时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《运营部半年度工作计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：运营部半年度工作计划
半年度经营部总结报告
半 年 工 作 总 结 报 告
公司在领导带领下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，现将个人半年度总结情况汇报，具体以下几点：
一、主要完成工作内容
(一)二月份
1、目前公司报名二级建造师(4名)，现场资格审查已通过，5月份已考完，网上成绩公告在8月中旬。
2、公司办理技工证共20人(其中中级花卉工3人、高级花卉工3人、中级绿化工3人、高级绿化工3人、中级电工2人、中级木工3人、中级瓦工3人);已办理完。
(二)三月份
1、公司办理助理工程师共7人(其中园林助理工程师5人、工民建助理工程师1人、建筑工程助理工程师1人)。
2、二月份报名五大员，三月份已考试完，4月份已拿证。
3、准备资质就位资料及证件。
4、公司技术负责人变更(总工程师罗贤赞变更为吴玉萍)。
(三)四月份
1、办理董事长证书。
2、公司因技术负责人吴玉萍工程师证在园林局被查重复已被洪都集团已用，再次将总工程师吴玉萍变更为樊松)。
3、资质就位资料胶装已交园林局审批。
(四)五月份
1、公司报名中级工程师共12人(其中园林工程师8人、给排水工程师2人、电气工程师2人)。
2、公司营业执照更换新营业执照。
3、公司报名技工证中级绿化工与中级电工各一人。
4、做昌九中分带养护合同及昌泰、温厚、昌九购买苗木合同。
(五)六月份
1、资质证书换新证，还联合园林借工程师证及洪州助理工程师证各一名。
2、昌九高速绿化工程开税票。
3、申报三级项目经理培训合格证报名，培训考试等通知，(项目经理资料提前交至园林局)正在审批当中。
4、做嘉恒、洪州园林、洪城园林公司(彭湖高速公路2014年度绿化养护项目)投标文件,30号开标。
5、在井冈山大道工程师盖章、填表、签字，月底申报，11月份拿证。
经营部：范芳
2014年6月30日
第二篇：半年度工作总结
在上半年工作中，我在安全管理部领导及科长的领导下紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，根据公司本年度铁腕治理“三违”，在三违人员处理上零容忍，查到一起，处理一起。加强安全管理，现总结如下：
一是在教育上：对零星工程项目，临时相关方进厂人员普片存在年龄高、学历低、安全意识差，在三级安全培训上强化安全培训教育，不断提高安全意识，让员工知道工作是为了改善自己的生活水平，没有安全哪来改善，安全措施落实了作业才有保障，对违章人员培训后，从写的承诺书上看，违章人员明显就感觉到安全不是为别人，没有安全是么都是空的，进过培训后，严重违章变少，一些习惯性的比如气割不戴防护眼镜还时有发生。结合日常的观察加强本厂员工培训，主要从一些日常的结合本岗位的监护工作、防护(职业病、煤气)入手，提高员工的安全认识，形成安全的自觉性，保护他人不被伤害。
二是检查，采取定期跟不定期检查，定期进行专项检查(灭火器、液氯、皮带机、起重机械)，都是分厂部门没有落实相关责任人，导致一些隐患的存在。对工程项目、检修项目进行不定期检查，查到“三违”就进行处罚跟人员处理，查到高处作业不系安全带、无证电焊作业者一律清退处理决不迁就，检修作业违章的表现没有，只是一些细节不注意，如零事故运动中的三项活动没有认真的结合实际进行很好的开展。
每周进行一到两次观察，从观察中学习作业流程，并在观察中查
找需要改进的地方，主控室操作到点检员日常维护检修、相关方作业，劳保用品，职业防护用品的穿戴，使用合格的工器具都是观察重点之一。
下半年将继续对照全年目标要求，认真抓好以下工作：
1、认真开展煤气、液氧、液氯的专项整治工作，加强特种设备、电力器具的检查工作。
2、继续加强安全生产检查，提高安全绩效，为下半年冶金标准化创建达标努力。
季忠
2012-07-09
第三篇：半年度工作总结
2017年已经过去一半，目前我已经在这个岗位上已工作了三年多，经过不断学习，逐渐积累了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这段时间的锻炼都有了很大的提高。每年工作条线都会做些许变更，现将今年上半年工作作如下总结。
工作内容
1、星级楼幢评比工作：
今年4月份社区开展星级楼道评比活动，由社区的年轻党员分组进行负责考评。每月月初都会对年轻党员组长进行任务网格的分配，并进行后续考评资料收集、统计、与党员核对等。并由此进行月度评比，季度评星的考核。
2、物业：
1、物业的日常会议纪要做好记录。
2、物业的扣款信息与督查人员对接，做好统计。
3、物业结算，按照扣款、考评、商铺房屋等信息的变动做好物业费用结算。
3、平时各条线与物业的衔接，做好与各网格社工的沟通工作。
4、协助刘站长，做好其他物业的文档工作。
5、物业巡更记录检查，并及时与刘站长、物业经理进行情况的核实。
3、关工委
1、关工委台账的创建。
2、阳光少年网上将社区的暑期活动等的报道上传。3组织青少年暑期活动(与社会组织一起衔接进行)。
4、文明城市
文明城市主要分两块，实地和台账。
及时了解文明城市的要求，并进行及时的更新。文明城市台账一块，我作为文明城市台账的负责人，根据每次检查的台账要求，与社区的同事一起完成台账。并作为台账的总负责，检查每一块台账，确保按照台账要求保质保量完成。
布置文明城市的社区氛围。文明城市布置氛围，根据街道的要求，与领导进行汇报沟通，根据领导安排与社区同事、物业工作人员一起进行氛围布置。
5、档案管理
根据上级要求，定期参加培训，并完成相关论文。
社区各条线的档案，以季度为单位按照档案整理的要求进行归档。
6、社会组织
对接社区竹歌、易创两个社会组织。对两个社会组织的活动方案进行审核、督促、并与他们进行沟通讨论，组织社区活动。每季度社会组织进行项目费用的讨论审核确定。
除了本职条线工作，帮助同事条线工作一起，如残疾人平台、党员信息、党建台账等。另外社区的日常工作也是另一重点。日常工作比较琐碎，入户走访，平台信息的更新是日常固定的。其他的工作如社区活动、大走访、竹言堂会议、青竹记忆、报道、联动平台等等。
青竹苑社区
胡文华
2017/7/21
第四篇：半年度工作总结
工作总结
尊敬的领导你们好：
我是高杰，紧张而忙碌的一年马上结束了，时间转瞬即逝，历史翻开新的一页!我们又迎接新的一年!回顾我这半年的工作，有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作的得失很有必要，下面对我的工作进行一下总结。
从入职，实习，到正式加入冠杰艺术网，一晃几个月过去了!在部门领导和同事的帮助下，我现在已能较好的完成自己的本职工作。能及时处理一些技术问题，现在对上半年的工作做一个总结：
1. 冠杰艺术网网站的开发和维护。
2. 我所学的专业是Java开发，这次公司的网站开发是PHP，几次机会我学习了新的一种语言，丰富了自己的专业知识。
3. 以“不断进取”为信条，加强学习，提高自身业务素质
第五篇：半年度工作总结
转眼来东兴酒店工作已有四个月多，回顾上半年的工作，质检部在各级领导的支持与各部门的配合下，质检工作取得了长足的成绩，为了总结经验，克服不足，更好地促进以后的工作，我将半年度思想、工作情况汇报如下：
在日常工作中，尽职尽责，坚持原则，不徇私情，一丝不苟。主要以下列工作为重点：
一、加强酒店质量管理，健全完善督查制度，在酒店原有规章制度的基础上，制定补充了新的检查内容，主要有以下八个方面：一是卫生质量、二是仪容仪表、三是行为规范、四是服务态度、五是劳动纪律、六是礼节礼貌、七是各部门的工作程序与标准、八是制度执行力。
二、抓好质量管理体系分析工作，不断提高服务质量和管理水平。
1、针对酒店服务工作中出现的问题，利用每周的酒店周一例会的形式对各部上周质检情况进行通报和分析，对检查重复的问题予以强调，并做为下周的质检重点工作进行检查。
2、每周二及每月底质检部根据高管会提出的要求，对质检情况进行汇总，并按照分值情况作出汇总分析。
3、不断提高质检人员的素质，为评审四星酒店打下优良的基础。
4、对质检人员的日常工作进行量化管理。
三、质检部在检查和督导各部工作的时候改变常规的工作方式。
1、质检部根据酒店的要求，协助各部门完善服务程序，提高服务质量，其出具了房务部服务细则、餐饮部服务细则、实务管理手册等。
2、通过对质检工作的改革，质检部每周不定期带领质检人员到各部门进行服务质量及管理流程检查和督导，对出现的质量问题，共同探讨。
四、上半年质检工作中存在的问题，主要体现在一下几个方面：
1、在质检部门的例行检查和督导当中，各部门对检查出的问题缺少分析性，不分析发生问题的根源，工作责任心还有待于加强。
2、酒店制度执行力还不够严厉，在制度执行过程中，涉及到经济利益的处罚，很多管理人员都不很情愿。
3、质检人员专业知识的了解还不是很专业，经常和各部出现意见分歧。
4、质检工作在质检分析方面还不是很全面。
以上是我四个月来对质检情况的总结，如有不足之处还望各位领导多多指正。谢谢。
质检企划部：秦晓丁2012-7-4