经营部岗位职责范文

2022-06-12

第一篇：经营部岗位职责范文

经营部岗位职责

青房建安集团有限公司经营部各岗位职责

一、经营部主任：

1、组织制订经营部、季度工作目标和工作计划，并进行细化分解，制定具体实施的措施;

2、主持经营例会，批阅公文，布置和安排经营部日常工作;

3、督促检查部内各处工作，协调各处间工作关系，解决各处职责范围内不能解决的问题;

4、负责部门招投标及合同管理工作的整体把关，提高经营部工作质量和工作水平;

5、组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作;

6、负责经营部各文件的审查工作;

7、负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作;

8、建立现代企业制度的要求，组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革，推进公司经营机制的逐步完善;

9、大力提倡创新性工作，充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性;

10、参加公司领导例会，对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员;

11、完成公司及分管领导交办的事项;

二、招投标员：

1、负责招投标信息的收集、整理工作，了解有价值的信息，并通知有关责任人;

2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复

印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作;

3、配合经营部主任完成工程投标资料预审文件;

4、配合经营部主任完成投标资格预审工作;

5、严格遵守招投标各环节时间节点，遇到重要流程变更的情况，立即通知相关人员;

6、负责本部门的考勤工作;

7、负责参加开标后的数据资料记录统计工作;

8、负责公司所有业绩奖项的统计工作;

9、参加现场开标工作;

10、负责投标保证金的跟踪工作;

11、负责投标保证金的退款事项办理工作;

12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。

三、合同管理员：

1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作;

2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作;

3、负责合同条款的起草及洽谈后的修编工作;

4、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的意见反馈给相关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况;

5、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章等工作;

6、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作;

7、负责了解签约方的法人资格、资质情况、履约能力并收集有关资料;

8、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对《合同评审记录表》中各评审意见进行归纳总结及保管《合同评审记录表》;

9、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作;

10、负责公司需办的其他相关的合同管理工作;

11、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见;

12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。

第二篇：经营部副总岗位职责

****有限公司

经营副总经理岗位责任

一、岗位概况：

岗位名称：经营副总经理

岗位说明：分管公司粮食类经营业务，在总经理的领导下，行使对公司粮食经营业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项工作指令的义务。

二、岗位职责：

1、在总经理的领导下，全面负责公司粮食收储和经营业务，组织编制收购经营计划及经营费用、内部利润指标等计划;

2、组织研究、拟定公司经营、市场开发方面的发展规划;

3、组织拟订经营业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

4、负责组织在编制范围内对所属部门的经营业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

5、负责核准经营经理、经营人员浮动工资、奖金发放标准;

6、组织编制每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况;

7、组织编制每月资金回收情况、资金需求预测情况;

8、负责协调与财务部、综合部及其他部门工作的协作关系;

9、组织对经营业务员业绩档案的建立，定期组织对经营人员业绩考核和专业培训;

10、负责研究和拟定公司新项目开发;

11、组织收集市场销售信息、用户的反馈信息等;

12、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

13、组织开展市场统计分析和预测工作;

14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

三、岗位工作权限

1、有权安排全年粮食收储、经营方案;

2、有权向总经理提出收储部、直属库经理(主任)、副经理(主任)人选;

3、有权审批经营人员的借款单、差旅费、请假等;

四、监督及岗位关系

(一)所受监督和所施监督

1、所受监督：受公司总经理和各部门的监督。

2、所施监督

(1)对公司直属库进行监督;

(2)对收储部工作进展情况进行监督。

(二)与其它岗位关系

1、内部联系

(1)对公司总经理直接汇报工作

(2)对收储部、直属库进行工作沟通、协商;

2、外部联系：

(1)中储粮及粮食收购涉及的行政主管部门;

(2)与同行业库点保持联系。

第三篇：经营部经理岗位职责

1负责工程前期的工程洽谈工作，参与投标项目开标会议;

2施工合同审核工作，对已签订的施工合同对项目部进行内部培训，分清工程所包含的结算内容，不得漏报;

3负责工程投标报价工作，对以往报价信息进行收集、整理、归档工作; 4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结算台帐的建立; 5监控项目成本控制实施情况，对超出成本测算值的工程项目及时纠偏; 6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理;

7与甲方及时沟通，催办结算报表，及时将报表传递至财务，进行工程付款结算; 7合同办理、合同的传递和保存，负责部门文件的处理;

8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目生产经营状况;

9参与项目分包管理工作;

10针对公司所涉及的专业工程，编制详细的工程量清单范本; 11审核公司经营合同、客户信息及档案; 12完成领导交办的其他工作。

第四篇：计划经营部岗位职责

1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。

2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施。

3、组织起草公司发展战略规划，编制季度/月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。

4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门(工程部、总工室、经营部等)及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。

5、组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。

6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。

7、子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。