工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《6月份工作计划范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：6月份工作计划范文
6月份计划
2012年计算机学院体育部六月份计划
时光匆匆，送走了繁忙的五月，又迎来了一个更加忙碌的六月。我院体育部将继续秉承我们一贯的原则，认真负责的作风，做好各项工作。六月份的主要工作有以下内容：
一、 校际五人足球赛
进入了六月份，迎来的自然是一年一度的重头戏校际五人足球赛。在努力做好后勤工作之时，体育部也会积极协助院队的工作，继续培养人才。
二、 校际水运会
今年校际友好水运会。我们也希望这次比赛顺利进行，为了让校际水运会更顺利的进行，我院为了在接下来的校际水运会中取得好成绩，我们体育部将会积极组织院队训练，争取在比赛中取得更好成绩。
三、 定向越野新组队
在“绿色行动”的指导下，我们坚持“寻求人与自然协调发展”的主题并结合定向运动的宗旨举办此次定向越野新组队。本次活动为计算机学院提供了一个展示风采的舞台，丰富同学们的课余生活，培养各位新组队员的团结、拼搏的精神，并为11月份的校际定向运动会做好准备，打造出计算机学院特色的体育活动品牌。
四、 常规工作
这个月，我们继续做好常规工作，配合校学生体育部和院学生会，认真负责完成我们的工作，同时积极提出有关工作的建议，以后本体育部会继续做好份内事情。
计算机学院学生会体育部
二〇一二年五月二十三日
第二篇：6月份工作计划
1、
2、 重点是推行部门降低库存工作，同时根据不同库房特点实行库存完成对8#、11#、12#库的搬迁转移工作，及成品库三楼清仓、成限额管理; 品定置管理改善工作，按时间进度满足公司管理要求，同时对搬迁后的善后工作进行稳当处理，确保工作正常运行。
3、
4、 协助及推动各库房的呆滞品评审及处理工作，争取在6月份完成全面提高各库房的信息管理工作，务必做到及时、准确，同时对所有半成品的呆滞品处理工作。 库房的各种异常现象及时反馈，对库房因各类因素造成的留用之品做到及时跟踪。
5、
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7、
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9、 配合及督导PC2二料的回用及相应的粉料房改善工作。 督促对应库房在本月30号前完成公司的账务，票据管理工作。 组织物控系统人员进行一次细节管理培训，逐步提升内部人员的督促各班组长的工作计划完成情况并对其实施考核。 认真做细日常工作考核，将绩效考核落实到日常工作作业行为中，管理意识及改善管理误区。 激发工作主动性，创新精神。
10、 继续推行有效计划管理，加大力度核查对各外协厂的出、入库管理工作，并做到有计划、有周期。
11、 完成公司领导交办的临时工作。
物控部
2005年5月27日
第三篇：6月份工作小结
6月转眼即逝，我们即将迎来火辣的7月。这个月中我们在迎来新一批新鲜血液的同时，亦不忘记对日常工作的开展，在工作上我们一直追逐创新，大胆尝试不同的工作方式方法，保持原先良好工作程度的同时，有所作为，与时俱进。
6月份主要工作：
1. 世园公寓各个房间因入住人员较少，或用水量较少，在片区王处的要求下，世园公寓客服对所有房间已过期的纯净水进行统计，无人入住的房间均更换成空桶，入住人数较少的只配一桶水，其它全换成空桶，15#楼共更换24桶水，其余59桶水全部更换成空桶，有入住人员时再更换纯净水; 2. 6月2日在世园村全区域张贴片区下发的绿十条宣传画，媒体中心2张、保障用房3张、世园公寓8张、指挥中心8张、岗亭4张，共计25张，宣传画张贴在比较醒目的地方，能够起到很好的宣传效果;
3. 6月3日我们对租户手续办理情况进行了清查，要求所有未办理入住手续的租户补办相关手续，对花园洋房入住单安序号进行整理，检查近期入住人员是否为入住清单内人员，规范租户入住管理工作，确保房间实物资产的安全和完整性。 4. 6月5日客户服务中心开始部门内部的服务质量检查工作，启用了相关质量记录表格，规范了服务质量检查标准，各项工作在一定程度有所提高和改进; 5. 6月5日客服中心工作手册又增加了一项规程为“日巡检管理规程”，客服人员对公共区域物品、设施、卫生及绿化情况每天进行两次巡检，对客服人员全面负责本区域日常管理工作进行了进一步要求，赋予客服人员更多的职责，各项管理工作才能衔接起来，更好的发挥管理人员的作用;“节能降耗管理办法”和“日巡检管理规程”同时下发并指导客服人员如何开展巡检工作，各个区域的节能降耗工作均起到良好效果，该项工作需坚持不懈的开展下去;
6. 本月对报修问题汇总上报两次，6月24日由客服经理、客服主管及客服人员分别对保障用房及世园公寓报修问题进行了查验和日常接待记录的封闭，目前保障用房仍存在20余条问题，世园公寓40余条问题，各岗位客服人员人员一份问题汇总单，由客服人员对各自区域的问题进一步跟进; 7. 6月8日对现有人员重新制定排班制度，一是让部门人员能够动起来，另外在工作上也有一定创新和尝试，设计更合理、更科学的排班方式，保证员工可以等到更合理的作息。 8. 6月中旬本部门进行了会餐，前期大家工作很辛苦，加班加点大家都无怨无悔，领导也对客服中心的工作给予了肯定，所以为了进一步增进大家之间的感情，举行了会餐活动，从近期工作来看，活动的效果很好。
9. 6月11日组织客服人员对员工宿舍进行了卫生大扫除，所有客服分两班打扫卫生，进行了明确分工，宿舍所有区域全部覆盖，卫生清洁效果非常好，为大家创造了良好的住宿及生活环境，配合文明宿舍的评比工作，我们还会坚持员工宿舍卫生检查及卫生大扫除工作;
10. 6月17日开始对保障用房各办公室人员名单进行了统计，统计完成后进行门签的排版、打印和张贴工作，统计工作较为顺利，但张贴工作存在一些问题，张贴的高度、标准不统一，贴上后由于统计时人员名单顺序存在问题，工作人员要求调整等情况，张贴工作耽误了两天时间，但均及时进行了调整，顺利完成了这项工作，各办公室人员名单对代开门服务工作时，进行人员身份确认也有一定帮助，并且发现门签破损的由客服人员上报及时进行更换;
11. 6月对员工进行了4次培训工作，部门员工培训出勤率为90%，组织培训加强客服人员综合素质的同时也是部门进行沟通交流的一种很好的形式，部门存在的问题能够统一思想，及时整改。
客户服务中心
2011年6月28日
第四篇：6月份销售计划
亿流光伏科技有限公司六月份销售计划
一，总体思想：
由于是新公司，新行业，新市场。六月份主要以推广为主，以及锻炼业务人员能力，试探市场反应，锁定目标客户，争取完成业务突破。
公司的业务部门，必须一直到所有业务人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。
贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向发展。
二，总体方向：
以睢宁为主，周边城市为辅，采取多种手段，有针对性的开展业务。
三，具体安排：
1. 推广方法，
A， 分析市场，对潜在客户进行上门宣传，建立联系，探听对方需求， 建立潜在客户档案。
B， 利用网络途径，在网络上进行宣传，如各大论坛发帖。
C， 利用身边各种资源，进行有效宣传，搜集各方面资料。
2. 人员安排，
前期两人一组，个别人员一人一组，业务方向可以自己安排，也有由经理指派任务。暂定王玉玺和胡恒伟一组，高晓婷和付亚琼一组。
3.每天下午进行业务汇报，填好客户资料表，及时上报，针对不同客户，制定不同设计方案。
四，业务方向，
根据我们三大发电系统，前期主要方向放在：小区、工厂、学校、加油站等方面进行上门推广。
五，业务培训：
1. 业务培训做到天天培训，随时培训。有问题及时解决。
2. 业务培训包括产品培训和销售技巧培训等。
3. 提高每个员工的业务能力及自身的素质。
4. 每人每天提一个和业务相关的问题，最好自己解决，大家学习探讨。
5. 每人每周1-2条工作建议，多多益善，提高大家主观能动性。
魏建峰
2012年5月31日
第五篇：6月份材料计划
1、采区回风上山拉底用
40刮板输送机1部25KW调度绞车1部 矿用隔爆性真空可逆电磁起动器(QBZ-80N)1台 矿用隔爆性真空可逆电磁起动器(QBZ-120N)
2、瓦斯监控风站电源用
矿用隔爆型照明信号综保装置(ZBZ-4.0M)：
3、扒渣机
4、照明信号综保装置本体
5、KLW6LM(M)型甲烷报警矿灯
6、ZH30D隔绝式化学氧自救器
7、自救器配套的皮套及封条
8、80mm2开口铜线鼻子
9、丙酮
10、锯条
11、惠普HP Laser Jet P1007打印机硒鼓墨盒
12、双面胶
13、广播和无线通讯电源线
14、点焊机
15、2x11KW对旋轴流式局部通风机
16、矿用隔爆型双电源真空电磁起动器
QBZ–2 x 80/1140(660)SF1台 4台1台3台100台100台各200个 200个10KG5盒3套15卷5000米1台2台1台