强化安全意识大讨论材料

强化安全意识大讨论材料（共12篇）

篇1：强化安全意识大讨论材料

强化安全意识大讨论材料

一“安全意识淡薄”——发生事故的罪魁祸首

在生产过程中，人们往往有这样的意识，一但生产现场有人违章作业，又没有得到及时制止和处罚，周围其他的人员就有可能盲目随从，并出现“别人都这么干的，没出什么事，我也这样干，应该也不会出事”的心理意识。如果这种意识和心理得不到及时纠正，就有可能发生群体违章或伤害。从大量的事故分析看，不但违章者本人的安全技术和心理状态、行为习惯存在麻痹思想，抱着侥幸心理，认为不会发生什么问题，而且违章者身边的人员也对违章行为不以为然，见怪不怪，更有甚者，盲目跟从。究其原因，主要是由于缺乏安全意识或者安全意识不强造成的。

“安全意识淡薄”是发生事故的罪魁祸首，忽视对安全意识的培养是最大的安全隐患，轻视生命价值是造成安全意识淡薄的根本原因。安全意识的核心是尊重生命的价值。增强安全意识，不仅仅是为了生产生活，而是服务于生命本身的一种责任，是安全工作的灵魂。因此培养具备良好安全意识的个人对于提升安全生产水平就显得极为重要。

二 我们应具备哪些安全意识

工作中我们应该具备什么样的安全意识呢？如果我们在工作中能够具有每当进行一个操作时，注意自己不受伤害，同时又不伤害别人的意识，就可以说是有较好的安全意识了。

要树立安全责任意识。责任是安全生产的灵魂，安全生产工作必须明确责任、落实责任。增强搞好安全生产的自觉性和责任感，自觉地遵章守纪，严格执行操作规程，做安全生产的模范。从被动的“要我安全”转为主动的“我要安全”“我能安全”。

“我的安全我负责，他人安全我尽责”。安全意识决定着人们的安全行为，通过提高安全意识达到纠正危险行为是安全工作的重要任务。在诸多危害安全的行为中，最普遍、最难以克服和威胁最大的属于习惯性违章。统计数据表明，70%以上的安全事故由习惯性违章行为造成。比例如此之高的原因有：一是与一般显而易见的违章相比，习惯性违章具有隐蔽性、长期性及根深蒂固的心理定势的特点，成为安全隐患的温床和诱发危害的导火线；二是人们的习惯性违章会象瘟疫那样传染和蔓延；三是大部分违章者对习惯性违章的危害认识不足，往往需要面对血的教训后才会引以为戒。把纠正各种习惯性违章行为作为安全工作的重心，是衡量安全意识强弱的重要标准。

“着眼于防范”是安全生产的前提，员工是安全生产的主体，设备是安全生产的基础，规章制度是安全生产的重要保证。积极开展危险预控工作，对作业现场的危险点、危险源认真辨认，要求我们在每次作业前必须针对相应工作，从人员、工具、现场设备、设施、作业环境、工作程序等方面存在的危险因素认真开展预想，做好控制措施方可开始工作，做到可控、在控，有效地防范事故的发生。

“着手于细节”就是注重安全生产细节与当前安全生产工作重点有机结合。从控制职工个人的差错和失误入手，大力开展反违章活动，强化工作人员标准化、规范化作业，建立健全安全生产管理各项制度，做到执行、检查、督促、落实、考核到位，形成有效的闭环管理，这样有效地抓住细节，控制事故的源头。

三 怎样提高安全意识

安全意识的形成应包括：（1）要有明确的安全需求,认识到安全是生存与生活的基本保证，有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。掌握充分的安全知识，能够正确地认识和把握安全基本规律。（2）掌握应会的安全技能，能正确应对所涉及的各种安全情况。要有良好的安全愿景，既对企业与自身的安全状态有长远的规划，有清晰的目标憧憬。（3）具备健康的安全心智模式，从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与生产，安全与眼前利益，安全与其他各种情况的关系，能较好地进行自我心理调适，有稳定的安全思维惯性。安全防范意识要从每一个小事抓起，安全意识的养成要从习惯抓起，安全意识的培养，有个积累的过程。

1、提高安全意识，首先应从遵守有关规程、规章制度入手。

（《电业安全工作规程》、《国家电网公司安全生产规程》）

2、提高安全意识，应从事故中汲取教训。

电力行业作为特殊行业，虽然有很多规程、规定及规章制度，但由于从业人员安全文化意识的高低，加之一些不可预料的原因，每年都会发生大大小小的事故，有的造成人员伤亡，有的造成设备损坏。事实上，有些事故是完全可以避免的，之所以以各种形式发生了，究其原因就是从业人员没有认真地执行有关规程、规定及规章制度，在工作中违反了规定，结果导致了事故的发生。因此，从事故中汲取教训，也应是提高员工安全意识和一个重要方面。

各类事故发生以后，主管部门都要向下发出事故通报，其目的是剖析事故发生的原因，提出避免类似事故再次发生的具体做法，从而起到警钟长鸣、避免事故再次发生的目的。任何事故的发生，都有其特定的场合、特定的人物和特定的背景，真实地、准确地记述事故发生的经过，有针对性地剖析事故发生地原因，不失为一种有效地遏止事故的好办法。倘若我们各基层单位都能认真地学习各种事故通报，用血的教训教育我们的员工加强安全生产意识，严格遵守规程、规定及规章制度，就完全有可能达到消灭事故、安全生产的目的。要通过以往痛心的事故案例，刺激职工大脑意识，唤起保护生命的安全意识，使职工用严肃的态度来对待工作的安全问题，积极主动地参与安全管理活动，杜绝各类事故的发生。

3、提高安全意识，要坚持“四不放过”。

坚持“四不放过”，可以深根究底地查出事故发生的直接原因，为什么会发生这个事故，究竟是谁的责任，是哪一个环节出了问题，为什么会这样麻痹大意，这样一层一层地追究下去，直到查明查清事故发生的真正原因，使人们明白，之所以发生这个事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。这样查明事故发生的原因，会使人们知道，在安全生产中，应该怎样、不应该怎样，从而避免类似事故再次发生。

坚持“四不放过”，可以达到“有则改之，无则加勉”的目的。事故发生后，坚决抓住事故责任者和应受教育者这一环节不放，让他们受到教育，在思想深处深挖事故发生时自己的所思所想，哪些方面违反了规程，当时为什么有违反规程的行为，以后在施工中应以怎样的姿态对待安全生产。这样深挖思想根源，触动灵魂深处，使方方面面的人员受到教育，从而提高员工的安全生产意识。

坚持“四不放过”，可以有效地、及时地采取防范措施，更好地预防各类事故的发生。这是提高员工安全生产意识的另一着重点，绝不可等闲视之。

坚持“四不放过”，可以使事故责任者感受到一次切肤之痛，在以后的工作中兢兢业业，严格遵守规程、规定及规章制度。对事故责任者采取必要的处罚措施，只是一种手段，目的是想达到维护规程、规定及规章制度的严肃性。对事故责任者严肃处理，只是想告诫他人，规程、规定及规章制度是用血的教训写成的，任何人只有无条件地服从，触犯了必将受到严肃处理。这样使事故责任者和他人受到教育，从而进一步提高员工的安全生产的自觉性。、总而言之，提高员工安全生产意识，是一项艰苦的、长期的、系统工程。提高员工安全生产的途径也是多方面的，同样需要我们去探索、去实践、去把握。只要我们不断地提高员工的安全生产意识，培养良好的安全生产习惯，在自己的生产或生活活动中自觉行动起来，学习必须而有效的安全知识和技能，掌握基本的安全科学技术知识和方法，安全意识得以增强、安全素质得到提高、安全行为得到改善，安全生产就不会成为一句空话，也才能最终实现“生产必须安全，安全促进生产”的目的。

篇2：强化安全意识大讨论材料

单位：机电三队 时间：2011-3-12

为认真贯彻落实矿下发的《关于落实集团煤矿安全工作会议精神 开展“提升安全理念 强化安全意识”大讨论活动的通知》文件精神，进一步转变思想观念，提升安全理念，提高对安全形势的认识，切实搞好安全生产工作，确保本队的安全生产，从而确保我矿第四个安全年目标的实现,现制定大讨论活动规划如下:

一、指导思想.以塑造本质安全人、打造本质安全岗、实现本队全年零事故为目标，以科学发展观为指导，以贯彻河南省和集团煤矿安全工作精神为主线，以解决人的不安全因素为出发点，坚持以人为本，切实提升安全理念，强化安全意识，不断夯实“个人保班组、班组保区队、区队保全矿”的安全保证体系，努力建设安全、幸福、和谐、风正气顺的机电三队。

二、大讨论活动主题

全年活动主题：生命至上，安全为天

三月份活动主题：针对矿目前安全形势，我们每个人要怎么做

四月份活动主题：各班组还有什么不安全隐患需要整改

五月份活动主题：如何更好的使用好氧气、乙炔和电焊机

六月份活动主题：如何更好的使用好本厂的天车

七月份活动主题：如何做好本厂的安全用电

八月份活动主题：对“夏季三防”，我们每个人怎么去做 九月份活动主题：对习惯性违章，我们要去怎么做 十月份活动主题：如何做好本厂的文明生产

十一月份活动主题：如何做好“冬季三防”工作

十二月份活动主题：通过一年的讨论，如何做好今后的安全工作

三、活动目标

1、杜绝轻伤和二级以上非伤亡事故。

2、杜绝“三违”行为和整改本队所有不安全隐患。

四、制定领导小组及职责如下：

（一）、领导小组

组长: 王明玉

宋广跃

成员: 贾书峰

韦新东

纪金国

宋杰出

张宏波

赵青杰

刘光耀 李峙甲

大讨论活动负责人：贾书峰

（二）、工作职责

1、组长负责对活动内容进行有效的宣传贯彻，制定活动方案，按照文件要求组织进行细致的大讨论、大排查工作，制定安排隐患整改方案，进行监督检查和控制。

2、成员负责按照本队整体活动方案要求、制度要求认真在本分管范围开展活动，确保不留隐患以及隐患100%进行整改

3、大讨论活动负责人负责按活动方案具体安排工作，进行宣传、印发材料、记录、检查等附属协调工作。

五、活动措施

1、宣传动员 队召开专题会议,传达矿文件精神和队活动规划，强调安全责任制度,队长是安全第一责任人,班长是班组第一责任人,出现问题要追究第一责任人责任。让全体职工提高安全风险防范意识，积极行动起来，参与大讨论大排查活动，印发学习材料。充分利用黑板报和标语宣传大讨论活动，定期更换黑板报内容，广泛宣传安全常识，营造人人关注安全的氛围。

2、明确目标。围绕当前安全生产形势，结合个人岗位实际，让职工人人谈感想，写体会，定目标，班组定措施，并交给本队活动负责人备上级检查。真正让职工明白：安全就是幸福、安全就是效益、安全就是职工最大的福利，安全不是为了别人，是为了自己和家庭。

3、加强思想教育工作。让职工明白安全工作的意义，让职工明白安全意识、安全知识和安全行动的关系。安全意识就象人的大脑，是安全工作的灵魂，是做好安全工作首先要统一的问题。安全知识好比人的筋骨，是安全工作的基础，无知无畏，只有具备完备的安全知识才是有可能搞好安全。安全行动好象人的血肉，安全工作是时刻变化的，是个动态的过程，自己在工作行动中要时刻变化，以自己的安全意识和安全知识去应对各种情况，从而确保每项工作的安全。

4、统筹兼顾 正确处理大讨论活动与做好名项工作的关系，把大讨论活动做为推动安全工作的强大动力，在时间上要安排好，工作时间要以工作为主，开展活动要在班前班后会等活动日进行，保证开展活动和生产两不误。

5、健全机制 对“三违”人员要按制度进行处罚，迟到早退的扣2分，违章作业人员记录在案，并写出书面检查，扣3分，特别对

大讨论学习时间迟到等要加重处罚，每次扣3分。每个值班人员在班前会出除了要把当天的工作安排详细外，更应特别强调在工作中可能出现的不安全因素及处理方法，讲安全的时间不能少于十分钟，并把大讨论活动规范与班前会礼仪结合起来，并进行集体安全宣誓。

6、选树典型 在大讨论活动中要把涌现出来的先进典型找出来，每周一小结，每月一总结，并对先进人员进行荣誉和物质奖励，从而激励全体职工更加努力来开展这项活动。

7、大讨论开展方法 首先召开本队队管人员和各班组长会议，按上级文件提出每个月大讨论要求；然后各班组在分管队干部的召集下招开本班组内部会议，进行班组内大讨论，讨论本班组安全工作存在的各种隐患。最后召开队各班组会议，对各班组讨论结果进行分析，并继续进行讨论，确定当前本队安全风险隐患的类别和数量，研究制定整改措施和办法。

8、开展隐患大排查活动 要根据每个月讨论题目，各班组对本班组隐患进行排查，并由分管干部对查出的内容进行上报，大讨论负责人对材料进行汇总，形成安全风险大排查情况通报。

9、对排查的隐患进行系统整改，制定制度，形成长效措施

队领导组织召开安委会，对检查出的隐患问题及存在的风险进行分析讨论，查找形成问题的原因。然后制定隐患问题整改措施，特别对常出现的问题制定可行的控制办法，形成长效措施，确保不重复出现问题。最后对检查出的隐患问题进行彻底整改，整改率要达到100%。

10、加强监督检查，确保活动成果

在今后的工作中要按照大讨论大排查的成果结合“五精”管理基本要求形成的工作制度认真执行，进行经常性的安全监督检查，提高安全管理执行力，保证大讨论大排查活动成果，确保企业安全平稳运行。

11、坚持开展安全学习制度,充分利用活动时间学习安全知识,各种法规、制度。并对所学内容进行考试，以提高大家的安全认识。每周的安全技术学习，用通俗易懂的话讲解，让职工的素质有个较大的提升。

12、加强业务保护和安全监督检查。各项重要工作都必须制定措施，明确责任，认真落实。组织队管人员每周进行一次全面检查。发现问题及时整改，重点查处习惯性“三违”和违反劳动纪律的现象,要严肃重大安全隐患排查工作,建立台帐,认真记录并落实整改。

13、继续坚持推行岗位描述和手指口述，不定期对职工进行抽查，做好安全基础工作。

总之，一定要按上级文件要求，认真做好这次大讨论活动，形成长效管理机制，确保本队的安全生产。

篇3：强化安全意识大讨论材料

2013年2月5日, 兴县煤业公司机电领导安排设备管理员去上海富大拉胶料, 6日晚10点到上海, 胶料多少是上海计算的, 只有总数590 kg, 装车时清点发货料单与装车实物相符。8日上午10点向机电副总汇报情况, 领导没有询问具体详情。9日下午6点到矿, 交与供应科, 12日由机运区领料出库, 机运区在领料进和使用时均未清点数量。2月15日晚9点, 主斜井强皮皮带硫化第四个口时, 发现芯胶不够, 缺两个硫化口芯胶, 导致工作无法继续进行, 影响了生产, 所幸没有安全事故发生。

兴县煤业主斜井强皮事故的发生, 严重暴露了工作中存在的漏洞和痹病, 从厂家拉货, 到验收、出入库, 中间竟无一人过问、核对合同, 整体管理较乱, 程序不清, 各级责任不明, 相关管理部门不能发挥作用, 虽没有造成大的工作延误, 但长此以往, 后果不堪设想。为杜绝类似事件的发生, 本文特从以下几个方面, 讨论一个企业应该如何增强职工意识, 加强内部管控。

一、强化职工责任意识

人的能力千差万别, 但态度决定一切, 没有强烈的责任心, 就失去了工作的根本动力, 就不会有过硬的工作质量标准, 工作就不能很好地得到落实。企业抓任何工作, 都要注重强化责任意识。

那么, 如何才能增强职工责任意识?首先, 就要每个人牢记自己的责任。不管你是哪一级别的员工, 都要做到对上负责、对下负责、对己负责。从思想上到行动上牢记公司纪律对自己的规范要求, 多考虑如何才能更好地提高本领、完成任务, 实现自己的价值和理想。

其次, 为强化责任意识, 领导要赏罚分明, 有制度约束, 让每个人应始终有如履薄冰、如临深渊的忧患意识, 有时不我待、上紧发条的工作状态。

二、克服职工麻痹大意思想

在这个世界上有一种心理叫粗心, 有一种状态叫大意, 有一种病症叫麻痹。

麻痹大意要不得, 小则丢城失地, 大则失去生命, 它的结果很苦涩。三国时期, 关羽老将军就尝过, 从此, “大意失荆州”便声名远播, 说的是:诸葛亮派关羽镇守荆州, 关羽出兵攻打曹操, 而孙权又趁机袭击荆州, 导致荆州沦陷。这不能不说是关羽的一大失误, 是足以致命的失误。而关羽的一时大意, 不仅使他失了这样一块宝地, 也给他自己提前铺了一条走向死亡的道路。

虽然千百年以来, 这一教训一直提醒着我们, 不要麻痹大意, 但现在的我们仍然重蹈覆辙, 不断地犯同样的错误。很多安全事故告诉我们, 无视危险, 粗心大意, 必然招致事故的发生。

所以, 我们干工作就要十分认真、细心。

三、加强内部控制制度

由上面的事故可以看出, 该公司内部控制制度不健全, 不够全面, 没有覆盖所有的部门和人员, 没有渗透到公司各个业务领域和各个操作环节, 部分岗位职责不清, 责任不明, 互相推诿扯皮, 导致了兴县主斜井强皮缺料事故的发生。

企业领导者应注重内部控制, 注重对企业员工的研究, 尊重员工的心理需求, 加强沟通和管理交流, 以减少管理者与被管理者之间的隔阂, 形成强大的企业合力, 促进整个企业健康、持续、快速发展。公司管理层要为员工建立一个管理完善, 控制有效, 相互激励、相互制约、相互竞争的工作环境;建立一个有效的令行禁止的管理系统;培养一批对工作认真负责、勤奋、正直、忠诚的员工, 不断加强员工的后续教育, 对关键岗位定期轮岗、换岗, 对不相容职务严格分离, 堵塞漏洞, 消除隐患, 防止并及时发现管理欠缺及舞弊行为, 以保护单位资产的安全、完整。

篇4：存款大提升要强化三种意识

马克思说过：“对银行来说，最有意义的始终是存款。”为抢占存款市场份额，多数金融部门或经营网点把功夫下在提升优质服务上，但仍有少数金融单位为争夺客户采取“生拉硬拽、假意许诺、请吃请喝”等等不地道做法，这不仅有悖于竞争规则，还扰乱了金融秩序。并且这种通过不正规途径拉来的存款大部分不稳定，“今天存明天取”已成通病。其结果是经营成本增高，单位形象受损，不正之风滋生，甚至还隐藏着支付风险。

存款是农信社发展的基石，农信社要想在竞争激烈的金融市场中发展壮大，存款工作任何时候都不能放松。笔者认为，要做好存款工作还必须强化三种意识。

强化服务意识。存款要增量，关键在服务。一是要始终坚持以“客户为中心”，

牢固树立客户是“上帝”的理念，无论客户地位尊卑、身份贵践、熟悉与否，我们都要以客户为中心，不能漠视和慢待任何一位客户。二是加强“二级为一线”的服务理念，上级联社要确保对基层业务指导到位、给员工解决实际问题关心到位，为全辖经营发展服务到位。

强化营销意识。坐等客户上门这种缺乏市场意识，观念陈旧，竞争意识淡薄的旧的传统工作模式已经远远不适合当今社会发展的需要。农信社员工要彻底转变“皇帝女儿不愁嫁”的传统观念和“坐等客户上门”的官商作风，变被动“等客户”为主动“找客户”，通过信贷宣传、企业走访、客户回访、特色服务等向客户大力营销推介农信社的信贷产品，不断提升应对市场的自身竞争能力，以更崭新的精神面貌和强壮的体魄投身于市场洪流中去。建立起立体信息“高速公路”，调动所有员工积极将农信社产品信息、营销优惠活动告知客户、亲戚、朋友等熟人，提高农信社高端客户流动资金的留存率，同时又以此来吸引其他金融机构资金流动频繁的高端客户，从而营造“人人抓存款”的工作氛围。

强化竞争意识。强烈的竞争意识是赢得竞争的内在动力。农信社要增强紧迫感和竞争意识，积极参与竞争，以积极的心态迎接竞争的到来。面对各金融机构之间揽存的激烈竞争，要自加压力，全身心地投入，激发加快发展的积极性。不能一味的为揽存困难找借口，而是要千方百计的发掘农信社优势。一是积极营销金燕卡，以金燕卡的发放带动储蓄存款增长，积极吸收客户回流资金和间隙性资金。二是注重信息挖转客户，建立存款信息交流机制，上下联动，主动出击，分头行动，积极挖掘新客户资源。三是实行“以贷引存”，以大的项目贷款为抓手，资金动向，通过密切与政府等部门的日常联系与沟通，及时了解掌握财政部门及贷款大公司的资金动向，重点跟进，切实开展好“以贷引存”工作。四是做好客户维护，通过联谊会、产品推广会等方式，为高端客户提供个性化的服务，深入了解农户、商户、企业对金融的需求、接受批评建议，从而提升社会对农信社认知度，畅通服务渠道，为稳定老客户吸引新客户奠定基础，有效促进存款增长。

（文/刘庆全）

篇5：强化四个意识大讨论党员发言稿

作为党员干部，要解决好“三个谁”问题，走好群众路线，关键在于摆正自己的位置。话虽好说，做到却不容易，这就需要我们从灵魂深处树立起群众的观点，强化“四个意识”。

一是强化群众意识，处理好大局与小局的关系。一个城市，未来朝什么方向发展，发展的潜力有多大，很大程度上取决于城市规划的好坏，我们常说规划引领作用，说的就是这个意思。人民群众是城市的主体，更是主人，因此，城市规划就应该是人民的规划，城市规划的好坏取决于是否把为了最广大人民利益作为前提。作为规划人，应该把广大人民群众的利益融入到规划方案中，在大局基础上来谋划，做出符合科学发展和能反映大多数人民群众的利益的规划。为了加快融入宁镇扬一体化发展，打造苏南现代化示范区，提升句容市发展水平，今年以来，我们集中骨干力量推进修编了新一轮的城市总体规划，组织修编了《城市发展系统规划》、《句容市北部新城概念规划》和后白镇高坪村、边城镇东昌集镇等5个村庄规划，通过规划引领句容城市发展，通过引领好城市发展惠及人民群众。

二是强化服务意识，解决好“为了谁”的问题。为什么我们要强化服务意识，提升服务水平，根本原因就在于我们是为谁立命，为谁谋利，弄清楚这个问题，也就解决“为了谁”的问题。把为民服务的意识深深扎根于我们的思想当中，融入工作当中，这才能成为我们不断创新服务方法，提升服务水平的长久动力。作为规划人，我们要始终将人民利益放在心中，时间就是金钱，效率就是生命，能精简的审批环节坚决简化、减少，我们为市重点项目开通“绿色通道”，提供重点服务，为企业大大节省了时间。能减免的收费坚决少收、不收，对工业项目全部实行零收费政策，免费提供地形测量、放线、规划设计等服务，让企业真正体会到实惠。多一份热情，多一张笑脸，多一点耐心，让办事群众真真实实感受到我们服务的质量。

三是强化责任意识，解决好“依靠谁”的问题。规划的关键在于能不能执行，如果一个好的规划不能落实在句容这片热土上，那也只能是一块“饼”，饱饱眼福而已。作为规划部门，规划执行到位是最大的以人为本，我们应当树立起严格的责任意识，执行中既把握好重大原则问题，也注重坚持以人为本，坚持原则性与灵活性的结合。我党之所以能够领导革命取得胜利，正是因为依靠了人民群众，获得了人民群众强大的力量。因此在规划中，我们也注意充分发挥民智，比如新世纪广场的改造方案中，我们在规划网站和句容的门户网站上进行了广泛征求意见，通过征求意见，我们收集到很多好的意见和建议，为我们的科学决策提供了民智支持。

篇6：强化四个意识大讨论党员发言稿

“两学一做”学习教育是党中央面向全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措，也是今年党建工作的龙头任务。老干部工作部门要以落实中办发〔〕3号文件为契机，把“两学一做”学习教育作为今年离退休干部“两项建设”的重要任务，结合工作实际、正视工作问题、把握工作机遇，切实增强做好老干部工作的责任感和使命感。

要精心组织。“两学一做”学习教育基础在“学”，关键在“做”，重点在“促”，着力强化四个意识。一是在“学”上下功夫，筑牢思想根基。把学党章党规和学系列讲话统一起来，在学系列讲话中加深对党章党规的理解，在学党章党规中深刻领悟系列讲话的基本精神和实践要求。二是在“做”上当表率，做到“四讲四有”。着力强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，努力争做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。三是在“促”上走前列，提升工作水平。重点是围绕中心、服务大局，坚持两手抓、两促进，立足整体工作全省领先、单项工作全国有名，扎实做好老干部工作，努力建设一支讲政治、重感情、业务精、作风好的老干部工作者队伍。

“两学一做”学习教育以中央精神和省、市委要求为指导，以高度的政治责任感，扎扎实实组织开展“六个一”活动，即组织一次学习培训、一次宣讲演讲、一次评选表彰、一系列实践活动、一系列专项整治和一次民主评议，引导党员干部争做合格党员、争当先锋模范，为实现“两个率先”、建设国际商都做出应有贡献。

篇7：强化安全意识大讨论材料

会议内容

为深入推进“两学一做”学习教育，引导社区党员深入学习系列重要讲话，进一步统一思想，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，9月19日上午，富强社区党总支组织党员代表开展了“学习系列讲话，强化‘四个意识’”专题学习讨论会活动。

讨论会上，主持人首先与党员们共同学习了系列重要讲话内容，阐述了系列重要讲话的重大意义、科学内涵、基本观点、精神实质、实践要求和党的以来党中央治国理政新理念新思想新战略，并向党员们解读了“四个意识”的目的、意义，“四个意识”的提出，不仅为各级党组织全面从严治党指明了方向，而且为党员干部修身做人、谋事创业提供了重要遵循。随后，社区党员采取轮流发言的形式，围绕“学习系列讲话、强化‘四个意识’”开展大讨论。在讨论过程中，党员们踊跃发言，并紧密结合工作实际，从社区建设、政治意识到看齐意识，谈认识、谈体会、谈感想，积极主动交流发言。党员们一致表示要按上级党组织的要求统一部署，将学习贯彻习重要讲话精神作为当前的重要政治任务，进一步强化“四个意识”，切实将思想和行动统一到习重要讲话精神上来。全体同志要始终坚持坚定正确的政治方向，坚持与党中央的重大决策部署保持一致，努力做到政治上坚定自信，思想上同心协力，行动上高度自觉。

篇8：强化安全意识大讨论材料

1 建立幼儿的安全防范意识

经常我们会看到一些孩子总是伤痕累累, 青疤不断。那是什么原因是他们受伤呢? (1) 幼儿的年龄小, 体格弱, 身体各个系统的发育不是很健全, 身体的灵敏性和协调差, 所以他们身处危险时, 无法自己保护自己, 因而导致受伤。 (2) 幼儿的安全观念淡薄, 由于生活经验贫乏, 预想不到危险情况所导致的后果, 因而也不知道害怕, 继续执意孤行, 导致不安全事故发生。 (3) 幼儿的年龄特点决定了他们活泼、好动、好模仿、好奇心强、又爱冒险, 常常做一些让大人们防不胜防的不安全事情。

针对以上几点, 我做了以下教育措施 (1) 通过真实的案例, 向幼儿介绍安全的重要性。教育幼儿平常多参与体育锻炼及户外活动, 体格强壮了, 什么困难都不怕。 (2抓住时机, 进行随机教育, 加强幼儿的安全意识。教室在楼上, 在课间活动散步或排队时, 就会有个别的男孩子爬在楼道的阳台上向上攀登, 这是极其危险的, 可他们却不以为然。我马上制止了他们的行为, 并向全班幼儿进行了安全教育。 (3) 利用幼儿上课时间, 提高他们的安全意识。

2 强化幼儿安全意识

幼儿在幼儿园必须受到充分的保护和照顾, 同时强化安全意识, 培养他们的自我保护能力也同样重要。强化安全意识要着眼于幼儿的内化程度, 培养正确的态度要着眼于幼儿的情感体验, 形成安全行为方式要着眼于幼儿的自觉主动。那么, 如何切实有效地强化幼儿的自我保护意识, 提高幼儿的自我保护能力, 养成安全的行为方式。

2.1 整合各科教育内容, 精心设计教育活动培养幼儿安全的自我保护意识

整合各科教育内容, 设计教育活动, 让幼儿在多种形式的活动中接受较为全面的、系统的、安全的自我保护知识, 是我们对幼儿进行自我保护教育的主要途径之一。

2.2 设计情景活动, 获得自我保护的知识和方法

幼儿的思维是具体形象的, 因此, 创设生动形象的情景活动, 是幼儿获得自我保护知识和方法的有效途径。例如:在认识“119”、“120”、“110”等电话号码时, 其中有一项活动设计是“神奇的电话号码”, 我通过木偶表演, 创设了森林小动物遇到困难和险竟寻求帮助的游戏情景, 幼儿情绪高昂, 积极参入分析讨论, 主动的获取了知识, 并且印象特别深刻。

2.3 创设环境, 增强自我保护意识

环境对幼儿的教育作用是迁移默化的, 幼儿能自然的接受, 印入脑海, 增强意识。物质方面, 可以充分利用墙角和各区活动角, 如绘制图片、走人行道、不碰电线和开关、不把异物塞入五官等, 将这些图片布置在墙上, 定期更换。教师可随时引导小朋友观察:图上讲了什么事?说了什么道理?另外在班内设“小药箱”, 里面备些棉花、纱布、创可贴等, 让幼儿认识名称, 知道用法。心理方面, 教师首先注意自己的言行, 不做危险动作, 不放置危险物品在幼儿触到的地方, 组织活动时, 做好安全教育和安全措施, 让幼儿深深感到老师时时在关心自己的身体和健康, 自己更应该懂得保护自己。

3 培养幼儿自我保护的方法

老师和家长老是担心孩子这儿摔了那儿碰了, 什么事情都为孩子大包揽。因而导致幼儿胆小, 依靠性强, 自立和自我保护能力差。早晨幼儿入园时就检查幼儿所带的物品, 对于小针、弹球、小刀、珠子等要及时没收, 并告诉幼儿这些玩起来是特别危险的。排查一切不安全隐患, 确保幼儿在园的安全。外出早操户外活动时, 要求幼儿有秩序的排队行走, 不推也不挤, 上下楼梯更要注意, 一步一步稳当的行走, 出去后听本班老师的口令, 跟着大家一起走, 不要走失自己;在玩大型玩具时, 按老师的要求去玩, 不攀登大型玩具, 不抢着玩, 做游戏是要遵守游戏规则, 不要按自己的意愿做各种危险的动作, 游戏活动结束后要立即归队。在下午离园时, 家长没来不能离开座位, 陌生人接不能走, 更不能一个人独自跑出活动室, 走时要向老师说“再见”。

4 家园共育, 共同做好幼儿的安全工作

许多家长常有这样的疑问, 幼儿园那么多孩子在园一周都没事, 为什么一回到家里不是这儿破了, 就是哪儿伤了。其一幼儿回到家里后老师讲的安全重要性及注意事项在他们的脑海中就会淡忘;其二:家长对幼儿放任自流, 不闻不顾;因而使幼儿的安全得不到保障。因此, 在离园和放假前教师向幼儿要重复进行安全教育, 还要和家长做好沟通工作, 以谈话或出通知的形式告诉家长在假期里要做好幼儿的安全工作, 确保幼儿平安返园, 不带幼儿参与一些冒险性、危险性活动, 不得对幼儿放任自流, 把幼儿一个人放在家, 不要让幼儿玩电、玩火、玩水等危险活动。让家长提高安全防范意识, 幼儿牢记安全守则。取得家长的支持和配合, 是自我保护教育活动的基础。通过各种活动, 让家长逐渐改变旧的观念, 减少包办代替, 让孩子学会自理、自立, 这是我们进行自我保护活动教育的基础。

5 在各种活动中培养幼儿自我保护意识, 训练自我保护行为

(1) 参观活动。如:带幼儿参观消防队, 请消防员叔叔讲灭火的知识和着火了如何保护自己;带幼儿参观马路交通, 在活动中, 小朋友会发现“那个人不走横线”、“那辆自行车闯红灯了”、“那个叔叔怎么跨越栏杆?”这说明他们能明辨是非, 有较强的安全意识。这种形象的现场教育, 更易被幼儿接受。

(2) 游戏活动。如:游戏《大马路》, 我事先准备红绿灯标志, 场地上布置出大马路:有快车道、慢车道、人行道、人行横道、十字路口。游戏一:红绿灯, 教师亮出绿灯时, 幼儿可以在人行横道上自由行走;亮红灯时, 走到十字路口的小朋友不能再前行。游戏二:过马路, 我请几名幼儿当驾驶员在马路中间开车, 其余幼儿要过马路。看谁走得最安全, 能顺利过马路。整个游戏, 训练了幼儿看信号走和反应能力, 更让幼儿清楚得了解到基本的交通规则, 训练了遵守交通规则的行为。

篇9：强化安全意识大讨论材料

要想达到餐厅、员工和顾客三者共赢的局面，使员工在服务的过程中获得有利于自身的实际利益，从收入、晋升和职业生涯角度培养员工主动、热情的服务意识，将员工服务意识的焦点转移到对切身利益的关注上来，从员工的切身利益出发，调动员工服务的积极性、主动性和创造性。对此，依照这条思路，笔者总结出强化员工服务意识则需要两大“法宝”。

法宝一：向员工灌输良好的服务理念

餐饮行业员工流动率极高，很多员工对餐厅并没有归属感。相应地，对餐厅的工作缺乏责任心，不愿意用心去钻研服务技巧。这时餐企可以灌输员工，“人与人之间总是在不断地进行价值交换，相互给予和获取”，当员工在餐厅以劳动获取工资和报酬时，企业就是员工的顾客。当服务员以优质服务在餐厅中获得更高的工资、报酬和晋升时，表明他对顾客的服务获得了认同；当服务员因工作失误而导致的罚款、减薪和降职，则是由于服务导致了顾客的不满。因此，员工就会认识到，对他人提供良好服务可以帮助服务员在职业生涯的发展上取得更大的成就。

在很多知名餐厅工作过的员工，比如在大连金城大酒楼工作过的员工，即使离开了原来的餐厅，由于自己的工作简历上显示曾经在这家知名餐厅工作过，在人力市场上都会获得优先录用的机会，这就是市场对知名企业员工服务能力和工作习惯的一种认同。

另外，在餐饮行业中，餐企应在员工从事基层工作的过程中就开始向员工灌输优质服务的理念。例如，知名酒店集团香格里拉对每一个新员工的到来，都进行一个“百日情计划”：从第一天开始，他们就要求员工确定自己工作过程中为企业付出多少，以决定自己工作的努力程度。到第十天请员工自己回顾工作以来的表现，到3个月后与员工签订正式的用工协议。每一个环节都有相当数量的员工被淘汰。通过“百日情计划”，香格里拉的员工认识到：“尽管不排除某些时候偏见或者误判会给员工短期内带来不公平，但对所有员工而言，为企业付出的越多，得到的回报也相应越多”。这个在酒店中普遍被员工验证的服务信条，同样适用于为客人提供个性化服务的餐饮企业中。餐饮企业在实施个性化服务的时候，可以借鉴香格里拉的做法，使每个员工认识到，在工作中通过少付出获得加薪或晋升是企业和其他员工难以接受的，中等水平的标准化服务只能维持现状，无助于职位的晋升；只有为顾客提供优质服务，不断给客人以惊喜获得客人赞扬的服务员，才有可能获得加薪、升职，其职业生涯中的失业威胁才能逐渐消除，并取得事业的辉煌。

法宝二：让员工在个性化服务当中获得切实利益

在餐厅服务过程中，经常有客人指定某一个服务员为其服务，当这个服务员离职后，该顾客也往往随之流失，甚至追随这个服务员到其新的工作地方消费。这样的顾客已经转变为其特有的顾客资源。企业应以开放的心态，鼓励每一位员工通过个性化服务赢得对自己忠诚的客人，针对这样的员工企业应该设置激励措施给予奖励。针对餐饮企业普遍实行的固定薪酬分配制度必须加以改革，可将个人薪酬与公司营业收入直接挂钩，以调动员工工作积极性。为了解决员工工作疲劳的问题，可以在服务员中实行岗位轮岗制，既平衡了劳动强度，培养了复合性人才，还可以提高员工之间的团队意识。例如，某知名餐饮企业员工在酒楼和茶楼间进行轮岗，由于酒楼服务员的工作要求和工作强度比茶楼服务员高，因此其工资比茶楼服务员高300元。每三个月，酒楼和茶楼服务轮岗一次，轮岗时间为一个月，工资保持原来水平不变。茶楼服务员轮岗到酒楼一个月后，如果他的表现已达到酒楼服务员的要求，就可按新工资水平领薪。这样既提高了员工的工作能力，丰富了员工的工作内容，又保证了酒楼服务员流失时，企业可及时从茶楼服务员中挑选补充。另外激励方式中还为员工设立合理化建议奖，开展各种服务技能比赛等等。

总之，餐饮企业在个性化服务开展的过程中，应该打破僵化的管理机制，端正员工服务意识，设立各种个性化的制度，丰富员工工作内容，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，让员工具有灵动的思维，能根据顾客需要提供主动热情的服务，促进企业和员工双方都可以通过个性化服务的提供赢得实际利益。

篇10：强化安全意识大讨论材料

站在决胜全面小康的新起点上，党中央要求广大党员干部增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，正是为了使党更加团结统一、坚强有力，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。“四个意识”的提出，是我们党95年奋斗历程的深刻昭示，是我们党30多年改革开放的历史总结，是党的以来党中央治国理政和全面从严治党新实践的成功经验，也是经济发展进入新常态、改革攻坚进入关键时期、全面建成小康社会进入决胜阶段对我们党的必然要求。

“四个意识”具有丰富的时代内涵和实践价值，构成了相互联系、相互支撑的有机整体。政治意识是根本，确保方向和立场正确坚定;大局意识是基础，确保局部和整体协调一致;核心意识是关键，确保全党的集中统一;看齐意识是保证，确保队伍的齐整有力。新形势下，不管是协调推进“四个全面”战略布局，还是践行五大发展理念，不管是啃下深化改革的硬骨头，还是打赢扶贫脱贫、供给侧结构性改革等攻坚战，都要求从政治上考量、在大局下行动、围绕核心聚力、向党中央看齐。“四个意识”，是我们决胜全面小康、实现中国梦的思想基础，是推进伟大事业和伟大工程的强劲动力。围绕正在全党开展的“两学一做”学习教育，不断增强“四个意识”，必将进一步坚定广大党员的马克思主义立场，使我们党始终成为有理想、有信念的马克思主义政党。

篇11：安全意识大讨论安全意识心得体会

灌输安全理念 增强安全意识

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福煤集团企业文化蕴蓄着丰富的思想内涵、时代特征和现实意义。其中安全理念是“生命至上，安全为天”，用“事事讲标准，处处有人管，项项抓落实”的管理准则来定其谋、行其事，真是恰如其分，相当协调。如果坚持以优秀的企业文化为先导，引发并衍生切合实际的安全管理理念，指导和服务煤矿生产，是十分有必要的。

多年来，龙潭煤矿为实现矿井安全生产，花了不少心思、做了大量的工作，创新安全管理模式，建立了一套较为系统、规范、科学的安全管理机制，形成了“事事有人管，事事有落实，事事有考核”的管理格局。坚持实行领导24小时值班、管理人员现场跟班、井口信息中心跟踪、安全责任区包点包片制度，等等，取得较好成效，并被煤电公司作为制度性加以推广。但在夯实安全基础、巩固安全成果方面，更应该以“培植企业安全文化，发挥群团组织职能，扩大齐抓共管范围”作为落脚点，把职工的安全理念提升到一定的高度、把职工的安全意识提到一定的高度，才能真正做到以人为本、长治久安。为此，我矿向来注重安全文化建设，特别是近年来，还把完善各项切实可行、可操作性强的安全管理规章制度作为切入点，提出了“技术服务于安全、质量服务于安全、管理服务于安全”的安全管理理念，对矿井安全生产具有很好的指导作用，进一步提升了安全管理水平。然而有了安全管理理念，还必须适时地更新，根据形势的发展岗位的调整等因素，逐步地完善，注入新意。通过调研和实践发现，我们矿的“三个服务于安全”对职工影响还不是很广，至少说还没有达到根深蒂固的效果，更应该将其细化量化为岗位标准，充实其内容，精细其管理，使之易于接受、自觉遵循并转化为实际行动。

首先，要强化安全理念的灌输教育。要广泛宣传和大力引导广大职工，矢志同心地想安全、抓安全、保安全，要以全矿干部职工共有的价值观、共同的追求作为矿井安全工作的基础和原动力。以提升全员安全思想境界为着眼点，踏踏实实地培育、积累和创建共同的安全管理理念，将之拓展为福煤集团企业文化一样的厚实且易于理解、易于操作，并把安全教育活动融入到对安全理念的灌输教育中，使职工群众在接受理念的同时，从思想产生对安全管理工作产生协调力、导向力和凝聚力。

其次，要营造浓厚的安全文化氛围。要注重日常的安全宣教工作，开展各种富有声色的安全文化活动，使广大干部职工的安全意识在潜移默化中得以强化、提升。要强化建家工作，形成具有本单位特色的区队文化，从而指导和统一职工安全思想意识。此外，还通过开展井口安全宣誓、安全法律法规宣讲、安全政策法规知识竞赛等小型多样的活动，摆出阵势，为安全文化和安全理念营造气氛。

篇12：安全意识疲劳大讨论

为深入贯彻公司深化安全风险管理的实施意见的要求，我认真开展了自查，现将自查情况汇报如下：

一、安全意识疲劳自查问题

（一）思想意识有所放松，表现在三个方面。1.主观意识上有所放松。对兖州工务段来说，2015年取得了安全年，成绩的取得来之不易，个人思想意识上有主观上的“安全感”，从思想上认为找到一些管理方法和监督规律，从而满足于管理现状，对当前面临的安全形势认识不足。在主观意识上有所放松。

2.客观认识上出现偏差。有时认为安全管理不是个人能力和行为所左右的，自己有主管领导，还有各车间主体负责，特别是遇到结合部问题、工作推不下去的时候，甚至有了为难情绪，缺少了强烈的安全工作忧患意识和担当意识，在客观认识上出现偏差。

3.思想引导上有了差距。个人对上级领导的讲话精神理解上不深、不透，学习上不深入、不系统，甚至有时候出现偏差，有时片面认为是阶段性活动。没有结合自身工作实际，把当前“转观念、闯市场、增效益”主题教育，结合安全现状，转变思想观念，查找管理漏洞。更没能很好的灌输和引导身边的同志，引导广大职工深刻领会安全是“饭碗工程”、“安全为天、安全关乎生命、生命高于一切”的理念。

（二）行为反应有所退化，表现在三个方面。1.问题意识弱化了。一是问题意识不敏感。有时对存在的问题见怪不怪，缺乏应有问题敏感性。对“发现问题、解决问题、减少问题、不出大问题”的认识、理解不深不透，对安全问题仍然满足于检查了、发现了，不能对安全信息进行综合归纳分析，查找惯性和规律性问题，剖析问题产生的深层次原因，致使施工安全管理和检查监控的预见性和前瞻性缺失。二是把问题不当问题。对当前各级的检查存在的“任务”观念，有时认为只要措施回复了，问题整改了，就达到了目的，就算过去了，对待各级检查和发现的问题深入调查不够，认为有些问题是惯性问题，对“安全问题不能长期存在，安全问题不能重复发生”的安全底线理解和落实上不到位。三是落实“七项制度”有差距。2016年以来，对日常安全信息的处理方法、分析流程、追踪落责一直落实不到位，没有较好的运用信息资源，对问题是否真整改、真销号，跟踪闭环不到位。有时思想上还存在一定的惰性，对失职人员是否追究、怎样追究，追究到什么程度，有时不能一追到底，没有发挥好监督检查作用，没有通过督办，事事抓闭环，事事有考核，从而促进安全管理职责履行。

2.工作标准降低了。一是完善岗位职责有差距。主要表现在岗位职责，根据风险变化、季节特点以及安全形势，实时进行动态完善少。目前的岗位职责虽然在今年进行了再次修订，但随着安全风险变化、不同时期的不同要求没有实时进行相应修订，确保动态完善。二是安全风险管理有差距。2 对安全风险的排查、管理不到位，重视施工天窗风险，忽视维修天窗和点外作业风险，对现场存在的执行规章制度不严格、存在违章指挥等问题不能有效把控，平常工区的夜间天窗盯控的少，有些车间干部带头违章指挥情况时有发生。个人能力、科室职能发挥不够，对安全风险管理理论知识研究理解不深，指导安全风险管理不够。三是存在任务观念。管理上，只满足于要求了，布臵了，大家干不干，干到什么程度过问的少，有时满足于问题发现了，通知书发放了，定量任务完成了，至于怎样通过检查监督把管理搞上去，思考的还不够深入；在日常工作中存在时紧时松、时张时弛的懈怠行为。

3.履职担当弱化了。一是存在好人主义。对“问题在现场，原因在管理，根子在干部”理解出现了偏差。有的碍于情面好人主义和自以为是的双重作用下，不顾领导的强调要求，把职责赋予自己的监督检查权抛臵脑后，使违规者得不到应由的惩戒考核，其他人得不到警示提醒；工作瞻前顾后，对违章问题避重就轻，好人主义严重，认为现场职工不容易，完全放弃了“严是爱、松是害”的安全管理理念和科室职能要求。二是不能自我加压。不能始终保持高标准，严要求。对待工作没有一以贯之的韧劲。自己在工作上、管理上、监督检查上，没有树立高标准意识，对待一些工作感觉差不多就行，没有“较真”意识。对施工安全短板研究把握不够准确，对安全风险项点，风险排查的不细致，没有真正落到具体的人员、环境和工具，在风险控制上，没有全过程 3 的盯控检查，控制效果不高。三是检查监督不严格。安全监督检查有差距。不能充分认识新时期安全监督检查重要性。对安全关键岗位、关键设备、关键人员的日常教育和安全监控还不到位，现场违章没有得到根本遏制。

（三）检查监督方式方法有差距。表现在四个方面。1.检查监督不主动。在抓安全管理上，有时是被动去抓，在监督检查上，不是主动地去找、去盯、去追。与车间、科室对接工作流于形式，缺乏对薄弱车间和工区安全管理情况的调查摸底，不能有的放矢地检查、指导、分析和帮助。2015年发生的新兖线作业人员挡道问题，虽然未被追责为事故，但也暴露了检查覆盖面不够，对接指导不足，盯控不力，监控作用效果差的严重问题。

2.盯闭环整改的力度不够。往往只是把发现的问题反馈给了车间和科室主管工程师，没有对产生问题的背后原因进行分析，造成采取措施上“治标不治本”，没有从源头上进行整治。在事故大幅减少的局面面前，盲目自满，没有真正落实“抢在事故前面”、“坚持问题导向”、“抓早抓小”这些安全理念和要求。

3.日常考核落实不严。日常管理和考核重结果不重过程，只要不发生事故，考核就放松了尺度，管理上一团和气，对考核不严肃、不认真。其根本原因还是自己管理弱化、考核放松。存在对现场作业标准化要求不严、考核不严的现象。认为现场任务繁重，职工比较辛苦，也都是为了抢任务，放松了对安全不利行为的控制，从严管理的要求执行不坚决。4 在处理具体问题时，有放松要求、变通处理的现象。

4.现场检查指导还不均衡。日常监督检查覆盖面不广，有的车间检查较多，有的车间检查较少，边远工区、车间覆盖周期较长。另外，在检查中，对车间、班组各个层面检查也不均衡，对科室横向检查少，不能有效发挥监督检查作用。

（四）三种精神树立不够。

1.“振奋精神”树立不够。一是树立起“大安全”意识不够。主要表现在安全第一的思想不能一以贯之。疲于应付各项活动、检查，不能解决好各项活动和日常检查相结合的矛盾，抓安全缺乏持之以恒的精神。不能主动从各种事故中吸取教训，没有做到未雨绸缪、防患于未然。对引领全段安全导向不够，未能使“让标准成为习惯”深入人心，把理性的规章制度转化为每个职工的自觉行为。二是问题意识不强。下现场没有带着问题去检查，检查前的准备工作做的不充分，造成到了现场不能发现突出性、倾向性和苗头性问题。现场检查的方式、范围、时间上没有卡在关键节点。如对夜间天窗的检查较少，全过程的盯控较少、节假日检查较少等问题还没有完成改变。

2.“担当”精神不够。一是责任意识不强。对各项基本制度落实上，推进上主动性不强，执行起来自觉性、积极性不高，没有把执行制度规定上升到纪律、规矩的高度来认识。践行“厚德敬业、实干先行”的济铁精神和“勇超自我、赶超一流、甘当铺路石“的兖工精神力度不够，缺少”“担当精神”和“奉献精神”。感到兖州工务段近年来安全相对比较 5 稳定，逐渐产生了松懈思想，对实现各项安全的长治久安，措施落实存在差距，从思想认识不到位、主动性不强。二是担当精神不够。身为安全科长，对关键时段、关键人员把控不到位，认为对关键岗位的管控仍然不到位。从日常对关键人员检查情况来看，作业负责人、现场防护员、驻站联络员三种关键岗位业务素质不高，责任心不强的问题仍然没有的到有效解决，因防护不到位而引起的事故触目惊心，我段已经在施工防护问题上吃了很多亏，即使在每次事故后我们都相应的采取了一些措施，但效果一直不好。通过现场检查情况来看，作业负责人违章安排、违章指挥情况还时有发生。三是科室担当有差距。在学习引领不够，科内人员业务素质还有待提升，对现场把控能力还需加强，日在安排不均衡情况。另外在对阶段性安全的把控上，现场检查还不够细致。对科内人员的日常管理不够，处理具体问题时，有放松要求、变通处理的现象。故人云：“自身正，不令而从；自身不正，虽令不从”，自己在履责方面，没有起到应有模范带头作用。

3.“创新”精神不够。一是缺乏创新，因循守旧。不能深入思考，工作推进动力不足。在安全监督检查和工作督查督办方面，手段单一，方法简单，安全管理还缺乏较真碰硬，特别是在安全信息的梳理分析上，没有充分运用好大数据，思想理念、工作方法缺乏创新。如有时安排工作，凭经验，不结合人员、实际，不注重关键性、倾向性问题，工作紧、任务重、压力大时，有畏难情绪。二是抓安全缺乏持之以恒的精神。未能使“让标准成为习惯”深入人心，把“安全高 6 于一切、重于一切”留在口头上多，忽视了本应最该重视的安全隐患和倾向性、苗头性和惯性违章问题。特别是在工作头绪多的阶段，统筹能力不足，没有做到事事抓精细，有的工作在安排和落实上满足于完成了，但质量不高，过于粗放。三是检查监督不创新。对段的安全检查监督未做到精细管理，虽然明确了监督检查工作流程，明确了阶段检查监督重点，但对重点施工项目风险排查不全面，监控重点不突出、现场把控不到位等问题。如在点外作业管理上，不能超前控制和掌握主动权，充分挖掘天窗点内运用上下功夫，距离上级领导的要求还有差距。没有把对安全风险的研判和安全短板的排查与落实监督检查职能相结合，监督检查计划性、目的性和实效性不强，满足于就施工控施工，对施工安全风险研判和规律把握上，缺乏深入思考；在安全监控思路、创新意识上缺乏积极性和主动性。

二、下步具体工作方向

1.认真学习领会盛总经理讲话精神，将安全意识疲劳自查讨论与“两学一做”学习教育有机结合。一是认真学习、传达盛总经理重要讲话，深刻领会精神实质，准确把握新形势下确保铁路安全长治久安新的更高的要求，正确理解深入推进安全风险管理的工作要求，克服骄傲和盲目乐观情绪，克服安全意识疲劳，增强安全敏感性。切实发扬“振奋、担当、创新”精神，努力实现铁路安全的长治久安。二是要将安全意识疲劳自查讨论作为 “两学一做”学习教育的重要内容，按照学习教育总体部署，对照党员标准，对照总公司、7 路局安全工作要求，把安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位臵，认真履行落实科室职责，克服好人主义，消除重生产轻安全的思想意识，杜绝失职、失控行为，发扬“振奋、担当、创新”精神，以更高的标准要求自己，严格履责，做一名合格党员。

2.坚持问题导向，盯控闭环整改，深入领会“三点共识”、“三个重中之重”内涵，提升掌控安全的能力。一是进一步认清当前和今后铁路面临的新形势，坚持“以问题为导向”的工作思路，立足本职，脚踏实地，明确问题在现场，根源在管理，任何问题从自身出发分析，高质量推进，做好安全管理工作。盯住问题整改后的效果，仔细研究产出问题的背后原因，对发现的问题要进行全面和连贯性、系统性的分析，提高自身分析问题的能力和发现问题的能力，深入查找安全工作上存在的隐患和问题，找出问题实质，分析问题根源。二是认清安全形势，把握安全大局，增强解决问题的安全主动性。针对阶段安全重点，统筹兼顾，分配好监督检查力量，分清检查侧重点，明确安全薄弱点。对安全难控问题，要积极主动，想办法，动脑筋，协调相关科室的工作，形成齐抓共管的安全合力。不断增强安全责任意识，提高安全敏锐性。抓住安全突出性，倾向性问题不放，除了按照四不放过的原则进行严格考核外，还要展开充分的现场调研，找出规律性，共性的问题，根据现场实际情况，制定有可操作性的安全预防措施。围绕落实“三化”，紧密结合安全生产实际，坚持从管理入手，从治本出发，完善安全管理机制，强化安全管 8 理基础，牢固树立“以安全管理规范化为基础，以实现现场作业标准化为目标，以检查整治常态化为方法”的全段安全风险管理思路。

3.立足本职岗位，明确安全导向，高标准，严要求，严考核。一是转变观念，适应安全监督检查工作新常态，克服经验性的、习惯性的陈旧的工作方式，与时俱进，坚决克服任务观念、惰性思想，按照“与时俱进”的要求，认真整改存在的不严不实的问题。二是坚决遏制惯性违章，违章指挥屡禁不绝的现象。坚持“三违”考核办法中的三个突出，突出违章指挥的定性和定责。突出预防性和抓小防大的工作思路，突出天窗作业和施工流程的计划管理，突出自轮运转设备安全；突出劳动安全，特别是防护员是标准作业。三是自身做到坚持深入施工一线。身体力行，率先垂范。安全核心问题是现场作业控制，树立抢在事故前面的理念，严格落实天窗修管理制度，杜绝无计划、超范围、不登记上线作业。对所有施工的监控和管理要严格落实到位。坚持以规章为准绳，以事实为依据，认真调查分析安全事故，严格依法履行职责，全力以赴为运输安全保驾护航。进一步加大监督检查力度，严格检查标准，不手软，不走形式，采取添乘、跟班作业、夜间突袭等多种方式，及时发现解决问题，并盯住管理问题及时发书督促整改。现场检查注意倾听一线职工声音，了解现场工作实际，真实掌握职工的实际情况，实事求是分析存在的问题，提出切合实际的解决问题建议，推动安全基础夯实。

4.创新方法，提升科室管理能力。

一是要求科室干部每月开展下工区跟班作业写实制度。全过程记录工区一日作业，及时发现、解决现场的一些问题，进一步转变作风，增强为职工服务、为现场服务的服务意识，切实摸清一线的安全基本实情和设备状态，提高解决问题的针对性。根据安全生产发展形势和现场实际情况进一步细化责任落实，对完成情况进行量化指标的考核。对考核不合格人员要进行考核。同时全面提高科内人员的安全业务素质和安全管理水平，真正做到在其位，谋其职，尽其责。强化职责落实，发挥科室职能，大胆管理，自觉落实安全责任制，团结和带领科室人员，切实增强安全责任心、增强凝聚力，发挥主动性。二是严格安全红线管理。各有关单位要将关于施工作业的红线条款纳入安全技术交底内容，切实提高作业人员安全红线意识。加大安全红线问题的查处力度，一经发现，严格分析、追责，对照“六个负责”倒查管理问题，深刻剖析管理原因，制定整改措施，堵塞管理漏洞。三是科学安排、精心组织。每周确立一个车间检查重点，进行全面检查和通报。确保科内周、日监控计划重点明确，人员安排合理；严格落实添乘制度，确保每日定点、定人、定车次的添乘检查；严格落实月度安全逐级负责制考核，做到严管厚爱，考核到位。努力培养理性思维、多谋善断的能力，在日常工作中，要动脑子，善思考，抓住超前性、倾向性、关键性问题，及时解决问题。

5.抓好安全基础建设。一是进一步建全完善我段的安全 10 风险责任体系，对劳动安全、施工安全、作业标准化等重点内容镜头不换，力度不减，扎实开展专项整治，深入开展安全大检查活动，凝心聚力，众志成城，不断夯实我段安全管理基础。二是深化安全风险管理工作。加深对安全风险管理的理性认识和规律性把握，在强化安全风险管理的基础上下工夫，在加强安全风险过程控制中抓落实，在安全风险应急处臵上盯防控，在严格安全风险管理考核中强作风，把建设标准化班组作为推进安全风险管理工作的有效载体，真正把安全风险管理工作融入到班组建设中，融入到职工作业的一言一行中，融入到日常作业的全过程中，引导职工养成按标作业的意识和习惯。三是强化施工安全风险管控。严格施工计划、方案、安全措施的审核审批，加强施工现场安全管控，坚决杜绝无计划、不登记、无防护和超范围施工等问题。加强邻近营业线施工管理，强化路外单位施工管控，及时发现制止违法违规施工行为。加强现场作业两纪管控。针对近期发生的作业事故，进一步抓好安全“红线”和安全管理“底线”宣传教育。要突出车机联控、车辆防溜等关键，严格监督检查，从严分析考核。强化劳动安全管控。针对季节性变化，认真开展劳动安全风险排查研判，以新职人员、单岗作业人员以及上道作业、室外作业人员为重点，强化劳动安全警示教育，严格现场作业监督检查。四是深入推进安全重点工作落实。对总公司2号文件和路局一号文件部署，按照计划方案，加大推进力度，及时做好总结分析，严格督查督办，保证重点工作按计划、按节点完成。

安全管理没有休止符，任重而道远，我会坚决杜绝思想麻痹和意识疲劳，在安全管理上抓紧抓实，我们的安全目标一定会实现。