在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《大健康营销方案范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：大健康营销方案范文
互联网+大健康营销方案（整理）
互联网+大健康营销方案
(简版)
2015年11月09日
版本号:ZSTW20110220
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网站策划推广运营和盈利方案
大健康产业发展前景分析
政策是大健康产业的重要推动力。
在第十四届中国国际健康产业博览会，举行的大健康产业高端论坛上，如何分享大健康产业蛋糕成为业内谈论的焦点。据中国科学技术战略研究院研究预测，至2020年我国仅生物医药产业将形成约8万亿元的支柱产业，据此保守估计，至2020年，整个大健康产业的潜力将达10万亿左右。传统的制药企业如广药集团、江中集团开始迈向大健康产业，目前包括中国电力、中国电子在内的央企开始布局大健康产业。
大健康产业迎来新转折 柯柯果业前景看好
随着国家对大健康产业的大力发展，以大健康瓜果产业的快速崛起，并在国内展开。目前，我国各省市积极引进新的产业，加大健康产业的进程，促进大健康产业生产的调整。
据数据显示，目前全球股票市值中，大健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右，美国的医疗服务、医药生产、大健康管理等大健康行业增加值占GDP比重超过15%，加拿大、日本等国大健康产业增加值占GDP比重也超过10%。在我国，大健康产业仅占中国国民生产总值的4%至5%，低于许多发展中国家。而在发达国家，这一比例普遍超过15%，大健康产业成为带动整国民经济发展的巨大动力。这充分说明大健康业发展态势良好。
国家斥资扩充市场规模
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我国大健康产业发展面临良好的政策环境。在政府层面，国家重视以人为本，提出了切实可行的新医改方案和“大健康中国2020”的大健康发展战略。“大健康中国2020”战略明确提出到2020年我国主要大健康指标基本达到中等发展中国家的水平，人均预期寿命将从2005年的73岁增加到2020年的77岁，卫生总费用占GDP的比重要增加到6.5-7%，提高两个百分点。这一政策可谓将“大健康强国”作为一项基本国策，提高到了一个国家战略的高度，未来政府医疗大健康投入将持续增加。除此之外，国务院于2013年9月发布了《关于促进大健康服务业发展的若干意见》，提出到2020年，基本建立覆盖全生命周期的大健康服务业体系，大健康服务业总规模达到8万亿元以上。2015年3月，国务院厅印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》正式稿，彰显国家优化医疗资源供给分布，全面促进分级诊疗、医养结合、医疗主句融通的决心。同时商业大健康保险、大健康管理有望显著受益于数据平台的全面建立。
随着我国居民收入水平不断提高，消费结构升级步伐不断加快，人们对生活质量的要求日益提高，以及人口老龄化带来的大健康服务需求增长，大健康产业将面临广阔的前景。
大健康产业发展提速
越来越多的企业投入到大健康产业中，大健康产业从概念走向实践。广药集团近年来开始实施“大健康产业战略”，已于2012年上半年投资设立了王老吉大健康公司，向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张，希望到2015年将王老吉品牌下属产品的销量提升到500亿元。江中集团的“十二五”规划是，依托“中药食品化”发展战略，以OTC为基础大力发展保健品和功效食品，进入大健康产业领域，步入跨越式发展的快车道，力争在“十二五”末期实现百亿目标。另外，双鹭药业、复星医药、康美药业、云南白药也在近两年积极挺近大健康产业。
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广药集团、江中集团等这样的传统制药企业投身大健康产业有“就近优势”。值得注意的是，原本与医药不相关的中国电力、中国电子等央企也开始布局大健康产业。
大健康产业发展前景甚好
为一种具有巨大潜力的新兴产业，大健康产业是指维护大健康、修复大健康、促进大健康的产品生产、服务提供及信息传播等活动的总和。包括医疗服务、医药保健产品、营养保健产品、医疗保健器械、休闲保健服务、大健康咨询管理等多个与人类大健康紧密相关的生产和服务领域。
产业信息网发布的《2015-2020年中国医药食品级纤维素醚市场评估与发展前景分析报告》显示：我国大健康产业由医疗性大健康服务和非医疗性大健康服务两大部分构成，已形成了四大基本产业群体：以医疗服务机构为主体的医疗产业，以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业，以保健食品、大健康产品产销为主体的保健品产业，以个性化大健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的大健康管理服务产业。与此同时，我国大健康产业的产业链已经逐步完善，新兴业态正在不断涌现，大健康领域新兴产业包括养老产业、医疗旅游、营养保健产品研发制造、高端医疗器械研发制造等。我国的大健康服务业刚刚起步，随着人口老龄化和城镇化加速，未来市场前景广阔。据估算，2013年，我国大健康产业规模预计接近2万亿元，到2016年，规模将接近3万亿元，达到全球第一。2014年多项国家级项目完成了产品转化并将于2015年投入使用，同时，我国大健康产业近年来的蓬勃发展充分反映了人民正迫切期待多元化、个性化的大健康服务。
2015年大健康服务将从“概念”化服务阶段走向“高新技术服务”实际落地阶段，以“饮食、运动、睡眠、心理、起居、环境、经络”等全科管理为核心的大健康管理将成为主流。经济学专家预计，2015年必将迎来大健康产业发展的黄金时代。
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大健康产业平台市场分析
进入2015年我国大健康行业面临新的发展形势，由于新进入企业不断增多，原材料价格持续上涨，导致行业利润降低，因此我国大健康行业市场竞争也日趋激烈。面对这一现状，大健康行业业内企业要积极应对，注重培养创新能力，不断提高自身生产技术，加强企业竞争优势，于此同时大健康行业内企业，还应全面把握该行业的市场运行态势，不断学习该行业最新生产技术，了解该行业国家政策法规走向，掌握同行业竞争对手的发展动态，只有如此才能使企业充分了解该行业的发展动态及自身在行业中所处地位，并制定正确的发展策略以使企业在残酷的市场竞争中取得领先优势。如何在新形势下打造新优势，成就新力量，书写新成绩，更多关注大健康产业发展的机构和人士已经意识到，一直被划分为传统行业的大健康行业绝不能因此就自定义为单纯依靠传统营销模式来发展行业，而是一个符合国家发展规划、互联网、移动互联网结合的市场推广，通过专业性的行业平台功能获得效益的行业。
我们在百度上搜索“八月瓜，大健康”一共出现104,000多篇的相关信息内容，阿里巴巴上涉及八月瓜，大健康行业的相关企业数量为300多家，慧聪网上涉及八月瓜，大健康行业的相关企业数量为5000多家，淘宝网上的相关企业数量为800多家。也就意味着，我们合作的大健康平台的目标盈利客户对象为6000以上，市场利润巨大。
每年中小型企业针对中国电子商务市场投放广告量为500亿以上，现如今中小型企业大部分都有自己的广告投放预算，80%的企业选择百度、谷歌、或者阿里巴巴、慧聪上做推广、会员、广告，真正能获得互联网广告效益的基本为排名首页的大型知名企业，所以，现在更多的中小型企业会选择更为细分化，更专业、推广方式更多的行业平台进行广告宣传，例如中国健康网、中国食品网、中国招商网等专业平台的建立。而愿意选择专业细分化平台做宣传推广的企业数量保守估计超过各自行业的85%，也就意味着盈利目标数量超过这个行业的85%企业数量。
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一、策划、制作与内容质量
十年互联网技术的积累，强大的系统支撑平台，厚积薄发，为“互联网+”打下坚实的技术基础
我们的客户群体分析：
1、 60后，70后，80后人群90后人群，00后人群。
2、 高端收入群体，农村客户群体。
3、 大型医药厂商，实体商，电商等大型客户群体。
4、大健康行业上下游企业，采购商等。
网站构造思路： B2B+B2C平台
1.大健康相关产品上下游供应平台 2.B2C平台实现八月瓜的线上销售 3.其他生产大健康的中小企业
第三方支付
B2B平台功能目的：对生产大健康企业资源整合，形成互联网、移动互联网的商圈。
B2B平台盈利点：广告费、会员费、咨询费。
B2C平台功能目的：通过产品带动B2B平台的流量上升，提高整个平台的知名度影响力。B2C平台盈利点：黄金旺铺费用，参加网络展会费、产品发布费、资金流转等。
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二、推广
(一)平台整体推广优势
1、平台优势：利用行业 平台进行推广
1) SEO整体优化;2)行业 平台;3)异业同盟;4)商机联盟
2、行业优势：利用合作方行业背景资源进行重点推广
1)协会结合;2)行业内平媒宣传;3)线下资源结合;4)告知合作伙伴 5)友情链接;6)广告互换;7)宣传材料
3、运营优势：利用通用的推广方式进行常规推广操作
1)邮件营销;软文推广;搜索引擎;买广告;博客营销;线下活动;论坛贴吧宣传 2)QQ群、社区发帖
4、独特推广优势：异业同盟(部分完成，部分筹备中) 1) 产品库的自由建立
2) 产品信息在不同同盟中的共享 3) 在同盟门户中有统一搜索框
4) 在每一个同盟门户顶端有统一logo，能链接到专门的百强门户
5)以成功为目标，以效果为导向的工作风格，视合作伙伴网站成功为己任
6) 专业的运营团队人员和项目负责人员全程完成从项目策划、制作、推广到营销 7)代招代培合作伙伴内容编辑和运营人员，全程完成整个网站的运营过程 8)详细、周密、专业的专案运营推广执行计划
a.有主次，有重点，分阶段的执行策略
b.有个性，有共性，为效果的实施方式
c.精通通用推广，选择性采纳针对本案的最优方式
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9)充分结合合作伙伴线下资源，发挥合作伙伴和诚曦优势互补,线下和线上推广相结合。
(二)推广实施步骤
1、 SEO优化推广阶段
实施工作：
制定SEO优化方案 执行搜索引擎登陆 SEO关键词选择 整体SEO优化执行 人员培训 合作方配合工作：
单独配备至少1名网站运营人员负责对关键词进行监控 行业人员参与对关键词的选择
接受培训
2、 基础推广阶段
实施工作：
结合双方资源确定推广受众，制定策略性规划和推广计划;
完成相关网站和行业网站的友情链接; 博客、社区、贴吧、论坛、软文等选择性推广;
安装第三方监控统计 户主配合工作：
负责对流量进行监控
至少配备1名网站编辑，发布原创内容(或整合)
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3、 推广模式
常见互联网在线推广方式 博客营销方法 论坛营销方法 邮件营销方法 合作推广方法 其他免费推广方法 事件营销方法 活动营销方法
4.1常见互联网在线推广方式
搜索引擎竞价优化排名;
网站对搜索引擎进行优化;
撰写软文;
论坛发帖;
撰写博客;
推广信息软件;
与其它网站建立友情链接;
与其它网站一起举办线上活动;
加入网络广告联盟;
在线游戏内插入广告;
4.3论坛营销方法
大型网站广告宣传;
搜索引擎的登录;
即时聊天工具推广;
网络视频广告;
邮件推广;
登陆导航类网站;
在自身网站上举办活动;
分类网站发布宣传信息;
文字、图片、视频等信息载体内加入推广信息;
制造网上新事件 9
门户利用论坛这种网络交流的平台，通过文字、图片、视频等方式发布门户的产品、和服务的信息，从而让目标客户更加深刻了解门户的产品和服务。最终达到门户宣传品牌、加深市场认知度，这就是论坛营销。 论坛营销注重营销广度，明显是以信息展示为主的Web1.0时代的网络营销方法。 论坛营销要由“硬”到“软”，可以结合软文 要找到目标市场高度集中的行业论坛
不要发广告
• 参与论坛，帮助会员，建立权威 • 论坛签名是推广的场所
• 在签名中促销
论坛营销的缺点
花费的时间比较多
得真的在论坛中参与回答问题
4.4邮件营销方法
邮件营销是在用户事先许可的前提下，通过电子邮件的方式向目标用户传递有价值信息的一种网络营销手段。
邮件列表的建立通常要与网站的其他功能相结合，并不是一个人或者一个部门可以独立完成的工作，将涉及到技术开发、网页设计、内容编辑等内容，也可能涉及到市场、销售、技术等部门的职责，如果是外包服务，还需要与专业服务商进行功能需求沟通。
邮件列表必须是用户自愿加入的，是否能获得用户的认可，本身就是很复杂的事情，要能够长期保持用户的稳定增加，邮件列表的内容必须对用户有价值，邮件内容也需要专业的制作。
邮件列表的用户数量需要较长时期的积累，为了获得更多的用户，还需要对邮件列表本身进行必要的推广，同样需要投入相当的营销资源。
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4.5合作推广方法
什么是友情链接(交换链接)
在门户上，点击一行字或一张图，会切换到(或弹出)另一个您认可的页面(例如是您喜欢的网站，您朋友的网站)，这就称为友情链接。
门户交换链接，也称为友情链接交换、互惠链接、互换链接等，是具有一定资源互补优势的网站之间的简单合作形式，即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称，并设置对方网站的超级链接，使得用户可以从合作网站中发现自己的网站，达到互相推广的目。因此常作为一种网站推广手段。
链接交换，在英文中即为Link exchange。交换链接，是互联网上宣传自己门户时常使用的一种方法。
可以一个一个去喜欢的网站，联系他们的站长，寻求交换友情链接。 去论坛等站长聚积的地方，发布信息交换链接。 什么是广告互换和资源合作?
与本行业相关的网站之间互相换投广告位、互换内容、互换频道、互用资源等，达到相互提高对用户的服务和增加网站流量的效果。 4.6其他免费推广方法
• 加入行业用户QQ群 •
网络分类目录 • B2B网站信息发布 • 同城网站信息发布
4.7事件营销方法
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事件营销在英文里叫做Event Marketing,国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”。事件营销(event marketing)是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。
简单地说，事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作，让这一新闻事件得以传播，从而达到广告的效果。
支持公益活动
公益切入点是指门户通过对公益活动的支持引起人们的广泛注意，树立良好企业形象，增强消费者对门户品牌的认知度和美誉度。随着社会的进步，人们对公益事件越来越关注，因此对公益活动的支持也越来越体现出巨大的广告价值。
“搭车”聚焦事件
这里的聚焦事件是指消费者广泛关注的热点事件。门户可以及时抓住聚焦事件，结合门户的传播或销售目的展开新闻“搭车”、广告投放和主题公关等一系列营销活动。
危机公关
门户面临的危机主要来自两个方面：社会危机和自身的危机。社会危机指危害社会安全和人类生存的重大突发性事件，如自然灾害、疾病等。自身的危机是因管理不善、同业竞争或者外界特殊事件等因素给企业带来的生存危机。
4.8活动营销方法
活动营销是指门户运营方围绕门户本身策划网上和网下可参与性较强的活动，以达到活跃网站的用户和用户带动更多新用户参与为目的营销手段，可操作性容易，一般的网站时常有相关的活动。
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常用的网络活动
有奖征文;
有奖调查;
线下聚会;
网上各种小赛事;
网站上纠错寻宝;
赠送广告形式的文化衫：中关村在线;
可想的空间比较大，充分发挥想象力。
常见互联网在线推广方式-----40%
博客营销方法-------5% 论坛营销方法-------5%
邮件营销方法-------10% 合作推广方法--------5%
事件营销方法-------15% 其他免费推广方法---10%
活动营销-----------10%
三、运营及盈利
1、运营及盈利计划
以1年为周期计划实施目标，帮助户主理清网站运营思路，同时 帮助户主代招代培团队成员，会在原有的竞争力上复制给我们的户主。
2、盈利模式主线
初期：会员会费+广告+建站
中期：会员会费+广告+建站+行业培训+认证
长期：会员会费+广告+建站+行业培训+认证+展会+调查报告
13 说明：
盈利模式从初期到中期再到长期是递进式进行的，是盈利模式的逐步叠加，即：
现阶段盈利模式 = 本时期的计划盈利模式 + 前期各个阶段的盈利模式
盈利模式需要在具体运营过程中进行效果评估，并根据评估结果进行调整，不能将方案僵化执行。
对于门户创立初期而言，现阶段着重考虑的是初期的盈利模式。初期盈利模式的良好运作，将快捷有效的为企业达成现金。
三、大健康产业平台搭建预算：
1、APP(IOS与Android双系统)，保留数据端口实现柯柯果业相关数据对接。预算：35~40万。
2、微信公众号后台深度开发，预算：5万，H5游戏推广服务，预算10万。
3，PC客户端官网，预算：20万
(二期规划 一期开发基础PC官网，保留数据对接端口)
四、 团队组建构架与预算：
人员安排
鉴于以上服务内容，甲方的平台运营、维护、推广需要提供不少于7人的服务团队，美工页面设计至少1人，运营策划活动设计1人，付费软件推广至少1人，技术服务维护2人，客服至少2人。
预算：50~80万/年
五、平台初期推广预算：
根据整体项目运营情况及市场情况，根据甲乙双方协商制定相关推广方案，可根据平台广告及会员盈利等相关情况综合策划。
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六、项目整体预算为：
平台硬件搭建：70~80万
服务团队组建：50~80万
营销推广预算：0~30万
平台服务合同报价：
60 万，大写：陆拾万元整(包含APP，微信公众号及基础版PC官网)15
第二篇：大歌星中秋节营销活动方案
SP促销活动
一、增加中秋节套餐售卖
月饼(兔子玩偶)+饮料/啤酒/预调酒+果盘+小吃+爆米花，毛利率约：60% ：套餐内附加商品各店可根据当地习俗或消费人群自行设定。
二、中秋签到“三重礼”
1、到店礼：9-12月惊爆活动礼包1份(为淡季蓄客，每张有效期1个月) 建议：阳光场9元三小时;黄金场买一唱三;午夜场1元一小时，不得免唱。
2、开房礼：房费满XX元即送XX(月饼、玩偶、饮料、啤酒)1个(赞助、置换)
建议：赠品以礼券形式体现，下次消费XX元时可使用。
3、超市消费有礼：超市消费满XXX元即送XXX;
建议：赠品以礼券形式体现，下次消费XX元时可使用。
三、各地公司根据市场整体情况，针对小时价、包段价等活动形式进行价格上的提
升，具体调整价格范围通过OA进行提报 ;
四、与餐饮商户签订合作，针对中秋聚会顾客进行宣传推广;
1、要求广场内外不少于4家;
2、异业客户需有中秋节活动内容立牌、MD等宣传品;
3、针对该餐饮商户提供的客户信息可制定中秋特价套餐，加大优惠力度。
注意事项：
1、中秋节门店布展及活动微博，每天不少于3篇，8月28日起开始抽查，未达标门店市场负责人、客服三级罚单;
2、现场活动照片、异业合作照片、影票发放明细、教师礼包发放明细于9月12日10点前上交大区市场督，大区市场督导于12点前上交陈建秋，延时上交的门店，对店长、市场负责人三级罚单;
3、各项活动中赠送的礼包，使用现在店内审批执行的礼包即可，礼包的领用需OA审批至督导，各店由财务人员做好发放登记，于9月12日之前将发放登记表电子版统一汇总至大区市场督导，上交陈建秋，总部进将进行回访。
第三篇：大健康产业：美容养生行业解决方案
据研究显示，截至2013年末，全国美容企业单店达180余万家，从业人员1600万，营业额高达一万亿元。除去美发营业额约3757亿元后，美容企业的年产值超过6200亿元，而这一数字在2002年仅为1680亿元。十年间，中国的美容业产值翻了三番。但与产值相比，这个行业的发展前景可谓一半是海水，一半是火焰：一方面，作为未来新一轮经济的增长点，日渐受政府重视的健康服务产业，必然导致美容养生企业可得到更多的社会资源;另一方面由于巨大的市场效益，一些不具备资格和条件的机构和人员在经济利益的驱动下纷纷涉足美容养生行业，来自中国消费者协会的信息显示，美容历来是消费者投诉最多的行业。
“美容神话”时代一去不复返
美容养生行业依靠概念炒作而虚夸的时代已经一去不复返，要尽快根据2013年国发40号文件《关于促进健康服务业发展的若干意见》建立行业新标准，规范和转变商业经营模式，是业内人士及消费者的共识和呼声。而首先要面对的是日渐凸显的诸多发展难题： 传统化妆美容的方式已经落伍
据九大城市美容护肤品消费意向调查统计，消费者只接受外用护肤品的达34%，无所谓达12%，只接受内服滋补品的达12%。美容企业依托传统单纯的化妆美容、保健品推销、针灸理疗的产品体系和服务模式，已经不能满足人们对健康和美丽日益增强的需求。
从业人员素质普遍不高
目前中国美容养生企业发展面临的一大瓶颈就是从业者结构复杂，原来以解决就业为目的的低端人才，大多数无法用专业健康知识与顾客交流，令顾客更了解健康的重要性及美容养生的方法，只经过简单培训的从业者无法从事高质量的服务。
消费者需求不断提高
消费者对于提升健康人生、生活品位的个性化服务需求不断增加，需求也更为理性，对安全、健康的要求也日趋严格。从原有关注美容产品价格和功效转为更为注重企业的品质、服务及人员专业性。
竞争激烈，经营困难
中国健康服务业的发展态势迅猛，但行业缺乏规范，无序竞争、恶性竞争比较普遍。由于美容养生行业缺乏严格的准入控制，队伍良莠不齐，蛇龙混杂，假冒伪劣的美容保健产品充斥市场的现象十分严重，大多数企业缺乏服务诚信、人员素质低，导致发展举步维艰。
涉嫌非法行医
针灸、刮痧、艾灸、疏通经络，是一些养生保健、美容企业提供的惯有服务。日前，国家卫计委及中医药管理局明确界定，上述行为均涉嫌非法行医。如果不进行身份转型和经营模式转变，势必会影响整个行业的健康发展。
通过健康管理升级转型找到出路
通过三个去向，四个做法，北京世健联健商医学研究院的专家提出了美容养生企业的新发展战略，希望能够把转型升级的概念扩展至整个行业。 去向一：商业模式必须改变
根据国务院2013年40号文件精神，要将传统美容机构提升为健康美容，打造成为健康服务产业的一部分。提供“一站式”健康护理服务，金币独创的彩虹膳食按照食物颜色进行选择，遵循国际健康饮食标准和膳食平衡宝塔通过多彩膳食，提高身体燃烧脂肪的能力，达到减轻体重的效果。杜绝盲目减肥，取而代之的营养干预。此理论还得到美国国白宫原首席营养顾问、全美最佳医生大卫赫伯，中国卫生部卫生防疫司原司长、中国预防医学会科学院院长陈春明等国际专家认可。从单纯向客户推销产品和服务项目转为提供健康管理、设计和综合解决方案，满足顾客多种个性化的需求，形成一种全新的综合性商业服务模式。
去向二：人员素质需要全面提升
通过美容养生向健康管理服务转型，重新制定人员从业标准，系统的进行健康管理培训，统一接受严格的素质教育和岗位技能教育，使消费者可以在美容养生企业接受更全面更专业的健康管理服务。
去向三：盈利模式需要转变
以美容产品、保健产品为中心的营销向提供健康服务为中心的营销转变;由价格为竞争导向的营销转变为以整个价值链营销转变。通过升级后的健康管理人才向消费者传播健康养生理念，结合营养保健产品为顾客进行内调理+外养护综合性全方位，具有美容养生特点的健康管理服务，形成新的消费热点。
做法一：减少招商增加培训
可以通过减少市场招商成本，增加企业培训收入，由以渠道、终端抢夺为主的营销向以建设渠道伙伴关系的营销转变;由单纯的产品买卖转变为共同面向终端消费者进行营销推广的深度合作，适应市场需求形成崭新产业运作模式。
做法二：拓展渠道及合作领域
面向自身渠道以外的行业，甚至包括竞争对手的加盟店，扩大招商宣传与加盟力度。由以促销、广告为手段的营销向整合传播为主的营销转变，从单一的渠道转型为涉及保健食品、健康餐饮、教育培训等多领域、多层次的专业健康服务行业。未来中国发展比较好的减肥美体机构，大多会采取连锁经营的模式。因为连锁店统一管理，统一经营，开设新店的成本将下降，有利于扩大市场。目前金币体重管理公司面向浙江、江苏、上海、北京。进行单店特许加盟、区域特许加盟两种模式的全面招商!加盟商可得到专业指导与培训等人力，物力支持。
做法三：全员培训常态化
企业可以通过分期返还学费或者提升工资的方式，鼓励员工以消费者的“美丽”“健康”“安全”为己任，定期进行各类管理、营销和技术在职学习培训。不但有利于提高员工的整体素质，而且可以保证团队稳定，并减少企业人力资源成本。
做法四：打造专业化健康管理师团队
企业要适应行业发展，培养专业化、国际化、职业化、市场化的人才是一项重要措施。参加健康管理师培训并取得相关资质后，人人持证上岗，统一展示员工风采，有助于提美容养生企业公信力，重建消费者对美容养生业的信心。
第四篇：汕大永图：企业开展网络营销应采用整体解决方案
刘鹏发：企业开展网络营销应选择“一站式”解决方案
在我国，网络营销产生于20世纪90年代，发展于20世纪末至今，随着互联网的普及应用，已经广泛被中小企业所重视和应用。当前，国内网络营销服务市场基本形成，企业网站建设迅速发展，网络广告不断创新，一些新的营销工具和手段也不断涌现。可以说，国内网络营销服务与应用已经进入一个较为成熟的阶段。
然而，我们在实践中发现，大部分企业在开展网络营销的时候，还停留在购买单个产品的消费习惯上：今天为了建站而建站，明天想要推广就买推广，后天想到推广软件就买推广软件，往往没有整体规划。在选择服务商方面，也存在很大随机性，今天找A公司做网站，明天找B公司做推广，后天找C工作室注域名„„这样缺乏整体规划的零散消费行为仍然非常普遍。
实际上，在网络营销应用上，零散的购买行为存在很多弊端。比如A公司做的网站，B公司往往很难对其进行很好的优化推广。离开推广做网站，做出来的网站往往几乎没有流量;而离开了网站做推广，推广就成了无根之木!
在新的网络营销应用时代，只有那些具备提供整体解决方案的网络公司，能够真正为企业的网络营销带来事半功倍的效果!单纯的网站建设公司和网站推广公司都无法真正满足企业的网络营销需求。
整体解决方案是现代商业服务的必然产物，也叫“一站式服务”。 整体解决方案不仅提供单个产品，还提供相关的配套产品。不只提供产品的销售，还提供相关的技术服务、维护和培训等系列服务。
一个基本的网络营销整体解决方案，至少必须包括：网络营销整体策划、企业网站建设、网站推广、网站流量统计、访客行为分析、网络营销培训等方面的服务。
它一定不是最贵的，甚至比企业单独分散购买单个产品还要优惠!
它甚至一定不是最复杂的，优秀的服务商会让企业客户轻松享受服务!
但是它一定是最棒的，它必须是切中企业需求，结合企业实际，并具备很高性价比的网络营销方案，网络公司必须有能力全面负责方案的有效实施!
以汕大永图(http://)，从排名保障到效果跟进，从品牌推广到产品销售，都为企业提供了非常好的解决方案，而该方案最低价格只需要6800元!
笔者认为，只有这样真正“物美价廉”的网络营销整体解决方案，才是当今中小企业网络营销应用的最佳选择!
第五篇：10年营销总监,100句营销“大实话”
转眼之间，笔者由一个职业经理人转型为商业合伙人与营销顾问，十余年职业经理人生涯，有成功喜悦，有失败的教训，谨以此文，纪念那五味杂陈、多愁善感的营销生涯，对于不对，且供参考：
01.在企业里混，有些事能说不能做(比如“以员工利益为导向”);有些事能做不能说(比如裁员减薪);明白了这些其实可以少走弯路。 02.升官、发财、学习、成长是每个营销人最真实的梦想。 03.最好的制度，是与金钱挂钩的制度
04.选择比努力重要;我亲眼见到无数才智平庸之辈平步青云，也见到不少怀才不遇之士命运多舛，感慨造化弄人。
05.如果理想是做职业经理人，还是去大企业好，大企业有大平台、有大资源，能让你成就一番大事。
06.大企业的政治斗争往往很激烈，要有心理准备。 07.窝里斗，有时候是老板纵容和愿意看到的
08.大企业职业经理人的知识积累往往“窄而深”，小企业的职业经理人知识往往“宽而浅”。
09.努力就能成功与不努力也能成功，同样是心智不成熟的表现。还是曾国藩说的好，修身在己，成事在天。
10.如果你认为自己行，就行;如果你认为自己不行，一定不行。 11.爱哭的孩子有奶吃 12.朝中有人好办事
13.好企业的坏处是，常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自以为是。坏企业的好处是，常使一些底层营销人无平台可依靠，最终练就一身硬功。 14.如果你发财的欲望很强烈，那只有创业一条路可走。营销人如果靠正常工资收入，几乎不可能发财，当然，灰色收入除外。
15.没有几个营销人能拒绝灰色收入的诱惑，就象没有几个人能拒绝美色的诱惑
16.营销有规律，无定法 17.营销是一条不归路，营销人成为营销总监，便已经是职业生涯的终点了，至于最终归宿，要么创业，要么经理人持股。创业可以期待，经理人持股，可欲不可求。
18.有同事问我，“老板说，好好干，我不会亏待你的。”这句话如何解读，我说，如果你还年轻，或许可以一试。
19.营销是吃青春饭，有些事等不起。金钱是对一个人价值与能力的承认，脱离金钱的激励，其实是最无效的激励。
20.书上常有些励志故事，教导我们要为理想工作，而不为金钱工作，我常困惑，为理想工作，这是自然，但为什么不能为钱工作呢? 21.锁定一个行业锁定一个企业锁定一个职业，终有所成。
不得以而去之，可以换企业，再不得以而去之，可以换行业;职业，不可轻换。 22.男人要对自己狠点(事业上)，男人，更要对自己好点(兴趣上) 23.营销之事，常在营销之外;比如你的知识储备，你的学识 24.在企业里混，每个人既是棋手，又是棋子 25.天道酬勤，确实不是假话。
26.企业大会上，看到老板大谈创业的艰辛时，我沉思了;看到员工举手效忠时，我警惕了。看到有人“痛哭流涕”时，我笑了。 27.没有人可以打败你，除了你自己。 28.我真希望善有善报，恶有恶报。 29.忍一句风平浪静，退一步海阔天空 30.想不开的事，只是因为你高度不够
31.在营销的群体里，一个心怀大志，追求成功的人，身边大多是些乌合之众。
32.感谢那些帮助我的人，他们是我的贵人。感谢那些陷害或小看我的人，他们也是我的贵人——是他们激励我成就一番事业
33.所谓贵人，即是那些激励你追求上进、越战越勇的人 34.公司里的政治斗争，纯粹是屎克郎为大便争斗。 35.权术是把双刃剑，害人始，害已终。
36.营销，其实就是三件事：说好话、写好字、办好事。“说好话”，营销人的沟通能力与演讲能力;“写好字”，营销人写总结与报告的能力;“办好事”，营销人的执行力。
37.最好的激励是自我激励，最好的自我激励，其实就是一种正确的思考与行动的习惯。
38.团队管理最好的激励就四个字：升官、发财
39.管理团队与经销商归根结底还是四句话、十六字：晓之以理、动之以情、诱之以利、制之以害
40.“读经典，看新闻”，资讯泛滥成灾的今天，静下心来，认真读几本经典，将受益无穷。
41.营销人常有世俗的观点，比如“吃、喝、嫖、赌”、比如“伶牙俐齿”等，其实，这只是被包装出来的营销人形象，真正的营销人，更多的是那些有理想，有追求，立得定、看得透，是那些“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的人。 42.在这个物欲横流、尔虞我诈的社会，一个人营销人没有自己坚定的信念与执着的追求，极容易迷失自己，随波逐流。
43.管理无他，无非定人、定时、定量、定目标、定标准、定奖惩 44.有可能偷懒就一定会偷懒，有可能腐败就一定会腐败 45.营销人只会做被奖惩的， 不太容易做被期望的
46.空降兵是阵亡率最高的兵种，无他，空降兵多“受命于危难之际” 47.如果你爱一个人，让他去做营销吧，如果你恨一个人，让他去做营销吧 48.销量怎么分，无非是“GDP+成长率+完成率+其他(市场层级、竞争对手、拍脑袋)”其实，如此分销量，也不尽科学，我的方法是，按上述指标先分下去，保留5-10%左右的浮动空间，事后区域相互调整，怎么调整?看过程指标(重点工作、渠道开发与维护、终端等)与结果指标。
49.做品牌其实是很简单的，简单到人人其实都懂。做品牌也是最复杂的，复杂到一些所谓的“品牌专家”靠他去混饭吃。 50.宁犯天条，不犯众怒 51.只有告知，没有真相
52.包装比实际重要，营销人的求职简历，都有水分，或许老板们出价百万的经理人，原先不过二三十万年薪而己。
53.厂商利益冲突的根源，其实是分赃不均，因为最终消费者成交价不可能无限放大，他是受市场规律支配的，因此，在产品流通的利益链条上，厂商之间都想从对方身上榨取更多的利润。
54.销售人最大的成功素质之一是：不按常理出牌 55.市场一线永远是创新的源泉
56.警惕那些花言巧语、华而不实的营销人
57.唯唯诺诺、奴颜媚骨的营销人，可怜、可悲、可叹! 58.数据可以说明真相，也可以掩盖真相
59.营销人有时要有点霸气、豪气、舍我其谁之气，虽千万人吾往矣之气 60.没有责任(岗位职责)，哪来责任心
61.放羊式管理害人，也成全人，害了那些无方向感之人，成全了那些积极主动之人
62.报告当中多用表格、数据、公式或模型，将受益无穷 63.就是做假，数据也比单纯文字叙述要好 64.聪明者成事，心地简单，固守理想者成大事 65.不可否认，拍马屁是个好的沟通手段 66.做君子，管小人
67.过程指标负激励，结果指标正激励 68.在企业里混，未必要从底层做起
69.看一个企业是否值得加盟，看他的厕所是否干净，看他员工的气色是否阳光
70.人不求人一样高，辞职时和老板平起平坐 71.在老板面前低姿态，或者是你有求于他，或者你很佩服他，或者兼而有之
72.管理的本质与核心，其实古人已经说的明白了：能攻心，则反侧自消，从古知兵非好战;不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思。
73.学透了宗教怎么管理信众，学透了政府怎么管理人民，你就是一个最高明的管理专家
74.不防尝试几次一捅到底的管理方式：直接去终端一线做几回导购或业务员
75.笋因落地方为竹，鱼为奔波始化龙
76.不可否认，装B确实有些用，装B装久了，就变成牛B了 77.一些企业或鸟人，打着合理的旗帜，做着不合理的勾当 78.企业与员工，换位思考，双方都受益匪浅
79.我们都是被看不见的强大势力所左右的芸芸众生，或者加入他，或者顺应他
80.衰飒的景象，就在盛满中，发生的机械，即在零落内;故君子居安宜操一心以虑患，处变当坚百忍以图成 81.文明其精神，野蛮其体魄
82.在这个物欲横流、尔虞我诈、纷繁复杂的社会，静下心来读几本书，将受益无穷
83.人在天涯，食色，性也，不过，千万不要忘记做好时间管理 84.伏久者，飞必高，开先者，谢独早
85.做营销培训的，多是些没做过销售的人，这是个外行给内行培训的行业 86.培训有如做菜——最高境界是色香味与营养二者兼得，不过事实告诉我们，多数营销人还是看重色香味，培训热闹气氛比知识更重要
87.做某些行业，区域经理最主要的角色是做代理商的操盘手，做小户的营销顾问
88.大富由命，小富由勤。 89.学会感恩之心 90.热肠冷眼，傲骨虚心 91.道在吾心，不假外求
92.优异的表现，必须全力以赴，并且需要沉重的压力
93.不要怕，不要悔，不要自己折磨自己，不要为打翻的牛奶哭泣 94.偏执狂或者成功，或者成仁 95.逢人且说三分话，未可全抛一片心
96.酒饮微醉，花看半开，过犹不及。喝醉了，伤身又伤心。 97.酒量见销量，酒品见人品，纯粹扯蛋 98.企业文化，就是琢磨透老板的心思 99.逐级报告，越级投诉
100.只要思想不滑坡，办法总比困难多 101.有事做事， 没事找事
102.工作时间用心工作，工作之外思考工作 103.目标—计划—行动—检讨—反馈—改良 104.思考要细——行动要快——沟通要勤 105.行动是成功的关键
106.浪费时间等待完美配合的人，什么也做不成 107.凡事至少有三种方法可以达成 108.有效果比有道理更重要
109.用心(全力以赴)+用脑(科学方法)，事无不成 110.不知道该做什么，就是被辞退的开始
111.优秀的表现，必须全力以赴，并且需要沉重的压力 112.改进，永无止境 113.寻找问题，分析问题，解决问题 114.要我做，一事无成;我要做，事无不成 115.沟通的意义在于想尽办法达成自己的目的 116.细节决定成败 117.忠于企业、忠于领导 118.周周有计划，日日有安排
119.工作中所有的行为都将影响并决定自己的个性，个性决定命运。