文艺部部门活动范文

2022-06-17

第一篇:文艺部部门活动范文

学生会文艺部部门条例和部门简介

学生会文艺部 部门简介和部门条例

一、部门简介

文艺部是院团委学生会下属的一个职能部门,主要负责学院大型的晚会后台工作于策划,文艺部的宗旨在于“丰富文艺生活,提高个人素质,展现自身风采”。本着为同学服务,丰富同学的课余生活的原则。以为广大同学开展丰富多彩的文艺类活动、激发和培养同学的广泛的兴趣爱好、提升校园文化水平。按照当代大学生全面发展的要求,开展一系列集知识性,艺术性,群众性为一体的文艺活动,提高全体同学的艺术修养,推动校园文化艺术的发展。

二、部门条例

1、例会制度

<1>部门成员需提前5分钟到达会场,不得无故缺席、迟到、早退。(请假者请向部长或副部长说明合理理由,部长或副部长同意方可,否则按缺席记) <2>每次例会,部门成员需带好会议记录本,随时记录会议内容,做好部门会议记录,并定期回忆查看。

<3>每月底,干事写一份工作小结,上交给副部,由副部整理,与部长共同探讨,及时发现部门出现的问题等,并在下次例会同部门成员一起商讨解决。 <4>例会期间,部门成员踊跃发言,尽可能多得提出有建设性的建议。提出好的活动策划或建议者给予相应的奖励或表彰。

2、活动制度

<1>活动准备中,部内任何成员不得无故推脱活动相关责任,必须及时保质保量完成。

<2>活动进行时,部内成员坚守自己的岗位,不得无故缺席。 <3>活动结束后,两天内,部内成员做一次活动总结上交副部。

3、其他制度 <1>对不能够严格遵守学校及系部各项规章制度者,根据情节严重性将对其进行严肃批评、给予处分甚至退会。

<2>注意个人形象,仪表、言行、着装等,事事处处起,不疏忽细节问题。“细节决定成败”!

<3>部内组建各演出队伍,所有通知、排练、演出等均有策划负责人认真负责管理,负责人出现问题不得推辞,尽可能自己解决,实在为难及时上报大家共同解决。

文艺部

2014年11月28日

第二篇:文艺部 部门规划

学期工作计划

2013.03

学联辩论赛

2013.04

校园寻宝大赛

2013.05

526晚会

2013.06

相声小品大赛

2013.06

总结汇报

部门改革:

1、例会取消讲台式,改用会议式部门人员围着坐在一起,大家多多交流,互相分享自己的收获与困惑。

2、部门分为效果组与剧务组

效果组主要负责灯光、导播、催场剧务组主要负责节目所需的道具,话筒及话筒架。

3、每周热点话题讨论

每个人都要思考出自己的观点,在每个月的月末加入月度总结,增强自己的思考能力,增长独立思维的能力

4、部门在完成我们举办晚会,策划活动的同时,大力培养部门里的文艺人才,将我们部门打造成为幕后工作周全,台前表演耀眼的名副其实的文艺部

5、多联系校外商家开展校园文艺活动。

让干事们多在校外联系一些商家,让他们在校园内举办活动,丰富校园文化生活。

部门建设:

每月一次的团日活动,带领干事们出去游玩,踏春。

部门内部辩论赛和演讲比赛。

部门每周一次学习会,让干事们多学到东西。

第三篇:文艺部部门规划

一、 部门职能

文艺部是一个丰富同学们课余文化生活,拉近师生关系,活跃校园氛围的部门。它的主

要职能是:

1、组织并承办各种符合时宜,健康向上的活动、各种大型晚会的举办、

完成院系下发的各种工作任务。

2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动;

3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子,充分发挥文艺骨

干的作用,并帮助他们解决学习、生活等方面的困难;

4、在学生中大力开展美育活动,提高学生的文艺鉴赏能力

二、部门分工

一个部门工作的顺利开展离不开大家的团结协作,而良好的协作则需要明确的分工,文

艺部则需要台前与幕后完美的协作。

1、台前:文艺部每个人各有所长,每个人应该利用课余时间多与有舞台经验的人学习与探

讨,将特长进一步的学习,让文艺部拥有属于自己的“舞蹈教练”、“主持导师”、“歌唱指导”

以及“表演指导”等等,培养新人形成良好的台风。

2、幕后:要形成良好的舞台效果与良好的音效是分不开的,文艺部也需要有专门的调音师,

也需要专门做音乐的技术人员。

3、幕后策划:策划者是整个工作的奠基者和锁链,策划者必须心思缜密,有整体观念,有

良好的规划和组织活动的能力。

三、 部门工作计划

新的学年开始,学生会的工作已经一步步步入正轨,对于文艺部今年工作的开展,我提

出以下几点计划:

1、部门例会管理计划

(1) 由于文艺部的任务时间具有不固定性的特点,所以将采取比较机动的会议方式,

不设固定的例会时间。

(2) 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除

名。若有事不能来时应向部长请假,经同意后方可。

(3) 每次例会由部长主持,收集意见。

(4) 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积

极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

2、干事培养管理计划

(1)深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,

鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议,并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自己想

法,这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力,给干事们在众人面前发言的机会,培养他

们的自信。我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好

的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(2)每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要

有工作总结。此外,还将积极配合校文艺活动。

(3)安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

(4)准时参加院干部干事培训活动。

3、部门内部管理计划

(1)每月召开一次交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺

利开展。

(2)配合各系部搞好各项文娱活动。

(3)协助其他部门开展工作,共同完成院的各项任务。

(4)加强与部门干事交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展

(5)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

以上是文艺部本学期初步的工作计划,同时,根据各部门要求和需要,密切配合系里的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。

第四篇:文艺部 部门规划

学期工作计划

2013.03

学联辩论赛

2013.04

校园寻宝大赛

2013.05

526晚会

2013.06

相声小品大赛

2013.06

年度总结汇报

部门改革:

1、例会取消讲台式,改用会议式部门人员围着坐在一起,大家多多交流,互相分享自己的收获与困惑。

2、部门分为效果组与剧务组

效果组主要负责灯光、导播、催场剧务组主要负责节目所需的道具,话筒及话筒架。

3、每周热点话题讨论

每个人都要思考出自己的观点,在每个月的月末加入月度总结,增强自己的思考能力,增长独立思维的能力

4、部门在完成我们举办晚会,策划活动的同时,大力培养部门里的文艺人才,将我们部门打造成为幕后工作周全,台前表演耀眼的名副其实的文艺部

5、多联系校外商家开展校园文艺活动。

让干事们多在校外联系一些商家,让他们在校园内举办活动,丰富校园文化生活。

部门建设:

每月一次的团日活动,带领干事们出去游玩,踏春。

部门内部辩论赛和演讲比赛。

部门每周一次学习会,让干事们多学到东西。

第五篇:文艺部部门简介

生活需要快乐,心情需要舒张,才艺需要展示,自我才得以实现。大学生活应该是丰富多彩的,应该是充满欢笑的,这就自然少不了文艺部。

文艺部是一个充满艺术气息的团体,干事们均多才多艺。差不多每周召开的部门例会中,每位干事都有展现自己的机会。在工作中秀出真我,从学习中现出智慧。

文艺部组织各种健康的群众性娱乐活动,举办各种艺术讲座、演出,帮助同学娱乐身心,陶冶情操,为同学创造文娱才能锻炼发挥的空间,丰富校园文化。负责学校下派的各项文艺任务,院系之间的互动联谊活动,院系内部的联欢娱乐活动,班与班之间的小型联谊活动。

文艺部的主要职能有:

1.策划和组织学院大型文艺汇演和比赛。如卡拉OK大赛,主持人大赛,模特大赛,迎新晚会等等。

2.落实各班文娱委员职责,发现培养文艺人才,指导各班文艺委员开展有益的文娱活动。

3.培养文艺活动骨干,搞好文艺普及工作。

4.举办各种文艺讲座、文艺演出等活动,提高同学们的文艺理论水平和欣赏水平。

5.组织全校各班积极参加学校每年一次的校园文化艺术节,并且要组织编排节目代表学生会参加。

6.完成学生会的其它工作,协助其它部门做好工作。

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