管理会计和财务会计在企业中的结合优势

2023-01-15

1 引言

随着我国经济的不断发展, 企业所面临的市场竞争压力日趋增大, 企业在运营中需要将财务管理加强, 以此来促进企业经济效益的增长, 同时也为企业的重大决策提供合理的参考依据。企业应努力将各部门间运作的协调性增强, 将内部管理加强, 将管理会计和财务会计有效结合起来, 将企业的资金利用率提高, 以此来更好地监督管理企业的费用、收入情况和负债情况, 才能为企业提供更加精确的决策参考依据, 确保企业在激烈的市场竞争中抢占先机。

2 管理会计、财务会计概念

2.1 管理会计

企业会计的一个重要分支就是管理会计, 它主要是为内部经营管理提供信息服务。对于管理会计来说, 它的主体是多层次的, 不仅需要将企业的整体经营活动反映出来, 还需要将企业内部各责任主体的经营活动反映出来, 因此它还被称作“对内报告会计”。我国当前的企业对于监督和管理已经发生的经济活动和正在发生的经济活动十分重视, 但是管理会计的着重点在于预测、决策和规范未来, 当前我国很多企业并没有很长远的未来战略目标, 因此管理会计往往得不到重视。成本会计和管理系统是管理会计的主要组成部分, 随着我国经济的不断发展, 社会已经越来越认可管理会计, 管理会计因此变得越来越社会化和职业化, 因此对于企业的管理会计应用发展的眼光来看待, 企业要想得到可持续性发展, 需要监督和管理好已经进行的经济活动和正在进行的经济活动, 同时将管理会计在预测、规范和决策未来战略计划中的作用充分发挥出来。企业管理会计职能要想得到充分发挥, 需要将企业各阶段的经济活动审视好, 对各种因素进行综合考虑, 以此来确定企业的未来发展趋势, 让企业获得可持续发展。

2.2 财务会计

财务会计也属于企业会计的一个分支, 它主要是将企业的财务变动情况及财务状况等企业财务信息系统反映出来。财务会计主要是管理和监督企业已经完成或是已经开始的经济活动, 因此它又被称为“对外报告会计”。在会计原则和会计制度的指导下, 财务会计通过借助财务报表信息或是加工转换财务报表信息, 为企业的决策者和管理者提供决策参考依据。财务会计指的是传统会计核算去除成本核算后所包括的销售收入、固定资产会计、基金和借款会计等部分。财务会计起到的是非常重要的基础性作用, 通过财务会计, 决策者可以获得更多有用的决策信息, 以此来为企业的发展做出更好的战略决策。

3 管理会计和财务会计在企业中结合的优势分析

在企业会计中, 管理会计和财务会计都是非常重要的分支, 它们都对企业的经营管理起到了非常重要的作用。管理会计和财务会计的侧重点不同, 同时也有着不同的研究内容, 它们分别被称作“对内报告会计”和“对外报告会计”, 因此需要将两者相互结合起来, 不要出现顾此失彼的情况。将管理会计和财务会计在企业中结合起来, 可以将企业的经济生产成本降低, 同时还能为企业进一步扩大生产提供良好的资金支持。在我国当前的社会主义市场经济体制下, 企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 应掌握大量的会计信息, 因此不能单纯依靠管理会计或是财务会计, 应将两者相互结合, 这样才能为企业今后的发展提供更好的决策依据, 才能促进企业的可持续发展。

3.1 企业竞争力得到提升

随着我国经济的不断发展, 我国企业的类型在不断增加, 企业间的竞争日趋激烈, 企业要想在激烈的市场竞争中保持优势地位, 需要根据自身的情况, 制定出合理的企业经营战略, 在制定企业经营战略的过程中就需要广泛收集会计信息, 同时还要监督和管理好企业的日常经营活动, 这就需要将财务会计的职能发挥出来。在传统的企业发展模式下, 企业决策者的信息都是由财务会计所提供, 企业可以很好地掌握当前的生产经营信息, 但是却无法正确地规范未来的经营活动, 出现这种情况的主要原因就是企业的管理会计信息缺乏, 企业缺乏全面的会计信息, 就容易在经营战略方面出现误差, 企业难以获得可持续性发展。我国很多企业只能生产不能经营的原因也是如此, 我国企业长期处于这样的制作模式下会只重视日常的生产经营和管理, 不需要制定战略计划, 经营战略制定水平难以得到提高, 这也从侧面说明了我国企业的管理会计水平不高。对于生产经营的各个阶段企业都应高度重视, 紧密结合管理会计和财务会计, 广泛收集会计信息, 制定出适合企业发展的经营战略, 提高企业的核心竞争力, 为企业今后的可持续发展奠定坚实的基础。

3.2 企业生产经营成本得以降低

管理会计和财务会计属于企业会计的不同分支, 它们两者所提供的会计信息有着不同的针对点。企业在传统的管理模式下, 会将两者分别设置成不同的科室, 对于这两个科室企业的财务部门要分别支出, 这样无形中增大了成本。企业之所以将其设置成两个不同的科室, 是因为这两者的侧重点不同, 管理会计又称“对内报告会计”, 它主要是制定企业未来的经营战略, 确定企业未来的发展方向;财务会计又被称为“对外报告会计”, 它主要是管理和监督企业当前正在进行或是已经完成的生产经营活动。两者的侧重点虽不同, 但是都是为企业的决策和发展提供会计信息, 将其设置成不同的科室提高了成本, 同时企业各科室间缺乏顺畅的沟通, 会计信息因此交流不畅。将管理会计和财务会计相结合, 这样提供的会计信息会更加充足, 制定战略所需的信息依托也有了保障。管理会计和财务会计在企业中的结合, 可以有效将成本降低, 同时企业的会计信息也能得到更好的完善, 企业因此可以获得良性发展。

4 管理会计和财务会计在当前难以有效结合的原因

4.1 认知观念不正确

将管理会计和财务会计相结合优势是非常明显的, 但是我国当前的企业并没有将两者有效结合起来, 主要原因是企业对于企业会计的观念仍然停留在记录企业生产经营活动资金的使用管理上, 不能有效发挥财务会计的监管作用, 很多企业只是单纯记述日常的生产、经营资金流转情况。财务会计的监管作用得不到发挥, 管理会计的建设水平太低, 企业制定经营战略时就会缺乏必要的会计信息支持, 企业的未来发展方向难以通过企业具体的财务状态和经营现实来确定。管理会计和财务会计在企业中的结合需要企业首先将对会计的认知观念转变, 对会计工作建设高度重视起来。

4.2 缺乏较高素质的会计管理人员

随着我国市场经济的不断发展, 我国的市场经济体制日趋完善, 和会计相关的管理理论也在逐渐更新, 会计制度和会计准则也得到了不断修订。企业在当前激烈的市场经济中面临的竞争压力越来越大, 很多会计人员都把自己的精力用在了工作上, 对于自身专业知识技能的提高却忽略掉了。因此, 会计人员的知识容量得不到增加, 对于工作中出现的很多新问题不能有效解决。对于会计工作来说, 它需要相关人员具备较高的知识技能和较强的专业素质, 如果素质达不到要求, 管理会计和财务会计的有效结合就难以实现。

4.3 两者的特点没有被有效结合起来

企业会计的两者分支是管理会计和财务会计, 这两者相互联系紧密, 但是又是相对独立的个体, 彼此的侧重点各不相同。企业会计的基础部分是财务会计, 它重在管理和监督企业中已经完成和正在完成的各项生产经营活动;企业会计的重要部分是管理会计, 它的侧重点是规范、决策和预测企业的未来发展方向, 并将企业的正确经营战略制定出来。当前, 各企业对于管理会计和财务会计的结合是单纯将两个科室相合并, 两者在形式上存在的科室被取消, 但是彼此间的会计信息还是难以相互共通, 两者所需的工作人员也需要具备不同的专业素质, 因此只是将两者单纯地结合成一个整体, 没有做到真正融合。企业要想完成自身的发展目标, 同时适应市场竞争的需求, 应充分对两者间的差异, 比如会计信息载体、两者的工作原则等考虑清楚, 确保两者的结合不是单纯的形式结合, 而是真正的有效融合。

5 管理会计和财务会计有效结合的对策分析

5.1 将正确的会计认知观念树立起来

管理会计和财务会计在企业中的结合需要首先将正确的会计认知观念树立起来, 企业应积极转变传统的观念, 确保会计管理和会计财务能处于相同的位置上, 将正确的会计观念树立起来, 得到企业内部员工的认同, 在合并两个科室时尽量不要引发两方面的矛盾, 这样企业才能获得和谐、稳定的发展。

5.2 会计人员的素质要提高

对于企业中的会计管理人员, 企业应定期组织他们进行技能培训, 让会计人员学习到最新的会计制度。对于企业内部的会计考核体制, 企业也应该积极进行改革, 这样可以促使会计管理人员自觉学习最新的会计知识, 确保管理会计和财务会计能得到有效结合, 以此来提高企业的市场竞争力。

5.3 技术方案的应用一定要科学、合理

管理会计和财务会计有着明显的差异, 对于这些差异应正视, 尽量做到统筹兼顾。管理会计和财务会计的结合不是一朝一夕就能完成的, 它需要应用科学、合理的技术方案, 对于两者的差异、会计信息载体、两者的工作原则等要充分考虑。

6 结语

随着经济的发展和时代的进步, 企业面临的市场竞争日趋激烈, 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地, 应努力发挥自身优势, 将企业的核心竞争力提高。这就需要企业有效结合管理会计和财务会计, 提供更加精准的会计信息, 根据企业自身情况制定出利于未来发展的发展战略, 为企业自身的良性发展奠定坚实的基础。

摘要：随着我国经济的不断发展, 企业间的竞争越来越激烈, 企业的生存环境也日趋复杂。企业的经济效益受到财务部门的影响, 因此在企业的经济发展中, 企业会计的地位日益突出。在企业中, 管理会计和财务会计都是非常重要的职业岗位, 当前的重要研究课题就是将企业的管理会计和财务会计相结合, 只有有效结合企业的管理会计和财务会计, 企业才能将运作成本降低, 将运作效率提高。

关键词：企业,管理会计,财务会计