仓储精细化管理范文

第一篇：仓储精细化管理范文

浅谈仓储精细化管理

2011年精细化管理中涉及到巩固仓储管理成效，做好仓储管理精细化主要应从以下几个方面入手：

一、库容库貌标准化。不可否认我矿的库房远远达不到标准要求。我矿现有的库房大多是多年以前的土房，库房、货架明显陈旧，通风采光效果极差，虽每年修理仍然多处漏雨，严重影响到库存物资的安全存放，导致部分物资因锈蚀而不得不报废，因此对仓库进行必要的更新改造，是实行仓库管理精细化的物质基础。

二、物资采购精细化。所谓物资采购精细化，就是物资采购计划必须合理，在保证矿井安全生产需求的基础上，尽可能地避免超储积压;物资采购过程中，力求所购物资物美价廉，坚决杜绝质次价高物资的流入，严格按计划采购，防止库存积压;及时组织物资的验收入库，发现问题及时处理，保证库存物资符合安全生产要求。

三、仓库内部管理精细化。仓库管理人员必须做到熟习业务知识，全面掌握业务技能，具备必要的应急救灾能力。在认真做好物资发放工作，实行优质服务的同时，努力把好物资入库验收第一关，对采购的物资在入库时，必须认真进行清点盘查，发现问题及时处理回报，确保入库物资质量、数量符合要求;认真做好库房清洁整理工作，保持库房清洁卫生，物资摆放“四定位”( 库房号、区域号、货架号、货位号)，卡片悬挂“一线化”;及时认真做好账务处理工作，真正做到“日清月结”，每天下班前必须对入库、发放物资进行盘查，随时拨动卡片上库存物资数量，时时保持账、卡、物“三相符”;及时做账、每月报账，做到准确无误，工整洁净;按时按需报送常用物资计划表，严防物资短缺，保证安全生产所需常用物资库存合理化。

四、加强仓库检查，推动仓库管理水平不断提高。实行定期检查与动态的不定期检查相结合，促使仓库管理始终保持在标准化管理的水平上，真正做到检查时和平时一个样。

五、仓库管理公开化。对仓库物资实行电脑管理，与矿办公网连接或其他模式连接，让大家都能随看到库存物资的情况，以便及时领取物资，及时申报物资采购计划，避免因物资供应不及时而影响安全生产，从而切实做好物资供应工作，为矿安全生产提供更好的物资保障。

企业管理部

2011年3月24日

第二篇：仓储经理述职报告仓储管理述职报告仓储管理员职务

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仓储经理述职报告

公司给了你在仓储管理方面进行锻炼的机会，如何使你的特长发挥作用，如何给自己的工作做个人述职报告呢?以下是一位仓储管理述职报告资料，仅供参考。

由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误，对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待，互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。

一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。

二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。

三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。

四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。

五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。

六、一年来仓储管理工作有成绩，也有不足。我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。

滕州天和培训学校0632-5580599

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当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。

滕州天和培训谢谢大家!

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第三篇：仓储作业管理

第3章 仓储作业管理

第一节 入库业务管理

一、入库前的准备  熟悉入库物品  掌握仓库库场情况  制定仓储计划  妥善安排仓库货位  准备货位

 准备苫垫材料及作业用具  验收准备

 装卸搬运工艺设定  文件单证准备

二、存货量的确定

(1)确定单位仓容定额 单位仓容定额通过库场单位面积技术定额(用p库表示)和物品单位面积堆存定额(用p货表示)两个指标来确定。 (2)货位存货重量计算 货位存货重量是计算所选用的货位能堆存拟安排物品的总重量，即货位的存货能力(用q表示)。

(3)仓库储存能力计算 仓库储存能力(用q表示)是指某一仓库或整个库区对特定物品的存放能力。

三、接运作业

1、车站、码头提货的注意事项 了解物品的基本情况 提货前的准备工作 提货时的检查

提货后的注意事项 到库后的工作

2、专用线到货接车的注意事项

(1)接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短场内搬运距离;组织好卸车所需的机械、人员以及有关资料，做好卸车准备。 (2)车皮到达后，引导对位，进行检查。

(3)卸车时要注意为验收和入库保管提供便利条件，分清车号、品名、规格，不混不乱;保证包装完好，不碰坏，不压伤，更不得自行打开包装

(4)编制卸车记录，记明卸车货物规格、数量，连同有关证件和资料，尽快与保管员办好内部交接手续。 3.仓库自行接货注意事项

(1)仓库接受货主委托直接到供货单位提货时，应将这种接货与检验工作结合起来同时进行。

(2)仓库应根据提货通知，了解所提物品的性能、规格、数量，准备好提货所需的机械、工具、人员，配备保管员在供方当场检验质量、清点数量，并做好验收记录，接货与验收合并一次完成。 4.库内接货的注意事项

存货单位或供货单位将物品直接接运送到仓库储存时，应由保管员或验收员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔。

四、货物入库验收 1.为什么进行商品的验收?

① 从结束其生产过程到进入仓库前，经过一系列储运环节，

质量和数量可能发生某种程度的变化

②各类商品出厂检验时，有时会出现错检或漏检的情况，使

一些不合格商品按合格商品交货 2.商品验收作业流程及其内容 (1)核对凭证

1)入库通知单和订货合同副本，这是仓库接受商品的凭证; 2)供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等; 3)商品承运单位提供的运单，若商品在入库前发现残损情况，还要有承运单位提供的货运记录，作为向责任方交涉的依据。 (2)实务检验 数量检验：计件

检斤

检尺求积

质量检验：商品外观检验

商品的尺寸检验 .商品理化检验

(3)入库货物检验程度 • 数量检验的范围

 不带包装(散装)货物的检斤率为100%，不清点件数;有包装的毛检斤率为100%，回皮率为5%～10%，清点件数为100%  定尺钢材检尺率为10%～20%;非定尺钢材检尺率为100%  贵重金属材料100%过净重

 有标量或者标准定量的化工产品，按标量计算，核定总重量  同一包装、规格整齐、大批量的货物，包装严密、符合国家标准且有合格证的货物采取抽查验量。抽查率为10%～20%。

 质量检验的范围

 带包装的金属材料，抽验5%～10%;无包装的金属材料全部目测查验

 入库量10台以内的机电设备，验收率为100%;100台以内，验收不少于10%;运输、起重设备100%查验  仪器仪表外观质量缺陷查验率为100%

 易于发霉、变质、受潮、变色、污染、虫蛀、机械性损伤的货物，查验率为5%～10%  外包装质量缺陷检验率为100%

 对于供货稳定，信誉、质量较好的厂家产品，特大批量货物可以采用抽查的方式检验质量  进口货物原则上100%逐件检验

 外观质量检验  包装检验  货物外观检验  重量、尺寸检验  标签、标志检验  气味、颜色、手感检验  打开外包装检验 (4)商品验收中问题的处理 质量检验问题的处理：

A应及时向供货单位办理退货、换货交涉，或征得供货单位同意代为修理，或在不影响使用前提下降价处理。

B商品规格不符或错发时，应先将规格对的予以入库，规格不对的商品做

好验收记录交给相应部门办理换货。

数量检验问题的处理：

A对于数量溢余较大的情况，可选择商品退回或补发货款的方式解决 B对于数量短缺较大的情况，可选择按实数签收并及时通知供应商的方式解决。

验收凭证问题的处理：

要及时向供应商索取，到库商品应作为待检验品堆放在待验区，待证件到齐后再进行验收。

※证件未到之前，不能验收，不能入库，更不能发货。

单货不符问题的处理:

 验收原则

①在商品入库凭证未到或未齐之前不得正式验收;

②发现商品数量或质量不符合规定，要会同有关人员当场作出详细记录，交接双方在记录上签字;

③在数量验收中，计件商品应及时验收，发现问题要按规定的手续，在规定的期限内向有关部门提出索赔要求。

五、货物入库交接和登记

1、交接手续

接受货物-接受文件-签署单证

2、登帐：物资名称、规格、数量、累计数或结存数、存货人或提货人、

批次、金额，注明货位号或运输工具、接(发)货经办人

3、立卡：料卡又称为货卡、货牌，插放货物下方的货架支架上或摆放在货垛正面的明显位置。

4、建档

 货物的技术资料、合格证、装箱单、质量标准、送货单、发货清单等

 货物运输单据、普通记录、货运记录、残损记录、装载图等  入库通知单、验收记录、磅码单、技术检验报告

 保管期间的检查、保养作业、通风除湿、翻仓、事故等直接操作记录;存货期间的温度、湿度、特殊天气的记录等  出库凭证，交接签单、送出货单、检查报告等

 回收的仓单、货垛牌，仓储合同、存货计划、收费存根等  其他有关该货物仓储保管的特别文件和报告记录 第二节 物品在库作业管理

一、仓库的储存规划

在存储作业中，为有效对商品进行科学管理，必须根据仓库、存

储商品的具体情况，实行仓库分区、商品分类和定位保管。

1、仓库分区

仓库分区是根据仓库建筑形式、面积大小、库房、货场和库内道路

的分布情况，并结合考虑商品分类情况和各类商品的储存量，将仓

库划分为若干区域，确定每类商品储存的区域。 2.储位确定

(1)根据商品周转率确定储位

思考：什么样的商品储存在接近出入口或专用线的位置 ? 什么样的商品存放在远离出入口处 ?

(2)根据商品相关性确定储位

相关性大的商品，通常被同时采购或同时出仓，对于这类商品应尽可能规划在同一储区或相近储区 (3)根据商品特性确定储位

性质相同或所要求保管条件相近的商品应集中存放，并相应安排在条件适宜的库房或货场

(4)根据商品体积、重量特性确定储位

重大的物品保管在地面上或货架上获得下层位置。为了适应货架的安全并方便人工搬运，人的腰部以下的高度通常宜储放重物或大型商品 (5)根据商品先进先出的原则确定储位 3.储位编号

在商品保管过程中，根据储位编号可以对库存商品进行科学合理的养护，有利于对商品采取相应的保管措施;在商品收发作业过程中，按

照储位编号可以迅速、准确、方便地进行查找，不但提高了作业效率，而且减少差错。 1)区段式编号

区段式编号适用于单位化商品

和大量商品而保管期短的商品 2)品项群式 3)地址式

利用保管区仓库、区段、排、行、层、格等，进行编码。如在货架

存放的仓库，可采用四组数字来表示商品存在的位置，四组数字代

表库房的编号、货架的编号、货架层数的编号和每一层中各格的编号 4.商品储存方法

(1)定位储存

■定义：定位储存是指每一项商品都有固定的储位，商品在储

存时不可互相窜位. ■适应条件：不同物理、化学性质的货物须控制不同的保管

储存条件，或防止不同性质的货物互相影响;重要物

品须重点保管;多品种少批量货物的存储。

■注意事项：在采用这一储存方法时，必须注意每一项货物的

储位容量必须大于其可能的最大在库量。

■优缺点：采用定位储存方式易于对在库商品管理，提高作业

效率，减少搬运次数。但需要较多的储存空间。 (2)随机储存

■定义：随机储存是根据库存货物及储位使用情况，随机安排和使用储

位，各种商品的储位是随机产生的

■适应条件：储存空间有限以及商品品种少而体积较大的情况。

■优点：由于共同使用储位，提高储区空间的利用率

■缺点：增加货物出入库管理及盘点工作的难度。

周转率高的货物可能被储放在离出入口较远的位置，可能

增加出入库搬运的工作量;

有些可能发生物理、化学影响的货物相临存放，可能造成

货物的损坏或发生危险。 (3)分类储存

■定义：分类储存是指所有货物按一定特性加以分类，每一类货物固定其

储存位置，同类货物不同品种又按一定的法则来安排位。

■适应条件：商品相关性大，进出货比较集中;

货物周转率差别大;

商品体积相差大。

■优点：便于按周转率高低来安排存取，具有定位储放的各项点;

分类后各储存区域再根据货物的特性选择储存方式，有助

于货物的储存管理。

■缺点：分类储存的缺点是储位必须按各类货物的最大在库量设计，

因此储区空间平均的使用率仍然低于随机存储。 (4)分类随机储存

■定义：分类随机储存是指每一类商品有固定的存放储区，但各储

区内，每个储位的指定是随机的。

■优点：其优点是具有分类储存的部分优点，又可节省储位数量，

提高储区利用率。因此，可以兼有定位储存和随机储存的

特点。

■缺点：分类随机储存的缺点：货物出入库管理特别是盘点工作较

困难。 (5)共同储存

■定义：共同储存是指在确定知道各货物进出仓库确定时间的前提下，

不同货物共用相同的储位。

■特点：这种储存方式在管理上较复杂，但储存空间及搬运时间却更

经济。 5.储位指派方式 1.人工指派法

(1)要求仓管人员必须熟记储位指派原则，并能灵活应用;

(2)仓储人员必须按指派单证把商品放在指定储位上，并

做好详细记录;

(3)实施动态管理，因补货或拣货作业时，仓储人员必须

做好登记消除工作，保证帐物相符。 2.计算机辅助指派法

计算机辅助指派储位方法是利用图形监控系统，收集储位信息，并显示储位的使用情况，把这作为人工指派储位依据进行储位指派作业 3.计算机指派方法

通过计算机分析后直接完成储位指派工作。

二、物品的堆垛与苫垫 1.物品的堆码

中华人民共和国国家标准《物流术语GB/T 18354—2001》中规定：“堆码是指将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业。 (1)堆码的基本原则

①分类存放。②选择适当的搬运活性。 (2)堆码的基本要求

①合理②牢固。③定量。④整齐。⑤节约。⑥方便。 (3)堆码方式 a 散堆方式。

b 堆垛方式。

①重叠式。②纵横交错式。③仰伏相间式。

④压缝式。 ⑤通风式。⑥栽柱式。⑦衬垫式。 c 有特殊要求的物品堆码方式

①怕压物品的堆码。②易渗漏物品的堆码。 ③危险品的堆码。 d 货垛堆码标准

1)货垛的垛高。 2)货垛的五距。

①墙距。②柱距。 ③顶距。④灯距。⑤垛距。 e 垛形 垛形是指货垛的外部形状。 2.物品的苫垫

物品苫垫是指用某种材料对货垛进行苫盖和铺垫的操作方法。 (1)物品苫盖

1)苫盖的要求。 ①苫盖选料要合理。

②苫盖要牢固。③苫盖接口要紧密。④苫盖的底部与垫垛平齐，不远离或拖地。衬垫材料不得露出垛外，以防雨水顺延渗入垛内。 2)苫盖的方法

①就垛苫盖法。②鱼鳞式苫盖法。③固定棚架苫盖法。 ④活动棚架苫盖法。 ⑤隔离苫盖法。 (2)物品垫垛 A 垫垛的目的

①使物品与地面隔离，避免地面潮气自垛底侵入。 ②形成垛底通风层，有利于货垛通风排湿。

③通过强度较大的衬垫物使重物的压力分散，减少物品对地坪的压力。 ④避免地面的杂物污染货垛物品。 B 垫垛的基本要求

①地面要平整夯实，衬垫物要摆平放正，并保持同一方向，间距适当。 ②所使用的衬垫物必须保证与拟存物品不会发生不良影响。

③直接接触物品的衬垫面积应与货垛底面积相同，衬垫物不要伸出货垛

④衬垫物要有足够的高度，露天堆场要达到0.3~0.5m，库房内0.2m即可。 3.物品的养护 A 物品养护概述

(1)物品养护的概念 物品的养护是对储运物品实施的保养和维护的技术管理工作。

(2)物品养护的目的任务 物品养护的目的和任务是通过研究各类物品在不同储运环境条件下的质量变化规律及其内外部因素，采取有效的技术措施和科学管理方法，创造优良的储运环境条件，从而保护物品质量，避免受到损失。 (3)物品养护的基本措施 1)安排合理的储存场所。 2)堆垛和苫垫合理化。 3)加强仓库温湿度管理。 4)检查仓库。 5)开展科学试验。 B 仓库温度的控制和调节 (1)仓库温度、湿度的含义

(2)仓库温度、湿度的控制和调节方法

第三节 物品出库业务管理

一、物品出库业务

1、物品出库的依据

商品出库凭证(提货单、调拨单)

2、物品出库的要求

物品出库要求做到 " 三不、三核、五检查 "

■“三不”： 即未接单据不翻账 , 未经审单不备货,未经复核不出库

■“三核”：核实凭证、核对账卡、核对实物

■“五检查”：即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、

件数检查、重量检查。

3、物品出库方式

■提货

■送货

■托运

■过户

■移仓

二、物品出库业务流程 1.物品出库前的准备 2.审核出库凭证 3.出库信息处理 4. 拣货 5. 分货 6.包装与刷唛 7. 点交 8. 登帐

三、出库单证的流转

(二)送货方式下的出库单证流转

在送货方式下，一般是采用先发货后记账的形式。提货单随同送货单位内部流转送达仓库后，一般是直接送给理货员，而不先经过账务人员。理货员接单后，经过理单、编写储区代号，分送仓管员发货，待货发讫后再交给账务人员记账。

三、发货作业

1、发货作业概念

根据出库业务流程，审核出库凭证的工作之后，即开始按照出库单证所列项目将所拣取的商品按运输路线、自提或配送路线进行分类，再进行严格的出货检查，装入合适的容器或进行捆包，做好相应的标志，然后按车辆趟次或行车路线将商品运至发货区，最后装车发运，这一过程称为发货作业。

3、分货作业 (1)人工分货

人工分货是通过人工目视进行处理，所有分货作业过程全部由人工根据单证或

其他传递过来的信息进行拣取商品。拣货作业完成后由人工将各客户订购的商

品放入已标示好的各区域或容器中，等待出货。 (2)利用自动分类机分货

首先必须将有关货物及分类信息通过自动分类机的信息输入装置，

输入自动控制系统;当货物通过移栽装置移动至输送机上时，由输送

系统运 送至分类系统

4、发货检查

(1)发货检查的必要性

发货检查是根据用户信息和车次对拣取商品进行商品号码的核实，以及根据有关信息对商品质量和数量进行核对，并对产品状态及质量进行检查。

出货检查是保证单、货相符，避免差错，提高服务质量的关键，是进一步确认拣取作业是否有误的处理工作，必须认真查对 (2)发货作业的检查方法 1.人工检查法 2.条码检查法 3.重量计算检查法

四、物品出库过程中出现问题的处理 1.出库凭证上的问题

1)出库凭证超过提货期限，客户前来提货，必须先办理手续，按规定缴足逾期仓储保管费，然后方可发货。

2)提货时，客户发现规格开错，保管员不得自行调换规格发货，必须通过制票员重新开票方可发货。

3)如果发现出库凭证有疑点，或者发现出库凭证有假冒、复制、涂改等情况时，应及时与仓库保卫部门以及出具出库单的单位或部门联系，妥善处理。

4)物品进库未验收，或者期货未进库的出库凭证，一般暂缓发货，并通知客户，待货到并验收后再发货，提货期顺延。

5)如客户因各种原因将出库凭证遗失，客户应及时与仓库发货人员和账务人员联系挂失。 2.漏记账和记错账

1)当遇到提货数量大于实际物品库存数量时，无论是何种原因造成的，

都需要和仓库部门、提货单位及时取得联系后再作处理。

2)如果属于入库时错账，则可采用报出报入方法进行调整，即先按库存账面数开具物品出库单销账，然后再按实际库存数量入库登账，并在入库单上签明情况。

3)如果属于仓库保管员串发、多发、错发而引起的问题，应由仓库方面负责解决库存数与提单数之间的差额。

4)如果属于财务部门漏记账面多开出库数，应出具新的提货单，重新组织提货与发货。

5)如果属于仓储过程中的损耗，需考虑该损耗数量是否在合理的范围之内，并与货主协商解决。 3.串发货和错发货

4.包装损坏

5.提货数与实存数不符

第四节 物品盘点作业管理

一、盘点作业的目的

 确定现存量，并修正料帐误差  为了计算企业之损益  稽核货品管理的绩效 (a) 库存资料记录不确实 (b) 库存数量有误 (c) 盘点方法选择不恰当

二、盘点作业的内容

(1)查数量

(2)查质量

(3)查保管条件

(4)查安全

1.盘点前的准备

■ 确定盘店的具体方法和作业程序

■配合财务会计作好准备

■设计印制盘点用表单

■准备盘点用基本工具 2.确定盘点时间

(1)盘点频率的确定

要根据仓库周转的速度来确定。对于商品流动速度不快?对于商品流动速度较快的仓库?

(2)盘点时间

◆淡季进行

◆财务决算前夕

3.确定盘点方法 (1)帐面盘点法。

帐面盘点法是将每一种商品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在帐面上，逐笔汇总出帐面库存结余数，这样随时可以从电脑或帐册上查悉商品的出入库信息及库存结余量。

(2)现货盘点法

1)期末盘点法一个小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘存单，复查数量并登记复查结果，第三人核对前两次盘点数量是否一致，对不一致的结果进行检查 2)循环盘点法

循环盘点通常对价值高或重要的商品检查的次数多，而且监督也严密一些

4.清理储存场地

(1)盘店前对以验收入库的商品进行整理归入储位，对未验收入库属于

供应商的商品，应区分清楚，避免混淆。

(2)盘点场所关闭前，应提前通知，将需要出库的商品提前作好准备; (3)帐卡、单据、资料均应整理后统一结清; (4)预先鉴别变质、损坏商品。 5.盘点作业

盘点时可以采用人工抄表计数，也可以用电子盘点计数器。

6.查清盘点差异的原因

■计帐员素质不高，登录数据时发生错登、漏登等情况;

■帐物处理系统管理制度和流程不完善，导致数据出错;

■盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象，盘点结果出现错误; ■盘点前数据资料未结请，使帐面数不准确;

■出入库作业时产生误差;

■货物损坏、丢失等原因

四、盘点结果评估检讨 盘点欲了解的问题即在：

 在这次盘点中，实际存量与帐面存量的差异是多少?  ·这些差异是发生于那些品种?

 ·平均每一差异量对公司损益造成多大影响?  ·每次循环盘点中，有几次确实存在误差?  ·平均每个货品发生误差的次数又为何?

第四篇：仓储管理作业

作业

某水果店诉某仓储公司仓单与仓储合同不符纠纷案  某水果店与某仓储公司签订了一份仓储合同，合同约定

仓储公司为水果店储存水果5吨，仓储期间为1个月，仓储费为5000元，自然耗损率为百分之四。水果由存货人分批提取。合同签订以后，水果店按照约定将水果交给仓储人储存，入库过磅为50100公斤。仓储公司在接受货物以后，向水果店签发了仓单。在按照双方的仓储合同填写仓单过程中，由一人读合同的条款，另一人填写，由于该合同的工作人员的发音有方言的口音，填写人将自然耗损率误写为百分之十，存货人也没有多看就将仓单取走。合同到期以后，存货人持仓单向仓储公司提货，出库过磅时发现水果仅有46000公斤。扣除百分之四的自然耗损以后还短缺2096公斤，于是，水果店要求仓储公司赔偿损失。仓储公司认为仓单上写明的自然耗损率为百分之十，因此剩余46000公斤并没有超出自然耗损的范围，因此不存在赔偿问题。双方争执不下，水果店向法院起诉，要求仓储公司赔偿。

原告认为，仓储合同中约定自然耗损率为百分之四，

仓单上的百分之十是由于被告工作人员的笔误所致，因此被告应当按照合同的约定履行义务。被告交付的水果仅有46000公斤，扣除自然耗损以后还短缺2096公斤，

根据《合同法》第394条的规定，仓储人应当对此承担赔偿责任。被告认为，根据《合同法》第387条的规定，仓单是提取货物的凭证，因此只要我方交付的货物符合仓单的内容就已经履行自己的合同义务，不再承担赔偿责任。仓单上记载的自然耗损率为百分之十，现在实际的损耗4100公斤并没有超出仓单规定的耗损的范围，因此我方不应当承担赔偿责任。

 法院审理认为，根据《合同法》第387条的规定，仓单

是提取货物的根据，因此保管人员只要按照仓单的规定交付了货物，就不在承担赔偿责任，仓单上写明的自然耗损率为百分之十，因此被告交付了46000公斤的水果，并没有超过规定的自然耗损率，因此不承担赔偿责任，据此法院判决驳回原告的起诉。



 问：法院的判决是否合理?

第五篇：仓储管理协议

甲方：

地址:顺德市北滘镇蓬莱路美的工业城 法定代表人: 营业执照证号: 乙方： 地址: 法定代表人: 营业执照证号:

合同编号：

合同签订及履行地：顺德北窖美的工业城内

为了提高仓储操作效率，体现专业物流的优势，甲方决定将销售产品的仓储业务全面交由乙方管理。甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就仓储管理进行责、权、利等有关事项友好协商，达成如下协议：

一、 仓储业务代理范围

(一) 目前在全国用于存放甲方产品所租赁的仓库(包括顺德本部仓与全国省会仓及二级办事处租赁的仓库)全部交由乙方管理;

(二) 乙方负责按规定操作流程为甲方保管货物;

(三) 甲方产品在仓库的所有进、出货作业和业务管理(包括装车、卸车、加盖代码章、退换货管理、移库、内部整理等);

二、

仓储保管条件及要求

(一) 乙方选用的仓库必须满足以下条件： 1. 仓库所在地必须保证货车进出顺畅; 2. 库房高度能满足产品的堆放标准要求; 3. 库区内有足够的装卸平台，保证旺季出货需要; 4. 库区内有必备的雨篷保证雨天正常进出货; 5. 库房内有充足的照明设备，保证能24小时收发货; 6. 仓库选址应方便主要经销商提货;

7. 仓库的地址更改及新设立须经饮水机事业部相关部门同意。

(二) 乙方负责所租库房的维修、管理，保证不漏雨、不潮湿，若因此而造成甲方货物在装卸或库存管理过程中的淋湿、受潮，其损失由乙方赔偿。

(三) 乙方负责甲方货物的安全保卫，提供足够数量的消防设施。

(四) 乙方应采取必要措施保持库房清洁，保证甲方货物的干净、干燥;

(五) 乙方必须严格按照包装箱标识或甲方颁发的其他有效文件要求的高度、层数、方向堆码，产品摆放整齐有序，便于清点、盘存。

三、 仓储业务操作流程

(一) 产品入库：货到乙方仓库后，乙方安排人员卸货、签收《产品送货单》，并在次日将《产品入仓单》货主联送交甲方;如入库验收时发现货损应及时反馈给甲方，如无异议则视为入库验收合格。

(二) 产品出库：提货人凭甲方开具的《产品出仓单》或《产品调拨单》到乙方仓库提货，乙方按流程审核单据的合法性，按提货单发货;如因白条提货等原因造成的损失由乙方承担。如乙方不能按期及时发货，逾期交货损失由乙方承担。

(三) 退换货：经销商凭甲方审核的退货申请将货物送到乙方仓库，对符合退货审批数量和状态的产品收货，并出具《产品入仓单》，在入仓单上注明退货原因及状态，次日将产品入仓单的货主联送交甲方。

(四) 存货操作：乙方按产品堆码标准和分区分类存放的原则，定期整理库存产品，避免产品出现积压变形的现象。

(五) 盘点：每月10日、25日对实物进行清点，盘点时尽量避免货物进出仓。

(六) 对帐：每月10日、25日根据盘点报表和库存台帐与甲方电脑帐进行对帐，双方签字确认;如出现差异，根据当月发生的进出仓单据进行差异分析并注明原因。

(七) 甲方和乙方共同商定具体操作流程作为本合同的附件。

四、 双方的权利和义务及违约责任

(一) 乙方的权利、义务与违约责任

1. 在货物保管期间，未按合同规定的储存条件和保管要求保管货物，造成货物短少、变质、污染、损坏的，应承担赔偿责任;造成货物短少、损坏的，按照当地市场零售价赔偿损失。

2. 保证仓库足够的装卸能力和人员安排，尤其是销售旺季，确保产品进出库顺畅;

3. 乙方每月盘点二次，确保货物完好无损及数量准确，盘点后将盘点报表及时报给甲方并对帐;

4. 乙方必须严格按照规定操作流程发货，认真鉴定提货单和提货人身份，防止被人骗货;

5. 乙方必须严格执行甲方的退换货程序，如因执行不严，造成的损失由乙方负责赔偿;

6. 乙方有义务配合甲方做好仓储运作业务的临时调查;

7. 如因业务发展需要，乙方在移仓前应征求甲方的意见，确保经销商提货顺利;

8. 乙方设立客户经理，负责双方业务运作的管理衔接;

9. 乙方应书面记录甲方对乙方操作不当的投诉，及时采取相应处理措施并将处理结果及预防措施回复甲方;

10. 为确保甲方的货物不受潮湿，在容易受潮的仓库储存货物必须使用地台板;

11. 因乙方过失，造成甲方的直接、间接经济损失由乙方完全承担。

(二) 甲方的权利、义务与违约责任 1. 甲方有权随时检查仓库存货状态;

2. 甲方有权对乙方实际操作中存在的不足提出改善要求，乙方必须在一周内对甲方提出的改善做出明确答复及采取相应措施;

3. 甲方如因业务发展需要，双方经过友好协商后，通过补充协议的形式确定新的服务内容;

4. 为避免出现伪造单据提货现象，甲方应向乙方提供本部仓或外省仓提货所必须具备的单据印鉴、签名样本;

5. 为了充分保障乙方足够的服务能力，甲方每月向乙方提供需求滚动计划，以便乙方准备充足的服务资源;

6. 货物因非乙方因素造成的异状或不能正常销售的，造成的损失由甲方承担;乙方发现货物异常的，应及时通报甲方。

7. 甲方在合同执行期间相关制度规范出台或变更，涉及乙方运作和服务的，应及时以书面形式告知，否则，乙方不承担责任。

8. 甲方在本合同期内出台的制度规范，乙方因执行新制度规范而增加的成本，甲方须给予追加费用结算;

9. 因甲方的其它物流供应商没有严格执行甲方的规章制度或甲方与其它供

应商在本合同期所签订的合约增加乙方的成本，甲方须给予确认结算;

10. 未按国家或合同规定的标准和要求对储存货物进行必要的包装，造成货物损坏、变质、由甲方负责;

11. 由于出库凭证或调拨凭证上的差错所造成的损失，由甲方负责; 12. 甲方应向乙方提供产品堆码标准，以便乙方存放产品; 13. 甲方应按合同结算条款向乙方支付仓储管理费用。

14. 甲方需要撤仓时，应在撤仓前一个月通知乙方，以便于乙方做好撤仓的准备工作。

15. 甲方应将现存放于乙方仓库已办理出库手续的推广品尽快撤离，乙方今后不再承担甲方已出库推广品的代保管责任。

16. 乙方的保管行为违反合同约定，给甲方造成直接经济损失的负责赔偿;无造成直接经济损失的予以提醒、警告，对甲方提出的问题不及时纠正、屡次违规或性质恶劣的，每次处以200-5000元罚款，该款可以从应付仓储费中划扣。

五、 费用结算方式

(一) 仓储费用包含：仓库租金及保管费、本部装卸费、本部中转运输费、异地仓装卸包干费及其他增值服务费;

(二) 仓租及保管费按______元/标准台计付(含赠品，代保管品按此价另外计付)。月仓储费的计算方法为：先取经甲方城市营销公司财务和乙方网点负责人签名确认的三个时点库存实际盘点数(即上月25日、本月10日、本月25日)进行简单平均，以该值与单台价格相乘得出该月甲方应付仓租及保管费。特殊情况时，经双方协商同意也可只取两个时点的盘点数(即上月25日和本月25日)简单平均。

(三) 促销品、推广品按照每月1000平米、_____元/平米计算，即每月促销品、推广品仓储费(含仓租费、管理费、移库费等一切费用)。

(四) 本部装卸费(含入库、出库)按______单台计价标准计付(见附表)，新产品按体积折算，_____元/台。

(五) 赠品、促销品、推广品的装卸费按照______元/月进行结算。

(六) 本部中转运输费按大类产品入库数量计算：_____元/台.

(七) 饮水机产品的赠品、促销品、推广品等中转费用忽略不计。

(八) 异地仓库装卸(含入库、出库费)包干费按每车______元计算(经销商退货装卸费由经销商承担，甲方制定相关指引);火车运抵的，装卸费按一火车皮_______元计付。

(九) 盖代码费用按照________元/年支付，折合每月______元。

(十) )乙方为甲方提供本部及异地运输单证的印刷、制作、打印服务，其他增值服务按补充协议另行确定。

六、 结算时间及结算程序

(一) 按月结算，每月20日前结算上月费用。

(二) 乙方网点负责人根据甲方确认的10日、25日库存盘点表填写《网点仓月度数据确认表》，交甲方分公司财务共同签名确认。

(三) 乙方对《网点仓月度数据确认表》进行汇总，并附上《网点仓月度数据确认表》原件、发票与甲方结算仓租费。

(四) 中转、装卸费凭乙方提供的《装卸费用汇总表》、本部中转装卸费确认表、发票等单证与甲方结算。

七、 合同有效期

合同有效期从_____年__月__日至____年__月__日止。

八、 合同的变更和解除

由于不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或者不能按合同约定的条件履行时，遇有不可抗力事故的一方，应立即将事故的情况电话通知对方，按照事故对履行合同影响的程度，由双方协商解决是否解除合同，或者免除履行合同的责任，或者延期履行合同。如一旦遇到不可抗力事故，乙方应及时提供不可抗力证明，并有义务及时处置，防止损失扩大，积极协助甲方进行保险索赔。

九、 货物保险

甲方负责对库存的成品投财产保险综合险。

十、 保密条款

(一) 保密的原则与范围：乙方在与甲方合作期间因工作信任关系获得的或取得的信息负有保密义务，非经甲方书面同意，不泄露与使用该信息，保密义务延伸至乙方在职或服务终止之后。这些信息包括甲方及其关联公司产品的进销存数据、需求计划、技术文件、软件、供销渠道、客户资料以及一切与甲方业务有关的内容。

(二) 间接侵权与保密措施：不使他人获得、使用这些信息，不直接或间接地劝诱或帮助他人劝诱企业内掌握商业秘密的员工离开企业;保证遵守甲方为保护知识产权制订的相关制度与规章，认真执行保密措施;发现他人有侵犯甲方商业秘密的行为，有责任向甲方或美的集团科技与知识产权部报告;当乙方结束与甲方的工作时，应及时将所有与甲方经营活动有关的文件、记录或材料交给甲

方指定的人员。

十一、 其他

本合同未尽事宜，双方友好协商另行签订补充协议;如协商不能解决的提交甲方所在地法院裁决。

甲方：

授权代表：

日期：____年____月____日

乙方： 授权代表：

日期：_____年_____月____日