年度文艺部部门工作计划

年度文艺部部门工作计划（通用12篇）

篇1：年度文艺部部门工作计划

文艺部部门工作总结

这学期以来文艺部积极配合学院学生会和校团委的工作，认真完成学校和学院布置的每一项工作，以服务同学和丰富同学的校园文化生活为宗旨，积极推进部门建设和学院学生会建设。半年的工作基本比较成功，但也有很多不足和需要改正的地方。下面分五部分来具体总结一下。

一． 部门工作

（一）主办活动：1）校园艺术文化节之主持人大赛 为配合校团

委举办的校园艺术文化节，我们组织了学院分赛。在学院六楼会议室进行的比赛，通过即兴问答和现场主持等方式选出学院的前两名推选到学校进行比赛。这是学院第一次进行累死的主持人方面的比赛，还缺乏很多经验，举办的较仓促。在题目和形式方面还应有更多的创新，在学院的宣传力度和影响度还不够大。不过通过此次的举办积累了不少经验，为以后举办奠定基础。

2）校园艺术文化节之歌咏比赛 这次的歌咏比

赛是以“青春唱响”红歌比赛，是为了配合建国六十周年为主题举办的。这次的活动跨了两个年级，参与的人数很多。在此次活动中我们部门主要是选歌，组织排练等任务。排练的过程遇到很多困难，最大的就是排练时人员到不齐的问题。组织这次活动，部门成员复出很大努力，包括复印歌词歌谱，带领排练，占教室，借服装等。虽然比赛的最终结果不尽人意，但在排练过程中增进了大一大二两个年级的联系，发现了较多唱歌好的同学，为以后学院的文艺汇演节目做准备。最后通过举办这次活动，极大的锻炼了本部成员的责任感。

3）校园艺术文化节之舞蹈大赛 由于此项活动

基本仅限于会舞蹈才艺的同学，所以通过征询等方式，让大二同学代表参加，并取得了二等奖的好成绩。

4）宿舍文化节 宿舍文化节是本学期工作的重

中之重。宿舍文化节的举办是文艺部的传统项目。举办此项活动是为了促进宿舍成员间的交流，增进宿舍感情与默契！有利于大学生更好地处理人际关系,更好地关注大学生自我心理,又增强了宿舍生活的趣味性,丰富了大学生的生活.宿舍文化节从锻炼部门成员写策划开始，筛选各宿舍的PPT为初赛，在决赛中通过PPT展示，文艺才能和默契大比拼等选出三个最佳的宿舍。举办此次活动积累了很多经验教训。主持人的主持空场部分还是较多，还应继续锻炼；评分细则不应只在PPT上展示，而应提前发到每个评委一份；最大失误是颁奖时没有音乐，这是很致命的一点硬伤。但此次文化节相比上次最大的进步在于分工比较到位，在活动过程中每人负责自己的部分，井井有条的完成。

5）负责二级学院汇演的节目排练 为了配合大

院文艺部黄金学术月闭幕式的晚会，我们又进行了节目的排练。改变以往从各班征集的方式，以文艺部带头选取适合的人一起组成一个较大的节目。最终选取排雷人舞。排练的过程十分辛苦，大家也都十分认真。此次节目的排练也为明年的学院晚会的节目提供了好的素材。

（二）辅助活动 主要是配合各部门的工作。如帮助外联做宣传，帮助学习部进行计算机培训等。

二．部门建设

（一）部门常规性培训 每两周由秘书部进行的集体培训。在培训

过程中，部内成员表现积极，每人都争取上台锻炼的机会。

（二）部门内部培训 1）关于如何主持的培训 由于本部门要经常

举办各种活动，需要会主持各种风格。所以对部门成员进行有关主持的培训，提高大家的主持能力和水平。

2）学习写策划的培训 办活动，学习写策划是

基础。所以利用宿舍文化节为契机，让部内每一个成员学写策划。学习写策划的基本格式，并进行实战演习。通过此次培训，锻炼了大家的一项技能。

3）关于绘声绘影、PS、PPT等各项电脑技能

因为部门办晚会的需要，所以要求大家会有关视频、音频的简单的制作剪辑。通过培训，让大家基本冻得操作方法，然后在假期布置了演习的作业。

（三）部门思想教育 根据零九级的学生的特点进行相应的思想教

育。主要是在工作的责任感，工作的积极性，对工作的态

度，时间观念，团结协作等方面进行。

三．部门问题

部门在这学期出现了不少问题。首先就是部里成员联系沟通

较少；主要的联系都是工作上的，这也是学生组织的一个共性问题。想增加部门的凝聚力，部员的联系沟通极为重要。所以吸取这学期经验，在今后的工作中要想法加强大家联系，真正把自己能当作集体中的一份子，每个人都能真正为部门而努力。其次就是部门出现了一定程度的“分化”与“分拨”现象。由于性格的不同，一部分积极活跃的渐渐聚集一起成为活动的主题，而剩余几个较为安静的成员觉得在部门发挥不出自己太大的能力。针对此问题，我们积极的分别找每个人进行谈话，具体了解每个人的情况和对部门的想法，即使处理和解决。也让我们明白在部门商议问题的时候，要听取每个人的意见，要给所有人同等的机会和锻炼。要根据不同人的不同特点有效的安排工作，再有为防止扎堆分化情况，在布置工作时应把性格相似或同班的较熟知的人分开。让每一个人都锻炼和同伴协作的能力。最后就是由于工作的性质导致部门成员在工作时较浮躁，做具体的事务型工作时不够踏实。在部门工作时，应该锻炼部门以严谨的态度来对待。

四．部门特色

1.带领部内成员聚餐。定期举行各种形式聚餐。旨在增进成员的关系，促进感情。

2.例餐制。沿袭传统，把部分例会改为例餐。在事情不多的时候每周进行例餐，也是增加大家的感情交流。

3.在部内成员过生日的时候，提醒每人让大家都发短信进行

祝福。

4.一起看晚会。边学习经验，边欣赏娱乐。

5.给部门每个成员写评价、发工作贺卡。

五．部门发展

通过上述的各项总结，发现在这一学期中做了很多工作，但

也有很多的不足和失误。文艺部的发展在我们这届觉得应是继承上几届的特色和传统，做好我们的文艺青年，为学生会注入新鲜的活力；但也应改变之前的较浮躁的氛围，培养大家踏实认真的工作态度和培养大家的创新精神。

最后，想说以上所说的问题，既是对过去的反思，也是对未来的希望。希望我们在下学期的工作中能做得更好。能把文艺部发展的更好，进而使学生会的工作越做越好！

篇2：年度文艺部部门工作计划

2010-2011学生会部门学期工作总结

哈尔滨师范大学数学科学学院学生会 2010—2011学下学期部门工作总结

文艺部

共青团哈尔滨师范大学数学科学学院委员会

2010-2011学生会部门学期工作总结

文艺部学期工作总结

忙碌的一学期即将结束，我部的活动开展工作也接近尾声。在这一学期中，我部在学生会的积极配合下和文艺部全体成员的努力下，有了很大的进步。但是我们的经验仍然不足，也在工作中出现了诸多问题，现在对本学期工作总结如下：

一、文艺部部内工作总结：

在本学期的工作中，文艺部内部人员变动，有两名部员变为三名部员（龙富民、赵碧雨、周扉）在日常工作中文艺部内部积极配和学院的工作，先后组织了舞蹈队，主持队以及合唱队，在日常的文艺活动中他们起到了重要作用，组织学院同学参加“唱响宏亮歌声，祝福美丽师大”； “时代在召唤”广播操比赛以及参加了大型团体操的编排活动，在活动中取得了优异成绩并受到学校领导的一致好评。但是工作中仍然存在许多问题需要注意、改正。如：在活动开展之前，应该做好各种情况的充分考虑，这样才能使活动更快更好的开展下去，同时取得好成绩。

二、文艺部相关活动与工作总结

（一）、文艺委员相关工作总结：

文艺委员是文艺部下属委员，是文艺部中的一部分强有力的力量，是文艺部和全体同学之间沟通的重要途径，因此文艺委员工作处理的好坏与文艺部工作的效果有很大关系，在此对文艺委员工作做出总结。总体来说文艺委员在工作中表现很好。在学院的文艺活动中文委表现积极，能够及时准确的转达学院的指示，并动员同学参加活动。同时本学期文艺类活动共青团哈尔滨师范大学数学科学学院委员会

2010-2011学生会部门学期工作总结

比较多，因此文委本学期工作量相当大。在此谨代表文艺部对各位文委的积极配合表示衷心感谢！但是也有些问题需要改进，虽然本学期文委在日常的工作中发挥了重大作用，但是并没有达到完全的正规化，希望以后在工作中能充分发挥文委的力量并使其达到正规化！发挥其最大力量！

（二）、文艺部活动总结：

在本学期活动中文艺部活动不是很多，其中有“唱响宏亮歌声，祝福美丽师大”和“时代在召唤”大型体操比赛以及大型团体操的编排活动，在这些活动中全体同学表现的都很优秀，受到了，学院领导和学校的好评，其中“时代在召唤”大型体操活动获得了一等奖和两个二等奖的好成绩；大型团体操获得了一等奖的好成绩。在取得好成绩的同时，我们还有很多不足，如：在工作中，我们要做好提前准备，训练中积极制定好训练计划，使训练能够紧张有序的进行；要注意调动同学们的积极性，更进一步发扬同学们的奋斗精神；这样在以后的活动中才能取得优异成绩。

（三）、文艺部其他工作：

文艺部本学期辅助其他部门工作较多，在红歌会，相声小品大赛等活动中都出了表演队伍，其中在这些活动中，文艺委员以及舞蹈队、合唱队、主持队的同学起到了很大作用。既增加了各个部门间的协作同时也锻炼了同学们的能力，给同学们一个锻炼自己的舞台。

文艺部成员在老师的带领下以团结，乐观，勇敢的精神迎接一次次挑战。文艺部各成员的合作意识得到了加强，整个文艺部就像一个大家庭，充满包容，充满理解，充满默契，使每一个身在文艺部中的人都感到莫大的骄傲和自豪。成绩只代表过去，文艺部在今后的日子里会继续努力，充共青团哈尔滨师范大学数学科学学院委员会

2010-2011学生会部门学期工作总结

满信心，用实际行动更好地为同学们服务，为学院争光。

哈尔滨师范大学 数学科学学院学生会文艺部

篇3：年度文艺部部门工作计划

关键词：地方台,文艺部门,新媒体

曾经拥有几十年大好风光的传统媒体再也无法回到从前。就电视而言,节目即是产品。如何使我们的电视节目(即我们的产品)真正吸引观众,锁定手中遥控器,从被动接受到主动认可,已是传统媒体人迫在眉睫的问题。而作为地市电视台,文艺节目部门的生存发展更是夹缝中求生存。央视、卫视大投资大手笔超豪华阵容的各大综艺娱乐节目已经让消费者目不暇接,眼花缭乱。作为地市电视台,无论从财力、人力、资源人脉都不可同日而语。那么,地市级文艺节目应该如何寻求突破,力求发展呢?接下来我将对地市台文艺节目部门的发展谈谈个人的设想。笔者认为,应该以文化为根基,突出本土特色,以节目为依托承载活动,将娱乐嫁接人文开展节目。今后可以将节目与活动完全打通,线上线下相结合,节目活动化,活动产品化,活动项目化,具体从3个方面展开:文化为本、市场为桨、创新为帆。

1文化为本

每个城市都有各自深厚的历史文化积淀,文化永远都是城市最根本的魅力所在。例如,泉州这座历史文化古城,素有海滨邹鲁之称,这里人杰地灵、文化积淀丰厚,地方戏曲更是绚丽多姿。如何展示和挖掘地方文化内涵呢?笔者认为,可以从节目入手。

节目暂且归为3类:常态节目、主题节目、季播节目。

1.1常态节目

1)《咱厝戏台》在电视台文艺部已经是一个老品牌节目,周一至周六,15min时长。主要是经典剧目的展演平台,是专为泉州喜爱曲艺的观众朋友量身打造的。泉州素有“戏窝子”的美称,这档节目内容都是来自泉州本土的地方戏曲艺术,包含有南音、高甲、梨园戏、打城戏、提线木偶等专业剧团的专业演出,10年来一直拥有较为稳定的收视群体,为泉州文艺工作者提供了专业的平台,展示泉州文化艺术魅力,从而推动泉州文化艺术的传播和弘扬。

2)泉州除了五大专业剧团之外,地方民间民俗文化也是丰富多彩,底蕴丰厚,如永春的白鹤拳,浮桥的拍胸舞,泉港的北管,还有许多独具特色的火鼎公婆、唆啰嗹等民间民俗艺术都别具一格;传统手工艺也是美不胜收,如精致的料丝花灯,传神的纸织画,憨态可掬的木偶头雕刻,传统的烤漆蓝,惠安的石雕工艺都让人值得细细品味,这些也是本土电视生存和发展的富矿和不尽源泉,让传统文化展现出时代的魅力。因而建议地市台对这些独具特色的文化产业进行深挖,从而丰富我们的荧屏。

1.2主题节目

越是民族的就越具国际化特色。近年来,无论国家还是城市都非常重视传统文化的保护和传承。例如,放大对传统佳节的文化内涵和底蕴的挖掘,让更多人关注和重视对传统文化的热爱。于是,主题节日就成了主题节目的源泉。因而建议多策划一些主题类的活动,如情满中秋,怀想端午等节目策划,以生产积极、健康、先进的文化产品为己任,以此提升电视台倡导和谐美好新风尚的社会价值。

1.3季播节目

随着《爸爸去哪儿》《奔跑吧!兄弟》节目的诞生,类似的季播节目风靡大江南北。为丰富当地老百姓的业余生活,增强娱乐色彩,文艺部可以考虑多增加一个拉进电视与观众互动的电视节目——季播节目。它可以根据市场需求、拓展出以一个季度或者半年作为一个周期的有生命力,可持续发展的节目产品(一会儿我将具体项目具体展开)。

2市场为桨

地市台文艺部现在确实处境尴尬,既要阳春白雪,又要经济创收。这个矛盾如何解决?两个字:市场。我认为可以从以下几个方面进行市场拓展。

2.1节目活动化,活动项目化

真人秀的本质就是接地气。根据地方特色,结合本土人文情怀思考打造真人秀节目《秀出你的爱》。众所周知,中国人乐善好施,《秀出你的爱》就是以公益性激发慈善热情设计一档、充满人文关怀的慈善类的真人秀、以竞赛作为节目的主要形式,竞赛所得奖品或奖金都无偿献给需要帮助的弱势群体。奖品或奖金都是来自企业赞助,这样很容易就将企业嫁接到节目中来,达到社会效益与经济效益双丰收。

2.2活动产品化

文艺部在运作大型活动中积累了相当丰富的经验。它可以化为市场、为客户服务的重要的资本。同时,文艺部又掌握有大量的关于文艺文化人才方面的资源,这些都为客户量体裁衣策划以文化为主题的活动奠定了坚实的基础。例如,给知名地产楼盘项目策划一个为期一个季度《星耀泉州》的活动。通过这档节目在全社会草根中寻找挖掘既独特又具光彩魅力的节目或人物。从海选开始晋级赛,每场活动都在星光耀的营销中心完成,这样既有人气,又可扩大影响,推动销售。这样的策划,地产商会不舍得掏钱做节目总冠名吗?以上拓展的这些活动都可依托节目这个载体呈现,我暂且给它定位为线上产品。

3创新为帆

文艺部在未来的发展道路上要有更多的创新,接下来我将如何整合资源,借力使力,拓展、创新线下产品谈谈我的看法。即:渠道创新、机制创新、媒体融合创新。3.1渠道创新

1)拓展商会和各个协会资源。举个例子,我曾经在某商会成立之前前往对接,作为异地商会这样的团体,他们渴望归属感和认同感,希望借助媒体的力量来展示他们的风采。作为媒体你掌握了他们的需求是很容易就碰撞出火花,取得双赢的,而后续的活动与收获更多的就是细水长流。

2)打造区域产业文化品牌。泉州区域经济特征凸显。如晋江的体育产业,石狮的服装产业,安溪的茶叶,惠安的石雕,南安的水暖、石材,德化的瓷器。每个产业都有自身特点又有不同的文化内涵,文艺部可以将触角延伸到专业领域进行拓展。例如,德化瓷都我们可以围绕瓷文化策划文化赛事或者文化展示,做成瓷文化的国际大派对。也可策划以瓷为媒走出去到东南亚国家地区做文化推介,展现这座城市的魅力与实力,将活动打造成一个区域的文化品牌,

3)引爆行业沸点。行业之美也可进行挖掘。我们可以开拓最美养路工,最美白衣天使,最美人民教师,最美消防战士等项目,也可以点燃行业奥斯卡,如地产奥斯卡、汽车奥斯卡、红酒奥斯卡等活动来引爆行业沸点。

3.2机制创新

建立传媒战略联盟。当然,主动权和话语权掌握在电视台的手中,在人手紧缺的情况下,传媒公司就是我们编外的业务员,借力使力降低运营成本,增加创收。

3.3媒体融合

传统媒体与新兴媒体的融合发展势在必行。第一,加大移动视频手机客户端的融合。通过在手机客户端,强化服务与互动功能,包括节目展示、市民爆料、便民服务、投票等互动模块。打造文化与信息生产、消费、服务平台的重要一环;第二,与网络视频的融合。现在很多网络视频都很愿意花重金购买节目视频。爱奇艺花6 000万购买《爸爸去哪儿》网络视频独家播放权。当然我们无法做到大投入大手笔,那我们就以小制作、小成本的手法整合资源,联合作战的方式去拥抱互联网。电视台扮演总监制的角色,其它都交由影视公司完成。

以文化为本,市场为桨,创新为帆;通过节目活动化、活动产品化、活动项目化,做到线上线下的结合,这是我个人对于地市台文艺部未来发展的主要思考,希望它能助力地市台文艺部社会与经济效益双丰收。

参考文献

[1]段欣.新媒体时代地方台节目定位的思考[J].新闻实践,2013(9):49-50.

篇4：六面入手,做好部门年度工作计划

第一、本部门目前还存在哪些明显的问题。部门经理只要认真了解情况，对本部门存在的一些明显问题应比较清楚。例如，客户频繁退货表明产品质量不好，制造部门的领导显然会知道。员工流失率高于20％，表明这个部门的人员管理有问题。问题清楚了，制定年度工作计划时应考虑如何解决这些问题。

第二、客户有哪些需求。客户需求不断变化，对产品质量和个性化的要求越来越高，要求交货期越来越短。对人力资源部门来讲，员工的沟通能力和压力管理能力需要不断提高，新提拔的管理者需要增加管理的基本知识和技能，这些都是客观需求。了解了这些需求，部门经理在制定年度计划的过程中就要规划一些措施来满足客户的这些需求。

第三、公司的年度目标是什么。一般公司领导都会在年初提出一个比较粗的年度工作目标，例如销售要达到多少亿，利润要达到多少亿，坏账率要下降到多少，平均存货时间要缩短到多少天，等等。这些目标确定了，需要各部门分别或者协作去实现。这样部门计划就有了重要依据和来源。例如上面提到的存货时间的目标就要制造部门去实现。制造部门在年度计划中就要拿出具体的措施来。

第四、部门的使命和愿景是什么。部门有使命和愿景非常必要，有使命、愿景就能制定出3-5年的长期目标和战略，进而容易制定出年度的工作目标和计划。例如，人力资源部把自己的使命明确为“帮助员工成长”，愿景明确为“创造一流工作氛围，争做业内最佳雇主”，那么人力资源部在年度计划中就要考虑通过一些具体措施例如培训、轮岗、辅导员制度来帮助员工成长，通过提升管理者素质，通过一些企业文化活动(例如年会、跨部门比赛)来不断改善公司工作氛围。

第五、员工个人的发展需求是什么。这点是很多管理者在制定部门年度计划中忽略的，实际上这点很重要，直接关系到员工的士气和稳定性。很多员工离职，首要原因就是个人感觉在这里工作没有什么进步和成长。所以部门年度计划，一定要专门列出一部分章节来阐述如何满足员工个人成长的需要。年轻人居多的部门尤应如此。

篇5：文艺部部门工作小结（范文模版）

时光如白驹过隙，匆匆而逝。研一的又一半生活，在狂躁炙热的夏风中挥洒而去。想握住她，可她始终走了。她走的悄无声息，不留痕迹，可，是这样吗?可，为何，我会回忆?或许，她，喜欢的，是那份馨香，回忆里蕴藏的馨香。

她留给我的记忆，延展在这个我停留了将近一年的校园。

校园里，我所穿越过的林荫小道，我所触及过的花花草草，都见证着我的成长。上半年的时光里，那段欢声笑语，已化作了印记。学习之外，便是和研究生会的成员在一起的日子。尽管，这所有的时间加起来，在整个学期的时间坐标上，占的分量并不是很多。

文艺部，就像是另一个家。温馨，融洽，欢笑，都是家里的感觉。这个快乐的拥有三个成员的家庭里，充满着理解，充满着默契，充满着乐观。我想，从部长，到副部，再到干事，每一个身在文艺部中的人都会为此而感到莫大的骄傲和自豪。

从这学期的院迎新晚会再到后来的教职工聚会的演出，集结了各个部门的辛苦与努力，整场舞台效果很不错，领导们对此评价都很高。对于毕业生欢送会，则是以我们文艺部主办的临近期末之前的最后一次大型活动。活动的筹备过程中，我们文艺部每个成员都认真考虑活动中可能出现的每个小细节，尽量让整场节目趋于完美。

文艺部会继续努力，充满信心，给每一位参演同学更好的提供一个展示自我的平台。用实际行动做好本职工作，并满怀热情的配合其他部门工作，最大程度的为大家服务，为学院争光。文艺是积极健康和高雅的精神追求，文艺工作的成效直接关系到我院同学们的思想，精神面貌，我们大家应该共同重视文艺工作。比如在今后所组织的各项活动中，不光是文艺部在工作，希望其他部室也都能更好的参与进来，共同携手合作。

篇6：学生会文艺部部门工作总结

时间飞逝，眨眼间又过了一学期，在学生会这个无比宽阔的实践舞台上，我文艺部挥洒热情，勇于挑战，回顾这一学期的工作历程，我们曾经彷徨过，我们曾经辛苦过，但是我们始终没有放弃过。短短的几个月工作时间内，在院领导和老师的亲切关怀和指导下，在广大同学的大力支持和鼎立协助下，经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作，克服了种种困难，我们以极大的热情和积极的态度较出色地完成了这一学期的任务。我们不断改进工作方法，革新工作模式，拓宽工作领域、为学校各方面活动的开展和学校的校风、学风建设做出了自己的贡献。

本学期我们文艺部的所有人，上到部长，下到干事都认真积极地参与了院里的各项活动，做到紧密团结学生会各部，不分彼此互相帮助，听从团学会的安排，尽了自己的一份力。这一学期来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，进步很大，收获也不小。为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,服务同学,在此做总结如下:

（一）计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动；

（二）与学校的文艺部保持联系，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高；

（三）发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；

（四）发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育；

（五）在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力；

（六）负责院文工团的监督和管理工作，协助各队负责人搞好日常训练和活动开展；

（七）指导各系学生会文艺工作的开展。

工作理念： 团结协作，积极主动，尽职尽责、开拓创新、廉洁奉献。

工作特色：文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的 文艺活动，装点着商院的各个舞台，将欢声笑语、莺歌燕舞，注入点线之间的大学生活。

首先，让我来介绍一些文艺部自身情况以及近期工作计划。文艺部是学生会几大常设部门之一，本着“文艺大众化，文艺为全校同学服务“的宗旨开展各项工作，重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。文艺部现已 拥有一支10余人的具有较高责任心和良好素质的队伍。下面就文艺部的有关工作情况做一番详细的介绍。

一、部门例会管理总结

（1）根据文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。

（3）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

二、部员培养管理总结

（1）提高本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面

（2）在每次例会中，我们将尽量让委员有更多的发言权，把总结的机会留给委员，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（3）轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。

（4）每次活动的之前要详细工作分配与委员，要求各有关委员，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

（5）加强与委员的沟通和了解，关心委员的学习与生活,紧密与委员间的关系。

（6）通过参与和筹办各种活动，把委员的潜力和工作能力尽快的以最大程度展现出来。

三、部门内部管理总结

1、配合学院工作计划，搞好各项文艺活动，丰富了大家的课余生活，积累了经验。

2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流

3、积极协助其他部门开展工作，共同完成学院下达的各项任务

4、每次学生会开本部门例会成员都尽数参加，如果有事也能提前向部长请假

5、加强了于其他各部的交流，营造团结一致的工作氛围，以便于各项工作的开展

6、在工作中不断发现自己的问题，总结经验，实事求是，积极向上的工作态度面对新的问题，迎接新的挑战。

四、活动安排总结

（1）目的：为了使我院的各个专业更加广博精深地发展，从“服务于同学”的宗旨出发，这样既可以扩大同学的参与面，培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能，营造更好的氛围；同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才，并且为以后的各项活动打下了坚定的基础，避免措手不及。

（2）内容：

① 新生军训的时候教军歌。通过占教室，利用晚上的时间统一教歌和进入军训场地现场教歌为新生军训歌咏比赛做准备。并领导新生参加了新生军训歌咏比赛。

② 进行了纳新的初步面试和复试，准备了种种能体现新鲜血液特点的问题。通过新生对文艺部的热情、还有工作职能的了解等等因素留下了几名相对优秀的新部员。

③10月十日举办了化工学院新生卡拉ok大赛的初赛。初赛邀请了我院学生会的各部长作为评委，加强了学生会与同学之间的联系。并通过竞赛的形式调动学院学生对文艺事业的激情和兴趣。同时也可以发掘一些有文艺的同学。

④10月20日音乐与舞蹈学院的“周末小舞台”走进化院。通过筛选节目并带领演员练歌，增加晚会的可观赏性。通过联谊举办活动加强音乐与舞蹈学院与化工学院的联系。

④10月21日举办化工学院新生卡拉ok比赛的决赛。决赛分为三轮：第一轮，情歌对唱。通过初赛留下了五个男生五个女生，通过各自的唱歌风格配对为五组，自选曲目进行比赛，第一轮结束之后淘汰一组。第二轮，剩下的八名选手自选曲目逐一进行演唱，演唱结束之后各评委进行点评，打分，计算平均分给选手排出名次，前三名进入第三轮。第三轮，根据排出的名次，第二名和第三名任选曲目进行pk，经过评委的评判后选出一个胜出者，和第一名进行pk，由此选出冠军、亚军和季军。本次比赛共设了三个大奖项七个小奖项。涉及到的部门有自律会、宣传部、办公室。

⑤为了不影响期末的复习，我院于11月28日举办“2011级迎新生晚会”。通知各班文委带动学生准备节目，卡拉ok比赛结束之后着手进行彩排工作。并带领演员进行排练，争取将晚会办的有特色、有观赏性。力求每个节目都精。

篇7：文艺部门导播工作体会

一.需要对广播工作感兴趣,具有吃苦耐劳、团队合作精神,工作认真,责任心强;

二.要有一定的沟通及协调能力,有良好的心态及涵养,需耐心解答听众问题,不与听众产生争端;

三.监督主持人(包括迟到、播出事故等),协调并配合主持人把节目正常完美地播出;

四.头脑灵活,反应快,对节目进行监听,随时发现问题并能解决播音时所出现的突发情况;

篇8：如何制定部门年度“小”战略？

进入一个大型企业的中心办公区，你会有怎样的感受?忙碌，疯狂的忙碌，电话铃响个不停，主管走来走去，每隔几个小时就有一场重要的会议。从周一到周五，每天到深夜都有人加班，做不完的PPT，改不完的各种报告。

不过很多人身在其中却似乎并没有发觉，这种表象的忙碌其实很多都是为了所谓的——“内部沟通”。一个大公司内每个业务部门都有若干小部门，其中很多还是跨区域办公，要让公司高层的决策从一开始就贯彻下来，面对外界环境的变化做到迅速反应，都变得不那么容易，必须要层层汇报，互相讨论，而最令主管头疼的一点就在于各部门之间的扯皮。对自己职责的不同认定，导致部门各自为政，可是在解决问题时又需要互相协调，矛盾随之产生。

如何改善这种窘境，如何让每个部门都能厘清自己的职责?笔者认为必须要让每个部门都了解自己的业务现状，并且能够根据整个集团的要求完成与其它部门的协作。也就是说，除了整个集团要有大战略，每个部门也该有自己的年度小战略，而做好这个小战略，要注意哪些关键环节，会有哪些常见的误区，就成为我们此次讨论的核心议题。

主管是设计师和架构师

在现实中，公司的年度方针目标确定之后，很多部门并没有着手去做自己的部门计划，而是在相关报告中照抄公司的业务目标，部门不清楚自己的定位是什么，也不知道如何与其它部门去对接。这样一来，就会出现上文中的困境。

究其关键在于，部门领导根本就不认为制定部门的年度战略是自己的事情，通常随便找个文笔好的下属写一些标语式的口号应付了事，正像—本关于职场的漫画描述的那样，主管是用嘴干活，累死累活是下面的事情，为未来着急是上面的事情。如此的结果是，每到年底汇报，部门主管会将业务成绩没有提升归结为其它部门不给力，或者没有得到高层的资源支持等等外界原因。

其实论及对部门业务的熟悉，以及与公司领导层的沟通频率，中层干部是最具优势的群体，他们是连接企业上下之间最关键的桥梁，通常对外部环境能做出更灵活的反应，这些都使得他们制定出的部门小战略比较准确也具可行性。

因此在具体运作中，主管应该深入浅出来制定战略。深入就是要吃透上面的精神，将公司的战略目标切实转化为部门的业绩指标，并且形成相应的书面报告，然后通过与部门成员的详细沟通和商谈，制定出定量定时的计划与目标。所谓的浅出，就是要最终将目标分解到每一个成员的头上，发挥团队的力量，按照计划一步步实施，并且通过及时反馈，随时做出相应的补救计划，最终使得年度部门战略得以实施。

特别需要强调的是，在整个战略实施过程中，主管的地位举足轻重，不能幻想用嘴管理，而是要制定详细的部门预算、部门资源投入计划、战略实施步骤，同时还要宴时总结反省整个战略思路，组织成员讨论，说主管是整个部门战略的设计师和架构师并不为过。

找准核心务落脚点

对于部门战略来说，无需解释，重点当然是核心业务，但有趣的是，许多部门战略的错误制定往往就是因为没有找准自己的核心业务落脚点，让我们用一个具体的案例来进行说明。

一家公司的出口业务部负责澳洲市场订单的接单、下单和跟踪，公司在澳洲当地同时设置了市场营销分支机构。当地的营销公司会策划每年澳洲展会的新产品，并转给中国总公司的研发部门进行研发、制作。展会上受到澳洲经销商和客户青睐的产品会马上得到明确的订单或者意向订单，营销公司就会把这些订单发给总公司的出口业务部，再由出口业务部向客户确认订单的单号、产品号，之后作为正式订单发给制造部门，制造部门向研发部索要生产物料表，并向采购部、物流部查询材料存货和提出采购指令。这些都齐全后，进行生产和出货。

但是，令这家公司最为头痛的问题是交期延误日益严重，此外还常常有意想不到的产品质量投诉甚至退货，出口业务部深受其苦，认为都是研发、制造和采购等环节所造成的，但研发和采购、制造各部门也都有各自的理由，认为出口业务部以及前端的澳洲营销公司才是问题的根源。

尽管问题已经很突出，不过在出口业务部制定本部门的年度战略目标时，却似乎根本没有改变的意思，依然照抄公司的澳洲市场部的销售目标，除了表示要降低质量问题和提前交期，它们并没有提出实质性的对策。

在它们眼中，公司目标中的销售额取决于澳洲营销公司的业绩，而质量、交期都是研发、工艺、制造部门的目标。在谈到自己部门应该做的事情时，出口业务部的经理说，“我们就是个跟单部，客户发过来的订单我们整理了发给制造部门，它们去生产，而生产过程中的质量问题和交期，都不是我们能够管得了的。”

坦率地说，若真如此，出口业务部根本没有存在的必要。不能认识自己部门的职责和使命，正是这个部门无法发挥作用创造业绩的根本原因。

在为展会策划商品和制作展会样品的过程中，我们可以发现澳洲营销公司与研发部沟通的过程并不顺畅，一是因为澳洲营销公司的人不能长期呆在总公司，与研发部的沟通不够直接，加上语言差异导致研发部无法充分理解营销的视角和思路。而出口业务部的业务人员既通晓英语又非常熟悉澳洲营销部对市场的思路和判断。当澳洲营销公司人员不在国内时，就需要出口业务部代其对商品规格参数和直观感受做出判断，同时还可以保持双方的持续沟通。其次，这些商品毫无疑问会成为展会后市场订单的主力，出口业务部必须在制作过程中充分理解商品的特性、卖点和质量方面的要求，对于后续接单生产尤为重要。尤其是当澳洲营销公司的要求过于繁复，研发部即使赶工期也无法保证交期的情况下，就需要出口业务部代为判断需要如何取舍，以去掉某些无关紧要的制造程序，保证出货。

同样，无论是新产品订单还是成熟产品的订单，出口业务部都要确认订单编号等信息的核准，并发给下游的制造系统，包括制造(生产计划部)、采购、质量管理、物流等，这个程序称之为“下单”。接到订单之后下单之前的流程是出口业务部的主要职责，如何将订单信息准确、迅速地转给后端制造系统，直接影响着质量和交期。同时，对于市场质量投诉，出口业务部及时对应的同时，应尽快将质量投诉的信息准确(意味着定量化、直观化比如照片和检查报告等)传递给制造系统，解决问题的同时，避免同样问题在后续订单中再次发生。对于交期延误的订单也是如此。

通过这个案例，我们可以明确地发现，为什么很多部门的管理和业绩都很难提升，其实是由于目光过于狭窄，仅仅盯在自己部门里面，不能与公司整体的战略结合在一起，同时在制定目标时，仅仅照抄公司的目标，没有真正制定属于自己部门的具体细分目标，因此在实施过程中，当然很难真正获得改善。

细分是准则

日本企业界曾流传一个《小心防火》的小故事。各企业做好防火工作是头等大事，社长在公司会上反复强调一句话“小心防火”。厂长回去向车间主任们也是反复强调同样的话，“小心防火”，车间主任向组长、组长向班长、班长向一线工人同样反复强调这句话，但是工厂还是着火了。原因在哪里?他们不重视吗?不是。仅有小心防火这句话，是不足以讓员工懂得如何防火的。能够达到防火目的的做法是，厂长回到工厂召集车间主任开会完善防火工作机制体制，以及进行厂长级的安全排查；车间主任带领部门明确部门所辖区域的火灾隐患和对应体制及防护设施；班组长培训员工使用防火器具，定期进行防火演练，让员工熟悉何处放置何种防火器材，以及正确的使用方法。将每一级别应该做的事情进行定量化，如活动的次数、器材数量、员工培训和演练次数、参训人数、达到目标等，才能真正做到防范火灾。

这个例子同样适用于公司方针目标的分解和转化。如同前面所说的出口业务部的例子，出口业务部对保证交期或者改善交期方面的职责就是“如何减少漏单的数量、如何完整而正确传递订单商品的信息”等，将这些设定定量化目标并制定时间表，才具备实施的可能。

一年的业务和改善课题，要有一个总的计划，称为“大日程计划”，它要细化到以月为单位的时间表，完整地把握一年中的所有事项在时间上的分布，有利于调整资源配置，比如人手的安排。每个月的计划要细化到以天为单位的时间表，这个可以成为“中日程计划”，如果使用甘特表，对于某一天要做的事情切记要明确日期，不要一条线从月头到月尾。只有少数持续几天的事项可以使用连续的线条。每天的工作都有很多事项，包括日常重复事项、改善事项、突发事项、临时配合他人等这几种类型。因此，如果没有明确的时间规划，一天的时间很快就过去而一事无成，要完成该做的事隋只有加班。所以日计划要细化到小时甚至更小的时间刻度，才有可能让自己有条不紊。

篇9：文艺部年度工作计划大全

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，不妨坐下来好好写写计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的文艺部年度工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

文艺部年度工作计划 篇1

新的学年，文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。在传颂经典的同时，我们将筹划更多的精品活动，丰富同学们的课余文化生活，为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学习生活氛围，为展示我校风采，宣传我校文化，树立我校形象而不懈努力。

一、部门内部建设

干事招纳培养工作

1文艺部招干改变纳新时的局限性。彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想，广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才，保证部内人才多元化，且关键要踏实肯干。

2以培养干事能力为内部建设的主要出发点，做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

3设置内部规范合理的干事考察机制，严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评，实行末位淘汰制。

内部改革计划

1根据文艺部当前工作需要，将文艺部内部划分为工作处和大学生艺术团两个部分。

2工作处设立会议资料组和策划剧务组，切实做好文艺部的日常后勤管理工作。

3大学生艺术团在现有舞蹈队、主持人队的基础上，根据实际情况适当添加声乐队、曲艺队、器乐队等，为我校广大文艺爱好者提供一个交流学习的平台。

二、具体活动构想

迎新晚会

盛世舞祥云，和谐谱华章。六十年风雨征程，六十年光辉梦想。为隆重庆祝新中国成立60周年，向伟大祖国献礼，表达全校师生对祖**亲的美好祝福和20xx级新生的热烈欢迎，特举办“盛世华章”文艺晚会。晚会总体采用盛大的舞台整合效果，通过歌舞、小品、武术、合唱、朗诵等表演形式，充分展现新中国成立后尤其是改革开放以来我国翻天覆地的变化、人民欣欣向荣的幸福生活和我校的飞速发展，以浓重热烈的气氛打造一台欢乐祥和的视听盛宴。

校园歌手大赛

在10月中旬举办第四届校园歌手大赛，本次比赛将设民歌组和通俗组，分为海选和决赛两个部分，决赛时由专业评委评分，为同学们提供一个展示自己、锻炼自己的舞台。此次比赛采用露天舞台，让更多的同学参与进来，打造知名校园歌手。

青春风采大赛

青春飞扬，个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活，营造和谐的`文化氛围，同时为同学们提供一个展示自我的平台，繁荣健康纯洁的校园文化，塑造我校学生良好的精神风貌，展现学生的青春魅力，特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在11月中旬，由各系推荐选手参加比赛，参赛者展示需要代表本系的专业特色，文化特点，丰富校园文化，展现不同风采。

以上是文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在校领导和学生会的领导下，在团队协作力量的支持下，将文艺部工作开展的有声有色，真正做到“以文艺服务同学，以文艺服务我校建设”，为同学们撑起一片青春快乐的蓝天，共同打造属于我们的天空。

文艺部年度工作计划 篇2

新的学年，文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。在传颂经典的同时，我们将筹划的精品活动，丰富同学们的课余文化生活，为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学习生活氛围，为展示我校风采，宣传我校文化，树立我校形象而不懈努力。

一、部门内部建设

(1)干事招纳培养工作

1文艺部招干改变纳新时的局限性。彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想，广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才，保证部内人才多元化，且关键要踏实肯干。

2以培养干事能力为内部建设的主要出发点，做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

3设置内部规范合理的干事考察机制，严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评，实行末位淘汰制。

(2)内部改革计划

1根据文艺部当前工作需要，将文艺部内部划分为工作处和大学生艺术团两个部分。

2工作处设立会议资料组和策划剧务组，切实做好文艺部的日常后勤管理工作。

3大学生艺术团在现有舞蹈队、主持人队的基础上，根据实际情况适当添加声乐队、曲艺队、器乐队等，为我校广大文艺爱好者提供一个交流学习的平台。

二、具体活动构想

(1)迎新晚会

盛世舞祥云，和谐谱华章。六十年风雨征程，六十年光辉梦想。为隆重庆祝新中国成立60周年，向伟大祖国献礼，表达全校师生对祖**亲的美好祝福和20xx级新生的热烈欢迎，特举办&ld

quo;盛世华章”文艺晚会。晚会总体采用盛大的舞台整合效果，通过歌舞、小品、武术、合唱、朗诵等表演形式，充分展现新中国成立后尤其是改革开放以来我国翻天覆地的变化、人民欣欣向荣的幸福生活和我校的飞速发展，以浓重热烈的气氛打造一台欢乐祥和的视听盛宴。

(2)校园歌手大赛工作计划

在10月中旬举办第四届校园歌手大赛，本次比赛将设民歌组(民族和美声)和通俗组，分为海选和决赛两个部分，决赛时由专业评委评分，为同学们提供一个展示自己、锻炼自己的舞台。此次比赛采用露天舞台，让的同学参与进来，打造知名校园歌手。

(3)青春风采大赛

青春飞扬，个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活，营造和谐的文化氛围，同时为同学们提供一个展示自我的平台，繁荣健康纯洁的校园文化，塑造我校学生良好的精神风貌，展现学生的青春魅力，特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在11月中旬，由各系(院)推荐选手参加比赛，参赛者展示需要代表本系(院)的专业特色，文化特点，丰富校园文化，展现不同风采。

以上是文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在校领导和学生会的领导下，在团队协作力量的支持下，将文艺部工作开展的有声有色，真正做到“以文艺服务同学，以文艺服务我校建设”，为同学们撑起一片青春快乐的蓝天，共同打造属于我们的天空。

文艺部年度工作计划 篇3

日常规：

1、紧紧围绕校党委、校团委的中心工作，积极宣传党的基本路线、方针、政策和上级有关决议，加强广大团员青年的政治宣传和思想教育。

2、学校广播站课间操播音工作。

3、每天课间操对“学生日常行为考核公示栏”进行制作并公示。

周常规：

1、宣传部定在每周二下午六点半开例会，对上周工作进行总结，并对本周工作进行安排。

2、每周安排人员配合学习部放电影。

月常规：

1、学校宣传黑板报的设计、制作。

2、学校大型活动的策划、宣传、组织工作。

3、每月对班级黑板报进行检查，并按要求打分。

文艺部年度工作计划 篇4

一：组织和开展好我系的文艺工作和各项文艺活动，确保各项文艺活动的演出质量。

我部这学期将面临的工作如下：

1、新生运动会即将启幕，文艺部将努力、认真地抓好团体操比赛工作。

活动时间：10月初。

在与团委于老师商议后开始进入紧张的排练工作，在编排与选曲方面都要做到细致入微，争取在音效及阵容上是观众产生共鸣，在训练中文艺部全体成员将积极主动地完成工作任务，努力解决训练中所遇到的问题和困难，并鼓励同学，提高大家的训练积极性，争取高效快速地完成任务。

2、土建院拉拉队。

活动时间：10月初。

我部预计为土建院成立一只有独特风格的拉拉队，为院里的各种比赛加油助威，拉拉队人数大概定在十到二十人左右，拉拉队有自己强有力的口号和多样动作，有各种各样的队型。在筹划工作准备好后开始面向05届学生纳新，纳新完毕后开始进入排练工作。拉拉队在各种比赛中能够代表我系的整体素质，因此我部全体成员将全力以赴的工作，争取为我系塑造一只团结活泼蓬勃向上的拉拉队伍。

3、校园十大歌手比赛。

活动时间：11月份。

本着“公开、公平、公证”的原则，来迎接十大歌手的初赛、复赛、和总决赛。运动会后我部就开始着手策划准备初赛工作，避免不必要的工作失误，使我系的十大歌手初赛能够在预期时间内顺利的完成工作。我部将在第一时间通知给大家比赛时间，为选手选好伴奏带。耐心的解决选手们遇到的各种困难。

4.、话剧大赛。

活动时间：11月份。

星海剧社举办的话剧大赛将在本学期举行，我部将在第一时间通知给大家，各系以小组形式参赛，我部将会积极配合帮助各小组选择剧本，借所需道具。

5、在同学课余活动少时举办文娱活动，为广大同学提供更多展示自己才华的机会，从同学们的切实需要出发，为我院营造积极向上，团结活泼的校园氛围努力。

二：注意在活动和日常生活中培养我系优秀的文艺人才，为学校的各种比赛做准备。

三：鼓励同学们积极参加我校的各种文艺汇演及文艺社团活动，展现我系同学的文艺才华，丰富我系同学的课外文化生活。

上为文艺部在这学期的工作计划，我们将切实贯彻为同学服务的精神，主理于让同学们的文娱生活丰富多彩，针对提出的计划做出具体的工作，以“新思想、扎实工作”为工作中心，做不懈的努力。

文艺部年度工作计划 篇5

作为每年度的重大赛事，军训合唱是文艺部每年第一个重大任务。而且时间只有10天左右必须之前做好充分的准备。经过暑假的准备，我们已经选好了歌曲，并且找了专门人负责教唱，指挥指导，队列指导等工作。并且根据排练的步骤和进度也做了充分的计划，在组织排练的过程中，根据实际情况也会进行适当的调整。我们要不惜一切，做到最好，为系争光，并且要在07级新生中树立起金融系的集体荣誉感。

经济学院迎新晚会：

在军训过程中，我们会努力从新生里发现文艺人才，让同学们参与进我们的晚会里来，我们会排练一些有特色有水平的精品节目，代表金融系同学们文艺素养，展示给全校同学。并且组织这场晚会还要注意与其他系的工作进行协调配合。争取做到使晚会风格新颖，节目精良。

社团活动

篇10：文艺部个人工作年度计划

1、紧紧围绕校党委、校团委的中心工作，积极宣传党的基本路线、方针、政策和上级有关决议，加强广大团员青年的政治宣传和思想教育。

2、学校广播站课间操播音工作。

3、每天课间操对“学生日常行为考核公示栏”进行制作并公示。

周常规：

1、宣传部定在每周二下午六点半开例会，对上周工作进行总结，并对本周工作进行安排。

2、每周安排人员配合学习部放电影。

月常规：

1、学校宣传黑板报的设计、制作。

2、学校大型活动的策划、宣传、组织工作。

篇11：文艺部年度工作总结

时间匆匆闪过，一个学期就快结束了，在学生会这个无比宽广的大家庭里，我们文艺部挥洒着热情，尽全力地完成任务，我们曾经也彷徨过，曾经也辛苦过，但我们始终没有放弃，仍秉着“服务大家，锻炼自己”的宗旨认真做事，在短短的几个月的工作时间里，在各位领导和老师的指导与关怀下，在广大同学们支持与配合下，经过文艺部和其他部门的共同努力和踏实工作，我们克服了工作中遇到的一些困难，我们以积极的工作态度出色地完成了这一学期的任务。这一学期来我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、学习着，我们在不断进步，同时也收获了不少，为了以后能更好的开展工作，提高我们工作能力，服务同学，在此做如下总结。

具体活动如下：

一、3月7日，我部配合汽电1101、汽电1102和汽营1101班成功举办了“中国象棋比赛”活动。活动氛围极佳。

二、3月8日，我部配合宣传部举办了“纪念建团90周年演讲比赛”活动。活动氛围良好。

三、3月13日,我部与实践部、宣传部在X2107共同举办了“雷锋精神伴我行”活动，通过此次活动，同学们更加深入的了解了雷锋精神，为今后在生活中实践打下了基础。

四、3月15日，我部协助实践部在X2207进行“观看视频学习雷锋精神”活动。影片中雷锋的形象给同学们留下了很深的印象。

3月16日——4月8日，我部配合院文艺部举办了“第五届相声小品大赛。我们先是从各班的宣传做起，然后召集各班文艺委员开了有关的会议，希望在他们的协助下能顺利完成，再来就是收集各班参赛曲目的伴奏带以及参赛者的名单，在各班班干，以及学生会各部门的积极配合下，文艺部顺利地完成了任务，代表系里参加“第五届相声小品大赛”决赛的选手也取得了优异的成绩

4月19日，随着期末考试临近，为了使同学们更加有效的学习，提高学习效率。我部协助我系实践部成功举办以“大学生如何学习更有效”为题的辩论赛。活动中同学们热情高涨，活动氛围良好。

4月21日，我部协助实践部在院神舟广场成功举办“行为艺术”活动，同学们积极参与，活动效果良好。

5月4日，我部成与院健美操协会、播音主持协会联合举办大型舞会。同学们积极的参与其中，舞会效果极佳。

5月12日——5月26日，我部协助机械工程系文艺部举办“最佳现场”活动效果良好，氛围极佳.活动取得圆满成功。

5月24日，我部协助实践部在汽车维护中心成功举办了“汽车销售大赛”。同学们积极参与，达到了活动预期目的。

总结：系里活动层出不穷，不断更新，但活动的质量还有待提高，对于各班活动宣传，大家重视度都不高，参加积极性较差，因此我们要考虑活动的可行性、可操作性，做好活动前的相关准备，分配的任务不可推辞，要以身作则，从而提升

活动的质量；其次加大宣传力度，可采纳任何有必要采纳的提议，提高活动对大家的吸引力，让大家能积极去参加系里所组织的活动，而不是被迫参加。

这一学期里，文艺部也取得了不错的成绩，在各部门积极配合、全力协助下，我们顺利完成了这个学期的任务，我们也会再接再厉，继续努力，共同前进，踏实做事，服务我们经管系。

篇12：年度文艺部部门工作计划

本次主席团会议由协会副主席陈雅玲主持，首先为出席年会的领导拍照合影；其次由中国著名书法家、国务院国宾礼特供艺术家钱水卿向刘坚部长赠送书法作品；议程第三项是请协会执行主席刘云峰汇报协会今年上半年的工作进展情况。

执行主席刘云峰在汇报前告诉大家说：首先告诉大家两个好消息，一是国家文化部办公厅通知本会，由文化部部长蔡武任主编的2010《中国文化年鉴》决定为本会安排3个彩色整版，并于前版头条位置对外隆重推出；二是国家新闻出版总署教育培训中心最近要办一个“新闻采编培训班”，新闻出版总署教育培训中心也给了本会所属的《世界文艺》杂志社参与培训的指标，培训合格者将发放国家新闻出版总署教育培训中心“新闻采编培训合格证”。目前报名十分踊跃，《世界文艺》杂志社经过严格筛选，最后确定了8人参加7月23至28日在团中央北戴河培训基地举办的培训班。杂志社对此十分重视，确定由我本人带队参加这次集体培训。

刘云峰执行主席在接下来的工作汇报中说：2010年协会工作总的来说开展不是很好，主要是受经济危机这个大气候的影响，活动不好组织，在这种情况下，协会今年主要做了如下几项事情：

一是和宋曙光副主席年初曾策划与香港国际导师评审协会联合主办“2010首届大中华‘芙蓉杯’模特选美大赛”和与香港大学联合举办庆祝香港回归13周年艺术展。后因赞助事宜没有谈妥而搁浅。

二是配合文化部办公厅《中国文化年鉴》编委会做了本会的入编工作，《中国文化年鉴》一书是由文化部部长蔡武先生直接参与主编的，是中国文化界的一件大事，本会能够被文化部高层领导关注，直接由文化部办公厅发文邀请入编，年鉴编委会具体执行，充分说明本会工作得到了党和政府的高度重视和充分的肯定。

三是协助本会影视艺术中心与四川省郫县联合筹拍音乐电视《毛主席来到咱农庄》。

四是协助本会影视艺术中心筹拍反应上个世纪六十年代末七十年代初我们国家为应对美帝苏修和国民党的疯狂挑衅而抢修震惊中外的襄渝铁路的某个侧面的电影《被岁月遗忘的角落》。在谈到这部电影时，执行主席刘云峰说，上了年纪的人大都知道，当年修建这条襄渝铁路的意义十分重大，也就是说战争一旦打起来，整个大西南就会变成战略大后方，到时大批的部队和军需物资将源源不断地从这里运送到前线。为了响应党中央的战略决策。中国人民解放军铁道兵出动第一师、二师、六师、七师、八师、十师、十一师、十三师另加六个独立团共二十四万铁道兵官兵与达县、南充、汉中、安康、襄樊、万县等地区五十八万参战民兵日夜奋战在襄渝线上。本会会员、当年女子民兵连班长张仕芳女士以她亲身经历及历史见证人的身份创作了中篇小说《被岁月遗忘的角落》，以多层次、多视角、全方位之纪实手法，生动翔实地记录了她们女子民兵连当年参与襄渝铁路建设万源大会战的日日夜夜，情节生动感人，催人泪下。本会把该小说作为建国六十周年献礼篇在所属的《世界文艺网》、《中国名家网》、《中国精典网》发表之后，在社会上引起强烈发响，先后被数十家网站转载。

为了遵循中共中央“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导入。以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”和“唱响主旋律，很抓五个一”工程指示精神，为了不使那段惊天地、泣鬼神的历史被岁月遗忘，我们决定根据张仕芳女士创作的中篇小说《被岁月遗忘的角落》拍摄成一部数字电影，并以此片隆重纪念襄渝铁路承建四十周年、全线通车三十五周年。数字电影《被岁月遗忘的角落》所弘扬的是共产主义思想和民族精神，对正处于改革、发展、富强、壮大的中华民族，有着较强的时代气息和政治效应。它必将激励一代又一代的中华儿女，为国家的安定团结；繁荣富强，不断拼搏进取。其宗旨是对人们长期进行共产主义思想教育，特别是对青少年加强革命传统教育，政治思想教育和爱国主义教育。

数字电影《被岁月遗忘的角落》将那段以襄渝铁路建设宏大历史、博大精深和源远流长的大巴山文化为背景，生动地描述了以方芳、李秋芬为首的女子民兵连为保证铁道兵大量用沙的需求，长年坚守在万源大山沟里二十四小时不间断地筛沙的场景。沙场就是战场，铁铲便是刀枪，如花似玉的姑娘们血洒沙滩，为襄渝铁路建设而奉献出了她们的青春年华。

该片不仅有好看的故事情节和赏心悦目的镜头画面，尤其是在独特的大巴山风情和浓郁的多土气息方面下了狠功夫。片中将大量引用流传千年的巴山民歌、山歌、号子等极具巴山特色的地域文化，再将人物、故事、事件、情节融入其中，三位一体，使该片更加充满诗意化、人性化，这也就是该片要达到用诗意化，人性化的手法来表现襄渝铁路大会战之目的。

今年协会所做的第五项工作是，为加强协会组织建设，协会主要做了如下两件事：一是副主席宋曙光先生与东莞深菱冷却塔集团吴志康总裁协谈设立东莞分会事宜；二是副秘书长远山导演与陕西大汉影视文化发展有限公司协商成立中国国际文家协会影视家分会汉中影视艺术中心事宜。东莞深菱冷却塔集团和陕西大汉影视文化发展有限公司是两家实力非常雄厚、而且两位企业老总也十分喜欢文学艺术，十分重视企业的文化建设工作，是值得本会信任的合作伙伴。

在谈到协会下一步的工作设想时，执行主席刘云峰说，就我本人的看法，协会下一步应该注意这么几个方面：

一是电影《被岁月遗忘的角落》的审批手续已经办好，国家广电总局的许可证也已拿到，筹措资金工作基本落实，下步是如何协助影视艺术中心远山导演组织拍摄的问题。

二是明年是建党九十周年，协会是否今年着手策划组织一个赛事，等会由雅玲副主席具体和大家议议。

三是廣东东莞、陕西汉中分会的建立问题。

四是如何利用世界文艺杂志社参与新闻出版总署教育培训中心“新闻采编培训合格证”的契机进一步扩大杂志影响的问题。

五是协会如何走向规范化管理的问题。

六是协会党组织建设问题。

七是向本会主席团成员发出“我为协会做贡献”的倡议。

会议议程的第四项是请协会副主席兼美术家分会主席顾正主大校介绍外交部安排他6月2日至15日为配合胡锦涛主席出席上海合作组织塔什干峰会所做的保障性工作及参与中国与乌兹别克斯坦文化交流活动的相关情况；副主席宋曙光介绍他和协会副主席兼澳门分会主席刘雅煌代表协会参与上海世博会的相关情况。两位副主席在介绍中都非常高兴，都表示能有这样的机会，不仅是他们本人的荣幸，也是协会的光荣和协会的大事。

会议议程的第五项是请协会常务主席、国务院参事刘坚部长做重要指示。刘部长在听到刘云峰、顾正主、宋曙光等同志的讲话后十分欣喜，高兴之中还不时插话，就协会现状和发展做出重要指示，他语重心长地说：“我这个国务院参事的职务，其中有文化建设的任务，弘扬中华文化，搞文化事业，是非常高尚的事，文化产业不仅是投入、参与、风险投资，搞好了是可以进入良性运作的。改革开放初期一些大企业，你看现在还有几个存在，教训在于：资本运作不能失控，一失控，准倒闭。摊子不能大，求精、求实，不要急于扩张，从细化做起。”

在谈到协会组织建设与发展前景时，刘部长强调说：“要加强协会秘书处碰头会机制。协会光分会就12个，海外联络处就几十个，可以利用网络加强管理与沟通，擦亮协会这个牌子，有很多活动可以进行，有很多开拓机会，因为最有潜力的是文化产业。一支精湛的团队必须走向规范化、正规化常态管理才能立得住、打得胜，事做起来了，就有人才了，协会的整体形象自然就提高了。我建议在恰当时机策划搞一个品牌活动，类似博鳌论坛的高端会议，由中国国际文艺家协会担纲，我想协会的牌子一定会擦亮许多。”

历时四个小时的短晤年会，使此次主席团会议开的言之有物、切中实际，刘坚部长的一席谈话，勉励有加，倡导开明，与会的主席团领导纷纷建言。除了协会组织的有关会议、考察、培训、出版《世界文艺》杂志、中国名家杂志、中国文化新闻报等，还应完善囊括所有网页、网站的更新及增加喜闻乐见的信息量。