论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

2022-09-11

引言

大数据化的新纪元已经到来, 经过对比和分析大数据和各方信息, 管理会计将可以对财务管理的信息深度运用, 设计出越发符合企业现实的方案, 从而实现财政管理。随着高新IT技术与互联网络的成长, 方便了企业财政管理的事务, 但也给会计人造就了更大的就业竞争压力。因为旧型的财政会计已经无法适应现代社会工作的需求, 而会计由财务型向管理型升华, 是社会和会计人都必须要面临和正视的难题。

一、财务会计和管理会计的“较量”

(一) 两者的本源不一样, 服务客户也不同

财务会计 (又被称为“外部会计”或“对外报告会计”) 主要服务于团体或个人, 它是基于委托代理理论发展起来的。管理会计 (又被称为“内部会计”或“对内报告会计”) 主要服务于企业内部各级管理人员, 它是基于管理经济学发展而来的[1]。它在财务管理信息的基础上提供有用谋划和最优化策略的信息, 在一定程度上强固了企业内层的各级管理结构, 提升了金融效益的营收能力。

(二) 两者的主要参与人员不同

财务会计信息的提供是以财务人员为主体, 或者说是以企业为主体的, 它的主要参与人员是从整体到部分。管理会计的主体则是单位的各个部门和人员, 它通过分散的各部分来影响整体表现, 因此更看中参与者的协调能力。

(三) 两者的关注重点不同

财务会计侧重于对企业经营的监管, 有点类似于国家官方部门。它着力于企业的整体财政状况、营业成绩和可流动资金的状况, 考虑更多的是企业是否合法经营[2]。

管理会计则侧重于企业内部资源是否进行了合理有效的配置, 又是否为其提供更高效的资源配置方案, 以至于企业可以在各类前提局限下, 通过投入最小的资本而收获最大的回报。

(四) 两者的涵盖范围和计量对象不同

财务会计是有固定核算程序的, 主要反映和报告计算数据, 并且侧重于计算数据、登记和整合该数据。管理会计不复以往单纯的记账和计算, 而是在财务会计的基础上进行分析和整合, 并且结合当前形势, 解决企业的问题和不足之处。

二、会计由财务型向管理型升华的原因

(一) 国家政策

上层建筑推动经济发展。国家政策助力会计职业进行强有力的转型, 有利于更好助推国家发展市场经济, 实现庞大的工业体系和事业发展, 提升社稷的综合性能力, 提升本国在世界的地位和话语权, 形成“个人-社会-国家-个人”的良性发展循环。国家大力支持高新技术的发展, 对科研事业进行大力度的投入, 并抱有极大的期待。

(二) 社会需求

经济基础决定上层建筑。会计职业的转型提高了企业的竞争力和生存能力, 有利于形成优秀的社会竞争氛围, 鼓励企业蓬勃发展[3]。而大数据化的计算方式简化了会计工作, 节省了会计核算的时间, 提高了准确度和精准性, 有利于管理会计提供更贴近市场的发展方案。

(三) 个人素质

高度信息化的社会需要我们不断提升自己的能力, 学习管理学的知识, 促进我们各方面能力的成长。只有学习, 我们才能不断进步和茁壮成长, 进化为大数据新纪元下的合格就业者。

三、会计由财务型向管理型升华的策略

(一) 个人:提高财务人员从业素质

促进会计由财务型向管理型的升华, 人才是关键, 所以要切实提高财务员工的各方面素质。

1、积极学习, 提高个人的基本素质

作为一名合格的从业会计人, 要从自己身上开始, 利用各种零散的时间来增强自己各个方面的进修和进化。在平常的事务里, 全力提升个人的科班文化水平和专业业务技能。而在公司机构的各种例会和平常就业深造里, 从业会计人更是要敬业奉献、一丝不苟, 极力锤炼个人的能力, 为实现会计由财务型向管理型的升华而奠定良好的基础[4]。

2、提高个人专业职责的素质

作为一名合格的从业会计人, 应从大局出发, 全面而深刻地看待问题, 不断地拓展自己的眼界和视野。不仅仅局限于过去的成就, 而是要吸取过去的经验, 立足于当前的实际, 放眼于未来, 不断地成长。即使是面对再多的财务数据, 我们也能透过现象看本质, 通过系统分析和对比举证, 来探求这当中的变化规律和趋向, 截取最有用的数据, 为公司机构的统筹谋划提出自己的见解和建议, 为成长成一名资深会计人而竭尽全力。

(二) 企业:转变思想, 完善人才培养机制

会计由财务型向管理型转变的工作不是一蹴而就的, 为了更好地推动其向管理型升华, 就必须加强企业文化结构转型的意识。公司高层及各级管理人员应转变思想, 改变“会计就只能做账交税”的陈旧看法。而推动会计由财务型向管理型升华, 旨在为公司机构提供更有用的人才输出和智力支持, 因此公司机构要重视人才培养。公司机构应该完善相应的人才培养机制, 鼓励高素质人才进入企业学习进步, 增强员工的竞争力和工作积极性, 鼓动更多的资深会计人投入到公司机构的优质团队建设中。同时, 公司还要重点关注内部机构的大数据成长, 发展高新IT技术, 创作高效的数据研究平台, 解决人工计算的各项弊端。

四、结束语

大数据新纪元的到来, 既给我们带来了机遇, 也给我们带来了新的挑战。所以新型会计人员不仅要学习管理学的有关文化, 更要学习计算机的相关知识, 这样才能顺应市场变化的就业要求。如何促进会计由财务型向管理型的升华, 这个课题的讨论与研究还很浅陋, 期望指导和讨论。

摘要:伴随着高新技术的成长, 世界变得愈加全自动化。而会计这个职业, 也需要去适应大数据化、大信息化时代的变化和发展, 实现财务会计向管理会计的转型成长。时代潮流和历史的大势所趋, 国家顺势而为的方针政策, 社会的急流勇进, 都在让我们必须随之进化、升华、实现质的飞跃。那么, 会计职业如何更高效成功地转型, 制定行之有效的策略, 在行业中取得先机, 成为一个重大课题。

关键词:大数据,财务会计,管理会计,转型

参考文献

[1] 席大真.管理会计与财务会计融合趋势分析[J].决策与信息旬刊, 2015 (9) :166-167.

[2] 张益琼.用管理会计之手在大数据时代推动企业财务转型[J].中国总会计师, 2015 (12) :46-47.

[3] 代佳.浅析管理会计在中小企业中的应用[C]//会计转型与经济发展:机遇与挑战——中国会计学会高等工科院校分会第24届学术年会 (2017) 论文集·上册.2017.

[4] 王忠福.“互联网+”背景下促进财务会计向管理会计转型的策略研究[J].企业科技与发展, 2018, 445 (11) :279-280.

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