“互联网+”背景下财务会计向管理会计转型探究

2022-09-10

1 引言

互联网等信息技术的发展带动了我国企业的发展, 其给我国企业的财务工作形成一定的挑战, 企业想要提升自身的价值就要懂得使用信息技术, 将信息技术完整的融入企业的各项管理内容当中, 创建出一种新型的信息化的企业管理模式以及思路, 并在一定程度上拓展企业内部财务管理工作的范围, 为财务会计的转型工作奠定一个坚实的基础。在“互联网+”背景下财务会计向管理会计进行转型工作的开展已经成为我国社会各界所关注的焦点, 企业会计的转型能确定出企业的新的发展方向, 并给企业的发展注入了新的生命力。

2 财务会计和管理会计职能以及区别

财务会计的工作准则主要是会计准则, 并将会计准则当作其工作开展的主要依据, 在会计准则的规定下, 企业内部的财务会计需要及时地对企业经营活动等各项资金进行运算, 严格监督并管理资金的流向, 对其资金以及经营活动的真正状况进行核实, 以此来维持企业资金链运行的稳定程度, 还能对和企业有来往交易的群体进行分析, 提供给企业其他交易群体的财务信息。企业的财务会计的设立对于企业的发展来说起着至关重要的作用, 所有的现代企业工作的开展都离不开财务会计的支持, 财务会计部门能对企业的整体财力进行核算, 归纳性的总结企业的经营状况, 以此来给企业领导的决策提供科学的依据, 让企业的成本以及运作资金等实际状况牢牢地掌握在企业的领导人员手上, 通过资金成本等了解程度, 反馈出企业现阶段的经营现状, 进而制定出相应的企业发展方案, 并提升其发展方案的针对性, 让企业不断地反省自身, 找到其存在的问题, 让企业的发展可以稳定的进行, 使得企业可以在竞争激烈的市场当中一跃而出。管理会计主要企业内部为了自身的经营活动所设立的财务部门, 该部门的设立能有效地监督管理企业的各类经营活动流程, 并给企业的领导层人员管理工作的开展提供了便利, 就长远的发展情况来说, 管理会计的设计能最大限度地提升企业自身的经济效益, 使用一系列专业化的管理方式, 收集企业的财务状况数据信息, 整理好相关的财务状况资料, 然后运用自身的专业知识技能, 对其所收集到的数据信息进行整理、加工, 最后回报给相应的领导人员, 让企业的领导人员可以了解到企业的发展现状, 依据报告所展现出来的结构, 确定出企业的下一步的发展方向。管理会计工作的开展可以让领导层的人员更加直观地了解到企业的经营状况, 并能帮助企业做出各类精准的决策, 管理会计已经成为领导人员做出决策的一个会计分支。

管理会计和财务会计相比, 二者之间存在着较大的差异性, 管理会计的设立主要是为了企业内部的管理人员工作的开展提供便利, 但是企业财务会计的设立却是以会计准则为基础, 企业的各类财务工作都是财务人员运用自身所掌握的会计知识进行处理的, 将企业的财务状况进行汇总并整理出来, 客观性的反馈出企业的经营状况, 制定出财务报告, 精准且实际的让各个部门了解到企业的实际财务状况。但是管理亏阿基却是使用数量统计的方式, 给企业管理人员提供服务, 除了要客观的整理企业的财务数据之外, 还要将这些财务数据整理并组合到一起, 使用曲线等方式反馈出现阶段企业整体财务运行状况, 让企业的管理层人员可以对其数据信息有一个更为清晰的认知, 给企业的现阶段的发展状况提供数据, 让企业能精准的把握自身的发展情况, 以此来制定出企业的下一步发展计划以及发展方针。管理会计的作用时效比较长, 不局限于现阶段的管理, 财务会计的主要职能便是核算和减速, 对过去企业的经营活动所产生的数据信息进行整理和归纳, 管理会计和财务会计相比, 其能更加主观的利用财务会计的知识理论, 进一步的推断出其数据信息等的变化程度, 便于企业领导规划其未来的发展方向。

3“互联网+”背景下财务会计向管理会计转型的重要性

3.1 企业自身发展的需求

在以往我国企业的发展中, 其传统的财务会计工作的内容比较简单, 所涉及的层面也比较浅显, 主要是对企业经营活动产生的数据信息进行汇总, 所反应的时间为企业的过去时间段。管理会计工作的开展是在财务会计的基础上, 对其所收集到的数据信息进行进一步的归纳和总结, 对传统财务会计整理出来的财务报告进行进一步的加工, 财务会计工作的重点是数据信息整理的精准程度, 但是管理会计工作的重点是企业内部方针以及政策的实施。让财务会计向管理会计方向发展, 能有效地便于企业管理人员管理自身, 控制好企业的经营成本以及各项费用的支出。管理会计和财务会计相比, 其工作性质以及功能具有一定的优势, 管理会计会更加的注重企业的整体经营情况, 就企业经营活动的细节方面重视程度比较高, 其所设定的目标主要是为了给企业管理层提供更佳的处理措施, 利用数据信息的反馈, 对企业的经营效益进行预测以及推算, 使企业获得更大经济效益。管理会计工作开展的有效性绝大程度取决于企业的管理方针的制定程度, 其管理会计中的作业成本法能有效地帮互助管理层做出科学合理的决策, 并能精准的计算出企业经营活动所需的成本, 对成本进行预算控制, 能有效地促进企业经营活动的进程, 让管理人员能够更加直观的了解活动的开展状况, 对其所耗费的资金等有一个大概的认知, 以此来消除各类不利因素, 减小成本资金的投入, 实现企业的最大收益。

3.2 财务会计无法适应“互联网+”时代发展的需求

随着我国信息技术的发展, 企业内部的财务数据信息的种类开始呈多样化的趋势。在实际的财务管理过程中, 需要对其数据信息进行整理和分类, 考量各类数据信息之间的相关性, 给企业提供更多更有效的决策数据信息, 最大限度地提升企业自身的价值以及综合实力。但是传统的财务会计工作的开展是无法满足企业的发展需求的, 财务会计对于资金的流转运行程度的分析缺乏一定的科学性, 完整性比较差, 不能完整的对各类财务数据信息进行整理和分析, 其所处理工作开展的效用有限。让企业内部的财务会计向管理会计转型, 能有效地对企业的数据信息进行全局的管理, 还能从多个方面对企业经营活动进行平衡的处理, 使用科学的运算方式归纳数据信息。同时能够从企业的发展规划上来进行考虑, 保证整个财务管理工作的优化和完善。

4“互联网+”背景下财务会计向管理会计转型的措施

4.1 企业财务管理理念的转变

现阶段, 我国大部分企业对于财务人员重要性的认知程度比较差, 在实际的企业活动经营项目中, 不会让财务人员参与到实际的管理内容中, 不需要财务人员提供相应的决策以及意见, 这种传统的企业管理理念会严重的抑制企业的发展, 还会在一定程度上抑制财务人员工作的积极性以及热情, 进而降低了企业财务管理职能的发挥效用。与此同时, 企业内部的财务人员不会意识到其所提供的报表给企业带来的影响的重要性, 所以其在参与决策等层面的积极性比较差, 无法改变其企业管理理念, 财务会计向管理会计的转变工作无法顺利地进行。对此, 企业需要及时的转变自身的财务管理理念, 让财务人员都能发挥出其自身的效用, 收集各类企业经营活动所涉及的数据信息, 改变企业经营管理落后的状态,

4.2 提高企业财务从业者的专业素质

人才是改革发展、科技创新的中坚力量, 因此提升财务从业者的专业素质是促进财务会计向管理会计转型的有效途径。财务人员要抓住转型的有利时机, 努力提高自身专业水平, 发挥财务管理在企业管理中的重要作用。企业也要注重通过各种培训以及其他的方式途径提高财会人员专业知识水平, 定期地进行财务知识、政策的培训与考核。

4.3 加强企业财务信息化建设

传统的财务核算工作烦琐, 不仅浪费人力资源, 而且工作效率低下。信息化技术的不断发展, 给财务管理工作提供了更高效的工作方式。它把财务人员从烦琐的核算工作中解放出来, 将更多的精力投入到收集企业内外部的各种数据信息并对其进行挖掘分析上, 帮助公司管理层准确的分析公司目前的财政状况和运营水平, 对外识别大环境下存在的潜在风险, 从所处的国内外形势、整体的行业现状公司发展的前景, 以及目前的经济实力来判断经济状况, 从而帮助企业更好的发展, 实现综合竞争力的提升, 同时, 财务信息化建设也有助于财务部门与业务部门的信息共享与传输。

5 结语

依据文章上述的内容可以得知, 企业会计的转型对企业的发展来说十分的重要, 更是起着决定性的作用, 在互联网+的时代发展背景下, 企业财务会计向管理会计转型已经成为其时代发展的必然。在实际的转型过程中, 企业的财务管理工作需要对其自身的实际发展情况进行考量, 深入的分析企业经营活动中所涉及的各类数据信息, 将数据信息进行整合, 在整合过后, 要对其所得出的结果进行风险的识别, 懂得把握机遇。财务会计向管理会计转型, 能有效地为企业进行风险的防范, 并在一定程度上提升企业的经济效益。

摘要：现阶段, 我国互联网信息技术的发展水平已经有了显著的提升, 技术更是处于日新月异的发展状态。随着我国大数据信息时代的到来, 我国企业的发展模式需要随之进行转变。在大数据时代背景下, 其数据信息的收集模式发生转变, 渠道也不断拓展, 企业想要在竞争激烈的市场当中站稳脚跟, 就需要不断提升自身的综合实力以及价值, 改变企业内部的财务管理模式, 让传统的企业财务会计向管理会计的方向发展, 拓展企业收获数据信息的渠道。本文主要就“互联网+”背景下财务会计向管理会计转型的内容进行论述, 深入分析财务会计与管理会计的职能与区别, 并结合相应的财务会计向管理会计转型的重要意义, 制定出相应的转型方案。

关键词：“互联网+”,财务会计,管理会计