在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《甲方工程建设管理制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：甲方工程建设管理制度
甲方工程安全管理制度
项目建设期间安全管理制度
太重榆液长治液压有限公司
第一章 总 则
第一条 为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中的人员生命、财产安全，确保工程质量和进度，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，特制定本制度。
第二条 安全生产管理贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理” 的方针，坚持“以人为本，安全发展”的理念，树立安全生产红线意识和底线思维。
第二章 安全生产管理制度
第一条 安全生产监督制度
开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。
第二条 安全生产许可证制度
建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第三条 安全生产责任制度
建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
第四条 安全生产教育培训制度
建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对
职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
第五条 安全技术交底制度
工程施工前，要对施工单位的安全技术措施进行审查，要求施工单位建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录，确保施工安全。
第六条 特种作业人员持证上岗制度
从事高空作业、铺架作业、焊接、电工等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
第七条 起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施由有资质单位装拆及检测、验收登记制度。
在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。
施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。
第八条 安全检查制度
安委会及其办公室根据工程建设情况，组织有关单位进行定期和不定期、季节性、专项性等多种形式的安全检查，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。
第九条 危险岗位的操作规程和书面告知制度
施工单位应当向作业人员提供安全防护用具，要求其正确佩戴使用，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
第十条 办理工伤保险制度
监督施工单位为施工现场从事危险作业的人员办理工伤保险。 第十一条 从业人员伤亡事故处理报告制度
发生伤亡事故后，安委会和责任单位立即按照国家有关法律和法规的规定上报。
第十二条 “三同时”制度
本项目安全设施必须按照国家有关规定，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
第三章 各参建单位的安全责任
第一条 项目管理部安全责任
(一)严格执行工程建设程序，制定建设项目安全生产措施，督促并检查各参建单位加强安全生产管理，保证建设项目安全生产。
(二) 在发包勘察设计、施工、监理及其他建设业务时，应考察承包单位的安全生产情况，选择综合素质好、具有相应资质等级的勘察设计、施工、监理及其他有关单位承担本项目建设业务。
(三)在工程招标资格审查时，检查施工企业的安全生产许可证原件，审查拟任项目负责人、专职安全管理人员的安全记录和安全培训合格证。不得接受没有合格的安全生产许可证原件、拟任项目负责人或专职安全管理人员安全培训考试不合格或被限制进入建设市场的施工企业的投标文件。
(四)向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、信号、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，拟建工程可能影响的相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证有关资料的真实、准确、完整。施工单位应当采取措施加以保护。施工中发现文物、古迹、爆炸物、电缆以及放射性污染源等，应当停止施工，保护好现场并按规定及时向有关部门报告。
(五)按规定将批准概算中所确定的建设工程安全作业环境及安全施
工措施费用，通过工程承包合同拨付施工企业，不得挪作他用。
(六)在组织编制施工组织设计时，应包含安全生产保证措施，对勘察设计、施工、监理以及其他参建单位的安全生产要求，包括安全生产制度要求和安全生产管理人员配置要求，以及应急救援预案等。
(七)不得对勘察设计、施工、监理等单位提出不能保证安全生产的要求，不得明示或暗示施工单位在不具备安全保证的条件下施工，不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的建筑材料、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
(八)围绕工程建设安全管理目标，建立健全工程建设安全保证体系和管理制度，检查督促各施工单位、监理单位和设计单位的安全保证体系的建立、健全、有效运转和各项安全管理措施的全面落实。及时调查核实施工、监理等单位反馈的设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患，并采取防范措施。
(九)组织各参建单位制定安全事故应急救援预案并定期组织演练。应急救援预案应包括应急救援的组织机构、人员配备、物资准备、应急程序、人员财产救援措施、事故分析与报告以及事故处理后的恢复措施等方面的内容。应急救援预案需报所在地区质量安全监督机构核备。
(十)建设项目发生安全事故后，及时启动应急救援预案组织营救，根据国家、建设部和水利部有关规定上报事故情况，并参加或组织事故调查处理。
第二条 勘察设计单位安全责任
(一)勘察设计单位应当按照法律、法规、规章和工程建设强制性标准进行勘察设计，对勘察设计质量负责。
(二)勘察设计工作应达到规定深度，符合国家和建设部规定的质量标准，提供能够满足建设工程安全生产要求的设计文件，防止因勘察
工作错误或设计不合理发生安全事故。
(三)勘察设计单位应系统考虑施工安全操作和防护的需要，以及项目周边环境对施工安全的影响，提出保证施工和安全生产的具体技术措施，并纳入设计文件;各种安全技术措施应详实完善，准确无误，对涉及施工安全的重点部位和环节，应在设计文件中注明，并提出防范安全事故的指导意见。
(四)勘察设计单位应依据勘察成果向局提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、信号、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，拟建工程可能影响的相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。
(五)勘察设计单位应按规定在设计文件中提出改善安全作业环境和安全施工的措施。
(六)勘察设计单位应根据营业线施工情况，提出营业线施工过渡方案，提出营业线在施工期间保证安全运营的措施和施工注意事项。
(七)建设项目采用新结构、新材料、新工艺以及特殊结构的，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施及相关要求。
(八)勘察设计单位应参加安全事故分析，对因勘察设计原因造成的安全事故承担相应责任，并对建设工程合理使用年限内因勘察设计原因发生的安全事故承担责任。
第三条 监理单位安全责任
(一)监理单位应按法律、法规、规章和工程建设强制性标准实施安全生产监理，安全生产监理应与工程质量、工期和投资控制同步实施，监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。
(二)监理单位应协助工程技术部制定建设项目安全生产保证措施，
编制建设项目安全监理细则，制定针对施工单位安全技术措施的检查方案，按照安全生产监理细则实施安全监理。
(三)监理单位应审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案，对不符合工程建设强制性标准和安全生产标准的，责成施工单位修改完善。
(四)监理单位在安全监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位限时整改;情况严重的，应立即要求施工单位停工整改，并向局报告;施工单位对重大事故隐患不及时整改的，应立即向局报告。
第四条 施工单位安全责任
(一)施工单位应当具有相应等级的资质证书，依法取得并持有安全生产许可证，单位负责人、拟任项目负责人、专职安全管理人员安全培训考试合格且无重大安全事故记录。
(二)施工单位项目负责人依法对所承担工程的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位建立和完善安全生产条件所需资金的投入，对所承担的工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录，组织制定本单位安全事故应急救援预案等。
(三)施工单位项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。项目负责人负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，确保安全生产费用的有效使用，并组织制定安全事故应急救援预案，及时、如实报告安全事故等。
(四)对纳入合同的安全作业环境及安全施工措施费用，应当用于安全生产，不得挪作他用。
(五)施工单位应在施工现场配备与其生产规模相适应、具有工程
系列技术职称的专职安全生产管理人员。
(六)专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，督促作业人员遵守安全操作规程和技术标准，及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规程的行为，发现安全事故隐患，应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。
(七)施工单位在施工时，应严格执行施工的各项规章制度，根据批准的施工组织设计，科学制定施工方案，建立完善的安全施工责任制，落实施工安全措施和责任。
(八)施工现场的安全管理由施工单位负责。建设工程实行施工(工程)总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
(九)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
(十)施工单位的主要负责人、项目负责人和专职安全人员应接受建设部组织的安全培训，考试合格后方可任职。
(十一)垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、电气焊(割)作业人员、爆破作业人员、起重信号工、登高架设及水上(下)作业等特种作业人员，必须经过专门的安全作业培训，在取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
(十二)施工单位应将安全生产作为施工组织设计的内容，对下列达到一定规模的工程应编制专项施工方案，进行安全检算，经技术负责人签字，总监理工程师审核后实施，并由施工单位专职安全生产管理人员进行现场监督：
1.基坑支护与降水、基桩开挖、围堰、沉井工程; 2.高坡、陡坡土石方开挖工程;
3.模板工程;
4.起重吊装工程和钢结构安装工程; 5.脚手架工程; 6.拆除、爆破工程.
(十三)施工单位应在施工现场入口处和施工起重机械、临时用电设施、脚手架、桥梁口、基坑边沿等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。
(十四)施工前，施工单位技术人员应就有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作详细说明，并由双方签字确认。
(十五)施工作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和冒险作业。
(十六)施工单位应向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
(十七)施工单位在施工现场搭建临时建筑物的选址和结构等应当符合安全使用要求，施工现场使用的装配式活动房屋应具有产品合格证。
(十八)作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等，做好自身防护工作。
(十九)施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产(制造)许可证、产品合格证，特种劳动防护用品、用具还应具有安全鉴定证，并在进入施工现场前进行查验。
(二十)施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
(二十一)施工单位应合理选择施工机械，保证施工需要和安全生
产。禁止使用不合格的机械设备、施工机具及配件。
(二十二)施工中需要进行爆破作业的，必须经政府主管部门审查批准，并提供爆破器材的品名、数量、用途、爆破地点、四邻距离等文件和安全操作规程，向所在地公安局申领《爆破物品使用许可证》，由具备爆破资质的专业队伍施工。
(二十三)施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格方可使用。
(二十四)施工单位应当建立安全生产教育培训制度，进入建设工程施工现场的管理人员和施工作业人员必须经安全生产教育培训合格后上岗，特殊工种作业人员必须持证上岗。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
(二十五)施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
(二十六)施工单位在施工中如涉及到爆破、特种设备使用、危险化学品使用等特殊作业，必须严格遵守国家、建设颁布的现行有关法律、法规，制定相应安全措施，确保施工安全。
第四章 安全事故应急预案
第一条 施工单位应根据建设项目的特点和范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场安全事故应急救援预案。
实行施工(工程)总承包的，由总承包单位统一组织编制工程建设
安全事故应急救援预案，总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备并定期组织演练。应急救援预案报局备案。
第五章 安全事故报告、调查、处理
第二条 施工现场发生安全事故时，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)的规定进行调查处理。施工单位应立即停工并如实向工程科和当地安全生产监督管理部门报告，并在规定时间内提交书面报告。
第三条 事故报告内容应包括时间、地点、施工内容、涉及人员、简单概况、有无人员伤亡、现场负责人及通讯号码、当前处理情况等。
第四条 建设项目发生安全事故后，施工单位应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。需要移动现场物件时，应做出标志并做好书面记录，现场重要痕迹应当拍照或录像，妥善保管好有关物证。
第五条 事故调查应按“四不放过”要求组织进行(即“找不出原因、查不出教训、落实不了责任、提不出处理意见”不放过)，并认真、严肃做好记录。
第六章 责任追究
第一条 凡违反以下有关规定者，将根据有关责任考核和责任追究的规定，追究责任人的责任;若因玩忽职守、失职渎职、徇私舞弊，造成重大工程安全事故的，追究责任人、责任单位的责任。构成犯罪的，移交司法部门处理：
1、未按标准和程序落实公司所管理工程的安全生产责任;
2、对工程安全生产违法违规行为和工程安全生产隐患不及时纠正、督促整改;
3、未按规定建立和管理工程安全生产违法违规行为和工程安全生产隐患台帐;
4、未直接下现场监督检查施工安全生产的巡查，或准许他人以本人名义、弄虚作假签署安全生产有关的文件、资料和表格;
5、所负责的项目在建设主管部门组织的工程安全生产检查活动中受到严厉通报批评的;
6、其他失职渎职或违法行为的;
第二条 若违反用工程序或工作程序，忽视安全，造成人员伤亡、他人财产损失的，除依据所承担责任大小分别进行经济赔偿外，还要追究直接责任人和责任单位领导的责任。
第三条 对本规定中没提及的工程安全方面按其它相关规定执行，如有违反，将追究当事人和有关领导的责任。
第七章 附则
本制度从2017年3月15日起开始执行，本制度解释权归太重榆液长治液压有限公司安委会办公室。
2017年3月14日
第二篇：甲方 工程部制度
工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量、安全、造价、进度控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量等目标。
一、项目工程技术管理
①工程质量管理实行"质量第一,预防为主"的方针。
②工程质量管理实行"计划,执行,检查,处理"(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。
③坚持依法管理，认真执行国家、省、市有关部门颁布的基本建设方针政策、法令、法规、制度、坚持按基本建设和施工程序办事。 ④配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
⑤定期召开协调会，做好会议纪要，按月上报进度报表，及时、准确地向上级领导汇报。
二、对监理单位的管理
①依据监理委托合同将施工工艺,施工工序质量,建筑材料与设备质量的确认权与否决权,工程量与工程价款支付的确认权与否决权,工程建设进度和建设工期的确认权与否决权等管理权力授予监理单位。并对施工的质量承担监理责任。 ②监督监理单位切实履行如下质量责任行为
(1)监理单位资质,人员资格,配备及到位考核情况。 (2)监理规划,监理实施细则的审批和执行情况。 (3)对材料,构件,设备用于工程前进行复检审查的情况。 (4)见证取样的实施情况。
(5)对重点部位,重要节点,关键工序实施旁站并执行建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的情况。 (6)质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况。 (7)组织分项,分部工程的质量验收情况。 (8)监理资料收集整理和工程质量评估报告情况。
三、对施工单位的管理
(1)审查施工单位,分包单位的资质,项目经理部管理人员资格,配备及到位情况,主要专业工种操作工人上岗资格,配备及到位情况 (2)审查施工单位施工组织设计和执行情况。
(3)监督现场施工操作技术规程,规范,标准的配置和执行情况 (4)对施工单位的工程进度进行管理 。
(5)做好分部,分项,单位工程质量的试验检验评定情况。 (6)跟踪质量问题整改,质量事故的处理情况。
(7)对容易产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工。 (8)定期进行质量检查并做好检查记录。
(9)对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的及时提出禁止使用的意见。
(10)监督检查施工单位的劳动措施，保证安全施工，对检查中发现的安全隐患及时通知监理告知施工单位整改，防患于未然。 (11)做好施工技术资料的收集和整理情况
四、竣工验收的管理 ①组织施工过程中的各种验收工作，代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及竣工等过程中的验收。 ②办理竣工手续
③协调有关部门做好工程结算工作，杜绝遗留问题的出现。 ④配合领导组织竣工验收工作，争取本工程一次性通过验收。
第三篇：工程部(甲方)制度
工程部的工作制度
工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真做好工程质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现工程建设目标。
一、工程质量管理方针、方法、标准和工作流程
1、工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
2、工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
二、工程质量管理标准
1、符合与勘察，设计，施工，监理，造价咨询，材料设备供应商签订的合同及补充协议的约定和要求。
2、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。
3、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。
4、保证按设计图，合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。
三、切实做好国家建筑法律、法规明文规定的属建设单位质量责任的以下工作：
1、工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理和材料供应单位，并不得肢解发包。
2、不得迫使承包者以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
3、向勘察、设计、监理、造价咨询、施工单位提供真实，准确、齐全的原始资料。
4、不得明示或按时设计和施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量。
四、对勘察，设计单位的考察及选定
1、考察选择勘察、设计单位，不仅考察其资质等级，业务范围，质量能力及信誉，还要考察其过去工程的质量水平，技术水平和装备水平以及同类工程经验。
2、采用招标方法选择勘察、设计单位，多角度审查比选方案，鼓励设计单位进行设计方案优化并采取奖励措施。必要时，聘请研究单位和专家对方案进行咨询研究，全面技术经济分析，最后选择优化的方案。
3、组织对设计工作进行评价，勘察，设计的质量标准须达到设计任务书要求和合同要求，设计文件清晰，直观明了，易于理解，各专业协调无矛盾，设计文件完整齐备，有相应的概预算和各种经济指标，设计成果正确，深度符合有关规定。
4、组织施工图会审和设计技术交底，甲方、勘察、设计方、监理方、施工单位、分包商、材料供应商均应参加，解决好他们之间的协调问题，充分考虑施工的可能性，便捷性和安全性。对容易产生质量通病的部位和环节，尽量优化细化设计作法。确保所有文件都是确定的、正确的、不能有任何疑问。
五、对监理单位的管理
1、依据监理委托合同将施工工艺，施工工序质量，建筑材料与设备质量的确认权与否决权，工程量与工程价款支付的确认权和否决权，工程建设进度和建设工期的确认权与否决权等管理权力授予监理单位，并对施工的质量承担监理责任。
2、监理单位切实履行如下责任行为
(1)监理单位资质，人员资格，配备及到位情况。
(2)监理规划，监理实施细则的审批和执行情况。
(3)对材料，构建，设备用于工程前进行复检审查的情况。
(4)见证取样的实施情况。
(5)对重点部位，重要环节，关键工序实施旁站并执行建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的情况。
(6)质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况。
(7)组织分项，分部工程的质量验收情况。
(8)监理资料收集整理和工程质量评估报告情况。
六、对施工单位的管理
1、认真选择施工承包商，在委托任务，商讨价格，签订合同时应注意考察其质量能力，信誉，技术水平，装备水平，管理能力，特别是项目经理，技术总工的经历、经验，企业质量管理水平，以往工程的质量标准，企业登记，资信及企业形象等。
2、严格执行公司招投标管理制度，要求各投标单位在投标文件中清楚说明质量保证体系，质量保证的措施和方法，由工程技术人员负责对这些措施和方法的适用性，科学性，安全性进行审查，作为选择承包商的依据。
3、由合同管理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量绝对的检查和监督权力，并将工程施工质量责任落实到具体的施工单位，通过合同，委托书或任务单明确质量的要求，确定质量的标准，检查和评价方法，奖惩办法。
4、负责监督施工单位切实履行如下质量责任行为：
(1)施工单位、分包单位的资质，项目经理部管理人员资格，配备及到位情况，主要专业工种操作工人上岗资格，配备及到位情况。
(2)施工组织设计审批和执行情况。
(3)现场施工操作技术规范，标准的配置和执行情况。
(4)按审查批准的施工图等设计文件及工程技术标准的实施情况
(5)分部、分项、单位工程质量的试验检验评定情况。
(6)质量问题整改、质量事故处理情况。
(7)对容易产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工的情况。
(8)对分包单位的管理情况。
(9)施工技术资料的收集和整理情况。
5、监督施工单位严格执行工序交接“三检”制度。执行上道工
序不经检查验收不准进行下道工序的原则，每道工序完成后，先由施工单位自检并签字送监理，会同甲方、设计、勘察经过现场检查或获取试验报告后签署认可意见方可进行下道工序。
6、在工程实施过程中发现工期拖延，费用超支时，由工程部负责首先考虑修改或指定周密的计划，防止施工单位以牺牲质量为代价赶工和降低成本。
7、监督施工单位严格执行隐蔽工程检查验收会签制度，钢筋工程，悬挑工程，防水工程，上下水管，暗配电气线路等必须先由施工单位自检并签字送监理，会同甲方、设计、勘察经过现场检查或获取试验报告后签署认可意见方可覆盖。
8、监督施工单位严格执行施工设计变更和工程变更审批管理程序，施工单位提出变更必须以书面申请方式，经监理会同甲方，设计审核并就变更造价，工期达成协议后批准实施。由甲方、设计院、监理等提出设计变更经与设计院、监理、造价咨询协商并与施工单位就变更造价、工期达成协议后通知施工单位执行。
9、工程质量事故严格按程序处理，出现工程质量事故后，甲方、监理、设计院、施工单位按照原因分析、责任分析、商定处理措施或方案、处理实施、效果检查的程序进行。并对责任单位或个人按规定进行处罚。
10、严格实行工程质量“一票否决”制度，出现下列情况之一者，由监理单位立即下令施工单位停工整改并拒付工程款。
(1)未经检验即进行下道工序作业。
(2)隐藏工程未经验收签字即覆盖。
(3)质量下降经指出不该或改正效果不好。
(4)采用未经认可或批准的材料。
(5)将工程转包。
(6)自行变更设计图纸要求。
11、严格竣工验收程序
单位、单项和项目竣工验收在审核工程技术文件和整理建档的基
础上严格按照政府质量监督程序实施。
七、对自身的管理要求
1、树立自身良好形象，严于律己，作风正派，言语文明规范。
2、强化廉洁自律的意识，工作中不得接受施工方宴请，不拿一包烟，不收一瓶酒，不受一块钱。
3、工程竣工后，应当整理所有工程资料，按序装订归档。组织工程管理的总结，研究与创新。
4、工程负责人是主人翁角色，不是帮办角色。
二〇一三年八月二十八日
第四篇：甲方工程部管理制度
木棉山莊甲方工程部
天源地福房地产开发有限公司木棉山莊项目部
管 理 制 度
部门职责
1、 根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。
2、 负责新项目立项后制定项目整体开发计划。
3、 负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。
4、 对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。
5、 收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。
6、 负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。
7、 负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。及施工过程中的技术支持和服务。
8、 负责施工过程中简单的技术变更。(不影响主体结构、调整、优化设计);
9、 负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门;
10、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办公室作为绩效考核的依据。
11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。
12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归档。
13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会进行讨论。
14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
工程部经理(项目经理)岗位责任制度
1、 在公司的统一安排下，全面负责工程部工作;
2、 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并协助进行项目立项的申请;
3、 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性;
4、 负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图;
5、 负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》;
6、 与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改意见;
7、 负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果;
8、 负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。
9、 审核工程招标标底的合理性;
10、 负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作;
11、 负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》;
12、 组织施工图纸的会审，提出修改意见;
13、 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求;
14、 起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位;
15、 组织制订开发项目生产计划报公司审定，并根据公司审定后的生产计划，组织项目部制订月度生产计划;
16、 负责组织月度计划会议，并将经讨论通过的计划呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核;
17、 负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据;
18、 负责每周组织召开部门例会，安排下周工作。每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作计划，并提出建设性意见。
19、 负责组织监理公司专业工程师(施工员)对工程质量进行复核，确保工程质量; 20、 监督承建单位做好工地的安全施工工作;
21、 审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并向公司总部备案;
22、 确认工程现场签证，提出修改意见;
23、 审核并签署工程的开工令、停工令、复工令;
24、 组织工程竣工验收;
25、 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作;
26、 组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料;
27、 参与或组织工程竣工综合验收工作;
28、 完成公司安排的其它工作;
29、向总经理报告上述工作有关事宜。
土建工程师岗位责任制度
1、 负责部门经理分管的现场专业管理工作;
2、 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;
3、 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性方案。
4、 参加施工图纸的会审，并提出修改意见;
5、 负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出修改要求;
6、 负责检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件，向经理提出建议;
7、 对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况;
8、 负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规，向经理提出整改意见;
9、 负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并督促施工单位按规定进行试验，坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上;
10、负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况;负责工程材料见证。
11、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求;
12、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预先控制工作，及时返馈工程质量信息给项目部主管;
13、根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令;
14、与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单;
15、与有关部门配合，根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作，保证签证单的合理性和准确性;
16、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议工程材料的选用;
17、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知，负责隐蔽工程(地质情况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等)验收，及参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见;
18、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
19、审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作; 20、完成公司安排的其它工作;
21、向部门经理报告上述工作有关事宜。
水电工程师岗位责任制度
1、 执行业务范围内的法令与法规、标准与规范;
2、 负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动设备、电话、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、煤气管道、城市排污管网等系统工程的质量、进度的检查、整改、验收的管理工作。
3、 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性方案。
4、 参加施工图纸的会审，并提出修改意见;
5、 认真熟悉设计施工图、会审记录、设计变更、地质资料、技术交底、施工规范、国家颁发的质量检验评定标准，参与审核施工单位编制的施工组织设计方案，并认真复核设计施工图所列技术参数。
6、 负责检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件，向经理提出建议;
7、 对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况;
8、 负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规，向经理提出整改意见;
9、 负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，监督承建方是否如约履行《施工合同补充协议》，是否按照协议要求购买，使用双方指定品牌的材料，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。
10、负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况;
11、根据项目工程开发实施细则要求，负责实施施工现场的“七通一平”(通水、电、道路、电话、有线电视、煤气、宽带网及场地平整)，及单位工程、附属配套工程的生产步骤和工作时间的具体安排;
12、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预先控制工作，及时返馈工程质量信息给项目部主管;
13、根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令;
14、与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单;
15、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知，负责各种管网暗敷、防雷等隐蔽工程验收，及参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见;
16、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
17、向部门经理报告上述工作有关事宜。
装修工程师岗位责任制度计。
1、认真贯彻执行公司各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。
2、负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设
3、编制工程总体进度计划，协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。
4、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。
5、组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。
6、配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。
7、与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。
8、办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。
9、负责在项目经理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。
10、组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。
11、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。
12、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。
13、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。
14、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
15、完成领导交办的其他工作与有关部门配合。
16、向部门经理报告上述工作有关事宜。
资料员(文员)岗位责任制度
1、 参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集;
2、 参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料，并收集相关资料;
3、 参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并收集相关资料;
4、 负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发;
5、 负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收，严禁越权收发;
6、 负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发，严禁越权收发;
7、 建立工程档案，对工程现场施工资料进行分档管理，及时归档入库，存档;
8、 负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的签字、盖章;
9、 负责整理工地日记，每月更换一次工地日记本，并将日记及时归档;
10、负责组织有关人员审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作;
11、协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料;
12、参加工程竣工综合验收工作，负责提供相关工程资料;
13、负责整理向物业公司移交工程资料工作;
14、负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理，并做好工程资料归档工作;
15、与有关部门配合，完成协调工作;
16、完成公司安排的其它工作;
17、 向经理报告上述工作有关事宜。
工程档案管理制度
一、管理制度
1、总公司工程档案室设在工程部内，工程部要设立专人对档案室进行管理;
2、凡收进档案室的档案应分门别类并列明细目录加以存放，档案管理人员必须熟悉档案库存情况，建立档案帐簿并定期输入数据库;
3、接收档案时，要认真清点核实，办理好交接手续;
4、入档案库时要按照规定编好号、排列、装盒、上架;
5、确保档案室的安全，严格做好防盗、防火、防潮工作，下班后，要关好门窗、上好锁，禁止外单位人员进入档案库房内;
6、要经常保持档案内清洁卫生、不准将食品杂物带入档案室，禁止在档案室内吸烟;
7、档案管理人员热爱本职工作，加强组织纪律性，努力工作，不断提高档案管理水平。
8、档案管理人员休假、出差或工作调动时，必须做好档案、资料的交接工作。
二、档案借阅制度
1、凡查阅文件、档案、资料者，应按规定办理登记手续;
2、查阅者要爱护档案，严禁在文件、档案资料上涂改、拆散、抽出、增添、剪裁等，如违反，要进行处罚;
3、严守文件、档案、资料机密，借出档案不得转借，在借出档案时必须严格办理借出登记手续并当面查点清楚，借出者必须严守文件、档案、资料机密，借出档案不得转借，借出的档案要限期归还，借出者归还档案时，接待人员要认真检查，点交清楚后登记注销。
4、外单位人员借用或复印档案资料必须经总经理批准，并办理有关手续。
第五篇：甲方工程管理人员巡查制度
施工管理现场巡查制度
1、 项目经理部每天对现场质量、进度、安全进行巡查，及时发现、解决问题，及时上报紧急情况，定期向领导小组汇报现场情况。
2、 项目经理部积极配合领导小组对现场的巡查与指导，及时执行指示，改进工作。
3、 项目部现场管理人员每日对现场质量进行巡查，发现质量问题，应要求施工单位进行整改。
4、 项目部现场管理人员每日对现场安全进行巡查，发现安全隐患，要求施工单位立即整改;发现重大安全隐患的，必须立即停止施工，整改后方可恢复施工;发生安全事故，应立即启动应急预案，并及时上报情况。
5、 项目部现场管理人员每日对现场进度进行巡查，统计人员及施工量，按照总进度计划要求对现场实际施工进度进行纠偏。
6、 项目经理部对现场巡查情况形成文字、影音记录备查，每日书面形成“施工日志”，对隐蔽工程、重难点工程形成影音记录资料。
核工业西南建设集团有限公司
成都桐梓林办公楼装饰装修项目经理部