7月份安全生产总结

2022-08-01

总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《7月份安全生产总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：7月份安全生产总结

7月份安全总结

2014年7月份安全工作总结

各位领导好

“雕筑时代精品、诚信服务用户”是焦作建工集团有限公司员工的共同心声。下面，我将孟州市升龙华府项目4#、5#楼五月份安全、文明施工情况汇报，敬请领导批评指正。

一、现场检查

1、楼层内的电梯井防护，阳台防护损坏严重，个别已无防护了。(正在整改中)

2、施工电梯、物料提升机操作人员无证上岗，人员不固定。(已对施工负责人及操作人员进行安全教育。并给予经济处罚)

3、粉刷队伍安全意识低，劳保用品佩戴不到位。(已对工人进行安全教育)

4、施工升降机与楼层之间铺设的道路严重损坏。(整改完毕)

5、粉刷队伍在工地住宿，并且存在儿童，未成年在施工现场住宿。(存在重大安全隐患，项目部已对施工队负责人进行教育并给予经济处罚)

6、外保温队伍进场，已对工人进行安全教育、安全技术交底等，并对分包单位签订安全协议。

7、4#商铺施工中二层脚手架搭设中无临边防护。

8、每天对吊篮配重、钢丝绳、安全绳、工人劳保等进行安全巡检。

XXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXXXXX项目

2014年X月X日

第二篇：7月份生产总结

七月份生产工作总结及八月份生产工作安排

一、七月份生产工作总结

1、原煤产量

本月集团公司下达考核计划37万吨，矿内部下达考核计划34万吨，奋斗目标40.5万吨，本月验收产量预计完成25.5万吨，亏矿内部计划8.5万吨，实际产量预计达到42万吨，超集团公司考核计划5万吨。本月火车外运煤炭预计达到33万吨，截止30日洗耗量62925吨，销量421050.7吨(加本月汽运)。

各队完成情况如下：

综采一队：考核计划6.2万吨，奋斗目标7.44万吨，预计完成8万吨，超考核计划1.8万吨，超奋斗目标0.56万吨，完成计划的129%。盘区影响19小时30分钟。

综采二队：考核计划5.27万吨，奋斗目标6.32万吨，预计完成5万吨，亏考核计划0.27万吨，完成计划的95%。盘区影响49小时。

综采三队：考核计划4.8万吨，奋斗目标5.04万吨，预计完成2.1万吨，亏考核计划2.7万吨，完成计划的44%。

本月亏产的主要原因：

1、工作面初采钻层难度大;

2、工作面

排水、清煤泥、生产配合不当;

3、盘区影响2小时20分钟;

4、工作面没软水影响1小时52分。

综采四队：考核计划7.75万吨，奋斗目标9.3万吨，预计完成1.8万吨，亏考核计划5.95万吨，完成计划的23%。

本月亏产的主要原因：

1、工作面全月漏顶三次，10天没有产量;

2、工作面全月过变薄区，增加了打眼放炮工序，推进速度慢;

3、盘区影响1小时40分。

预备二队：考核计划8.68万吨，奋斗目标10.42万吨，预计完成7万吨，亏考核计划1.68万吨，完成计划的81%。

本月亏产的主要原因：

1、工作面发生一次漏顶，2天没产量;

2、工作面过断层，推采难度加大;

3、工作面换机组平板滑靴、握手滑靴及行走箱，用时1.5天，没有产量;

4、盘区影响26小时15分。

全矿五个综采队中综采一队完成奋斗目标，其它四个队都没有完成计划。

本月各类事故情况：

7月截止30日各类事故影响542小时05分，发生次数133次，影响产量7.48万吨。与上月相比时间增加207小时45分，次数增加4次，产量增加2.22万吨。

其中：机电类事故共影响241小时55分，次数80次，产量3.

41 万吨。与上月相比时间增加46小时50分，次数增加6次，产量增加0.33万吨。

支架顶板类事故影响272小时30分，次数49次，产量3.77万吨。与上月相比时间增加133小时15分，次数减少6次，产量增加1.8万吨。

其它事故影响27小时40分，次数4次，产量0.3万吨。与上月比时间增加15小时05分，次数减少1次，产量增加942吨。

2、掘进进尺

7月份集团公司下达总进尺计划2100米，矿内部下达考核计划1716米，奋斗目标2114米，实际完成1598米，亏内部计划118米。

各队完成情况如下：

掘进一区一队：本月计划12#层变电所38米，9#层5102巷48米，合计考核计划86米，奋斗目标124米，包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子。

实际只完成变电所进尺共37米，完成计划的43%，包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子已完成。

掘进一区二队：本月计划9#层2102巷186米，奋斗目标223米。

实际完成123米，亏计划63米，完成计划的66%。计划外架棚20架。

以上两队由于所施工巷道顶板破碎，需增加支护，施工难度加大。

掘进二区三队：本月计划8#层2701巷201米，奋斗目标233

米。

实际完成203米，超考核计划2米，完成计划的101%。掘进二区四队：本月计划8#层盘区所有零星工程，包括机轨巷打躲避洞7个。

实际全月在8#层做零星工程，躲避洞打完。

工程一区一队：本月计划8#层8701面边切74米，反掘2701巷48米，考核计划122米，奋斗目标158米，包括稳第四部皮带。

实际边切完成，2701巷反掘59米，共计146米，超计划24米，完成计划的120%，第四部皮带已稳。

工程一区二队：本月计划8#层盘区所有运料工作。

工程二区一队：本月计划综采四队打眼及放炮，及其它零星技措工程。

实际完成：

1、综四队打眼、清理渣子;

2、9#层盘区轨道巷800米处顶板挂网1片、打锚杆9根;

3、9#层盘区轨道巷1300米处处理顶板零皮，重新挂网4片，补打锚杆20根;

4、9#层末端漏煤眼处开帮、挑顶、打锚杆50根、打锚索12架;

5、9#层8204面打水仓1个;

6、综三接四寸排水管80根。

工程二区二队：本月计划11#层5701巷清理(钉道700米，挂网护帮，架棚120米)，综采二队打眼放炮。

实际完成：

1、11#层 5701巷钉道340米，挂网60米;

2、402皮带巷架棚22架，挑顶6米;

3、12-3#层打绞车窝一个，炮打人工挖煤;

4、7#层盘区皮带头漏煤眼处清理煤泥;

5、南山9#层皮带头清理;

6、11#层5701巷打绞车窝3个;

7、综采四队、预备二队清理，综采三队清理、支护。

机掘一区一队：本月计划11#层2701配巷系统巷88米，奋斗目标106米，包括挑两座风桥、拆一部溜子，组装、进稳机组。

实际完成系统巷及正巷110米，超计划22米，超奋斗目标4米，完成计划的125%，挑两座风桥及拆一部溜子，组装、进稳机组已完成。

机掘一区二队：本月计划12#层辅助运输大巷出煤通道28米，辅运巷车场70米，正巷32米，考核计划合计130米，奋斗目标165米。

实际完成12#层辅运巷出煤通道30米，车场及正巷102米，合计132米，超考核计划2米，完成计划的102%。

机掘二区一队：本月计划12-3#层5116巷93米，奋斗目标112米。

实际完成126米。但本巷道煤岩性质变化大，需要根据实际情况调整。

机掘二区二队：本月计划12-3#层2116巷196米，奋斗目标235米，包括稳二部皮带。

实际完成139米。本巷道煤岩性质变化大，需要根据实际情况调整。

机掘三区一队：本月计划12-3#层2104系统巷74米，2104正巷55米，考核计划合计129米，奋斗目标166米，包括稳皮带、作风障，拆、稳溜子，组装机组、进稳机组。

实际完成114米，亏计划15米，完成进尺计划的88%，稳皮

3 带、做风障，拆、稳溜子，组装机组、进稳机组已全部干完。

机掘三区二队：本月计划12-3#层5104系统巷113米，奋斗目标146米，包括稳溜子、做风障、组装机组、进机组。

实际完成70米,，亏计划43米，完成计划的62%，组装机组及进机组本月没干。

宏泰公司三十二队：本月计划8#层5703巷186米，奋斗目标223米。

实际完成216米，超计划30米，完成计划的116%。宏泰公司三十三队：本月计划8#层2703巷186米，奋斗目标223米。

实际完成182米，亏考核计划4米，完成计划的98%。根据以上统计，机一区一队完成了奋斗目标;掘进二区、工程一区、机一区二队、机二区一队、宏泰32队共五个队完成了计划;掘一区一队、掘一区二队、机二区二队、机三区一队、机三区二队、宏泰33队共六个队没有完成计划。但其中掘一区的两个队以及机二区的两个队需根据实际情况进行调整计划。

3、重点工程完成情况

7月份矿共安排六项重点工程

⑴、8#层307盘区8701工作面的开拓。由工程一区和掘进二区承担，都完成计划。

⑵、8#层307盘区8703工作面的开拓。由宏泰公司的两个队承担，其中宏泰32队完成，宏泰33队没有完成。

⑶、12#402辅运大巷的开拓。由机一区二队承担，本月该队完成计划。

⑷、12-3#层301盘区8104工作面的开拓。由机掘三区的两个队承担，本月两队都没有完成。

(5)9#层8206面的封闭工程。要求7月25日完成，已

于25日完成。

(6)河南12#层通风系统简化封闭工程。要求本月底完

成，实际已在本月6日完成。

二、八月份生产工作安排

1、产量：全矿安排五个综采队生产，原煤产量考核计划

35万吨，奋斗目标42万吨。

2、进尺：全矿共安排十六个掘进队组，其中两个队组做

零星工程，进尺计划2239米，奋斗目标2633米。

3、重点工程：全矿共安排四项，第

一、河北8#层307盘

4 区8701工作面的开拓，第

二、河北8#层307盘区8703工作面的开拓，第

三、南山12#层辅运大巷的开拓。第

四、河南12-3#层8104面的开拓。(产量、进尺计划安排详见附表)

4、八月份要重点抓的几项工作：

为了使八月份的各项生产指标能够顺利完成，我们必须抓好以下几个方面的工作：

①抓好综采一队的打眼放炮工作及标准化工作，使该队能够继续保持前几个月的良好势头。

②抓好综采二队顺槽压力大的问题，需要进行架棚支护的要坚决支护，并继续作好工作面不够高处打眼放炮的准备工作。

③抓好综采三队排水、清煤泥与生产的协调配合工作以及设备检修工作，使该队实现正常生产。

④抓好综采四队过变薄区的打眼放炮工作，继续成立工作组对该队进行现场指导，避免漏顶事故的发生;针对支架状况差的问题要及时更换立柱、推移缸等设备，加大检修力度，确保该队过变薄区的正常推进。

⑤抓好预备二队过断层的预防工作，提前注玛丽散维护，避免过断期间漏顶事故的发生，确保该队的正常生产。

⑥抓好各工掘队组的安全质量标准化工作，从各方面保证

队组的物料供应，努力提高各队的单进水平，使我矿月月亏进的不利局面彻底扭转。

⑦抓好本月的四项重点工程，使每项重点工程都能够保质

保量的按期完成。

⑧抓好干部跟班上岗制度，加大监督和考核力度。 ⑨抓好全矿的煤炭外运工作。

第三篇：7月份安全工作总结

安全科7月份工作总结

一、本单位一级组织绩效完成情况

安全科一级组织绩效中涉及安全生产管理制度建设、安全教育培训、隐患排查整改、应急管理、职业卫生等方面均按计划实施，归口费用目标58.33万元，实际完成56.96万元。

二、分管的专业绩效指标完成情况

分管的专业绩效指标方面，七月份继续对各作业区开展安全专业评价。具体开展情况如下：

(一)安全自主管理

七月份继续开展安全五项奖励工作，一是继续推进“安全五项奖励”工作，全月安全隐患举报116项、违规举报10项、班组自主培训113期、应急演练87场和安全改善提案100项。二是每周由安全科对“安全五项奖励”进行分析和评估，发现亮点和短板，指导作业区和班组进一步提升自主管理水平。三是每月对24个作业区、206个班组的安全履职情况及安全基础管理情况评价，对排名落后的作业区由安全科专项帮扶，激励作业区开展自主安全管理。四是各班组严格班组安全管理制度，每天开好班前会，做好岗前确认和班中安全检查，特别是班前会质量比上月得到很大提升。

一是隐患举报方面：7月份煤气、防火类型举报数量达到14项，较上月增加了5项，主要涉及煤气设备设施存在

1 缺陷;高温物质和易燃物喷溅，电气设备、高温液体附近堆放易燃物和火灾报警设施损坏等问题。职工隐患举报类型的变化，也为公司隐患排查方向起到了导向作用。八月份，安全科将加强煤气设施和重点防火部位的隐患排查，督导涉煤气作业区和重点防火部位作业区开展自查工作，并利用抽查班前会时抽查职工对煤气和防火应急知识的掌握情况。二是自主培训方面：各单位自主培训的总体质量较6月份持续提升，良好以上比例占总数74%，比上月份上升了8个百分点。大部分班组自主培训开展的较好，能够按照公司要求，科学谋划，结合班组和岗位实际开展实操培训，制定详细的实操培训评价细则，对职工作业重点环节进行指导，效果较好。三是应急演练方面：各单位共计开展应急演练87次，良好及以上数量70次，良好以上比例占总数80.5%，职工应急能力较上月有明显提高。但在演练过程和组档记录中存在一些问题，如：轧钢准备天车作业区甲班演练记录接报时间为8时15分，应急人员到达时间为16时18分，存在逻辑错误;金属加工厂生产作业区堆焊组演练记录接报时间为7月21日，但应急人员到达时间为6月16日，存在逻辑错误;精炼作业区RH丁班应急物资准备不充分，未准备烫伤膏;成品作业区乙班应急处置不到位，未第一时间将中暑人员转移至阴凉通风处;餐饮物业作业区浴池二组应急处置不到位，人员疏散过程中姿势错误。四是安全提案方面：安全提案无

2 论是从量的方面还是质的方面都有所提高，本月共收到改善提案100个，合格提案92，较上月合格率上升了4个百分点。天车作业区制作的“加料老180T小车轨道两侧加装清扫机器人” 、连铸作业区制作的“1#机平台西侧活动防护栏改造”、转炉作业区“一号转炉一次除尘洗涤塔上部单向阀改进”、等提案创意都很好。合理改进了职工的工作环境，为工作效率地提高也奠定了坚实的安全基础。

三、重点工作完成情况

(一)7月份重点工作

安全科7月份8项重点工作，已完成7项，剩余1项重点工作——《设备检修安全管理办法》、《相关方安全管理办法》的修订、下发工作正在逐步完善过程中。

1、加强安全培训教育，提高职工安全素质

一是全面做到新制度先培训、后实施，对《安全生产攻坚行动实施方案》、《安全隐患投牌管理办法》和新危险源辨识表全部组织了安全培训，便于各单位执行落实。二是组织了106名职能科室技管人员“一岗双责”培训和考试，提高技管人员的安全意识。三是组织了炼钢分厂、轧钢分厂183名天车工的安全教育培训，天车工吊运作业技能得到了提高。

2、专项隐患排查与日常隐患排查相结合，排除隐患优化现场

7月份，安全隐患排查发现问题90项，全部是制度不执

3 行问题。目前已完成整改86项，设备影响安全隐患4项。目前未完成整改的隐患共6项(其中涉及4月份、6月份专业检查中有各1项问题未到整改节点)，均已制定了临时安全措施。另外，安全科针对季节特点，开展了防暑降温、交通、天车和吊索具、特种设备、电气、劳动防护用品等6个专业的安全专项检查，根据制定的排查标准逐一落实排查，共查出隐患49项，现已全部整改完成。专项检查以分组形式开展，并在检查完成后出具检查报告，充分地分析了公司上下的安全管理现状，弥补了日常检查中的不足，从横向和纵向两方面紧密结合地完善隐患排查管理，将事故隐患消灭在初始状态。

3、细化危险源辨识，加强危险源管理

一是7月20日前按照公司危险源辨识表格式，安全科牵头组织各作业区完善公司危险源辨识表，充分体现正常、异常、紧急三个状态的辨识。二是完善《危险源分级管理办法》，明确各类危险源管控措施、安全科和作业区的权限，定期修订危险源安全防控措施，防止事故的发生。三是制作危险源看板7块，做到危险源可视化。

4、狠抓检维修和相关方安全管理，确保检维修和施工项目安全

一是修订完善《设备检修安全管理办法》，推行检修安全管理模块化，明确检修、抢修、故障处理作业的动态危险

4 源辨识、安全防范措施、安全确认、人员互保、作业票签订及危险告知的工作流程。二是7月份1580检修、炼钢区域定修以落实作业票制度为重点，点检人员、区域工程师逐条检查作业票安全措施执行情况，作业长、安全管理人员严格督导落实情况并签字。三是施工项目的项目组长、项目组成员签署“一岗双责”安全承诺书，严格项目安全论证，对项目施工单位、项目组成员、属地单位、安全员统一集中培训。四是规范施工项目班前会制度、考勤制度、例会制度，对当日施工项目早部署、晚总结。五是对厂房房顶改造、厂容治理项目、质量提升项目等危险性较大的作业，安全监管人员不畏酷暑全程现场监护。六是对长期驻厂生产保驾的相关方纳入作业区日常管理范围，视同内部职工管理。

5、做好暑期工作，安全度夏

一是做好防暑降温工作，发放藿香正气水830盒、生理盐水1420瓶、烫伤膏132盒，同时保证饮用水、西瓜等降温食品足量供应。另外，加强对空调、冰箱、电扇、轴流风扇等防暑降温设备的维护，增加转炉、连铸、LF炉、滑板等高温岗位作业轮换频次，对室外作业做到12时至15 停止作业措施。二是加强防汛工作，落实领导值班制度，严格执行防汛工作安排，从防汛组织机构、预警信息、重点部位、预案、物质等全面落实。三是加强配电室、操作箱、电焊机、室外天车等电气设备的防雨巡检，明确室外便携式电气设备、

5 电焊机等夜间禁止存放，消除雨季触电事故发生。

四、全月工作的亮点

(一)全面推行《安全点检投牌管理办法》

7月份，安全科按照《安全隐患投牌管理办法》要求组织开展作业区和安全管理人员隐患投牌工作。安全科为了更好的引导作业区和安全管理人员开展隐患投牌工作，共向各层级人员发放隐患投牌150块。目前，现场投牌58次，其中安全科及三个安全组共投牌17次，绩效了20分;炼钢分厂作业区投牌15次，轧钢分厂作业区投牌13次，设备科作业区投牌13次。目前已经完成问题整改并摘牌44块。安全科下月继续按照“投牌管理办法”相关要求检查各层级人员落实隐患整改和执行投牌制度情况。

(二)组织天车操作岗位全员安全教育培训和集中考试 7月6日-9日，由安全科组织对炼钢分厂天车作业区、轧钢分厂轧钢准备作业区进行了一次以岗位操作规程为重点的天车操作岗位全员安全教育培训和集中考试，考试主要以天车岗位操作规程及交接班制度中巡检项目为主要考试内容，从考试情况来看，人员“十不吊”掌握及交接班检查项目出现错误频率较多，说明人员在实际天车操作及交接班的自查中存在漏洞，间接反映了作业区在这两方面存在管理薄弱点，亟待加强。

(三)对安全自主排名靠后的作业区进行专项帮扶

6 安全科组织各作业区对目前作业区自主管理现状进行了全面分析，重点指标为隐患举报参与度、改善提案参与度、自主培训优良率、应急演练优良率。通过对各项工作的指标分析，找出作业区自主安全管理存在的主要问题，根据作业区、班组存在问题，逐项查找原因、定措施、定改善提升目标、定安全专业包保责任人，由安全科审核后实施。安全科督导各作业区按照改善提升方案帮扶后进作业区实施，在每周例会上通报各作业区推进情况。经过近一个月的帮扶，上半年排名靠后的原料和转炉点检作业区自主管理水平有较明显的提高，排名也有所上升。

(四)优化绩效管理，重新修订组织和个人绩效考评细则

有效的绩效管理是提高职工素质和工作积极性最为关键的一环，安全科通过对前期绩效管理中存在的问题进行分析，组织区域组组长针对当前管理现状进行讨论，制定工作目标，明确工作职责，以切实将工作落到实处，职责履行到最佳为目标，本着安全第一，服务基层的原则重新修订完善了组织和个人绩效考评细则，下一步按照新的绩效标准继续推进安全管理标准化，以最佳的状态服务基层，帮扶职工，最终打造本质安全化现场。

五、存在的问题

一是相关方安全管理标准低、检查督导不到位，相关方

7 基础管理有待加强。二是作业区自主管理推进工作不统一，作业区之间有较大差别。三是隐患排查不到位，职工隐患举报煤气和防火隐患较多。四是应急处置程序不明确，缺乏沟通联络。

六、下步改善措施

(一)制定检查计划，对相关方的人员考勤、班前会、隐患排查整改、应急处置等进行逐个队伍排查，完成检查后出具检查报告，报公司主管领导。

(二)继续推进安全隐患投牌工作，监督检查作业长日巡检，周检查的情况，每日例会汇报安全隐患提示牌投放及整改情况，每周对作业区自主隐患排查进行分析，并在例会上通报。

(三)根据灭火器报废标准及古冶区消防大队要求，制作灭火器配置和报废标准可视化教材，组织各单位摸排灭火器现状，包括使用年限、外观、安全附件等内容，形成专项整改报告，报公司主管领导。

(四)完善公司区域性安全预案，组织炼铁部、动力部、长材部、检修公司、自动化公司、物流公司等相关单位讨论， 8月20日前完成预案制定并下发执行。

第四篇：7月份安全工作总结

7月份安全工作总结8月份安全工作管理重点

7月安全工作总结

1、安全教育方面：安全部组织对新入场66人进行入场安全教育共计24次。安全技术交底5次，共计68 人参加了会议，内容涉及调压井开挖，厂房基坑开挖，针梁台车安装，2#洞下游新进人员及下游安全支护。专项安全安全培训

培训，培训内容涉及洞内施工，厂房及调压井施工，机械驾驶，拌和站运行，浇筑等方面。召开安全会议

报，学习上级安全文件精神等。

2、隐患排查情况：组织安全检查

现存在的问题主要有安全用电、洞内支护、高处作业防范措施不到位，现场文明施工、生活区环境卫生情况等，经整改后验收，满足安全要求。

3、现场督察情况：班前五分钟安全教育记录不全，没具体针对作业环境进行讲解;进出洞登记不全，有进洞时间，无出洞时间;纠正习惯性违规现象

后边坡的临时防护。

4、7月安全生产事故和环境情况

5号1

风车掉头时撞断电缆，

致空压机时发生滚翻;

厂房施工道路浮土较厚，未及时安排水车洒水降尘;渣场没及 25人次，督促完善了调压井井口的安全防护，厂房

2、3号分别发生人员受伤、边坡塌方，26日厂房在吊运空压机由于钢丝绳断裂，导 6次，共计44次，下发整改通知219人参加了13份，发19日2号洞东次，包括安全生产通、

时进行平整，生活区及周围环境卫生均存在不同程度的垃圾。8月的工作计划

1、重点控制部位：调压井竖井施工，控制要点:检查龙门吊日常检查保养情况、运行记录、钢丝绳完好情况，竖井作业人员的安全防护、上下安全通道梯步情况，爆破作业。

厂房后边坡支护、厂房基坑开挖作业控制要点：日常对边坡支护脚手架稳定情况、作业人员安全防护情况、边坡稳定情况进行检查，基坑边坡稳定情况，爆破作业，安全用电情况进行检查，作业人员的个人安全防护。

2号洞下游开挖支护控制要点：严格按照技术通知进行开挖支护，开挖爆破必须采用短进尺弱爆破强支护原则，现场安排专人进行监控，用电安全，洞内交通安全。

火工材料控制要点：严格审批制度，领用严格执行管理规定，爆破员、安全员一起领取火工材料，雷管箱必须双锁(安全员、爆破员各一把)安全员必须对爆破作业进行安全监控，爆破后哑炮盲炮的处理。未使用完的及时退库。

2、对各部门的安全教育情况进行督查，及时组织对新进人员进行入场安全教育，加强对高处作业人员的安全意识教育。

3、继续加强洞内有毒气体的检测，督促检查各洞口进出洞登记制度，加强用电安全管理、特别是洞内用电。

4、继续加强生活区、施工区消防安全、机械设备、交通安全的管理。继续做好防汛物资储备检查，做好下雨时对防汛重点部位的巡视检

查。

5、继续做好环境管理督查工作，增加对食堂卫生检查的频率，避免集体食物中毒事件的发生。

6、钟勇负责全面安全管理工作，白晓松负责

1、2号洞安全督查，负责信息录入，张帅东负责调压井、3号洞督查，负责信息录入，魏子杰负责厂房边坡、基坑安全督查，负责信息录入。

安全环保部

2011 7月31日年

第五篇：7月份安全工作总结8月份安全工作计划

南水北调中线一期工程

汉江兴隆水利枢纽电站土建及金结安装工程

7月份安全工作总结及8月份安全工作计划

中国水利水电第十一工程局有限公司

兴隆电站项目经理部 2012年8月1日

七月份安全工作总结及八月份安全工作计划

7月份项目部已进入高空作业及雨季施工，为保证项目部员工高空作业及汛期施工的人身安全，项目部加大了对高空作业日常检查巡查力度，全面做好高空临边防护的建设，加强领导班组汛期值班检查，根据项目部安全工作的实际情况，采取有效的安全防范措施，在安全管理工作中严格落实情况，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产正常运行。

七月份工作总结

1、主要工程进度

1.1 安装场

(1)安装场浇筑至EL65.37高程; (2)安装场10根桥机梁预制吊装完成;

(3)安装场电梯井、楼梯井上升到顶EL64.16高程;

1.2 1#2#机组

(1)进口段(A块)：A13-

1、A13-2仓号浇至EL44.77m; (2)机组段(B块)：B13-

1、B13-2仓号浇至EL44.77m; (3)尾水段(C块)：C14-

1、C14-2仓号浇至EL44.70m; (4)1#2#机主厂房上升至EL49.27m; (5)1#2#机副厂房上升至EL53.77m; 1.3 3#4#机组

(1)进口段(A块)：A13-

1、A13-2仓号浇至EL44.77m; (2)机组段(B块)：B13-

1、B13-2仓号浇至EL44.77m; (3)尾水段(C块)：C14-

1、C14-2仓号浇至EL44.70m; 1.4 外围

(1)引水渠围堰外脚槽砼浇筑660m，护坡混凝土浇筑660m;

(其中桩号抛石0+660~0+742.79被上游围堰占压，需要围堰拆除后才可施工); (2)导沙坎全部完成;导沙槽面板砼剩余12块;

(需要泄水闸提供工作面);

(3)引水渠平整段完成182块，剩余2块;地锚墩、1#拦漂排砼浇筑完成;

(4)引水渠护坡脚槽EL32.20m完成66仓，EL27.0m完成60仓; (5)引水渠护坡垫层及护面砼浇筑2606m³;

(导沙坎顶端与护坡相交6m长的挡头未施工); (6)引水渠右挡墙砼浇筑完成;

(7) 引水渠护底靠近厂房水平段5m宽砼浇筑完成3仓(Xz=50~55;Yz=950.5~980.5); (8)尾水渠护底93块(砼4751m³)浇筑完成，剩余12块; (9)尾水渠右侧挡土墙砼浇筑完成; (10)尾水渠脚槽砼浇筑完成44块;

(11)鱼

8、

14、29~44槽身砼浇筑完成，鱼

6、

7、

9、

11、

12、

13、

15、16边墙第1层浇筑完成;鱼10第2层边墙浇筑完成;

(12)连接段交通桥完成;第

1、2段粉细砂回填完成，粉细砂顶部垫层浇筑完成; (13)外围所有地基处理基本完成;

(剩余靠近船闸侧EL35.5~37.5,33根L=2.0m搅拌桩); 1.5 金结

(1)进口及尾水门机安装间段轨道安装完成; (2)尾水门机安装完成;

(3)尾水工作门底坎安装4套;门楣以下安装4套，1#2#机门楣以上安装完成; (4)进口门机安装完成;

2、七月份安全管理工作

1)七月份项目部共开展了五次安全会议，其中4次周安全工作例会、1次月安全例会，通过安全会议的召开进行总结和计划部署安全管理工作，认真学习、贯彻落实上级下发有关文件要求，针对安全管理工作中存在的问题进行讲解和分析，并采取解决办法。

2)七月份项目部开展了一次安全综合检查，一次防汛专项检查，检查针对生活营地及施工现场进行拉网式的排查，根据检查情况，针对安全管理缺失方面加强整改，分析隐患存在原因，认真总结经验，制定相应的措施，避免此类事故再次发生，全面抓好安全检查落实工作。针对整改较好的施工作业队，项目部根据奖罚制度给予相应的奖励，提高员工对安全管理工作的积极性。

3)七月份对新进场员工进行了三级安全教育培训，向员工介绍项目部安全管理规章制度，介绍项目内特殊危险地点及安全注意事项，通过安全教育，考试，监督班前安全教育加强员工自我安全生产意识，确保员工熟知安全知识后在上岗。

4)七月份项目部组织各科室负责人及作业队负责人进行了一次汛期安全教育培训，培训中对员工讲解了汛期自我防范办法、注意事项、人员撤离方法、明确撤离路线，并让负责人将培训内容传达至每一个员工，加强员工汛期的防范意识。

5)七月份项目部组织对各科室及作业厂队进行了二季度安全环保生产责任落实情况进行了考核评比。

6)七月份以进入高温季节施工，为防止项目部员工发生中暑现象，避免安全施工的发生，项目部将上班时间进行了调整，避开高温施工，向各科室、作业队下发《关于做好高温季节安全施工自我保护的通知》，并向员工发放防暑降温药品，每天向员工供应绿豆汤，确保高温季节工程顺利进行

3、采取的安全举措

七月份项目部对施工现场高空作业临边安全防护设施的建设加大了巡查检查及整改力度，对于不遵守安全规章制度习惯性违章的施工人员，项目部依据奖罚规定给予相应的处罚，临边安全防护设施均按照标准化进行建设。

4、存在的不足

1)现场施工道路未进行修整，下雨天气存在积水。

2)临边安全防护建设部分地方还有漏洞，马道板未铺满、安全网未挂满现象依然存在。

5、针对安全工作中存在问题采取的措施

1)加派人员对道路进行修复，完善道路周边排水渠道。

2)加强高空临边安全防护检查力度，对不符合要求的，严格要求进行整改。