述职报告提纲范文

2022-06-01

国民经济的快速发展下，越来越多的行业，开始通过报告的方式，用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢？以下是小编收集整理的《述职报告提纲范文》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：述职报告提纲范文

2014年述职报告（提纲）

12014年述职报告(提纲)

一、主要工作与措施 1.初中部口号无缝隙“严细管理”, 高效能“精准教学”，发展之年大发展。 2.牢记赢在常态，赢在细节，赢在坚守。 3.两个提高

(1)大面积、大幅度、持续稳定提高学生的学习质量和学习成绩。 (2)全面、全员、全过程提高教师的教学质量、水准和效能。 4.努力做到“四个一样”

(1)教学：公开课与常态课一个样。

(2)管理：活动与平常管理一个样。 (3)工作上：不检查与检查一个样。 (4)标准上：领导不在与领导在一个样。 5.四个基本点

(1)输送——为高中、艺术输送优秀生源。 (2)前矛——中考实现“421”指标。 (3)精品——招生工作 (4)品牌——“5×5”新课堂 6.教学评价标准 “22条常规”

抓好、做好实现常态教学的五个基本环节：“备课、上课、作业、辅导、讲解”。 7.管理原则 (1)把常规做好 (2)把细节抓严 (3)把过程抓实扎扎实实，一以贯之。 8.具体做到

(1)严格要求，执行到位。 (2)严肃纪律，落实到位。 (3)严细管理，标准到位。 9.加强队伍建设

(1)进一步加强青年教师的培养，做好梯队工作，为学校持续发展积蓄力量，起到持续、后续有人的作用。

(2)进一步加强名师、知名教师、有影响力教师的培养，为学校发展壮声色，起到示范、榜样和引领的作用。 10.十句话

(1)凡事预则立，不预则废。 (2)人无远虑，必有近忧。 (3)过程决定结果。 (4)细节决定成败。 (5)量的积累引起质的飞跃。 (6)己所不欲，勿施于人。 (7)有容乃大，无欲则刚。

(8)其身正，不令则行;其身不正，虽令不从。 (9)学而不厌，诲人不倦。

(10)仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。

二、基本经验与成绩

1.2014年中考，在全中心一批次入段率第四，总分平均分第五(2013年分别是第二和第三)。

2.主编《“5×5”新课堂集(3)》375页，28万余字。

3.出台《“5×5”新课堂教学常规》及《“5×5”新课堂学科教学评价标准》等。

4.撰写有关教育教学及“5×5”新课堂11篇。

(1)“5×5”新课堂下如何指导学生高效预学 (2)“5×5”新课堂下如何把握展示的核心细节 (3)“5×5”新课堂下如何凸显集体备课作用

(4)“5×5”新课堂下如何才能从“有神”走向“有道”之一 (5)“5×5”新课堂下如何才能从“有神”走向“有道”之二 (6)“5×5”新课堂下如何才能从“有神”走向“有道”之三 (7)“5×5”新课堂下如何才能从“有神”走向“有道”之四 (8)如何突破教学常规，上好复习课 (9)如何合理分配和科学利用课余时间 (10)教育的温度 (11)问湖哪得清如许 5.推荐阅读书籍和 (1)《论人的成长》 (2)《教学勇气》 (3)《建构主义教育研究》 (4)《学习、教学和评估的分类学》

(5)《大数据时代：生活、工作和思维的大变革》 (6)《与大数据同行：学习与教育的未来》 (7)《重拾课堂教学的价值》()

(8)《可见的学习：杰出教学的精髓所在》()

6.开展学习、培训、研讨、座谈、报告等10余次，“5×5”新课堂已经深入人心。

7.电子白板的应用走上轨道，教育信息化得到初步落实。 8.教学质量有明显提高，教师的教育教学观念转变很大。 9.学生的思想品德、待人接物、文明礼貌、精神面貌、自主学习的能力有长足的长进。

10.初中部各项工作基本得到落实，没有出现重大教学事故或突发恶性事件，投诉率为零。

三、努力方向与目标 1.一个根本任务。

2.两个一致性，两个协调统一，两个函数。 3.三个突出特点，三个阶段，三个突破口。 4.四个挑战，四代，四把钥匙，四个定律。 5.五个100%，目标五句话。 6.六个“5×5”，6个共性。 7.七阶学习金字塔。 8.八个基本问题。 9.九本书。

10.十个突出特点(教育教学)。

2015年1月15日

第二篇：2018党建述职报告发言提纲

党支部书记述职评议会发言提纲

2017年以来，在深入推进“两学一做”学习教育中，我作为党支部书记紧握十九大会议精神大旗，紧紧围绕改革发展大局，树立“**为民”的价值观，开展党建品牌创建活动，以品牌强党建、树形象、塑队伍，着力提升***水平。

一、2017年抓基层党建工作突出亮点：

1、抓组织引导，提升综合执法效能。按照“权责统

一、集中管理、统筹推进”的目的，强抓支部班子建设和党支部建设，做到党建工作与执法业务工作的有机结合。

2、抓教育引导，提高党员干部素质。以推进学习型党组织建设为抓手，把加强党员干部的理论学习作为提高干部队伍整体素质、解决实际问题能力的根本途径，制定了年度党建工作计划，细化了年度学习计划，突出了党章党规、习近平系列讲话精神的学习，并实行学、考、悟(体会)结合，提高学习效果。通过“请进来、走出去”相结合的办法，强化执法人员培训，针对不同层级、不同类别的执法队伍和执法岗位实施法律法规、法律业务知识及行业技能培训，全面提升综合素质。

3、抓活动引导，树强执法队伍形象。加大先进典型培树和宣传力度。开展争当党员服务标兵、争创群众满意单位“双争”活动，教育引导支部党员对照先进找差距、对照标准树标杆，努力形成“学比赶帮超”的创先争优氛围。

二、存在最主要问题

⒈重视对入党积极分子的培养不足。

2、组织党员开展主题党日活动的方式创新方案少。

3、增强和激励党员的模范带头作用的方法不多。

三、2018年基层党建工作拟主抓的突破项目

树立党员干部先进典型，抓好典型的模范带头作用的培养。善于发现、注重培养先进典型。先进典型必须做到遵纪、守法，廉洁从政，顾大局、识大体，以群众利益、集体利益、国家利益为重，立足本职岗位，干得好。共产党员的先锋模范作用发挥的怎么样，经常地、大量地反映在本职工作上，所以共产党员的模范作用就是要求要立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，努力创造一流的工作业绩，为周围群众做出表率。以自己的模范带头作用去影响带动群众。

第三篇：经济责任审计述职报告提纲

1.本人所任职务及期限;在任职期限内因所任职务，对本单位财政收支、财务收支以及有关经济活动应当履行的职责和义务。

2.任职单位制定的经济管理方面的规章制度有哪些。

3.需要由领导班子集体决策的经济事项有哪些规定，任职单位重大经济事项决策程序及执行情况。

4.任职单位五万元以上经济事项的具体决策情况，包括投资、支出、借入款、借出款、贷款、担保、出租等事项。

5.任职单位预算的编制、批复及执行情况。 6.任职单位承担的主要经济指标及其依据、完成情况。 7.利用资源开展业务的效益、效果情况; 8.任职单位资产管理及增值情况。

9.任职单位贯彻落实科学发展观，推动本单位科学发展情况。 10.任职单位对外签订合同及协议情况;债权债务情况，有无遗留问题以及处置情况;是否有账外欠款等;。

11.任职单位财政财务收支情况。有多项经费的要分别写出经费帐号、接任时余额、离任时余额。并要写明任职单位所有收支业务是否都纳入学校统一核算，有无帐外设帐，私设“小金库”情况。对下属单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的管理和监督情况。

12.本人及任职单位执行法律、法规及规定和学校规章制度的情况。

1 13.任职单位和领导干部遵守廉政规定及廉政勤政情况。包括制定、修改、补充、完善了哪些制度规定;对党和国家、上级和本单位有关财经法规和廉政规定遵守执行情况;有无账外账及小金库;如有发生是怎样纠正与处理的。

14.任职期内单位与领导干部本人受过何种奖励与处分，具体说明要附加证明材料;

15.本单位经济责任体系存在的问题：包括需要修改的建议，在管理方面的欠缺，以致影响到自己履行经济责任的看法，并提出希望改进的意见。

16.本人认为其他需要说明的事项。

第四篇：经济责任审计述职报告提纲

一、任期内单位的基本情况

1、本单位机购设置、管理体制及人员构成情况;

2、本单位管理的基本情况。

二、任期内单位的财经管理情况

1、本人履行经济管理职责的情况;

2、单位财经管理制度及内部控制制度的建立与执行情况;

3、单位财经管理政策及使用(包括分配标准、比例)等的公开、透明情

况。

三、任期内单位的财务状况

1、任期前后固定资产总额情况(包括购置审批程序等);

2、每年单位财务的收入与支出情况，其中：

① 完成学校的目标任务数额;

② 为改善单位条件所投入的资金数额;

③ 用于职工酬金、劳务、奖金、福利资金的数额;

④ 用于其它方面的支出情况。

3、任职期初和任职期末单位的各种经费的余额数;

4、本单位的债权债务情况，有无经济纠纷和遗留问题，并说明原因及治

理措施;

5、单位创收计划、项目及完成情况与盈亏状况。

四、任期内单位的重要经济决策及效果、效益情况

1、任期内的经济目标完成情况;

2、本单位对内对外投资项目及重大经费支出(包括对内对外的借款、融

资、投资等)的审批程序和执行效果、效益情况;

3、有无经济决策失误与重大损失浪费和违规投资等。

五、任期内遵守国家财经法规和学校的财经制度的情况

1、本人是否严格遵守国家的财经法规和学校的财经制度，有无违规违纪

问题;

2、单位的各项收入是否严格按财务收支两条线规定全部纳入财务统一

核算，有无隐瞒、截留、自收自支及私设小金库或帐外帐行为;

3、单位的各项收入中有无乱集资、乱收费行为;

4、单位掌握、管理、使用的各类专项资金是否做到了专款专用，有无挤

占、挪用等问题;

5、本人勤政廉洁自律方面的情况;

6、其它需要说明的情况。

六、任期内的主要成绩、问题与建议或拟整改措施。

第五篇：述职提纲

工程部2000年上半年述职提纲

工程部简介：上半年共6人，水电各2人，土建1人，资料1人;其中1人兼机电公司经理，1人兼前期部工作。担负7个分公司，1个专业公司的技术指导和管理工作。

Ⅰ、工程部所做的工作：

一、楼宇、设备接管验收工作：

1、楼宇验收工作：现代城3月25号1#楼、6月20号 3#楼;中海雅园中区7栋楼和宝鼎均在5月28号、4月30号枫丹丽舍一期9栋楼。共22栋楼1242户，面积22.6万平方米。

2、设备接管验收工作：

(1) 世纪宝鼎：生活泵房、换热站房、水表远传系统、监控系统、消防

系统。

(2) 现代城：换热站房、消防系统。

(3) 中海雅园：消防系统

3、工程部克服人员少、任务重的困难，认真完成了交接工作。在此项工作中老刘经理兢兢业业、认真负责，表现尤其突出。

二、设备运行管理

1、机电设备状况：纳入Ⅰ、Ⅱ级管理的设备共有739台，其中复杂贵重的大型设备有：京港的溴化锂制冷机5台、万泉德国产燃气锅炉2台、雅园法国产双螺杆制冷机1台。电梯6个品牌91台。

2、分公司多、分布广，管理难度大，工程部技术人员知难而上，严格按质量体系标准，分多级保养，并采取分公司和工程部联合检查，楼检和抽检分别把关的方式，对分公司的设备进行控制，至今尚未发生因保养不当造成的事故。深圳楼检组对机电设备管理给予肯定。

三、专业公司的运行和筹备工作

1、机电公司已于4家分公司签订了内部维修保养合同，对设备房的开荒整改、机电设备、电梯、土建的维保，均达到合同要求。

2、根据公司决定，组建电梯公司，为此连续召开专题会议，统一思想认识，在仅有1名管理人员，3名操作人员的情况下，齐心协力，任劳任怨，连续加班加点，最终无论是规章制度软件还是电梯现场维修保养等硬件均达到了劳动局的要求。

四、质量体系文件的保证实施

ISO9002质量体系是公司服务体系的基石，是公司生存和发展的保障。工程部始终高度重视此项工作，工程部是编制质量文件最多的部门，共6

本，涉及的质量要素最多，包括了ISO9002全部19个要素。难度很大，工程部2月15号首次配备专门资料员，5月22号又更换，针对北京公司的特点进行了大幅度修改和补充，新增了锅炉和换热站的维保内容。王工为此付出很大的努力。

五、与其他部门的协作

工程部作为公司最大的职能部门，其中一项重要的工作就是“帮”其他部门工作，如：

1、协同财务部的测算工作：万兴苑二期、现代城3#、4#楼、京港城市广场、世纪宝鼎公寓、华丽家远、朝阳园、团结湖公寓、大西洋新城、枫丹丽舍等十个项目，花费了大量精力看图纸，统计有关数据。

2、协同经营部看项目：八大处别墅、新起点家园、三元嘉铭、大西洋新城、豪景佳苑、兴涛、富泉别墅、石家庄创世纪、阳光100等十余个项目。

3、协同人事部招聘面试工作;

4、协同质量管理部进行内部审核;

5、以上四项工作，徐经理花费大量的精力，付出很多辛苦。Ⅱ、工程部的工作难点：

一、由于房地产市场不够规范，建筑质量不好，导致我们接受的设备设施存在较严重的问题，如万泉车库渗漏;配套设施不够完善，如现代城取消原设计的车库监控系统。再有就是由于发展商的认识问题，导致我们接受的水电计量表无法按使用功能分开的问题。如万兴苑一期、枫丹丽舍、世纪宝鼎等3各分公司电表分不开，所有分公司水表分不开。

二、由于工程部缺少弱电专业尤其是网络技术人员，导致对分公司网络、弱电系统缺乏指导和控制。宝鼎、雅园、枫丹三个分公司尚无主管工程的管理人员。

Ⅲ、工程部下半年的工作重点：

一、加强设备检查力度。

除楼检外。计划每周抽出两天时间，到分公司进行机电设备检查和装修检查。同时可以充分听取分公司的意见。针对上半年分公司对工程部提出的“深入实际解决问题”的建议，改进工程部的工作。

二、加强对维修班操作人员的岗位培训

孟工已在8月8号对装修进行了培训。小周也编好了《维修班实用工作手册》，与人事部一起到各分公司对操作程序进行培训。工程部已下发培训通知，征求分公司的意见，以便有的放矢地进行岗位培训，京港、万泉等已提出具体培训要求，老刘经理也在积极备课。

三、设备交接：万兴苑、现代城

结合北京特点，既要接设备，又要甲方整改设备的情况，我提出一个增加先期代管阶段，先管不接的建议，并得到了黄总的支持，就是初验后，要

求甲方和施工方在《初验整改(代管)单》和《设备整改项目清单》上签字认可，然后接管、熟悉设备。待整改完毕符合我方要求后，再办理正式交接手续。使今后的设备交接工作程序化、规范化。

四、存在问题的跟踪解决

1、万泉的车库渗漏、消防保不住压、监控因树遮挡而误报、消防生活合用水池无法泄水无法清洗、2#、6#、7#楼屋面有搭建木架和遮阳篷的现象。

2、现代城因发展商要求用消防加压送风系统给楼道通风而导致消防报警。车库漏水。