组织架构初步设想

2022-07-30

第一篇:组织架构初步设想

青年联谊初步设想

**镇青年联谊会

一、 活动目的

为了充分展示**青年的青春风采,拓宽青年沟通交流渠道,丰富青年的精神文化生活,引导健康向上的生活方式,特举办**镇青年联谊会。

二、

三、 活动时间待定 活动地点待定

四、活动设置

1.活动前期,安排青年茶话会,对大家的想法和个人信息进行相应的摸底调查,建立QQ群等公共联系平台,以便后续活动的安排与开展。

2.在男青年中间开展篮球联谊活动,展示当代青年健康积极向上的一面。

3.开展卡拉OK比赛,通过比赛和比赛中的游戏环节,增进彼此的了解。

五、活动注意事项

1.活动期间,参与人员一切本着安全、自愿的原则参与 2.在活动开展期间,对参与青年的表现做好相关记录,完善个人信息。

3.在活动期间,可以对参与人员的想法进行整理,及时地对活动进行调整,不断的完善活动体系。

4.活动前要做好经费预算,对所需求的道具要提前准备。

2012年7月29日

第二篇:恒煜公司初步设想

鞍山恒煜燃气工程有限公司 落实燃气集团《实施方案》的设想

燃气集团:

恒煜公司组织两极班子认真学习了《鞍山市燃气集团有限公司关于贯彻市十二次党代会精神的实施方案》董事长所做的工作报告,一致认为,此方案是贯彻落实市十二次党代会精神的具体体现,具有一定的针对性、指导性和可操作性,我们非常赞同,也使我们进一步明确了方向,坚定了信心,充满了希望。结合企业实际,确定了如下设想:

一、强化学习宣传,统一思想

强化对市十二次党代会报告和燃气集团制定的《方案》的学习宣传,通过组织专题报告会、中心组学习、党课和党员干部座谈会等多种形式进行学习交流,利用《鞍山燃气》、企业大事记和微信群等不同载体进行大力宣传,统一思想、提高认识、明确方向,切实把思想和行动统一到落实各项目标上来。

二、研究制定恒煜公司“十三五”发展规划

按照党的十八届六中全会精神和市十二次党代会精神,结合恒煜公司工作实际,对照二级施工企业资质标准,努力寻找企业自身的差距和不足,以市场为导向确立新的可持续发展理念,制定有科学性、针对性、可操作性的恒煜公司未来三至五年发展规划,在具体内容的思考与梳理上,坚持高

1 起点、高标准、高水平,确保企业资质对标率要逐年缩小差距,使企业走出一条可持续发展的道路,增强企业发展动力。

三、开拓市场,提高经济运营和效率

固本强基,在树立恒煜公司品牌和信誉的基础上,巩固恒煜公司现有的市场占有份额,再按照市政公用施工工程的二级资质的要求,扩展发展思路,集中优势资源,扩展市场份额,大力实施“走出去”的发展战略,要借鉴吉林港华工程管理的经验,扩展外部市场,今年下半年,在开辟了大连旅顺工程和营口鲅鱼圈工程的基础上,不断实现量的扩张和质的提升,突出项目部在工程施工和管理中的主导地位,积极探索和逐步建立项目经理负责制的管理体制,形成以项目部为主,以机关各处室为辅的新的管理格局,各项目部也要以市场为导向,实现“走出去”的第一步。

四、建立恒煜公司工程施工的安全保障体系

加强施工安全管理,确保燃气集团《安全隐患目录》中与恒煜公司相关的141条危险源的知晓率和责任追究执行率达到100%。遵循本质安全的工作理念,按照谁主管、谁负责和横向到边、纵向到底的原则,将安全生产责任制层层分解,落实到施工现场的各个环节和每名员工,全面履行对所有工程项目的安全监管责任,,坚持施工前的安全技术交底,坚持安全生产早会制度,及时排查施工现场的安全隐患,确保工程施工的各个阶段、主要环节都处于受控状态。

五、实施优质服务

提高燃气工程预决算管理效率。建设科学合理的企业预算管理体系,加强燃气工程预算管理在事中和事后的控制;加大工程预算管理执行和监督的力度,保障预决算的合理性和准确性 。依照定额标准和现实情况,对所有工程定额重新审核确定,报领导班子讨论决定。

加强施工的软环境建设,牢固树立用户至上的市场发展理念,实现从满足用户到感动用户,从上级满意到上帝满意的转变。

认真制定“个性化安装”的施工程序和管理办法,为用户提供一个高效、专业、全方位的“一站式”燃气服务,重点在施工程序、安装质量、服务态度、安装交接等环节上想全、想细,不出现任何纰漏,确保这一新的有利于企业、有利于用户的新措施取得成效,保证企业和用户双满意。

六、建立完善激励约束机制

围绕燃气集团建立完善激励约束机制所出台的薪酬分配制度、员工绩效考核体系和经济目标考核办法,按照市场化要求,研究制定恒煜公司与之相适应的考核办法和实施细则。

七、加强人才的引进

恒煜公司在今后的发展中,将逐渐面临面对人才紧缺、人才断档等问题,需要引进与燃气工程、土木建筑、计算机

3 等相关的专业技术型人才。制定激励机制,使其在实际工作中切实为企业发展发挥关键作用。

八、加强党的建设

深入贯彻落实党的十八届六中全会精神和市十二次党代会精神,在班子集中学习的基础上,每名班子成员分别参加各联系点的理论学习,各支部要结合工作实际组织学习,达到统一思想、提高认识、明确方向的目的。在下步工作中,我们恒煜公司要以建设管理保障型党组织为目标,以落实“两个责任”为重点,严肃党内政治生活,严格执行党的基层组织建设的各项制度,创造性开展党建工作,不断强化党员的党性意识。深入开展践行“七个一”标准、共产党员就要与众不同活动和“让党徽在工作岗位上闪光、让党旗在施工现场飘扬”的活动,完善共产党员示范岗和“项目党支部”等活动,让党组织的战斗堡垒作用在工地上发挥。加大宣传报道的力度,深入挖掘从处级管理岗位到一般管理岗位人员及一线工人的先进事迹,树立不同岗位、不同层次的先进典型。强化党风廉政建设主体责任和监督责任,突出领导班子成员、项目经理负责人就是党风廉政建设的第一责任人,健全完善党风廉政建设各项制度,将学党规、守党纪作为一项重要的党建工作来抓,时刻用纪律和规矩约束党员。 以上是我们恒煜公司下一阶段工作的设想,我们将带领恒煜公司全体员工,以市十二次党代会精神为指导,认真贯

4 彻落实执行董事长所做的工作报告和燃气集团下发的《方案》所确定的工作目标,攻坚克难、真抓实干,为燃气事业发展做出新的贡献。

二〇一六年十一月三十日

第三篇:今后开展工作的初步设想

审批中心领导:

我们这一批项目代办员于7月12日起正式开始在审批中心上班。我们一定会严格遵守组织部门和审批中心的相关规定,以扎实的工作作风、饱满的精神状态投入到新的工作环境中去,争取在新的岗位上做出新的贡献,不辜负组织部门和中心领导的厚爱。以下是我们开展工作的初步设想以及在实际工作中可能遇到的问题,现向中心领导作一汇报。

一、培训问题:

为使项目代办工作能顺利、有效地开展起来,可否再进行培训。培训可分两部分:一是整个业务流程的培训。此培训解决代办员对整个业务流程的了解程度。只有掌握了整个业务流程,才能使代办员心中有底,办事不慌;二是分流程的分期培训。每个星期都邀请一个部门负责人进行1小时左右的培训。通过培训,使代办员了解一个项目到底要走几个程序,每个程序分几个环节,每个环节要准备些什么资料,一共要耗费多少时间。

二、未办结项目移交问题:

上一批代办员未办结项目如何移交,可否有一个正式的交接单。每一个项目都重新核对以下问题:

1、项目办到什么程度,到了第几个环节?

2、存在什么问题,涉及什么原因?

3、我们是否能立即上手?如果处于正常办理状态,我们只需要按部就班地办理下去就可以了;如果是由于种种原因拖延下来的,可否请中心领导进行协调。

三、其他问题:

1、调研文章。根据组织部要求,每个代办员都需要准备一篇调研文章,中心可否拟出需要调研的题目,便于代办员在工作中带着问题办项目,在办项目的过程中有针对性地开展调研。

2、外出用车。如果遇到办理项目时需要用车,中心能否提供帮助,如果可以的话,每次直接和谁联系。如果自行解决车辆问题,可否适当补贴一点汽油费和过往路票。

3、打卡问题。上班后代办员是否和中心人员一起实行打卡制度。如果实行的话,代办员早上外出办理项目,中午是否一定要打完卡后再去跑项目。

4、值班问题。正式上班后,代办员以外出办理项目为正常上班状态。项目中心是否需要每天都有人值班,值班以几人为宜。另外,代办员在原单位都有一块业务需要处理,每周是否可以安排一天时间在原单位上班,专心处理相关事务。

2010年项目代办组

第四篇:学校特色发展初步设想

镐京小学特色发展设想

一、规划制定、实施的基础

(一)学校概况:镐京小学创建于90年代,是一所环境优美、管理规范、发展中的学校。占地面积约1万多平方米,现有12个教学班,学生468余人,教职工26余人,全部为大专以上学历。多年来,在党的教育方针和国务院《关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》精神指引下,我校始终把“特色学校”作为奋斗目标,坚持“德艺双馨、责任为魂”的校风,“博爱、执著、善导、求真”的教风,“多趣、笃学、合作、提能”的学风,秉承“尊崇仁义 和谐奋进”的校训,本着“立足孩子的生命发展”的办学理念,全面实施素质教育,培养了一批批全面发展、学有专长的优秀学生。学校先后获得沣东新城平安校园,先进单位、文明校园、等称号。

(二)具备的基础

1、办学条件优越,设备先进

(一)打造教学特色,全面实施特色教育

1、改革课堂教学模式 减轻学生课业负担。我校在总结以前课改工作的基础上,规划设计了“学导式” 教学法。今后要继续深入实践研究,真正激活了课堂教学,落实“以生为本”的教育理念,使其焕发出绚丽的光彩。

2、精心打造特色品牌, 促进学生全面发展

在校园文化建设上我校极力打造学校文化建设,为改善校园环境,我校进行了校容校貌的大整容。铺设路面,翻修水厕,设计并悬挂了校

园警示牌,增设电子眼,手抄报专栏。目前校园内绿树成荫、百花争艳,给人一种舒心、愉悦之感。草木掩映下的清馨阁,既有曲径通幽之巧,又有赏心悦目之妙。学校还在各个班组建图书角,鼓励学生阅读,全面提高学生的综合素质。

3、扎实开展特色活动,全面提升学生素养成立兴趣活动小组。利用活动时间进行兴趣培养,做到持之以恒、注重实效,并认真组织开展 “手抄报”、“课间文化”、“体育创新”等活动。

(二)加强教师队伍建设,提升特色教育水平。 办好一所学校要有一支优秀的教师队伍,优秀师资队伍是学校发展的根基。培养德才兼备的教师队伍是我校建设教师队伍的首要工作。多年来,为建设一支“内强素质、外树形象”的教师队伍,我校坚持依法执教,建立健全

教育机制的保障体系和教育教学评价体系,并充分发挥其作用,促使教师队伍师德水平不断提高。为把学校特色教育办出成效,学校要继续支持所有教师进修学习。(我们将每年安排一定资金作为专用经费,加强教师培训,更新教育观念)。

(三)营造良好的德育氛围, 培养学生健全人格。 培养青少年应立足青少年的生命发展,为他们的一生着想,因此必须从修身立德开始,使他们从小懂得感恩,从小关心祖国及世界大事,树立维护公平正义的责任感。我校将继续把传授知识同陶冶情操养成良好的习惯有机结合,培养学生的道德情操;加强基础教育,完善道德规范,养成学生良好的行为习惯;以科研为指导,针对性的开展道德教育,形成学生良好的道德观念和道德情感。但德育的实施需要各种良好的载体,学

校将结合特色活动的具体开展情况,加强德育工作,强化学校文化建设。

(四)重视校本科研与特色科研的结合,推动学校特色教育。我校历来重视校本科研工作的开展,从去年到今年我校立项研究了市级小课题三个,并取得了可喜的成效。

总的来说,我校在“创特色学校”目标指引下,努力创建学校特色文化,立足孩子的生命发展,让孩子们人人有成长的舞台,人人有进取的动力,人人绽放个性精彩。但是我们也存在着一些困惑:

1、我校特色初步定位为“我能行”教育,不知准确与否。

2、特色工作的开展还在摸索,压力大。

3、学校特色工作仅仅属于特色工作,离特色学校的标准还差距很大,整体提升上有难度。

特色学校的建设是一个漫长的过程,是经过长期艰苦努力和科学探索而锻炼成的一种品质,是以人为本、全员参与、学科整合、厚积薄发的系统工程。所以尽管困惑诸多,我们也有信心走下去。

斗门街道镐京小学

2013年12月13日

第五篇:关于医疗垃圾处理的初步设想

医疗垃圾处理是当前基层医疗机构的一大难题。医政科利用两天的时间对城区所有医疗机构进行督导的同时,与当事人进行了初步的沟通交流。调查结束后向马局汇报。根据马局的指示精神,利用全市医政科长会议的机会与齐河县医政科张黎科长交流,现有初步设想,请领导审阅定夺。

一城区卫生室及诊所共计71处,乡镇卫生院11处,民营医院1处(北大医院已与市签署合同)。

二由卫生局牵头确定专职人员、垃圾收集车一部(与人员签合约,收集车最好为箱式货车,并提供收集器具,消毒杀菌用品,人员工作服),定期收集各医疗机构的医疗垃圾,收集车每周二至三次到定点医疗机构收集,然后暂存于县医院垃圾储存点,收集人开具三联单:医疗机构、收集人、医政科各一份。医政科不定时抽查,加强监管。

三卫生局负责收取医疗垃圾清理费用。

收费标准:诊所卫生室80—100元/月

卫生院200元/月

协和医院500元/月

费用总计8360—9620元/月

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