领导秘书年度工作总结报告

领导秘书年度工作总结报告（通用8篇）

篇1：领导秘书年度工作总结报告

助理秘书年度工作总结报告

这篇助理秘书年度工作总结报告的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

一年，我被区行借调到办公室从事文秘工作，一年来，在各级领导的正确领导和关怀下，我立足本职工作，认真做好办公室“三服务”工作，取得了一定的成绩，现将一年来的工作和学习情况汇报

一、强化学习意识，不断提高自己的业务水平和思想道德

修养

秘书工作是一个服务——学习——提高的过程，由于刚刚接触这项工作。知识贮备和工作经验明显不足，因此，我注意在搞好服务的过程中，加强学习，通过学习提高工作水平和服务质量，一是加强理论修养，通过学习实践jzm总书记“七一”重要讲话和“三个代表”重要思想，增强了辩证思维能力，提高了自己的思想理论水平；二是努力学习适应市场经济的知识和技能。今年月，我参加了吉大计算机培训班，经过考试达到了国家中级计算机操作水平，我还通过自学掌握了必要的文秘、外语等知识，以适应现阶段的工作要求，全面提高自已的工作节奏和办事效率。三是在实践中加强学习，通过参加各种会议和随同领导下基层调研等机会，增强了感性认识，提高了分析问题和解决问题的

能力。使自己的写作水平有了比较明显的提高。

二、强化服务意识，努力做好办公室“三服务”工作

全方位做好办公室工作，既要做好大量繁杂琐碎的事务性工作，又要承担必要的文字工作，做为办公室秘书，我在具体工作中坚持当好“五员”：一是保密员。在工作中严格保管领导的各种保密材料，确保不失密、不泄密；严格保守领导正在研究的保密事项；二是通讯员。通过及时整理、收集工作信息，及时编发各种简报，全年编发简报期，在自己编写的篇简报中，被市联社采纳篇，市联社领导批示篇，区报采纳篇。并利用业余时间撰写论文篇，有效地推动了全行的信息交流工作；三是书记员。在工作中，随时记录领导对工作的安排和对工作的指导性意见，随时记录工作中涉及的数据、信息，随时记录各种会议记录，以便帮助记忆和整集归档。四是资料员。积极参与领导讲话稿、工作总结、经营活动分析等文字材料的起草，准确表达领导的思想，及时总结领导的工作成果；五是接待员。办公室做为领导与基层联系的纽带，在沟通情况和上情下传方面发挥着重要作用，因此，我在工作中注意接待好来人来访，向领导及时反映情况。

三、转变作风，加强学习，克服工作中存在的问题和不足

办公室做为一个综合性部门，在处理日常事务时，往往要求团结协作。因此，我注意在做好本职工作的基础上，服从领导，团结同志，努力做好分担以外的事务，和办公室同志完成好领导交办的每一项任务。

一年来，虽然各项工作都取得一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足，如：工作经验不丰富，工作方法还需进一步改进，知识贮备量不足等等。这些都有待于在以后的工作和学习中加以克服和完善。在新的一年中，我会立足本职，开拓创新，迎接挑战，努力把文秘工作做好。

篇2：领导秘书年度工作总结报告

本次年终工作会议暨股东大会，是在集团全面实施“十三五”规划、加快建设“双千双百”强企新时期、新阶段，召开的一次承前启后、继往开来的会议。大会的主题是：创变引领，自信笃行，向着打造更高发展水平的现代企业阔步迈进!下面，我根据会议安排，讲三个方面的意见。

201__年，面对宏观环境复杂、困难挑战增多、各项任务繁重等诸多重大考验，集团上下在各级党委政府及董事会的正确领导下，深入贯彻党的“十九大”新思想，认真落实集团七次“党代会”新要求，坚持稳中求进，自觉践行发展新理念，主动把握发展新机遇，团结拼搏，乘势而上，解放思想不停步，坚定信心不动摇，攻坚克难不松懈，全面执行年初既定的各项措施，圆满完成年初确定的主要目标，为集团经济持续、稳定、健康发展提供了有力支撑。

一年来，我们自加压力，创业绩、争先进，发展态势持续向好。

综合实力再上台阶。一是经济总量增长明显。统计报表显示，201__年，集团承建施工面积5800万平方米，同比增长14.1%;完成企业总产值573亿元， 同比增长13.3%，其中，施工产值538亿元，同比增长15 .2% ;在手合同总额1400亿元，同比增长13.8%，其中，新签合同额580亿元，同比增长14.4 %。至201__年1月底，集团结转净合同额达576亿元，已中标未办手续和具有较大把握的意向合同额共计480亿元。各项主要经济技术指标在省内同类企业中保持领先，呈现良好的发展态势，为全面完成201__年度企业总产值、新签合同双超600亿元目标打下了坚实的基础。二是区域市场发展提速。201__年，沈阳公司以经营为先导，双轮驱动，形成南北方同步开拓、海内外协调增长的格局，完成施工产值77.7亿元、新签合同额100.1亿元，分别同比增长8.9%和42.5%，率先实现区域百亿新签合同额的历史性突破。天津公司以发展为中心，双管齐下，巩固合作关系、培养新鲜队伍，加快建立主副、新老市场增长互补的新格局，完成施工产值70.1亿元、新签合同额76.3亿元，同比分别增长7.8%和28.7%。苏州公司以队伍为基础，双边服务，扶优扶强老队伍、引领引导“建二代”，助推区域经济迈上规模新高度，完成施工产值68.9亿元、新签合同额69.1亿元，同比分别增长5.0%和17.6%。南京公司以管理为重点，双向策动，强调现场市场联动，推动现场循环市场，完成施工产值56.6亿元，新签合同额65.9亿元，指标增幅明显。上海公司以高质为目标，双线推进，外延扩量、内生提质，完成施工产值52.1亿元，新签合同额55.4亿元，发展态势良好。其余区域市场也纷纷瞄准50亿元规模俱乐部，集群提高发展节奏，集约提升经营能量，为集团加快实现“双千双百”目标争作贡献。一年来，海外市场经营风生水起。在以色列，集团因作为非本土企业第一个获得建筑总承包G5最高资质和外籍劳工配额许可证，而备受各界关注，目前，已和多家以色列房产大公司签订总承包合同，其中，中润第一事业部有4个项目相继建设，100多个劳务工人已经进驻，预计今年可形成15亿元以上规模，成功建立拓展海外市场的样板和跳板。在柬埔寨，东裕事业部承接的40万平方米、3亿美元造价的富力项目已经开始动工。此外，在阿尔及利亚，第八事业部1.5亿元造价的(1000套)住宅项目、东诚事业部8000万元造价的粮仓项目正在按步实施。三是事业部规模升势旺盛。201__年，事业部平均完成产值为6.9亿元，其中，东裕事业部以完成28.0亿元施工产值位列各事业部榜首。第八、中润东睿、第六、东旺、第九、东诚、东耀、长盛、十二等9家事业部分别以超12亿元的施工产值规模位列2至10位。其中，第八、中润东睿事业部分别以18.3亿元和18亿元的施工产值位列第2位、第3位;事业部平均完成新签合同额为7.5亿元，其中，东裕事业部以102.9亿元的新签合同额先人一步成为百亿事业部。东耀、中润东睿、第八、第三、第九、十二、第六、东鑫(施汉东)、长盛等9家事业部新签合同额超12亿元，分列2至10位。东耀、中润东睿等2家事业部的新签合同额超过30亿元，增幅明显。

结构调整量质齐升。一是项目统计反映优势。项目体量增加。目前，集团在建土建项目613个，平均建筑面积9.2万平方米，平均合同造价1.8亿元，其中面积超10万平方米的有218个，共计面积3944万平方米;造价超10亿元的有17个，共计合同额222亿元;30层以上超高层项目有325个。项目结构多元。按性质不同，非住宅项目占比达到42%，其中公建项目占29%，外资项目占5%;按专业不同，装饰装修、市政工程、地基基础等非房建项目占比达到13%。二是经营模式紧跟趋势。攻坚突破PPP项目。承接了内蒙乌海东山棚户区改造、浙江长兴美丽小镇、新疆维稳综合训练基地、新疆高新生物医药孵化产业园等6个PPP项目，共计合同额30亿元。积极推进EPC工程。先后承建日本似鸟(太仓)商贸中心、启东市士清村安置房、绍兴宝湾物流仓储及多个光伏工程，合同总额56.4亿。三是盈利方法适应形势。主动参与资本混改合作。东裕事业部通过各种关系，主动接洽，与天津外贸集团混合改制战略合作正式签约，南通二建以增资的形式持有天津市对外贸易房地产开发公司70%的股权，掌握承揽项目主动权。合理解决垫资变为投资。第八、东裕、明联、长裕、中润东顺、中润东泽通过独资或参股的形式，既做开发又做施工，拓展盈利空间，控制经营风险。

各方各面创先争优。一是品牌荣誉等身。在信用评价中，集团继续保持中国“驰名商标”、江苏省“守合同、重信用”企业、中国建设银行总行(中国银行)“AAA信用企业”、中国施工企业协会“AAA级信用企业”等称号，被认定为“中国工程建设诚信典型企业”。在实力排名中，集团第十三次获得中国500强企业称号(第296位)，连续第七次获得中国建筑业竞争力百强企业称号(第13位)，连续十三次获得中国承包商80强企业称号(第13位)，再次位列江苏省建筑业企业竞争力百强(第1名)。在综合表彰中， 继续保持“全国建筑业先进企业”、“全国优秀施工企业” 荣誉，被评为“江苏省优秀企业”。在单项评比中，集团荣获“创鲁班奖工程优秀企业”等奖项。二是获奖面广量大。集团第六次实现最高质量奖大满贯，新疆高端人才服务大厦、南京生物医药谷会展中心分获“鲁班奖”，津源信德西青辛口镇一期光伏发电项目、青岛欧亚中心分获“国优奖”，南通华润橡树湾4-2期荣获“詹天佑奖”。另有33项成果获得国家级项目管理成果奖， 3项成果获得国家发明专利，11项成果获得国家实用新型专利，20项QC成果获得国家级QC成果奖，44项QC成果获省级QC成果奖，9项成果获省级工法，20个项目获省级新技术示范工程，有70个项目获得省级以上优质工程。另外，有3个项目通过了住建部全国建筑业绿色科技示范工程验收， 4个项目获得中建协全国绿色施工示范工程奖(集团首次)，7个项目获得全国建设工程施工安全生产标准化建设工地，3个项目获得工程建设安全质量标准化示范单位，90个项目获得省级文明工地或绿色安全观摩工地。三是先进不断涌现。集团有2人获得全国建筑业先进工作者、有2人获得省级优秀企业家、有4人获得创建鲁班奖工程先进个人称号，另有4人获得全国优秀项目经理、有5人获得全国工程管理单项先进、有10人获得省级优秀项目经理、有15人获得省级工程管理单项先进、有5人获得市级工程管理单项先进。在集团内部，根据评优评先管理办法，全面量化评比标准，在已经设置的11个大类、54个小类奖项中，共有35家单位和132个个人受到表彰。

一年来，我们凝聚合力，重创新、增动能，比较优势加速集聚。

创新优势明显。一是项目管理机制进一步完善。第九事业部不断对模拟股份制为基础的项目管理模式进行完善，形成“三大核心”、“三大举措”、“三大考核”为内容的运行机制，为在新常态下激励团队、管理增效提供了经验借鉴，为在新时期中项目建设、风险管控建立了样板参照。二是现代技术应用进一步深入。集团层面，信息化系统加快升级与完善，各区域信息网络硬件改造基本完成。集团视频会议系统投入使用，财务集中支付系统上线运行，经营、工程数据库建设快速展开。事业部层面，东裕事业部内部办公信息化ERP管理系统日趋完善，长盛事业部自主研发的劳务实名制管理软件已经定型。项目部层面，以“互联网+”、“物联网+”为核心的“智慧工地”建设逐步引入，门禁考勤、质量检测、管理评审等信息化工具已经普遍应用，成为工作日常。BIM技术在投标施工模拟、可视化交底、节点分析、管线碰撞中得到广泛运用。VR技术、品茗施工策划软件、多媒体培训工具箱等应用逐渐普及。三是技术管控体系进一步成熟。不断吸收万科、碧桂园、华润等合作伙伴的先进项目管理经验，持续改进自身质量安全管理体系，管理方式得到优化，生产行为得到规范，创新创优得到提升。全年涌现省市标杆观摩项目45个。在集团内部，应用成熟的小方钢模板支撑体系、铝合金模板体系、石膏砂浆薄层粉刷等一系列绿色环保创新工艺得到推行，已被大多数事业部和分包队伍所接受、掌握和应用。同时，集团三道螺杆模板体系被碧桂园工程部内部借鉴，薄层抹灰技术被华润、万科、碧桂园等合作伙伴强制推行，集团多项创新技术被同行效仿，体现了企业价值和社会责任。

合作优势彰显。一是伙伴合作诚信互利。第七事业部以一贯的良好信誉赢得华润置业的认可，已经成为华润大区域A级合作伙伴，可以享受免交投标保证金、项目投标报价上浮、工程预付款比例提升、银行保函费率优惠等待遇。中润东升事业部获得碧桂园集团“金凤凰”奖(石家庄碧桂园二期三标，创碧桂园工程质量十大标杆项目)，获得工程价款上浮奖励承接项目的机会。二是内部团队无私互助。现在，集团事业部之间彼此关心、互相帮助，已形成好风气。其中，第七、第九、东佳、十二、第六、长盛、中润东睿、东盟、东磊、东南等事业部在经营过程中，有的乐意为他人介绍信息，有的愿意和他人分享资源，还有的无私助他人承接项目。三是供应分包共赢互补。近年来，许多供应商、分包商与集团形成了互信互利、合作双赢的稳定关系，成了我们的优秀供应商、分包商。这些都是我们的宝贵资源，也是我们的发展基础，其中不乏像南通奇润建筑工程有限公司王牌劳务作业队 、苏州开旗钢结构工程有限公司优秀专业分包队、南京中联混凝土有限公司优秀材料供应商等一批合作单位。

平台优势凸显。一是市场综合信誉过硬。苏州公司、南京公司、新疆公司在当地市场的公开竞标信誉分都达到满分或遥遥领先于其他企业。201__年，苏州公司积极参与公开招标，7次中标，取得17亿元的新业务;南京公司主动通过公开投标，获得35.66亿元造价的新项目，占全部中标项目的54%;新疆公司100%新签项目都是来自公开竞争的公建项目。二是融建同盟关系稳固。积极与建设银行、工商银行、中信银行等金融机构保持高层沟通，达成PPP基金框架协定。与省中行、工行、中信保签订建筑业“走出去”综合授信协议，各大金融机构增信意愿强烈。三是集团支撑作用发挥。201__年，集团技术中心先后帮助23家事业部，完成投标协助20项、BIM支持15项。建立了技术交流微信平台、完善了质量工艺标准体系、开展了重点项目策划支持。集团法务工作效果明显，在国家最高法院信息平台上，集团被执行案件从年初的42件降至年末的10件。集团法律顾问团队直接代理的相关纠纷案件34件，涉及诉讼标的43亿元，服务能力和处理结果得到普遍认可。

一年来，我们勇破阻力，抓改革、求突破，运行质量不断提升。

资源采购形成市场化。第五、第七、中润东腾润等事业部对专业分包、劳务分包、材料、租赁等供应商实行内部招标采购，避开裙带关系、招呼面子等非市场因素，实现公开透明操作，逐步消除材料采购灰色地带。其方式的优越性逐步被大家所认识，已在集团内部形成示范效应。

项目投标执行预申报。集团强化经营管理，大力管控项目风险，推行项目标前可行性研究基础上的预申报制度，特别发文要求所有项目投标前都须编制《项目现金流量预测表》、《项目现金流量预测汇总表》、《项目筹资方案》等配套格式表单，并通过集团年中会议、区域公司工作会议、集团经营工作会议进行宣贯，已在集团上下达成共识。此举有效遏制盲目经营的风险。目前，南京公司、长盛事业部在经营过程中执行的较好，为其他单位树立了榜样。

集团资金实现集中化。201__年，集团按照大资源整合的思路快速推进大平台建设，成立了集团支付中心，实行项目定向核量支付线上运作，实现所有项目会计支付集中高效。自去年11月正式运行以来，集团资金实现归集，支付效率快速提高，管理风险有效规避，企业资信显著提升，并为集团资金扩大了保值增值空间。

清收清欠开展常态化。年初，集团下发了《关于开展清收清欠专项工作的通知》，下达了81份清收清欠计划书，集团对外清收步伐加快推进，对内扣收相关欠款欠息事业部进账工程款20%的制度得到积极响应：1—12月，累计对外清收218亿元;对内清欠16.7亿元(本息)。其中第六、东良、东锦、东昂、东耀、东润、东凯兴、东昊、东林、长盛以及中润东腾润、十一、东善、东茂、东顺、东安、东南、东磊、东煜等20家单位已完成全年清欠任务。

一年来，我们齐心并力，强组织、勇担当，企业精神焕发光彩。

党建工作扎实推进。一是组织使命完成接力。4月26日，集团第七次党代会胜利召开，选举产生新一届党委委员9人，纪委委员3人，这标志着集团党委换届工作圆满顺利完成。换届后，集团新一届党委领导班子的结构进一步优化，形成了年富力强干部为主体的梯次配备，班子中成员普遍熟悉党务、经营、管理，为集团实现新一轮的跨越发展提供了坚强的政治依靠和组织保障。二是组织血液及时补充。集团党委始终把发展党员工作，当作是加强党的建设的一项重要任务。201__年，集团党委在上级党组织领导下，积极探索新时期发展党员工作的有效途径和方法， 规范发展党员工作程序，提高发展党员工作透明度，严格发展党员工作责任，增强党员队伍的整体素质，优化党员队伍组成结构，开创发展党员工作新局面。全年发展预备党员14人，预备党员转正9人，考察了一批入党积极分子。三是组织活动创新开展。集团组织员工集中收看党的十九大实况。集团党委积极响应启东市委组织部的号召，在南京牵头组织，筹备建立在外企业联合党委，形成创新共建、和谐共享的新局面。天津公司党总支组织党员参加天津市总工会十九大宣讲会，开展党建联建活动。第九事业部与启东建行举行党建结对活动，开启银企深度合作新 篇章。

公益活动积极参与。一是志愿活动踊跃参与。集团寓“文明单位”参评于启东“文明城市”创建活动之中，捐助4.5万元申领文明办“志愿益启行”服务项目，有3人被评为“启东好人”或“身边好党员”，有909人注册成为“江海志愿者”，有60人次参加启东维持交通秩序志愿者活动。二是慈善活动温暖社会。 集团发起了爱心一日捐活动，倡导“人人可慈善”的理念;捐款20万元，参与陕西西乡助学项目;捐献12万元，成立“南通二建·天使之翼”爱心基金。第九、十二、东裕、东佳、东旺、东耀、东翔、中吕、长盛以及中润第一、东顺、东睿、东盟、东兴、东磊、东安等事业部，积极捐赠，扶贫济困，传递爱心。据不完全统计，201__年，仅各事业部向社会提供的各种募捐达380多万元，其中东顺事业部一家年度捐资达到150万元，还与启东慈善组织签订为期共600万的捐款协议，并冠名成立“新悦新然”助学基金。集团获得“南通十佳慈善之星”、“南通市最具爱心捐助单位”等荣誉。三是英勇事迹感动人心。今年春节，第九事业部项目安全员樊永辉，跳入冰冷剌骨的河水，勇救落水母女的事迹被媒体广泛报道。

文化实践不断丰富。一是活跃学习氛围。集团隆重召开第二届“建二代”专题学习培训会议，参加代表30人，“建二代”们在学习互动中，增长了经济知识，提高了经营认识，形成了交流氛围。沈阳公司以“增活力、促团结、共提高”为主题，组织区域内“建二代”参加拓展训练。天津公司组织员工参加城市乐跑赛，强健了身心，陶冶了情操。上海公司成功举办了青年系列活动之大学生演讲比赛和新员工座谈会，增强了新员工对企业的组织认同感和文化获得感。二是推动对标管理。集团高管集体学习考察了浙江中天建设的经营管理经验做法，接待了深圳瑞和建筑装饰股份有限公司高层团队拜访活动，通过企业间的全面深度交流，使双方形成管理互鉴互补、文化互融互通。三是加强宣传展示。在原“一网、一报、一刊”的基础上，正式制作完成企业《宣传画册》、《宣传片》、《CI形象标化手册》，其中，《南通二建》报、企业网站分别被中施协、中建协授予“金页奖”、“行业先进报刊”和“行业先进网站”。《九公司月报》成功出刊100期，《东裕报》发行超80期。集团邀请启东电视台和启东日报社组成的采访团，奔赴上海、南京、新疆等地，深入施工管理一线，现场采访、重点报道典型人物、优秀项目、先进经验，记录了历史，传播了经验，展示了形象。此外，集团海外市场(以色列)开拓实践、工程质安治理提升行动经验、鲁班、国优获奖报道，先后被《建筑时报》、《21世纪经济报道》、《南通日报》以及《中国建筑业》、《江苏建筑业》等行业和地方媒体广泛登载。

同志们，一年来的发展成就令人鼓舞，成绩来之不易。这一切，归功于各级党委政府和行业部门的正确领导，离不开银行金融、兄弟企业、合作单位等社会各界的大力帮助，凝聚着集团十万干部职工的智慧和汗水。在此，我们要向所有参与、支持、关心集团改革、建设与发展的领导们、同志们、朋友们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

篇3：领导秘书年度工作总结报告

一、民办高校领导秘书工作的职业特点

(一) 行政人员精简, 专职秘书较少

民办高校的办学资金主要来源于学费收入, 学校侧重于教学投入和师资队伍建设, 行政人员获得的资源相对较少, 职能部门的人员编制紧张, 领导秘书的岗位设置更是高度精简, 一般只有董事长、校长 (院长) 和党委书记配备专职秘书。民办高校虽然也设有院长办公室、党委办公室等办事机构, 但这些机构人员有限, 日常工作繁重, 从办公室主任到普通工作人员, 几乎每个人都要负责一项主要工作, 只有其中的专职秘书能够全天候协助领导工作。

民办高校的领导秘书一般从行政人员中选拔, 上岗前没有接受过正规的秘书教育, 对秘书工作的职责权限、工作程序了解不多, 上岗后忙于日常事务, 很少有机会进行职业技能培训, 工作能力基本靠经验积累。同时由于民办高校领导秘书岗位有限, 人员稀少, 梯队建设更加无从谈起, 新老秘书交替常常导致衔接不畅, 甚至影响领导日常工作。

从另一个角度看, 在民办高校担任领导秘书的人可谓凤毛麟角, 常常受到重点关注, 在无形中形成群众监督的氛围, 促使秘书能够时刻注意自身的形象, 始终保持优良的工作作风和积极向上的工作状态。

(二) 领导权力相对集中, 秘书“隐形权力”较大

民办高校建校时间短, 管理体制相对简单, 十分注重管理效率, 大多采取扁平化的组织构架, 领导班子规模也小于普通公办院校, 权力相对集中。特别是民办高校的校长 (院长) , 常常要分管教学、科研、招生就业等核心工作, 责任重、业务多、工作忙, 压力大。服务于校长 (院长) 的专职秘书, 要同时承担文字秘书、机要秘书、行政秘书等工作职责, 需要掌握相应的专业知识和技能, 工作的复杂程度和工作压力均大于一般的行政人员, 但得到的锻炼机会也多, 一般做过领导秘书的人, 工作能力和水平提升的非常快。

领导权力的集中, 无形中也给了秘书很大的“隐形权力”, 主要包括借助领导权威行所获得的事实上的“决策权”, 以及在领导决策与执行机构之间传达信息的“选择权”。 权力使用得当, 有助于提高领导工作成效, 一旦权力失控, 将造成十分严重的影响, 甚至是无法挽回的损失。

公办院校相对成熟和完善的校办 (党办) 工作机制, 使“隐形权力”得到了稀释和监督, 但是民办高校的秘书与领导之间的关系紧密程度要远远大于公办院校, 手中的“隐形权力”不但大, 而且很难得到监督和管理, 年轻且工作经验不足的秘书, 如何正确使用手中的“隐型权力”, 是民办高校秘书工作亟待解决的问题。

(三) 重教学科研, 轻行政管理

民办高校一般处于办学规模扩张期或内涵建设发展期, 工作重点是围绕着提高人才培养质量的教学、科研和师资队伍建设工作, 秘书工作常常不被重视, 一方面将秘书工作看作是普通的行政工作, 对领导秘书的选拔、培养缺乏关注较少, 给予秘书人员的工资待遇普遍偏低, 另一方面由于秘书工作本身具有辅助性和幕后性, 工作成果往往体现在领导的工作成绩中, 其价值和作用不被外界了解和认同, 从而导致秘书的工作积极性受到影响。

领导秘书身份的特殊性, 使得对其进行的监督和管理工作存在一定的误区。虽然秘书与普通行政人员一样需要遵守工作纪律和行为规范, 但在领导的“庇护”下, 管理部门往往寄希望于领导对秘书的严格要求和秘书人员的自律, 使得秘书的“隐形权力”处于监管缺失的状态。

(四) 行政人员年轻化, 秘书工作经验不足

民办高校由于建校时间短, 行政人员普遍较为年轻, 工作热情和精力旺盛, 善于接受新的理念, 创新能力强。年轻的领导秘书能够承担较多的工作任务, 承受较大的工作压力, 朝气蓬勃的精神风貌更容易得到领导的青睐, 即使工作中出现小的纰漏, 多数也能得到谅解和支持。

行政管理工作特别是秘书工作是一门十分注重经验积累的应用科学, 年轻的领导秘书常常会遇到各种各样的问题, 比如工作缺乏全局观念和发展意识, 不能以平和的心态面对困难和挑战, 对突发状况的应对能力稍显不足等, 这都要求秘书人员在日常工作中处处留心, 认真积累经验教训。

二、做好民办高校秘书工作的几点建议

根据民办高校领导秘书工作的职业环境和工作特点, 结合作者自身工作实践, 对秘书工作提出以下建议:

(一) 提高工作效率

秘书只有提高工作效率, 协助领导从繁杂的事务性工作中解脱出来, 才能使领导有更多的时间和精力关注于学校发展的关键和重点问题。

1. 做好时间管理:一方面要做好日程规划, 使领导在相对固定的时间段处理各种事务, 获得更多的时间和精力思考、研究, 解决重要问题。另一方面, 秘书自己也要制定好工作计划, 有序推进各项工作, 确保效率的同时保证不出现纰漏。

2. 规范工作流程:秘书工作中重复性较强的部分, 可以设计规范的工作流程, 缩短时间, 提高效率。最好能够与秘书工作关系密切的相关部门共同优化工作流程和规范, 利用信息化、网络化的工具, 减少基层单位到领导办公室“跑腿”的时间。

3. 做好工作预案:突发状况往往会打破原有的计划安排, 准备充分的工作预案能将突发状况的影响因素降到最低, 确保工作的持续性和顺畅性。秘书应当结合高校日常工作实际情况, 利用危机管理的方法, 制定相应的预案, 提高突发状况的应变能力。

4.发挥团队作用:领导秘书工作不是单打独斗, 要发挥院办 (党办) 其他同事的协同作用, 统筹安排, 各司其职, 共同协助领导工作。

(二) 做好信息和协调工作

1. 信息工作是领导秘书区别于普通文秘工作的主要特征, 包括收集整理与领导决策相关的各种信息, 准确把握政策走向, 了解同类院校发展趋势, 掌握基层工作思想动态。信息工作需要投入大量的时间和精力, 并要掌握一定的方式方法。信息工作的目的是为领导决策提供客观的参考依据, 各种信息需要进行认真的筛选和整理, 以获取最有价值的内容, 这就要求领导秘书需要掌握一定的分析能力和数据处理能力, 并做好日常积累, 将纷繁负责的零碎信息, 分门别类的整理成有价值的信息并提供给领导。

2. 沟通协调工作主要分为内部协调工作和对外沟通工作, 单位内部的协调要求秘书要能够正确领会上级意图, 准确传达各类信息, 及时发现问题, 协调相关单位共同完成领导交办的工作任务;对外沟通工作主要目的是处理好本单位与上级单位、兄弟院校、所在地方政府及相关部门等的关系, 为本单位的事业发展创造良好的外部环境。沟通协调工作最能检验秘书的能力水平, 一个优秀的秘书, 只有具备了成熟的沟通协调能力, 才能最终获得领导和同事的认可, 并为成功走上领导岗位打下坚实的基础。

3.要谨防不正之风。信息和协调工作正是秘书行使“隐型权力”最为关键的环节, 必须要端正态度, 认真对待。信息工作不是搞情报, 不能传播小道消息, 更不能编造虚假消息, 一定要客观、全面, 有理有据;沟通协调工作更不能掺杂个人情感和利益, 不能打着领导旗号以权谋私。作为领导秘书, 一定要以负责任的态度履行自己的职责。

(三) 提高能力水平, 做好职业发展规划

1. 秘书的能力水平主要体现在三个方面:一是处理日常业务的工作能力;二是对领导意图和新知识的学习领会能力;三是营造良好的人际关系氛围和职业环境沟通能力, 三者相辅相成, 缺一不可, 共同构成秘书工作的基础。秘书只有不断加强学习专业知识, 认真积累工作经验, 深入思考新问题, 积极探索新方法, 不断提高自身能力和工作水平, 才能真正成为领导工作的得力助手。

2. 领导秘书的岗位周期较短, 一般为三五年, 如果缺乏定位明确的职业发展目标, 容易产生职业倦怠和危机感;民办高校的秘书虽然平时工作中是多面手, 但实际上很少能掌握一技之长, 除了极少数特别优秀的高学历秘书能够成为教师, 大部分会转到行政岗位, 转岗前后由于环境变化产生的心理落差常常导致秘书无法适应新的工作环境, 因此, 无论是从民办高校的管理层面还是秘书自身, 都要尽早做好职业发展规划, 结合秘书自身的能力素质和发展前景, 选择最适合自己的职业发展道路。

(四) 张弛有度, 不缺位、不越位

1. 秘书工作非常辛苦, 不但经常要加班加点, 饮食起居没有规律, 还要承受着较大的工作压力和心理压力, 处理不好便会导致身心疲惫, 对工作和生活造成不利影响。秘书平时要加强体育锻炼, 提高身体素质, 面对压力和挑战时保持热情积极的态度, 面对来访的客人时保持宽容友善的态度, 努力使自己的心态平衡, 减少情绪起伏, 劳逸结合, 张弛有度。

2. 为了确保秘书工作不缺位, 有条件的民办高校要建立起秘书轮岗制度, 为秘书工作培养后备力量, 一方面减轻领导秘书的工作强度和压力, 另一方面确保日常工作的可持续性。

3. 领导与秘书之间不仅仅是简单的上下级关系, 更是一种建立在信任基础上的紧密的工作关系, 秘书的“隐性权力”也来源于此。利用领导对自己的信任, 利用工作上的便利, 为自己谋求私利甚至影响领导决策, 被称之为“越位”, 这是秘书的一大忌讳, 不但会削弱领导的权威, 更会导致信任关系的破裂, 以至于毁掉秘书自己的前程。因此, 秘书必须要把握好自己的角色定位, 有所为有所不为, 真正做好本职工作。

(五) 消除特权思想, 保持廉洁自律

1. 秘书的服务对象是高校的党政领导, 不能有特权思想, 打着官权、官威的旗号办事, 不是正常办事的途径, 遵章守纪才是光明正大的途径。秘书必须要政治素质过硬, 只有不断用新的政治理论武装自己的头脑, 才能避免出现原则性的错误;只有坚持原则性和工作纪律, 才能在大是大非面前, 时刻保持清醒的头脑, 抵御不正之风的影响;只有坚持用马克思主义原理思考问题, 坚持理论与实践相结合, 才能打破思维定势, 用新的方法指导和改进工作。

2. 秘书腐败影响恶劣、后果严重, 甚至会对领导层造成“信任危机”, 直接影响高校的发展。民办高校的领导秘书, 务必要时刻保持高度警惕, 抵御不良思想和不正之风的侵蚀, 本着为自己负责、为领导负责、为前途负责、为事业负责的态度, 坚守好法律和道德底线, 做“一个高尚的人, 一个纯粹的人, 一个有道德的人, 一个脱离了低级趣味的人, 一个有益于人民的人”。

摘要：通过对民办高校领导秘书职业环境进行分析, 结合日常工作经验, 探索提升秘书工作能力和水平的有效途径

关键词：民办高校,领导秘书,职业环境,实践探索,工作建议

参考文献

[1]刘焱.高校领导秘书工作的实践思考[J].江南大学学报 (教育科学版) , 2007 (6) :18-20.

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[3]朱文轶.秘书角色与秘书权力的异化[J].党政干部文摘, 2002 (6) 22.

[4]甘纪华.当前秘书腐败的权力学分析[D].传承, 2014 (12) 68-70.

[5]陆瑜芳.秘书学概论[M].上海:复旦大学出版社, 2001.

篇4：领导秘书年度工作总结报告

【摘 要】领导秘书的涵义可以定义为：是领导身边的综合辅助工作人员和公务服务人员，他们以辅助决策，综合协调，沟通信息，办文、办会、办事等为主要职能，是领导的参谋和助手。

【关键词】秘书 岗位职责 自律

中图分类号：G4 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2016.06.188

领导秘书的涵义可以定义为：是领导身边的综合辅助工作人员和公务服务人员，他们以辅助决策，综合协调，沟通信息，办文、办会、办事等为主要职能，是领导的参谋和助手。而作为高校领导的兼职秘书，则要求其在完成自己本部门工作的同时兼顾做好校领导的秘书工作，特别要着重做好以下几方面工作。

一、珍惜岗位，严格自律

（一）要爱岗敬业

校领导秘书通常都是在全校年轻干部中经过认真、慎重的选拔，通过严格的考核才推荐到领导身边工作的，可以说是获得了难得的工作和学习机会，理所当然地要倍加珍惜。要热爱所从事的秘书工作，要在工作中培养吃苦耐劳的优良品质，雷厉风行的工作作风，要具有全局意识和责任意识。

（二）要有自律意识

在领导身边工作要有较强的自律意识，做人要诚实正派，要有朴实的工作作风，公正的处事原则，严明的组织纪律性。要时刻对领导负责，谨言慎行，不该说得不说，不该做的不做，不利用工作之便为自己谋私利，不给领导带来不良的影响。要通过自己的言行，折射出领导的为人风格，赢得别人的尊重和认可。

（三）要赢得领导的信任

领导秘书工作有其特殊性，他主要为领导个人服务，所以要在为人和工作上获得领导的认可，赢得领导的信任。秘书要做好领导的参谋和助手，要与领导坦诚相待，想领导之所想，提供领导之所需，做事勤思考，筹划在先，协助领导做好调查研究，安排好公务。同时还要照顾好领导的身体和日常生活，使领导有充沛的精力投入到紧张的工作。

二、不断提高自身的综合素质

（一）提高政治素质和理论水平

作为一名学校办公室秘书，特别是作为校领导兼职秘书，一定要坚持正确的政治方向，认真执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上能够与党中央保持一致。平时要注重学习，集中学习与自学相结合，关注政治时事，保持清醒的政治头脑和较高的政治敏锐性。

（二）加强学习能力和文字综合能力的培养

从事秘书工作要爱学习，善于学习，能够较快接受新生事物，具有较强的创新意识，要善于向书本学习、向同志们学习、向身边的领导学习，不断地完善自己。要勤于思考、勤于动笔，能够协助领导起草各类公文，努力做到所完成的文字是“较高的政治理论水平、丰富的科学文化知识和现实资料信息、较强的分析和认识问题的能力以及流畅的文笔等多方面素养的综合反映”，是一种综合能力的体现。

（三）增强沟通和协调能力

秘书工作具有“协调、督办、联络、服务”几项基本职责，要经常和有关的单位和人员打交道，这就要求我们不但要熟悉本部门业务，同时要了解学校的整体情况，特别要与领导分管和联系的单位建立良好的沟通关系，熟悉相关业务。要善于协调各种关系，提高办事能力，提升服务水平。

（四）锻炼良好的心理和身体素质

校领导兼职秘书工作由于要同时处理两方面工作，工作压力和工作强度都较其他人员要大一些，这就要求我们要时刻保持良好的心态，不要被情绪所左右，每一天都应以平和的心态从事自己的工作。同时要注意锻炼身体，养成良好的生活习惯和规律的作息习惯，要有一个健康的体魄，身体状况不佳的人是不能胜任秘书工作的。

三、处理好本职工作和秘书工作的关系

（一）加强信息沟通

兼顾做好本职工作和秘书工作，一定要注意信息沟通，要按照学校办公室的要求，及时将领导的工作安排和外出计划向办公室领导反馈，同时将办公室发出的学校工作信息及时、准确地向领导汇报，便于领导安排公务活动。

（二）提高工作效率

做好校领导兼职秘书工作，除了要统筹好安排两方面工作外，更主要的是要进一步树立效率意识，提高工作效率，更好地熟悉各项业务，能够熟练运用现代化办公手段，又好又快地完成各项工作任务。

（三）注重细节

篇5：领导秘书年度工作总结报告

2013年度，在油田分公司的正确领导下，在班子成员的团结协作下，在办事处、基地及销售公司全体员工的大力支持下，认真贯彻落实公司职代会精神，牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路，紧紧围绕年度工作目标，着力抓好安全管理各项工作的落实。在安全管理中牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，强化安全教育，狠抓制度落实，圆满完成了公司下达的安全指标，较好地履行了岗位职责。

一、牢固树立安全意识，进一步完善安全管理制度

办事处安全的重点在基地，基地的安全重点在锅炉房、配电室、活动室，不论是锅炉房操作员，汽车驾驶员，群体活动，其他涉及安全部位的员工，都严格执行油田公司的安全管理规定和办事处安全管理办法，同时加强小区治安管理，杜绝了因疏忽大意，软懒散作风引起的各类事故。办事处、基地各安全防范源点实行安全责任挂点制度，基地设立专职安全管理员，明确安全职责，切实地把安全生产责任制落到了实处，保证了安全生产责任的全面覆盖，实现了安全零事故。

安全生产好不好，关键在领导。作为办事处主要负责人、安全工作第一责任人，本人时刻把安全放在第一位，把生命高于一 1

切的理念落实到服务、经营、管理的全过程。一是不断强化工作职能。建立健全行政一把手负总责、分管负责人具体负责、专职人员具体操作的安全生产工作机制，形成上下联动、组织严密的安全生产工作网络。定期组织召开会议，总结阶段工作，排查全处安全生产薄弱环节，有针对性地研究部署下一步工作，确保各项工作正常、有序开展。二是认真贯彻落实上级安全生产工作相关要求。强调安全生产工作的重要性，并不断提出新的工作内容和要求，明确工作目标，细化工作流程，确保每一项工作落实到位。三是积极推进安全生产工作常态化管理。把安全生产作为一项重要工作进行部署，根据各阶段情况对安全生产工作提出相关要求。四是加大监督检查力度。组织开展了“元旦”、“春节”、“5.1”、“夏季”、“国庆”等安全工作自查自改活动，安全生产管理形成常态化。全年自查安全问题8件，及时发现安全隐患，及时开展风险识别、风险评价，制定具体的风险消除消减防范措施，一抓到底，直至问题得到彻底解决。

二、严格落实安全责任，不断强化安全管理考核机制

做好安全生产工作，关键是严格落实责任。本人始终把安全生产责任的落实作为一项重点工作来抓，在全处形成了“安全生产、人人有责”的工作态势。通过落实安全生产责任制，形成“一级抓一级，层层抓落实”的责任体系，以部门为主体，强化责任，引导员工牢固树立“安全第一”的理念，正确处理安全与生产的关系，从服务管理到具体运作，始终把安全生产摆到重要位臵，自觉执行安全生产法律法规规定的安全保障职责，强化基础管理，确保365天安全无事故。同时，以考核为动力，落实责任，强化安全管理目标考核，积极完善安全考核的体系和机制，严格执行奖惩制度，明确了一旦发生安全生产事故，坚决实行“一票否决”的规定，取消年度评选资格，并严肃追究责任。

三、加强安全组织领导，全力认真做好安全各项工作

保障一个单位的安全稳定，就必须加强领导、周密部署、强化管理，认真做好安全各项工作，防范各类安全事故发生。今年以来，全处突出抓好以下几项重点工作。一是重“预防”，狠抓隐患排查治理工作，结合实际列出了重点监管部门和特殊岗位名单，实行分级监管。按照油田安全生产要求，对锅炉房、配电室、活动室等重要岗位安全责任落实到人，对公共场所的安全，抓准要害，禁止吸烟的地方、电器、电线易老化的部位，严格进行管理，杜绝一切不安全因素的存在。门岗安全的防范方面，要求定期组织会议，严格落实门卫职责及巡夜工作、车辆出入登记制度和外来人员盘查制度，保证内部治安安全。在交通安全方面，车辆集中统一管理、统一调派，落实定期保养制度、车辆使用登记制度以及车辆限速行驶制度，确保车辆的安全行驶管理。春节前后，组织对重点岗位：锅炉房、配电室、自行车棚、文体活动中心、保健室等进行了监督检查，对发现的问题及时进行了整改和专项整治，有效地防范了各类事故的发生。

四、强化安全基础工作，确保安全工作常抓不懈

一直以来，本人始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重，坚决抓好。一是在时间上给予保证。虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并在日常工作中坚持 “五大禁令”，认真组织安全检查，针对可能发生的突发情况和问题做好预防，将安全隐患消灭在萌芽状态。在主持制订工作计划时，都认真听取安全工作汇报，同时重点布臵安全工作，在日常工作安排时，要求各部门要高度重视安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈。二是在经费上给予保障。尽力帮助解决各部门的实际问题，在专项经费、人员配备上给予一定的支持，为各部门正常开展各项安全工作提供了必要的保障。同时，狠抓安全生产宣传教育，着眼于夯实安全生产基础，强化安全生产教育，不断提高各部门主要负责人、安全管理人员、特种作业人员素质，有针对性地进行安全生产法律法规宣传教育活动，进一步提高了全体员工和基地住户的安全生产知识及自我防护能力。通过一年的努力，西安办事处各项工作更进一步迈向标准化、规范化，全处的安全形势也比较平稳，但也存在一定问题，主要表现在部门主体安全责任意识还未真正形成，部分员工的安全意识和自我保护能力还不高，工作方法、业务理论水平和综合素质上还有一定的差距，有待于在今后工作中继续加以改进。

在新的一年里，本人将自觉履行安全第一责任人的职责，恪尽职守、扎实工作，努力抓好安全生产各项工作。

一是认真学习贯彻上级的文件精神，学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神，组织动员一切宣传力量和手段，找准切入点，采取形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，使之贯彻落实到每一名员工，深入人心。

二是加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高安全生产管理水平，及时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。

三是进一步落实安全生产责任制，不断完善安全管理制度，强化安全管理，规范安全操作规程，注重安全管理的实效，扎实组织开展好反“三违”等安全活动，加大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把安全工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年安全生产目标顺利实现。

四是不断加强自身学习，提高自身素质修养，为今后安全生产管理能力奠定基础，提供保障。

篇6：领导秘书年度工作总结报告

按照市上关于年度目标责任考核的安排部署和要求，现将县委班子一年来工作情况自查报告如下：

XX年，在市委、市政府的正确领导下，全县上下认真贯彻落实党的十九大、总书记系列重要讲话和省、市决策部署精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以脱贫攻坚统揽经济社会全局，紧盯追赶超越目标，全面落实“五新”战略，奋力打好“五大攻坚战”，全面系统推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，县域经济社会保持健康发展的良好态势。止12月底，全县预计完成生产总值100.16亿元，同比增长10.6%；财政总收入3.14亿元，其中地方财政收入1.74亿元；农村居民人均纯收入9160元，同比增长9.8%；城镇居民人均可支配收入28010元，同比增长9.5%；全社会消费品零售总额26.72亿元，同比增长11.5%。

一、抓学习强政治，执政能力全面提升。

坚持把加强学习教育作为坚定信念、提升素质、推进工作的重要手段，组织县委中心组集中学习24次，举办“xx大讲堂”4场次，邀请专家教授来丹举办专题报告会5场次。广泛开展“大宣传、大培训、大走访”活动，积极策划“十 九大精神在xx”和“学习十九大?党员在行动”系列主题宣传活动，县委班子成员带头抓学习、抓宣讲、抓落实，“四个自信”和“四个意识”不断增强，思想政治素质持续提升。严格按照要求参加上级各类调训，安排县委常委带队实地考察学习脱贫攻坚、“三变”改革、项目建设等工作18次。在抓好集体学习的同时，县委班子成员结合分管联系工作，主动加强业务知识、法律法规、市场经济、项目建设等方面知识学习，人均撰写心得体会6篇、调研文章4篇，县委班子、班子成员政策理论水平和科学决策能力明显增强。

二、抓合力促攻坚，减贫脱贫成效显著。

聚焦年度脱贫目标任务，对标对表抓推进，高质高效抓落实，推动脱贫攻坚取得了阶段性成效。积极构建全县党员干部合力攻坚的“七位一体”责任落实链条，抽调650余名精兵强将充实到脱贫攻坚一线，有效整合脱贫攻坚“四支力量”，形成了三军用命、合力攻坚的工作格局。深入推行“三联三带三创”产业扶贫模式和“三变”改革，整合资金1.5亿元，发放贴息贷款2.6亿元，实施产业项目203个、基础设施项目430个，探索形成的产业扶贫“华茂模式”、“棣花模式”、“万湾模式”、“毛坪模式”得到省委有关领导批示肯定。扎实推进55个贫困村综合整治、24个脱贫攻坚示范村建设。扶志扶智“十个一”活动成为全省精神扶贫典型案例，六盘山片区政协精准扶贫交流会、全省产业扶贫现 场会、脱贫搬迁现场会在丹观摩。11个贫困村顺利退出，2729户10619人脱贫，完成计划任务的121%。

三、抓转型促升级，经济发展量质齐增。

聚精会神抓发展，多措并举稳增长，持续加快县域经济发展步伐。开工建设固定资产投资项目122个，完成投资46亿元，其中26个市级重点项目全部开工，完成投资55.46亿元。成功举办首届客商大会，全年招商引资到位资金68.9亿元，争取中省预算内投资2.82亿元。突出企业做强、产业聚集、循环发展“三大重点”，实施了寺坪石英矿开发、华茂牧业年产10万吨有机肥、金山葡萄酒庄、东凤葡萄酒产业园等一批重点工业项目。持续提升工业孵化园建设，非公有制经济增加值占GDP的比重达56.2%。全县规上工业预计实现产值107亿元，同比增长18.8%。特色农业形成“一业一龙头、一镇一园区、一村一产业”格局，完成农业增加值6.6亿元，同比增长4.6%，成功创建省级食品安全示范县。全域旅游加快发展，棣花文创小镇被评为省电视台“美丽xx在耳边”2018年度旅游推荐目的地，安森曼葡萄酒庄开辟“工业+旅游”新路径，成功举办民俗文化旅游节等营销活动，“商於古道?xx朝阳”旅游品牌影响力不断提升，全年接待游客691.85万人次，旅游综合收入37.71亿元，同比分别增长37%和39.6%。县城总体规划和地下空间开发利用规划修编完成，商邑大道、环西路北延、城区路网等中心城市提 升工程加快实施，新开工建设移民集中安置点8个，老君、商山等片区棚户区改造有序推进，秦岭飞行小镇、棣花文创小镇和寺坪、峦庄等小城镇建设成效明显，国家卫生县城、竹林关国家卫生镇获得命名，全省文化旅游名镇观摩推进会在丹召开。

四、抓民生保稳定，群众生活更加幸福。

协调发展社会事业，持续优化生态环境，创新加强社会治理，群众幸福指数持续攀升。完成农村劳动力转移就业6.9万人，城镇新增就业3054人。城区教育资源有效整合，教育惠民政策全面落实，荣获国家阳光校餐示范县称号。精心组织文艺作品创作，原创歌曲《棣花之恋》MV在央视音乐频道播出,商於古道文化旅游公司被命名为xx省第六批文化产业示范基地。医疗保障“一站式”即时结算服务全面实施。扎实推进“十大民生工程”，城区主要路段停车收费管理、公共自行车租赁系统相继建成投运。不断改善生态环境，造林绿化5万亩，实施丹江污染防治项目6类9个，创建省级生态县获得命名。维稳“六大专项行动”扎实开展，排查调处矛盾纠纷755件，党的十九大信访维稳工作受到市委、市政府通报表彰，社会大局安定有序。原创歌曲《平安》荣获全省首届平安xx微视频类一等奖。铁峪铺派出所荣获“全国优秀公安派出所”称号。

五、抓改革激活力，优化保障增添动能。

紧跟政策方向，坚持问题导向，突出民生取向，蹄疾步稳全面深化改革。组织人大代表、政协委员和有关专项小组开展调研11次，形成高质量调研报告26篇，为有序推进各领域改革奠定了坚实基础。调整规范县级16个部门和12个镇办行政职权96项，县政务服务大厅建成运营。县监察委员会转隶组建工作有序推进。修订完善9大类4242项行政职权和390项公共服务事项，“放管服”改革不断深化，全县64个执收单位非税收入实现收缴数字化。大力推行PPP模式，全县PPP项目立项23个。全省农村集体产权制度改革试点县工作扎实推进，18个“三变”改革试点村示范带动效应凸显。全省妇联改革安排部署暨基层组织改革创新现场推进会在丹召开，成为全省唯一改革试点县。

六、抓党建履主责，政治生态风清气正。

认真贯彻全面从严治党要求，扎实履行主体责任，注重基层、打牢基础，创新机制、融入结合，有力提升了基层党建科学化水平。组建12个宣讲团巡回宣讲，策划组织“十九大精神在xx”和“学习十九大?党员在行动”系列主题宣传活动，累计巡回宣讲十九大精神620余场次，党的十九大精神学习贯彻工作迅速掀起热潮。组建大学生志愿者宣讲团宣讲事迹被《xx日报》报道。认真落实意识形态工作主体责任，大力培育和践行社会主义核心价值观，“商於古道?xx朝阳”文化品牌“十个一”活动获得全市宣传思想文化创新 奖。在全市率先出台《村级党组织标准化体系》，全面完成研判、财务清查等村级班子换届准备工作，建成全市首个社会组织党群服务中心，华茂集团党总支先进经验入选全省非公党建优秀品牌，各领域党建齐头并进，基层党组织“三力”持续提升。着力打造4个党建示范带和150个党建示范点，形成“建点连线形成带”党建格局。建立4个博士工作站，柔性引才38名，人才服务发展成效显著。“三项机制”学习运用精准到位，干部干事创业活力充分激发。党风廉政建设“两个责任”有效夯实，正风肃纪成为常态，十八届县委一、二轮巡察顺利完成，政治生态保持风清气正。

七、抓总揽强统筹，发展合力不断集聚。

高度重视县委班子自身建设，坚持重大决策、重要事项和干部任免集体研究、会议决定，班子决策的制度化、规范化和科学化水平不断提高。坚持和完善人民代表大会制度，通过组织人大代表开展执法检查、视察调研、听取和审议工作报告等方式，加强对“一府两院”工作监督。加强和改进政协提案、委员视察、专题调研等工作，支持政协围绕全县改革发展稳定的重大问题和群众关心的热点难点问题深入开展调研，积极建言献策。认真贯彻《中国共产党统一战线工作条例》，着力构建党委统一领导、统战部牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局。大力支持工会、共青团、科协等群团组织依法依章开展工作，县工商联连续两年被评 为全国“五好”县级工商联，全省工会助推深度贫困县脱贫攻坚工作会议在丹召开。商於古道棣花景区“中国华侨国际文化交流基地”获得授牌。党史、档案、老干部等工作取得新成效，巩固了心齐气顺劲足的发展局面。加强国防动员和后备力量建设，军政军民团结局面不断巩固。建立健全村级民主自治机制，全面推进党务、政务、村务、厂务、校务公开，有效保障了广大群众的知情权、监督权。认真执行民主集中制，县级各套班子及班子成员的积极性、主动性和创造性充分发挥，凝聚了团结兴丹的强大合力。

篇7：领导班子年度民主生活会总结报告

一、民主生活会会前准备情况

为高质量开好这次民主生活会，局党组认真扎实做好会议召开前的各项准备工作。

1.精心制定实施方案。根据通知精神，结合我局实际，局党组制定了《绍兴市规划局党员领导干部20__年度民主生活会实施方案》，明确了民主生活会的主题、参加对象及会议要求，及时下发至直属各党支部，机关各处室(分局)、局属各事业单位及参加民主生活会对象。

2.认真组织学习讨论。在召开专题民主生活会前，班子成员深入学习领会习近平总书记系列重要讲话特别是在党的十八届六中全会上的重要讲话精神，学习掌握《准则》基本精神和《条例》基本要求，深刻认识新形势下加强和规范党内政治生活、加强党内监督的重大意义，切实加强党内政治文化建设、扎实认真开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。

3.广泛征求群众意见。为认真查找局党组领导班子和班子成员在理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、担当作为、组织生活、落实全面从严治党责任等方面及具体工作中的问题及意见建议，我局广泛征求了市政府城交口各相关部门、各县(市)规划主管部门、局机关各处室、各规划分局及下属事业单位意见，发放《专题民主生活会征求意见表》33份，收回《征求意见表》10份，征集到对局领导班子的意见和建议4条，对领导班子成员的意见和建议2条。对征集的意见建议，我们及时进行了认真的梳理和分析，并原汁原味地反馈给领导班子和领导干部本人。

4.坦诚开展谈心交心。民主生活会前，局领导班子主要负责同志与班子每名成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管部门负责同志之间，深入开展谈心交心活动，充分交换思想。谈话中，大家力求把班子问题、本人问题、对方问题、产生问题的原因及改进措施谈透。通过敞开心扉、坦诚相见地开展谈心交心活动，班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志之间相互沟通了思想、增进了了解、取得了共识，为开好专题民主生活会营造了良好氛围。

5.认真撰写对照检查材料。领导班子和班子成员深入开展党性分析和自我剖析，结合征求到的意见建议，认真反思近年来查处的典型案例，将严重违纪违法干部的典型案例作为反面教材，汲取教训，反躬自省，检视自身党性修养的差距，在此基础上，局党组书记主持研究起草了《市规划局党组领导班子20__年度民主生活会对照检查报告》，班子成员自己动手撰写发言提纲，个人发言提纲对本人重大事项报告、配偶子女从业等情况，逐项作出了说明。

二、民主生活会会议召开情况

经过精心准备，局党组于20__年1月24日下午，召开了民主生活会。局党组全体成员参加会议，局机关党委副书记及政治处相关人员列席会议。

会上，党组书记___首先代表局党组班子作了《市规划局党组领导班子20__年度民主生活会对照检查报告》，报告首先查摆了局领导班子在理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、担当作为、组织生活、落实全面从严治党责任等六个方面存在的突出问题，从理想信念、宗旨意识、党性修养、求真务实、担当精神、纪律观念等方面深刻剖析了根源,并提出了具体的整改措施。

随后，党组书记___率先作对照检查发言，带头开展批评与自我批评，并对本人重大事项、配偶子女从业等情况逐项作出了说明。接着，其他班子成员也都开展了深刻的对照检查。每位班子成员对照检查开门见山，直面缺点，将岗位职责和成长经历相结合，分析问题具体到事，敢于担责，主动认账，深入剖析存在问题的实质、根源和危害，共梳理出个人26方面的突出问题，并分析了产生问题的根源，提出了努力方向和改进措施。

班子成员开展批评过程中，相互之间都提了1-2条批评意见。互相批评真刀真枪、见筋见骨，真正做到了动真格、有“辣味”，人人都“红红脸出出汗”。相互批评都直接指出问题，没有先表扬后“希望”的现象，许多意见还点出了具体的人和事。

在党组班子和个人对照检查之后，同志代表局领导班子作了总结发言。

本次民主生活会，开得很好，与之前做了大量的工作是分不开。大家自我批评要求很高，相互批评也能很到位，不留情面，把问题实质指出来，今后要创造机会，多开展这样的批评与自我批评。

对于规划局在工作中存在的问题，同志提出四方面要求：一要认清使命，保持激情。对自己的职业、位置要有崇高的使命感，绍兴这个城市现在正处于城市转型的时期，规划工作要面向未来考虑问题。二要着眼大局，敢于担当。规划需要铁肩担当，与其被动地承担责任，不如主动地担当责任。三要主动有为，更新权威。目前规划龙头意识不够，要主动发现问题，提升统筹力、协调力。四要团结协作，提高效率。领导班子成员要坚持分工不分家，在工作上个性服从共性，个人服从组织，既要成为专家，也要成为全能型的人才;要进一步优化机构设置，优化工作流程，不折不扣完成市委市政府交办的工作任务。

三、整改措施和努力方向

针对查摆的问题，局党组领导班子将结合十八届六中全会精神的学习贯彻，严格对照《准则》、《条例》和习近平总书记系列重要讲话精神，按照边查边改、立说立行的要求认真抓好问题整改落实，切实履行好自身职责，不断推动规划系统各项工作再上新台阶。

1.加强理论学习，努力提高党性修养。领导班子成员一要自觉加强党性锤炼，深入学习贯彻十八届六中全会对全面从严治党提出的新思想新理念新部署，增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，在形势判断上向中央看齐，始终把人民放在心中最高位置，带头破除安于现状、不思进取的消极观念，自觉厘清思想认识上的误区，切实纠正行动上的偏差，使“在党言党、在党为党、在党忧党，对党忠诚、为党奉献”成为领导班子全体成员的行动自觉。二要改进学习方式、严肃学习纪律。党组中心组学习要坚持个人自学与集中学习相结合、专题辅导与交流研讨相结合、理论学习与工作实际相结合，把研究解决工作中碰到的问题，作为中心组学习的经常性任务和要求，积极参与研讨交流，结合工作实际撰写发言提纲或者研讨文章，增强学习效果，提高规划管理工作的主动性和预见性。三要进一步完善党组中心组集中学习制度。中心组原则上每月至少集中学习1次，每次集中学习时间不少于半天，确保学有所思、学有所获。

2.践行严于律己，落实从严治党责任。领导班子成员一要自觉遵守党的政治纪律和政治规矩，认真落实《准则》、《条例》精神，正确对待个人利益与党性原则，时刻保持政治定力、守住法纪底线，做到手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，谨记“五个必须”标准，不断增强政治敏锐性、提升政治鉴别力，坚决维护党中央的权威。二要严格落实“一岗双责”责任，建立完善全面从严治党主体责任清单，明确和细化责任主体、责任内容、工作措施等，经常性开展主体责任落实的自查自纠，对检查中发现问题较多、群众来信来访反映较多、社会反映强烈的突出问题，要依纪依规进行整改或处置。三要遵守工作纪律和各项法律规章制度，坚持依法行政、按章办事，特别是讨论和决定全局的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等重要事项，严格按《中共绍兴市规划局党组工作规则》，实行民主决策、集体决定。四要严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”和市委“26条办法”等有关规定，坚决做到“三个决不允许”，厉行勤俭节约，自觉遵守廉洁从政有关规定，不断增强自我约束力、控制力，做到自重、自省、自警、自励，抵得住诱惑、经得住考验，堂堂正正做人，清清白白为官，真正做一个忠诚、干净、担当的党员干部。

3.坚持秉公用权，完善监督管理机制。领导班子成员一要做到正确对待权力，始终敬畏权力，依法依规用权，真正做到心中有戒、谨慎用权，在遵守规矩、规则的前提下用好、用对手中的权力。要强化制度约束，坚持规范用权，严格执行思想政治、干部人事、资产管理、民主决策、廉洁自律等方面制度，做到议事有规则、决策有依据、执行有要求、检查有标准，切实形成用制度管权、管人、管事的良好局面。二要加强有效监督，坚持阳光用权，按照党务公开、政务公开、财务公开制度的相关要求，确定公开的内容、范围、形式、载体和时间，进一步明确权力的幅度和依据，健全权力监督机制，使领导班子成员习惯在监督的环境中工作、在公开透明的条件下行权。三要认真开展正风肃纪工作，结合我局实际, 重点围绕工作纪律、工作作风、工作效率、廉政建设等情况开展正风肃纪，做到月有计划，常有行动，着力解决我局党员干部中存在的“四风”方面问题，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的行为，要严肃处理，不断推进各项措施制度化、规范化、长效化。

篇8：领导秘书年度工作总结报告

近日, 2011年度山东省科协“学会工作先进集体”、“优秀学会干部”评选结果公布。经各省级学会推荐, 省科协严格评审, 50个单位荣获“学会工作先进集体”称号, 75名同志荣获“优秀学会干部”称号。山东电子学会在本年度评选中荣获“学会工作先进集体”称号, 学会秘书长陆平荣获“优秀学会干部”称号。

山东电子学会成立于1962年, 是山东省最早成立的由全省电子信息界的科技工作者和有关企事业单位自愿结成、依法登记、学术性的省级法人社团, 已成为山东省电子信息行业管理体系的重要组成部分和政府部门履行职责的支撑力量。多年以来, 山东电子学会紧密结合全省经济发展大局, 以服务会员、服务行业、服务政府为宗旨, 积极倡导“团结、创新、求实、奉献”的精神, 充分发挥出桥梁与纽带的重要作用, 为山东省信息技术产业更强更快发展做出贡献。