第一篇：合约部安全生产责任书
合约部岗位职责和安全生产工作职责
合约部岗位职责
1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。 2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。 3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。 4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。
5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。 6.做好每月的工程计量月报工作。 7.做好工程变更及索赔工作。
8.负责项目部合同管理，组织合同评审。 9.听取用户意见，提出建议，做好服务。 10.做好对分包单位的管理工作。 11.配合项目部其他相关部门的协调工作。 12.完成项目部领导交办的其他相关工作。
合约部安全生产工作职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级各项安全管理的规章制度。
3、把安全卫生和安全技术措施项目纳入年度生产计划，优先安排，在检查生产计划的同时，检查安全卫生工程、安全技术措施项目完成情况。
4、在投标中充分考虑工程项目安全生产措施费用的投入，以确保工程中标后满足施工安全的需要。
5、严格把好租用船舶安全关，外租船舶在签订租用合同的同时，要求首先签订安全生产协议书。吸收劳务队伍和施工临时设施时，都必须与之签订安全生产协议书。
6、签订施工生产合同，要符合国家劳动卫生法规，明确安全生产职责，不得签订非法的生死合同。
第二篇：合约部职责
合约部是本项目投资、进度、合同管理指挥的职能部门。主要职责：
1、负责贯彻执行国家、交通运输部、自治区及交通厅有关基础设施建设投资、审计方面的方针、政策、法规和规定;
2、负责办理项目建设期间质量监督、施工许可手续;
3、负责编制和下达指挥部管理经费的预算，负责项目的审计工作;
4、负责项目的合同管理，负责组织工程变更的审核，负责变更的统计、核准或报批工作;
5、负责项目实施计划、用款计划的审核;
6、负责项目用款计划的申请与下达;
7、负责项目工程进度统计、计量支付与结算的审核工作及工程决算的编制上报;
8、负责项目的工程统计及项目竣工文件甲种文件的收集、整理;
9、定期对合同履行情况(计划、进度、费用、合同管理)进行分析评价，供领导决策;
10、承办上级和领导交办的其他工作。
合约部部长职责
主持合约部工作，制订并组织实施本部门工作计划。
1、根据项目的管理目标，编制项目建设的总体实施计划，负责项目建设实施计划的综合管理;
2、负责办理项目建设期间质量监督、施工许可手续;
3、负责组织复核、汇总编制项目总体、及月度(三个月滚动)资金使用计划，组织编制项目竣工决算文件;
4、负责组织中期支付、交工支付和竣工结算的审定及工程变更的审核、延期及费用索赔审查;
5、负责组织解释合同条款、参与合约会谈、处理合同纠纷;
6、负责组织制定履约检查方案，定期组织项目合约检查;
7、负责组织项目进度统计及工程统计工作;
8、负责组织项目信息管理规划、实施和维护工作;
9、参与项目建设的检查及考评;
10、定期对合同履行情况(计划、进度、费用、合同管理)进行分析评价，供领导决策;
11、完成领导交办的其他工作。
合同管理工程师职责
在合约部部长领导下,负责项目合同管理工作。主要职责：
1、负责组织学习、宣传并贯彻执行国家、自治区及交通厅有关计划、投资管理的法律、法规和规定;
2、负责办理项目建设期间质量监督、施工许可手续，收集项目前期相关资料;
3、负责合同管理日常工作，建立计划、合同台账，妥善保管合同文本、相关工程文件、重要数据及证据材料;
4、组织制定合同履约检查方案，定期开展履约检查工作;
5、负责编制项目进度计划、进度计划及调整计划;负责项目进度计划的参与项目进度计划的检查;对工程进度做好统计工作;
6、负责对上报计划的审核;对项目进度计划执行情况进行对比分析，提出改进建议、对策。
7、负责工程变更、延期、分包的审核(报备)工作;
8、协助部长对计划执行情况进行分析评价，熟悉合同条款，负责合同交底及合同条款的解释;参与项目建设的检查及考评。
9、负责项目工程变更的审计工作。
10、承办其他有关合同管理工作。
计量支付工程师职责
在合约部部长领导下,负责项目计量支付管理工作。主要职责：
1、负责项目工程及监理费的计量支付工作;
2、组织制定计量支付管理制度;
3、编制项目资金需求使用计划及调整计划;
4、按公路局下达任务计划对项目费用进行分解;
5、培训各从业单位使用和熟悉计量支付系统;
6、参与工程变更、违约、索赔等涉及支付费用增减项目的审核;
7、负责组织项目竣工决算的编制;
8、负责项目的计量支付的审计工作;
9、协助部长对项目建设过程中、竣工验收后费用的计量支付情况进行分析评价;
10、承办其他有关计量支付管理工作。
第三篇：合约部职责
合约部岗位职责
一、 工作范围：负责工程预结算及材料计划审核
二、 工程预算：与工程部陈经理及项目经理共同审核图纸，与建设单位沟通图纸中存在的问题，准确核订预算范围。要求公司及时指定新项目的项目经理。
三、 工程材料计划：由工程部与合约部各出一份工程材料大计划，合约部与工程部核对后出工程材料大计划;或由合约部编制材料计划，其中喷淋系统丝接管件(DN80以下)由工程部编制，合约部审核;由工程部与合约部各出一份工程材料大计划，合约部与工程部核对后出工程材料大计划;
四、 合约部档案按工程及系统分类整理。
五、 合约部水、电预算员分工尽可能明确，保证工作及时有效完成。
六、 要求合约部员工经常去工地了解施工情况，及时解决现场变更引起的材料计划问题。
七、 对于工程施工过程中，建设单位设计变更要有联系单，并附现场签证单。由于各种原因引起的施工与图纸不一样，导致工程材料与原计划不一样，需工程部提出，合约部审核后作村料计划，必要时到工地查看，工程部先行提交现场签证单或后补现场签证单。
八、 工程结算：要研读合同条款，与工程部项目经理及档案保管部门核对现场签证单，必要时需工程部准备好竣工图纸。
九、 工程结算后审核定案单交财务或办公室 保管。
合约部：张晓雪
2010年4月14日
第四篇：合约招标部职责
合约招标部
部门定位：合约招标部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。合约招标部应对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，还需做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。 部门职责：
1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、及时掌握与PPP管理等相关的国家法律法规和政策文件。
3、负责与基投公司合约部、风险控制部、审计部及水网事业部工作对接，严格执行基投公司各部门管理制度。
4、负责建立、健全公司合同、招标及计量支付等管理制度，并在领导班子领导下组织实施。
5、严格按照相关法律法规及招标管理办法要求负责设计、监理、检测、审计、保险、日常办公用品等招标工作(包括拟定招标计划、招标方案、招标文件和办理相关报备手续、完善审批手续等)。。
6、严格按照相关法律法规及基投公司合约部合同管理办法要求起草合同(协议)文本、编写合同条款、统一合同(协议)编号、完善合同(协议)审批手续等，合同签订完成后及时进行整理归档并建立准确、完整的管理台账。
7、负责对合同相对方的合同交底，合同价款支付审核及相关资料办理、收集、存档等工作，参与协调、处理合同纠纷。
8、编制公司资金计划
9、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。
10、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。
11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。
12、完成领导临时交办的各项工作.
第五篇：预算合约部职责
一、部门定位
预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。
二、部门职责
1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。
3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。对资金的支出做出预测并与投资比较差异。
4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。
5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。
6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。
7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。
8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。
9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。
10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。
11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。
12、完成领导临时交办的各项工作。
三、岗位职责
1、部门经理
(1)、负责本部门的全面工作。全权处理预算合约部一切工作事务， 主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。
(2)、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。 (3)、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。对部门员工进行绩效考核。
(4)、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。
(5)、审核工程合同。负责组织对其他相关部门的合同交底。 (6)、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。 (7)、负责本部门的工作总结和报告。 (8)、及时完成领导临时交办的其他工作。
2、预算主管 ：
(1)、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
(2)、直接对部门经理负责，负责完成专业范围内的所有工作。
(3)、负责专业范围内的招标工作量清单、招标公告、招标文件、招标控制价、
2 工程合同等的编制和起草工作。根据本地区市场行情，与材料设备部共同确认工程材料的暂估价。综合性的招标公告、招标文件、工程合同的编制和起草由土建预算主管完成，安装主管配合。审核专业范围内的各项造价指标。 (4)、根据部门经理安排，参与招标、投标和评标等具体工作。负责专业范围内的招标答疑。
(5)、参与施工单位考察工作并提交专业范围内的考察报告。
(6)、负责专业范围内的工程款拨付、变更签证、工程结算、竣工结算等审核工作。编制专业范围内的资金支出预测。
(7)、对专业范围内造价咨询机构的履约情况和服务质量进行评价。 (8)、负责领导临时交办的其他工作。
3、预算员
(1)、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
(2)、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据，在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 (3)、参加各项目的图纸会审和技术交底工作。
(4)、整理齐全各项目的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、工程预决算资料。
(5)、辅助预算主管完成负责专业范围内的招标工作量清单、招标公告、招标文件、招标控制价等的编制和起草工作。负责编制各项造价指标。 (6)、负责对乙方各种函件的起草工作。
(7)、经常深入工程现场，对变更签证现场实际测量，掌握工程进度状态并做好记录。
3 (8)、收集在建工程数据，如单价、楼盘比较等，报专业主管汇总。调查、测算材料设备暂定价格，报专业主管汇总。
(9)、负责工程款拨付、变更签证、工程结算、竣工结算的编制和初审以及手续的办理。参与现场变更签证工程量的收方工作。 (10)、做好领导临时布置的各项任务。
4、合同管理员
(1)、熟悉现行与工程相关的法律文件和规章制度。 (2)、负责预算合约部的收发文管理。 (3)、协助预算主管完成工程合同的起草。
(4)、负责本部门合同的流转、签订、编号、发放、归档工作。负责其他部门合同的收文、编号、归档工作。分类建立台账并及时做好记录，定期与其他相关部门进行台账的核对。对于合同的借阅，严格执行公司相关制度规定。 (5)、负责合同交底的编制。
(6)、及时掌握合同履行、变更、终止情况，并与相关部门沟通，确保公司利益不受损失。
(7)、做好领导临时布置的各项任务。