医院信息论文提纲

论文题目：基于电子病历五级评价标准的K医院信息系统优化项目管理研究

摘要：随着医院信息化行业的飞速发展,“互联网+医疗健康”和打造“智慧医院”已成为当下医疗信息化行业的风向标,无论是基于国家政策要求还是行业发展趋势,提升医院信息化建设水平,是我国公立医院管理中的重要任务之一。2018年国家卫生健康委制定的《电子病历系统应用水平分级评价标准（试行）》（以下简称评价标准）为我国医疗机构提供了信息化建设方向。K医院是云南省规模最大的三级医院之一,经过多年信息化建设已取得一定成效,2018年K医院信息化应用水平实现电子病历四级要求,2019年医院决定以电子病历五级标准为导向进一步提升信息化建设水平。本文以K医院作为研究对象,以五级电子病历标准为指导方向,进行医院信息系统优化研究,通过查阅资料、文献研究、比较分析、参与项目的方法,对医院信息化建设现状与目标进行差异分析,寻找K医院信息系统优化的方向,在此基础上结合项目管理方法和质量管理理论制定信息系统优化方案,包括范围计划、成本计划、质量计划以及时间计划,并依照方案实施,最后对项目实施成果进行使用效果评价。本文研究基于项目管理方法对医院信息系统优化项目进行项目规划、整合项目过程中的各类资源,最终在有限的时间内实现项目目标,证明以科学方法进行医院信息化项目管理利于提升医院信息化建设水平。

关键词：项目管理;质量管理;医院信息化;电子病历

学科专业：项目管理（专业学位）

中文摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究方法和内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

1.3.3 研究思路

第二章 相关基础研究

2.1 理论研究

2.1.1 信息系统项目管理理论

2.1.2 全面质量管理

2.2 医院信息化行业发展趋势

2.2.1 医院信息系统标准化

2.2.2 重点建设临床信息系统

2.2.3 发展远程医疗

2.2.4 电子病历系统的应用

2.3 电子病历应用水平分级评价概述

2.3.1 电子病历评价的目的和意义

2.3.2 电子病历分级评价指标体系

2.3.3 电子病历五级评价标准内容

第三章 K医院电子病历系统应用现状分析

3.1 K医院电子病历评级现状

3.1.1 K医院概况

3.1.2 现状分析

3.1.3 建设目标

3.1.4 差异分析

3.2 医院信息化建设面临的挑战

3.2.1 信息系统整合不足

3.2.2 数据利用效率低

3.2.3 经济效益不明显

3.3 K医院五级电子病历建设方向

3.3.1 集成平台建设

3.3.2 数据中心建设

3.3.3 临床诊疗系统建设

3.3.4 患者服务管理

第四章 K医院信息系统优化项目管理方案

4.1 范围计划

4.1.1 范围确认

4.1.2 项目工作分解结构

4.1.3 信息系统建设内容

4.2 时间计划

4.2.1 项目里程碑及实施计划

4.2.2 信息系统优化甘特图

4.3 成本计划

4.3.1 成本估算方法

4.3.2 成本预算

4.4 质量计划

4.4.1 确定质量政策与标准

4.4.2 建立质量控制体系

第五章 K医院信息系统优化项目实施与效果分析

5.1 项目实施保障

5.1.1 项目组织结构

5.1.2 项目组人员工作职责

5.1.3 项目实施过程质量控制

5.2 项目实施

5.2.1 前期准备

5.2.2 操作培训

5.2.3 系统上线运行

5.3 信息系统应用效果分析

5.3.1 五级电子病历评审结果

5.3.2 项目实施效果分析

5.3.3 项目过程中存在的问题与对策

第六章 总结与展望

参考文献

致谢