6月份工作计划表

2022-06-21

逝者如斯夫，不舍昼夜。我们也在不断的成长，这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战，有必要学习书写计划，来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢？以下是小编收集整理的《6月份工作计划表》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：6月份工作计划表

6月份总结、7月份工作计划

六月份工作总结、七月份工作计划

一、项目部六月份工作总结

1、安徽骐骥公司生物柴油及附属粗甘油项目已立项备案。

2、已向舒城县发改委递交了我公司列入“861”计划的申

请报告。

3、与环评单位签订《环境影响评价技术合同书》，预计于

7月底8月初取得环评批复。

4、签订了《地下水环境影响评价技术合同》。

5、与能评单位签订《节能评估合同》，预计于8月初取得

能评批复。

6、根据环评单位的需求，赴舒城县气象局搜集气象资料。

7、厂区的部分单体根据南京设计院的设计要求，对厂家进

行了询价。

8、厂前区办公楼、食堂、展示厅、职工宿舍的施工图纸已

通过六安市审图中心的审核。

9、关于舒城天和油脂有限公司进入省循环经济示范企业

的评审事宜，到省发改委环资处进行了解，于近期开展评审，并且天禾公司的资源综合利用的认证快到期，需补办。

二、项目部七月份工作计划

1、继续跟进发改委推荐我公司列入“861”计划的工作。

2、继续跟进、督促环评、能评的工作进度。

3、与供电部门联系，需做好本项目的供电申请工作。

4、根据南京设计院的设计要求，继续对厂区的单体及设备

进行询价。

5、保持与省发改委环资处的联系，做好舒城天和油脂有限

公司进入省循环经济示范企业的评审工作。

6、固体仓库、动力站的图纸送至六安市审图中心进行审

图。

7、做好厂区土建的招投标工作。

8、关于做好本项目“四证”的准备工作。

安徽骐骥生物质能科技有限公司

项目部

2012-6-28

第二篇：5月份工作总结6月份工作计划

五月份工作汇报及六月份工作计划

工程部：汪声贵

5月份本部门主要抓节能降耗工作(即将客房射灯更换成分体节能灯杯、餐厅吊灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡)。按全年例行检修计划的要求对尊悦酒店1-5楼墙面及家私油漆面检查维修;商务酒店客房卫生间漏水维修及餐饮区设备设施的检查维修，并相继完成了先前拟定的5月份工作计划。

一、管理方面

1、本月共召开4次部门主管级周例会，1次部门员工月工作总结会议。会议的主题是上一期工作总结和下一期工作安排，发扬民主精神，对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。通过这些会议，使部门工作井然有序。

2、本期中旬拟发了工程部员工工作职责，工程部主管工作职责，工程部经理工作职责，规范了工程部工作行为;拟定工程部人员日常工作分配明细及工程部人员档案并交人力资源部备存。

二、节能降耗方面

1、4月13日开始到5月31日尊悦酒店更换射灯1302套(行政楼106套、主楼客房805套)、白炽灯391套(行政楼12套、主楼餐厅379套);

2、4月27日开始到5月19 日商务酒店共计更换335只节能灯杯和68只拉尾节能灯泡;

3、为了搞好节能降耗工作，把“节能降耗”意识灌输到每位员工脑海里，从 “跑、冒、滴、漏”现象入手，将节约每一张纸、每一度电、每一滴油、每一滴水落到实处，使酒店的“节能降耗”工作步入良性循环。特制定节能降耗检查记录表，由工程部不定期对各部门进行检查并做记录，本月共检查12次，查处人次4次。

三、维修改造方面

(一)本月日常维修工作完成各类维修申请单143张(其中尊悦103张、商务40张)，项目共计896个(其中尊悦541个、商务355个)

(二)尊悦酒店

1、5月7日配合市迎江区环卫处疏通主楼西边主化粪池;

2、5月10日检查各楼层各电箱安全和负荷分配情况并记录;

3、5月上旬和下旬2次配合霓虹灯厂对门头霓虹灯和16F霓虹灯进行检修;

4、5月19日当天将5楼宴会厅20736只水晶灯吊珠全部拆除，杜绝了安全隐患;

5、5月23日配合康洁有害生物控制技术有限公司对酒店所有管道井等处投放灭虫药品;

6、5月25日配合外请施工单位对门头钢结构进行除锈防腐施工;

7、5月29日拆除4楼厨房吹鹅间分体柜机安装一台分体挂机;

(三)商务酒店

1、配合金海岸对7楼46间客房进行摸索性漏水维修，现已全部修好，目前正在观察中;

2、清洗6楼餐厅包厢空调室内机回风口过滤网;

3、由于杂物电梯的增装，需将餐厅洗碗间移至6楼平台，原洗碗间的160主下水管道进行改向;厨房烟道改造。

4、6楼餐厅大门增装一台风幕机。

(四)5月份工程部跟踪服务婚宴、会议音响调试共计23场;其中尊悦厅11场(平均每场用电量142.27度、空调费用223.75元)，凯悦厅和君悦厅共计6场，商务酒店6场。

四、能源方面

1、五月份整个酒店维修费用为10315.5元(不含固定资产投资费用，经核查实际是三月份采购的费用)，比上月减少4514.5元。

2、 1)尊悦酒店

五月份总的能源消耗费用为162882元(其中水为4902度，即12302元;电106296度，即103374元;用煤气23862度，即33407元;柴油2吨，即13800元)。

五月份总的能耗费用比上月增加33524元(其中电增加15775度，即增加24523元;水降低10度，即减少25.17元;柴油增加13800元;煤气减少3409度，即减少4772元)。

五月份总的能源费用比去年同期增加7744 元(去年同期为155139元)。水下降13度，即54元;电降低6447度，即3381元;煤气上升6128度，即8579元;柴油增加2600元。

五月份能源费用占主营业务收入的5.63%，比上月增加0.81%(上月为4.55%)，比去年同期减少0.47%(去年为5.83%)。 2)商务酒店

五月份总的能源消耗费用为32613.83元(其中水为654度，即1711.74元;电30656度，即26804.29元;用煤气2927度，即4097.80元)。

五月份总的能耗费用比上月减少9573元(其中电减少10376度，即减少7989.07元;

水降低176度，即减少462.67元;煤气减少801度，即减少1121.4元)。

五月份能源费用占主营业务收入的5.14%，比上月减少1%(上月为6.14%)。 3)尊悦酒店和商务酒店1-5月份总能源费用占1-5月份总主营业务收入的6.31%。(其中尊悦酒店5.81%、商务酒店8.59%)

4)分析：尊悦酒店2010年五月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增多，总的能耗费比去年同期仅增加7744元，但主营业收入却增加376232元，同比增长14%;柴油单价同比上升1300元/吨。但随着气温的上升，预计下月开始，地下室中央空调主机的开启，其用电量、用气量将逐步上升。另外据了解

7、8月份安庆港华燃气公司天然气的计划可以置换到尊悦酒店，工程部的节能降耗工作将出现一个新的亮点。

五、合同方面

和广东中山市帝鑫灯饰有限公司签订了宴会厅水晶灯水晶圈订货合同。

六、6月份工作计划

1、组织工程人员进行业务技能和模块机的操作程序培训，月底对他们进行酒店应知应会知识的综合考试。

2、按全年例行检修安排，6月份工程部要对生活用水箱的卫生安全、生活水泵运行工况进行检查，同时对热水系统水箱、循环泵进行检查。

3、尊悦酒店在完成日常工作的同时还要做好以下几点工作：

(1)工程部和中餐厅一起计划将5楼多功能厅64盏水晶灯共计20736只水晶灯吊珠更换(组织人员清洗水晶珠、穿水晶球和挂水晶圈)。

(2)4楼员工卫生间加装一台换气轴流风扇有效改善员工的工作环境。

(3)联系合肥康洁有害生物控制技术有限公司向他们介绍前两次杀虫除害效果，并计划确定投放第3次药物(烟熏蟑螂)。

(4)尊悦酒店油烟管道每半年一次的清洗工作计划本月完成(联系清洗单位、洽谈和鉴订清洗合同、组织和配合清洗施工)。

(5)联系安庆市特种设备检验站及维保单位做好行政楼电梯检验工作。

4、商务酒店同样也是在完成日常工作的同时，还要做好以下几点安排：

(1)将空气源控制面板移至工程部值班室，便于及时掌握空气源运行状况和生活热水供应情况，还降低电子控制面板故障率。

(2)清洗客房部空调室内机回风口过滤网。 (3)维修6楼花房透明塑料瓦破损的位置。

5、跟踪、配合、检查金海岸装饰公司对尊悦酒店、商务酒店的维修工作。

6、根据策划部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陈布置和策划宣传工作。

7、做好中央空调运行情况记录，并根据天气情况和酒店接待量适时调整空调的设定温度。

七、建议方面

建议在酒店日常运营中，请各部门节能降耗负责人对各自管辖区内根据经营需要进行相应的控制，杜绝长流水，长明灯等不良浪费现象。

八、部门配合情况

这次5楼宴会厅更换水晶灯水晶圈工作，非常感谢中餐厅等各部门大力支持和配合，使工程部超计划完成此项艰巨任务。

2010年6月

第三篇：6-7月份工作计划

一、综合部管理

1)办公室整修与搬迁、布置。

2)场区形象提升系列。

3)组织架构图与各部门职责、岗位职责、人员到位。

4)整理、汇编公司开发流程制度。

5)整修下面食堂、宿舍并做好食堂管理方案。

6)为公司对外宣传各类广告、文本制作提供资料，并鉴定相关公司招商、汇报、广告制作合同并组织制作。

7) 统一服装设计。

8)支付款程序。

9)文件会签程序。

二、工程部管理

1)入口门楼及办公楼、宿舍开工。

2)旧房子客房装饰外立面改造招标与开工。

3)泳池游乐区恢复与改造开业。

4)设计工作，催设计图纸并进行内外部图纸审核，安排其它后续工程方案，设计与施工图设计。

5)温泉酒店全垫资施工合同以及遗留问题处理。

6)工程与预算人员到位，工程流程与制作汇编。

三、报建与协调

1)大规委方案审查会，各开工项目施工图审核与许可证。

2)入口处河道边为前坪以及漂流项目补租10亩左右，并开始进行入口处及河道改造设计方案委托设计及与市县政府权力主管部门对接并签订BT投资合同。

3)162亩土地权证的获取，BT用地补偿、土地兰线、红线、征地计划。

四、财务工作

1)日常财务，

6、

7、8月份财务资金平衡工作。

2)财政担保2亿元(欧元项目贷款)工作。

3)财务岗位完善与制度流程建设。

五、营销

1)营销主要管理人员招聘工作。

2)公司对外宣传电视片及招商演示片、文档制作。

2014年6月14日

第四篇：6月份安全工作计划

新疆吉勒布拉克水电站工程

6月份安全生产工作计划

审批：

审定：

编制：

中国水利水电第十一工程局有限公司

新疆吉勒布拉克工程项目部

2011年6月

新疆吉勒布拉克水电站深孔泄洪洞暨导流洞工程

6月份安全生产工作计划

依据公司、五分局及吉勒布拉克项目部2011年安全管理工作计划及上级有关安全生产文件的内容要求，结合新疆吉勒布拉克水电站施工现场的实际生产情况，特制定我部6月份安全管理工作计划如下：

1、精心策划、认真组织开展第十个全国安全生产月活动。(1)5月30日上午8：30分，项目部组织各科室、作业队及协作单位，举行2011年“安全生产月”启动仪式，项目领导宣读公司孙玉民总经理的“安全生产月”活动致辞，安全生产第一责任人进行安全讲话;(2)参加启动仪式人员要在“安全责任、重在落实”横幅上签名(签名横幅在项目部悬挂)。

2、安全生产事故警示教育周(5月30日-6月5日)。通过对典型事故和身边事故案例进行剖析、总结教训、组织隐患排查等活动，增强自我防范意识及安全技术水平。项目部组织全体员工观看《血泪教训—国内最新重特大事故反思》影像资料，通过观看安全生产事故警示教育片，增强警示教育活动的感染力、影响力;项目部要求所有科室、厂队及协作单位要在本周内开展对一线所有作业人员的安全教育培训活动。

3、安全文化周(6月6日-6月12日)。通过开展“安康杯”知识竞赛和“青年安全生产示范岗”创建活动，以员工喜闻乐见的形式，营造良好的安全文化学习氛围，实现宣传安全理念的效果;项目部开展“安康杯”竞赛活动，与共青团组织开展“青年安全示范岗” 及组织开展一次“安全连着你我他”演讲活动，并开展“安全咨询日”活

动，将制作的宣传展板在项目部及施工现场展出，并将印刷2011年吉勒布拉克项目部安全生产宣传单发到每位职工手中。

4、安全生产应急预案演练周(6月13日-19日)。辨识重大危险因素，制定预控措施和应急救援预案，通过演练、辨识等一系列活动，提高事故救援和应急处置能力;结合项目部目前施工情况，对爆破、高处作业、汛期安全等进行危险因素辨识评价，进一步确认重大危险源和应急救援预案是否具有可操作性，举行应急知识竞赛或应急技能竞赛活动。

5、安全生产隐患排查周(6月20日-26日).开展全面安全检查活动，通过检查，及时消除安全生产隐患，控制事故发生;(1)在项目部施工现场开展隐患排查治理活动，隐患排查的重点是：洞室衬砌、高边坡支护作业、基坑开挖、起重作业、高处作业、爆破作业、施工用电、起重机械设备的安全设施和运行管理，以及生产、生活场所周边环境泥石流、边坡坍塌、防汛等得检查，查找和治理工作中存在的安全隐患、安全死角、消防事故隐患，完善预控措施，使我部安全生产工作稳定提高;(2)项目部组织开展一次全面的安全隐患排查活动，对排查出的安全隐患立即进行治理，确保隐患治理的“五落实”(整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人)真正整改到位。

6、认真执行安全管理制度，解决安全生产中存在的重大问题。月末组织召开个科室、中队及协作单位负责人参加的月安全例会及安全生产月活动总结表彰大会。

7、根据考核管理制度，对科室、厂队以及专兼职安全管理人员进行考核、评比、表彰工作。

8、严格落实安全管理信息上报制度，及时向上级各有关单位报送各种报表、资料等工作。