第一篇：岗位职责合约部范文
合约部岗位职责
1、在项目经理和总工(协管)的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同
第二篇：合约部岗位职责
一、负责贯彻执行国家、部门有关建设投资、审计方面的方针、政策、法规和规定。
二、负责组织中期支付、交工支付和竣工结算的审定。
三、负责项目工程及监理费的计量支付工作。
四、负责对合同执行情况进行分析评价，熟悉合同条款。
五、负责合同交底及合同条款的解释、参与合约会谈、处理合同纠纷。
六、参与工程变更、违约、索赔等涉及支付费用增减项目的审核。
七、定期对合同履行情况(计划、进度、费用、合同管理)进行分析评价，供领导决策。
八、承办上级和领导交办的其他工作。
第三篇：合约部职责
合约部岗位职责
一、 工作范围：负责工程预结算及材料计划审核
二、 工程预算：与工程部陈经理及项目经理共同审核图纸，与建设单位沟通图纸中存在的问题，准确核订预算范围。要求公司及时指定新项目的项目经理。
三、 工程材料计划：由工程部与合约部各出一份工程材料大计划，合约部与工程部核对后出工程材料大计划;或由合约部编制材料计划，其中喷淋系统丝接管件(DN80以下)由工程部编制，合约部审核;由工程部与合约部各出一份工程材料大计划，合约部与工程部核对后出工程材料大计划;
四、 合约部档案按工程及系统分类整理。
五、 合约部水、电预算员分工尽可能明确，保证工作及时有效完成。
六、 要求合约部员工经常去工地了解施工情况，及时解决现场变更引起的材料计划问题。
七、 对于工程施工过程中，建设单位设计变更要有联系单，并附现场签证单。由于各种原因引起的施工与图纸不一样，导致工程材料与原计划不一样，需工程部提出，合约部审核后作村料计划，必要时到工地查看，工程部先行提交现场签证单或后补现场签证单。
八、 工程结算：要研读合同条款，与工程部项目经理及档案保管部门核对现场签证单，必要时需工程部准备好竣工图纸。
九、 工程结算后审核定案单交财务或办公室 保管。
合约部：张晓雪
2010年4月14日
第四篇：预算合约部职责
一. 施工预算要做好各栋楼总造价，上报主管领导及财务部，调集
资金;编制资金使用计划;主要材料数量、规格、型号及辅材数量，按工程进度，提前1个月，上报物质供应部采购材料;上报工程技术部，监督、控制施工队材料，使用是否合理。
二. 选择施工队伍，并考察各地人工费，实际价格及主要材料价格，
多招几家有经济实力的工程队伍，进行招标，按合理低价，选定施工队伍。
三. 签订工程合同，要把住几个要点：1.工期2.质量3.造价，相关
定额及取费标准4.拨款比例5.安全、质量奖惩制度6.工程保修年限7.质量保修金8.不按工程质量、进度施工，解除合同。
四. 做好各部门协调、配合工程施工，使建筑工程正常有序的进行。
五. 定期召开本部门，阶段工作总结会，把工作中出现的问题，做
出预防措施，保证以后工作中，不再出现类似错误。
六. 工程竣工后，把土建、装饰、给排水消防、采暖、电气等工程
做全，按施工规范套项，上报之前，多检查几遍，不漏项;按相关政策及法规调整材料价格，及时准确的把决算定案单，上报主管领导及财务部。
海湾馨城合约部
2013年6月20日
第五篇：项目合约部岗位职责
在项目经理直接领导下履行合同预算管理、成本管理、财务管理和劳资管理职能。
一、合同预算管理岗位：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、 熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。 参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办 理与分承包方、劳务承包方的经济结算。 参与重要材料、半成品的供应合同谈判。
负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。
参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。
负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。 组织项目竣工后与业主的工程结算。
根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。 编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。
10、 完成领导交办的其它工作。
11、 熟悉施工图纸、设计、变更等施工文件，施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。
12、 编制工程预算，参与项目计划成本的编制。
13、 熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前，根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
14、 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，并参加图纸会审做好记录。
15、 负责本部门图纸会审、变更、交底等技术资料的管理工作，并且根据现场情况，尽可能为经济签证提供资料。
16、 参及时与准确的做好施工任务书的结算工作，不妨碍其后续工作的顺利完成。
17、 参与及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。
18、 积极配合本部门其他岗位的工作 ，准时的为其提供本岗位上与其有关的资料，并尽量去了解、熟悉这些工作，协助这些工作的顺利完成。
19、 完成领导交办的其他工作。
中国建筑第五工程局
昭通市水绥二级公路第二项目经理部