一月份生产工作计划

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《一月份生产工作计划》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：一月份生产工作计划

生产部5月份技术方面的生产总结与6月份的生产计划

生产部5月份技术方面的工作总结与6月份的

工作计划

一、2015年5月份生产部工艺技术总结

1、无铬洗板液的研发与配制试验和中试使用：采用硫酸和双氧水进行科学配比，代替重铬酸钾和硫酸洗液。小试后确认所洗的阴极板面光亮度比重铬酸钾的要好些，同时成本也要低些;在电解四车间中试后，发现除了阴极板的光亮度好外，还存在进槽后的极板上锰比采用重铬酸钾的要快此，同时单板产量要提高0.05kg左右。通过实际使用，整个电解车间的产量可以提高600kg左右，月增加电解锰产量72吨，年增加产量800吨以上;同时投入的辅助材料相比：重铬酸钾吨耗0.5kg，金额6.8元，双氧水吨耗2.0kg，金额2.2元，相比吨成本降低4.6元，月节约生产成本2万元左右，年节约生产成本24万元左右。

2、对电解车间所采购的新阳极板进行科学设计，按照目前电解四个车间所配置的阳极板规格类型，所产出的电解锰产量和用电量情况，对电解七车间所需要采购补充的阳极板进行新工艺设计，以确保提高产量和降低电耗，目前此类阳极板厂家正在制作中。

二、2015年6月份生产部工艺技术计划

1、无铬洗板液的推广，计划6月份逐足在四个电解车间都进行采用无铬洗板液代替重铬酸钾洗板液。

2、新型阳极板在电解七车间使用后的各项参数的收集与分析，以验证此设计方案的效果。

3、无铬钝化剂的研发与试验，争取在电解车间进行小试，收集相关数据。

4、化合浸出液重金属离子杂质的深度净化试验工作进行开展，收集相关数据。

东方矿业生产部

2015年5月27日

第二篇：一月份人社局安全生产工作总结

《一月份人社局安全生产工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得收藏。

篇一：2014年1月份安全工作总结

宁家作业区一月份安全工作总结

1月份作业区根据公司安全生产例会的工作安排，结合本作业区安全生产实际情况，主要做了以下几项工作：

一、贯彻落实“一号文件”

贯彻落实“一号文件”，作业长组织员工利用午休时间学习“一号文件”精神，全员工签阅，并亲自讲解。重点讲解了公司“零事故、零伤害”的安全管理理念;创新岗位培训机制等一系列管理措施，重视强调“关键在人”，不断深化教育培训;针对工序承包的外来劳务人

员、成建制的外来施工队伍，各单位必须对其开展入厂安全教育，业主单位要对其进行书面危险告知，同时实施安全交底和安全监护，等三大块。

二、班组“学规程、用规程”活动

作业区制定了全年“学规程、用规程”活动方案，明确各级人员在培训活动中的责任，对不按方案执行的班组给予考核。作业区统一编写“学规程、用规程”培训教材，统一下发班组。教材的范围不仅包括“安全生产操作规程”，还包括安全生产法律法规知识、意外伤害的处理、消防知识、设备点检、职业病预防等其他几个方面。

三、开展节前安全检查

1月13-16日作业区组织各班人员对作业现场进行安全检查，重点检查作业现场安全隐患和人员有无违章违纪情况。

经过作业区认真共发现现场安全隐患2处，一处是焖渣装车线线路上有大量散落焖渣;一处是喷煤线牵出线附

近有几块大块混凝土距离线路较近，均已上报安全科处理。

四、节前安全教育工作

为保证节日期间安全生产工作顺利进行，作业区结合节前安全大检查，同时对各班人员开展了节前安全教育工作。重点强调了节日期间劳动纪律，禁止员工岗中饮酒和从事娱乐活动，各班组长要严查员工岗前“五态”，穿着公司配发劳动保护。各班班长节日期间要每天去现场检查，发现安全隐患要及时上报作业区。

五、劳务工培训工作

劳务工培训除了每班的“学规程、用规程”外，作业区每周都要对这8名劳务工逐一开“小灶”。现在大部分劳务人员只知道要这么干活，而不知道为什么要这么干活，死记硬背，对操作规则理解不够深刻，在实际工作中不能灵活运用。作业区针对这种情况采取举例讲解方式，形象生动。例如，停放车列如何确认手闸是否良好和冬季掩铁鞋的方式

方法。通过这种培训方式，几周下来劳务工对安全操作规程的理解有一定的提升。

宁家作业区

二〇一四年一月二十一日

篇二：2012年区人社局安全生产工作总结

2012年区人社局安全生产工作总结

XX年来，我局安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区安委会的指导和帮助下，以安全生产法律法规为依据，以“xxxx”重要思想为指导，以“安全第一，预防为主”的方针，高度重视安全生产工作，在安全管理上求真，最全面的范文参考写作网站在安全教育上务实，全局干部职工的安全意识进一步增强，安全管理制度进一步完善，安全责任进一步明确，没有出现任何安全事故，较好的完成了安全生产任务。

一、成立组织 强化责任

我局对安全生产工作一直高度重视，把其作为一项经常性的重要工作纳

入全年工作的总体规划之中，列入议事日程之内。成立了由局长任组长的安全生产领导小组，负责全局的安全生产领导工作，解决安全生产存在的突出问题。形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，全体人员配合抓的三位一体的安全生产工作格局，努力消除各种事故隐患。

二、加强教育 提高认识

为进一步加强全局干部职工对安全生产重要性的认识，促进安全生产规章制度和各项措施的落实，提高全局工作人员的安全生产工作意识，增强安全观念，我局十分注重加强安全工作的宣传教育和培训，将安全生产宣传教育纳入思想宣传教育的总体布局，与其他学习教育活动一起布置，一起考核。我局组织全体工作人员学习各种安全工作法律法规，通过坚持不懈的强化教育，使得全局党员干部的安全意识进一步巩固，“安全工作，人人有责”的思想认识深入人心，为全局安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

三、监督检查，防患未然

“安全第一，预防为主”，因此我局十分注重安全生产的预防工作。一方面对辖区企业开展经常性的劳动用工检查，范文写作做到安全检查，隐患自除，共检查各类用人单位 29

户,涉及职工1972人，责令用人单位补签劳动合同378份，补办社会保险登记3户，有效保护了企业、职工双方的合法权益;另一方面，局里

不定期检查用电安全、消防安全、车辆安全、财物安全、档案安全等。对检查中发现的问题，均及时纠正，消除隐患。通过开展严密的排查，边查边改，以查促改，控制源头，防患于未然，有效地杜绝了安全生产事故的发生。

四、突出抓好劳动纠纷的处理工作

妥善处理好劳动者与用人单位之间的劳动纠纷问题，是做好维护社会稳定，构建和谐社会的重要基础性工作，我局坚持“以人为本、执政为民”的原则，结合劳动仲裁案件的审理，做好信访接

待工作，及时妥善地化解各类矛盾，今年共受理劳动争议仲裁案件19件，庭前调解解决11件，立案8件，已结案7件。同时，加大工作力度，积极、主动地开展劳动监察，对一些涉及劳动保障的社会普遍性问题开展专项整治，通过劳动年审，进一步规范企业用工行为，维护企业职工合法权益。共审查各类用工单位38户，涉及劳动者2042人，补签劳动合同389份，督促办理社会保险登记3户147人，为安全生产工作的开展打下良好的基础。

安全生产工作是一项长期性、经常性的工作，安全工作无小事，决不能掉以轻心，在明年的工作中，我局将时时刻刻提高警惕，范文TOP100警钟长鸣，以对党和人民高度负责的精神，切实做好安全生产工作。

篇三：县人力资源和社会保障局2011年安全生产工作总结

县人力资源和社会保障局2011年

安全生产工作总结

2011年，我局按照县委、县政府关于安全生产工作的总体部署,在县安全生产委员会的正确指导下,深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产工作重心，大力开展“抓安全、保民生、促发展”活动，全年无一安全责任事故发生，较圆满地完成了我局安全生产工作职责。现就我局2011年安全生产工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，全面落实安全责任

2011年以来，我局将安全生产工作纳入全年工作中的重要议事日程，充分结合自身实际，认真贯彻落实县委、县政府有关文件和会议精神。年初，我局按照县委、县政府的统一部署，制定了本部门的安全生产工作计划。党政一把手签订安全责任状对安全生产负总责，分管领导具体抓，各单位各司其责，定期研究和分析安全生产形势，及时解决劳动安全保障方面的重大问题，安全生产各项工作得到较好落实。坚持“一岗

双责”的原则，严格执行安全生产“一票否决”制度，层层签订安全生产目标责任书，深入开展了本单位安全生产责任的落实行动，提高了广大干部职工对做好安全生产工作重要性的认识，增强了做好安全生产工作的自觉性。

二、思想汇报专题加大劳动保障力度，为安全生产工作提供有力支持

保安全，促发展是我县劳动保障工作的重头戏，也是安全生产工作的重点。我局充分结合自身实际，把安全生产工作有效融入到

日常工作中，为此，我局进一步加大了安全生产和劳动保障工作力度，取得了明显成效，较圆满地完成了各项工作目标任务，有力的支持了全县安全生产工作的有效实施。

(一)加强就业再就业工作，盘活剩余劳动力。在去年的基础上我县就业再就业工作得到了进一步加强，今年全县城镇新增就业人数全县累计城镇新增就业人，完成任务%，“4050”人员就业人

数达人，新增转移农村劳动力人。积极开展再就业培训工作，实施创业培训人，省内转移劳动力人，为盘活我县剩余劳动力做出了应有的贡献，促进了安全生产工作的健康稳步发展。

(二)加强社会保障工作，确保安全稳定工作落到实处。为了进一步加强社会保障工作，我局在社会保障工作方面做了大量卓有成效的工作，截止十月底全县城镇基本养老保险参保缴费人数达到人，养老金拨付率和社会化发放率达到%。全县现有参保职工人，参保居民人，确保了安全稳定工作落到实处。

(三)加强劳动监察工作，确保劳动维权安全零风险。为了加大维护职工合法权益工作力度，确保在实施劳动维权的过程中的安全生产零风险。今年以来，我局大力开展劳动监察宣传工作，通过开展劳动安全法规宣传，劳动安全专项检查活动等，提高广大农民工安全生产意识。在劳动执法过程中，要求职法人员文明执法，以教育引导为主，强

制措施为辅，有效避免执法过程中的安全事故发生。

(四)加强劳动人事争议仲裁工作，确保劳动争议案件结案率100%。今年以来，我局劳动人事争议仲裁院立案58件，结案58件，做到结案率100%。有力地保障了劳动者的合法权益。

三、完善制度，加强安全生产监督检查

(一)建立安全维稳应急处理机制。为确保日常工作安全稳定，有效处理突发事件，我局建立了安全维稳应急处理机制，根据全国和省、市安全放火会议精神，建立了局安全防火领导小组，对全局的消防安全工作负总责，根据消防法律、法规，制定机关消防安全管理体制，落实消防安全责任制;按照职责分工，由副局长总体负责三楼行政办公场所的消防安全，劳动服务中心主任陈杰总体负责劳动服务中心消防安全;局办公室负责协调联络;各科室科长为部门安全防火第一责任人，负责本科室所在

办公场所消防安全，承担直接责任。

(二)明确重点防范部位。要在各科室办公场所内涉及档案库、仓库等防火重点部门指定专人负责，确保责任到人，安全到位：三楼人员档案资料库由人才中心科负责;八楼各科室由所在科室负责。

(三)制定日常预防消防隐患具体措施。由于我局行政办公楼线路复杂，办公人员多，办公密度大，所以做好日常消防安全防范尤为重要。要求工作日期间做到每日统一送电、断电，确保工作时间之外电路安全;工作期间禁止吸烟，消除明火隐患。

(四)加强防火安全检查，实行每日检查登记制度。值班人员执行查楼制度，检查各办公室，会议室，司机休息室，食堂、车库、职校教室的电源是否关闭，对楼道内电气设施，设备安全、消防器材进行检查，确保不存在安全隐患。遇有突发情况，及时通知相关负责人，需要报警的，在第一时间报警。当

日值班人员要做好每日值班记录，由局办公室定期检查。

(五)加强防盗安全检查。检查各办公室，会议室，司机休息室，职校教室的门窗是否关闭，以及加强楼门、车库门、围墙的安全检查，值班人员要加大巡逻力量，特别是夜间，每天至少巡查3次，发现问题要及时汇报。同时要严把门卫关，坚持来访会客登记制度，由局办公室定期检查。

四、长抓不懈，努力在安全生产工作上再立新功

回顾一年来我局在安全生产和劳动保障工作方面所做的努力，虽取得了一定的成绩，但与上级的要求还存在一定差距，主要表现在：安全生产工作宣传力度有待于进一步加强;创新型思维方式应得到更有效推广等。

2012年安全生产工作努力方向：深入学习领会党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府安全生产工作部署，高标准，严要

求，长抓不懈，努力在安全生产工作上再立新功。

县人力资源和社会保障局

2011年12月28日

以上就是《一月份人社局安全生产工作总结》的范文全部内容，讲的是关于工作、安全生产、安全、加强、开展、检查、人员、劳动等方面的内容，希望大家能有所收获。

第三篇：生产工程部3月份总结4月份计划

生产工程部3月份工作总结

1、 组织加班对新上任的车间主任进行文档、表格基本使用的培训

2、 每天对各车间进行检查，(包括员工的工作状态、设备状态、工作计划安排的合理性、环境管理、加强管理各车间人员技术培训的程度、安全、消防的设施记录的巡查。)

3、 统计各车间3月份续签合同的人员名单，报人事行政部补助路费

4、 及时贯彻执行公司下达的方针，并对方针进行讲解。

5、 组织各车间主任修改《新员工入职培训》《技术考核评定》拟定《生产工程部责任权限》《副主任职责权限》《组长职责权限》

6、 制作会议上所提事项的表格，例《加班申请》《停工报告》等

7、 审批切割车间培训叉车司机一名

8、 设备科现在每天对设备进行点检。

9、 车间协助设备科把叉车统一喷漆

10、 各车间顺利完成3月份的所有订单

生产工程部4月份工作计划

1、

根计划采购部沟通现有订单PD-127，178吨(不喷涂)预计3月31日下发图纸进行排产，PD-128-84.7吨，PD-129-32.4吨(喷涂)，PD-130-62.8吨，BA-109-3.006吨，BA-0110-8.605吨。协调各车间完成工作任务。

2、

对各车间4月份工资调整进行严格的审批，(控制在500元之内)每季度工资控制在设定的框架之内

3、 利用加班对新上任的车间主任进行CAD的基本使用的培训

4、对冲压车间要格外加强管理，培养技术人员，配备人才库。

5、掌握好各车间人员招工辞工的过度阶段

6、切割、铝合金车间注重培养有管理能力的员工(组长的候选人)，做好梯队管理。

7、利用订单不多时间，对原材料的料区进行整理，组织报考人员的模拟考试

8、对每批订单做项目总结报告。

9、在本月员工技术考核时，严格按照技能考核评定执行

生产工程部：郑天堂

2013-3-26

第四篇：生产车间10月份工作总结及11月份工作计划

生产车间10月份工作总结

及11月份工作计划

10月份工作总结;

1、本月各岗位完成工作量如下：

制粉完成总工作量20.5吨新投入粉量15.5吨

压制产量17.2吨148万只退火产量17.8吨166万只 浸润产量15.6吨166万只倒角产量17.6吨178万只 光检产量14.3吨161万只手动喷涂2.7吨108万只 自动喷涂8.9吨29.5万只成品分级 15.3吨162万只 光磁芯分级3 吨41.5万只喷码产量10.5吨44万只 成品外检 12.9吨143万只包装产量 12.5吨140万只 本月成品入库9.6吨122万只

本月仓库返工产量2吨8.5 万只

本月岗位截止27日在制品97万只，其中080以下小产品55万只。

2、通过数据反映本月后道岗位工作量低下，在制产品积压较多。

3、本月自10月1日-----10月14日14:00一号退火炉共计完成氢氮退粉31吨。设备运行状态及数据为：

通气时间：10月1日9:00至10月14日17:00，总共320小时 1#退火炉用电量：10月1日0:00至10月14日14:00期间，用电量3450千瓦时 。 液氨用量：1066Kg左右。

4、设备改造安装内容：

A、机械压机料盒前端羊毛毡全部改为牛皮材质，已解决挂产品造成压制重叠模具损坏问题。B、10月18日浸润设备内部改为气动清洗

搅拌，自改进后至月底没有出现产品粘胶现象。且丙酮更换频次明显减少，浸润辅料丙酮使用量明显下降。C、10月23日脱漆炉设备在锅炉房主体已经定位。

10月份工作不足之处;

1. 车间班组管理人员及职能人员主观能动性太差，没有充分发挥

职能作用，存在“等、靠、要”思想，造成整体岗位工作效率太低。部分岗位频繁出现瓶颈迟迟不能打开局面。

2. 设备故障频发，说明保养及维护力度不够。

11月份工作计划

1、 车间将继续持之以恒的全面推行5S管理，整理整顿生产现场

改变车间整体面貌。

2、 车间将对原辅料、机物料由物料员管理，对原辅料、机物料的

使用采取按计划控制，合格率及消耗指标分解到班组。定期对消耗指标进行细致分析并针对性的控制。

3、 本月要通过合理组织生产，将前几个月的未完成计划本月必须

完成包装入库。

4、 车间定期分岗位召开班组长会议，强调生产计划的严肃性，针

对岗位的瓶颈，集思广益从设备、操作、工艺改进等方面提出解决措施、查找改进不足，提高整体工作效率。

5、 设备组要加强设备保养检修力度，操作岗位要加强设备保养及

巡检力度，做到设备隐患提前发现提前处理。本月督促退火炉上部排烟改造和制粉混料机移位的进展情况。

6、 针对10月份的不足之处进行改善。

生产车间

2013.10.29

第五篇：生产车间6月份工作总结及7月份工作计划

6月份工作总结; 1.指标完成情况表：

产量表

日期：5.27-6.2

5废粉废环表

单位：kg

2. 汛期将至，车间提前组织人员做了防汛应急工作，对厂区存在的问题点进行了检查并整改，灌装沙袋50袋。

3. 配合技术部对采购的赣州原粉分批进行了退火，现已投入生产

使用各性能基本达到技术要求。

4. 6.10---6.12端午节放假，车间配合公司在节前做了细致的安全

检查，并对现场施工人员做了施工要求，确保了节日期间的安全。

5. 6月4日接银帆客户投诉038060产品电感差异大。经分析产

品混料造成的，对此车间于6月8日召集后道大班长及包装班长，针对混料召开专题会，会上认真分析各岗位产生混料因素，针对各岗位逐一制定措施。自今日起再生产的产品杜绝混料的再次发生。对包装岗位进行隔离防范，对尾数进行台账管理。现场进行了大幅整改。

6. 针对最近国家严峻的危险品安全形势，车间从安全预防角度，

对车间所使用的危险化学品进行存放管制，协调设备室对液氨存放安全问题做了整改，焊制水箱集中存放在空压机房，实行统一喷淋管理。

7. 6.17山东临沂中瑞一行3人审厂团对我司进行了审厂工作，在

审核过程中共产生54条不符合项，其中生产7项，车间及时召开班组会议，制定整改方案及措施并加以实施，于6.25 日前全部整改完毕，并要求持之以恒的保持。

6月份工作不足之处;

1.产量过低原因

a.本月因6.13日原粉到厂后，迟迟因性能指标问题，无法批量投入生产

b.因仓库硬脂酸锌库存短缺，造成制粉停产3天。

c.部分岗位生产效率提高较慢。

2.本月产品电感质量指标生产和品质控制处于不稳定状态产生电感不良较多。

3.班组大班长及班长从思想上仍没有彻底改变，无全局观念，工作中仍存在个人主观意识太强、得过且过 、推脱、扯皮、不敢承担责任的现象。

4.车间整体管理水平不够，提升太慢。

7月份工作计划

1. 本月定为质量月。对人为质量问题进行从严考核，对各岗位没

出现质量问题的进行奖励。根据公司要求制定车间绩效考核方案并实施。

2. 本月要求设备组对压机料盒漏粉问题一台一台进行彻底地改

造，逐一解决。现设备拟定先改8台。针对倒角岗位滞料问题，第一从人员上合理调配，第二设备、生产亲临现场对倒角机现存的问题彻底排查，逐一彻底解决。尽快解决倒角车间粉尘问题。

3. 安排模具人员对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，及时

上报公司。并加强管理。

4.

5. 按照车间培训计划认真做好培训工作。 高温月份，多深入了解现场，对班组强调防暑降温注意事项，

并积极开展防暑降温工作。

6. 针对6月份存在的不足加以纠正并将整改成效继续保持。

生产车间

2013.6.28