a级食堂创建报告

2022-06-21

一份优质的报告,需要以总结性的语录、合理的格式,进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧?以下是小编精心整理的《a级食堂创建报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:a级食堂创建报告

创建A级食堂工作报告

曲塘镇顾庄小学创建南通市学校A级食堂工作报告

学校食堂工作事关师生的身体健康和生命安全,事关学校的声誉与发展。为了加强学校食堂管理,提高学校的办学水平,我校食堂根据《中华人民共和国食品安全法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,加强饮食卫生安全管理,不断深化服务意识,努力提升服务质量,以满足师生的需求为中心打造师生满意食堂,积极创建南通市A级食堂。

一、基本情况

我校食堂为“校安工程”新建食堂,2011年9月投入使用,卫生量化管理等级A级,就餐师生190人左右,从业人员2人,食堂总建筑面积406平方米,厨房面积140平方米。

二、建筑与布局(标准:25分,自评得分:25分)

1.我校食堂在选址时,就远离污染源,整体框架结构,部分二层,层净高≥3米(得分:3分)。

2.厨房内各操作间全部不透水墙裙到顶,地面排水坡度≥1.5%,操作区内无明沟(得分:3分)。

3.粗加工间荤素分池清洗,有水产品专用清洗池,有足够沥水菜架(得分:3分)。

4.切配间、烹饪间各自独立成间,固体燃料节能灶加煤口与灶面合理分隔杜绝污染(得分:3分)。

5.餐具洗消间有三个不锈钢清洗池,按一洗、二清、三消毒合理排布,消毒柜采用高温(温度达150℃)、臭氧双重消毒,有足够的

保洁橱(得分:3分)。

6.备餐间设有预进间,有专用进出菜口,人货分流,洗手、消毒、空调、冷藏设施齐全,水龙头为非手动式(得分:3分)。

7.有两个库房,一个是主库房,所有主食物品离地隔墙摆放,一个是调料库房,所有调料有序摆放。消杀药品有专柜摆放(得分:3分)。

8.整个操作间布局合理,操作流程科学有序:确定食谱—购进食品原料—粗加工—浸泡—清洗—沥水晾干—切制—烹饪—留样—保温—分餐。生熟分开,无生熟交叉点(得分:4分)。

三、设备与设施(标准:25分,自评得分:25分)

1.我校食堂各操作间有足够的货架、操作台,全部为不锈钢材质(得分:3分)。

2.烹饪间内脱排油烟罩大于灶面,罩口吸风力大,无油渍(得分:2分)。

3.备餐间和预进间使用移动消毒车定时进行空气消毒,确保食品卫生(得分:3分)。

4.食堂库房、各操作间门全为铝合金材质,与门框严丝合缝,并在食堂内部布放老鼠夹,确保杜绝鼠患(得分:2分)。

5.所有窗户均安装纱窗,餐厅入口和粗加工原料进口均装有纱门。灭蝇我们原来采用喷洒灭蝇剂和人工捕杀相结合的方法,经过我们积极改进,已在餐厅内安装了灭蝇灯(得分:3分)。

6.我们在食堂员工进口处设有更衣室,有洗手池,备餐间设有二

次更衣室,并安装有非手动式水龙头(得分:2分)。

7.有专门的食品留样冰箱,运转正常,有温度计(得分:3分)。 8.生熟食材采用不同材质容器。并分开存放(得分:3分)。 9.垃圾桶密闭、整洁,能满足食堂操作需求(得分:2分)。 10.清洗工具有专用洗涤池,专间存放(得分:2分)。

四、卫生管理(标准:20分,自评得分:20分)

1.学校建立健全了食堂管理的相关制度,包括组织管理、原料采购与索证、质量检验、仓库管理、粗加工管理、烹调管理、餐用具清洗消毒、食品留样与试尝、卫生检查等,并全部上墙。积极实行“五常”“六T”法管理(得分:4分)。

2.结合制度要求与食堂工作人员签订岗位责任书(得分:3分)。 3.建立了由校长担任领导小组组长,工会、安保、总务处为成员的食品卫生管理组织,并聘请顾元春同志为食品卫生管理员(得分:3分)。

4.加强食堂从业人员的培训,要求他们掌握有关食品卫生的基本要求。每年必须进行健康体检,取得健康证明后方可参加工作。同时要求食堂从业人员养成良好的个人卫生习惯,必须做到:(1)工作前,处理食品原料后,便后用肥皂及流动清水洗手;(2)穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内;(3)不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品;(4)不得在食品加工和分餐场所内吸烟(得分:3分)。

5.严格食堂的安全卫生管理,对仓库、采购、留样等落实责任,并实行责任追究制度。食堂管理员严格督查食堂内外的卫生,严格把

好“进口关”。食堂原材料采购严格执行学校采购与索证制度,采取定点供货,由规模大、质优价廉、诚信度高、手续齐全的供应商供货,由总务处、工会多人组成价格考察小组,定期考察市场价格,监控食堂原材料采购价格。食品和原料出入库严格执行验收制度和台帐制度,并及时做好当日进出库记录。为确保师生饮食安全,供货商都必须提供《营业执照》和《卫生许可证》,同时与学校签订《食品安全承诺书》(得分:4分)。

5.泔水定点处理每日有记录。食堂规范执行《食品留样制度》,食品留样48小时,天天有记载。坚持餐具消毒制度,每日对餐具、用具等都要进行高温物理或化学消毒(得分:3分)。

6.严格学生管理,定期教育学生不到校外无证摊贩购买没有卫生许可的食品,养成餐前便后勤洗手的良好卫生习惯。

我校食堂伙食质量良好,卫生安全、价格合理、品种丰富、营养均衡、味道可口,对师生服务及时、周到、热情受到家长、师生的一致赞誉,满意度达100%。

我们加强对学生就餐的秩序管理。通过张贴宣传标语、美食图片悬营造浓郁的饮食文化氛围,强化对学生的文化熏陶,加强对学生文明礼仪常规的教育,。通过一系列活动使他们能够做到安心、安静就餐,并在集体就餐中学会讲卫生、讲节约、讲文明。我校食堂先后获“海安县三星级食堂”、海安县2013年度“文明餐桌示范食堂”称号。

对照标准,我校自评已达到南通市学校A级食堂的要求,特申请参加复检,欢迎各位专家亲临现场指导。

第二篇:创建A级学生餐厅工作计划与总结

金湖职教中心坐落于金湖县神华大道211号,现有教职工248人,在校学生2162名。食堂是学校师生生活的重要阵地之一,为了使食堂的各项工作符合A级标准,我们在规范硬件设施的基础上,加强软件管理。现将我们所做的工作汇报如下:

一、加强领导,强化素质,不断提高责任意识<莲~山>

**学校自开办以来,就十分重视食品安全。开学初,我们就成立了以园长为组长,保健老师为监督负责人的食堂管理网络,组织食堂人员认真学习《食品卫生法》及食品卫生知识,做到学法、懂法、守法,不断提高食品卫生水平,为创建A级食堂做好了准备。我园定期进行人员培训,培训员工的职业素质,做到爱岗敬业,提高专业技能,端正心态,服从服务观念,以主动、积极的态度为食堂工作尽心尽责。

二、加强管理,建立制度,进一步提高服务质量

食堂首先是师生生活的重要阵地,其次是对外宣传的重要窗口,我们努力在食堂的管理上不断提高水平。

1、硬件设施

自创办以来,本园投入大量的资金,添置各种合格的厨房设备,厨房粗细加工间分开,[课~件]食库主、副食分开,二次更衣分开,加工间、配餐间分开,消毒灯、灭蝇灯、风幕机、油烟机、蒸饭机、电饭锅、灶具、冰箱、冰柜、不锈钢操作台等各类炊具一应俱全,二次更衣室感应水龙头、紫外线灯,下水道灭鼠、灭蚊蝇设施都标准设置,以确保幼儿伙食、付餐、饮水安全。

2、制定制度,确保管理到位

我园针对食堂管理的每个环节都制定了相应的具体管理制度,实行责任制。

与供货商签订合同,供货商必须持有效的经营执照、卫生许可证、健康证和身份证等。采购食品及原料索证齐全,食堂进货保证新鲜、安全,严禁“三无”食品入库。主副食库整齐、清洁,食品分类,分架,标志齐全,货架离墙、离地10-15公分。

食堂人员都持健康证上岗,每月进行考核,奖优罚劣、奖勤罚懒,真正激发食堂人员的工作热情。

综上所述,在市卫生监督所的指导下,我们**学校食堂正努力按照A级指标开展各项工作,争取创建一个安全、卫生、有利于师幼身心健康发展的标准食堂。

第三篇:坪营小学创建B级食堂工作方案

仁怀市坪营小学关于创建B级食堂之

工作方案

坪营小学各办公室及全体教师:

为规范学校食堂食品安全管理,提升我校食堂食品安全量化分级管理水平,切实保障师生食品安全,经坪营小学行政会集体合议,决定向仁怀市教育局申请创建B级食堂相关条件,结合我校实际,现将相关工作方案拟定如下,请各同志遵照执行:

一、组织机构

坪营小学B级食堂创建工作是一项系统工作,为加强坪营小学B级食堂创建工作的领导和统筹,推进各项工作有序开展,成立坪营小学B级食堂创建工作领导小组:

顾问:周剑峰(高大坪小学党支部书记、校长) 组长:陈燕飞(坪营小学校长)

副组长:杨月伦(坪营小学教导主任) 组员:

穆刚(坪营小学工会主席)

胡宗军(坪营小学少先队辅导员) 田进(坪营小学办公室主任) 赵艺(坪营小学教务主任) 赵秀伦(坪营小学财务)

刘登举(坪营小学安卫艺主任) 赵温普(坪营小学两基人员)

领导小组下设办公室在坪营小学田进同志兼任办公室主任,赵秀伦负责日常工作。

二、创建条件及相关要求

1、坪营小学在校学生439人,教职工33人,教学班10个,占地面积3462平方米,绿化面积383平方米,体育运动场2025平方米,校舍面积2213平方米,教学辅助用房面积1221平方米,学校食堂食品安全量化等级被相关部门评为C级食堂,为积极争取坪营小学创建食品安全管理量化升级创建工作,从而通过改善食堂布局流程、设施设备条件,落实食堂各项管理制度,提升食堂食品安全管理水平达到B级及以上等级的任务。

2、按照《中华人民共和国食品安全法》(主席令第二十一号)、《餐饮服务食品安全操作规范》(国食药监食〔2011〕395号)、《贵州省餐饮服务食品安全监督量化分级管理指南》(黔食药监发〔2011〕243号)、《省教育厅关于进一步加强农村义务教育学生营养改善计划食品安全工作的通知》(黔教助发〔2015〕104号)等有关规定,根据“政府统一领导、部门

督促指导、学校主动参与”的工作原则,进一步加强学校食堂的安全管理和日常管理,严格食堂准入条件和标准,从而提高食品安全责任意识和管理水平。

3、严格按照《贵州省餐饮服务食品安全监督量化分级管理指南》和《中型以上餐馆(食堂)类餐饮服务食品安全量化评分表》要求,改善学校食堂设施设备、功能间流程布局等基础条件。

4、建立学校食堂校长负责制度,强化学校内部食品安全监管,健全各项食品安全管理制度,食品安全管理员配备率达100%。

5、从业人员健康证明持证率和培训率达到100%,上岗时工作衣帽穿戴整洁,保持良好的个人卫生习惯。

6、食品安全管理员认真履行职责,定期对食品安全管理制度的落实情况、食品加工制作过程的食品安全状况、食品安全操作规范的执行情况进行检查并记录。

7、推行色标管理模式,对食堂使用的设施、工具、容器等使用不同颜色予以标注,并按肉类、蔬菜、水产以及生熟不同食品种类分开使用、定位摆放,避免或减少食物交叉污染。

8、在学校食堂显著位置建立食堂公示栏和食品安全管理宣传栏,公示餐饮服务许可证、食品安全管理责任人、量化分级牌、大宗原料供应商资质、餐饮服务食品安全承诺书等。

9、食品安全岗位操作规范张贴上墙并有效实施。

三、工作步骤

第一阶段:安排部署(2016年5月-6月)

(一)制定创建B级食堂方案。

(二)学校拟定申请。由陈燕飞和赵秀伦同志负责拟定申请创建学校B级食堂,并上报申请资料。

第二阶段:全面实施(2016年7月-2016年12月)

(一)7月15日前,迎接市教育局上级领导审核。

(二)7月—8月,正式启动坪营小学C级食堂申报为B级食堂全面改造。

(三)9月-10月,迎市级领导工作组对坪营小学食堂B级创建情况进行督查和评估验,并将存在的问题及时整改和完成相关复查后的资料进行申报。

第三阶段:迎接考核(2016年10月-11月)

10月至11月,迎接省、市考核单位的初步审评和复核评定。 第四阶段:经费评估和结算(2016年12月)

与中心校共同审核结算本次所有创建经费的开支情况。

四、工作措施

(一)落实经费保障。坪营小学首先要在中心校的支撑下备一定的资金,用于食堂硬件升级改造和设施设备更新、配置,确保学校B级食堂创建工作如期顺利推进。待市教育局对审核确定的每所创建实施学校给予5万元专项经费支持从而迎接评估验收。

(二)建立月报制度。学校严格按照时间要求、标准要求,认真抓好落实。按照“分账核算、专款专用”的原则,严格管理专项资金。建立食堂改造升级工程月报制度,及时上报食堂改造升级工作情况,动态掌握食堂改造进度。

五、工作要求

(一)高度重视,加强领导。组织各办公室人员对B级食堂创建工作的认识和提升,从而使我校食堂食品安全保障能力的有效顺利开展。

(二)制定方案,明确职责。编制细致、详实、操作性强的实施方案,明确学校食堂完善改造升级工程的主要内容、改造经费、工作进度等。积极主动履行B级食堂创建的主体责任,由校长亲自研究部署,食堂负责人要专门负责做好B级食堂创建的各项工作,确保按照时间进度安排的要求,依时保质完成工作任务。

(三)整体推进,提档升级。结合学校食堂的实际情况,按照“学校为主、合理改造、整体推进、提档升级”的原则,加快食堂升级改造,使学校食堂的硬件设施得到完善,流程布局、功能分区更加合理。并针对实施工作当中存在的问题和困难,研究解决的办法和落实整改的措施,切实做好有关食堂食品安全量化升级创建工作。

(四)依时完成,注重实效。B级食堂创建工作,既有量化提升标准要求,又有时间进度要求,要对照创建提升标准要求和时间节点来推进各项工作。同时,要正视和克服客观存在的问题和困难,做到硬件改造和软件提升同步进行,确保取得实效,完成预定的目标任务。

(五)搞好宣传,营造氛围。创建成型后,学校开展“食堂开放日”活动,积极邀请社会各界人士和学生家长在“食堂开放日”参观、评议厨房。食堂负责人要认真记录参观者提出的意见和建议,对合理化建议要及时整改落实。并充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体,采取多种形式,广泛宣传中小学校食堂量化升级工作的目的意义,及时宣传报道实施工作动态、进展和成效,积极营造实施工作的浓厚舆论氛围。

总而言之,学校各部门要在2016年暑期中牺牲更多的时间来投入到B级食堂创建工作,如因特殊情况必须向学校校长请假,严格按照坪营小学B级食堂创建工作值班表执行,如有其它工作安排另行通知。

仁怀市坪营小学 2016年5月25日

第四篇:#6机组A级检修动员报告

方 晨 星

各位同事:

今天正式开工的#6机组A级检修是生产系统今年所承担的非常重要的一项检修任务,在这次A级检修期间将安排#6机组设备的全面大修(包括低压转子返运制造厂更换末级、次末级叶片以及锅炉酸洗)、机组DCS改造、机组供热改造以及配合供热改造安排的管道铺设。其显著的特点为:

1.检修队伍已经两年没有承担机组的全面检修任务,存在部分员工年龄相对偏大和人员相对减少的现状;

2.检修和改造的工作量繁重并且集中,形成了头绪多、交叉多、相互制约的控制点多、协调工作难度大等特点;

3.检修控制总工期为65天,相对于本次设备检修和改造的工作量而言显得十分紧张;

4.汽轮机由于低压转子返运制造厂更换末级、次末级叶片往返需要30天时间,如何合理安排检修工艺成为控制检修工期的难点和关健;

5.在#

5、#6机组共用的集控室进行#6机组DCS改造,需要设法保证#5机组的正常运行;

6.由于检修工作量集中,适量安排了部分检修、改造项目外委,检修现场人员较多,对我们的各类管理尤其是安全管理将带来巨大的压力。 面对“工期紧、任务重、要求高、困难多、压力大”等诸多困难,如何确保圆满完成本次检修任务是对生产系统全体员工的考验, 参加本次检修的全体员工,要有吃苦受累打硬仗的心理准备,以确保本次检修后的机组能够实现安全、经济、长周期稳定运行为总体奋斗目标,继续为落实“安全、可调、低成本运营”的经营理念做不懈的努力。

以下是本次#6机组A级检修的具体要求和安排。

一、#6机组A级检修的总体安排

1、A级检修工期:

申请工期:2011年4月6日0:00至2011年6月14日24:00。(申请工期为70天)

控制工期:2011年4月6日0:00至2011年6月9日24:00。(总工期控制为65天)

2、A级检修工作主线:

本次#6机组A级检修共有三条并列的检修主线:

①.汽轮机本体(含低压转子返运制造厂更换末级、次末级叶片)及发电机大修。

②.#6机组DCS改造。 ③.锅炉本体大修及锅炉酸洗。

二、#6机组A级检修目标

1、安全方面:

实现“六无”,即无轻伤以上人身事故、无责任性设备损坏事故、无误操作事故、无火灾事故、无违章、无环境污染。

2、检修质量方面:

实现锅炉点火、汽机冲动、发电机并网、脱硫系统投运四个一次成功,A级检修后机组连续运行100天。主设备完好率达到100%,机组自动投入率达到98%以上,机组经济指标较大修前有明显进步。

3、工期方面:

在设备解体无重大缺陷的前提下确保65天完工。

4、文明生产和设备区域治理:

提倡文明检修、清洁检修,在巩固的基础上进一步提高文明生产和设备区域治理的成果。

5、检修费用:

按照批准的检修项目控制费用的使用,做到使用合理不串项,管理严格不超支。

三、#6机组A级检修重点项目及要解决的主要问题:

本次#6机组检修要努力解决已经影响或潜在影响机组运行安全性、经济性和可靠性的各类问题,要重点安排好以下项目并解决好相关的问题:

1、汽轮机要在做好本体和配汽机构设备检修的同时做好低压转子返运制造厂更换末级、次末级叶片的监造工作,为机组长周期运行奠定基础。

2、对2003年上半年处理主机#6高调阀后蒸汽室进汽短管断裂损坏通流部分的事故时在主机喷嘴组处加装的调整垫片进行检查鉴定,对喷嘴组的叶片做认真检查。

3、锅炉本体大修将安排燃烧器喷口、煤粉风室检查及更换,较彻底的解决磨损、漏风、燃烧不稳等问题。同时要认真做好受热面检查、全大屏过热器管排整理、水冷壁局部少量更换及检查测厚缺陷处理,对制粉系统重点做好磨损检查和处理,对各类风门挡板在认真检修的基础上要确保检修后的调试符合要求。

4、锅炉安排大罩壳清灰及密封处理项目,实施时要沿续成熟的炉内放灰经验,确保安全、减少污染,积灰清理干净、密封处理彻底、保温恢复良好、消除大罩壳顶板局部腐蚀缺陷。

5、发电机要在做好各项试验的基础上认真检查定子端部的基本情况,要确保氢冷器严密无泄漏,经过检修的发电机漏氢量同比不增加。

6、机组DCS系统以及相关一次设备的改造。彻底解决机组控制系统老化落后、故障频繁、无备件供应等严重威胁机组安全运行的问题,要结合DCS改造对电缆桥架进行治理,全面提高机组控制系统运行的稳定性和可靠性。

7、安排更换乙磨煤机进、出口侧端盖,解决此台磨煤机端盖超寿命使用以及运行中出故障难以短时间抢修恢复将影响发电的问题。

8、安排对已达到锅炉清洗导则所规定运行时间的锅炉进行酸洗,彻底解决锅炉汽包、省煤器及水冷系统潜在的结垢及腐蚀问题。

9、对脱硫吸收塔及烟道已腐蚀泄漏的部位进行彻底处理,在全面检修脱硫系统设备的同时要重点做好防腐蚀检查,全面消除设备缺陷,实现长期稳定投运。

10、按照有关规程的要求,将增加锅炉和压力容器的检验项目,确保锅炉和压力容器的安全可靠。

11、要重视主变局放试验、主变和厂高变线圈变形试验、6KV配电装置“五防”措施完善、发电机整流柜整流元件更换等工作,全面提高电气设备的可靠性。

12、安排电除尘器高压引线的改造,力争彻底解决电除尘器运行中频繁断高压引线的问题。

13、要高度重视脱硫CEMS装置的完善改造及校验工作,要求该装置在A级检修后数据显示准确、投运正常。

14、安排对凝汽器、除氧器、脱水仓、澄清池、原煤仓、粉仓、冷灰斗、灰库、吸收塔等容积性的设备(建筑物)进行检查,达到磨损不超标、结构无损坏、附件要齐全、安全无隐患的基本要求。

15、安排对支吊架的生根、承重支撑的焊缝、钢结构及网格板的腐蚀、建(构)筑物的爬梯、高空平台的围栏及挡脚板等有可能潜在影响安全的部位进行普查,确保消除不安全的隐患。

16、#6汽轮机由制造厂做局部改造后将成为供热机组,本次检修将更换新设计的带三通的中低压缸连通管并在三通处外引管道、阀门实现机组供热。

17、认真消除阀门内漏,对机炉等重点部位的保温完善进行修复,尽量减少散热损失,进一步提高机组运行的经济性。

总之,经审批后安排的各类检修、试验项目都将有针对性的解决机组存在的各类问题,各部门要加强对检修项目的管理,认真做好相应的安排,在检修中要做到不漏项、不简化,调整项目必须按程序审批。通过本次检修要比较彻底的解决机组存在的各类问题,全面提高机组的健康水平。

四、A级检修的具体要求和安排:

1、安全方面:

认真抓好检修安全是贯穿整个#6机组A级检修全过程最重要的工作,安全方面实现“六无”是我们的奋斗目标。参加A级检修的全体人员要进一步强化安全意识,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在全员落实安全生产责任制的基础上,要全员抓安全、全员保安全,全面落实以部门行政正职为第一责任人的安全生产责任制,检修开工前认真作好安全技术交底和危险点分析与预控的工作,在检修工作中要努力做到不被他人伤害,也不伤害他人,体现出“以人为本”的安全管理理念。

强调要重视以下各方面的工作:

1)、在机组停运前将#5皮带相关煤犁抬起切电并在落煤口加堵。在机组停运后要认真做好#6机组与相邻机组连接的公用系统如:备汽、燃油、压缩空气、氢气、工业水、除盐水、石膏浆液等系统的可靠隔离,在330KV变电站及各配电室要认真做好检修设备与运行设备的区别标志,尤其是本次#6机组A级检修时将同步进行DCS改造, #

5、#6机组之间的隔离将直接关系到#5机组能否正常运行,此方面的工作请安环部副总经理牵头组织生技部、运调部专工及相关分场的专工共同参预检查落实,

确保运行系统与检修系统的可靠隔离。

2)、在检修开工阶段要严格执行工作票制度,严禁无工作票检修,要重点把握好设备的停送电、系统隔离环节,值长、运行分场、灰硫运行分场对此要给予足够的重视。

3)、要重视#6炉电梯的维护保养,确保能够安全使用。在使用各类安全用具和电、气动工具前均应进行必要的检查,及时消除安全隐患,杜绝发生由此引起的人身伤害和设备损坏事故。

4)、在DCS改造拆除和新安装盘柜时严禁使用电焊施工,防止发生接地线传导静电影响#5机组正常运行的意外事件。

5)、因检修需要临时揭开的井、坑、沟、孔洞和拆除的围栏、盖板,必须设置硬连接的临时围栏、盖板,并设置醒目的警告牌,这类安全措施必须100%可靠。

6)、现场搭设的所有脚手架(包括今年在生产现场开始使用的组合脚手架)必须经过验收并悬挂验收合格标志后方可投入使用,尤其要重视炉膛脚手架的规范搭设和严格验收,各分场均要重视脚手架的防火工作,炉检分场每天收工前要安排专人对炉膛内的脚手架浇水防火。在高空作业和起重工作中,要合理安排工序,尽量避免交叉作业,严防高空落物。

7)、#6发电机是氢冷型机组,在汽机房工作时要高度重视检修前排氢、检修中测氢、检修后充氢等环节的安全要求,在机组充氢前必须全部结束汽机房内动电火焊的工作。另外A级检修涉及到很多动火工作和危险品的使用(如锅炉酸洗、检查抗燃油、SF6气体等),在动火工作前、动用危险品工作前和每天收工前要认真检查周围环境是否存在不安全的隐患,尤其是上下层交叉作业动火前要向周围其它作业组打招呼,共同采取可靠的防护措施,防止意外情况的发生。

8)、各部门要认真做好临时工的安全教育和管理,加强对外包工程队伍的安全管理,将外包工程的安全管理纳入到我公司的安全管理体系中,各分场要明确指定负责外包工程安全监督管理的责任人,凡要求职工遵守的规章制度外委工程队伍必须遵守。各外委项目的负责部门要向外委工程队伍和临时工交待清楚他们的活动范围,严禁他们私自进入运行(备用)机组区域,同时要求各班组必须杜绝安排临时工独立工作。

9)、本次检修涉及DCS改造的调试工作量非常大并且相当集中,尤其在检修后期调试和试运工作有交叉和重叠,运行人员要认真履行检查职责,严格执行操作票和操作监护制度,重点把握好设备的停送电、恢复系统隔离措施等关健环节。检修人员在调试和分部试运时一定要积极主动的配合运行人员的工作,安排试运的设备要及时回押工作票,检修后恢复运行的设备必须结束工作票。

10)、借鉴以往成熟的安全管理经验,本次A级检修成立由安环部牵头、培训部参加的现场安全和文明生产检查、督察小组,该小组要坚持每天巡视检修现场,及时纠正违章,从严查处违章行为现象,严格执行安全一票否决权,确保A级检修“六无”目标的实现。

11)、各部门要对检修中拆除的重要部件妥善保管好。请保卫部作好A级检修现场重点部位的巡查和保卫工作,防止发生设备、材料被盗丢失现象。

2、检修质量方面:

抓好检修质量是贯穿#6机组A级检修全过程的核心问题。各部门要按照张建军总经理的要求认真落实各级各类人员的岗位责任制,在落实岗位责任制的基础上,认真执行检修质量标准、三级验收制度和各项技术措施,共同努力确保检修质量达到全优。

本次A级检修共确定了16项重点检修项目并落实了重点项目负责人,各位负责人要认真抓好所负责项目在实施过程中的质量、安全、进度,在重点检修项目实施的关键环节,各分场主任、生技部和分场的专工要经常在现场进行指导和监督。

在A级检修过程中各项技术监督负责人要切实负起责任,努力做好技术监督工作,尤其对化学监督(含锅炉酸洗)、330KV开关大修、金属监督、绝缘监督、锅炉及压力容器检验等重点项目要监督到位,确保不发生任何失误。

要认真执行三级验收制度,各项检修记录要准确、完整,参加验收的人员必须深入现场,了解真实情况并掌握第一手资料,严把检修质量关,要对隐蔽工程实行分阶段的验收,三级验收要尽可能的履行现场签字手续,做到谁验收谁负责。各位专工要经常深入现场,不放过任何疑点,对发现的隐患和问题要及时报告并提出建议,当好生产领导的参谋。各部门在检修工作结束前要认真向运行做出书面检修交代。

A级检修结束后20天内,各分场向生技部提交A级检修技术总结报告和A级检修工作总结报告。设备台帐和各种记录要在1个月内整理完毕,由生技部组织检查验收。

3、检修工期方面:

大家都知道,如果#6机组A级检修硬碰硬的安排65天工期对生产系统员工的压力是巨大的,尽管我们有信心、有能力在65天内完成#6机组A级检修任务,但是面对检修和改造工作量繁重并且集中的现状,若要按时完成任务则意味着要频繁加班打硬仗、打苦仗,公司领导对此情况非常关注,在#4机组C级检修顺利完成、三月份发电任务能够完成并留有超发余地的情况下,安排#6机组于3月25日停运备用降温,为#6机组在4月6日正式开工进行A级检修提供了11天的检修准备时间,这11天包含着5天的休息日,公司领导仍然安排检修员工正常休息,充分体现了公司领导对员工的关心!生产系统在机组备用降温这段时间安排各专业做了些检修准备工作,目前已经达到全面开工检修的状况。#6机组提前11天停运降温对本次A级检修的工期安排极为有利,各分场要严格按照A级检修网络图和生技部的有关安排完成各自的检修进度,要在保证检修质量符合要求的前提下抓好三条检修主线的进度,确保65天完成#6机组A级检修的任务。在检修过程中凡是涉及到与三条主线的配合工作时均要优先安排,提倡顾全大局,把方便让给对方,把困难留给自己,共同为按期完成本次检修任务而努力。在此对涉及检修工期方面的部分工作做些安排:

1)、主机检修工期将受低压转子返运制造厂更换末级、次末级叶片(往返需30-32天)的制约,经反复研究论证后决定在低压转子运回本公司之前要扣上高压缸、穿好发电机转子、组装完配汽机构。

2)、锅炉检验和压力容器检验应按照锅炉检修主线的工序要求安排检验顺序,尤其要注意与锅炉酸洗相关系统的检验应提前安排。

3)、机组DCS改造新盘柜的正式上电时间确定为开工后第40天,它标志着DCS改造后的分系统调试及分部试运工作的开始,各专业的检修进度要随时跟踪DCS改造的具体安排,及时调整检修工序,满足调试和试运的要求。

4)、锅炉酸洗安排在第45天进行,锅炉水压试验安排在第54天进行,这两个控制节点是倒排出来的,为此已召开过专题会做专项安排,与此相关的各项工作都要满足此项进度要求。

5)、涉及机组供热改造新设计制造的中低压缸连通管在现场的试组装安排在高中压扣缸后、低压扣缸前进行,这样有利于兼顾供热改造项目在汽机房内随同A级检修同步实施。

按照公司领导提出的检修要转变观念、内部挖潜、横向支援、锻炼队伍的要求,针对主机检修专业技术要求比较高、工期压力比较大的特点,安排由机检本体班的两位组长分别带领修配和燃运的员工负责检修低压缸和发电机。另外从供水、信通、燃运各抽调两名电工对口支援电检分场DCS改造工作。做这些安排将有效的缓解主线工期压力。

在检修过程中我们提倡通过合理安排检修工序、充分利用有效工作时间、提高工作效率来减少加班,但是在检修期间我们面对工期紧、任务重的局面适当加班也是非常正常的安排,请大家一定要克服困难,为圆满完成本次检修任务共同努力。

4、检修费用控制及文明生产方面的要求:

各部门正职是费用控制和使用管理的责任人,要本着节约的原则合理控制检修费用的使用,要严格按照分项费用进行材料、备品的领用,在检修过程中生技部要确认新增项目的必要性,认真执行新增项目和追加费用的申报手续。

在#6机组A级检修过程中要树立良好的工艺作风,提倡文明检修、清洁检修,提高环境保护意识。靠强化管理、细化管理使文明生产取得新的进步。

五、A级检修阶段性工作安排:

#4机组A级检修正式开工的日期是4月6日,按三个阶段做工作安排:

1)、第1-12天(共12天):设备解体检查阶段:各分场要抓紧解体设备,查清存在的问题。在第12天左右择机召开设备解体检查汇报会。

2)、第13-50天(共38天):检修施工阶段:各分场要合理安排检修进度,严格执行质量标准,在做好设备检修的同时认真做好质量验收工作,特别提醒要做好分段和隐蔽工程的验收工作。在此阶段将不定期召开检修协调会和技术专题会。

3)、第51-65天(共15天):分部试运和整套启动阶段:按网络图的安排,实际上在第40天时DCS改造的分系统调试将开始,为分部试运创造着条件。在此阶段DCS调试、分部试运和检修施工阶段的后期有所重叠,DCS调试和试运小组要安排好相关的工作,各部门之间要加强合作、服从协调指挥。运行分场要加强安全管理,防止发生误送电、误入间隔等问题,各检修分场应严格执行工作票制度,及时办理工作票结束手续或回押手续,努力配合DCS调试和试运小组、运行分场的相关工作。另外,各分场在此阶段还要安排清理现场、打扫卫生,逐步做到现场清洁,保温及铁皮恢复完整,设备标志、铭牌齐全正确。待具备条件时适时安排锅炉点火、机组启动、并网发电。 各位同事:最近,张建军总经理对#6机组A级检修期间如何安排好运行机组的维护消缺提出了要求:当检修机组与运行机组的维护消缺工作有矛盾时要以运行机组为主,确保运行机组的安全运行。请各检修分场每天都要安排专人负责落实运行机组的消缺工作。

今年#6机组A级检修安排的检修和改造任务非常繁重,承担检修任务的员工将面临巨大的压力和挑战, 我们要以饱满的工作热情努力做好各自所负责的工作,树立优质高效完成#6机组A级检修任务的信心,精心组织、合理安排,确保安全、确保质量、确保圆满完成本次检修任务。为#6机组A级检修能够全面实现预期目标做出自己的努力,为全面完成公司全年的生产任务做出自己的贡献!

谢谢大家。

2011.04.

第五篇:创建文明食堂自查报告

我校根据省教育厅《关于开展创建高等学校“文明食堂”和“文明宿舍”活动的通知》(苏教发[xx]22号文件的要求,结合我校餐饮服务的实际情况,着重做了以下几个方面的工作:

一、领导重视,周密布署,明确责任,抓好落实。我校在接到省教育厅的文件后,校领导马上召开专题会议,研究如何贯彻落实的具体方案,并下发了《关于贯彻〈关于开展创建高等学校“文明食堂”和“文明宿舍”活动的通知〉的通知》中医大后字(xx)1号文件(附件一),文件要求由校学生工作领导小组统筹各项领导、组织、协调工作,由后勤处负责具体落实;后勤处立即召开专门会议,研究落实措施;各饮食服务单位认真自查自改;开展宣传活动,在全校学生中广泛宣传,形成良好的创建氛围等。在进行面上布置的同时,还做了一条特别规定,每天必须至少有一名校级领导到学生餐厅就餐,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。

二、严把食品安全卫生关,确保无一例食物中毒。食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:

1.严格执行国家《食品卫生法》和省、市各级主管部门的要求和规定。

2.严格把好食品进货关,为使这一措施落到期实处,我们将学校各餐饮经营点的食品进货进行统一采购,并由后勤总服务公司的副总王良金同志负责(附件三:《关于下发〈__中医药大学后勤服务总公司采购供应实施方案〉的通知》[南中医大后总字(xx)9号])。

3.建全各类安全卫生制度以及进、出货招标、检查、验收、登记、签字制度。

4.建立群众监督机制,让大家共同把好食品安全卫生关,有一次一个同学进餐时发现青菜没有洗干净,她马上打电话给后勤处,后勤处立即派人到现场进行了严肃处理,并对该经营点进行了惩罚。这个同学很满意,并表示:你们一时疏忽,改进后我还到这里用餐。

三、努力搞好伙食质量,确保学生利益不受损害。我们在保证学生伙食质量的工作中作重做了以下几点:

1.认真按照教育厅的标准逐条进行对照检查和改进。

2.按照学校领导的要求,后勤处起草并下发了《__中医药大学饮食服务管理考核办法》[南中医大后字(xx)2号]文件(附件二),由后勤处定期不定期组织检查和考核,在考核中把食品、菜肴的价格、质量、数量作为重点,后勤处采取购买部分食品进行烹饪,制定出熟率标准,用单菜核算的办法严格控制利润率,确保学生利益不受损害。

3.由于食品价格的上涨,学校采取部分补贴的办法,以保证学生不因价格上涨而影响伙食质量。

4.为搞好伙食,学校还组织了“厨艺”比赛,并开展了“让我的风味留住你的嘴”的活动。

四、开展师生共建“文明食堂”的活动。在这方面我们做了以下几点:

1.充分调动学生积极性,把与学生的联系形成一项制度,定期和不定期与学生伙管会、学生维权中心、学生代表进行座谈、沟通,听取意见,并做到期有反馈,有措施,有改进。

2.组织节日联谊活动,加强与各食堂联系和感情的沟通。

3.尽最大可能帮助贫困的学生完成学业,我们要求每个食堂必须提供5个以上的勤工俭学的岗位和资助10个以上贫困学生,以解决他们的实际困难安心学习。

五、我校食堂的自查情况汇报如下:

(一)、基础设施方面:

(二)、伙食质量方面:

食堂的主副食品价格、质量、数量基本达到文件规定的要求,食品高、中、低档的搭配合理,食品供应的品种、低档食品的品种以及每天变换食品的品种已达到或超过规定的要求,主食品能全部自制,做到了定期公布市场原料价格和进行单菜核算。

(三)、安全卫生方面:

各食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有卫生许可证、动物防疫合格证,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。

(四)、服务质量方面:

员工按要求持证上岗,热情服务,文明用语,服务制度承诺上墙,做到服务程序化、操作规范化,师生能文明就餐,就餐者的满意率达82%。

(五)、内部管理方面:

学校与各食堂的承包合同规范,任务明确。各项制度建全,采购统一规范,监督机制建全,监控有力,内部管理规范,有计划,有总结,进出货手续齐全,帐册相符,管理实现了微机化,各工作人员有一定思想素质和业务水平,等级厨师或高工人员达到占红、白案人员1/4之一以上标准。

(六)、文明共建方面:

有关心贫困的措施,有和学生沟通的途径和制度,学生的意见和建议做到有反馈、有记录、有改进措施,有和学生的联谊活动,领导有定期不定期到食堂进餐的制度。

六、存在问题主要有:如何进一步和学生一道加强对食堂的考核力度,需要研究和改进,部分设施如男、女换换衣柜等要尽快添置到位等。

我校创建“文明食堂”自查得分为95.5分,请教育厅领导及有关专家审核。

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