工作推进会汇报材料

在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《工作推进会汇报材料》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：工作推进会汇报材料

消防后勤工作推进会大队汇报材料

支队后勤工作推进会太谷大队发言稿 同志们：

在晋中消防支队党委的正确领导下，在各后勤部门的通力配合与支持下，我大队紧紧围绕支队提出的“关注和改善部队后勤保障”的工作要求，以“服务、保障、管理”为全局工作重点，通过大中队全体官兵的共同努力，圆满完成了晋中市消防支队后勤工作推进会的准备任务，为官兵营造了一个环境优美、运转顺畅、服务高效的工作氛围。下面，我将就装备、伙食、固定资产管理等方面的工作经验与大家交流、现将有关工作情况汇报如下：

一、后勤装备管理

在装备管理方面，太谷消防大队围绕加强基层基础建设和提升部队战斗力这一主线，牢固树立“装备优先”的思想，大力加强消防装备建设和管理，努力提升消防部队装备建设水平。与此同时，大队还坚持把科学管理作为装备建设的重要环节，通过建立健全一系列规章制度，落实管理责任方面入手，促进了人装结合和战斗力生成，确保了车辆装备发挥最佳效能，为圆满完成各类抢险救援和灭火任务奠定了坚实的基础。对此我们的主要做法是：

(一)规范管理，健全机制，提升了装备管理水平 面对急难险重的救援任务，我们充分认识到加强装备器材管理的重要性，把加强装备器材管理纳入部队管理的重要

内容，突出抓好三个方面，不断提升装备管理水平。

一是强化宣传教育。教育官兵充分认识到加强装备管理的重要性，自觉爱护装备器材。同时，紧紧抓住新兵下队、老兵复退和工作岗位调整等时机，组织开展爱护器材装备、落实装备管理责任的专项教育。

二是加强日常管理。太谷大队坚持将装备管理工作落实情况作为一项重要的后勤工作来抓。在官兵工作岗位调整、老兵复退时严格落实器材装备移交手续，做到了先移交器材后办理调动、复退手续，确保器材装备管理落到实处。

三是加强维护保养。在日常装备保养和车场日的基础之上，我们建立和完善了“日检查、周维护、月保养、年检修”的维护保养机制。在管理过程中，大队对基层中队落实情况进行定时和不定时检查，做到了“用、管、责”于一体。

(二)强责增压，完善体系，实现了装备管理精细化 为确保装备管理落实到位，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生，我们积极借鉴精细化管理的成功经验，通过建立健全三个体系，将器材装备管理责任落实到每一名官兵。

一是完善人才教育培训体系。大队通过民主推荐、单位考评的方法选派了3名有事业心和责任心的士官担任中队装备管理员，明确了管理人的职责，组织了全面系统的培训，形成了太谷中队装备管理的骨干力量。

二是健全装备管理责任体系。我们及时制定出台了车场

日、出入库、日常检查评比等规章制度，对车辆装备的操作、维护、管理等程序细化规范，做到制度到位。同时，我们还规范了基层中队器材库建设，做到了统一标准、统一设置标签，促进了装备管理的规范化和精细化。

三是构建装备管理奖惩体系。大队每半年组织官兵开展一次器材装备管理评比表彰活动，对表现突出的先进个人给予表彰，并在官兵入党、学车、晋级等同等条件下优先考虑。对人为丢失、损坏器材装备的官兵，要求折价赔偿，做到了奖惩到位，为保证装备管理制度落实到位起到了积极的推动作用。

二、后勤伙食管理

近年来，我大队牢固树立“保障力就是战斗力”目标，坚持统筹兼顾、确保重点的原则，在加强部队伙食管理上，全面加大了“五项制度”的贯彻执行力度，为部队完成以防火、灭火为中心的各项工作任务奠定了坚持的后勤保障。我们的主要做法是：

(一)以制度保障为根本，全面规范饮食保障制度建设 “没有规矩不成方圆”。伙食管理“五项制度”的落实，是饮食保障的根本。大队坚持从规范制度做起、从落实制度抓起，全力加大饮食保障的力度。

一是实行食谱统一制定制度。中队结合季节变换、训练强度大小等实际情况，由单位领导、司务长和官兵共同制定

科学合理的食谱。

二是严把食品采购质量关和数量关。司务长、厨房值班员每天坚持对所采购的饮食食品是否新鲜、价格是否合理、数量是否充足，全部实行鉴定和验收，并做好记录。同时为了保证所采购的物品安全放心，每天坚持取样保存24小时。

三是严格落实伙食账目每日公开制度。大中队伙食账目向所有官兵公布，接受监督，保证公正公开，确保饮食制度保障的规范化。

(二)以制度保障为根本，抓好资金管理

落实好“五项制度”，抓好资金管理是基础。我们按照“合理使用，略有结余”的原则，全面加大了对伙食经费使用的核查力度。尤其是对各类收支票据，原始凭证、单据进行不定期调阅查核，对记账时间严格要求，使伙食资金管理工作及时有序，实现了采购、供应、制作等过程中的动态管理。

(三)以人员保障为核心，全力加快饮食保障队伍建设 炊事人员的能力素质是做好饮食的关键。平时，饮食保障小组主要工作是学习钻研新的烹饪技能，研究各种科学的饮食搭配，采购主副食，为太谷消防部队提供饮食保障。与此同时，大中队定期对食堂管理员和厨师进行责任制考核，确保饮食保障人员的合理化。

三、固定资产管理

加强部队固定资产管理，对于全面推进部队正规化建设，实现可持续发展有着重要的作用，太谷大队长期以来重视此项工作，把固定资产管理当作后勤管理的重点工作来抓。对此我们采取以下措施：

一是严格规范固定资产帐务。我单位在新增固定资产时严格登记手续，新增资产及时交资产管理部门严格登记，切实把新增资产管理好。

二是加强定期和不定期的固定资产的清点盘查。我大队对固定资产的盘查一般采用一年一次的定期盘点形式。在新领导上任和老领导调离时同样要进行固定资产的盘点，让主要领导对单位的固定资产有一个大致的了解。通过对资产进行盘点，发现盘点中遇到的问题并及时处理，确保各项资产管理工作落到实处。

三是加强固定资产管理的责任意识。首先，单位主要负责人承担资产管理的责任，克服面上、形式上的重视，要把单位固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。

四是落实制度，加强固定资产长效管理。制度化管理是搞好固定资产管理工作的重要手段，要管好用好固定资产，必须做到有章可循，有章必循，违章必究。我们应根据自己的实际情况，制订对资产的管理、盘查、核算、处置制度和资产管理责任制度，使之便于操作，利于管理，确保固定资

产管理制度的长期有效并严格执行。

五是加强固定资产管理的监督执行。我大队对发现的各种违规、违纪损害单位利益的行为，属于相关责任人的，要根据性质给予必要的经济处罚;同时落实经常性的固定资产监督检查制度。

四、存在的问题和困难

在肯定后勤工作成绩的同时，我们的工作还存一些不足，主要体现在以下几个方面：一是基层部队管理与服务的意识仍存在一定的差距，管理相对滞后，有时不能满足需要;二是基层单位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相对较弱，三是器材和设施保障方面需各相关部门通力配合，共同完成，如车辆器材的维护保养、基础设施的维修保障、饮食安全的检查监督等。

我相信，在晋中支队党委和后勤处的正确领导下，在太谷大队和中队广大官兵的共同努力下，只要我们严格遵守各项规章制度，自觉履行各自职责，勤奋努力工作，我们的后勤工作一定能够开创新局面，再上新台阶，取得更大的成绩!

谢谢大家!

第二篇：高速公路监理工作推进会汇报材料

xx高速第x驻地办

x月份生产工作总结推进会

汇报材料

XX 高 速 第 X 驻 地 办

XX年X月

xx高速第x驻地办前期工作汇报材料 各位领导、同仁大家上午好：

XX高速第X监理驻地办自X月初进场以来，在各级领导的大力支持下，认真落实指挥部、总监办相关文件的要求，不等不靠，积极主动地开展各项工作，通过强化内部管理，驻地办全体监理人员团结协作，锐意进取，各项工作得以行之有效的开展。现将有关工作情况汇报如下：

一、驻地建设情况：

第X驻地办驻地建设形式为新建彩钢活动板房，选址施工现场中段。目前驻地建设建设基本完成：院内场地硬化、绿化完毕，生活用水已解决，水源引用山泉水，生活用电采用新购发电机发电，同时购置了满足消防安全数量的灭火器材，设置了消防水池，厨房、卫生间已投入使用，现已满足日常生活条件，全体监理人员已经入住;驻地办试验室试验仪器与设备已安装并标定完毕，投入使用;办公设施已采购齐全并安装完毕，具备基本办公条件。(办公网络暂时未接通。)

二、内业资料完成情况：

测量控制点复测以及与相邻标段(X标、X)联测工作已经完成，原地面复测工作已完成，施工组织设计已经完成，单位、分部、分项工程划分批复完毕，监理实施细则批复完毕，首件工程认可制已编制完成，按照《XX高速管理办法》与《平安工地建设》要求，驻地办安全监理计划(细则)已编制完成，安全体系文件编制审批完成，一岗双责及各项安全管理规章制度编制完成，各项安全生产管理台帐已

建立。

三：组织机构及进场人员与交通工具：

驻地办设立了工程部、合同部、安保部、试验室、综合办公室五个职能部门。

组织机构图如下：

目前进场共20人，其中正副驻地各1人，计量工程师、测量工程师、资料工程师、安全工程师、隧道工程师各一人、试验检测工程师、桥梁工程师各2人，监理员5人，试验员4人。

进场交通工具汽车4辆，其中越野车3辆，皮卡车1辆。

四、项目部现场施工安全、质量与进度情况：

(一)质量与安全情况：

目前土建X标主体工程已经陆续开工，针对其开工部位，我驻地办各部门于x月x日上午组织了一次对土建x标的安全质量联合检查活动，暴露出的质量和问题有如下：

1、质量问题(共6项):

XX隧道进口：左洞钢拱架进洞6榀，其中，4榀未安装锚管，剩余2榀虽装有锚管但锚管未注浆。

XX2#大桥：已拌和的护壁砼，骨料粒径偏小，目测与砂浆无异;护壁用砼砂石料随意堆放，场地未硬化，无料仓隔离墙。

xxx大桥：护壁砼所用材料混堆混放，无隔离设施，场地未硬化;现场杂乱，袋装水泥随意分散放置在场地内。

xx隧道出口：拌和站料仓隔离墙高度不足2.5m，不满足标准化施工要求。

2、安全问题(共15项)：

xx隧道进口：进口小桩号方向路基挖方边坡处，正在作业的4名架子工均未佩戴安全帽;左洞洞口电线电缆散乱堆放在地上;右洞洞口开关箱雨天直接躺放在地，氧气、乙炔瓶躺放在地，且不满足安全距离;施工现场无任何安全文明施工标识牌。

xx2#大桥：护壁锁口宽度不足60cm，高出地面不足30cm，且部分孔口2m范围内有弃土;一孔一围防护不到位，部分桩孔只围护一到两面，且围护无横杆，另有部分桩孔未围护;个别卷扬机采用石块进行配重;孔内无安全爬梯;孔口无井盖;部分开关箱内放置杂物;在开挖山坡下的挖孔桩，安全防护不到位，安全意识差。

xx大桥：部分挖孔桩护壁锁口高度、宽度不足;孔口内无安全爬梯;部分孔口无井盖;部分孔口井盖钢筋间距过大，起不到切实的安全防护作用。

xx隧道出口：乙炔瓶未设防回火装置;氧气、乙炔瓶随意躺放，且不满足安全距离;拌和站散装水泥罐顶无防雷设施;现场发电机无防雨设施;营地两侧边坡未防护，截水沟未硬化。

针对此次检查，驻地办下发了11#、12#、13#监理指令，并累计给予项目部七万元罚款。

(二)施工现场形象进度情况：

截至8月8日，土建x标xx隧道左右洞分别进洞15m，xx隧道左洞进洞10米，右洞进洞1.2米，累计进洞41.2m;xx大桥挖孔桩开孔30个，xx1#桥挖孔桩开孔4个，xx2#桥挖孔桩开孔8个，挖孔桩累计开孔42个;xx隧道、xx隧道营地已经投入使用，主拌和站、炸药库及钢筋加工场均未按标准化施工建设完毕，不满足指挥部总监办施工进度要求。

五、下一步监理工作安排：

1、继续加强内部管理，统一驻地办监理思想，提高监理人员安全质量意识，讲求工作实效，健全内部考核奖惩制度。

2、加大对项目部的监督检查力度，建立每周进行安全质量联合检查活动制度，确保总监办相关要求全面有效落实。

第三篇：2013.3.3工作推进会汇报材料1

GZZH-6标推进工作会汇报材料

一、工程概况

1、本标段工程起讫里程为：DK76+214.52～DK87+384.07，全桥长7.204km，主要是桥梁结构，其中分：青岐涌2#特大桥、莲花特大桥、永安特大桥，三座特大桥组成。总共有243个桥墩，桩基总根数1574根。

2、连续梁共计两处，分别是跨321国道和跨X434县道永莲公路。跨321国道40+70+40米，跨永莲公路30+45+30米。

3、本标段开工日期： 2010年6月10日，计划竣工日期：2014年4月30日完工 ；合同总金额2.796亿元

二、产值及实物工程量完成情况

1、截止目前，本年度累计完成557万元，完成年度计划产值7288万元的7%；开累完成产值15026万元，完成合同金额27960万元的53%。

2、实物工程量：开累桩基完成1376根，占桩基总数1574根的87%；承台开累完成151个，占承台总数243个的62%；累计完成墩身141个，占墩身总数243个的58%。

三、 关键节点工程工期计划安排

依据公司第5版施组要求，项目部分析现阶段面临的问题及需要及时解决的相关问题，清醒的认识到施工任务的艰巨性，时间的紧迫性，对施工组织进行重新调整，施工计划进行了严密细化。

青岐涌2#特大桥跨国道连续梁工期计划安排： 3月中旬需完成8#墩房屋及9#墩线路迁改工作，所有施工防护、围挡等安全防护措施，连续梁跨公路施工许可签订、施工方案专家会审等相关工作均需

本月底完成。4月中旬完成9#、10#墩桩基施工，5月初完成承台施工，5月中旬完成8#、11#墩的桩基施工， 6月初完成承台墩身施工，即6月初完成连续梁8#-11#墩下部结构施工，7月初完成0#块施工（计划工期约25天），最迟在11月20前完成合拢段浇筑；如果房屋拆迁及管线迁改不能按时完成，则工期将会顺延。

保证措施：根据计划安排跨国道连续梁施工任务相当紧张，需要严密组织，3月10日前，保证8#-11#墩处配备钻机8台，平均每墩放置2台钻机施工，配备挖机、吊车各一台，承台、墩身专用模板各2套，钢板桩4套，工人约70人（包括桩基、承台墩身施工），设备人员可根据施工进度情况要求及时补充。

四、其它工点施工计划安排

1、 青岐涌2#特大桥已完成情况：青岐涌2#特大桥桩基223根，已完成185根，剩余38根；承台、墩身各34个，各完成18个，各剩余16个。

计划完成情况：2#-7#、13#-18#墩，共计12个墩，承台计划在6月中旬全部完成，墩身计划在7月初全部完成（不包括连续梁处4个墩位）。另外，15#墩处线路迁改及村道迁移需在5月初全部完成。 保证措施：3月份开启承台墩身施工，配备承台墩身模板各1套，挖机、吊车各一台，配备熟练工种，设备人员根据施工进度情况及时补充。

2、莲花特大桥已完成情况： 莲花特大桥桩基810根，完成745根，剩余65根（其中包括受线路迁改影响20根），承台、墩身各131个，

承台完成97个，剩余34个，墩身完成92个，剩余39个。

计划完成情况：7月中旬完成全部桩基施工，承台、墩身计划在7月底全部完成。（因现有6个墩位线路迁改日期未定，桩基施工完成时间可根据线路迁改情况顺延）。6月10日前，完成跨县道连续梁的合拢段浇筑（合拢段施工时间20天，其他各段施工按15天每段）。保证措施：4月中旬完成全部管线迁改工作，配备钻机5台，承台、墩身施工工点两个，分别为（48#-64#墩、65#-78#墩），配备承台、墩身模板各两套，吊车3台，挖机3台，钢板桩16套，连续梁增加熟练工种，制定详细施工计划，且进行严格考核，人员及设备可根据施工进度情况及时补充；另外，对线路迁改工作制定迁改计划，安排专人负责盯守，确保按计划完成。

3、永安特大桥已完成情况：桩基541根，完成446根，剩余95根，7月初完成全部桩基施工，分31#-43#号墩、54#-59#墩两个桩基施工工点。承台、墩身各78个，承台完成36个，剩余42个，墩身完成31个，剩余47个，

计划完成情况：8月底完成全部承台墩身施工，暂分29#-48#墩、49#-78个两个施工工点，其中，54#-59#墩根据村道迁移、房屋拆迁及补勘出图情况，及时开启施工。

保证措施：4月中旬完成村道迁移、房屋拆迁及补勘出图，征拆部门增加人员专门盯守，及时反馈解决存在的问题；桩基配备11台，其中，39#、40#墩根据施工进度及时补充钻机，承台模板3套、墩身模板2套，钢板桩18套，吊车3台，挖机3台，根据施工进度情况

及时对人员设备情况进行补充。

根据2012年工程施工进度情况，由于征地拆迁滞后，无法开展规模生产，在加上项目部自身组织力度不够，造成生产任务完成情况不理想，关键工点推进情况相对滞后，项目部将加强领导，认真梳理施工生产的制约因素，突出重点、重点突破。加强领导，加大对矛盾与困难的预测管理，明确责任、分工合作；统筹优化安排人员、材料、设备等生产要素，全速推进佛肇城际项目的建设，确保架梁工期。

五、需解决的问题

1、青岐涌2#特大桥8#墩处的房屋拆迁；9#墩处的国防光缆迁改，待设计签认；跨321国道连续梁施工许可签订(包括9#墩处的永久征地)，仍未审批；11#墩处发现2条直径分别为15cm及10cm的水管需迁改。

2、莲花特大桥18#、65#、94#墩10KV高压线迁改。

3、莲花特大桥89#-90#墩处110kv高压线迁改。

4、莲花特大桥65#墩处的鱼塘补偿款前期未落实到位，施工受阻。

5、永安特大桥59#、76#墩村道迁改征地工作进展缓慢，“大朗村”3栋房屋拆迁。

6、前期测量控制点大部分在施工红线之外，很多被破坏。

六、附件：连续梁施工计划、迁改计划

以上是我标段汇报情况！

佛肇城际GZZH-6标项目经理部

2013-3-3

第四篇：***乡推进村民自治工作汇报材料

积极推进村民自治 扩大基层民主

***乡共辖**个行政村，总人口****人。过来，我们紧紧围绕实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，积极开展村民自治，让农民群众更充分的行使手中的民主权利。农民群众自己办理自己的事情，自我教育、自我管理、自我服务，充分调动了农民群众参与村务活动，共同发展经济的积极性。

一、充分尊重群众意愿，保证村委会直接选举

今年四月份，我乡开始了第六届村委会换届选举工作，统筹安排，坚持环节不丢，程序不减，步骤不少，让选民充分行使手中的民主权利，确保了选举结果真正体现广大农民群众的共同意愿。一是深入宣传发动。充分利用广播、标语、板报、公开栏、下发公开信等多种手段广泛宣传，教育引导选民积极参与，正确行使民主权利，营造了良好的选举氛围。二是加强指导。把每个环节的具体要求都形成文字材料发到每名包村干部的手上，指导好换届选举每个环节的工作，确保选举在法律程序要求的基础上开展。三是分类实施。村街班子逐一排查，分类实施。特别是对选民参与意识较差的，加强对选民的参政议政教育，提高参选率;对历史遗留问题大的，教育选民先搞好换届，解决有人办事的问题，保证了选举按时完成。四是严格把关。严格审查每个村街选举程序，对不符合法律要求的，坚决推倒重来。选举中我们严格坚持“一人一证一票”，选民参选率达到80%以上，充分发扬了民主，尊重群众意愿，保证了当选的理直气壮地干好工作，落选的也心服口服。全乡没有出现一起因村委会换届而引发的上访事件。7月9日，30个村街依法直接选举产生了新一届村委会班子，直选率、完成率全部达到100%，在全区第一个圆满完成村委会换届选举工作。换届后，一是村委会成员平均年龄明显降低。由过去的58.6岁下降到了44.5岁，下降了14.1岁。二是文化程度明显提高。初中以上文化程度占比例的93.3%。三是党员所占比例显著增大。村委会成员中党员的比例由原来的21%提高到52%，增加了31个百分点。四是新当选的村委会成员进入角色快，办实事多。例如：**村新当选村主任**上任后，个人出资2000多元为村民统一购买了消毒液发放到每家每户。**新当选主任**同志与党支部共同谋划为群体安装自来水。通过换届，一大批年纪轻、思想新、头脑活、能力强、素质高的新人脱颖而出，换届换出了全乡村街干部朝气蓬勃的新气象、新局面。

二、建立组织，完善制度，规范工作

换届后，我们及时组织村两委班子协商人员分工，建立健全了民调、治保、红白理事会等村级配套组织，并结合各村街的不同情况，制定了《村民自治章程》，包括工作纪律、工作方法、学习制度、会议制度、村务公开、民主议事等多方面内容。村街根据村情，通过召开村民会议，讨论制定了《村规民约》，由于是征求群众意见共同商讨制定的，村民在日常生活中自觉遵守，效果很好。目前，全乡30个村街全部健全了村级配套组织，村村有自治章程，有村规民约，村级组织健全，自治制度完善。**村红白理事会制定了工作章程，积极倡导移风易俗，办事从简。村里购置了桌椅、餐具等，办起了食堂，村里的婚丧嫁娶由理事会操持，按照标准在村办食堂招待，很大程度上方便了群众。**村创办了村办“党校”，每两月一期，定期学习“三个代表”重要思想、党在农村的路线方针政策、农业科技知识等，并同步安排部署工作。参加的不仅有两委人员、党员，很多群众也积极的参与到学习中，就连临近村的村民也来听课，通过“党校”学习，党员、群众的集体观念和遵规守纪意识明显增强，村里的税费征收、植树造林、农业结构调整等工作都能够顺利的完成。

三、突出党支部核心领导地位，实施正确指导

(一)推行“一制三化”机制，规范工作。“一制三化”给村街干部开展工作提供了可操作性强，也是相当实用的一整套办法。在全乡推广，不仅有助于村街干部开展工作，加强我们对村委会工作的指导，更能进一步理顺两委关系，保障村委会在党支部领导下依法开展各项工作。我们制定了《推行“一制三化”机制实施方案》，并由乡里拨专款仅用不到10天时间将30个村街“一制三化”上墙，将财务三审、公章双签、六会议事、重大事项请示报告等制度摆在明面上，把它作为一种公开的形式，让干部群众对村里工作应该按照什么样的程序，执行什么样的制度一目了然。

(二)丰富内容，加强教育培训。村委会换届后，我们先后4次组织两委集中培训，明确指出村民自治是在党支部领导下的村民自治，同时要求党支部做到：合理领导不包揽、依法监督不越位、正确领导少干预。要求村委会做到：坚持党支部的领导不动摇、坚持发扬民主不动摇、坚持接受监督不动摇。两委干部之间做到三多三少五不准：三多三少就是多从大节上理解，少从小节上挑剔;多从工作上支持，少从琐事上添麻烦;多从事业上谋发展，少从私利上琢磨人。五不准就是不准搞小动作，不准耍小心眼，不准玩权术，不准划小圈子，不准打小算盘。我们还请来了市委党校的教授，对“三个代表”重要思想、十六大精神、“两个率先”奋斗目标等知识进行了更为深入的学习。给村干部头脑充了电，反响非常好，收效也非常大。很多的村干部把学到的知识应用到实际中，有力的推动了工作开展。

(三)健全各项制度，约束干部行为。先后研究制定了《农村两委职数配备及待遇若干规定》、《村街零招待制度》、《村街年度工作千分考核》等一系列有效举措，有效约束干部行为，规范干部工作。

(四)落实干部待遇，解决后顾之忧。结合税费改革我们将干部工资纳入乡财政按月统一发放，实现了报酬激励和制度约束双推动，充分调动起干部的积极性。

四、充分发挥村民代表会作用，群众自己的事情自己办理

村民代表会使村民直接参与村里重大问题的决策，决定的事情更符合村民利益。我们对新选出的第六届村民代表登记造册，印制下发了村民代表当选证书，对村民代表条件、职责、要求依照相关条文作出明确规定，使村民代表在思想上对自身作用发挥有更高的站位，增强参政议政的积极性、自觉性，让村民代表作用最大限度的得以发挥。

**村新当选的村主任***，在村党支部的领导下，先后数次召开村民代表会，研究解决吃水难问题。最终通过“一事一议”的形式，组织村民集资1万多元，又多方联系跑来资金3万元，安装了微电脑自控供水设施，使吃水难问题得到根本解决。

很多村干部说：过去官难当，人难管，事难办，现在通过村民代表会商量，难事不难了，工作好干了，群众气顺了，干群关系密切了。应该说，村民代表会既是对干部的监督，也是对干部的解放，村委会按照“民主决策——村委会执行——代表监督”的程序进行，有效避免和减少了工作失误。**村两委通过组织召开支委会、两委联席会、党员会和村民代表会进行研究，商议制定了**村11728强村富民工程目标。全村掀起了植树造林的高潮。近两年来，全村共发展速生林2600亩，145000株，苗圃1800亩。平均每人百棵树，户均一亩苗，提前并超额实现了11728目标。

目前，各村街干群关系融洽，村情稳定，村风正，民心齐，农业税征收、农业结构调整、植树造林等中心工作都能得到很好落实。全乡上下政治安定，社会稳定，生活秩序井然，人民安居乐业。

第五篇：深入推进公安三项重点工作汇报材料

求真务实、埋头苦干，把各项工作做深做实，是衡量我们工作态度、工作方法、工作作风和工作成效的重要标志。不脚踏实地、狠抓落实，再好的决策和举措，都将成为一句空话。邓小平同志曾说过，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。同样，深入推进“三项重点工作”，还是要靠真抓实干、讲求实效的务实精神。

深入

推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，都是实实在在的，需要一件一件工作抓落实，一个一个问题去解决，一步一个脚印往前走。全国各级公安机关要按照全国政法工作电视电话会议的要求，转变工作作风，狠抓各项部署的落实。为此，公安部日前专门下发通知，要求全国各级公安机关在2010年元旦、春节期间，以深入排查化解矛盾纠纷为重点，进一步深化“大走访”爱民实践活动。

弘扬务实精神，首先要认真组织学习，全面掌握精神实质。要把学习贯彻全国政法工作电视电话会议精神，作为当前的一项重大政治任务，摆上重要议程，制订计划，明确任务，严格要求，确保会议精神完整准确地传达到公安机关各级领导和每一位民警。领导干部带头学，全体民警深入学，全面深入领会精神实质、目标任务和基本要求，准确把握深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的总体部署，自觉用会议精神武装头脑、指导实践、推动工作。

弘扬务实精神，还要遵循公安工作和各地的实际，找准贯彻落实的结合点、着力点，精心研究谋划好明年的各项公安工作。应该说，全国政法工作电视电话会议部署的“三项重点工作”和部党委部署的“三项建设”，精神是完全一致的。明年和今后一段时期，我们要紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，以深入推进“三基”工程建设和“三项建设”为载体，更加注重基层基础建设，着力打牢公安工作的根基，更加注重机制创新，着力构建信息化条件下的现代警务机制，更加注重队伍建设、着力推进公正廉洁执法，全面提高维护国家安全和社会稳定的能力和水平，进一步增强人民群众的安全感和满意度。

弘扬务实精神，最关键的还是要讲求实效。“三项重点工作”落实得怎么样，社会稳定和谐、人民群众满意是最高标准。要抓出实效，首先要加强组织领导，把深入推进“三项重点工作”纳入第一责任、纳入经济社会发展规划、纳入政法机关的整体部署、纳入绩效考核范围，推动“三项重点工作”不断向纵深发展;要抓出实效，就要要求各级领导干部转变工作作风，扑下身子狠抓落实，要注重调查研究，拿出本地区、本部门落实“三项重点工作”和“三项建设”的具体措施和办法;要抓出成效，务必改革创新抓贯彻、突出重点抓贯彻、统筹兼顾抓贯彻。

实干兴邦，空谈误国。即将到来的2010年，促进经济平稳较快发展、保持社会和谐稳定的任务繁重而艰巨。在深入推进“三项重点工作”和“三项建设”各项任务中，我们要进一步弘扬求真务实精神，以奋发有为的精神风貌、以只争朝夕的工作状态，干在实处、走在前列，为全力维护国家安全和社会和谐稳定作出更大贡献。