企业领导年度述职报告

根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《企业领导年度述职报告》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：企业领导年度述职报告

企业领导班子2011年度述职述廉报告

五一二农场党委领导班子2011年度述职述廉报告

今年以来，在农十八师党委的正确领导下，生产建设兵团农十八师五一二场党委以巩固落实学习实践科学发展观活动成果、深入开展创先争优活动为契机，认真学习、贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神、中央新疆工作座谈会精神和兵、师党委全委(扩大)会议精神，坚定不移的推进团场改革发展，不断完善各项配套改革制度，使团场经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设呈现全面进步、协调发展的态势。

一、认真落实团场基本经营制度，保持了团场经济持续快速稳定增长

一年来，团场党委根据师党委提出的“三个确立”“四个突出”的重点工作目标，认真落实团场基本经营制度，加快经济社会发展步伐。预计2010年实现生产总值2.05亿元，同比增长13%，第一产业增加值1.02亿元，同比增长5%;第二产业增加值0.46亿元，同比增长42%，其中工业增加值0.4亿元，同比增长50%，建筑业增加值0.06亿元，同比增长8%;第三产业增加值0.57亿元，同比增长10%。全社会固定资产投资预计完成7200万元，同比增长28%，实现综合利润1000万元;团场农业家庭人均纯收入9500元，职均工资性收入3万元。这些成绩的取得，得益于兵、师党委一系列惠民政策，得益于师党委的正确领导和大力支持，得益于全场各级党组织和广大干部职工的不懈努力，更得益于一个良好的社会稳定环境。

(一)以城镇化建设为载体，打造宜居宜业宜游城镇

五一二场以城镇化建设为重点，本着“科学规划、合理布局、突出重点、打造特色”的原则，向场区积聚人口、资金等发展要素，带动

二、三产业迅速发展。

团场城镇规划面积4.8平方公里，自2005年开始加大连队人口向城镇聚集的力度。通过近几年的发展，团场小城镇现已初具规模。2007-2010年，团场小城镇建设结合危旧住房改造、解危解困、廉租房等政策，共投资近亿元新建35栋、906户、9.2万平方米住宅楼，16栋、3.8万平方米公共设施楼。今年，团场进一步完善城镇功能，开工建设12幢楼房，

加大对城镇基础设施和学校医院等公共服务设施的建设改造力度，投资640万元新建3.5万平方米的职工生态文化广场，同时做好场区的文化、绿化、亮化、美化工程，让职工在花园中生活，在文化中成长，在生态中陶醉，在产业中致富。尽快实现人口聚居和产业积聚，让职工成为城镇的建设者和拥有者，逐渐体验到家园感、归属感、认同感和自豪感，以“城镇让生活更美好”的理念，引领职工改变生活方式。努力改善民生、打造宜居宜业宜游城镇，实现长治久安。

该场抓住兰新铁路第二双线工程建设为契机，发展壮大建筑业和第三产业。今年，团场围绕保障性住房、基础设施、公路和铁路建设，促进建筑业较快发展。与铁路施工承包单位加强沟通合作，争取辅助性工程项目，入股建成了2个砂石料厂。紧紧围绕铁路建设、工农业生产和职工群众的生活，引导和支持职工群众自主创业，积极发展运输服务、批发零售、餐饮等行业。

今后，团场努力的方向是分三步走，第一步，

二、三产加起来超过一产;第二步，二产超过一产;第三步，一产要成为

二、三产第一道产品和基础，实现

一、

二、三产的密切协同，联动发展。

二、三产业的飞速发展，就意味着团场各项事业春天的到来。

(二)加快新型工业化步伐，重点抓好大工业

2010年，团场在工业中确立大工业的主导地位，用大工业来提升我场工业的整体水平。同时，持之以恒地坚持“大办工业、办大工业”的理念和指导思想，以实现速度、效益、友好环境最大化为目的，完善工业企业管理机制，加快推进团场新型工业化发展步伐。

宏星木质素项目是师党委确定的重点工业项目，一期项目已于2009年8月建成投产。华胜五一食品股份有限公司和种子加工厂是我师农业产业化龙头企业， “密禾”牌棉种供不应求。这三家大工业企业的建成，为提升我场工业的整体水平、拉动我场经济健康快速发展奠定了基础。

目前团场有股份制企业16家。预计全年实现工业增加值4000万元，预计实现工业利润分红1300万元;进一步改善三次产业结构比重。 2010上半年团场新增股份制砖厂5家，招商引资3000万元。

(三)加大农业内部结构调整，促进职工增收团场增效。

根据“减棉增果增蔬、强园兴牧、设施精品、突出种业”的总体思路，围绕市场、围绕龙头企业、围绕特色产业、围绕高产值高附加值，大力发展优质、高产、高效、生态农业，逐步实现从注重产量和规模为主的数量增长型农业向注重品质和效率为主的效益增长型农业转变，逐步形成承包职工户均“一田一园一棚”的增收模式，促进职工增收、团场增效。

1、减棉增果，突出发展林果业。

今年，团场在2009年减棉4000亩的基础上，再减棉5000亩。依托种子加工厂“密禾”品牌优势，加快建设18000亩棉种繁育基地，加快棉花生产全程机械化步伐，大力推广机采棉，提高单产、节本增效，提高棉花品质及市场竞争力。2010年，团场实际新增建园面积5200亩，其中红枣直播建园4000亩、葡萄建园1200亩。同时，建成了葡萄、大枣各200亩精品示范园，收益显著。其中4000亩的红枣直播建园是河南对口援建试点项目。

2、积极引导，突出发展设施农业。

团场党委将设施农业作为确保职工持续增收的一个有效途径。团场决定大棚主要以种植林果业为主，充分发挥职工投资和团场服务的积极性，进一步明确建棚方式、主栽品种、管理技术人员、技术措施以及职工投资经营主体地位。突出大棚种植协会的自我管理的作用。今年计划新建设施大棚600座，实际建成了423座大棚。目前，已经是棚棚见绿、实现了节前见钱的目标。

3、重点扶持，突出发展职工自营经济。

发展职工自营经济要走种养结合支持林果业发展之路。养殖业是农业可持续发展的一个重要环节，既可以增加职工收入，又可以为农业特别是特色林果业提供大量的有机肥料。2010年，团场招商引资，新建万头猪场，合作协议已经签订，新增规模养殖户(100标畜以上)3户。

预计今年职工自营经济可实现总产值2899万元，纯收入1325万元，户均纯收入8000元，人均纯收入1918元。主要措施是：进一步创新思路，拓宽发展自营经济的渠道，积极扶持

和培养一批职工“经纪人”，打造“小庭院、大市场”的平台，建立产、供、销一条龙服务体系，引导职工自营经济向商品化、专业化、规模化、市场化发展。

(四)落实十件实事，改善民生

在今年五一二场四届一次职代会上，团场党委承诺要办好改善民生的十件实事，目前已经全部落实。

一是当年完成续建廉租房376户、16148㎡，投资2993.82万元，改善了职工住房条件。

二是改善农田水利设施，投资723万元完成支渠、斗渠建设28公里。投资236万元完成五道沟渠首改造工程及1.2km渠道防渗工程。

三是加大文化工程建设力度，投资640.11万元新建文化广场及灯具、浮雕、LED大屏幕等配套设施;争取到60万元的文化信息资源共享工程项目，新建了电子阅览室;投资73万元对职工教育中心进行装修，更新了灯光、音响设备，为开展群众文化活动提供了一流的硬件条件。

四是加强基层党组织阵地建设，争取到总投资41万元的园艺五连综合活动室建设项目，投资12万元修缮了园艺一连办公场所，投资16万元改善了干部住连条件。

五是改善教育、医疗条件。投资260万元新建学校综合教学楼，建筑面积1680平方米;投资146万元完成学校小学教学楼加固工程，建筑面积2664㎡。投资37万元更新学生课桌椅，对学校食堂餐厅、寄宿楼进行设备配套。投资44.3万元给团场医院购进全自动生化分析仪、血球分析仪等设备，改善了职工群众看病就医条件。

六是投资280多万元加大环境治理力度。其中，投资164.14万元对场部中心区林带安装围栏、配备了石凳、垃圾箱、环卫运输车，对农贸市场、住宅区地面进行硬化。投资122.27万元完成场部小区和街道绿化、美化工程，对场部主要住宅区、文化广场区域进行了换土、拉沙、植树、安装节水滴灌带。

七是亮化工程，投资183.49万元完成场办公楼、招待所、医院、住院部、商贸中心、活动中心等公共建筑楼体亮化及98盏太阳能路灯的安装。对场区主干道两边的人行道进行延伸，并安装了路灯。

八是改扩建场部集中供热工程，投资81.26万元增加一台10吨锅炉、新建321㎡锅炉房、以及新铺外供热管网0.96km，解决供暖问题。

九是供、排水工程：继续完善改扩建场部城镇饮水工程，投资83.3万元完成全部新铺管网、新旧管网衔接及首部设备配套，极大地缓解了城镇饮水不足的矛盾。投资69.2万元，新建

管径400主排水管道1.8公里，缓解了场部城镇排水问题。

十是影视数字化建设，投资28万元进行数字电视一期工程网络改造。开通了数字电影工程。

二、以巩固学习实践活动成果、深入开展创先争优活动为契机，全力抓好党的建设，为跨越式发展和长治久安提供强有力的组织保障

团场党委在抓党建工作中深入贯彻落实科学发展观，坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展的思路，落实党建工作责任制，实现了组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进、职工群众满意的工作目标。

(一)顾大局，讲团结，强作风，班子建设进一步加强。

一是团场党委始终牢固树立全局观念和宗旨意识，紧紧围绕团场社会发展的总体目标，以“致富职工群众，发展壮大团场”为己任，按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，把贯彻落实十七届四中、五中全会、兵团党委六届

三、四次、五次全委(扩大)会议精神等学习活动进一步引向深入，着力加强班子和领导干部的思想理论建设，进一步增强了团场党委班子科学执政的能力，树立了团结协作、艰苦奋斗、开拓进取、敬业奉献的精神风貌，为各级党组织建设起到了表率作用。二是抓制度，促进党建工作规范化。制定了五一二场《党建工作十二·五规划》、《基层党建工作目标管理责任制》、《党建工作考核细则》等，党建工作长远发展有规划，近期工作有目标。三是坚持民主集中制原则。严格执行常委会决策制度，定期召开常委会和民主生活会，对“三重一大”问题，都实行民主决策，班子成员做到常沟通，多商量，形成了集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。今年党委召开常委会议18次，确保了党委集体的决策得到落实。班子成员的团结务实，给基层党组织、各级干部做出了表率，带动了基层班子的团结。四是狠抓作风建设。五一二场党委高度重视干部作风建设，出台了《关于进一步加强干部作风建设的意见》。今年，团场加快“三化”建设步伐，经济结构调整力度大，班子成员坚持实事求是，发扬埋头苦干的工作作风，谋求团场跨越式发展和职工群众持续增收。团场领导率先垂范，带头住场调研，机关干部下连蹲点，10名场领导与相关科室负责人分别联系一到两个农林连队和一个非农单位，对挂钩联系点的各项工作实行“包连”、“包单位”制度，定期召开联系点联席办公会(碰头会)，及时发现、解决职工群众的难题、化解矛盾、维护维定，促进和谐。

(二)抓基层，打基础，基层组织建设进一步加强。

团场党委按照“抓基层、打基础，抓书记、书记抓”的要求，加强基层党组织建设、落实“一把手”管党建责任制，实行党建工作目标管理责任制，并纳入个人年度考核范围，促使党建工作运行具体化。一是调整充实9个基层党支部的干部队伍，特别注重选优配强党支部书记，推动了基层连队的工作。二是规范开展团连“两级党建联创”活动。每年实施两次党建工作、思想政治工作考评。按照党委规划和上级部门安排，在6月份，组织对各基层单位“五个好”党支部达标创建进行验收;有8个党支部在“七一”被团场党委命名表彰为“五个好”连队党支部和先进基层党支部。8名优秀党务工作者，53名优秀共产党员受到了表彰。三是抓好党员队伍建设。以开展“双培双带”、“党员一帮一”等活动为载体，把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手，较好地推动了各项工作顺利进行。今年发展新党员11名，17名预备党员转为正式党员;培养入党积极分子37名，开展党员教育活动24场次，165名党员干部与困难职工群众结成了帮扶对子。四是坚持党建带团建、党建带妇建。充分发挥工青妇群众组织的作用。

(三)建机制，抓载体，定承诺，以职工群众得实惠为落脚点，深入开展创先争优活动

五一二场党委按照“党组织创先进，党员争优秀，职工得实惠”的要求，围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总目标，扎实有效开展创先争优活动。

1、建机制。建立和完善一套好的工作机制是确保“创先争优”活动扎实开展的前提和保障。一是实施“一把手工程”，不论是团场党委书记，还是连队党支部书记，都切实担负起“第一责任”，各分管领导以及具体从事党务工作的同志，在党组织和书记的领导下，认真抓好具体工作，形成一级抓一级、层级抓落实的工作机制，努力确保创先争优活动抓实、抓具体、抓出成效。二是召开“创先争优”活动例会制度。以例会的形式加强对活动的指导，达到“组织学习、汇报工作、交流思想、解决问题、总结经验、部署任务”的目的。全场形成了“抓创优、比差距、促升级”的良好局面。三是是坚持团场领导、机关科室挂钩连队联系制度。团场领导每年到联系点不少于50天，联系走访职工家庭不少于30户，挂钩科室领导不少于60天，联系走访职工家庭不少于60户。基层党支部委员每人联系一个党小组，走访所有职工家庭，基层党员带1-2户困难户。今年以来，团场领导开展了大走访活动，收集职工群众反映的各类意见和建议98条，扶贫帮困职工10户，解决职工群众实际困难80余件。

2、抓载体。团场党委围绕“强化基层组织，争创科学发展先锋队;发挥党员作用，争当跨越发展排头兵”这个主题，将民情日记、干部住连党员承诺制活动，作为创先争优、转变干部作风、密切干群关系的重要抓手。五一二场党委高度重视干部住连制度的落实，投入资金15万元，为住连单位修缮宿舍，添置床铺、冰箱、灶具等，改善干部住连条件。住连干部沉下身子、安心工作，利用住连时间，走访职工群众，认真开展“四百” 活动(进百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心)，记民情日记、召开职工座谈会、民情日记分析会，收集意见建议，梳理问题，及时解决职工群众生产生活难题。团场领导定期对连队领导民情日记、住连情况进行检查，做出点评。半年来，仅各连队党支部书记，就走访职工群众1600多人次，记录民情日记3000多篇，解决职工群众生产生活困难400多件。

3、定承诺。团场党委开展了党委、党支部、党员三级承诺制活动。团场党委承诺每年至少解决十件职工群众最关心、最直接、最现实的问题;连队党支部重点在增收目标、推广高新技术、服务职工群众、改善连容连貌等方面做出承诺;党员实行“一句话承诺”。团场党委开展“三个一”活动，即“一个支部一个堡，一个党员一面旗，一句承诺一件事”。五一二场七连一部分职工在设施大棚建设上资金有困难。各级党组织和党员干部依照承诺，积极与他们结对帮扶，帮扶资金150余万元，使他们加快结构调整步伐。三连是五一二场的大单位、老单位，退休职工多，“五七”家属多，连队党支部按照承诺，想办法、出主意、帮扶资金8万余元，使28名“五七”人员按时缴纳了养老金。团场党委鼓励职工自主创业，建立帮扶机制。团委、工会给养鸡专业户李金维提供5万元贴息贷款，帮助他扩大养殖规模和鸡场现代化改造。据统计，全场各级党组织和党员共提出承诺事项560件，目前落实420多件，其余正在落实中。

(四)党风廉政建设进一步加强。

2010 年，五一二场反腐倡廉工作坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，着力解决反腐倡廉建设中职工群众反映强烈的突出问题，着力推进反腐倡廉制度建设，围绕中心、服务大局，求真务实、狠抓落实，不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，为团场奋力夺取经济发展、社会稳定的新胜利，提供了坚强有力的政治保证。

在党风廉政建设的实践中，团场党委认真落实《实施纲要》、《工作规划》和《廉政准则》、

干部选拔任用四项监督制度，把党风廉政建设责任制作为贯穿反腐倡廉工作的主线，扎实开展了“廉政文化六进”和“第十二个党风廉政教育月”活动。全场各级党员干部廉洁自律意识明显增强，党风明显好转，有力地促进了团场经济社会健康有序地发展，在广大职工群众中塑造了清正廉洁、勤政为民的班子形象。

四、加强和改进宣传思想政治工作，为团场发展提供强大的精神动力

今年，为使思想政治工作更加适应团场经济建设需要，达到思想政治工作搭台，经济工作唱戏的目的，我们重点做了以下几个方面的工作：

一是建立了思想政治工作长效机制，把思想政治工作同经济工作同研究、同检查、同落实、同奖罚。年初召开了思想政治工作会议，明确了目标和重点工作，重计划、抓落实。

二是进一步推进政工阵地建设。修缮了园艺一连办公场所，更新改造了职工教育中心的灯光音响设备，新建了文化广场，电子大屏幕安好了、连队宣传牌树起了、喇叭响起来了。

三是围绕兵团屯垦戍边核心价值观教育，传承兵团精神，教育职工争做合格兵团人。团场把屯垦戍边核心价值观教育与创先争优、“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育和大学习大讨论活动结合进行，努力提高基层党组织的凝聚力和战斗力，提高党员干部、职工队伍的素质。对职工开展了兵团精神教育、感恩教育、诚信教育、职工权利义务教育等六项教育，着力建设一支思想政治素质好、职业技能素质高、经营管理素质强、军事素质过硬和身体素质强的屯垦戍边新型职工队伍，弘扬兵团精神，教育团场职工做一个合格的兵团人，编写了《做合格的兵团人》宣传手册，做到职工人手一册。

四是以深入实施《公民道德建设实施纲要》为重点，开展了公民道德建设月、民族团结教育月，争创文明单位、文明生态小康连队、“和谐小康家庭”， 积极申报、参与“兵团道德模范”、“感动十八师人物”评选活动，使群众性精神文明创建活动取得了新实效。

五是开展了群众性文化活动。组织举办了第五届“灿烂五一”广场文化活动，全场20多个单位参加了红歌大合唱、文艺演出、广场演讲等活动，有800多人参与演出，近万人次观看。

六是加大新闻宣传力度，舆论引导出成效。到2010年12月初，共刊发各类稿件473篇(条)，其中省级报刊 20篇，地州级146篇，省级电视台刊播稿件13条，地州级电视台刊播稿件121条，国家、省级以上网络刊稿34篇，拍摄专题片7部。圆满完成年初确定的外宣任务。

五、以人为本，落实民主管理制度，充分发挥主人翁作用

团场党委创新工作思路，推行和完善各项民主管理制度，使团场政治建设取得明显进步，科学决策、科学发展能力进一步提高。以职工代表大会为基本形式的民主管理制度进一步完善，推行“四议两公开”决策机制，连队民主管理工作更加规范。全面推行连务公开、政务公开、党务公开，不断规范公开内容和形式，进一步扩大职工群众在连队生产经营、领导班子和领导干部考核等工作中的知情权、参与权、监督权。基层单位民主管理工作更加规范化、公开化、民主化。

六、社会稳定工作成效突出

稳定是发展的前提。近一年来，团场党委高度重视稳定工作，正确处理了改革、发展、稳定的关系，有力地维护了全场社会政治稳定。一是进一步强化信访工作领导责任制。建立信访责任追究制和信访网络，始终坚持党、政、工、团及机关各部门一起抓，采取“排查工作走在预防前、预防工作走在调解前、调解工作走在激化前”的办法，充分发挥干部住连、民情日记、职工座谈会、民情分析会、综治工作中心例会、联系点碰头会的作用，及时发现、处理群众关心、反映强烈且容易引发群众上访的热点、焦点问题，主动上门进行现场办公，转变以往的“群众上访”为“领导干部下访”，抢抓工作主动，化解各种不稳定因素，从根本上解决问题，维护社会稳定。2010年，共接待群众来信来访41批143人次，其中个人访34批59人次，集体访7批84人次，信访案件办结率98%，为经济社会发展创造了一个良好的环境。二是以“平安、和谐团场”创建活动为抓手，社会治安综合治理工作稳步推进。进一步加强了社会治安综合治理工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，深入开展“平安创建”、“社会治安百日集中整治”活动，有效提升了综治工作水平。发挥基层组织的“第一道防线”作用，做好事前防范和预警机制建设工作。一年来，共排查各类矛盾纠纷55起，化解成功率达98%以上。平安创建工作成效明显，全场总户数2360户，“平安家庭”2300户，平安家庭达标率97.5%。同时，加大治安防控体系建设，巩固平安建设新成果。今年，计划每年投

入20万元(运行费用)，在全场重要路段和辖区重点部位安装视频监控探头25个，实行“打防结合，预防为主，群防群治”，强化基础建设。特别注重加强小区警务室建设和治安防范工作，得到了全师“百日集中整治”现场会与会代表的肯定。全场的民主法制教育制度化、经常化，社会治安状况良好，无重大刑事案件发生，社会治安、综合治理达标。三是安保维稳工作。“7·5”事件周年及世博会期间辖区社会稳定。团场投入专项经费32万元，抽调治安巡逻车四辆，摩托车三辆，应急民兵30人，哨兵32人，对全场主要街道、重点部位、重点单位进行武装治安巡逻检查。在“7·5”周年、世博会及国庆期间，无敌对分子滋事捣乱事件;无暴力恐怖事件;无重大恶性刑事案件;无重大群体性事件;无群死群伤重特大治安灾害事件的发生。四是坚持党管武装的原则，牢记维稳戍边根本宗旨。团场党委在抓武装工作上，认真落实“三个到位、三个跟上”的要求(即思想到位，认识跟上;措施到位，制度 跟上;工作到位，保障跟上)。今年，师团两级投资100多万元建设武装部车库8间320平方，战备物资库3间132平方，极大的改善了武装部的库室建设。人武工作和民兵预备役工作得到进一步加强。扎实做好民兵训练、兵员输送等各项工作。同时，结合“三大任务”进一步加强了全民国防意识教育，全年教育民兵和职工达2000余人次。团场民兵二堡铁路护路分队巡线辖区15公里，全年累计巡线里程1.09万公里。全年无人身伤亡事故，经自治区护路办“千分制”考核成绩为优秀，确保了兰新铁路大动脉的安全畅通。

七、社会各项事业协调发展，着力改善民生，为建设屯垦戍边新型团场提供有力支持

(一)进一步完善了社会保障体系。2010年社会保险应参保职工1965人，实际缴费人数1965人，覆盖率为100%。各项社会保险费均按月足额缴纳，全年企业应缴纳984.5万元(157人缴纳农民工工伤保险，共计5.2万元)，个人缴纳362.8万元，共缴纳1347.3万元。各项社会保险待遇均做到及时准确支付，并建立了明细台帐。截止目前，代办支付职工医保异地住院医疗费14.55万元，居民医保异地住院医疗费1.2万元;离休异地住院医疗费6.69万元;老工伤人员伤残津贴6万元;失业救济金1.99万元;生育金5.38万元;丧葬费15.06万元;一次性抚恤金37.8万元。对社会保险各项基金，做到专款专用，帐目明晰。全场退休人员1315名的基本养老金及取暖费均实现社会化发放,并且做到每月按时足额发放，全年共发放资金2422.04万元。团场开展了将兵团城镇未参保集体企业退休人员(“五?七”工、家属工等)纳入基本养老保险统筹范围工作，解决了这些人员基本养老保障等遗留问题，积极稳妥地把这件好事办好，从政策、条件和办事程序上准确把关，确保不错办一个、不漏办一个。上报申请补费的人员309人，已得到师劳动和社会保障局同意批复的309人;其中已享

受退休待遇的276人，明年享受退休待遇的9人，已按灵活就业人员补费24人。同时，利用国家职业技能培训补贴、小额担保贴息贷款、公益性岗位补贴、社会保险补贴等一系列优惠的再就业政策，对失业人员进行职业技能培训，开拓他们的思路，提高他们的职业技能，努力使他们实现再就业。为50人办理了求职登记，将12名人员介绍到师属工矿企业工作。开发了86个公益性岗位，其中保绿14人，公共交通6人，环保44人，保安17人，托幼5人。团场民政工作涉及低保户239户，总人数382人。全年发放保障金95.9万元。临时救济47户、发放7万元;医疗救助31人、发放救助金13.9万元，做到了应保尽保，按标施保，解决了团场部分弱势群体的实际困难，稳定了团场，取得了良好的效果。

今年培训职工1091人，截至目前，已有1004人取得等级证书，其中：初级农艺工72人，中级农艺工270人，高级农艺工301人;初级园艺工22人，中级农艺工136人，高级园艺工166人;农机修理技师37人。培训合格率达到92%。

(二)教育、医疗卫生事业不断发展。团场党委进一步加大对教育工作的投入，“两免一补”政策得到了全面落实。投资140万，对小学教学楼进行抗震加固;投入37万元完成了寄宿楼及食堂的配套设施和课桌椅的更新。今年中考取得了较好的成绩。医疗卫生工作始终把“维护职工群众利益、构建和谐医患关系、优化医疗服务内容”放在第一位，大力发展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的创先争优活动，进一步提高医护人员责任心、敬业心和医疗技术服务质量。

(三)共青团、计划生育工作取得新进展。团委紧紧围绕团场党政工作大局，遵循“服从大局，服务社会、教育青年”的原则，积极开展“五位一体的助力行动”和“手拉手”互助活动，争取无息贷款助力资金17万元，帮助、扶持养鸡专业户李金维等6名青年自主创业。团场不断完善人口与计划生育工作新机制，加大“一法三规”落实力度，积极开展便民维权活动，稳定低生育水平，提高出生人口素质，关注人口安全，改善人口结构，引导人口合理分布，为构建新型和谐团场营造了良好的人口环境。2010年，出生人口28人，出生率为3.93‰，计划生育率100%，死亡41人,死亡率5.76‰，自然增长率 2.15‰，综合避孕率达98.99%，晚婚率100%，领取“两证”人数为795户，领证率达50.38%。各项指标均完成了师计生委下达的人口控制和计划生育责任指标。

(四)突出妇联工作特色，发挥半边天的作用。团场妇联积极主动地开展工作，以争创“和谐小康家庭”活动等主题竞赛活动为主线，动员引导广大妇女团场经济社会又快又好发展中建功立业。关注妇女健康，强化妇女儿童维权工作，加强幼儿园建设与管理，促进社会公

平、和谐发展。加强妇女宣传工作，促进和谐文化建设。突出家庭教育工作重点，推进未成年人思想道德建设。加强改革创新，不断提高妇女组织服务和谐社会建设的能力。

(五)高度重视老龄工作。在春节、七

一、十

一、重阳节前夕组织了对离退休老干部、老党员、90岁以上老人的慰问工作。加强离退休党支部建设，组织离退休老党员开展“观变化，话发展，谢党恩”主题实践活动。为全场离休干部订阅《生活晚报》、《金秋》、《哈密开发报》来丰富他们的业余文化生活。团场党委还通过座谈会等形式听取老同志的意见和建议，切实关心老同志。

(六)安全生产成效显著。团场党委始终把职工群众生命财产安全置于高于一切的位置，牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制和特重大安全事故责任追究制，进一步加大了危房、用电线路、油库、建筑施工和消防安全等专项整治力度，杜绝了安全事故的发生。

(七)统战、民族团结工作稳步推进。进一步完善了统战工作体系;认真贯彻落实党的民族、宗教政策，认真开展第28个民族团结教育月活动，同时，加强宗教管理条例的宣传，加大打击非法宗教活动力度。响应师党委的号召，率先捐助100万元，帮助柳树泉农场沙枣泉少数民族职工群众脱贫致富。团场兵地共建、民族团结工作迈上新台阶。

在充分肯定成绩的同时，我们必须看到工作中存在的主要问题和不足。一是团场经济结构仍需继续优化，生产方式有待进一步转变。二是团场的基础设施有待于进一步加强。职工群众的生产生活条件需进一步改善。三是党的建设和思想政治工作尚需进一步加强。党员干部、职工队伍素质还有待进一步提高。这些问题我们将在今后的工作中下大功夫认真加以解决。并且有决心、有信心继续发扬成绩，克服不足，不辜负师党委和全场广大干部职工群众对我们的重托，以对党和人民的事业高度负责的精神，坚持党的根本宗旨，进一步加强学习，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，加快“三化”建设，为建设屯垦戍边新型团场，共创和谐美好的五一二场而努力奋斗!

第二篇：企业党政领导班子2005年度述学述职述廉报告

各位代表：

我代表公司党政领导班子，将2005年的主要工作和自身建设情况作一报告，请予评议。在过去的一年，面对改革、发展和稳定的重任，公司党政领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实***集团公司、管理局的战略部署，全面实施“一个主题、三大任务”整体发展思路，切实加强领导班子建设、党员先进性教育

和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了改革、发展和稳定的大局，夺取了公司文明建设的新胜利。

一、深入学习党的十六届四中全会和局党委全委(扩大)会议精神，提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力

一年来，公司各级党组织深入学习、贯彻中央和局党委的会议精神和全年部署，做到了学习上级精神与谋划公司改革发展新思路、新举措相结合，与本单位、本部门的工作实际相结合，与领导班子思想作风建设、全体党员先进性建设相结合，与公司生产、经营和管理的实际需要相结合，以提升学习力促进公司高水平发展。一是以理论学习促进观念更新。公司党委先后制订实施了***党发[2005]1号、4号、7号和47号等4个文件以及学习计划，对学习贯彻十六届四中和五中全会精神、党员先进性教育活动、思想作风建设年活动进行了认真细致的部署，提出了学习的总体要求和阶段任务。按照学习要求，公司各级党组织以党委中心组学习、集中学习、理论研讨、论文交流、竞赛答题等多种形式，使广大党员、干部做到了学习“时间、计划、内容、人员、考勤”的“五落实”。通过学习，公司党政领本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料导班子思想观念转变做到了“八破除、八强化、实现八突破”，形成了与公司改革发展稳定相适应的新观念。即①破除保守思想，强化发展意识，在加快发展上求突破。②破除等靠思想，强化责任意识，在负责任、大作为上求突破。③破除僵化思想，强化创新意识，在管理创新上求突破。④破除小进则满思想，强化市场意识，在开拓大市场上求突破。⑤破除功利思想，强化全局意识，在服务大局、提高机关效能上求突破。⑥破除懒惰思想，强化执行意识，在主动开拓、打开工作局面上求突破。⑦破除散漫思想，强化文明意识，在培育企业文化、造就过硬队伍上求突破。⑧破除经验思想，强化规范意识，在“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”上求突破。二是积极谋划发展新思路和新举措。通过观念更新，公司党政领导班子进一步把握了发展的实质、本质、任务和目标，相继出台了一系列有利于发展的新举措，促进公司发展进入了“黄金期”。研究制订了2005年的整体发展思路和生产经营目标，深入开展“思想作风建设年”主题活动，深化基层建设，确保安全生产，实现创收增效。通过上下努力，主业产值收入确保***万元，力争***万元。提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路，努力形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。在“思想作风建设年活动”中，实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质。在精神文明建设方面，研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等“五个方面的目标和任务”，大力推行“五统、四包、三联、二挂钩、十落实”的做法，为公司发展提供了强大的精神动力，奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革、发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。

二、牢固树立并落实科学发展观，生产经营任务和指标全面完成

公司党政领导班子把发展作为“第一要务”，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以科学发展观统揽了公司改革、发展和稳定的大局。在全公司干部职工的共同努力下，2005年完成主业劳务产值　万元，比去年增长　。职工人均可支配收入比去年提高　。公司外部市场实现劳务收入　万元，同比增长　万元。多种经营经济总量大幅增长，多种经营外部市场达到　万元。公司的经济总量和经济效益实现了历史性的突破。

(一)公司党政领导班子谋发展、求实效，带领干部职工齐心协力完成生产经营任务。公司党政领导班子深刻认识到：发展是我们面临的最现实、最直接、最根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。在具体实践中，一是班子成员齐心协力抓产值，千方百计搞创收。公司党政领导班子把“讲产值、保产值、创产值”放在生产经营的第一位，千方百计完成产值目标。年初，公司党政领导班子多次召开领导务虚会、办公会、经营承包会，对全年生产经营任务进行分解细化，组织制订了各路工作计划和实施方案，保证生产经营任务落到实处。按照责、权、利高度统一的原则，进一步完善经营承包机制，对主

营单位、责任成本单位和机关科室划分不同的承包内容，权力下放，工作下沉，责任到人。坚持定期深入承包单位，定期督导分管工作，走访慰问一线和外部市场职工，指导和组织落实工作计划，确保了工作的平稳推进。多次到***集团公司、管理局去协调结算、网络传输、仪器研发、新项目推广的事宜，拿到了设备投资项目多万元，争取了有利于公司发展的政策，创造了

有利于公司发展的外部环境。二是班子成员深入基层调研，认真解决职工群众关心的问题。班子成员心系基层和职工，定期到基层和施工现场调研，每逢节假日走访慰问一线职工、困难户和各类群体。对群众反映的问题高度重视，研究解决。继3月份发展思路调研和5月份安全工作隐患调查后，7月中旬公司党委又分七个团组织了基层建设大调研，较全面地掌握了基层存在的问题，征求了基层和职工对公司生产经营、队伍稳定等方面的建议。之后，公司党政领导班子高度重视，专门召开了领导办公会，对42项基层反映的问题，逐项研究、逐条落实，分管领导和有关科室限期拿出解决方案，每周进行督查和进度汇报，目前已解决32项;列入06年计划解决的4项;作为长期项目和需要持续改进的有6项。8月份，公司专门召开了厂务质询会，公司领导班子集体答复了基层单位和职工群众提出的8个类别57个问题。之后，公司党委列出“厂务质询会答复意见落实进度跟踪表”，逐项抓好落实。公司答复解决落实的事项共有18项，目前已全部落实15项;部分落实3项。如一线职工反映倒班休息的问题，我们多次到***有关部门争取劳务工指标，2005年录用人，在一定程度上缓解了一线职工休息的问题。一年来，我们牢固树立以人为本的思想，对职工群众普遍反映的问题，做到了件件有回音，事事有落实。三是班子成员心往一处想、劲往一处使，带头完成“一个主题、三大任务”。按照八届二次职代会确定的目标和任务，班子成员集体负责、分工落实、责任到位，任务全面完成，目标得到实现。公司广大干部职工心齐、劲足，目标一致，团结拼搏，展现了干事创业、奋发有为的精神风貌。在工作实践中，班子成员本着尽可能扩大市场份额和经济总量的原则，观念随着市场变、机制随着市场建、精力围着市场转、工作围着市场干，去新疆、赴东北，上南方，解决了外部市场存在的具体问题。

(二)坚持把“科技作为发展的第一推动力”，依靠科技提高公司核心能力和市场竞争力。公司党政领导班子坚持把发展科技、提升核心能力放在生产经营建设重中之重的位置，科研成果逐年增多，核心能力持续提升。

***设备研制取得新成果。领导班子按照***设备制造产业化的思路，进一步提升***工艺研究水平。“***数据远程传输系统”、“***仪专用计量器具校准方法研究”、“SLXL-2小型***仪产业化”、“正压防爆电源控制系统”等七个项目分别获得局科技进步

二、三等奖。生产了4台EXPLORERZH-2综合***仪、3台SL-ADVANTAGE综合***仪、2台QC-1***仪和5台SLXL-3新型小型***仪;自主开发了一系列硬软件，***工艺研究和设备制造达到成龙配套、自立自强。

***技术系列日趋完善，勘探效益稳步提高。领导班子以为油田增储上产为目标，进一步发挥地质研究解释的优势，提升***技术服务水平。全年共完成集团公司级重点科研课题　项，局级重点研究课题　项和公司级课题　项。将各种型号综合***仪、***扫描仪、***荧光仪、热裂解色谱仪、小型***仪等新设备新技术进行了推广应用。聚合生产要素，提高生产质量，资料优良率　，实现了全年顾客投诉为零的新突破。大力开展区域区块研究、油气层解释和单井评价工作，积极为油田和甲方提供合理化建议，取得了良好的勘探效果。完成单井评价19口井，经甲方验收全部为优良;优质完成地质研究课题9个;完成综合解释170口井，油气层解释符合率达93.5。着眼于行业前沿技术，积极学习应用核磁共振***技术，对10余口井进行了实验。参加管理局春、秋季论证会和井位讨论会，展现本单位的技术实力。5个大会发言报告均获好评，《车西地区今冬明春勘探目标论证及井位布署》的报告获局一等奖，其余4个获局三等奖。在车***等14口井提出加深钻探的建议，采纳实施后共加深进尺1037.18米，在加深井段发现油层59层136.1米，油水同层5层17.6米，含油水层14层109.9米。在车***井加深井段钻遇高产油气层，经初步分析，该套储层分布面积约40km2，上报预测石油地质储量约3750万吨。至此，公司负责的车西勘探项目，在先后发现和探明东风港油田、富台油田之后，又发现了新的油田，已累计上报预测储量***万吨，探明储量***万吨，控制储量***万吨，为“油气当量重上***万吨”做出了应有贡献。

***信息化建设取得新的进展。领导班子按照建设“数字油田”的要求，提高公司信息化、数字化的水平。完成了服务器系统升级、数据库系统群集建立、设计数据及图片入库浏览软件开发、***源头数据库结构及字典建立等软件研发工作，进一步满足了用户需求和工程服务。加大***信息卫星传输系统的推广应用力度，***油田所有探井、开发井和西部新区38口井、东北新区3口井都实现了远程数据传输。该项目市场占有率不断扩大，成为公司新的经济增长点和技术制高点。2005年，远程数据传输项目产值收入达***多万元。

(三)坚持“走出胜利发展胜利”的方针，公司的生存和发展空间进一步扩大。公司党政领导班子按照三个1/3的市场占有观，不断加大外拓市场工作力度，形成了“开辟东北新区、站稳西部市场、做大南方市场、走向国际市场、拓展油公司市场”的格局。在本土市场，加强了Advantage综合仪、小型仪、信息无线传输等新技术新设备的推广应用，确保了市场收入稳中有升。在国内市场，继续拓展了中石化西部新区、中石化东北新区、中石化南方勘探开发分公司、油公司等所辖***市场，巩固扩大了公司已占有的市场。在国际市场，　支队伍和参战职工在伊朗、蒙古、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、吉尔吉斯斯坦等工区，冒风险，克艰难，为公司开辟新的发展空间。全年有　支队伍打入国内外市场，胜利*****品牌的市场占有率和美誉度进一步提升。

三、深化改革和管理创新并举，公司整体管理水平进一步提高

在生产经营压力增大的情况下，公司党政领导班子加强管理创新，提高经营管理水平，为公司发展注入了新的生机和活力。

(一)稳妥推进深化劳动人事制度改革和内部分配制度改革。一是建立精干高效的管理层。领导班子加大组织、人事、分配等改革力度，建立了适应公司发展的组织基础、人员结构和分配体系。在“双压三减工作”中，全部撤销了***个四级单位，压减了一级管理层次。精简非主营业务单位，将保卫科与护厂队合并，组建了治安保卫中心;按照管理局物资供应系统“撤站设科”的要求，成立了计划供应科;将原生活公司、原部分三级单位后勤服务人员、物资供应站的物资配送人员整合，组建了综合服务中心，切实提高了为一线生产的服务水平。对业务相近、职能重叠的科室和单位进行整合，优化公司组织机构，公司由个科室精简为个。二是精简管理人员，提高工作效率。按照管理局下达科级干部职数和定员标准，合理设置管理人员职数，提出了管理岗位设置、调整的指导性意见，确保了二级机关定员控制在人，三(科)级单位管理人员定员控制在人。三是深化完善内部分配制度改革。合理确定岗位职数，在公司层面和3个科研单位、4个生产一类一线单位、1个生产二类一线单位设置了专业技术岗位个、高技能岗位个、技能操作岗位　个。以三支队伍为主线，以劳动人事制度改革为基础，以劳动力市场价位为参照，进一步完善了以岗效薪点工资制为主的分配形式，逐步形成了个人收入与绩效相挂钩，激励与约束并举，具有市场竞争力的薪酬分配体系。切实加大向一线倾斜力度，促使“人才往一线流动，目光向一线聚焦，干劲在一线激发”。我们对一线岗位进行了高设，高设体现在岗位层级和岗位待遇向一线艰苦岗位、关键技术岗位和紧缺人才倾斜。在专业技术岗位系列，我们新增一线主管师、一线责任师、一线一级师、一线二级师和测量责任师，一线单位岗位层级和岗位待遇普遍高于机关管理岗位、科研单位岗位，原先一线岗位层级都得到了升级。如原先一线技术员岗位现设置为一线主管师，相比公司科研单位同一等级的技术人员高设了两级，其岗点高于后勤专家岗位。新设了优秀***工程师奖励项目，给予每月500元的岗位补贴;对在油气勘探中有重大油气发现的，新增了重大油气发现奖;定期组织探井完井地质资料评选，按优秀、良好两个等级，给予奖励;对大学毕业后在一线主管师和一线责任师的岗位上工作连续满5年，目前仍在这两个岗位上工作的人员，每年年终给予***元补贴;连续满10年者，每年年终给予***元补贴。

(二)深入开展第80次岗位责任制大检查。公司党政领导班子充分发扬第79次岗检的好经验、好做法，将第80次岗位责任制大检查与有效运行公司基层建设管理体系结合起来，制订实施了公司第80次岗检实施方案及考核细则，自行组织检查3次，对三(科)级单位的检查覆盖面达100，三级单位对*****小队的检查覆盖面达100。在第80次岗检自检中，累计查出共性问题50余项200多条，查出的问题全部得到整改，有力促进了公司基层建设水平的提高。以安康文化创建活动为载体，认真组织安全演讲、安全知识答卷、安全知识进万家、安全生产月等创建活动，人手一份签订了自我保护承诺书和三不伤害危险控制卡，进一步强化了全员的安全意识，提高了全员的安全技能。关爱职工健康，实现文明生产，针对公司安全隐患加大了安全技术措施费用投入力度，确定了11个安全隐患治理项目，投入安全技措费用***万元。积极推行HSE管理体系，保持了体系的有效运行，顺利通过山东双胜职业安全健康管理体系认证有限公司的HSE体系监督审核，连续7年实现了“工业、交通、消防、民用气”安全无责任事故。公司荣获油田第80次岗位责任制大检查先进单位、油田安全工作优胜单位、基层建设先进单位等称号。

(三)进一步规范各项管理。在公司党政领导班子的精心运筹下，建立了公司生产管理体系，确定了生产管理的五项职能、八大原则，进一步理清了生产管理要素，细化了流程职责。建立了22项财务资产管理制度，进一步完善了财务管理体系。调整了经营承包体系，充分调动了主营单位的创收积极性，自本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料觉加大成本控制力度，从而进一步提高公司经济运行质量。加强了人力资源开发与管理，制订实施了人才引进计划，2005年引进本科院校毕业生32人。完善了“专业技术职务聘任办法”，并对2004年评审的64名专业技术人员进行了聘任，2005年评审通过42名高、中、初级专业技术人员。不断强化质量意识，落实质量责任制，建立了相应的标准和文件，使质量体系得到持续不断的改进和完善。

(四)加大多种经营系统改革力度。为保持多种经营的稳定与发展，按照“三个一块”，即让利扶持一块、优化整合一块、改制分流一块的多种经营改革发展思路，优化整合优势资源，进行了多种经营改革的试点工作。在全面征求广大职工意见的基础上，经公司职工代表团长联席会议通过，管理局有关部门批准，公司成立了“胜利油田测录技术工程有限责任公司”。有限公司成立后，充分利用其技术优势和政策优势，生产经营活动积极，效益非常明显，大大增强了多种经营的生存能力和改革发展活力。2005年，多种经营完成总产值8330.19万元，创历史最好水平。

四、以党员先进性教育和思想作风建设年活动为总抓手，进一步加强了公司基层党建工作和干部队伍建设

一年来，公司各级党政组织深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，围绕发展这个“第一要务”，落实“思想作风建设年”主题活动，进一步加强了党组织和党员的自身建设，取得了新的发展成就。

(一)深入开展保持共产党员先进性教育活动，各级党组织和党员队伍先进性建设明显加强。

党员先进性教育活动是我们基层党组织力量之所在，生命之所系，我们自始至终按照局党委的要求扎实推进。一是认真落实活动计划。即坚持五项原则、重点解决六个方面的问题、教育活动分三个阶段进行，切实达到四项目标要求。做到了“三个确保”，即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个都没少;确保515名党员都参加活动全程，一个都没拉下;确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高，每名党员、每个环节都没有走过场，达到了预期目的。举办了“先进性教育活动业务提高班”，认真组织全体党员参加了“油田保持共产党员先进性教育网上答题知识竞赛活动”，1人获二等奖，2人获三等奖。积极参加油田组织的“保持共产党员先进性教育演讲比赛”，杨大滨同志代表公司参赛获得了赛区二等奖。我们“扎实推进先进性教育活动分析评议阶段工作”的经验，在全局予以推广。局先进性教育网站采用我公司活动信息65条。二是发挥领导干部带头作用。认真落实党员领导干部“双重职责”，充分发挥领导干部联系点的示范带动作用，9个处级领导干部建立了各自的工作联系点，并指导了13个基层党组织召开动员大会。7个基层党委也都建立了工作联系点。切实加大督查指导力度。公司抽调了23名工作责任心强、熟悉党务工作的同志，成立了活动督导小组;同时建立了督导联络制度、活动情况汇报制度、考核测试制度，确保对该活动真督真查、增强实效。三是建立了党员“长期受教育、永葆先进性”的制度体系。包括《关于实行党员分类目标管理的意见》、《民主评议党组织和党员制度》等25项制度。截止到8月，三(科)级单位党组织根据实际情况，新建制度36个，修订完善制度73个。05年6月13-16日，公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作，大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率，基本满意率，没有“不满意”票。

(二)大力开展“思想作风建设年”主题活动，建设堪当发展重任的领导班子和干部队伍。

公司党政领导班子一是着眼于解决实际问题，加强领导班子和干部队伍的思想作风建设。以“思想作风建设年活动”为契机，严格对照党员先进性的标准和管理局党委的要求，认真反思过失、深刻剖析原因、举一反三扎实整改。公司党委组织各级领导班子重点解决了“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的突出问题，努力在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，重塑了领导干部的良好形象。组织科以上领导干部开展了“负责任”大讨论，并将90篇文章汇编推出。二是突出抓好能力建设，建成复合型、执行型的领导班子和干部队伍。公司党委要求领导干部实现“四个转变”，即由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变。大力实践“执行力”这一新课题，把提升执行力作为领导干部、领导班子的主要工作，关键工作亲自运行落实，关键问题着力解决到位，关键细节重点把握盯紧，在公司内部自上而下形成了倡导执行的文化氛围。为了满足公司事业发展和建设高素质干部队伍的需要，公司党委在认真执行地录党发[2004]4号文件的基础上，按照五条原则，实施了干部调整和交流。此举在公司内部产生了积极影响和强烈反响，对推动公司健康、稳定、快速、和谐发展提供了强有力的组织保障和人才支持。三是重点抓好制度建设，提升党务政务的规范性、科学性、民主性。在党务方面，我们把制度建设同思想政治建设、组织建设有机统一起来，建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等等，提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。在政务方面，遵循九千管理思想，执行基层建设体系和质量管理体系，做到了凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前，公司制度建设取得了一定成果。①建立了领导干部思想作风建设年制度体系。包括：《*****公司党委常委会议制度》、《*****公司党委常委议事规则》、《*****公司党委理论学习中心组学习制度》、《*****公司党政领导班子民主生活会制度》、《*****公司稳定工作联席会议制度》等18项制度。②建立了部分政务工作规范体系。如财务、经营、公文和会议等管理规范和工作程序。四是坚持抓好廉政建设，增强领导干部拒腐防变能力。分三个阶段，组织了“刹五风”、“治四乱”专项整顿工作，促使各级领导干部廉洁自律能力明显增强。开展“堵漏洞”专项治理工作，制订实施了《重大项目投资决策、大额度资金运作问责制度》等五项制度，进一步形成了“靠制度管人、按制度办事”工作机制。深化“双争”活动，以广泛宣传、学习教育、选树典型、网上答题、观看影像片等多种形式，促进了全公司的廉政教育和主题活动的深入开展。

(三)进一步加强领导班子的自身建设，提高了领导能力和决策水平。我们狠抓自身建设，做到政治上坚定、业务上精通、作风上过硬。一是加强学习。我们制订完善了新的党委中心组学习制度，采取多种形式，不断加强对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的学习，自觉与党中央保持高度一致。全年组织中心组学习28次，集体学习超过了120学时。二是牢固树立大局意识。班子集体始终能够摆正位置，坚持从大局出发，对管理局党委的决策和部署，坚决贯彻落实。三是坚持民主集中制。党政领导班子认真落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，做到了决策科学化、议事民主化、办事程序化、言行规范化。重大决策、重要人事任免、重大项目的投资、重大资金的使用都明确列入党委常委会议事内容，即总投资在50万元以上的资本性支出和所有的对外投资，单项支出金额在50万元以上的资金运作款项，做到了集体研究决定。干部调整坚持实事求是，处以公心，任人唯贤，用好的作风选人，选作风好的人;严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》等制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风。认真开好民主生活会，述职述廉，加强沟通，各抒己见，形成了批评与自我批评的良好风气，增强了班子集体的凝聚力、团结力。四是坚持廉洁自律。班子成员带头执行中纪委提出的“领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求和三个不得”和局党委下发的《关于党员干部生活作风“九个禁止”的规定》等五个规定。班子成员带头遵守“约法三章”，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务;严格执行“三权分离”的约束机制，决策层不插手具体项目的运作，执行层不脱离职能部门的监督，监督部门关口前移，实行全过程监督，用制度约束权力运作，杜绝腐败问题的发生。一年来，班子成员在廉政建设上防微杜渐，自警自励，一切工作按程序、规范执行，没有给家人、亲朋办理一项公司业务，没有接收一份不义之财，没有插手一个项目具体运作，没有辜负管理局和广大职工群众的重托。

五、坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，思想政治工作和企业文化建设为公司改革发展稳定提供了强大精神动力

公司党政领导班子不断加强和改进新形势下的思想政治工作，取得了思想政治工作和企业文化建设的新成绩，为公司改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础。

(一)切实加强思想政治工作，凸现了“抓创新、出精品”的亮点。在全公司集中开展10个专题的形势任务教育，使广大干部职工进一步认清了形势，统一了思想，明确了任务，增强了稳步发展的信心。认真落实“八个方面”的宣传报道，在《中国石化报》、《胜利日报》、胜利电视台发表新闻62条，提升了“胜利*****”的知名度和市场美誉度。研究探索建立执行文化，启动了“提升执行力，读好七本书”活动。深入开展“*****女工强素质达标”活动，全面提升了女工的素质和技能。2005年“三八”节前夕，我公司荣获管理局“三八红旗”集体1个，胜利巾帼示范岗1个，“胜利巾帼建功”标兵1个，“模范文明家庭”1户。*****三分公司王秀梅被评为中石化“巾帼建功”标兵。爱国卫生工作、计划生育工作、生活工作、绿化工作、女工工作均按照年度计划运行，实现了既定目标。全年申报局思想政治工作创新奖2项、研究成果2项、勘探系统政研成果1项，处法工作研究成果1项。完成的《加强思想作风建设，努力建设高绩效、大服务的二级机关》课题，荣获局处两级机关思想作风建设理论研讨成果评选二等奖。2篇公司“思想作风建设年”活动成果被《胜利党办通讯》、《胜利机关建设》刊登。年底，组织评选出公司文明建设先进个人138名、局文明建设先进个人24名和局劳动模范3名;评选出公司先进科室2个、局先进科室2个;评选出公司先进单位4个，局先进单位2个。

(二)不断加大基层建设力度，基层管理水平进一步提高。基础不牢，地动山摇。一是加强“三基”工作，基层党支部、职工队伍技能、基层小队“三标”等建设取得了新的进展。严格基层党组织生活制度，督促指导16个基层党组织进行了改选、换届，督促指导41个基层党组织召开了专题生活会。按照“十六字”方针，严格执行公司党员发展规定，全年发展党员21名，转正25名。实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，并建立了37人的后备党支部书记队伍。召开了05年度庆“七一”表彰大会，共表彰先进基层党组织10个、优秀党员责任区9个、优秀共产党员64名、优秀党务工作者10名、先进性教育活动先进个人20名，并首次命名表彰了“十佳共产党员”。高度重视职工教育培训工作，公司内部自办培训班18期，培训516人次;送外培训204人次;组织HSE、硫化氢防护、井控、海上作业“四小证”取证培训，共有644人取得了相关证书。张书同被评为管理局钻井地质技能大师，宋成泽被评为胜利油田2005年度技术能手。二是按照“五个提升”的思路，有效运行了基层建设体系文件。组织了两次内审，对71个不符合项和54个观察项进行了纠正、关闭，按程序、规范、标准执行各项工作任务的管理模式业已形成。推行了“探井*****队模拟项目管理模式”和“开发井*****队管理模式”，进一步完善管理思想和管理模式。加强队伍资质申报和验收工作，9个*****队申报中石化金牌队，19个*****队申报中石化银牌队。二分公司、*****工艺研究所继续保持局“名牌基层队”的荣誉称号，汽车大队、三分公司被评为局“行业一强”，一分公司、信息中心、解释中心、监督站被评为局“优秀基层队”。

(三)积极做好维护稳定工作，创建和谐发展的环境。稳定是做好一切工作的前提，没有稳定的环境，一切工作都无从谈起。公司党政领导班子正确处理改革、发展、稳定的关系，认真做好维护稳定的工作。从讲政治、讲大局的高度，严格落实稳定工作联席会议制度，完善实施稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六到位”工作措施，确保了职工队伍稳定。公司各级党组织把“稳定作为压倒一切”的政治任务，体现出了强大的战斗力、凝聚力和驾驭复杂局面的能力，较好地完成了局党委交给的工作任务。社会治安综合治理工作坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，深入开展创建“平安单位”活动，抓好人防、物防、技防，为公司发展创造了良好的治安环境，连续6年实现了“四无”目标。加强消防工作，消防设备、器材的配备率和完好率达到100。加强内部管理，安装防盗门、防盗窗、报警探头等，重点要害部位覆盖面达100。组织消防安全大检查5次和本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料防火演练2次，增强了职工的消防安全意识。组织开展了“法律法规宣传日”、“信访法规宣传教育月”、矛盾纠纷集中排查、反邪教大型图片展览、“平安油田”法律知识竞赛、“反邪教的理论与实践”征文等活动，各项活动落实到位，赢得了上级业务部门的好评。

六、全心全意依靠职工群众办企业，切实维护了职工群众的根本利益

公司党政领导班子始终坚持“全心全意依靠职工群众办企业”的方针，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，充分发挥职工群众在改革、发展和稳定中的主力军作用。

(一)积极维护职工群众的切身利益，企业民主建设取得新进展。坚持完善职工代表大会制度，严格执行职工代表巡视检查制度，认真落实代表提案，八届二次职代会上的　项职工代表提案，全部落实或答复。深化厂务公开工作，加强厂务公开制度建设，重点规范了公司、三(科)级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制，特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等热点难点问题，进行了及时公开，真正给职工一个明白、一个放心。按时足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险基金”。认真做好职工保险工作，办理了安康、补充养老、重大疾病、医疗救助、妇女“四病”等入保工作。做好计生保障工作，为431名独生子女办理了两全保险投保手续;为279名独生子女办理了辅助医疗保险投保;为27名独生子女办理了住院理赔手续，理赔金额17981.18元;为35名已婚育龄妇女(包括协解职工和家属)办理了生育节育报销，报销金额45606.9元。积极安排职工疗养，参加局组织疗养69人，公司组织疗养54人。关心职工群众身体健康，为女职工、离退休职工、在职职工、协解人员进行了健康查体，共计1967人。深入开展职工文化体育活动，组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆“六一”“十一”摄影书法美术展、全国指弹球等比赛和活动，丰富了职工业余文化生活。

(二)千方百计为基层单位和职工群众办好事、办实事。

一是党政领导班子带头开拓了内外两个市场，完善了创收节支的一系列办法和规定，千方百计完成生产经营任务，保证了公司经营收入和职工收入稳中有升。这是维护职工的根本利益，也是对职工的最大负责。

二是成立了“胜利油田***技术工程有限责任公司”，努力壮大多种经营实力，既为改制分流打下基础，又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。

三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资　万元用于矿建项目，改造河口*****大院、机关*****大院的厂容厂貌，美化、亮化了环境，新增绿化面积1262平方米;改造和维修测量分公司、研究解释中心、文光公司制鞋厂的办公楼和厂房，使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在85年建成后，管线老化，楼顶滴漏，经向管理局领导汇报，落实了装修计划。随着公司的发展，公司人员逐年增加，住房面积却没有扩大，东安*****大院职工不能午休，前线回来的职工住宿非常紧张，公司积极申请了新建综合楼的计划，尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多、资产少、缺少竞争项目的现状，公司加大了对多种经营的投入，有计划地形成一部分优良的固定资产，并在东营开发区征地，搬迁板房厂，以增强多种经营的造血功能。适时搞好分离，保证分离一块成活一块，解除他们的后顾之忧。

四是在2004年为一线小队配备45个小药箱的基础上，2005年公司又给基层小队配置了小药箱100个，连同计生药品发放到

一、三分公司基层队。

五是积极组织开展“党员结对帮扶”活动，新安排职工子女就业17人，安置协解人员21人，125名协解人员在公司实现了再就业。

六是及时为职工发放蔬菜、鸡蛋、大米等多种节日生活物资。

七是购买了6辆生产指挥用车，满足了生产需求。购买了7辆丹东黄海大型客车，接送职工上下班。自己人座自己的车，既便利舒畅又安全美观，乘车人还参与红利分配。

八是大力推进“送温暖工程”，开展了走访慰问和“为困难群体献爱心”活动，职工捐款达　元;走访慰问一线职工、退休职工、公司劳模、特困户、职工遗属、残疾职工共646人，金额***元;为伤病职工办理各种理赔业务，资金35487.80元，受益职工26人;在第十五次“全国助残日”，走访慰问伤残职工22名;及时为职工家属办理困难补助102人次，补助金额53100元;办理直系丧葬补助12人次，补助金额14877元，解决了职工群众生活中的部分困难问题。

九是按照“六个老有”的工作方针，切实关心公司离退休职工。为六干活动室新增了扑克桌、麻将桌和沙弧球桌，组织离退休职工观看营养和健康电视知识讲座;组织参加全国首届指弹球锦标赛，取得了老年组单人赛第四名、双人赛第三名的优异成绩;组织离退休、内退职工到淄博市原山国家森林公园游览和庆节日钓鱼比赛、书法美术摄影展、扑克比赛和乒乓球比赛。

十是提高后勤服务保障水平。对三个职工食堂进行规范管理、力量整合，增加了饭菜品种，提高了服务质量。克服设备老化的缺陷，确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作，公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理，确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在九个社区的水、电、暖和物业管理费进行了量化签任，保证了职工群众的正常社区生活。

总体看，过去的一年成绩斐然，形势喜人，形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：基层建设、内部制度改革需要进一步加强;职工工作条件、办公环境、福利待遇需要进一步改善;深入基层，特别是深入一线(班组)调查研究不够，为职工群众和基层单位解决热点、难点问题的力度需要进一步加大;思想政治工作和党建工作在建立现代企业制度的新形势下，面临许多新情况新问题，需要进一步探索和加强。公司党政领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。

以上是公司党政领导班子的述职报告，请各位代表认真评议，提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。

各位代表，在新的一年里，公司党政领导班子决心努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十六大精神，按照中石化集团公司工作会议和管理局党委(全委)扩大会议精神的要求，以经济效益为中心，以改革发展为根本，坚决完成2006年既定的方针目标，夺取文明建设的新胜利!

第三篇：2014年7月企业党政领导班子年度述学述职述廉报告

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创新

2014年7月企业党政领导班子年度述学述职述廉报告

各位代表：

我代表公司党政领导班子，将XX年的主要工作和自身建设情况作一报告，请予评议。

在过去的一年，面对改革、发展和稳定的重任，公司党政领导班子以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实***集团公司、管理局的战略部署，全面实施“一个主题、三大任务”整体发展思路，切实加强领导班子建设、党员先进性教育和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了改革、发展和稳定的大局，夺取了公司文明建设的新胜利。

一、深入学习党的xx届四中全会和局党委全委(扩大)会议精神，提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力

一年来，公司各级党组织深入学习、贯彻中央和局党委的会议精神和全年部署，做到了学习上级精神与谋划公司改革发展新思路、新举措相结合，与本单位、本部门的工作实际相结合，与领导班子思想作风建设、全体党员先进性建设相结合，与公司生产、经营和管理的实际需要相结合，以提升学习力促进公司高水平发展。一是以理论学习促进观念更新。公司党委先后制订实施了***党发[XX]1号、4号、7号和47号等4个文件以及学习计划，对学习贯彻xx届四中和五中全会精神、党员先进性教育活动、思想作风建设年活动进行了认真细致的部署，提出了学习的总体要求和阶段任务。按照学习要求，公司各级党组织以党委中心组学习、集中学习、理论研讨、论文交流、竞赛答题等多种形式，使广大党员、干部做到了学习“时间、计划、内容、人员、考勤”的“五落实”。通过学习，公司党政领本资料原创网站文章导班子思想观念转变做到了“八破除、八强化、实现八突破”，形成了与公司改革发展稳定相适应的新观念。即①破除保守思想，强化发展意识，在加快发展上求突破。②破除等靠思想，强化责任意识，在负责任、大作为上求突破。③破除僵化思想，强化创新意识，在管理创新上求突破。④破除小进则满思想，强化市场意识，在开拓大市场上求突破。⑤破除功利思想，强化全局意识，在服务大局、提高机关效能上求突破。⑥破除懒惰思想，强化执行意识，在主动开拓、打开工作局面上求突破。⑦破除散漫思想，强化文

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明意识，在培育企业文化、造就过硬队伍上求突破。⑧破除经验思想，强化规范意识，在“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”上求突破。二是积极谋划发展新思路和新举措。通过观念更新，公司党政领导班子进一步把握了发展的实质、本质、任务和目标，相继出台了一系列有利于发展的新举措，促进公司发展进入了“黄金期”。研究制订了XX年的整体发展思路和生产经营目标，深入开展“思想作风建设年”主题活动，深化基层建设，确保安全生产，实现创收增效。通过上下努力，主业产值收入确保***万元，力争***万元。提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路，努力形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。在“思想作风建设年活动”中，实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质。在精神文明建设方面，研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等“五个方面的目标和任务”，大力推行“五统、四包、三联、二挂钩、十落实”的做法，为公司发展提供了强大的精神动力，奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革、发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。

资料来源：http:///data/sbcl/

第四篇：学校领导年度述职报告

尊敬的各位领导、各位家长、各位朋友：

大家下午好

请允许我代表xx小学的全体教师对各位领导和朋友的到来表示热烈欢迎，同时，也为您多年来对我校的关心和支持表达最诚挚的谢意!

今天召集大家来，一是把我校自开学以来的学校工作向大家做一汇报，同时，也希望您能够就学校的学生教育、教师队伍管理、学校发展等问题提出宝贵建议。我想从以下四个方面谈一下：

一、转变观念、理清思路、共谋发展

从今年的9月份由xx二中附小正式更名为xx小学。现有教学班10个，学生总数390名。教职员工23人，专职教师22名，工勤人员1名，平均年龄45.78岁，其中有高级教师16名，区级优秀教师7名，学历达标率为100%。学期伊始，经过全体教师一致推选产生了新的学校领导集体，领导班子在迅速进入角色后，对xx小学目前的师资现状、教学资源及周边环境和学生情况等做了细致的分析，并就较为大家关心的学生学习质量、人身安全、人格培养等方面的问题进行了认真的研究和探讨，经过讨论，大家达成共识，一致认为，在今后的工作中唯有领导带头，积极调整思路，转变观念，从管理上入手，才能从各方面彻底改变过去那种不合时宜的做法，进而树立学校的社会知名度。一学期以来，我校的各项工作紧紧围绕“教孩子六年，想学生一生”的办学理念，全力推进素质教育，推进课程改革，努力启动用教学研究推动学校发展工程，在学校常规管理、学校教育教学质量、学生安全和健康等方面做了大量工作。同时积极引导教师摒弃过去那些陈旧的观念，重新审视当前的教育形势和定位自己的角色，用思考和发展的眼光，用不懈的奋斗与努力，努力践行“教育就是服务”的教育理念，坚持师德高品位，推崇以人为本的教育思想，理清思路，为学校的前途发展贡献自己的力量。

二、营造氛围、抓习惯养成、树立新形象

现实生活中学校氛围建设已成为学生道德教育的重要组成部分和有形载体，整洁、幽雅、文明的校园环境会激发学生的求知欲，促进学生积极进取，有利于学生形成健康的情绪。健康的学校氛围可造就个性鲜明、情趣高雅、知识丰富、结构合理、人格健康、发展全面的人才，有助于学生健康人格的教育。 学期以来，吸收和借鉴乐陵实验小学管理模式，努力营造和谐、宽松校园氛围，以环境带动学生养成教育。主要做了以下几个方面的工作：一是要求教师以身作则，规范学校行为。二是进一步做好墙壁文化和楼道文化和橱窗的文章。三是加强值班制、上学放学路队制和课间行为以及学习行为习惯的常规培养。现在学校整体面貌大有改观。受到了家长们的一致认可。

三、细化管理、强化监督检查、抓好学校内涵发展

(一)、进一步加强制度监管，确保课程计划有效落实

1、重新建立健全各项管理制度。在争取全体教师的意见基础上，从实际出发，制定了一系列规章制度。从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为。

2、调整教师任课安排，确保开足开全课程。学期开始，教务处认真分析了我校师资现状和教师教学特点，进行了合理的安排调整，向任课教师专职化靠拢。有效地提高教学的效果，保证课程落实。为保障制度的有效落实，成立了以校长为组长的监督管理领导小组，不定期下班级核查，并采取调查问卷的形式对执行情况进行核实，以保证严格按课表上课。

3、加强教学秩序的监控管理。要求教师必须严格按课表上课，不得随意调换更改，请假调课必须经教务处同意后予以安排，坚决杜绝考查课教师不上、少上或随意增删课时的现象，坚决杜绝主科教师占用考查课的现象。

(二)、细化课堂教学常规管理，以提高教学质量提高学校知名度

关注学生学习质量是您同时也是我们最为关注的问题，本学期我们用“质量是学校的生命线”“发展学生个性特长”的理念指导教学实践。并努力探索适合我校实际的教学之路，从提高教学质量上狠下功夫，我们做了以下几方面的工作：

1、以教学常规活动月和教师基本功训练为契机，组织教师学习讨论的教师综合考评细则和教学管理制度等学校管理文件，让教师对自己的教学常规要求重新审视，用新的教育理念规范常规教学工作。尤其是备课、课堂教学和作业批改等这几个环节。

为使教学常规落到实处，学校领导深入到教师中，深入到课堂上，了解教学，指导教学，帮助教师及时解决教学存在的问题，对教学各环节认真督促落实。同时坚持教案、作业、业务学习每两周检查一次并及时反馈。加大教学常规的落实督促力度。

2、全面掌握学生情况，大胆推进教学改革，努力提高教学质量。

我们的学生，由于教师的授课方式、学习习惯、新学习环境的变化及教学管理等诸多因素，致使教学工作中存在着很大难度。比如：语文积累意识不强、数学思维能力欠缺，许多同学停留在“接受学习”状态，出现了部分同学学习状况不尽人意等现象。这是家长关心的问题，也是我们关注的问题，近三个月我们多次组织任课教师进行全面分析，找出问题所在，积极引导教师采取积极有效的课堂教学模式，改进教学方法，帮助同学们以更快的速度进入状态，掌握学习方法，增强自主学习意识。另外也在教学管理中，采取领导听课指导，互相听课评议、集中教研等措施，不断提高课堂教学的针对性和实效性;在备课方面，加强教学反思和教学资源的收集工作，强化现代教育媒体的应用，使其有效地服务于教学。另外我们还将结合学校的工作安排，采取赛课、观摩课等形式，有效地促进教学工作的发展。

3、以校本教研为“发酵点”，为我校课题研究注入新的内涵。学校的发展、依赖于教师的发展。引导教师不断提高自己的业务能力，使自己成为学习型社会的领跑者，是我们不懈的追求。为使教师的业务素质能够更好应用于教育教学实践，与一个新的教学任务融合在一起，我们组织教师进一步学习讨论《山东省中小学教学常规细则》并出台了〈xx小学教师常规管理规定〉等一系列规章制度和活动方案，目的就在于进一步提高教师素质，让教师在自己原有的基础上迈上一新台阶，让工作出现一个新气象。我校规定每位教师每学期最低阅读专业书1---2册，引导教师从全新的教育理念中汲取营养，运用于教育实践，创新地开展工作。除此之外，学校充分抓住一切外出学习机会，鼓励教师多学习、快提高。学期以来，我校教师参加区级及以上学习培训达15人次，占教师比例的70%，年内投入培训经费接近6000元。

(三)、加强德育工作，实现全面育人。一学期来，我校把德育工作摆在重要位置，坚持正确的育人导向，落实“德育为先，立德树人”的教育理念。要求班主任不失时机的进行针对性德育教育活动，及时发现，及时督促。目前，学生文明礼貌、行为习惯等有较大幅度地进步，主要做法如下：

1、加强教师的理论学习和德育实践研究。利用教师政治学习的机会，组织教师学习了《山东省教育厅关于加强建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干规定》等相关文件，并开展了德育科研活动。以新课程理念努力转变班主任的角色，并通过理论学习、等形式开展德育科研活动。

2、加强德育队伍建设。(1)利用教师理论学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作，树立大德育观，增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。(2)实施班主任每周例会制，通过交流取长补短，提高班级管理水平。

3、注重学生的养成教育。充分发挥少先大队监督岗的作用，每天对各班卫生、纪律进行检查、公示，并开展每周一次“文明班级”的评比活动。

4、开展多种形式的主题教育活动。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话，对学生进行思想道德教育;充分利用晨会和班会课时间对学生进行文明礼仪、安全卫生教育;通过 、班级墙报、手抄报对学生进行尊师、爱国、节能、环保等教育。通过办手抄报和黑板报、进行爱国演讲等系列活动，对学生进行爱国主义的教育。本学期主要组织的活动有：(1)开学初组织全校师生观看了中央电视台《开学第一课》。并要求学生写出观后感，最后评出了

一、

二、三等奖。(2)在10月2日、3日、8日收看了山东教育电视台播出的第三届“爱书人杯”中小学生经典诵读和演讲比赛颁奖典礼，并按要求让学生写出了心得体会。(3)组织了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。

四、安全工作警钟长鸣，常抓不懈

健全工作机制，实现安全无缝隙管理，细化制度，责任到人，推行问责制。首先，组织了3次校舍安全排查。其次，细化管理，严格校门口值班制和路队制管理，确保学生上学放学安全。第三，积极做好常规安全教育工作，有效杜绝了常见传染性疾病的发行，维护了学校正常的教育教学秩序。

在全体师生共同努力下，学校各方面工作都取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时，工作中也暴露出了很多的问题，如，由于教师老龄化严重，师资力量较为薄弱，教师的普通话水平较低，课堂教学改革力度不够，教研活动质量有待提高等问题依然存在，在今后的工作中，我们将虚心听取各位提出的宝贵意见和建议。力争在反思中求改进，在改进中求突破，在突破中求创新，在创新中求特色，以先进的教育教学理念引领教师，以科学的教育价值观评价教学，以完善的创新机制激发活力，以鲜明的教学特色提升品位。

回眸走过的路，我们清醒认识到自己的工作离学生、家长和社会对我们的要求还有很远。因此，我经常提醒老师们：要守住心灵的宁静，爱岗敬业，真心关爱每一个学生。站在教师的角度，一届学生教不好，可能还有下一届;但对家长来说，一个孩子没教好，可他没有下一次。一个学生没教好，对教师来说，可能只有几十分之一的遗憾;但一个孩子来说，将导致整个家庭百分之百地失望。所以我们不敢存有半点马虎，将竭尽全力，把自己满腔的热情倾注到工作中去，把爱和关心洒向每一位莘莘学子。但是同时也应看到，学生生活在社会的大环境中，他们的成长需要家长、社会和学校共同配合，也只有这样方能完成育人的任务。因此我们诚心希望能彼此加深交流、沟通，增进相互之间的了解，理解、支持和配合我们的工作，从而达到育人的共识。

以上是我校这一段时间的工作情况，有不当之处敬请批评指正。

最后我再一次对大家的到来表示最诚挚的感谢。

谢谢大家!

第五篇：乡镇领导班子年度述职报告

二00五年，在区委、区政府的正确领导下，XX乡党政领导班子团结和带领全乡党员干部和广大群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，在狠抓基础设施建设的同时，以经济建设为中心，紧紧围绕年初制订的“三个三，一个八”的全年目标任务而扎实工作，取得了显著的成绩。

一、强化学习，班子成员思想政治素质和领导能力进一步提高

2005年以来，乡党政领导班子把认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大及十六届四中、五中全会精神同贯彻省、市委重大决策和重要工作部署结合起来，开展了领导修养、市场经济知识、法律知识等方面的学习，坚持学用结合，学以致用，努力在增强决策力，提高执行力上下功夫。在中心组集中学习时分专题进行讨论，并结合XX实际，认真研究贯彻措施。各个班子成员还亲自深入到基层，采取通俗易懂、深入浅出的方式，与基层干部群众开展双向式交流、互动式讨论和面对面宣讲，收到了较好效果。同时，乡党委还对全乡党员干部的理论学习作出安排部署，充分利用宣传舆论工具，采取办培训班、上政治学习课等多种形式宣传贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神以及中央1号文件精神，多次就落实科学发展观、提高执政能力、依法行政等内容进行专题辅导。通过学习和调查研究，全乡党政一班人执政为民的意识得到增强，执政的能力得到提高，促进了全乡各项工作的顺利推进。

二、坚持民主集中制原则，班子建设和干部教育管理进一步加强

一是认真开展民主集中制教育，树立民主集中制意识，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行有关制度，规范决策程序。健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，都必须由乡党委扩大会议集体研究决定，按规定程序运作，没有发生任何违反民主集中制原则的行为。

二是增强四大班子之间的协调配合。所有重大问题决策坚持提交人大、政协讨论、协商，广泛征求意见。坚持乡党委扩大会请乡人大主席、政协工委主任列席。平时主要领导同志和分管领导同志做到主动与人大、政协的领导同志交换工作意见、商量工作，督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提案，及时宣传通报各个时期的工作重点和进展情况。重要政务活动和重点工作请人大、政协领导同志参加。

三是加强党性修养，形成强有力的领导核心。乡党委一班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异，有不同意见，能畅所欲言，献言献策，共同维护领导集体的权威。工作中，乡党委班子坚决维护中央、省、市、区委的权威，保证了上级政令的畅通。

四是狠抓了领导班子和干部队伍建设。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，以增强党的执政能力建设和提高选贤任能水平为主线，坚持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来，进一步加强了基层组织和党员干部队伍建设，巩固了执政基础，推动了干部工作的民主化、制度化、规范化。今年，我乡提拔了两名优秀的年轻干部进入党政班子，班子的凝聚力、战斗力得到进一步加强。认真组织实施“双培双建双强”工程，把带领群众致富能力强的优秀党员和综合能力强的优秀机关部培养为村干部，把他们下到村里担任第一支书，从而使基层组织建设得以加强。

三、努力建设勤政为民型领导班子，实现经济社会和谐协调发展

二00五年，乡党政班子正确处理改革、发展、稳定的关系，紧紧围绕年初制订的“三个三，一个八”目标战略做文章，在狠抓基础设施建设的同时，扎实抓好了农业发展、招商引资、旅游业开发等各项工作，确保了全乡经济的快速、协调、健康发展，其它社会各项事业也全面进步。

(一)粮食生产稳步增长。

我们坚持把粮食生产作为农业和农村经济工作的头等大事来抓，认真贯彻落实国家粮食直补和良种补贴政策，全乡共计发放种粮补贴000万元，有效地调动了农民的种粮积极性，扩大了种植面积。同时，以市场为导向，依靠科技进步，着力提高了粮食产量和质量。今年，全乡粮食总产量达到5182吨，其中优质稻000吨，较去年增产10%。

(二)不断深化产业结构调整，促使农民增收。

首先，继续推行了“大户带动”战略。年初，乡政府与各村签订了大户发展目标责任状，要求每村发展1到2户大户，为大户解决一个实际问题，同时制订优惠政策，鼓励大户带动其他农户同步发展。通过老大户的带动，全乡累计发展新大户20户。其次，精心打造无公害农产品生产基地品牌。今年，我们在去年与清泉集团联手建立“清泉XX无公害农业生态园”的基础上，通过成立专业营销队伍、与农民直接签订销售订单等方式，建立了一条从“田头”到“餐桌”的完整产业链，解决了以往农产品销售难的问题，使农民群众信心倍增，切实增强了农业的发展后劲。第三，充分发挥各级组织及辣椒、茭头等行业协会的功能。为农户提供产前信息咨询、产中技术指导和产后销售服务，并积极与有关部门协调，为全乡农业产业化争取资金及政策扶持。通过积极扶持与发展各种行业协会、鼓励和引进各种社会资本投入农业、突出抓好一批具有本地特色和优势的农产品基地建设等一系列卓有成效的工作，全乡形成了大户带动、基地拉动、协会与农户互动的良好格局，农民收入不断增加。

(三)加大投入力度，基础设施建设取得了显著成效

经济要发展，基础设施是关键。XX地处偏远，经济底子薄，基础设施建设落后于经济发展的需要。在年初，我们就确立了“在抓好基础设施的同时，大力发展XX经济”的战略思想。在这一战略思想的指引下，今年我乡加大了基础设施的投入力度，举全乡之力，使全乡的基础设施建设得到了极大的改善。公路建设方面，我们积极争取省、市、区交通部门及区政府的支持，对双万公路的路面进行了硬化，现在从XX村到新庄村都通了水泥路。同时，坪底、新联、新加等村以国家通村公路建设为契机，积极地发动群众，掀起了修路、护路的热潮。尤其是坪底村通过在外老板捐资、在家群众投工投劳等方式，筹集了50余万元资金，对坪底段的4公里村级公路进行硬化。目前已完成了全部的路基改造和1公里的路面硬化工程。水利建设方面，通过发动群众集资筹劳，全年共整修渠道15公里，修建机埠4座，修复水毁河堤2公里，修建规模大山塘8口。通讯设施方面，在万家村新建了一座移动通讯塔，实现了组组通电话和信道全方位覆盖，消除了移动通讯的死角。农村沼气池建设方面，我们按照“猪-沼-菜-鱼”的产业发展模式，以各种养殖大户为主导在全乡广泛推广建设、使用沼气池。今年全乡共新建沼气池20口。改水改厕工作方面，我们利用欧盟援助湖南第四期农村改水改厕健康教育项目在我乡实施的契机，在新庄、新联两村新建农村生态旱厕402个，在新联、义坪两村实施了改水工程，新建蓄水池4座，受益群众达500余人。通过对各项基础设施建设的完善，使全乡人民的生产生活水平明显提高。

(四)加强实用技术培训，劳务输出业上新台阶

XX人多地少，劳动力资源丰富，去年全乡劳务创收5400万元，达到农民人平收入的70%，因此劳务经济是XX经济的一大支柱产业。针对外出务工人员文化程度不高、无技术特长、劳务收入相对较低的现状，我们加强了对劳务输出的协调管理和技术引导工作。我们以去年成立的XX乡农村剩余劳动力转移培训基地为主阵地，加大了实用技术培训的力度，全年共组织举办了6期实用技术培训班，对500名外出务工人员进行了实用技能培训，全面提高了劳务输出人员的素质，促进了劳务输出由数量型向技能型转变。其次，我们在重点抓XX农村劳动力培训基地建设、外出务工人员临时党支部的建立和XX劳务输出行业协会的建立等工作的同时，继续抓好外出务工人员返乡创业、返乡支持家乡建设的“双返工程”。通过一系列的工作，今年全乡外出务工人员的素质明显提高，劳务输出收入稳步增长，返乡创业人员不断增多，劳务输出产业上了一个新台阶。

(五)洪家山森林公园开发建设取得新的突破

洪家山省级森林公园的开发与建设是我乡发展旅游业的重中之重。我们在积极争取上级各部门的政策、资金扶持的同时，着力加强了旅游资源的基础设施建设：一是抓好了游道的修建与硬化、园区内重要景点的修复与保护等工作。圣仙洞、观景台等主要景点游道的硬化工程已基本完成了路基改造，贺国中烈士故居的修复工程也正在报批之中;二是在做好植树造林工作的同时，注意对园区内森林资源的保护，特别是狠抓了园区内的森林防火工作;三是通过万亩退耕还林，改善了园区内的林木，搞好了园区内的水、电、通讯等基础设施。在加强旅游资源硬件设施建设的同时，我们还认真抓好旅游软环境的建设。首先，我们重点扶持了一批利用农业资源发展非农产业的大户，通过组织农户考察张家界、益阳等地的农家乐、休闲游等旅游项目，引导农民向旅游、休闲、娱乐等第三产业方面发展。其次，为了打出XX旅游资源的知名度，创办一批具有吸引力的旅游项目，吸引更多游客与投资者的兴趣，我们加大洪家山省级森林公园的宣传力度，并将洪家山省级森林公园列入了全乡的招商引资项目库，向外进行了大力推介。今年10月，全国洞穴协会会长朱学稳老先生应邀来到XX考察了园区内的主要景点圣仙洞，他对我乡森林公园的开发建设工作给予了高度评价，并着重指出圣仙洞作为娄底市的旅游景点之一，极其具有开发价值。

(六)扎实抓好XX矿业的开发工作

XX工业基础差，经济底子薄，但是矿产资源十分丰富。如何进一步加快工业发展步伐，加大矿产品开发力度，将资源优势转化为经济优势，以项目建设带动区域经济的发展，成为如何加快我乡经济发展的重要课题。去年，我们通过招商引资成功地引进了金鼎建业集团有限公司和湘潭客商肖军进行锰矿和钒矿的开发，其中XX钒矿还被列入了省级重点招商项目。今年，在市、区两级领导的高度重视下，XX锰矿和钒矿在取得矿业开采权后先后开始动工建设。目前，XX锰矿已正式投入生产运营，预计年产锰矿2万吨，产值800万元;XX钒矿的开发工作也进展顺利，在举行了隆重的开工典礼后，矿区公路、生产厂房、办公大楼等基础设施建设都已竣工或正在紧张的施工之中，预计明年5月便可顺利投产。

(七)努力创建平安XX、和谐XX

今年，我们以“平安XX”、“和谐XX”创建活动为契机，努力抓好了以下几个方面的工作：社会治安综合治理工作方面，我们以创建“平安XX”为目标，认真落实社会治安目标管理责任制，继续加强基层综治组织建设，不断完善矛盾纠纷预防调处机制，切实优化了经济发展环境，真正做到了“小事不出村，大事不出乡”;计划生育工作方面，我们紧紧围绕稳定低生育水平和提高人口素质这两个工作重点，以优质服务为指针，以“村为主”工作水平为切入点，通过各种形式多样的活动，积极改进工作方法，转变工作态度，强化综合治理、依法行政，继续保持了全乡的低生育水平运行;安全生产工作方面，我们进一步建立健全了各项安全生产工作制度，深入落实安全生产责任制，层层签订了安全生产责任状，同时还加大了安全生产执法检查力度，全年没有出现一起安全责任事故。原创文章，尽在文秘知音网。

(八)经济发展支撑体系建设卓有成效

今年，我们在重点抓好经济发展的同时，还着力建设全乡经济发展的支撑体系，促进了全乡经济和各项社会事业全面发展。教育工作方面，继续实施了科教兴乡战略，重点抓好学生素质教育和教师队伍自身素质的提升，巩固普九成果，为全乡经济发展提供了智力基础;农业服务工作方面，农技、农机、畜牧等部门在认真做好调查研究的基础上，结合部门实际情况，为农民群众提供智力支持和技术指导，解决农民群众所遇到的各种困难和问题，提高自己的服务水平;国土管理和城建规划工作方面，严格用地审批制度，加大了对违法占地、非法建房的查处力度;经济管理工作方面，努力做好了村级财务的审计、村务公开和村帐乡代管以及减负工作;同时，妇联、民政、信访、统计、档案等各项工作也取得了一定的成绩。

四、带头廉洁自律，全面推进党风廉政建设

一是加大教育力度，树立廉洁从政意识。全面贯彻执行中央和省市委关于领导干部廉洁自律的各项规定，组织开展班子党风廉政建设和反腐倡廉的专题学习。通过示范教育、警示教育等形式狠抓党风廉政建设的学习教育，筑起拒腐防变的思想堤防。

二是建立健全各项党风廉政制度。认真落实党风廉政建设责任制。建立了定期向社会通报反腐倡廉情况制度，继续实行并完善了公示制度、谈话制度、述职述廉制度、重大事项报告制度。乡党委班子成员认真抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，班子成员切实管好自己，管好家属、子女和身边工作人员，抓好本部门、本单位的党风廉政建设。

2005年我们虽然取得了可喜的成绩，但乡党政一班人也清醒地认识到在总揽全局、狠抓发展上还存在一些差距。主要表现在：乡财政运转困难，经济发展环境有待进一步改善;执政能力有待进一步提高，干部教育、管理、监督工作需要继续强化;狠抓落实、强化执行的力度需要进一步加大。对于这些问题，我们将在今后的工作中切实加以解决。