半年度工作总结与计划

2022-10-11

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《半年度工作总结与计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：半年度工作总结与计划

财务半年度工作计划

财务半年度工作计划一：指导思想

本年度社联将继续高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想和党的教育方针，深入学习两代会精神和“八荣八耻”社会主义荣辱观，牢固树立科学发展观，切实贯彻“人人办社团，社团为人人”的办社理念，以“服务会员”为宗旨，继往开来，与时俱进，财务半年度工作计划。积极引导、管理、协调服务，监督和考核全院的社团，加强与校内有关部门的联系及社会各界的联系，为社团的发展创造良好的条件。

二：工作重点

进一步健全社团管理、考核、激励机制，加大对学生社团的服务、管理、监督、引导力度，切实加强人才培养和制度建设，规范社团服务和管理，进一步完善社团考核机制。积极创新，大胆实践，努力培养一批精品社团，全面拓展大学生综合素质，活跃校园文化，使社团朝着领域、多方向、高品位、高层次发展。

三：建设目标

以繁荣发展为基础，以引导管理为手段，在内部管理建设和外部管理服务上做大量的探索性改革工作。加强工作制度建设及理论研究工作，使社联的工作向立体化、全面化、规范化发展。进一步规范社团管理，提升社团活动的层次和水平，促进社团向高层次、高品位发展。树立品牌活动，突出重点工作，努力做好宣传工作，加强与校外企事业单位的交流与合作，充分利用客观条件，以服务社团会员;协调好社联与社团，社团与社团，社团与院内其它学生机构组织的关系，高标准、高质量、高效率地完成本学期的各项任务，以进一步提高社团的知名度，进一步树立我校社团的良好形象，开创我校社团工作的新局面。

四：具体措施

完善并坚持社联的各项规章制度，规范管理，积极进行工作协调和指导，促进学生社团进一步有序化、规范化发展。

进一步完善《乐山师范学院学生社团管理条例》、《乐山师范学院学生社团联合会章程》及其他相关管理条例，严格审批新社团的成立和各个社团的活动申请，鼓励社团积极开展有益会员身心健康，促进会员成长成材的课外学术和各类学习竞赛活动，逐步形成社团竞争向上，争创品牌的发展氛围，实现社团活动日常化。完善例会制度，每两周展开一次社联(常务)委员会议，制定或产生新的举措或制度(草案)，商讨社联和社团在工作中出现的重大问题、各常务委员为社联和社团的发展积极地献计献策，并为社团重大活动以及社联与各社团在平时工作中出现的困难和问题，研究制定解决办法;同时每两周召开一次社联及社团负责人全体会议，加强社联与社团，社团与社团之间的联系，集中解决一些问题，提高社联工作质量和社团活动质量，工作计划《财务半年度工作计划》。推动社联和各个社团健康规范发展。

2、注重社团日常管理，规范社团注册成立、运行和解散程序

为填补某一类社团或某一性质社团在院内的空白，提高同学们对社团活动的爱好和积极性，社联将会在章程和实际情况允许的范围内适当放宽社团成立的条件;在社团的正常运营上，我们仍坚持“适度”的原则，既不过多干涉也不能撒手不管，尽量让各社团自主管理本社，社联不定时地深入协会调查研究并给予帮助和指导，以表达社联对各个社团的关心、支持与帮助。为提高社团活动质量，减少同类型社团重复所带来的资源浪费与混乱，社联将会强化社团考评，严格管理，并将着手对部分社团进行整合重组;在社团的解散上，遵循两种解散方式：自愿式解散和强制性撤消，本学期社联将对部分严重违反社联制度和章程、经多次劝说与警告仍不服从管理、无故长期不开展社团活动、在院内外给学校造成严重不良影响的社团给与严肃处理(警告、严重警告、留名整顿、撤消)。

3.抓好社联和社团的领导班子建设，提高整体水平，打造一支团结、务实的核心团队，切实做到“以家的氛围凝聚会员，以企业的理念经营社团”

严格社团负责人选拔制度，建立负责人岗位竞争机制，真正把有一定特长和有一定的组织管理能力，具有良好的政治和心理素质的积极分子选拔到社团负责人上来。抓好社团骨干的培训和活动情况的检查。社团负责人对社团行为有重大影响，为此我们要实行社团负责人“持证上岗”制度，开办培训班，开设专门课程对社联和社团负责人进行培训，同时加强对社团日常活动情况的检查。使社团保持旺盛的吸引力与创造力，形成良性机制，促使社团健康、有序地发展。通过评选优秀(星级)社团、优秀社长、优秀社团干部等激励方式，激发全体社团成员的活力，引导他们在实践中学会克服缺点、完善自我、得到锻炼，科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。并在此过程中学会亲近会员、关心会员，把社联和社团变成一个温暖的大家庭。

4.积极争取各方支持，努力为社团繁荣和发展创造良好的外围环境。

1)既要积极争取学校经费上的支持，又要大胆走出校园，充分利用社团自身的人力和技术优势，多方面争取活动资金，为社团发展提供经费上的保证。

2)结合自身特点，寻求社会相关各界的指导与支持。

3)利用现代传媒的作用，把社团推向更广阔的社会。现代社会网络发展迅速，这为社团的进一步走出去提供了条件。各社团可以制作自己的网页，也可以通过网络与外界进一步保持联系。

4)各类社团要自觉接受各级党组织的领导，并积极争取他们的支持，为社团自身发展提供更为有力的政治保证。

5.强化宣传，加强外联。

目前，宣传部和外联部是社联比较薄弱的两个部门也是最重要的两个部门。没有宣传部，社联就不可能提高自身的知名度，没有外联部，社联和社团就没有资金开展活动。因此，为了保障社联和社团的健康发展，就必须大力支持宣传部和外联部的发展，及时为这两个部门输送新鲜血液，输送一批高素质的人才，为社联和社团发展奠定坚实的后盾。

6.坚持财务透明，使财务管理规范化

细化财政，合理规划财政收支。财政是社团发展的物质基础，为了让社团健康成长必须加强对社团财政的管理。严格控制活动进经费，使财政账目公开化，透明化，实现“财务阳光工程”。

第二篇：半年度工作总结与半年意识形态工作总结

半年度工作总结

第一篇：部门半年度工作总结第二篇：公司半年度工作总结第三篇：妇联半年度工作总结第四篇：财务部半年度工作总结第五篇：XX年上半年度工作总结正文

第一篇：部门半年度工作总结部门半年度工作总结

上半年，面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面，在工委、管委会的正确领导下，我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机，以优质服务年的各项措施为抓手，稳步推进城乡规划编制，完善规划信息系统建设，优化市政基础设施规划，着重服务重点建设项目，对内练内功、夯基础，对外抓服务，积极推进落实各项规划创新工作，部门半年度工作总结。

一、一个目标，两项活动，推进落实规划创新

深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动，两项活动都是在当前经济环境形势下，保增长，促发展的重要举措。为此，我局紧紧围绕“践行科学发展观，建设国家创新型科技新区”的主题，坚持高标准定位、高质量推进，精心部署设施，将两项活动紧密结合在一起，确保取得实实在在的规划创新成效。

1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学发展观活动以来，按照市

第 1 页共 17 页委和区工委的要求，我局合理制定了各阶段工作计划，有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会 8场，赴马涧社区、新灏公司进行“双结对”座谈活动，组织党员领导参与集中学习十多次，开展了解放思想大讨论，参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学发展观大家谈等各项活动，并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见，并提出整改方向。通过学习，全局规划编制和管理工作均得到全面提升，同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求：一是进一步解放思想、更新观念，着重从全市角度提升高新区规划定位;二是进一步发挥优势、开拓创新，着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设，夯实专业基础，保持团结务实工作作风，提高工作实绩。

2、五措并举推进优质服务。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神，进一步推进我局优质服务和机关作风效能建设，努力实现“工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、社会效益明显改善、发展环境明显优化”。我局要求工作人员要进一步改进工作作风，提高服务意识，并就落实“优质服务年”提出五大举措。一是强化服务理念，扎实开展“优质服务年”活动，制定了“优质服务年暨机关作风效能建设实施办法”和活动方案，并进行了阶段总结。二是健全规章制度，进一步细化规划管理规定，完成了 “建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。三是提高办事效率，进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台，开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的基础上新增局处长例会。

二、稳步开展，成效显著，城乡规划编制继续推进

目前获苏州市政府审批的控规面积超过100平方公里，另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中，保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城

第 2 页共 17 页乡一体化规划也取得显著成效，配合区里综合配套改革先导区发展规划，完成前期调研、统计、初步布局等工作。

1、高新区中心城区西北片控规获市政府批准。根据苏州市人民政府“苏府复

第二篇：公司半年度工作总结公司半年度工作总结建筑公司半年度工作总结

今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现***腾飞的关键性一年，公司半年度工作总结。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。

公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。﹡﹡公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，制定了适合﹡﹡实际的各科规定和管理办法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金5万元，对

第 3 页共 17 页办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效。

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目11项，中标6项，中标总造价3000万元，建筑面积1XX平方米，有效跟踪项目5项，工作总结《公司半年度工作总结》。

三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好

质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，按照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了《﹡﹡公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次大检查，

第 4 页共 17 页发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排除了各种隐患。

通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建项目11个，已完成主体项目7个，主体中检全部优良，5月份，﹡﹡市建设局组织的检查评比中，﹡﹡制药厂制剂车间项目部、﹡﹡市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建双新村2#综合楼被评为﹡﹡市文明现场工地，其中﹡﹡制药厂制剂车间项目部和﹡﹡市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值1580万元，工伤事故为零。竣工项目6个，均已申报市优，预计优良率可达80%以上，已申报省优质工程的﹡﹡市人寿保险公司综合楼、﹡﹡县法院综合楼已基本评定。

四、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试。

﹡﹡﹡公司现有职工1722人，到去年底上岗人数只有310多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，﹡﹡建筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了5个泥工班，3个木工班，2个砼班，2个钢筋班，2个机械工班，2个架子班、1个塔吊小组等17个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长，为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计

第 5 页共 17 页安排自有职工上岗，在去年底的基础上多安排职工上岗50多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试，﹡﹡公司前几年由于各种原因，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和2月份两批向﹡﹡市国税局工地劳务输96人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下一步劳务输出打下了基础。

五、发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。

﹡﹡公司由于各方面的原因，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，积极参与各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。

六，存在的主要问题

在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在许多问题：

1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标30%。

2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。

3、资金问题仍是制约﹡﹡公司发展的主要原因，现有施工任务和效益难以维持﹡﹡公司正常运转。

下半年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。

第三篇：妇联半年度工作总结

第 6 页共 17 页妇联半年度工作总结

半年，我县妇联按照市妇联二届五次执委(扩大)会议提出的目标任务，紧紧围绕我县工作大局，以“服务经济社会发展、维护权益、促进***、关注民生、机关效能”为重点，团结带领全县妇女为保持全县经济社会平稳较快发展贡献智慧和力量，妇联半年度工作总结。

一、围绕大局开展活动，推动妇女参与**经济社会建设

1 、“洁净地球，美化家园”活动。为积极引导广大妇女和家庭树立环保、节能意识， 3 月 4 日，联合县国土局开展 “洁净地球，美化家园”活动启动仪式。并组织巾帼志愿者开展了形式多样的活动，一是在植树节期间组织 500 多名巾帼志愿者到**河解放桥至**大桥段的街道两旁开展植树活动，种植香樟等树木 XX 株，创建了一片 50 亩的巾帼示范林，工作总结《妇联半年度工作总结》。二是在 4 月 22 日世界地球日这天，组织 100 多名巾帼志愿者组织 100 余名巾帼志愿者在梅子山公园开展清洁亮化行动，使梅子山的面貌焕然一新，以实际行动带动全体市民保护环境，善待地球，美化家园，共同参与到三城联创活动中来。

2 、节日系列庆祝活动。三

八、五

四、六一等节日期间，我县妇联开展了系列丰富多彩的庆祝活动，使广大妇女度过了一个有意义、又愉快的节日。一是举行“国土杯”庆“三八”女子健身赛，健身赛分六人齐步走和十人拔河赛，分别有 25 个队和 18 个队参赛，比赛现场气氛热烈，各单位的拉拉队都齐喊“加油”，经过激烈的角逐，县国土**局和县医院的女干部职工们分别夺得了第一名。... 第四篇：财务部半年度工作总结

一、上半年度主要财务工作开展情况

第 7 页共 17 页上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：

1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。

在资金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。

通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。

2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下

第 8 页共 17 页发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。

3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。

上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，

一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。

4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会计信息系统资料。

上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总

第 9 页共 17 页经理办公会的要求，将年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。

5、其他专项财务工作的进展情况

⑴、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。

⑵、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。

⑶、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。根据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的继续教育准备工作，将于7月1日始实施。

二、三季度财务工作的安排

根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作：

1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。

三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，

开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经

第 10 页共 17 页营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。

2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。

上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供给，综合保障所属企业的经营秩序。

3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。

当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。

4、加强政策研究，推进制度配套建设。

随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。

第五篇：XX年上半年度工作总结 XX年上半年度工作总结闻堰镇经发和劳保办二〇一四年七月十日

今年以来，我们镇经发和劳保办全体同志在镇党委政府正确领导、上级主管部门的大力支持下，认真贯彻市、区工业经济会议精神，深入开展“项目推进月、半年目标竞赛月、企业服务月”活动，全力营造“主攻工业、决战工业、稳定工业”的良好氛围，推动我镇工业经济率先转危为机，跨越发展，促进了闻堰经济

第 11 页共 17 页的持续发展。

一、应对危机措施有力。

自去年下半年以来，全球金融危机逐步影响到实体经济，镇党委政府高度重视，积极应对，镇经发办当好参谋，抓好经济落实工作，采取了有效措施，努力把危机影响降到最低。一是多次召开工业会议，明确工作目标，理清工作思路，增强企业发展信心;二是调整完善鼓励政策，营造发展氛围;三是深入开展闻堰镇“项目推进月、半年目标竞赛月、企业服务月”活动。通过一系列活动，增强了企业应对危机的信心，促进了工业经济逐月回升的发展势头。到6月底止，全镇实现工业总产值338063万元，完成年初目标730000万元的46.31%，其中：完成规模以上工业产值181723万元，比去年同期下降4.35%，比3月份负增长6.01%，同比减少1.66个百分点，呈现回暖趋势。

二、外资招商成效显著。

一是完成总量名列乡镇前茅。1-6月已完成合同外资2750万美元，占区目标2420万美元的113.6%，完成到位外资2147.9万美元，占区目标2900万美元的70.07%、

- 1 - 二是民外合作发挥了重要作用。万达方向机公司与日本精工(nsk)公司合作组建杭州恩斯克万达电动转向器有限公司，项目总投资2600万美元，外方2340万美元，6月止已实到2133.9万美元。又如恒力工具与外方雷力控股合作，外方增资499万美元。

三是发展势头良好。同大(香港)联创注册XX万美元，经营数字电视项目已在6月19日萧山区项目推介会上签约。

三、技改投入进展顺利。

第 12 页共 17 页面对金融危机，如何转“危”为机，抓住机遇，加大技改投入力度，在新形势下，成为企业发展新的选择。从年初调查摸底情况看，全镇技改投入热情不减，呈现新的投资亮点。全镇计划工业性投入项目25只，总投资34600万元，其中500万以上项目14只，投资额32666万元，总量与去年持平，略有增长，1-6月全镇完成限额以上工业投资17181万元，占区目标34000万元的50.53%，比去年同期增长106.55%，投入中尤其是设备投资呈现上升趋势，科技含量进一步提升。如杭州太能硅业有限公司一期年产5000吨单晶硅、多晶硅太阳能利用项目，由原哈尔滨工业大学博士、留学归国的刘立新博士研发，生产工艺居国际领先水平，目前已完成实验室试验，设备投入4200万元，已于6月底安装调试，即将进入中试生产。万达方向机公司年产30万套eps电动转向系统产品生产线项目，列入区重点工业技改项目，计划设备投资4196万元，目前已到设备2600万元，正在安装调试。中外合资杭州恩斯克万达转向系统公司年产50万套电动转向系统项目，计划投入设备1.7亿元，6月止设备已到10500万元，已开始全面安装调试，7月底将投入批量生产。

四、园区建设有序推进。

我们积极拓展杭州网迅硅谷科技园和杭州萧山创新科技园建设，突出二个科技园平台建设，园区一期网迅硅谷手续报批接近尾声，将于近期正式动工建设。园区三期创新科技园总部大楼等项目的手续正在抓紧报批

中。园区二期高新产业区已引进落户项目7只，已征地和将征地面积共为175亩。目前正在抓紧征地和基础设施施工方案设计之中。

五、管理水平有新提高。

一是实施科技创新战略。上半年我们重抓科技创新，加大品牌建设力度，引导企业走自主创新之路，做好传统产业提升文章。杭州祥博电气有限公司开发的

第 13 页共 17 页 “特高压交——直流换流器阀体冷却技术”项目，列入省级重大高新技术研究工业项目，企业也于今年4月2日作为省级高新技术企业在网上公示。万达方向机、太能硅业、爱纬斯、彩通印刷、爱尔科电子等企业共有8只项目分别上报区、市级科研项目，祥博电气、爱尔科、精锋园林等企业申报区级技术中心。万达方向机申报省级名牌产品项目已基本就绪。

二是重抓安全生产监督管理。按照区政府“安全生产年”活动的要求，深入开展安全生产隐患排查治理工作，取得了较好效果。上半年镇政府召开安全生产专题会议9次，与村(社区)、企业签订安全责任书19份。与联村联厂干部签订18份，各村(社区)与下属企业签订421份，签订率100%。由党政领导带队，镇级各部门人员参加的安全检查6次，检查企业229家，查处各类事故隐患427条，发出整改通知书81份。同时，各村(社区)全面行动，上半年累计检查企业399家，排查隐患573条，发出整改书113家，已全面整改到位。3月18日镇政府在镇文化体育中心，举行了大规模全民消防演习活动，镇机关、村、厂和中小学生等近千人观摩。在此基础上，以全国第8个“安全生产月”活动为载体，紧紧抓住“关爱生命、安全发展”这条主线，广泛深入开展各类宣传活动，上半年共出安全简讯3期，横幅70条，标语120块，黑板报38期，发放书籍300本，图书70套，放演安全电影2场。

通过一系列活动，全镇安全生产形势平稳，未出现重大人身伤亡安全事故。三是切实加强劳动保障工作。认真抓好《劳动合同法》贯彻执行落实工作，严把(推荐你关注网)新招员工劳动合同签订关，开展劳动合同签订情况执法检查，未发现企业违规行为。全面抓好出租厂房工资保障金制度，签订出租厂房连带责任协议书，累计有63家新办企业缴纳工资保障金145万元。

开展用人单位劳动保障书面审查工作。自6月中旬开始以来，已有387家企

第 14 页共 17 页业通过年检年审，完成区任务440家的87.9%。上半年新增养老保险186人，完成区目标任务的75.9%;新增工伤保险195人，农村居民参保37人，城镇居民老年人参保87人。

上半年共处理工伤调解和劳资纠纷46件，涉及金额5XX8元，全部得到妥善处置，维护了社会稳定。

四是圆满完成第二次全国经济普查任务。按照省市区的统一安排，认真抓好全国第二次经济普查工作，精心组织，周密安排，全镇114家规模以上、396家规模以下企业已于6月底按要求保质保量完成，并得到省市检查组的好评。

五是深入开展“十小”行业整治。自去年9月份开展“十小”行业规范整治和创建市级食品安全示范镇活动以来，党委政府高度重视，通过建立组织，制订计划，明确目标，落实措施，突出一条街整治重点，到6月底止，取得了阶段性成效，全镇497家(站、点)，已整治规范经营户257家，其中新领证34家，取缔15家，歇业2家。从而使大部分经营户逐步进入依法经营、规范经营、合法经营的良性发展轨道。同时积极做好村级农贸市场的规范整治工作，已有4家村级农贸市场列入建设计划，定山农贸市场已交付使用。

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半年意识形态工作总结

为认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，结合我区《意识形态工作责任制实施细则》要求，街道党工委高度重视全街意识形态工作，现将2018年上半年意识形态工作汇报如下：

一、集中思想，充分认识意识形态工作的重要性

一是按照守土有责、守土负责、守土尽责的要求，街道党工委认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，结合单位实际研究具体举措、制定年度工作方案。

二是街道党工委把意识形态工作纳入党工委重要议事日程，定期召开党工委会议，结合我街实际工作和实际情况，专题研究意识形态工作，定期分析研判意识形态工作新情况、新动向。

三是街道党工委将意识形态工作责任制作为党工委书记抓党建的一项重要内容，坚持党工委书记负总责、一手抓，把意识形态工作纳入年初党建工作计划及年终党建述职，对意识形态工作进行专题汇报。

四是街道党工委将意识形态工作纳入学习计划中，通过每月一次的集中学习不定期开展意识形态教育工作，上半年共组织开展意识形态教育学习2次。

五是组织开展党员干部意识形态教育专题培训，通过党课、主题党日等形式传达新精神、新思想，通过警示教育，切实提高党员干部对意识形态领域复杂性的警惕性和鉴别力。

二、履行责任，落实意识形态工作责任制

一是成立街道意识形态工作领导小组，党工委书记担任组长，党工委副书记、纪工委书记担任副组长，班子其他成员及机关各科室负责人、社区书记作为组员。坚持严格落实“一岗双责”，一把手履行第一责任人，做到重要工作亲自部署、

第 16 页共 17 页重要问题亲自过问、重大事件亲自处理。

二是对基层党组织进行政策传达和压力传导并及时进行督查。街道党工委通过会议、座谈等形式对全街机关及社区干部、辖区非公企业、社会组织和社会团体进行政策传达，要求全街上下统一思想，把意识形态工作作为工作重点，研究探索意识形态工作在各级组织和部门的不同表现和需求，严把意识形态工作的政治性、原则性和导向性。

三是组织灵活多样的形势政策教育。通过党课、主题党日，普及意识形态工作内容;通过廉政知识测试等形式，传达意识形态工作精神;通过座谈、调查等形式，了解并及时回应干部群众关心的意识形态问题，促进意识形态工作多角度、多层次、多方向的建设。

三、坚持原则，加强对各类意识形态阵地的管理

一是建立新时代传习所。做到有固定场所、有专人管理、有活动内容、有鲜明主题、有制度机制;通过传习所，传理论、传政策、传法律、传科技、传文化;依托传习促联动、促帮困、促润德、促新风、促疏导。同时，在兵工社区建设传习文化广场，使传习的大门真正向群众敞开。

二是加强对各类艺术文化阵地的管理。对艺术团、文化馆的演出和展出内容严格把关，确保各类会议、展演的内容积极向上，保证意识形态工作方向。

三是加强网络意识形态监管。党工委书记抓网络意识形态安全，通过约谈、会议等形式对下辖社区和辖区企业的微信公众号、QQ群、网站等网络平台进行严格监管，确保网络信息的安全。

四是加强综治工作。按照属地管理原则，配合上级部门，加强对属地宗教与宗教思想传播的管理，促进各类宗教与社会主义相适应，抵御不良宗教信息和文化的渗入。

第 17 页共 17 页

第三篇：半年度工作总结计划(修订)

附件三

XX部门20XX年上半年工作总结与计划(模板)

1 上半年XX部门整体发展情况

总结内容：

当期业绩与去年同期业绩进行对比(能用数据说话的请尽量使用数据，可用图表表示);团队建设情况;个人工作得失情况(岗位履职、岗位价值体现);问题产生原因及根源;自我工作评价。 2 上半年度XX部门工作完成情况 2.1 重点工作完成情况

2.2 上半年度工作中存在或遗留的问题及问题的根源 3 下半年度工作改进措施或办法

4 下半年度重点工作计划执行分解表

注：下半年重点工作计划包括上半年未完成的及年中重新调整新增的。

第四篇：下半年度工作计划

计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。一起来看看下半年度工作计划，仅供大家参考!谢谢!

下半年工作计划(一) 20xx年已经悄悄从平凡且忙碌的时间中流失一半多，在平时的实习工作时间里，在技术部领导和同事的亲切关怀、指导、帮忙下。本人也较好的完成工作上的事情。

参加工作已经3个月了，这段时间里，自己感受颇深，深感自己在各方面不足，在学校学习知识少，同时在工作中也很难运用上，在这里没人带你，只有自己摸索、询问和查找资料。今后为了能够更好的完成自己的本职工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作计划。

1、在日常的工作中，严格遵守公司的各种管理制度，严格要求自己。不断增加自己的工作责任心，始终把技术部工作放到第一位，把本人工作做好、做到实处。

2、协助领导和同事，做好技术部有关的园区标准化生产和管理，及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。

(

1、)定时负责查看园区日官温室是否操作规范;(表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报，及时落实到位。

(

2、)负责日光棚阶段工作考评，分定期和不定期考评，考评结果总结上报。

(

3、)负责整理有机蔬菜管理及档案工作。

(

4、)负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录：有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等。

(

5、)制作番茄栽培技术规程的ppt。

(

6、)整理和查找沼液和沼渣的合适利用和使用标准。

3、在工作之余，要多学习，要不断加强自己的工作能力。积极学习和工作先关的专业知识，力争自己能够在工作方面有新的发展空间。

4、增加自己团结友好意识，在工作中积极团结同事，合力把技术部工作做好。

下半年工作计划(二) 经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续发展，才能完成总公司交给的任务。

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。

下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造服务计划书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，提高知名度及影响力。

回顾过去的半年，在这市场“相持”阶段，我们面对激烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰苦奋斗精神，一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而上，我们一定会取得最后的胜利。

第五篇：计划部半年度工作总结及计划

一、上半年工作完成情况

1、合理安排销售订单的生产计划

截至到5月31日我部接到销售订单：挂面8447.7吨，面粉9027.9吨，实际生产：挂面8506.55吨，面粉9622.268吨，内供粉12800.005吨。

2、对呆滞物料的处理

截至到5月31日以来，我部消耗呆滞老包材约130万个，呆滞包材价值56132.85元。

3、在车间引入6S管理，提升员工素养

为车间引入6S管理，初步制定了各部门6S检查内容。实施6S管理以来，通过我部门组织对车间不定期的检查与督导，面粉厂及挂面厂现场工作环境较之以前有了明显的进步。

4、深化绩效考核管理，提升工作效率

协助车间负责人制定，一线员工关键绩效考核指标，并组织实施考核。

二、工作中存在的不足

1、与各部门之间沟通不到位，在实际生产过程中，与其他部门沟通协调有误解。对计划安排有抵触情绪，不配合生产。产销协调工作有时会出现脱节现象。

2、员工绩效考核，需进一步修订;各岗位的关键绩效考核指标有的不能准确的反应出该岗位的职责，且还存在评分权重不清晰等现

象;考核过程中打印象分现象严重，考核评分数据的采集、汇总、审核，缺乏相关的资料支撑。

3、6S管理追溯需进一步提升，目前仅仅停留在“大扫除”的阶段。员工参与的积极性也不高，仅仅是因为怕被罚款而被动去参与6S管理当中。距离真正意义上的6S管理，还有很长的路要走。

三、下半年工作计划

(一)协同各有关部门做好生产组织工作，顺利均衡地组织生产。以生产为中心开展工作，加强沟通协调，做好“润滑剂”角色，打破部门之间的壁垒，形成部门之间亲密无间的合作关系。

第一，制定《周工作总结与计划》，各部门如实填写后，报至综合管理部。由综合管理部汇总后及时汇报给各领导，并下发至各部门负责人，方便及时了解各部门动态。第二，深入车间一线管理现场，及时了解车间生产状况、技改情况和新产品情况。第三，做好“润滑剂”角色，有效地协调则能排除部门间因工作而产生的摩擦与误解，使公司的运作更和谐。

达到标准：各部门配合顺畅，产销协调平衡。

完成时限：全年

(二)严格按照《订单工作流程》标准执行，加强与各部门之间的沟通，理清思路，做好产销协调工作。

1、做好计划排产工作，使整个生产过程有机地结合在一起，保证生产流程连贯有序地进行。

把原有的“一体式”订单工作模式，变更为“生产+包装”分别

下单的工作模式，并建立半成品周转库，采取先进先出的原则，保障生产流程连贯有序，更快的完成销售订单。

达到标准：顺利均衡的组织生产。

完成时限：全年

2、协调做好销售急单和插单工作，找准销售与生产之间的平衡点，保障公司的利益。

采取“预测+订单”的生产方法，车间常备20吨左右常规半成品库存，以预测生产常规半成品的方式，更好的解决了小订单、急单、插单带来的产销不协调等现象。

达到标准：协调好各部门工作，保质、保量交货。

完成时限：全年