公司统战工作情况

第一篇：公司统战工作情况

公司工作情况汇报

一、公司基本情况

(一)、公司现有人员23人(其中:干警1人，职工10人，临时工9人，公益性岗位人员3人)。

(二)、公司从事工作：小区物业管理，警官接待站和餐厅的管理，机关办公大楼保洁服务工作。

(三)、公司2011年经济运行情况：

1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元，小区物业管理及其他收入57.01万元)，营业外收入0.9万元。

2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元，小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元，销售费用

8.42万元)。

3、实现净利润6.04万元。

二、下一步工作思路

1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术培训，实行考核制度，兑现奖惩措施，不断增强员工的工作热情和积极性，提高员工的工作能力和业务素质，增强公司凝聚力。

2、进一步完善公司管理制度，健全管理机制。

3、加强对小区的物业管理工作：

①、抓好安全保卫工作。

②、抓好小区绿化、保洁工作。

③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。

④、做好小区公共设施的管理、维护工作。

⑤、进一步规范对小区车辆的管理。

4、加强对警官接待站和餐厅的管理，在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。

5、实行减员增效，提高公司竞争能力。

(二)、为减轻监狱企业负担，增加公司营业收入，提高公司员工工资收入，公司在抓好现有管理工作的基础上，根据公司现有人员情况，力求增建一些适合公司经营发展的项目，努力发展监狱第三产业，力争做大做强。

1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。

2、对罪犯食堂的粮、油供给。

3、加强小区绿化管理工作，加大绿化技术培训，不断提高绿化管理水平和绿化规划技能。在搞好金盾小区绿化工作的基础上，不断扩大绿化管理规模，承接对外绿化工作。

4、申办物业管理资质证书和物管公司注册(拟定名为“海宏物业”或“金盾物业”)，加强物业管理业务技术培训，提升公司物业管理水平，增强公司综合管理能力，在搞好金盾小区物业管理工作外，争取承接对外物业管理工作。

5、根据小区外主干道上现流通车辆较多，监狱公用车辆也

需清洗、保养，及监狱干警制服大部分需干洗的情况，公司拟在7幢铺面申办汽车保养、清洗、装饰店和洗衣店。

三、存在的主要问题和困难

1、金盾小区供水管道老化严重，用户水表多数测量不准确，导致总表计量与分表计量存在较大误差，而维修、更换管道和水表的资金缺乏。今年建议动用维修基金进行维护。

2、小区第8幢楼前绿化需规划铺设，而小区其他绿化极大多数老化需更新，预计需资金10万元左右。

3、小区安全保卫工作现主要以人防为主，存在较大隐患，需逐步加大技防投资，以进一步增强小区安全防范工作。

4、公司以及监狱全体工人工资收入与当前市场物价水平极不相当，(工人工资基本上3年未变，而物价比3年前增加了一倍多，一些家庭的基本生活都有困难。)一定程度上对职工的工作积极性造成了消极负面影响，从而使公司整体工作受到一定影响。

二〇一二年二月八日

第二篇：公司安全工作情况简介

电力公司是控股公司投资控股的国有独资法人公司，具有提供电力能源供应及其电力基础设施建设的能力。公司成立于1975年，现注册资金：1234567万元人民币。

我公司现有变电站二十座及开关站五十座，装机容量达三百万千伏安。在供电生产运行中采用调度自动化系统，能够实现数据采集与控制、经济调度运行、电网安全分析以及调度员模拟培训等功能。公司自成立以来，以“勤于学习、善于创新、勇于挑战、甘于奉献”的企业精神为基石，以“管理先进、服务优良、安全可靠、效益突出、和谐发展”的企业目标为导向，在企业管理、电力供应、用电服务及经营效益等各方面均屡创佳绩，赢得各方面的赞誉和一致好评，先后荣获市级“精神文明先进单位”、“设备管理先进单位”、“模范职工小家”等荣誉。

我公司现有职工53人，其中：高级工程师4人，工程师11人。电力公司于2002年成立安监部，配备专职安全管理人员2名，其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。

我公司成立了由总经理任主任的安委会，下设安委会办公室，建立完善的安全生产管理网络。依据国家、地方有关法律、法规，结合企业实际建立健全了公司安全生产岗位责任制、安全生产规章制度、安全操作规程等。每年层层签订《安全生产责任书》，明确各级人员安全生产责任、安全生产指标，安全生产工作做到横向到边，纵向到底，着力推动基层班组安全建设，各班组定期开展安全生产活动，建立了部门、班组、岗位安全隐患排查机制，加强安全设备设施日常维护保养，保证其安全、稳定运行。公司自成立以来未发生各类重大生产安全事故。

自2010年起，公司大力推进安全生产标准化建设，专门成立了以总经理为首的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)、《企业安全生产标准化基本规范》(AQT9006-2010)以及国家关于安全生产的其他法律、法规，深刻理解和掌握了标准的内容和要求。并制订安全生产标准化工作计划、积极开展公司安全标准化工作。公司按《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全„2012‟52号)和国务院安委办《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》标准，对安全生产基础管理工作、设备设施的安全管理、作业环境与职业健康管理等进行了全面的改进提高，具体完成以下工作：

一、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司完善了《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、部门负责人、班组长、员工、专、兼职安全生产管理人员、各职能部门安全生产职责。建立《安全教育培训管理制度》《安全检查和隐患治理管理制度》《安全投入保障制度》《消防管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，实行安全生产分级管理，层层分解指标和责任、实行目标责任管理。公司认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成长效机制。

二、安全生产教育培训情况

根据公司《培训工作计划》，进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证，做到全部持证上岗。对企业新员工入厂进行了三级安全教育。

三、设备设施运行情况

公司健全了《供电设备管理制度》《电气设备检修管理制度》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的点检、自查工作，及时消除隐患，保证了安全运转。

四、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《突发事件综合应急预案》并在控股公司备案。公司设有应急指挥部，以应对突发事故的发生。每年定期进行演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，变配电现场的安全通道宽敞，疏散通道设有荧光标志牌，变配电室设有安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯，对突发事故的人员疏散，由供电部主要领导、班组长负责，保证职工的安全。另外，公司在厂区根据消防要求配置了消火栓和灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年对应急设备、物资进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

五、安全隐患排查和整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》《隐患治理制度》。公司安监部定期组织的综合性检查、专业性检查、季节性安全检查，班组进行日常检查。公司建立了完整的分级管理、监督、检查体系，层层检查，对查出的问题下发“不符合、纠正与预防措施整改表”，明确整改责任部门，限期整改，确保了安全生产。

经过一年半时间的试运行，公司已经收到安全生产标准化的预期效果。2012年10月，公司根据《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010自查自评，得分为88.9分。依据标准化自评等级达标标准表的评定等级要求，我公司申报安全生产标准化二级等级标准。

欢迎各位专家批评指正。

第三篇：公司信访工作情况汇报

DYYS公司情况汇报Z司长、各位领导：非常欢迎你们来我公司指导工作。首先，我向大家介绍一下我公司的基本情况。然后，向大家汇报一下公司改革和稳定工作的情况。

一、公司概况DY公司始建于1953年，是国内五大铜原料基地和湖北省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。目前具有年产采矿206万吨、选矿342万吨和年产粗铜16万吨、阴极铜16万吨、硫酸45万吨、磷肥12万吨、铁精矿35万吨的生产能力。冶炼诺兰达炉及配套的制酸、制氧、余热锅炉系统等主要生产设备，具有国际二十世纪九十年代先进水平。公司现有阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银和铁精矿、硫精矿、氟硅酸钠、无氧铜杆、彩色铝型材、水泥、复合肥等产品。“大江”牌注册商标，被评定为湖北省著名商标。“大江”牌阴极铜被评为中国名牌产品，彩色铝型材获湖北省精品名牌称号。公司贯彻ISO9000族标准通过认证，并取得上海黄金交易所可提供标准金锭企业交易资格。

二、公司改革和稳定工作情况

一、不断深化内部改革，为企业发展提供强大动力在上世纪九十年代中期，我们DY公司与许多国有企业一样，随着社会主义市场经济的不断发展，观念陈旧、机制不活、人员过剩、负担沉重、结构不合理、资金紧张等深层次矛盾和问题逐渐显现出来，并在多方面原因的影响下，从1996年开始出现亏损。1999年二季度市场铜价跌至历史低谷(1.43万元/吨)，加之当时铜生产能力不够(年产粗铜10.8万吨，阴极铜仅6万吨)，公司当年亏损额高达1.48亿元，企业陷入困境。面对困境，我们迎难而上，根据中央关于国有企业改革脱困的部署，在深入分析原因的基础上，确定了企业三年改革脱困的工作思路，在努力提高市场运作能力，强化内部管理的同时，着重进行企业结构调整，推进主辅分离，向深化改革、减员分流要效益。经过努力奋战，20xx年公司一举扭亏为盈，并年年保持盈利至今。我们虽然进行了结构调整，实行了减员分流，实现了扭亏为盈，但机制不活、人员过剩、负担沉重等问题尚未得到根本性解决，依然障碍着企业的发展。对此，我们根据党的十五大精神，按照“抓大强大，放小活小”的方针，抓住国家实行政策性关闭破产的机遇，确定了加快企业改革发展的“四块”战略，即做强做优一块，关闭破产一块，民营退出一块，移交还原一块。具体为冶炼厂、T矿等主体单位抓紧改造和发展，做强做优;扭亏无望、资源枯竭的单位实施关闭破产;现有的非主业单位及主业单位的辅助生产车间逐步退出国有序列;医院推向市场和学校、公安移交地方。经过几年的努力实践，“四块”战略取得了重大进展。一是关闭破产清算终结。DY公司所属X铜矿等10家单位于20xx年8月纳入全国YS下放企业关闭破产正式项目计划。为了积极稳妥地实施好关破，公司按照“成熟一家、实施一家，先易后难、稳步推进”的原则，将10家单位分成两批实施破产。第一批实施的XY铜矿、CMS铜矿、YHX铜矿、BFS石英石矿4家单位于20xx年12月启动破产程序，20xx年8月破产程序终结。第二批实施的F、T铜矿、井巷有限公司、机械设备制造有限公司、化肥有限公司、铜材厂6家单位于20xx年11月启动破产程序，于20xx年10月份破产程序终结。10家单位关闭破产清算程序终结后，我们组织破产单位利用有效资产重组新公司，成立了由大冶公司控股的3个新公司，并正式挂牌运作。通过竞聘上岗，共安置职工4500人。二是主辅分离减员分流成效明显。我们根据国家有关文件精神，制订了精干主体减员分流方案，并认真抓好实施。首先，将部分辅助生产单位与主体分离，实行公司制改造，使其成为独立法人，走向市场，自主经营，自负盈亏。先后将所属的6家单位改制成大冶公司控股经营的有限责任公司。20xx年8月，完成对下属单位实业公司的民营改制，1081名全民所有制职工与原企业解除了劳动合同。其次，对暂不具备条件的辅助生产、后勤服务单位采取内部模拟市场方式进行承包，为其逐步走向市场奠定基础。同时将原属公司机关管理的房地产、锅炉、洗浴室、绿化等整体划出机关，组建成立物业管理公司，为以后分离改制做准备。医院改制成为事业法人单位，企业公安处进入黄石市公安局序列。学校的移交和公安改制的遗留问题正在协商之中。再次，对公司机关进行机构改革，精减人员，提高办事效率。机关工作人员由改革前的1100多人，精简到包括生产性岗位工人在内共351人。同时，各二级单位实行全员竞争上岗，富余人员分别实行内部退养、歇工、女职工请长假、进入再就业中心转岗培训等。

第四篇：**公司工会工作情况汇报

按照省煤炭工会《关于深入基层对工会工作进行全面调研的通知》精神，高煤公司工会对照调研内容认真进行自检，现将各项工作开展情况汇报如下：

一、组织动员广大职工为“十二五”建功立业情况

我们围绕矿井中心工作，积极组织开展各类群众性建功立业活动，激发了职工的工作热情和创造活力。

(一)劳动竞赛活动形式多样。一是组织开展了“工人先锋号”创建活动。根据工作环境、工作性质的不同,划分井下生产单位、地面生产单位以及地面单位分别进行考核，按照专业、科室、区队(车间)、班组实行分级创建、分级命名、分级管理。基层区队、班组实行月考核、季评比，对等奖罚。我

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彰的岗点、窗口挂牌宣传，利用内网、报纸、广播等形式宣传先进事迹，营造了赶超先进、创先争优的浓厚氛围。综掘工区一队、普掘工区二队、洗运中心被枣矿集团授予“工人先锋号”荣誉称号。二是不断规范提升“安康杯”竞赛活动。组织举办了以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月启动仪式。通过安全宣誓、女工协管赠送安全书籍和安全挂件、事故案例教育展等活动，提升了广大职工的安全生产意识。开展了“亲情感化、案例教育”安全主题系列活动。编辑了《心愿》、《心声》等5部电视片，拍摄录制了涵盖母子情、父子情、夫妻情、儿女情等篇章的7部“职工家人安全寄语”，刻录发放了200余份事故案例教育光盘，达到了良好的安全宣教效果。组织开展了矿工妻子“走百米井巷，知矿工艰辛”、“我为亲人送安全家书”宣讲、夫妻同看3D“安全事故案例专题片”、夫妻安全知识竞

赛等多项活动，使亲情感化工作更具有直观性和针对性。组织了为一线职工送班中餐活动，活动历时15天，物业后勤和机关单位22个部门、296人次参加了活动，累计送餐92个班次、2993份。荣获了山东省煤炭系统“„安康杯‟竞赛优胜单位”荣誉称号。

(二)技术比武活动广泛开展。各基层分会、车间工会坚持每月一次技术练兵，每季一次技术比武活动不断线，营造了学技术、钻业务、比技能、强素质的浓厚氛围。2011年公司级技术比武共有17个专业、87个工种、2400余人参加，评选出技术状元17名、技术标兵55名、技术能手101名，先进组织单位7个。在枣庄市第四届职工职业技能大赛上，我公司荣获综掘机维修、安全监测2个专业团体第二名;职工**、***荣获综掘机维修第二名，***荣获安全监测第二名的好成绩。在全省煤炭系统“兖矿杯”职工职业技能大赛，职工**获采煤机司机第十名、**获第十四名的较好成绩。积极畅通职业发展渠道，全力做好了技师评定上报工作，申报了高级技师2名、技师3名、高级工10名。

(三)小改小革及合理化建议活动注重实效。为全面提升矿井创新管理水平，根据各专业的情况，修订下发了《**有限公司二〇一一年“双创”考核办法》，明确了责任单位、责任人和完成时间，并对各专业分配了相应的“双创”任务指标，详细规定了“双创”计划项目完成情况的考核办法。将建言献策增效益活动作为贯穿全年的一项重要主题实践活动，围绕减排、生态年

低以

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“安全生产、查处”等，

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发动职工群众秀

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理隐患、创新管理、改进技术、节能建言献策，今化建议126条。筹备召开了**公司首届“双创”大会，对评出的10个“双创”先进单位、20名先进个人、48项优秀管理创新成果、43项优秀技术创新成果、154项优秀“五小”成果、54项合

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理化建议给予表彰奖励，激发了广大职工参与创新的积极性。印刷下发了《**公司管理、技术创新成果汇编》，为广大职工提供了相互学习、相互借鉴的平台，推进了矿井的创新发展。

二、群众安全、劳动保护工作情况

我们牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”理念，不断加大群众安全、劳动保护工作力度，认真落实群监、协管组织津贴待遇，群众组织抓安全作用得到有效发挥。

(一)充分发挥群监组织安全卫士职能，认真抓好了安全监督工作，保障了矿井安全生产。以群监员工作流程“点•数”管理法为抓手，坚持周末群监员中、夜班查岗活动不断线，在汛期、年终等特殊时期，积极开展各类专项检查活动，确保了群监安全检查全方位、无漏洞、无死角、无盲点。推行了群监工作“3354”制度(班前三到位、交接班三查、班中五符合、班后四关)，规范了群监员安全监督检查表的使用，达到了日考核闭环管理。健全了群监员所在班组人员档案，群监员深入了解班组人员家庭情况、思想状况，为抓好群监工作奠定了基础。组织群监组开展互学互查活动，促进了群监工作的不断提升。认真开展了“评优找差”竞赛活动，每季度评选出最优、最差群监组和群监员，并分别给予相应的奖惩。组织召开了基层群监工作座谈会，认真查找群监工作中存在的问题与不足，明确了当前群监监督检查工作的重点，提升了群监工作质量。充分发挥职代会保安全作用，组织开展了职工代表安全巡视活动，对井下各巷道、硐室、岗点及地面重点生产岗位进行了全面细致的巡视，切实推进了矿井安全生产。荣获了全省煤炭系统“群众安全工作先进单位”、“群监工作优胜单位”等荣誉称号。

(二)充分发挥协管组织亲情优势，认真抓好了安全宣传教育工作，筑牢了安全生产的第二道防线。积极开展了对安全薄弱人员的排查工作，建立健全了薄弱人物家庭档案，并深入职工家庭抓好

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了对薄弱人员的帮教工作，得到了职工家属的广泛好评。坚持深入包保区队开展班前提醒活动，通过播放安全小品、演出安全节目、赠送安全鞋垫、宣读安全慰问信等形式，提高了一线职工的安全意识。工会女工协管会还坚持“冬送温暖、夏送清凉”活动不断线，并在活动现场组织安全文艺演出、安全鞋垫展评、为职工缝补工作服、焊补胶靴等活动，将女工组织的温暖送到了一线职工身边。荣获全省煤炭系统“协管工作竞赛优胜单位”等荣誉称号。

(三)强化“五好六型”班组竞赛活动，夯实矿井安全生产基础。以提升班组管理水平和员工队伍素质为着力点，将“五精十美”管理法导入班组建设，创新实施“六环九步”班组创建方法，全面提升了矿井班组建设水平。认真组织开展“五好六型”优秀班组、金牌班组创建活动，增强了班组建设的针对性，调动了班组自主创建的积极性。组织开展了“强化班组建设，确保年终安全生产”系列活动，基层区队建立了安全生产园地、班组文化看板，班组长签订了《决战年终安全生产承诺书》，全体职工开展了安全承诺签名，营造了浓厚的安全生产氛围。综掘工区一队**班荣获了全省煤炭系统“金牌班组”荣誉称号。

(四)完善相关规定，规范领导干部带班下井制度。按照国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》精神，重新修改完善了领导干部下井及带班制度、带班下井档案管理制度和井下交接班管理制度。明确了带班下井人员、每月带班下井个数、井下工作时间、带班下井任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容，保证每个班次至少有1名领导在现场带班作业，与工人同上同下;由公司调度室负责，每月编排带班计划，分发到每位带班领导手中;严格落实带班交接制度，上一班带班人员要在井下向接班人员详细说明安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿，由安监处负责收集保存带班记

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录薄，并在-215井底车场设立带班值班硐室，对带班情况进行考核、公示、奖惩。在领导带班下井时，将上岗牌和带班牌悬挂在井口牌板上，所有记录实行档案化管理，规范存放。领导每月带班下井工作计划的完成情况，利用公司调度大屏、井口信息大屏和公示栏进行公示，接受群众监督。

三、厂务公开民主管理工作情况

我们坚持以创建“劳动关系和谐企业”活动为平台，不断强化民主管理工作力度，增强了工会组织的凝聚力。先后荣获山东省“职代会优秀星”单位、省煤炭系统“民主管理工作先进单位”等荣誉称号。

(一)突出抓好以职代会为基本形式的民主管理。按照“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”四项基本要求，扎实开展了职代会星级创建活动，严格程序，提升质量，认真落实职代会职权，公司工会筹备召开了二届四次职工(会员)代表大会，基层单位坚持每年召开两次职代会，讨论审议企业重大决策和涉及职工切身利益的重要问题，平等协商签订《集体合同》、《工资集体协议》，民主评议领导班子和领导班子成员，使职代会建设更加科学规范。11月份，公司工会通过了“山东省„职代会优秀星‟单位”复查验收。高度重视和加强职工代表提案工作，组织职工代表围绕安全生产、经营管理、职工劳动保护和生活福利等方面提出提案，并对提案的落实进行督促检查;开展了优秀提案评选表彰工作，对二届三次职代会征集的彰奖励。

(二)突出抓好了厂务公开民主管理工作的深化。在运作质量、公开内容、公开实效等方面严格把关，通过职代会、矿情发布会、公开栏等形式，对企业改革改制重大决策、企业经营重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、党风廉政建设和班子建设4大块72项内容及时全面进行公开，并在此基础上，向职工关心的热点、难点

1

1条优秀提案进行了表

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和焦点问题方面深化。今年来共更换矿务公开栏11期;更换区(队)务公开栏462期。坚持每月区(队)务公开检查和公开情况上报制度，定期收集矿务公开工作意见，不断整改完善，使矿务公开工作形成了“上报→实施→监督与收集信息→反馈→整改→上报”的闭环式管理，确保了矿务公开工作的制度化、规范化、科学化。

(三)源头参与，切实抓好职工维权维稳工作。不断规范完善职工生活监督工作，调整了组织领导机构，建立和完善了监督检查的长效机制。职工生活监督检查委员会坚持每天对食堂经营状况轮流值班监督，每周三对“两堂(塘)一舍”集中进行检查，每月开展一次群众满意度测评，切实提升了后勤服务质量。进一步健全完善了劳动争议调解工作，调整了劳动争议调解委员会组织机构设臵，确保了劳动争议调解工作的正常开展。坚持了工会主席接待日制度，对职工群众反映的问题及时落实解决，稳定了职工队伍，促进了和谐矿井建设。认真开展了劳动法律监督检查工作，不定期对公司贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》以及《集体合同》、《工资集体协议》、《劳动安全卫生专项集体协议》、《女职工权益保护专项集体合同》四个合同的执行情况进行专项检查，维护了职工的合法权益。

四、工会宣传教育工作情况

坚持以“职工职业素质提升工程”为抓手，组织开展形式多样的群众性教育实践与宣传教育活动，促进了职工队伍整体素质的提升。先后荣获“全国煤矿体育工作先进单位”等荣誉称号。

(一)抓好了职工队伍职业道德素质建设。组织开展了提升职工职业道德素质集中宣教活动，通过《公民道德建设实施纲要》宣讲、发放职业道德知识宣传单、职业道德知识有奖答题等活动形式，提升了广大职工遵守职业道德的意识。组织开展了“四德”教育实践活动。引导职工学习各行各业在社会公德、职业道德、家庭美德、

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个人品德“四德”建设方面涌现出的先进典型事迹，组织女工干部、协管员深入基层区队，开展先模事迹宣讲活动，营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。社区管理委员会等单位自主开展了各种形式的社会道德实践活动，通过发动职工在小区内开展清理乱贴乱画、种一棵树、栽一盆花等活动，使职工群众在活动中感受了文明、实践了文明。加强了对《公民道德实施纲要》、《社会主义荣辱观》、《社会主义特色理论体系》等相关知识的学习，组织全矿职工进行了职业道德知识考试，职工参与率达到了100%。

(二)抓好了“职工书屋”示范点建设。投资近养生及日

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万的元，订购了安全生产、科普、文化、书籍，分别充实到基层单位的欢们迎一。起面去向读

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6个“让运

我销职工书屋，得到了广大职工的普遍科、多种经营公司等单位动员职工捐书助读，使职工书屋成为了为广大职工求知学技、拓展视野、提高素质、丰富文化生活的重要平台。

(三)认真抓好了职工教育培训工作。按照创新求效“6633+实景

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工作的针对性和实效性。2011年以来，全公司完成5期58期685114.41%;

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今年我公

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**人报考各类成人高等学历教育，其中人参加在职研究生学习。

(四)认真抓好了职工疗休养、健康查体等工作。2011年来，共选派**名20年工龄以上职工到海南、贵州荣誉疗养;选派**名职工到北京、上海等地旅游休养;选派**名职工到临沂、泰安健康疗养。抓好了职工健康查体工作，对全体职工进行了内外科、腹部B超、血脂、肝功等常规检查，发现问题及时向职工反馈，将公司党政的关怀与爱护送到了职工的身边。组织举办了以“关爱生命、关注健康”为主题的健康知识讲座。讲座持续举办8场，邀请临沂疗养院专家，就高血压、高血脂、糖尿病等常见疾病的预防、治疗及日常保健;颈、腰椎及关节疾病的日常保健等相关知识，向大家做了详细讲授，并现场为患病职工作理疗保健示范、皮肤病诊治，提高了广大职工的健康体能素质和健康生活意识。

五、帮扶救助工作情况

不断健全、完善各项工作机制，全力关心、关爱职工生活，在“劳动关系和谐企业”创建进程中较好地发挥了工会组织的作用。扎实开展了“访、谈、帮”系列活动。认真落实“五必访、五必谈、五必帮”

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制度，共走访困难党团员、特困职工、离退休职工、工病亡遗属、住院伤病员家庭169户，发放慰问金、慰问品折合12.83万元。为9名职工办理工伤残救助1.4万元，为5名职工办理残疾人救助0.82万元，为21名职工办理各类互助互济救助11.98万元;为488名职工办理困难救济8.1万元，使他们感受到工会大家庭的温暖。组织开展了“金秋助学”活动，为9名困难职工子女办理助学救助1.7万元，做到了细致摸底、及时救助。8月15日下午，公司工会主席**陪同山东省煤矿工会副主席李斌、枣矿公司相关部室领导到困难职工**家中走访，省总工会领导为其女**送上了4000元的助学金，**公司送去助学金2000元。认真抓好了城镇低保工作，全公司已纳入城镇低保的特困职工37户，发放低保金8.41万元，确保了他们的基本生活需求。通过电话回访、困难走访等形式，密切关注外派职工的思想动态和生活状况，消除了赴外人员家人的担心和本人的顾虑，确保了职工队伍的稳定。组织开展了以“携手慈善、共建和谐”为主题的“慈心一日捐”活动，4094人参加了捐款，捐款金额达**万余元，捐款总额及人均捐款均名列枣矿集团前列。抓好了职工消费合作社运营管理。本着方便职工、惠及职工的原则，职工消费合作社优选供货渠道，严抓营销管理，坚持24小时营业，始终保持同种商品低于外部市场价格的优势，全年惠及职工近**万元。

六、女职工工作情况

紧紧围绕“教育、维权、服务、发展”这一主线，组织开展了岗位建功竞赛、和谐家庭创建、协管竞赛等丰富多采的活动，促进了女职工工作的不断提升。深入实施“岗位建功”行动，通过女职工流动课堂、岗位创新竞赛、“巾帼文明示范岗”创建等活动形式，动员广大女职工立足岗位多奉献，充分发挥女职工在矿井安全生产中的半边天作用。适时召开了“三八”总结表彰会议，调动了广大女职工爱岗敬业、奉献矿山的积极性。多种经营公司机械制修厂**班荣获

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枣庄市“巾帼建功示范岗”称号，洗运中心生产车间重介密控室荣获集团公司“岗位建功示范岗”称号。加大了《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》的学习力度，抓好了《女职工权益保护专项集体合同》的贯彻落实工作，依法保护女职工的合法权益和特殊利益不受侵犯。坚持每年一次的女职工健康查体活动，抓好了单亲和患病女职工的帮扶工作，给她们送去工会组织的温暖。

七、文体工作情况

我们本着设施高档次、管理高标准的原则，不断加强文体活动设施建设，建成了含盖图书室、阅览室、乒乓球室、台球室、棋牌室、健身房的一流职工文体娱乐活动场所。随身着休大闲型娱

塑乐

胶广

体场

育的

广建

场成

和及

职投

工入

健使用，职工的业余文体娱乐生活得到了极大的丰富和

提高。荣誉展室、职工才艺展室的建立完善，增强了广大员工的荣誉感、自豪感和归属感。工会组织充分利用活动阵地，积极组织开展形式多样的文化体育活动，达到了以文化力激活生产力、提升竞争力的目的。

(一)组织举办了“全民健身月”系列活动。承办了**集团2011年“职工健身月”活动启动仪式暨首届矿区职工健身展演活动，来自矿区**个单位的**余名职工，表演了职工喜闻乐见的健身活动。展演活动后，公司工会组织举办了“**杯”排球比赛。基层各单位也广泛开展了形式多样、内容丰富的体育健身活动。多种经营公司恒通橡塑组织举办了大型登山比赛;洗运中心组织举办了“百人接力赛”、

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“洗煤杯”乒乓球比赛等系列文体活动;机电运转工区组织举办了象棋、围棋、康乐棋等棋牌类比赛;煤质运销科组织举办了游泳、跳绳比赛;多种经营公司与武保科组织举办了篮球联谊赛;退管会车间工会举办了全民健身日启动仪式，组织举办了门球、台球、乒乓球比赛。

(二)成功举办了第七届“矿工节”庆祝活动。**月**日清晨，在敲锣打鼓声中，公司党政领导亲自到东门迎接职工乘班车入矿，增强了职工的主人翁责任感以及作为高煤职工的荣耀感。隆重举办了第七届矿工节系列庆典活动，表彰奖励了2011技术比武先进单位、先进个人。第九套广播体操展演、“我骄傲，我是**人”书法绘画摄影作品展、“运向高潮。

(三)坚持日常文体活动不断线。组织了元旦、春节、五一节期间系列文体活动，举会，

办

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晚丰富了广大职工的节日文化生活。举办了“颂歌献给党”职

动

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、“快乐**”猜谜语活动、“荣耀矿工、幸福**”文艺演出，一次次将节日庆典推工歌咏比赛，来自基层27个单位的13个代表队参加了比赛，《我和我的祖国》、《山丹丹开花红艳艳》等红色歌曲，唱响了广大职工对党和祖国的热爱以及对新生活的赞美。开展了“发展、效益、民生”征文活动，对部分优秀作品进行了奖励。

(四)积极参加上级组织的各项赛事与学习活动。组织人员集中训练，参加了**市和**公司庆祝建党九十周年合唱比赛，荣获了**市金奖第一名、**公司金奖第二名的优异成绩。在山东省煤矿工会庆祝建党九十周年文艺汇演中荣获一等奖。先后选派人员参加了**市第九套广播体操推广培训班、省煤矿工会社会体育活动指导师培训班，选派队员参加了全国“乌金杯”象棋、围棋比赛，**集团“物流杯”、“**杯”乒乓球比赛、“**杯”钓鱼比赛、“**杯”象棋比赛。

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八、工会组织建设

本着精简效能的原则，我们对工会机关组织

进

行

有

效

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设臵了“三部一室一中心”，即组织生活部、安全生产部、女工宣教部、办公室和文体中心，合理配臵了工会机关工作人员。加强了基层工会组织的管理力度。每年都根据基层单位和人员的变动情况，对基层工会组织进行整顿和调整充实，使工会组织的功能始终处在有效运行中。**公司工会现下设3个工会分会，41个基层车间工会。以“创先争优”活动为契机，进一步加强工会干部能力建设。组织工会工作人员参加省煤炭工会信息员培训班、财务人员培训办以及集团公司工会干部提升履职能力培训班。组织举办了工会工作人员培训班，对102名工会主席、委员及机关工作人员进行了全面系统的的培训。按照“六抓”、“七严”要求，加强了对基层建家工作及工会主席履职情况的考核，对在工会建家及职代会星级创建工作中做出突出成绩的先进集体和个人进行表彰奖励。先后荣获全国“模范职工之家”、山东省煤矿工会“先进基层工会组织”等荣誉称号。

九、工会信息、调研工作开展情况

不断强化工会工作宣传及理论调研力度，健全了基层单位信息上报网络，对基层优秀信息员、通讯报道员进行了表彰奖励，切实调动了他们的工作积极性。健全了工会机关工作人员信息工作奖惩机制，对发表信息进行量化考核。2011年以来，**公司工会在《山东工人报》、《职工天地》、《**日报》等报刊、杂志发表信息50余篇，工会工作影响力不断提升。先后荣获山东省煤炭系统“工会办公室工作先进单位”、“工会信息调研工作先进单位”等荣誉称号。我们上报的论文《关于煤炭行业高效落实职工代表提案的实践与研究》、《六环九步班组管理法的实践与研究》分别被中国能源化学工会全国委员会、全国煤炭系统工会工作理论研究会评选为

一、二

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等奖。

十、工会工作存在的问题及建议

通过认真自检，我们清醒地认识到工作中存在的一些问题与不足：

一是工作发展不平衡，少数工会工作人员能力不强，素质不高，在职工群众中缺乏威信，制约了工作的提升发展;

二是民管维权工作的力度还不够，在维护职工的合法权益、关爱职工生活上，还没有达到职工的充分满意;

三是个别车间工会干部思想观念跟不上形势发展，致使工作创新力度不大，还没有真正形成与时俱进、奋勇争先的良好局面。这些问题，我们将高度重视，采取有效措施加以解决。

在这里，也希望上级工会组织多给我们基层工会提供一些相互学习与交流的机会，通过有效的沟通，取长补短，共同推进工会工作的全面发展。

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第五篇：公司节能减排工作情况

汕头市鼎泰丰印染有限公司

节能减排工作情况

纺织印染行业排放的废水是我国重要污染源之一。印染废水具有水量大、有机污染物含量高(COD值高)、色度深、碱性大、水质变化大等特点，属难处理的工业废水，已构成对中国自然生态环境的巨大伤害。

纺织工业是我国重要的出口支柱产业之一，其产量和出口量居世界第一位，因此纺织印染行业具有巨大的发展潜力。我国是印花大国，但并非强国，关键是产品质量与档次比起先进发达国家来还有差距，而这又归咎于工艺、设备、设计、管理等诸多因素。与此同时，随着经济社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对印花纺织品的需求发生了根本性的变化，对应用新原料、新染料、新工艺及时尚图案制作而成的纺织品需求量大增，进而从整体上提高了对印花行业的期望。

我公司(汕头市鼎泰丰印染有限公司)，创建于2008年9月，为广东金荣华实业有限公司印花厂扩建工程，是一家集纺织品研发、印花、染色及后整理为一体的现代化纺织企业。

公司占地面积60亩，地处纺织产业聚集区的中国纺织服装名镇—两英镇。公司有一支善经营懂管理的高层管理队伍及高级专业技术人才队伍，采用先进节能的研发生产设备，先后从国内外引进的圆网印花机2台、平网印花机2台、定型机2台、单缸水洗机2台、脱水机2台、包装机2台、检布机3台、热煤油炉1台、连续蒸化机1台、蒸锅1台、平幅连续水洗机1台、剖布机1台、洗网机1台、溜布机1台、落布机1台、制版设备1台套、检测设备5台套等，以及废水处理设施1套，废气处理设施1套等配套设备，较大缩短生产流程。

公司在原印花厂技术力量的基础上，继续走产、学、研合作发展之路，组建“广东省纺织印染工程技术研究开发中心”，致力于纺织印染技术及工艺的研发与创新。公司技术先进、工艺齐全，主要生

1 产工艺包括活性染料直接印花、涂料直接印花、分散染料直接印花、锦纶针织物酸性染料和中性染料印花、含氨纶针织物涂料印花、拔染印花、立体印花、烂花印花、胶浆印花等，专门从事对各类纯棉、化纤及混纺织物进行漂、染、印系列加工整理，公司年生产能力可达8000万米。

公司将节能减排与环境保护纳入企业发展的战略规划，加大设备技术改造力度和工艺技术创新水平，提高产品附加值，增强市场竞争力;实现技术创新产业化，为行业提供优质技术服务，以资源节约型、环境友好型的绿色印染为主导方向，实施可以有效节约社会能源，维护自然环境，催化地方纺织、服装等产业链的完善，对区域经济发展起到促进推动作用。

我们公司在节能减排方面，做了以下几个工作：

一、 引入先进技术，高起点发展生产

鼎泰丰印染有限公司在筹建时，就与上海东华大学、苏州东吴大学、湖南工程大学及武汉科技学院等专业院校及科研机构建立了对口合作，在专家、教授的具体指导下注重用技术先进、能源节约、排放量低的生产设备来配臵，宁可多增加一些投资，决不选用相对落后、能耗大、排放多的设备。

由于印染产品种类多样化、更新加快，通过对应用新原料、新助剂，开发许多新产品。这样一来使纺织工业废水成分更为复杂，处理更为困难。例如，由于化学纤维织物的大量开发应用，仿真丝的兴起和印染后整理技术的进步，使PVA浆料、合成纤维的碱性降解物(主要是邻苯二甲酸类物质)、新型助剂等难生化降解的有机物大量进入印染废水，其COD浓度也由原来的数百mg/L上升到2000-300Omg/L，从而使原有的生物处理系统COD去除率从70%下降到50%左右，甚至更低，传统的化学沉淀和气浮法对这类印染废水的COD去除率也仅为30%左右。在这方面，我公司在生产加工的染化料助剂选用环节中，严格把关，均选用世界著名公司(包括科莱恩、宁柏迪、巴斯夫、亨斯曼、德美等染料、化工企业)的领先产品，其中大部分产品通过各

2 国消费品的安全性标准，具有“九不”特点：不含致癌芳香胺和不会裂解产生致癌芳香胺;不含致癌染料;不含过敏性染料;不含环境激素;不含超标的重金属;不含超标的甲醛;不含可吸附有机卤化物;不含其它有害化学物质，不会污染环境(即低三废)等，能满足对印染的色牢度、着色率、提升性和鲜艳性等的各种要求，符合高端用户对环保的要求，确保其具备优良的各项性能。

A.合理制定印花工艺与印花节能减排措施

以开发先进生产技术 、改进生产工艺，缩短工艺流程，采用低能耗、低污染排放工艺，实现节能减排目的。 具体技术进步措施有：

① 机缸工艺由传统的"二浴法"改为"一浴法工艺"，生产时间缩短1/3，节水40%，节电40%，节约蒸汽40%;

② 自建污水处理场，生产废水经处理达标后直接排放;随着生物接触氧化法技术、臭氧处理技术、膜处理技术的开发，我们已经开始试行中水回用，通过实施清浊分流，对轻度污染的废水进行深度处理回用，对重度污染的污水进行生化、物化处理达标后排放。 B.节能减排与生产设备的技术进步

1.电力传动及空调、空压机普遍改造为变频传动，可有效降低电耗。 2.燃煤锅炉采用分层燃烧方式，保证了煤的充分燃烧;采用将排污管穿过锅炉水箱的方式，利用烟道气热量加热锅炉用水等方式，可节约用煤12%左右。

3.采用节能照明灯具，车间及办公畅所照明均采用节能光源，可节电50%左右。

4.巧用生产余热，降低能源消耗，提高能源利用水平。印染生产中随处可见的带有热量的冷却水、冷凝水、机台排出的废水、废气，以往的设计都是任其排放，不仅对环境带来影响，而且造成大量热量的浪费。这些生产过程中的余热目前已为我公司加以利用，所常用的余热回用方式包括：

①生产废水余热回用：水洗机排出的废水水温高达80多℃，将此废水通过一热交换器后排放，可以将新鲜冷水加热到40-5O℃; ②染缸废水余热利用：将高温染液通过热交换器再排放，冷水经此热

3 交换后可升温至60-70℃，不仅节能，而且省时，提高了机台的生产效率;

③ 锅炉烟道气余热回收利用：利用锅炉烟道产生的排放温度约为270℃左右的锅炉烟道废气，用来加热饱和蒸汽使之成为过热蒸汽，作为印染加工热源，烟道气经热交换后降至150-180℃再排放。

二、技术项目创新

印花业的创新关键在于技术创新，当前印花业所面临的创新能力不足是由于中小企业普遍技术开发投入不足，技术人员及资金极度匮乏所造成的。技术创新对中小企业来说，力不从心。面对国际国内市场的竞争，大企业的挤压，中小印花企业的生存空间越来越小，要生存、发展，就必须走技术创新的路子。在新形势下，印花企业只有走创新发展的路，才能不被市场所淘汰，才能赢得客户;反之，如中小企业仍不痛定思痛，一味追求仿制、翻版等发展方式，不实现以技术创新为核心的产业升级换代，其后果将不堪设想。技术创新是与新技术、新工艺和新方法的研究开发、生产和商业化应用及创新产品的市场营销密切相关。

近几年来，我国印花业有了很大的发展。印花产业的外延在不断地扩大，印花文化的内涵在不断地深化，印花市场也随着世界经济潮流，不断地向细分化、专业化、规范化发展。我国印花产品已经在设计上和质量上都获得了良好发展。但随着国内外市场竞争的愈演愈烈，原材料、能源、人工费用上涨，产品质量标准的提高。我公司坚持自主创新，贯彻执行行业协会工作规划，提高印花产品质量，推行节能减排降耗，强化环境保护;以高新技术材料为动力，推广高提升率的环保改性涂料印花无水少水的新工艺、新材料等的应用，实现污染源头预防的新的战略方针。针对未经改性涂料印花产品的价格因质量的原因而受影响，诸如手感较染料印花硬;鲜艳度不够;水洗、摩擦和磨损牢度差;织物上含游离甲醛等缺陷。本项目生态型改性涂料环保印花织物产品开发采用环保、节能、减排、降耗的工艺技术，与传统的染料印花工艺相比较，改性涂料印花有着工艺流程短、能耗低、基本无污染等优点，在本工艺产品中采用了涂料改性的纳米涂料技术，因其工艺简单、仿色准确、无需水洗、符合环保要求而在染整行业广泛

4 应用，从前处理到后整理的整个生产过程中实施清洁生产的生态工艺和采用生态染料助剂相结合，走出一条资源消耗低、环境污染少、产品附加值高、经济发展和环境协调统一的现代工业化道路，是本地区纺织印染行业实施可持续发展战略的必然选择。使本项目产品更具有前瞻性、创新性和实用性，从而提高了印染业的环保水平，符合清洁生产。

三、 加强生产过程的管理及控制

在以浸溃处理为主的染整加工过程中，小浴比的加工设备已经成为印染厂的首选设备，以适应高温高压和常压条件的染色要求的前提吓，前处理及染色浴比可以从现在的1：10降到1:3。可以使活性染料中深色耗水量仅为40-5Om3/t，耗电量仅相当于普通染色机的1/3，在染色效果上可以获得很好的重演性和匀染效果。这些设备可以节约大量的染色用水和蒸汽，同时也减轻了污水的排放和治理负担。

印花后处理时可进行补水循环使用，将换水周期延迟，可节约大量洗布用水。

通过全闭环控制系统及传感器技术，在染料、助剂、设备、配方等实现信息化管理的基础上，实现自动称料、化料、管道化自动输送。在前处理加工工序中，还可通过实时在线检测，实现生产过程中加料的自动控制，使印染生产过程中染化料及生产用水做到精确计量，科学使用。

通过科学计算，精确计量投料，使印染生产中粗放型过程向精细化过程转变，不仅有利于产品质量的控制，还减少了因超量投料引起的环境治理负担。

包括织物含湿率、热风湿度、液位、门幅、卷径、边位、长度、温度、速差、预缩率在线检测技术已经在印染厂逐步推广应用。其中织物湿度、碱浓度在线检测技术的应用已经取得了非常显著的工艺效果和节能减排效果，我公司已在积极推广使用中。

合理的印花工艺与处方(尿素，染料，糊料)直接影响到工厂的污水排放指标，为了搞好印染厂的节能溅排工作，我们必须从源头抓起，深入研究如何合理制定工艺流程、合理制定工艺条件、合理选用染化料、合理管理操作等，在降低加工成本的同时。也使污染物的排放降到最低。

5 1.强化生产过程中的能源管理

进行了能源审计，通过对生产工艺实行全面梳理，改进工艺，提高了合格品率，减少了浪费，注意从源头控制能源消耗，减少污染物的产生。每天进行水、电、蒸汽等能耗的计量考核，考核结果与车间、机台的产量、成本、员工的薪酬挂钩。其基本流程为:

基础数据→牢间统计→成本分析→→薪酬挂钩→奖励惩罚 →反馈改进

在能源的计量管理方面，一般做到水、电实施三级计量管理，蒸汽实施二级计量管理，实施这些管理措施的工厂的生产成本均有大幅度降低。

印花机的烘燥普遍采用射频烘干机，不仅节能，而且省时，还可大大提高生产效率。

四、 进行清洁生产审核

进行清洁生产审核，对全厂各个生产管理环节制定清洁生产分类方案，从原辅材料、资源能源、工艺过程控制、设备管理、员工管理、废弃物处理等各个方面全面落实清洁生产管理，以取得很好的效果。 通过对全厂共计44个项目进行清洁生产审核，取得非常显著的节能减排效果：每年节约蒸汽101OOt、节水45.85万m3，节电79.85万kWh、回用热水6.2万m3;每年节约标煤261t;减少废水排放96.9万m3，减少SO2排放量198.2t，NOx达标排放，节约助剂3t，减少固体废弃物18.5t、废蜡0.8t、废浆1000t，减少废碱排放9.3万t;每年产生经济效益近1700万元。