公司办三季度工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《公司办三季度工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：公司办三季度工作总结

金融办三季度信贷工作总结

自2011年12月底公司开业以来，在地方党委和政府的领导下;在市、县金融办和人民银行的监督指导下;在公司各股东的领导和关怀下;在公司全体员工的共同努力下，公司各项业务逐渐步入正轨，为公司业务的持续发展和实现全年目标任务打下了坚实的基础。现将2012年第三季度基本经营情况和业务发展情况汇报如下：

一、贯彻执行国家货币信贷政策情况

2012年第三季度，国家仍然实行“积极的财政政策和稳定的货币政策”，并先后两次下调了存贷款基准利率，进一步减少企业成本，刺激经济平稳增长。针对这一形势，我们公司适时的调整经营策略，优化信贷结构，加强对农业、小企业的信贷支持力度，进一步加大对中小微型企业特别是小微型企业和“三农”的有效信贷投入。公司坚持服务“三农”和支持中小微型企业及个体工商户等小型经济体发展的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，面向发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人最高限额控制在500万元以内;严格执行国家利率政策;无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。

二、业务经营指标情况

截止2012年9月30日，公司累计发生业务112笔，贷款余额为15874万元，其中“三农”贷款9473万元(含中小微型企业贷款2200万元)，占比59.68%，个体工商户贷款6400万元，占比40.32%，城镇居民贷款1万元。贷款担保比例：保证担保贷款11319万元，占比71.3%;抵质押担保贷款金额2965万元，占比18.68%;信贷结构逐渐完善。累计发放贷款29816万元，累积收回13942万元，逾期1笔，贷款收回率99.85%，利息收回率达98.62%。实现了经营利润，信贷资产整体运行良好。

伴随着公司的稳步发展，其帮助“三农”、服务中小微企业的经济社会效益逐步显现，“三农贷款”比例达到59.68%。“公司顺应发展需求，以‘三农’为主，以‘小微’为本，不断创新贷款品种，为广大创业者雪中送炭，涉及农业(苗木种植、水产养殖、农副产品深加工等)、工业(家电、建材、轻纺、造纸等)、商贸服务业(百货、污水处理、汽车经销等)以及一些个人的消费。”

三、主要工作措施

（一）积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。

公司开业以来，通过积极的营销，在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。

（二）向农行取得5000万融资款项，确保了公司的扩大化经营。

经过多方面努力，公司成功用股东固定资产作抵押在农行取得了5000万的融资款，不仅确保了公司的持续性经营，也为更好的服务“三农”保障了资金来源。

（三）以效益为核心,完善工作效率，提高服务质量。

公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善服务效率，提升了公司的对外形象。

四、存在的问题。

回顾第三季度的工作，公司虽然取得了一定的成绩，但与股东及董事会的要求还有一定的差距，主要表现在：

（一）对客户的信用状况不能全面了解。

由于公司未接入人民银行征信系统，对客户的信用状况未能进行全面了解，风险监控乏力，有碍于业务的开展。目前市县人民银行、金融办及市融资企业联会等多方面正在积极努力向上级人民银行申请将小贷公司、担保公司等准金融机构纳入征信管理系统，各项工作正在有条不紊的进行，希望尽快对接，以便为我们小贷公司、担保公司等提供更好服务。

（二）员工队伍专业化水平参差不齐。

公司正式成立以来，客户经理的培养取得了一定的成效，但工作经验不足，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有一定的差距。信贷风险防范意识不足，专业技能还有待进一步提升。

（三）风险控制措施存在缺陷，“三查”制度执行不到位。

在公司业务量不断加大的同时，由于人员配置不齐，专业技能不足等原因，公司在信贷业务的风险管控方面存在一定的不足，特别是“三查”制度执行不到位，从而影响了信贷资产的质量。

五、工作规划

针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：

（一）进一步加大对“三农”及中小微企业的信贷投放力度。

坚持“立足三农、服务城乡、支持小微企业、促进地方经济发展”的原则，充分发挥金融体系“毛细血管”作用，加大投放力度，支持地方经济建设。

（二）加大对到逾期贷款的催收力度。

积极做好逾期贷款的清偿工作，催收应缴未缴利息，保全公司信贷资产。

（三）加强对外学习和与相关职能部门的沟通。

通过对同行业公司的观摩学习，不断提升公司内部管理水平和员工技能水平。积极同金融办、人民银行等职能部门进行沟通，在其指导和监督下，不断规范公司业务，使公司健康持续发展。

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第二篇：村镇办2011年前三季度工作总结

市局： 2011年村镇办在市局正确的领导下，村镇办以科学发展观为指导，坚持党组提出的提升新形象，提高新水平，创先争优为主题，围绕服务经济、服务基层为己任，根据目标任务和领导交办的工作，认真抓落实，村镇规划工作平稳推进。现将工作总结如下：

一、目标任务。2011年村镇办目标任务是五项，调整一项，工作为四项分别是：一是指导完成22个重点镇规划修编。目前全市八县一区在今年已有49个镇完成规划修编。汉阴1个，汉滨10个，岚皋9个，宁陕3个，石泉3个，旬阳14个，镇坪3个，紫阳6个。二是指导完成恒口统筹城乡发展试验区规划。这项工作已完成了两家合同签订，与北京+++工作室签订恒口新区概念性规划，该规划已完成;与同济大学规划院签订恒口新区总规和控规，新区总规大的原则、框架形成，近期给市政府主要领导汇报后可定稿。工作按计划在抓紧推进中。三是继续做好平利县高原村灾后重建工作。该项工作已基本完成。四是要建设学习型科室，加强制度、作风建设，认真落实党风廉政责任制。

二、领导交办的工作。

1、协助恒口镇完成了全省5月六日在恒口镇召开陕南地区移民搬迁安置工作、陕南移民搬

迁工程有限公司接牌暨陕南移民搬迁工程和全省重点示范镇建设项目集中开工仪式和我局承担了16块展板的制作工作 。

2、完成了集中解决重点项目拆迁安置相关工作任务 。

3、完成了人大、政协代表议题回复。(4件)。

4、参与了恒口等四个镇的总规修编审定工作及详细规划的评定工作。

第三篇：第三季度市效能办工作情况汇报

第三季度市效能(纠风)办工作

在委局领导的正确领导和关心下，效能办认真抓好各项工作，把工作做实做好。第三季度主要工作：

一、深化机关作风建设。根据年初制定的《优化经济发展环境工作实施方案》，制定下发了《进一步深化机关作风建设的意见》，在市直机关开展深化机关作风建设活动。一是抓好《行政许可法》、《公务员法》，市委、市政府《关于对损害经济发展软环境行为实行效能告诫的暂行规定》等法规的学习教育;二是针对机关作风建设中存在的突出问题和薄弱环节，从部门领导到机关工作人员，开展自查自纠，边整边改;三是完善岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制等效能建设八项制度;四是推进政府组成部门的绩效评估;五是加强行政效能监督，加大监管力度。

深化机关作风建设也是落实年初郑纪成副书记在市人大提出的关于“开展机关作风整顿，推动机关效能建设”建议件的具体措施。

为配合机关作风建设，效能办先后派出10个督查组，由蔡副局长等领导带队，对市直和12个县(市、区)机关工作人员在岗履职、工作纪律和行政效能等情况进行了明察暗访。对查实的119名违规违纪机关工作人员实施效能告诫， 1

对10个在这次督查中被效能告诫3人次以上的单位主要领导实施诫勉教育。这次是由效能办对县(市、区)机关进行的第一次拉网式明察暗访，范围广、查处力度大，6月21日查完，26日提交情况报告，7月5日下发查处通报，7月20日上报处理结果，时间紧凑，影响较大。市、县领导都非常重视，要求对明察暗访中发现的问题立即组织整改，产生了较好效果。在8月下旬省效能办组织的明察暗访中，没有再发现我市机关人员玩游戏、上网聊天等问题。

为抓好机关作风建设各项工作的落实，效能办结合检查机关人员轮岗工作，在7月24至28日，派出二个工作组，深入市直42个部门、单位，进行督查。各部门、单位也都很重视，机关效能建设八项制度，过去有的单位没有制定的这次都制定了，已经制定的进一步得到完善，并报到效能办备案。

二、抓好机关人员轮岗工作落实。根据市领导指示精神，效能办与组织部、人事局联合制定了市直机关和部分具有行政职能的事业单位科级以下工作人员轮岗工作意见，“两办”转发了《轮岗意见》。效能办安排专人跟踪了解轮岗工作进展情况，在轮岗各阶段都有重点地进行检查，听取意见、加强指导、督促进度、抓好落实。并组织二个工作组深入42个部门、单位检查落实情况。8月21日向市有关领导提交了轮岗情况报告。市直部门、单位已基本完成轮岗工作，在一

个岗位工作满5年以上的机关人员除特殊情况外，都进行了轮岗，共轮岗186人(其中科级干部98人，一般工作人员88人)。

三、绩效评估工作。全省政府及其组成部门绩效评估工作在7月上旬召开后，市绩效办认真贯彻落实会议精神，主要做好以下工作：一是制定我市2006年度绩效评估工作方案;二是制定市政府组成部门和县(市、区)政府的2006年度绩效评估工作方案;三是组织召开全市绩效评估工作会议并进行业务培训;四是做好省对我市中期绩效评估工作;五是指导市直部门和县(市、区)制定自评方案，做好标准值、目标值等考核指标填报方面的业务指导。组成三个工作组，由蔡副局长等领导带队，到12个县(市、区)指导工作。

四、开展企业税费负担调研和清理整治工作。针对我市一些企业反映“税费负担重”的问题，根据市委六届十四次会议精神，效能办从8月下旬开始，协同市个私办及财政、物价、梅列、三元两区效能办，组成四个调研组，由邓观宝局长等领导带队，深入市区“四个一批”60家私营企业，对企业税费负担情况开展调研。组织市国税、地税、工商、物价等部门对企业税费征收情况进行自评、清理。同时结合这次税费调研，对行政部门、公共服务单位在为企业服务效能方面情况进行问卷调查。综合调研和税务部门的自评，形成了企业税费负担调查报告，呈送市有关领导。在调研的基础

上，在市直部门、单位组织开展企业税费专项清理整治。一是对存在问题集中组织整改。袁书记先后两次亲自召开清理整治专题会议，对调查中企业反映的乱收费和服务效能问题，要求所涉及部门、单位立即组织整改，并规定时限报送整改情况和措施。同时，组成三个专项工作小组对整改落实情况组织督查。二是全面开展专项清理整治。所有涉费部门、单位进行自查自纠，制定整改意见和措施。在本月25日召开的全市发展个私经济工作会议上，效能办就清理整治企业税外费用负担问题作了发言。并对全市第四季度开展清理整治工作下发了通知，提出了意见和要求。

五、组织开展教育收费和减轻农民负担问题的专项治理工作。协同市教育局、农业局组成三个专项治理小组到12个县(市、区)，深入基层，进村入户，摸清情况，找准问题，严肃查处。目前，工作组还在检查之中。

六、做好投诉件的查处工作。今年1-8月份，全市累计受理效能投诉件578件，应办结577件，实际办结551件，办结率95%。

第四季度的工作打算：

一、 继续做好企业税外费用负担的专项清理整治。

二、 集中开展“人人都是发展环境，人人代表三明形象”

的舆论宣传活动;

三、 配合市重点项目办抓好市级重点项目建设情况的

跟踪督查，促进重点项目的按期完成;

四、 继续抓好深化机关作风建设活动;

五、 搞好民主评议政风行风组织工作考评;

六、 搞好绩效评估工作。

第四篇：招商办一季度工作总结

2011年一季度招商办工作汇报

今年以来，我办紧紧围绕区委区政府下达的目标任务，进一步认清严峻形势，突出招商引资，狠抓项目落实，以负责的态度和拼搏的精神推进项目工作。

今年街道重点项目4个，目前进展如下：

(一)苏宁电器广场项目：该项目由苏宁集团投资建设，总投资10亿元，建设1幢地下3层、地上41层商务及写字楼。该项目规划用地面积8906平方米，总建筑面积约86465平方米。该项目已完成试桩、支护桩、止水桩工程，目前正在打工程桩，422根工程桩还剩60多根未打，4月底局部土方开挖，预计5月中旬完成全部桩基工程，全面开挖，做支撑。三季度继续做支撑，进行土方工程，四季度做地下室工程。项目预计至2014年建成营业。

(二)龙游城项目：该项目由浙江客商淮安诚泰房地产公司投资建设，位于淮安市淮海商业中心区，占地面积25.2亩，总建筑面积14.4万㎡。拟建地下三层，裙房七层，及两幢分别为26层和30层、高100m的写字楼。项目总投资约10亿元。预计2013年建成营业。截止目前该项目住宅部分93户约8500㎡ 拆迁工作已完成，非住宅9户已签约4户约10000多㎡，剩余五大户拆迁扫尾，待拆迁工作完成后，

二、三季度进行桩基工程施工，做土方开挖，四季度进行基础大地板施工。

(三)嘉和国际广场项目：该项目由江苏汇丰房地产有限公司投资建设，位于淮海东路北侧、圩北路东侧，占地36亩，建设约8万平方米商住房。目前该项目桩基工程施工中(由于南1号楼性质变更，增加57根工程 1

桩、83根立柱桩)，新增加的57根工程桩17号已打完，83根立柱桩还余33根。预计5月进行基础工程开挖。

(四)新天地花园项目：该项目由淮安纵横房地产有限公司投资建设，位于健康东路南侧、圩北路西侧，占地38亩，总投资5亿元，建设13万平方米商住小区，该项目需拆迁约250多户，目前拆迁前期工作已就绪，拆迁人员已组织，等待拆迁

外资情况： 一季度引进外资项目淮安德馨节能材料有限公司，该项目由新加坡独资企业汇丰国际私人有限公司投资，注册资本1000万美元，主要经营销售建筑装饰材料。该项目已于3月18日通过市工商局名称预先核准，公司章程、资金证明、董事相关证明等材料已准备好，目前还缺少新加坡方面出具的审计报告，近期我办继续安排专人，尽快收齐所有材料报市商务局审批。

一季度招商引资项目3个：

(一)莲花家具广场项目，经营面积30000㎡，项目总投资9500万元。该项目预计4月28日试营业。

(二)淮安卢米埃影院项目，经营面积5500㎡，容纳观众1600人，项目总投资7000万元，该项目目前已营业。

(三)环球壹号娱乐会所项目，经营面积5500平方米，项目总投资7500万元，该项目目前已营业。

第五篇：医改办第一季度工作总结

医改工作第一季度工作汇报

一、2011年第一季度工作回顾

1、为加大统筹力度，鼓励广大群众积极参保，首先残疾人、农村五保户、城乡低保户、农村2女户、70岁以上老人参保费用均由相关部门支付，住院期间免除起付线，同比提高报销比例5%。民政部门与卫生、社保及新农合办等部门紧密协作，在县医院设立了特困医疗救助窗口，并加大了医疗保险报销比例。同时，对经社保和新农合报销后，数额仍然较大的(5000元以上)按10%的比例予以救助，对部分患心脏病、白血病、恶性肿瘤、肾衰竭等特重大疾病，造成医疗费用过高，导致家庭生活特别困难的，视情况提高了救助标准，最大限度减少群众损失。尤其是对五保对象实行全报全销，切实解决了他们的看病困难。对新农合患者重大公共卫生服务项目涉及的病种以及孕产妇住院分娩，先执行国家专项补助，剩余医药费用再按新农合有关规定给予报销。 2011年新农合住院最高支付限额由5万提升到6万。

2、为解决看病贵问题，自2010年12月1日起我县所有基层医疗卫生机构均实施基本药物零差率销售，对目录外药品也实施零差率销售，在医院建立基本药物价格公示牌，为规范临床用药，各卫生院实施 “八个排队”“四个排队”，医务人员不良业绩公示牌等等接受群众、上级单位监督。自实施药物零差率销售以来为群众看病减轻费用20-30%。目前我县正在积极组织讨论基本药物统一采购、统一目录、统一价格、统一配送、统一结算平台。

3、为加强基层医疗队伍建设本我县选派38人赴省级医院6人赴州级医院进修学习。基层医疗卫生机构建设方面，争取5月底以前验收投入使用19个卫生院和210个村卫生室。公共卫生方面免费为全县39826人建立了居民健康档案，对县内2256名0-3岁儿童、1170名孕产妇、9065名65岁以上老人、1586例高血压、142例2型糖尿病患者、92名重症精神病患者实施了保健管理。

4、受“8.8泥石流灾害”印象，目前我县公立医院改革相对滞后，公立医院改革工作正在积极筹备中。

5、为了加快中藏医药事业发展，一是在全县综合医院设立了中藏医科、中藏药房、提供中藏医药服务，中藏医病床数基本达到医院总病床的5%。二是加大中藏医人才培养力度，22人参加了全州中医药适宜技术培训办，6人参加了“西医学中医，中医学经典”活动。从中藏医院选派了4名优秀骨干到兰州、西藏等地医院进修培训。三是计划建立1个中藏医卫生社区，目前我县中藏医院制剂楼项目已完成图纸设计和评审，即将开始投标，争取4月份开工修建。

6、县委组织部在全县范围内公开招考了10名副科级乡镇卫生院院长，全面实施院长竞聘制、全员聘任制、岗位责任制、绩效工资制、资格准入制，建立能进能出的人力资源制度，完善了收入分配制度，以服务质量和数量为核心，以岗位责任与绩效为基础的考核、激励制度。

二、下一步工作重点：

1、加快推进基本医疗保障制度建设。

巩固扩大基本医疗保障制度覆盖面，进一步提高基本医疗保障水平，提高基本医保资金管理水平。

2、进一步建立健全国家基本药物制度，在全省药品招标采购平台框架内，拟将组织开展我县国家基本药物二次议价招标采购。完善我县药品采购、配送机制。

3、健全基层医疗卫生服务体系。

进一步加强基层医疗卫生机构建设，启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设工作，落实村医补助政策。

4、健全基层医疗卫生服务体系，进一步加强基层医疗机构建设，落实9类基本公共卫生服务，建立全民健康档案，至年底建档率达90%以上，继续实施重大公共卫生服务项目，加强公共卫生服务能力建设。

5、拟制定公立医院改革方案，在下半年试点推行。

6、进一步促进中藏医药又快又好发展。

7、进一步召开宣传动员大会，搞好舆论引导。