第一篇：外协检验员岗位职责
外协件入厂检验规范
1.范围
本规则使用于公司主生产所涉及到的结构件、锻造件、机加工件及企业自行提供样图，技术要求的标准件等外协产品的检验.
2.目的
为了对入厂外协件进行有效的质量控制，防止未经检验、未经验证合格的产品投入使用和加工，以确保入厂外协件能最大限度地满足公司主产品的质量要求，特别制定本规则。
3.术语和定义
3.1供方
提供产品的组织和个人
3.2让步
对使用或放行不符和规定要求的产品的许可。
3.3检验
通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
3.4技术协议
供方和顾客之间从技术角度出发以任何方式传递的，双方同意的要求。
3.5AQL
在抽样检验中，生产方和使用方共同认为可以接受的连续交验批的过程平均上限值，用不合格率(%)或每百单位产品缺陷数表示。
4应用文件
4.1、Q/BGG0705-2003供方评价控制程序。
4.2、Q/BGG0805-2005不合格品控制程序。
4.3、Q/GBB0712-2005标识和可追溯性控制程序。
4.4、Q/BG13-94焊接件通用技术条件。
4.5、Q/BG12-90机加工件通用技术条件。
4.6、Q/BG10-90锻件通用技术条件。
4.7、BG5779.1-8
6、GB5779.3-8
6、GB/T3098.12-1996紧固件表面缺陷。
5.检验规则
5.1、外协件的检验人员应由质保部指定具备外协件检验相关知识的工程技术人员担当。
5.1.1、从事外协件检验的工作人员，应熟悉与掌握外协件的结构特点及技术要求等相关知识。
5.1.2、外协件检验人员对公司近几年常用的外协件的品种类型、特点有较具体的了解，同时对供方的加工工艺方法及设备加工能力及生产经营状况有一般性的了解。
5.2、外协件入厂检验程序依照Q/BGG0803-2003中的第六页执行。
5.2.1、外协件入厂后、由企划部外协人员填写“材料报检单”(一式两份)向质保部进货检验人员检验，报检单上应注明产品名称、图号、数量、生产厂家等。
5.2.2、报检时，企划部外协人员应将产品质量证明书等有关质量凭证提交检验人员审核。
5.2.3、凡不属于“合格供方名录”中的供方或未按本公司质量管理体系程序文件Q/BGG0705-2003《供方评价控制程序》中的规定原则选择的供方提供的产品，
检验人员不予受理。由企划部负责退货。若有特殊情况，企划部应提出书面申请，报管理者代表批准后，方可进行进厂检验。
5.2.4、凡没有生产厂家检验合格证及有关质量凭证的产品、标识不符的产品，或质量证明书或其他质量凭证审核不合格的产品检验人员补予受理，由企划部负责退货。若有特殊情况，企划部应提出书面申请，报总工程师批准后，方可进行进厂检验。
5.2.5、原始凭证审核合格后或办理必要的审批手续后，检验人员应立即按照“外协件进厂检验规则”及检验指导书并依据本公司产品设计图样、工艺文件、技术标准或技术条件及合同规定进行检验，企划部应予以配合。检验人员应做好检验记录。
5.2.6、凡需要进行理化性能试验时，应由检验人员取样后委托理化中心进行。
5.2.7、进厂为协件的数量(质量)，由企划部由企划部库管人员负责验收。
5.2.8、检验结束后，检验人员应在报检单上签署检验结果。
5.2.9、对检验合格后的外协件，由质保部进货检验人员签发“进厂产品检验合格证”，凭此证企划部方可办理外协件的入库、结算、付款手续，否则不得办理。
5.3、对以下几类外协件的入厂检验应按图纸要求全项、全数检验：
5.3.1、对本规则5.2C、5.2D条款规定的经营管理着代表批准进厂的外协件。
5.3.2、对产品品质性能及行车使用安全性将产生较大影响的入厂检验外协件(如：车辆底盘、转向架、车轴、传动轴、三箱齿轮等)
5.3.3、首次签定合同意向的供方生产的外协件。
5.3.4、有特殊要求外协件。
5.4、对于批量较大、数量较多的通用型外协件，如：螺栓、螺母、涨拉铆钉以及对行车安全、产品质量性能无较大影响的机加工零部件，可在保证质量的前提下，运用合理的抽样方案进行检验，尽量节省检验时间和费用。这里推荐使用国标GB/T2829-1987周期检查方案表，GB/T2828-1987记数调整型抽样检查方案表。在此就GB/T2828-1987技术调整型抽样检查方案表的使用方法简述如下： 例：有一批零件，数量N=1000用一次正常检验抽样方案，按使用者要求确定合格质量水平AQL=2.5%。由样本大小字码查得样本大小n=80，再由一次正常检查抽样方案表中得合格判定数Ac=5,不合格判定数Re=6,则次批产品的合格与否有如下判定，即抽取 80个样品进行检验，若不合格品数d 5时，则该批产品合格;若不合格产品数d 6时，则该批产品不合格。
5.5、对公司现有检测手段无法满足的外协件的入厂检验可委托其他具有坚定资格的检测机关代为检验。
5.6、对于需经组装后，运行过程中才能做出检验结果的外协件的检验项目(如：车间承载永久变形量的检验、车窗密封胶条的耐侯性及使用寿命的检验)，可于一定的期限内，根据使用情况作出阶段性检验。
5.7、对于生产之急需，但不符和规定要求的外协件，由企划部提出申请，报管理者代表审批。
5.8、外协件分类及检验项目
5.8.1传动齿轮类外协件
5.8.1.1、外形尺寸、图样技术要求;
5.8.1.2、齿向精度及齿形;
5.8.1.3、公法线长度;
5.8.1.4、啮合精度;
5.8.1.5、齿轮动平衡试验(有特殊要求的齿轮);
5.8.2、自提图样的紧固件
5.8.2.1、外形尺寸;
5.8.2.2、旋合度;
5.8.2.3、表面处理;
5.8.2.4、表面裂纹，当出现表面裂纹时用GB/T57791-2000、GB/T3098.12-1996判定裂纹形式，并用该标准中的验收检查方法进行检查验收。
5.8.3、弹簧
5.8.3.1、外形尺寸;
5.8.3.2、总匝数，有效匝数;
5.8.3.3、旋向;
5.8.3.4、表面处理;
5.8.3.5、制造技术条件及其它技术要求;
5.8.3.6、受变负荷作用的重要弹簧，应进行疲劳强度和稳定性的校核;方法参见GB/T1239.6-1992标准。
5.8.4、机加工外协件
5.8.4.1、图样中所表注的各部分尺寸，未注公差的公称尺寸其公差值按T13执行;
5.8.4.2、形状及位置公差;
5.8.4.3、表面粗糙度;
5.8.4.4、表面处理;
5.8.4.5、热处理(硬度、氏体组织成分等);
5.8.4.6、技术要求的内容;
注：上述检验项目的定量化检验依照Q/BG12-90切削加工通用技术条件执行。
5.8.5、焊接结构件
5.8.5.1、外形及结构尺寸;
5.8.5.2、焊接形式、位置、焊缝高度、宽度和长度(包括分段焊的段数等);
5.8.5.3、焊缝表面层质量(气孔、虚焊、裂纹、咬边、烧穿、焊波不均匀等)。 注：上述检验项目的执行标准为Q/BG13-94焊接件通用技术条件。
5.8.6、锻件
5.8.6.1、外形毛坯件尺寸(加工部位是否符合下道工序加工留量要求，非加工表面是否尺寸超限)。
5.8.6.2、表面质量检验(裂纹、折迭、缺肉、结疤、夹层);
5.8.6.3、热处理方式;
5.8.6.4、特殊技术要求。
注：上述检验项目的量化可参见Q/BG10-90锻件通用技术。
5.8.7、本规定未列入的杂项外协件
按相关技术条件比照立项进行检验。
第二篇：原材料、外协件、外购件进货检验管理制度
本管理制度的目的是对原材料、外购件进货检验过程实施控制，确保采购产品的质量符合规定的要求。
本规程适用于本公司采购的进货检验。
(一)职责
1.采购人员负责进货产品的送检工作; 2.质检人员负责进货产品的检验和试验;
3.采购人员根据各部门反应的信息对供应商进行考评; 4.仓管员负责进货产品进行登记入库;
5.工程技术部负责提供进货产品的检验和试验依据;
6.技术总监负责进货产品检验和试验的工作指导，并对质量问题进行仲裁。
(二)原材料的分类
根据原材料对最终产品影响重要程度，将其分为关键项、重要项和一般项： 关键项：即保证安全项，指如果不满足要求，将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。
重要项：即重要原材料，构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品的使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉、对产品实现有重要影响的物资。
一般项：即一般原材料，构成最终产品非关键部位的批量物资，它一般不影响最终产品的质量。
(三)进货检验判定标准
1.进货检验判定依据：产品图纸、技术标准等。
2.批次允收准则：进料检验必须以“0”缺陷为允收准则;其中关键项、重要项合格率100%，一般项不低于92%。
3. 检验工作程序：依照《原材料采购的质检、入库、领取及核销规程》。
(四)检验工作要求
1. 检验员严格按产品图纸和工艺技术标准等要求，进行检查并如实填写检测数据;
2. 检查结果报质量负责人，质量负责人依据各项要求，判定物料是否合格，并批准同意入库或退货，不得填写含糊不清、模棱两可的签字。
3. 仓库必须确认《检验单》上的质量负责人签字方可办理入库手续。
(五)质量问题的处理
1.质量负责人在接到质量信息后，应立即赶到生产现场，按《不合格品控制程序》进行处理。
2.质量负责人依据检验记录进行汇总，并定期向采购人员提供信息以便统计供应商业绩集中考评。
(六)进货检验规定
1.进货检验抽样方式：检验样本须由检验人员随意抽取，不得由供方人员自行选样。
2.原材料检验标识验证：采购部门收集供方产品合格证书等文件并存档，形成供方档案。检验人员必须对原材料的合格标识进行核实，发现标识有问题及时通知质量负责人。
3.外观检查：当批量在500件以下时，按5%的比例抽检，不低于5件;当批量在1500件以下时，按2-3%的比例抽检，不低于10件;当批量在1500件以上时，按1-2%的比例抽检，不低于15件。
4.性能检验和试验：抽检项目应符合产品图纸、技术标准和检验规程等的要求。
5.检验及试验记录：
a. 原材料的检验和试验要作记录。
b. 所有的进货检验和试验过程应建立检验台帐。 6.检验试验状态标识：
a. 标识办法和内容详见《证书、标识管理制度》。 b. 紧急放行的控制：若需紧急放行时，须有质量负责人或总经理签字。 7.其他检验规定：对于本厂无法检测的项目，可以委托指定供方到第三方检测机构做检验，检验认同第三方机构出具的报告。
8.入库：检验合格后，由检验人员出具《验收单》，通知库管员进行验收入库。
第三篇：外协岗位职责
外协组长(主管)岗位职责
直接上级：外协副经理
直接下级：外协员
任职资格：高中以上文化程度、从事外协工作2年以上，有较强的组织协调能力、协调处理能力和应变能力。 岗位性质：负责外协组所有的管理工作
管理权限：外协人员调配，参与外协问题处理，外协费用预算，外协费用报销和汇款的审核。
管理责任：全面负责项目部外协组工作，确保生产正常运行。 主要职责：
1、负责外协组日常工作(人员管理、请销假)。
2、负责维持与地方政府、甲方的良好关系，并妥善处理企业与村民的关系，确保生产正常开展。
2、上报外协费用计划，并对费用使用情况进行监督、统计、分析。
3、负责外协组及其他单位和部门外协费用报销审核。
4、参与签订外协相关合同、协议，负责相关费用核算及汇款审核。
5、参与突发事件应急处理工作。
6、积极完成领导交办的其他工作。
外协员岗位职责
直接上级：外协组长(主管)
任职资格：有较强的协调处理能力和应变能力。
岗位性质：完成指定区域(井位)的外协工作。
管理权限：外协人员调配，参与外协问题处理，外协费用预算，外协费用报销和汇款的审核。
岗位责任：全面负责责任区域内的外协工作。
主要职责：
1、新井踏勘：确定地理位置，检查道路是否完好并进行妥善处理，确定是否存在遗留问题并处理，做好搬迁前的企地关系协调。
2、所负责区域(井位)内的外协费用协商、赔偿协议签订、付款手续办理等相关事宜。
3、配合搬迁，处理搬迁过程中出现的外协问题。
4、领导交办的其他事宜。篇二：外协主管的岗位职责
外协主管
职位说明书 篇三：外协人员的岗位职责
外协人员岗位职责
岗位
核心
价值
一级
职责 服从生产主管安排，及时、保质的完成外协任务 工作职责与结果 工作结果 1.严格按排产单的要求安排外协生产 2.严格按采购计划要求做好外协采购工作 3.跟踪外协采购进度，确保外协单位按时交货 4.协调生产进度，确保按时完成生产任务
外协5.严格把握外协质量关，有特殊要求的环节应及时提醒，确保外协采购质量 工作 6.对外协和采购返回半成品进行质量和数量清点，如不符及时处理 7.及时办理外协品与半成品入库手续，配合仓库做好半成品库台账 8.定期与仓库配合进行半成品库清点，做好数量与产品统计 9.确认外协结算单，交给总经理签字打款 10.定期汇总外协数据，评判外协厂家加工能力，开发新外协厂家 1.泄露或出卖公司机密，以权谋私，损害公司利益 岗位
职业绝对2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失
行为禁止 3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动禁区 合同，并追究其法律责任 财务无 权限
核心运营1.对本部门工作具有建设权
权限 权限 2.对下属员工是否录用及解除决定权
管理直接下属的调配审批权、隔级任免，下属部门员工的绩效考评审核权 权限
任职资格要求
准入
学历
专
业
经
验
知识
和技
能
专科或以上 无 无 1.具备良好的语言表达与组织、协调能力 2.熟练使用办公软件 1.高度认同公司核心价值观
职业2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向 职业素质 3.能准确接受上级任务，接受任务，顺利完成任务 素养
个人责任心强、原则性强、沉稳、敬业 素质
外部客户
各利益相关者篇四：外协岗位职责与要求
外协加工岗位职责与要求
岗位的职责
1. 量尺：在接到测量通知单后第一时间通知厂家量尺 2. 出图：通知量尺的第二天算起，三天之内要把图纸送到物料部(板
式家具七天之内与客户碰完图送到物料部)通知设计师出图选型号，告知钱款是否足够确认签字
3. 生产：通知厂家生产第二天算起，按照生产周期确定安装时间(安
装时须与材料员确认现场是否具备安装条件) 4. 安装：确定安装时间，提前一天通知厂家 5. 维修：接到维修通知，第一时间通知厂家，做好跟踪 6. 对单：每月8,18,28日与厂家对单，现阶段的进度情况 7. 结款：厂家送来的结款单，确认有成品验收单，并且无误后可给 予请款
岗位要求
1. 每月十天上交一次岗位存在的问题及进度情况 2. 每月十天给财务一次成品签单额报表，电子版打印版两份 3. 每天管客服要一份防水，发给库房，打印报备单，存档 4. 每天接到成品代购单，及时存档 5. 每天给a区前台发当日签单金额 6. 每月上交一次设计师大会会议总结内容 7.做好增减项工作 2010年10月24日 物料部外协加工：篇五：外协主管岗位职责
外协主管岗位职责
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方 政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责监督给/排水、采暖、燃气、电子电气(强电、网络、 电话、闭路电视、门禁系统、安防系统)、空调通风、电梯、消 防、园林绿化工程的技术指导，跟踪、巡视、检查相关专业工程 的施工进度、工期、质量和安全文明施工。
三、负责设计、监理、施工等单位的信息与资料传递，协调、监 督、检查各单位的工作。
四、监督监理单位对工程的四控(进度控制、成本控制、质量控 制和安全控制)、三管(合同管理、文档资料管理、信息管理)、一协 调(组织协调)的执行情况。
五、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计 区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避 免出现施工冲突和安全事故。
六、负责工程的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进 度计划完成任务;及时向领导反映各施工单位工程进度情况和影响工 期的主要因素。
七、协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除 施工干扰，确保施工质量、进度和工期。
八、协助项目前期供水、供电等相关手续办理;协调各施工单位 施工水电费用的分摊收缴工作。负责临时用电安全管理。
九、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理相关图纸会审中提 出的问题，负责外协各专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工 作。
十、解决图纸和施工现场出现的技术等问题，做好技术变更工作; 负责审查、协调主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产 生的各种影响进行论证并与设计单位沟通，防止出现顾此失彼的现 象。及时签证记录相关专业的设计变更情况。
十一、负责对主管专业工程材料、设备选型、施工机械及施工队 伍的质量进行检查。 十
二、负责监督、检查主管专业材料设备进场检验工作，严禁不 合格的材料设备使用到工程上。
十
三、负责收集、整理、汇总相关专业的工程情况、存在的问题 并及时向领导反映并提出处理意见。
十
四、负责督促检查主管专业的监理工作，协调监理、施工单位 的关系。
十五、参加工程协调会与监理例会，提出和了解外协工程施工过 程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
十
六、 协助预算工作，做好工程建设投资控制。
十七、协助本专业竣工工程资料的审核、接收、归档及与物业的 交接工作。
十八、完成领导临时交办的各项任务。
第四篇：外协人员岗位职责
岗位核心价值 一级职责 服从生产主管安排，及时、保质的完成外协任务
工作职责与结果
工作结果
1.严格按排产单的要求安排外协生产 2.严格按采购计划要求做好外协采购工作 3.跟踪外协采购进度，确保外协单位按时交货 4.协调生产进度，确保按时完成生产任务
外协5.严格把握外协质量关，有特殊要求的环节应及时提醒，确保外协采购质量 工作 6.对外协和采购返回半成品进行质量和数量清点，如不符及时处理
7.及时办理外协品与半成品入库手续，配合仓库做好半成品库台账 8.定期与仓库配合进行半成品库清点，做好数量与产品统计 9.确认外协结算单，交给总经理签字打款
10.定期汇总外协数据，评判外协厂家加工能力，开发新外协厂家
1.泄露或出卖公司机密，以权谋私，损害公司利益 岗位职业绝对2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失
行为禁止 3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动禁区 合同，并追究其法律责任
财务无
权限 核心运营1.对本部门工作具有建设权
权限 权限 2.对下属员工是否录用及解除决定权
管理直接下属的调配审批权、隔级任免，下属部门员工的绩效考评审核权
权限
任职资格要求
准入学历 专 业 经 验 知识和技能
专科或以上 无 无
1.具备良好的语言表达与组织、协调能力 2.熟练使用办公软件
1.高度认同公司核心价值观
职业2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向
职业素质
3.能准确接受上级任务，接受任务，顺利完成任务 素养
个人责任心强、原则性强、沉稳、敬业
素质 外部客户
各利益相关者
第五篇：供应外协员岗位职责
1.负责外协计划的落实，根据计划要求，及时完成外协加工任务，并对外加工件的质量负责。
2.收集外协加工单位关于质量、价格、加工能力等相关信息，以便优选更合适的外协加工单位。
3.外协员应随时同生产计划人员沟通，以便安排外协计划的主次、先后，加以实施。
4.外协加工谈判情况、价格、质量状况等及时向供应部长汇报，并形成不成文规定加以施行。