6月份总结及7月份计划

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《6月份总结及7月份计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：6月份总结及7月份计划

6月份工作总结及7月份工作计划

一、安全方面

1、5月23日，将广富、富华安全生产许可证换证评审材料上报市安监局，并于5月30日，顺利通过市安监局组织的换证评审工作，目前正在按照专家组的评审意见对提出的问题进行整改，待整改完毕后上报市安监局换发新证。

2、为做好防暑降温工作，于5月26日下发专门通知，对防暑降温工作的措施和方法进行了明确规定，并于6月8日组织对各车间防暑降温设施进行了一次专项检查，对检查出的部分车间降温风扇损坏及配备不足等问题，及时督促车间进行了维修和更换。

3、6月9日，制定并下发了关于车辆限速的专项通知，并在各过磅处进行了张贴，通知对各运输车间(含外来车辆)厂内外限速及铁水装入量进行了明确规定，根据通知要求，配合汽运公司对车间超速等行为进行了不定期检查，对违反规定的进行了考核处理。

4、本月督促各新开工车间制定开工方案，严格落实安全措施，责任到人，并不定期组织人员对生产现场进行专项检查，其中265烧结共检查出问题70余项、三轧共检查出问题20余项，针对检查出的问题，下发事故隐患整改通知单，落实整改责任人，限期进行整改，有效地确保了项目的开工安全。

5、为做好以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的全国第十三个安全生产月活动，提前安排部署，制定安全生产月实施方案，并下发各相关车间和部门，督促各车间根据制定的方案，积极开展各项活动，通过悬挂条幅、利用黑板报、广富集团报等宣传形式营造了良好氛围。

6、本月按照安全生产月活动方案的要求，对各危险化学品生产车间发放了化工企业事故案例汇编，并要求各危化品生产车间进行了专项事故案例培训，

结合事故案例重点进行了动火作业、受限空间作业等危险作业安全教育培训，进一步规范了危险作业行为。

二、隐患整改方面

本月安全生产部重点对各新建项目进行了日常安全检查，对检查出的问题下发事故隐患整改通知单，落实整改责任人，限期进行整改，对未按期整改完毕的进行罚款处理，主要问题有部分防护栏杆防护不到位;部分电机联轴器无护罩;皮带无警铃、急停装置及过桥;部分电缆沟、吊装口、预留口等无防护;现场安全标识设置不规范等。

三、事故方面

本月未发生安全生产事故。(房道武意外事故)

7月份工作计划

1、做好新建转炉开工前的各项安全确认工作，督促对现场存在的安全隐患进行整改，确保安全投产。

2、继续按照安全生产月活动方案的要求，开展各项安全活动，并对安全月活动进行总结和通报。

3、督促滨州市安全评价中心尽快对评价报告进行修改和完善，并做好新焦化、老焦化、制氧现场问题的现场整改工作，尽快完成安全生产许可证换证工作。

4、继续做好防暑降温、防雷、防汛工作，加强日常安全检查，及时整改存在的安全隐患，确保夏季安全生产。

安全生产部

2014年6月22日

第二篇：6月份工作总结及7月份工作计划（精选）

xx生产技术部2012年六月份工作总结及七月份工作计划

一、六月份工作总结

六月是我国安全活动月，我矿始终坚持坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真贯彻执行集团公司下达的任务和指示，圆满完成了月初制定的安全成产目标。

六月份我矿共生产原煤14.万吨，验收巷道351米，完成了集团公司下达的生产任务。

具体工作：

1、 积极配合了集团公司生产处“一通三防’联合大检查，对检查

出的安全隐患逐一复查，整改落实。

2、 组织人员前往xx煤矿学习参观xxx煤矿质量标准化建设，

并由xxx矿长组织开会研究讨论我矿质量标准化的建设，落实责任到人。

3、 由总工xxx授课，组织人员培训学习“安全管理制度”

4、 组织了5次不安隐患排查，对排查出的隐患下达整改通知

书，限期整改，及时复查，落实整改。

5、 组织了4次工程质量验收，对不合格施工不予验收。配合

集团公司生产处验收工程质量。

6、 编制应急预案草案

二、七月份工作计划

根据集团公司生产处下达的七月份安全生产任务：生产原煤7万

吨，掘进开拓巷道280米。我矿在确保安全的前提下争取圆满完成生产任务。

工作重点：

1、 我矿每月第二周周二(与工程质量验收同步进行)由安全

质量动态达标验收组进行一次验收。

2、 每星期组织不安隐患排查。

3、 做好水文地质报告，做好探放水设计，作业规程，安全技

术措施。

4、 回采xxx工作面100m

5、 回风下山掘进90m，轨道下山掘进90m，皮带下山掘进

90m。1903运顺掘进90m。

6、 做好1903工作面开切眼贯通措施及工作面安装准备工作。

生产技术部

二〇一二年七月三日

第三篇：一只船秘书6月份工作总结及7月份工作计划

一、6月份工作总结

1.专业知识、工作能力和具体工作。

(1)协助店长做好了各类台帐的登记管理及各类合约的归档管理工作。

(2)财务工作是店里的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。在这个月里，协助店长做好店里的收款、收据等财务工作及分类整理好各类帐务，并认真登记。

(3)协助店长做好店里业绩报表的整理核算并及时做好日报表、周报表及月报表的上传工作。

(4)做好店里办公用品、合约、库房物品的领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充，来满足大家工作的需要。

(5)协助店长做好店里考勤、卫生、经纪人仪容仪表及行程的管理工作，在这过程中，有很多疏忽的时候，比如为及时录入考勤，经纪人仪容仪表不符合标准时未及时提醒，经纪人出门忘录行程时也未及时提醒。

(6)做好报纸上传、印刷物品上传和交接工作。

(7)较认真、按时做好店长交办的其它工作，偶尔也会有疏忽。

2.工作中的不足。

(1)对业务知识懂的还很少，清算费用的时候有时自己不清楚

(2)我觉得有时工作还是做的不够细，比如监督合约签的是否规范、表格的制作方面还是会出错、对经纪人行程的掌握等一些具体的环节

还要再加强，在以后的工作中我会更加努力改变和完善的。

(3)对店长交代的有些事情没能尽快很好的完成，需要提醒几次才做。

二、7月份工作计划

1.协助店长做好店里内勤工作。

2.加强自己业务知识的学习，并改进工作中做的不足的地方，以便提高自己的工作效率。

3.加强和其它店的秘书之间的沟通以取长补短。

4.努力配合好经纪人的工作以便他们更好的去做业绩。

一只船店秘书：康妮

2014年7月3日

第四篇：XX煤矿安全科6月份工作总结及7月份工作计划

XXXXXXXXXXXXX公司

6月份安全工作总结及7月份安全工作计划 6月份，在公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理为根本，狠抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作：

一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

二、深入开展“安全生产月”活动。

2011年6月份为全国第十个安全生产月，主题是“安全责任，重在落实”。公司6月份开展了“安全生产月”活动，制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的重要性，进一步提高员工的安全意识。6月12日为安全咨询日，由安全科牵头组织进行了有奖知识问答，问答内容包括国家关于煤矿安全生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、技术规范等，员工朋友们积极参与，踊跃回答，通过问答不

断增加自身安全知识。

三、积极开展“手指口述”安全确认法操作竞赛。 县煤炭局6月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”安全确认法操作竞赛，公司根据上级要求，组织矿属单位(开拓队、通风队、机运队、机电队)进行了公司内部“手指口述”安全确认法操作竞赛，并邀请县局领导现场评判、指导，对存在的不足，积极进行了改进。同时公司还成立了四个参赛组，集中进行训练，为参加古县煤矿企业“手指口述”安全确认法操作竞赛做好了准备工作。

四、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。 根据安全精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位工种操作技术规程，加强现场管理，规范员工操作;二是坚持每周对各队进行一次安全质量标准化检查，严格对照标准进行整改落实;三是在实践中不断完善安全精细化、安全质量标准化考核细则。

五、全面推行安全信息市场化管理办法。

根据上级要求，公司编制了安全信息市场化管理实施办法，对不同级别的隐患、“三违”进行了明码标价，以市场化管理模式调动员工查隐患、抓“三违”的积极性。为提高学习效率，方便阅读，公司将《安全信息市场化管理实施办法》制成手册，使员工能够随时随地进行学习，大大提高了学习效率。通过市场化管理的实施，公司逐步形成了人人抓“三违”、查隐患的良好氛围，对公司安全稳定发展奠定了基础。

六、扎实开展隐患排查工作。

省煤炭厅6月上旬对我公司进行了安全检查，发现了很

多问题，由安全科牵头对存在问题逐一进行了调查、分析，制定了整改方案，并严格进行了落实。继续坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

七、加强“一通三防”管理工作。

我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。针对公司实际情况，对通防工作中存在的不足进行了完善。一是完善了相关制度措施，3202工作面瓦斯涌出量过大，公司组织相关科室进行调查后制定了专门的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安装局扇配风、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制;并总结6月18日排放瓦斯时造成的瓦斯报警事故进一步完善修订了瓦斯排放制度，规范了瓦斯排放操作流程。二是引进新工艺、新技术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查，确保通防设备和设施完好、可靠。

八、加强安全教育培训工作。

公司根据全员培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位

和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。

根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。6月10日—12日公司组织了学“三规”、杜“三违”活动情况进行摸底考试，通过考试掌握员工安全知识薄弱环节，做为今后安全培训教育中的重点，对症下药，切实提高员工安全知识水平，保证公司安全稳定发展。

2011年是公司90万吨/年建设达标验收的关键之年，也是公司全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争早日验收、达产、达效。6月份具体做好以下几方面安全工作：

一是严格按照公司1号文件《2011年安全工作安排》要求，及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公司安全目标顺利实现。

二是强化日常安全监督检查及各种安全专项检查工作，做到隐患早发现、早处理，组织好每周安全大检查及每周安全例会，确保公司安全平稳运行。

三是通过检查、评分，每月底对各单位进行安全绩效考核。

四是继续开展“安全生产主体责任落实年”活动各项工作，切实提高员工安全意识，改善公司安全状况。

五是继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底安全质量标准化达二级矿井要求。

六是不断完善公司各项管理制度，加强检查，严格落实，逐步形成良好的安全管理体系，提高公司安全管理水平。

七是抓好新工人岗前安全培训教育、“三违”人员的帮教工作，提高员工安全素质和业务操作水平。

八是继续推行“手指口述”安全确认法及安全信息市场化管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保公司安全水平稳定提高。

九是做好领导分配的其它任务。

第五篇：6月份安全工作总结及7月份安全工作计划 Microsoft Word 文档

6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

6 月份， 在公司领导的正确领导和科学决策下， “安 坚持 全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理 为主线，以“一通三防” 、防治水、现场管理为重点，以“管 理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量 标准化管理为根本，狠抓“三违” ，除隐患，确保了安全生 产平稳运行。6 月份我们主要做了以下工作：

一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。 认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层 责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管 理人员抓“三违” 、查隐患的积极性，促进全员安全责任意 识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促 进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度 规范人、以制度管理人。

二、深入开展“安全生产月”活动。 2011 年 6 月份为全国第十个安全生产月，主题是“安全 责任，重在落实”。公司 6 月份开展了“安全生产月”活动， 制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形 式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的 重要性，进一步提高员工的安全意识。6 月 12 日为安全咨询 日，由安全科牵头组织进行了有奖知识问答，问答内容包括 国家关于煤矿安全生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、 技术规范等，员工朋友们积极参与，踊跃回答，通过问答不断增加自身安全知识。

三、积极开展“手指口述”安全确认法操作竞赛。 县煤炭局 6 月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”安 全确认法操作竞赛，公司根据上级要求，组织矿属单位(开 拓队、通风队、机运队、机电队)进行了公司内部“手指口 述”安全确认法操作竞赛，并邀请县局领导现场评判、指导， 对存在的不足，积极进行了改进。同时公司还成立了四个参 赛组，集中进行训练，为参加古县煤矿企业“手指口述”安 全确认法操作竞赛做好了准备工作。

四、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。 根据安全精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入 开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位 工种操作技术规程，加强现场管理，规范员工操作;二是坚 持每周对各队进行一次安全质量标准化检查，严格对照标准 进行整改落实;三是在实践中不断完善安全精细化、安全质 量标准化考核细则。

五、全面推行安全信息市场化管理办法。 根据上级要求，公司编制了安全信息市场化管理实施办 法，对不同级别的隐患、 “三违”进行了明码标价，以市场 化管理模式调动员工查隐患、抓“三违”的积极性。为提高 学习效率，方便阅读，公司将《安全信息市场化管理实施办 法》制成手册，使员工能够随时随地进行学习，大大提高了 学习效率。通过市场化管理的实施，公司逐步形成了人人抓 “三违” 、查隐患的良好氛围，对公司安全稳定发展奠定了 基础。

六、扎实开展隐患排查工作。 省煤炭厅 6 月上旬对我公司进行了安全检查，发现了很多问题，由安全科牵头对存在问题逐一进行了调查、分析， 制定了整改方案，并严格进行了落实。继续坚持每周组织各 科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全 隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查 出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每 周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认， 保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查 制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确 保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

七、加强“一通三防”管理工作。 我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。 针对公司实际情况，对通防工作中存在的不足进行了完善。 一是完善了相关制度措施，3202 工作面瓦斯涌出量过大，公 司组织相关科室进行调查后制定了专门的防治瓦斯措施，采 用加大瓦斯抽放力度、 安装局扇配风、 降低割煤速度等方式， 使 3202 采煤工作面瓦斯得到了有效控制;并总结 6 月 18 日 排放瓦斯时造成的瓦斯报警事故进一步完善修订了瓦斯排 放制度，规范了瓦斯排放操作流程。二是引进新工艺、新技 术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减 小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计 要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监 督检查，确保通防设备和设施完好、可靠。

八、加强安全教育培训工作。 公司根据全员培训计划要求，本着理论学习和技能 培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程 规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警 示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位 和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的 培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训 教育工作，不断提高员工安全知识水平。 根据上级要求， 公司全面开展了学习 “三规” 杜绝 ， “三 违”活动，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观 看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作， 杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。 6 月 10 日—12 日公司组织

了学“三规”、杜“三违”活动 情况进行摸底考试，通过考试掌握员工安全知识薄弱环节， 做为今后安全培训教育中的重点，对症下药，切实提高员工 安全知识水平，保证公司安全稳定发展。

2011 年是公司 90 万吨/年建设达标验收的关键之年， 也 是公司全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全 第

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自 己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力 争早日验收、达产、达效。6 月份具体做好以下几方面安全 工作： 一是严格按照公司 1 号文件《2011 年安全工作安排》要 求，及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公 司安全目标顺利实现。 二是强化日常安全监督检查及各种安全专项检查工作， 做到隐患早发现、早处理，组织好每周安全大检查及每周安 全例会，确保公司安全平稳运行。 三是通过检查、评分，每月底对各单位进行安全绩效考 核。四是继续开展“安全生产主体责任落实年”活动各项工 作，切实提高员工安全意识，改善公司安全状况。 五是继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好 检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底安全 质量标准化达二级矿井要求。 六是不断完善公司各项管理制度， 加强检查， 严格落实， 逐步形成良好的安全管理体系，提高公司安全管理水平。 七是抓好新工人岗前安全培训教育、 “三违”人员的帮 教工作，提高员工安全素质和业务操作水平。 八是继续推行“手指口述”安全确认法及安全信息市场 化管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三 违”的积极性，确保公司安全水平稳定提高。 九是做好领导分配的其它任务。