浅论强化员工安全意识的途径与办法

目前安全生产管理部门都处于保姆式的服务状态, 安全教育帮助职工树立安全意识, 安全检查帮助职工消除安全隐患, 安全监督帮助职工创造良好安全环境……这些管理措施是“被动安全”的一种表现, 容易造成职工的抵触心理, 从而失去安全管理初衷。笔者认为企业管理层应当坚持从人的安全心理出发, 牢牢抓住人的安全心理倾向, 强化人的自我安全保护意识, 使员工产生“我要安全”的强烈倾向才是安全管理的最高境界。

一、当前基层职工安全意识现状分析

人的安全意识高低取决于人的安全需要和对危险因素的认知能力。安全意识对于员工的安全行为具有决定性的作用, 直接关系到企业的安全生产与员工自身的命运。即我们常说的“意识决定行为, 行为决定命运”。员工过低的安全意识, 往往表现在工作时会冒险蛮干而不知道危险的存在, 更有甚者甚至拿自己与别人的生命当儿戏。因此, 基层员工的安全意识对于企业维持安全生产至关重要, 是企业安全生产的保证。

笔者曾对近几年同期进行的专项安全检查分析统计, 发现普遍存在这样一个现象:上个月查出的问题隐患这个月还存在, 这次整改了的隐患下一次又反复出现, 员工不能主动发现自己身边的隐患, 相似的安全隐患不能彻底消除等等, 说明员工安全意识薄弱现象普遍存在。通过对问题分类统计对比、前线后勤共性问题对比、各管理区之间的管理差异对比分析, 笔者认为造成这种现象的主要原因是以下几个方面造成的: (1) 部分职工对于安全学习、安全教育等活动失去兴趣, 甚至排斥、抑制, 不愿意参加安全学习及教育活动, 安全学习教育流于形式。 (2) 不能严格执行操作规程及安全操作纪律, 在进行操作调整及安全巡检时, 松懈, 疲塌, 不认真, 有的时候图省事, 在操作时违章违纪。 (3) 有些基层员工认为自己是老员工, 技术水平很高, 已经不需要学习了, 而过硬的技术是安全生产的保证, 对岗位技术放松学习也是一种安全意识淡薄的表现。那么怎样才能提升职工的安全意识, 提升职工“我要安全”的主动性呢?下面我结合鲁胜油公司安全管理经验浅谈几点意见。

二、培育职工“我要安全”意识的途径与办法

1. 灌输培训是引导职工安全意识的基础

首先让员工知道“安全为了谁”?只有员工明白了“安全为了谁”, 才能让安全成为一种习惯, 心中有了安全意愿, 才会形成安全习惯。怎样才能让职工明白这点呢?鲁胜油公司每月都开展“安全流动课堂”, 下派公司HSE兼职培训师送教到各管区, 每个培训师一个专题, 精心备课, 对身边发生的各类典型案例进行深刻剖析, 总结出事故背后的妻离子散、家破人亡、家庭的痛苦, 通过视频、图片、感想等形式形象、真实地反映出事故背后的灾难, 警示职工安全是为自己做的, 是为家人做的, 要想爱妻爱子爱家庭, 就不要无视规章, 就与“三违”说再见。灌输培训在一定程度上让员工没有选择的余地, 不管需要不需要, 作为职工必须接受, 必须聆听。通过灌输法的学习, 让职工知道事故的后果, 知道挑战用血总结出的经验与规则付出的代价, 触发职工心灵深处麻木的思维观念, 进而提升安全意识。

2. 安全文化法是引领职工安全意识的主导阵地

创建企业安全文化, 则是强化管理, 练好内功的重要手段。这种在文化传统、企业制度、企业文化作用下, 形成的人们的安全态度、安全价值观、安全行为准则, 构成了安全文化的主要内容。鲁胜油公司一是在鲁安管理区建立了“安全文化长廊”, 定期、不定期组织各级安全主要负责人, 安全管理人员、新入场职工、违章教育人员进行现场观摩、警示, 用先进的安全文化理念引领安全。二是在鲁源管理区设立了“反事故反思教育基地”, 我们通过以往痛心的事故案例, 刺激职工大脑意识, 唤起保护生命的安全意识, 积极主动地参与安全管理活动。三是集输总站编制了“安全三字经”, 组织职工传唱。朗朗上口、通俗易懂的三字经每个职工都背得滚瓜烂熟, 条件反射式指导着职工的作业行为。系列安全文化的开展, 在公司内部形成了一个强大的安全文化氛围, 使每位职工的行为自觉地规范在安全价值趋向和安全行为准则之中。

3. 奖惩法是促进安全意识的杠杆

惩罚要使受罚者得到教育, 变压力为动力, 并影响其他人员更加规范作业;奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展, 促进自我防范能力的提高。鲁胜油公司实行了全员缴纳安全风险抵押金的管理机制, 每月对各管区及大队进行量化考核, 对得分情况及奖惩金额进行量化公示, 并分别挂旗挂牌, 对于HSE管理水平较高的单位给予奖励, 每月最高奖励可以达到几万元;对于基础管理单位较差的单位, 既扣分又罚款, 甚至风险抵押金全部沉没。由于奖惩两条线的双规运行, 经济杠杆的调节机制, 促进了广大职工安全生产的积极性和工作热情。

4. 家属协管模式是增进安全意识系统工程的重要一个环节。

安全工作必须动员方方面面的力量, 广泛参与、协调。要动员、组织员工家属关注企业、关注安全、关爱亲人, 把企业安全文化的理念渗透到员工的家庭生活中。从做好身边亲人的宣传服务入手, 把亲情、友情、邻里情融入宣传教育中, 使工作更具人情味, 把安全教育从单位延伸到家庭, 从八小时以内延伸到八小时以外, 不断拓宽安全宣传教育渠道, 筑起安全第二道防线。在鲁胜的鲁安管理区, 他们精心制作了“亲情墙”, 悬挂在大门进出口处, 将每位职工的全家福和妻子对丈夫的安全叮咛、丈夫对妻子的安全期盼、孩子对父母的安全寄语都在亲情墙留下了痕迹, 职工每天上班、下班都能第一眼看到“亲情墙”, 陡增幸福安全感, 从而将安全的意识印刻在了心中。

总之, 基层员工安全意识的提高及安全知识的教育学习是一个相互促进, 相互转化的过程, 安全意识的提高会促进基层员工学习安全知识的积极性, 而员工又能通过学习安全知识达到提高安全意识的目的。在实际的工作中, 只有将二者有机的结合起来, 不孤立的去抓其中的某一项工作, 就能真正实现员工安全意识的提高, 实现企业的安全生产。

摘要：企业基层员工的安全意识对于安全生产至关重要, 但是目前部分企业普遍存在基层员工安全意识淡薄的现象, 影响了企业的安全生产, 本文作者依据自己多年的基层工作及管理经验, 对基层员工安全教育中存在的不足提出了自己的看法, 并就如何提高基层员工的安全意识阐述了自己的观点。

关键词：安全意识,安全管理,我要安全