基层党建工作特色经验

第一篇：基层党建工作特色经验

基层人才工作经验特色亮点做法

集中掌握一批。综合运用“实绩考核+日常干部考察”相结合方式，采取民ZHU测评、个别谈话、实地走访、调研座谈，参加重要工作会议和重要活动等方式，全面考核考察优秀年轻干部表现，了解掌握年轻干部的经历特长、能力“短板”和培养需求。

目前，已掌握X名潜力大、有培养前途、群众公认、廉洁自律的优秀年轻干部，为选拔使用年轻干部提供参考依据。

一线锻炼一批。坚持强化基层锻炼，把基层一线、民生一线、发展一线、X一线作为培养锻炼优秀年轻干部的主阵地，有计划地通过点名调训、选派到市直单位、脱贫扶贫、重大项目定向挂职、顶岗锻炼等方式，积极为年轻干部成长成才搭建平台，进一步提升他们的综合素质与处理实际问题的能力。

今年以来，选派X名年轻干部到市直单位挂职，选派X名年轻干部到X镇党委挂职，抽调X名科级及以下干部参与市X两级巡察。

择优使用一批。树立正确选人用人导向，坚持好干部标准，以担当和实绩为重，注重在脱贫攻坚、重点项目建设、扫H除E、疫情防控等急难险重任务第一线选拔干部，充分激发年轻干部干事创业的精气神。

今年以来，结合干部队伍建设实际，先后调整科级干部X批X人次，提拔重用X名脱贫攻坚一线干部，X名疫情防控一线表现突出的优秀干部。

第二篇：基层党建社会治理工作经验特色亮点汇报3

运行体系精细，整体规划到位。始终把党建引领作为推进社会治理工作的主抓手，明确网格化管理任务清单，压实各项工作责任。牢固树立抓基层社会治理“一盘棋”思想，建立健全党建多元化的信息采集和问题发现机制、日常执法与综合执法相结合机制、建立“三层分派”事件处置机制、分析上报和预警预报机制等五项网格化运行机制，搭建党群、干群、专群等三级联动机制，统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作。

网格划分精细，全域覆盖到位。综合辖区人口、服务半径、生产关系、党员分布情况等建立党建矩阵，在现有行政区划框架内，将x级划为一级网格，x镇(街道)划为二级网格，x村(社区)划为三级网格，x村(社区)以下划分若干四级微网格，明确边界、相互街接、全域覆盖。共划分农牧区微网格x个、X城区微网格x个、专属网格x个，切实做到了纵横覆盖、不交叉不重叠。

平台搭建精细，治理成效到位。坚持“五化协同、大抓基层”，深化党群一体化改革，搭建基层党建共享“红色平台”，x镇、街道(社区)党群服务中心建设实现全覆盖，建成x村党群服务站x个，创设城市融合党建示范点x个。充分发挥党群综合服务中心引领作用，把基层原有多个网格整合划分为一个综合网格，构建起x、x镇(街道)、x村(社区)三级基层综合网格化治理体系，整合各类资源，推动社会治理和服务重心向基层下移。

责任分工精细，作用发挥到位。建立明晰的网格服务“四级管理”职责体系。明确一级网格负责对重要事项综合协调、办理和处置，督促、指导下级网格落实工作等;二级网格负责分片指导、监督、管理等日常工作，定期收集群众意见建议、及时协调解决等;三级网格负责对党员监督管理和服务，定期组织党员学习活动等;四级网格在网格长带领下，完成党组织赋予各项工作，协助解决群众实际困难等，逐步构建了职责明确、管理精细、信息共享、渠道通畅、服务高效的管理服务新机制。

队伍建设精细，人员布局到位。建立以“专职网格员为主体，兼职网格员”为辅助的网格员工作队伍，配套建立录用、培训、上岗、考核、退出等机制，细化职责任务、健全职业保障。有效整合x村(社区)“两委”成员、“x”治安联防小组、驼峰文物管理员、护林员、党员中心户等网格力量，全x共配备网格员x名，不断提升网格密度和广度。同时，积极培养网格化党建工作骨干，通过深入基层“走田间”“坐炕头”，真正把党建网格管理触角延伸到了基层末梢。

任务清单精细，服务保障到位。借助街道“大工委”、社区“大党委”共驻共建资源，在便民服务和社会治理领域实施“网格收单、x镇(街道)党(工)委分单、党群服务中心派单、职能部门送单、群众评单”五单工作法。深化“契约化”共建，推行盟、x机关企事业单位党组织与街道社区党组织“双报到双报告双考核”“双亮清单”等互联互动工作长效机制。

制度建设精细，机制落实到位。建立健全科学有效的网格信息采集、监督、反馈机制，针对边疆少数民族地区实际，扎实推进城市和农牧区精细化管理模式，绘制农牧区网格化管理示意图和城市(城镇)网格化管理组织架构示意图，制定了《x社会治理网格划分规范》《专职网格员工作规范》等制度规范，进一步明确职能职责，全面规范网格运行机制。

品牌创建精细，宣传引导到位。坚持以点带面实行党建引领网格化基层治理全覆盖，初步形成了x社会治理联动指挥平台应用、“十户联防”网格化防控、x镇草原x群防群治、边境管理大队居边护边堡垒户工程等一批网格化治理试点经验和工作品牌。先后推选出“全科式”执法先锋模范、志愿守边先锋模范、基层社会治理先锋、行业模范等x个集体、x名个人，对全x各族网格员群众自觉承担起基层社会治理责任起到了重要引领作用。

数据应用精细，信息共享到位。按照社会治理现代化的要求，研发“x社会治安综合治理信息”系统，形成“发现采集、权责查询、智能派单、处理反馈、考核评估”闭环处置流程。强化基层视频资源和数据平台融合共享，推动物联网监控融合共享，实现边境边界、社会风险隐患实时监测、科学预警、及时处置。截至目前，社会治理联动指挥中心累计受理网格事件x件，办结x件，正在办理x件，办结率x%。

考核管理精细，压力传导到位。将党员日常考核管理纳入网格化信息平台，对党员承诺践诺、社区双报到等情况，实行量化考评管理，将党员的评先评优、年终考核、干部提拔使用与“量化考评”结果挂钩，促使各领域党员主动参与社区服务。推行x+x考核办法，赋予x镇(街道)对下沉执法力量x%的考核权重，并将考核结果纳入全x绩效考核体系，督促执法责任落实。

第三篇：组织部加强基层组织建设经验特色亮点汇报

坚持思想建党、推动理论强党，持续抓好理论铸魂工程。把学习贯彻x思想同贯彻落实党中央重大决策部署结合起来、同贯彻落实X考察X重要讲话精神结合起来、同推动“六稳”“六保”等高质量发展各项任务结合起来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，依托理论中心组、“三会一课”、主题党日等形式，推动各级党组织和党员干部读原著、学原文、悟原理，形成聚精会神抓党建、一心一意谋发展的生动局面。

落实好新时代党的组织路线和X“五个抓好”基本要求，组织部门和组工干部是中坚力量，打铁必须自身硬，X区W组织部将X年作为部机关“作风建设年”，锐意进取、真抓实干，深入系统加强理论学习，建设“讲政zhi、重公道、业务精、作风好”的模范部门和过硬队伍，不断提高组织工作的质量和水平。

明确基层导向、聚焦“泉民行动”，扎实推进基层组织建设。按照“五化协同、大抓基层”要求，突出提升基层党组织政zhi功能和组织力，着力提升基层党组织建设工作质量。强化党建引领乡村振兴工作质量，依托“三联三帮三促”活动，扎实推进农村、机关、社区、企业互联互动。以学历提升、公开招聘实现“一村两名大学生”，整体优化村级党组织带头人队伍，通过“两W”换届百分之百实现“一肩挑”，建设“最强党支部”。

因地制宜探索特色发展新路径，有序推进大库伦村真人CS、田家营村农产品深加工等重点项目，促进集体经济持续较快增长，打造X区村集体经济“第一方阵”。强化党建引领城市基层治理工作质量，以巩固党在城市执政基础、增进群众福祉为目标，确立“泉民行动”城市基层党建工作思路。依托“X+X+X”架构，发挥党建联席会协调W员会、党建专业W员会和X个街镇党建联席会三级作用，把不同层级、不同领域的各类党组织联接起来，推动各类要素资源向基层集中，为解决民生问题提供坚实保障。

以“为民服务三项清单”为抓手，聚焦群众的操心事、烦心事、揪心事，形成X项为民服务项目，解决居民需求X件，切实提升群众的幸福感、获得感。全面加强区、街镇、社区、网格四级党组织建设，依托各级党群活动服务中心，广泛开展教育培训、志愿服务等，启动“五个一百”活动进党群，打造“党员家庭活动日”“红心家园”等特色品牌，着力从空间利用、活动内容和增强群众参与度方面对各级党群活动服务中心的功能进行优化提升，真正将党群活动服务中心建成党领导城市治理的坚强阵地、党组织服务党员群众的温馨家园。

充分发挥社区、社会组织、社区志愿者、社会工作者四支队伍力量，开展社区“书记荟”项目，培养社区党组织“领头雁”;成立X区社会组织便民服务中心，培育发展社会组织，实现党建引领专业的人做专业的事;出台《X区社会工作者激励办法》等正向激励办法，精准激励引导社会工作者担当作为;实施“在职党员回家工程”，号召X名在职党员回社区报到，开展“奉献一小时，遇见最美的你”志愿服务活动，将党建优势转化为治理优势。

突出政zhi标准、助力“一心多点”，着力培养干部人才队伍。坚持好干部标准，对干部的政zhi表现进行日常考察，通过建立干部政zhi素质档案为干部精准“画像”。加强优秀年轻干部培养选拔和储备，着眼长远发展需要，重视源头储备，制定《X区优秀年轻干部培养计划》，选派X名“双一流”人才到清泉街社区挂职锻炼。下发《关于进一步加强股级干部交流轮岗的通知》，完成股级干部任职满X年以上交流轮岗工作。着力提升领导干部综合素质和能力水平，重点加强思想淬炼、政zhi历练、实践锻炼、专业训练，实施“三个一批”挂职计划，推出“筑梦忆初心、思政研修营”云课堂，不断增强领导干部“八种本领”和年轻干部“七种能力”，制定“三看三注重一考察”工作法，精准考察识别干部。聚焦净化政zhi生态从严抓好日常监督管理，严格执行领导干部述职述廉等制度，健全完善干部监督信息档案，加强与纪检监察等部门的沟通协作和资源共享，多措并举提升干部监督管理水平。

助力构建“一心多点”人才工作新格局，研究制定符合实际的人才培养引进使用有关政策办法，做好X区重点产业创新创业人才(团队)的引进和培育等，适时对引进“双一流”人才进行培训、召开座谈会，鼓励引导更多优秀人才到艰苦边远地区和基层一线贡献才智、建功立业，推动人才工作向精细化、专业化发展。

第四篇：党建材料(特色经验材料)

党团结合“双抓双促” 组织建设“同频共振”

襄阳消防支队特勤中队党建工作经验材料

襄阳消防支队特勤中队组建于2000年，现有5个建制班45名官兵，主要承担襄阳市区2000多个重点单位和6个县(市)区及周边地区特殊火灾扑救和重大抢险救援任务。

近年来，特勤中队党支部积极探索建立“抓党建、促团建，抓团建、促党建”的“双抓双促”机制，围绕“党建带团建、同步共发展”的工作思路，通过“五个引领、五个同步、五个提升”，充分发挥党支部在“双抓双促”中的主导作用、统筹作用和服务作用，实现了党团组织建设“同频共振”，基层党团组织建设水平和部队实战能力显著提升。建队以来，中队先后成功参与灭火战斗和抢险救援12971起，抢救被困人员 490余人，疏散被困人员 1880 人，抢救财产价值 2.3亿元。中队连续4届被共青团中央、公安部授予“青年文明号”称号，连续6年被评为全省消防部队标兵中队，成为全市乃至全省消防部队基层建设的一面旗臶。我们的主要做法是：

一、加强“五个引领”，充分发挥党支部在“双抓双促”中的主导作用,不断夯实党团组织建设基础

党团组织建设“双抓双促”，关键在于找准“抓”的突破点，

充分发挥基层党组织在思想、组织、制度、作风和目标方面的引领作用，统一思想，明确任务，夯实基础。

一是加强思想引领。中队党支部结合工作实际，将党课和团课合二为一，利用党团活动日、“三个半小时”组织党团员开展理论学习，邀请党校专家教授上门辅导，组织党员团员参加各类党团知识讲座，用党的创新理论武装官兵头脑。编撰特勤中队党课团课教案，运用多媒体和局域网等现代教学手段把“大理论”转化为“小道理”，进一步坚定党团员的理想信念。经常组织开展“读红色书籍、观红色影片、唱红色歌曲、走红色之旅”等系列活动，举办学习成果交流会，创办战士小报《党旗在这里飞扬》等，通过理论灌输和思想引导，先后有5名后进人员得到转化步入先进行列，16名优秀党员受到公安部消防局、湖北省公安厅和消防总队表彰。

二是加强组织引领。中队党支部认真执行党团组织“交叉任职、双向进入”交流机制，明确团支部书记由党支部副书记担任，强化对团支部的领导。中队党支部将抓党建促团建作为考核支部建设成效的重要内容，明确党团共建工作任务和目标要求，形成党建团建同规划、同部署、同检查、同考核。支队、大队和地方党委不断加强对中队党团建设的指导帮扶，针对抓党建促团建工作中存在的问题，支队党委先后3次召开党委会议研究、军政主官和班子成员先后10余次亲临中队现场指导，提出指导性意见

40余条，有力推进了党团“双抓双促”工作向 规范化、常态化发展。

三是加强制度引领。中队党支部在实践中认识到，“抓党建、促团建”最根本的是要加强制度建设，结合实际制定党建促团建责任目标、联席会议、工作考核等9项制度，组织编写《党、团支部建设工作手册》、《党、团教案精选》等5类系列丛书，出台党团会议、组织生活、党团活动等7项工作流程，规范会议记录、人员档案等8类台帐，建立起职责明晰、流程清楚、操作便捷的“双抓双促”制度体系，为党团组织建设提供了制度保障。

四是加强作风引领。中队党支部以“加强党性修养、展示团员形象”为主题，在党团员中广泛开展亮身份、亮职责、亮承诺，比学习、比工作、比作风，创一流队伍、创一流业绩、创一流风貌的“三亮三比三创”活动，着力解决党团员在思想作风、工作作风、生活作风和学风等方面存在的突出问题，先后有施继伟、肖建军等6名党团员因作风扎实、业绩突出被评为“作风带头人”，带动和影响了大批青年官兵，8名表现优秀的青年团员被优先列入党员发展对象，党团组织的吸引力、向心力和凝聚力明显增强。

五是加强目标引领。中队党支部积极引导党团员官兵立足岗位建功立业，通过定目标、交任务、出题目、压担子，组织开展“向组织靠拢、为组织分忧”、“我为什么要入党入团”等系列大

讨论活动，真正让全体官兵通晓党团组织的先进性，自觉团结战斗在组织周围，将创建青年文明号、争当青年岗位能手和创建“青年文明号执勤示范消防车”等活动交给党团员官兵组织开展，让他们在完成工作任务中实现个人价值，增强对组织的认同感和归属感。

二、坚持“五个同步”，充分发挥党支部在“双抓双促”中的统筹作用,不断丰富党团组织建设载体

党团组织建设“双抓双促”，重点在于瞄准“促”的结合点，坚持做到工作同步部署、队伍同步培养、阵地同步建设、经费同步保障和绩效同步考核，真正实现互联互通、同频共振。

一是坚持工作同步部署。中队党支部实行党团“双抓双促”目标管理，引进项目责任机制和目标管理体系，将团支部建设纳入党支部工作总体规划，将党团支部重点工作同步商议、同步研究、同步部署，将团建的具体任务指标进行量化，纳入中队重点工作统筹安排。中队党支部与党员、党支部与团支部、党员与团员层层签订《“双抓双促”工作责任书》，明确党团组织和人员在“双抓双促”工作中的目标和任务。今年，支部确定了党团建设5大目标、8项措施、15项细则和6项要求，工作任务日清月结，量化、细化到每月每周和每个人头。

二是坚持队伍同步培养。中队党支部通过帮扶指导、联合施教等方式，共同提高党团员思想政治素质。通过入党积极分子培

训、优秀团员列席党的相关会议，重点工作任务有针对性的安排优秀团员完成，鼓励优秀团员参与中队管理，优先考虑优秀团员官兵参加业务培训和跟班见学，引导团员青年自觉用党员的标准要求来约束自己，实现“未进党的门、已是党的人”目标，提高了团支部“输血”功能和党支部“造血”功能。通过同步培养，先后有7名优秀团员脱颖而出，步入中队长助理、战斗班长、装备技师和驾驶员岗位，在中队建设中发挥出更大作用。

三是坚持阵地同步建设。中队按照“一场多用、共建共享”原则，统筹规划、同步建设“党团活动室”、“党团文化长廊”、 “党团先锋榜”、“党团事务公开栏”等活动场所和宣传平台;通过创办战士小报《党旗在这里飞扬》，开设党团员学习园地，制作党团员宣传橱窗，开辟广播宣传阵地“党团之声”等，强化官兵党员团员的使命意识和责任意识。今年，中队又建成了高标准的LED显示屏、不锈钢标语架、固定宣传栏等6类18项党团宣传和活动阵地，党团组织活动场所更加丰富多样。

四是坚持经费同步保障。中队坚持把团的活动经费纳入年初预算，把团的活动和建设经费纳入党的活动和建设经费同步保障，对党团活动和党团建设经费的使用范围、管理权限和使用流程做出具体规定，确保专款专用。积极争取支队、大队党委和驻地党委政府的资金扶持，近几年来，支、大队两级党委和驻地政府为加强中队党团阵地和活动场所建设，划拨专款60余万元，

为中队党团组织规范化建设提供了有力保障。

五是坚持绩效同步考核。中队党支部把党建团建工作一并纳入目标考核，按照“支部建设、党团员发展、培先推优、活动经常、效果显著”等五个项目制定考核标准，通过开展党团支部互评、党团员互评“双向考评”，检验“双抓双促”工作成效。中队党支部设臵“一诺四评”展示栏，结合岗位职责公开承诺，根据承诺每月一次日常考评、每季度一次群众评议、每半年一次领导点评、每年一次综合评定，对党团员履行承诺情况按“好、一般、较差”三个等次评定，结果纳入日常绩效考核和评先评优，作为提职晋衔、入党考学、立功受奖等重要依据。先后有3名党员士兵因考核成绩优秀破格提干，6名团员士兵考入军校，30人(次)获三等功以上奖励。

三、实现“五个提升”，充分发挥党支部在“双抓双促”中的服务作用,不断巩固党团组织建设成果

党团组织建设“双抓双促”，提升战斗力是落脚点，通过强化战斗堡垒和模范带头作用，推动党团活动、组织生活、阵地建设、典型培育和整体素质再上台阶，中队攻坚处突能力显著增强。

一是提升党团活动效果。为切实解决党团活动流于形式、内容枯燥、单一等现实问题，扭转官兵“不想参与、不愿参与、不积极参与”的被动局面，中队党支部认真分析、准确把握青年党员团员特点，融汇时代特色，用好现代传媒，对开展的每项活动

广泛征求意见，认真研究策划，充分做好准备，结合实际将党团活动融为一体，鼓励引导党团员唱“主角”、当“主人”，先后精心策划“学雷锋爱民月”、“一个党员一面旗”、“青年团员六个一”等系列活动，精心组建“青年志愿者服务队”、“青少年维权服务队”等活动分队，拓展内容、丰富形式、提升效果。

二是提升组织生活质量。为充分发挥党支部、团支部、武警委员会三大组织作用，把组织生活制度落到实处，有效解决官兵在组织生活中“不愿说、不敢说、说不到点子上”等实际问题，全面激发党团组织每个细胞的活力，中队党支部推行“三会循环”、“三权落实”和“三项公开”，即：在召开民主生活会、组织民主评议和重大事项研究决策时，武警委员会、团支部和党支部“三会循环”充分酝酿、达成共识。扩大会议参与范围，让入党积极分子、团支部委员和团员代表列席会议，真正将参与权、话语权和知情权“三权落实”。对会议和活动的议题、程序和决议在第一时间内实行“三项公开”，切实增强全体官兵的责任意识和主人翁意识。

三是提升阵地建设水平。为推动党团组织建设向多元化方向发展，解决党团组织活动“阵地少、场地小、形式单一”等局限性问题，中队党支部按照“内引外联、警地共建、资源共享”的思路，充分发掘和利用驻地资源，分别依托市科技馆、革命烈士纪念馆和襄樊监狱建成现代科技教育基地、传统教育和警示教育

基地，将党团组织建设的外延拓展至社会，让青年官兵近距离掌握最新科研成果和科技发展方向，接受爱国主义教育、革命传统教育和廉政警示教育。2011年3月，经中队积极主动申报，高新党工委实地考核，命名中队党支部为全区首批党建示范单位，作为高新区创先争优重点工程精心培育，目前已接受全区20余家单位30批次人员的参观见学，赢得社会各界广泛好评。

四是提升典型示范效应。为充分发挥特勤中队“典型模范多、荣誉事迹多、建设成果多、示范作用强”等传统优势，让荣誉感、成就感在全体官兵心中生根发芽、开花结果，转化成促进工作、推动发展的不竭动力和力量源泉，中队将创先争优和巩固青年文明号创建成果有机结合起来，全方位、多层次积累成果、培树典型。在各类岗位广泛开展“党员先锋示范岗”、“青年文明号示范岗”和“青年文明号示范车”等创建活动，在党团员中开展学习提高之星、践行宗旨之星、爱岗敬业之星、遵纪守法之星、弘扬正气之星“五星评比”和优秀指挥员示范岗、应急救援示范岗、业务训练学习示范岗、驾驶员示范岗、安全管理员示范岗“五岗创建”活动，推进创先争优与创建青年文明号步调一致、同频共振，涌现出“全国优秀人民警察”、“荆楚消防卫士”赵宏、“全省优秀指挥员”、“全市十佳道德模范”徐骏峰等一批在全省消防部队有影响的先进典型。

五是提升队伍整体素质。为充分发挥党团组织战斗堡垒作用

和党员团员先锋模范作用，培育敢打必胜的战斗精神，中队党支部始终将“内强素质、外树形象”作为首要任务，响亮提出“人人做先锋、个个当模范”的号召，党员干部敢于叫响“从我做起、向我看齐”，党员士兵坚决做到“带头上、跟我冲”，团员青年能够率先“打头阵、攻难关”，全面形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。自建队以来，连续9年在全市岗位练兵比武竞赛中荣获冠军，党团员队伍中先后有170余人次抽调到省、市竞赛比武集训队，获得40余个集体和单项第一名，官兵整体素质和攻坚克难能力大幅提升，中队先后成功处臵樊魏高速公路12车连环相撞、“7〃11”高塔救人等多次影响较大的抢险救援行动，被驻地群众誉为“攻无不克、战无不胜”的襄阳消防特勤尖兵。

第五篇：基层党建特色工作简介

林甸镇基层党建简介

一是抓作风，提素质。扎实开展以“三比三抢三创”( 比观念、抢机遇、创一流理念;比干劲、抢时间、创一流队伍;三是比质量、抢政策、创一流业绩)为主要内容的“创一流竞赛”活动和以“强化十种意识、弘扬十种风气”(强化素质意识，弘扬勤奋学习之风;强化公仆意识，弘扬执政为民之风;强化发展意识，弘扬科教兴镇之风;强化党性意识，弘扬理论联系实际之风;强化廉政意识，弘扬密切联系群众之风;强化创新意识，弘扬精益求精之风;强化舆论意识，弘扬政务公开之风;强化责任意识，弘扬求真务实之风;强化制度意识，弘扬民主监督之风)为主要内容的“作风建设年”活动，积极倡导“不比级别比品德、不比实惠比成绩、不比职位比能力、不比享乐比奉献”，注重“实、高、新、严、细”工作作风养成，提高党员干部整体素质。

二是抓载体，树形象。扎实开展以“讲政治、讲发展、讲团结、讲实效、讲廉洁”为主要内容的“六讲”班子创建活动，深入开展“党员活动日”、“五自问五自省”(一问知不知道自己是谁，有无自责感;二问我改为了谁，有无愧疚感;三问我曾做了什么，有无欠账感;四问我会做什么，有无危机感;五问我该做什么，有无责任感)、“四查、四看、四突破”(四查四看即一查思想认识，看是否观念陈旧;二查服务意识，看是否真心为民;三查工作作风，看是否深入实际;四查工作质量，看是否廉洁高效。四突破即突破自我，敢为人先;突破定式，创新思路;突破小利，服务大局;突破求绩，促进发展)和党员干部到群众中述职述廉活动，树立良好的党员干部形象。

三是抓机制，重服务。制定《机关干部日常行为规范》、《机关干部绩效考评办法》、《党委重大事项议事制度》等21项工作制度，并编制成册。全力打造便民服务中心平台，实行首问负责制，设立公示栏，印制便民服务手册，大力推行《党员干部承诺制度》，践行“八项服务承诺”(市场意识帮你树、矛盾纠纷帮你调、致富思路帮你理、合法权益帮你维、就业门路帮你找、危困贫忧帮你解、合作组织帮你建、文娱活动帮你组)，开展“三声”(常听基层呼声、及时给予回声、真情为民赢得群众掌声)活动，在党组织和群众之间架起了“连心桥”。