合规文化建设实施方案

2022-12-12

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《合规文化建设实施方案》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:合规文化建设实施方案

联社“合规文化建设年”活动实施方案

联社“合规文化建设年”活动实施方案

市农村信用合作联社“合规文化建设年”活动实施方案

为积极贯彻落实银监会全国农村中小金融机构监管工作会议精神,扎实推进我联社全面风险管理长效机制和合规文化建设,根据《银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知》以及《广东省农村合作金融机构“合规文化建设年”活动实施方案》相关要求,结合我联社实际,市联社从今年4月份开始在辖内组织开展以“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的“合规文化建设年”活动,并制定本实施方案。

一、统一思想,明确目标 总体目标

通过“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的“合规文化建设年”活动,我联社在今年着重建立“一个体系”,完善“两种机制”,制定“三个办法”和建立“四项制度”。建立“一个体系”,就是建立与本联社经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规管理组织体系;完善“两种机制”就是完善有效实施全面风险管理和业务合规操作的机制;制定“三个办法”,就是制定和完善合规绩效考核办法、违规问责办法和诚信报告办法;建立“四项制度”,就是建立重大违规报告制度、合规政策报备制度、合规管理评估制度和合规管理联动制度。

我联社在组织实施“合规文化建设年”活动过程中,要以合规文化的普及、教育和宣传,进一步创建“合规&8226;和谐”的企业文化;以业务流程的优化和再造,来推动各项合规管理政策、程序、制度的落实,提高制度执行力;以全面

风险管理机制建设的全面推进和积极实施,来推动合规风险管理从单纯目标管理转变为全过程管理,促进经营战略转型,增强风险管控能力。 三大原则

1、领导层倡导及率先垂范。只有得到领导层的重视,合规文化建设各项工作才能稳步推进、有效落实。因此,培育合规文化、建设合规管理体系,领导管理层必须率先垂范,身体力行。在本次活动中,各信用社主任、各部经理必须亲自抓部署、抓落实、抓督导,并结合流程银行建设和全面风险管理机制建设,定期或不定期对全体员工进行普及性的专题授课;联社管理层成员要按照分工逐项落实合规文化建设年活动计划,并明确机构内部各层级的分工及职责,做到每项合规事项都有专人负责和落实。

2、全员参与,全面覆盖。合规不仅仅是合规部门的职责,更是每一位员工的责任,只有合规成为每一位员工的行为

准则,成为各岗位人员的自觉行动,合规管理才会真正有效。在本次活动中,各社、各部要大力提倡合规人人有责,引导各级员工从规范自身业务操作做起,最大限度地避免违规事项的发生。

3、正确处理合规管理与业务发展的关系。无论是联社高层、中层还是一般员工,都肩负着发展和合规的双重任务,必须将合规管理活动与业务发展需求结合起来,将合规管理的要求融入业务流程操作中,通过合规促进业务发展,真正实现合规创造价值的理念。

二、加强领导,强化组织

为确保“合规文化建设年”活动的顺利开展,联社成立“合规文化建设年”活动推动小组,由黄勇理事长担任组长,李宜应主任担任副组长,联社领导班子其他成员和各部门负责人为小组成员。“合规文化建设年”办公室设在合规部,具体负责“合规文化建设年”活动的宣传、部署、推动和评价。各社要成立“合规文化建设年”活动推动分小组,由社主任和副

主任分别担任正副组长。联社理事长是本次“合规文化建设年”活动的第一责任人,各社主任做为本社责任人,对合规管理政策制度的建立健全、合规风险管理体制机制的有效性、违规行为的控制与处罚承担全面责任。各单位要按照中国银监会的要求和省联社的统一部署,充分发挥主体作用,结合自身特点,有针对性地开展活动,把各个步骤和环节抓细、抓实,保证效果。联社合规部负责本次活动的具体实施、运作及协调,其他部门应积极配合、全力支持,上下合力,抓出实效。

三、具体活动部署

开展“讲合规重规范做表率”评比活动 市联社在辖内组织开展“讲合规重规范做表率”的评比活动,评选“合规先进个人”,树立合规典型,各单位要引导全体员工向身边的典型学习,对标定位,学赶先进,营造良好的合规文化氛围。 “合规守法大家谈”活动

为激发广大员工合规守法的意识,使

“合规人人有责”的理念植入人心,让广大员工的合规观念由原来“要我合规”转变为“我要合规”,市联社在辖内组织开展“合规守法大家谈”活动。一是创办《合规活动简报》,报道“合规文化建设年”活动进程及选登优秀文章;二是围绕“合规守法大家谈”的活动专题,组织开展征文竞赛、演讲、辩论、座谈等形式多样、丰富多彩的活动;三是联社将近两年来银监部门、省联社下发的有关合规方面的文件编印成册和省联社罗继东理事长编写的《农村中小金融机构全面风险管理机制建设》一书发给员工每人一册,将数据大集中后所有的制度汇编成册,为“合规守法大家谈”活动创造条件。 重塑制度流程,为流程银行建设打基础

1、梳理制度,保证制度有效性。从今年5月下旬开始,各社、部要用2-3个月时间由合规部牵头,组织人员对已制定的规章制度进行全面系统的梳理和评估,确保内部管理各项规章制度的合规性和有效性。同时要及时对各项政策、

管理办法和操作程序等进行后评价,不断完善自身制度体系,保证各项规章制度能适应本机构业务创新和改革发展等各方面的合规要求。 为优化、再造流程打好基础,强化制度执行力。各部室要结合本业务条线的各项规章制度的梳理、整合和完善以及流程银行建设等基础性工作要求,对相关的业务流程和管理流程进行优化或再造,制定和完善流程操作规范及标准,保证各项规章制度通过流程予以落实和执行。

查风险、建机制,实施全面风险管理

1、结合“三项整治”活动进行合规风险排查。从今年5月开始,结合银监会提出的“抵质押贷款风险排查,借名、假冒名贷款专项整治,置换、核销不良贷款排查清理”等“三项整治”活动,进一步深挖风险隐患,堵塞风险漏洞。

2、结合案件防控治理工作落实各项合规要求。从今年5月开始,结合省联社提出的案件防控治理工作实施方案要

求,全面开展合规自查,对各业务条线及管理条线的风险点进行梳理、排查,针对发现问题要分门别类制定详细整改方案,强化风险管理措施,并跟踪复查。通过检查、整改,进一步落实银监会防范操作风险的“十三条”措施,强化案件风险防范“四项制度”等案防制度、合规要求的执行。

3、稳步推进全面风险管理机制建设。针对合规风险排查情况,结合银监会农村中小金融机构监管工作会议要求,我们要积极创造条件,探索和实施巴塞尔新资本协议,持续和深入开展内部评级、经济资本分配、资金转移定价、市场风险内部模型、操作风险内部计量等风险计量技术的研发和运用工作,理顺全面风险管理组织分工,完善全面风险管理运行体系,逐步建立全面风险管理长效机制,探出一条从流程合规走向全面风险管理的新路子,切实提高合规管理和风险控制能力。 抓纠错、明责任,提高合规管理有效性

我们要通过“合规文化建设年”活动,在辖内上下建立起有效的合规激励表彰机制,营造良好的全员合规氛围,对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者要给予保护、表扬和奖励;对存在隐瞒违规问题、知规犯规者,要严格追究责任;进一步落实违规事项职责“五问”,包括经办人职责、领导人职责、前任职责、检查人员职责、用人职责,坚持做到“谁违规、谁负责”;要建立起违规问题和缺陷的处理纠正机制,合规部门、稽核审计部门等对合规性检查中发现的违规问题和评价结果要提出相应的整改意见和纠正措施,并督促相关部门及业务条线及时整改;要通过强有力的稽核审计和纪检监察处理手段,强化合规问责,把好最后一道关口。

四、分步实施、有序推进 宣传发动、部署动员阶段 根据银监会相关精神,结合省联社罗继东理事长在今年4月11日召开贯彻落实全国农村中小金融机构监管工作会议精

神大会有关开展“合规文化建设年”活动的要求,我社拟在5月下旬召开“合规文化建设年”活动启动大会,广泛发动,大力宣传,全面部署工作目标、落实措施及要求,借助文件、内刊、网络等内部各种宣传渠道,多层次、多维度、多形式进行宣传,营造“抓合规、建机制、防风险、促发展”的合规氛围。 全面自查,发现问题阶段

我们应严格按照银监会和省联社的相关要求开展合规管理全面自查工作,重点是合规管理组织架构是否健全;合规职责是否正常开展并在组织上得到全面保障;内控制度、业务流程是否科学、清晰;岗位设置是否科学合理、职责边界是否清晰;各项业务操作是否合法、合规等。每一员工及每一部门、分支机构都应以合规为准绳,认真查找问题,并根据存在的问题和整改措施写出自查报告,层层签订整改承诺责任书。 整改完善、培训教育阶段 我们要在全面自查的基础上,结合贷款

业务“三项整治”和案件防控治理等专项工作,落实违规事项或管理漏洞、风险隐患等问题的整改工作。联社分管领导要亲自抓,组织相关业务条线和部门制定整改台账和整改时间表,提出切实可行的整改方案、办法,并逐项跟踪落实。各社主任要具体抓本单位的整改落实。市联社将组织检查组通过排查通报、整改督导、突击检查等方式,督促和指导排查发现问题整改到位,提升整改质量。 为保证“合规文化建设年”活动取得实效,各社应努力营造全员学习的良好氛围。各社应结合全面风险管理、案件风险防控等相关内容,将合规教育培训与风险防范培训紧密结合,确保合规教育培训工作持续化、层次化、多样化,不断增强员工依法办事、按章操作的自觉性。联社根据省联社“合规文化建设年”活动要求,从下半年开始,将分批对员工进行分类考试,为合规管理水平的提升提供人才保障。 及时总结、促进提高

为对“合规文化建设年”活动开展情况和取得的实效进行及时总结,以便发现存在问题,提出改进思路和措施。各社要按要求从7月开始,每月3日前向合规部报送上月活动开展情况,市联社将按季度组织相关部门对各社“合规文化建设年”活动开展情况进行全面检查、评价和验收。同时市联社将各社合规建设实施情况纳入考核。对开展不积极、行动不到位、整改不力的信用社、部门和个人进行严肃追责;对建设实施开展好的予以表彰和奖励。 任务分解

为确保“合规文化建设年”活动的顺利实施,根据方案制定的目标和各项活动要求,联社做以下分工和要求,各部经理和主任做为责任人,要确保按时按质量完成。

合规绩效考核办法、合规政策报备制度、合规管理评估制度、合规管理联动制度,由合规部负责制定,要求在十月底前完成。

违规问责办法、诚信报告办法、重大违规报告制度由稽核监察部制定,要求在十月底完成。

党委办、工会办负责制定“合规先进个人”评选方案,要求方案在六月底前制定完毕。评选活动在十二月上旬实施。 在“合规文化建设年”期间要出《合规活动简报》3-5期,办墙报二期,组织开展演讲、座谈或合规知识竞赛活动一次。由办公室负责实施。 梳理制度,由合规部牵头,对现实施的制度包括管理办法和操作规程进行梳理和评估及进行后评价,具体进行时间安排以下:

6月中旬:资产经营部业务条线;6月下旬信贷业务条线;7月上旬稽核监察部业务条线;7月中旬计财部业务条线;7月下旬会计结算部业务条线;8月上旬科技部业务条线,8月中旬安全保卫部业务条线;8月下旬人力资源部业务条线;9月上旬办公室和合规部业务条线;9月中旬市场营销部业务条线。

全面自查发现问题承诺整改。各社、部要在六月组织员工开展合规管理全面自查工作,并在七月上旬以社、部为单位写出自查报告送合规部汇总,再由合规部牵头层层签订整改承诺书。

第二篇:合规建设年活动实施方案

XXX用社案件防控 合规建设年活动实施方案

为引导XXX信用社稳健经营,促进案件防控合规建设,实现又好又快发展,XXX信用社决定在全辖范围内开展“案件防控合规建设年”活动。

一、活动目的

通过“合规建设活动”,使全辖农村信用社风险管理机制不断完善,案件防范意识和执行力明显增强,合规文化逐步成熟,员工更加规范,违规问题逐渐减少,竞争力显著提高。

二、基本原则

(一)坚持学习与检查相结合原则。把合规制度的梳理、学习、教育、培训与自查等活动有机结合起来,边学习、边对照检查,切实提高“合规建设活动”的针对性和有效性。

(二)坚持全面部署与突出重点相结合原则。既要全面部署“合规建设活动”,又要把工作重点放在案件比较突出、内控制相对薄弱的地区、机构和环节,确保“合规建设活动”真正取得实效。

(三)坚持发现问题与整改相结合原则。将整改作为“合规建设活动”最终目的,同过“合规建设活动”,使案件防控合规建设达到新水平。

三、活动内容

(一)加强内控制度和案件防控制度的学习。组织全辖员工

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《银行业从业人员职业操守指引》、“三法一指引”和各项案件防控制度等为主要学习内容,开展全员学习培训活动,解决知规、守规、执规的问题,增强全员主动合规意识,积极倡导和营造合规有益、违规有害的合规文化。

2、以案施教,警示风险。将《银行业金融机构案件防控警示教育读本》和《银行业金融机构案件防控宣传手册》以及警示教育片作为案例,加强风险教育和案例警示教育。

3、开展竞赛,扩大效应。开展竞赛活动,充分发挥和调动从业人员学习案件防控合规建设等法规的积极性,充分发挥和调动全员合规建设的主动性。

(二)自查自纠阶段:(2011年7至8月)

1、排查风险,数理分析。按照“突出重点、标本兼治”的总体原则,重点对2010年以来发生的业务,以案件防控合规建设的内容为基础,以操作风险和员工行为规范自查为重点,以充分揭示机制落后、制度缺失、执行偏差、行为失范为主线,摸清底数,透析成因,研究对策,强化合规风险防范措施,夯实合规风险防范基础。

2、落实整改,强化内控。在“合规建设活动”自查的基础上,结合近年来内部审计、外部审计等渠道发现的问题,开展纠偏、整改工作,规范操作规程,加强内部监督,严格岗位制约,堵塞各种漏洞。

(三)总结提高阶段:(2011年9月)

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第三篇:农村金融机构合规文化建设年活动方案

皖江银行****开展“合规文化建设年”活动

实施方案

为了进一步培育支行良好的合规文化,促进各项法律、法规及规章制度的有效贯彻执行,按照《中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知》(银监办发[2011]132号)和关于印发《安徽省农村合作金融机构“合规文化建设年”活动方案》的通知,根据2011年6月20日总行合规文化建设年动员大会会议精神和****农村合作银行“合规文化建设年”活动方案,结合我支行实际,特制定如下实施方案:

一、活动目标、原则和重点

(一)总体目标

通过开展“合规文化建设年”活动,培育支行良好的合规文化,牢固树立“人人合规”、“主动合规”的理念,促进内部控制更加严密,员工从业行为更加规范,激励考核制度更加科学,各种风险得到有效控制。提高支行的风险管控能力和内控制度的执行力,促进各项制度和监管要求落实到位。

(二)活动原则

“合规文化建设年”活动应遵循“与标准行社建设相结合、与流程银行建设相结合、与全面风险管理相结合、与案件防控相结合”的原则。

(三)活动重点

依照总行“合规文化建设年”的活动重点即“一个体系、两种机

1制、三个办法、四项制度”为支行合规文化建设年活动重点。

二、组织实施

为更好开展“合规文化建设年”活动,支行成立“合规文化建设年”活动实施小组,负责此次活动的组织实施工作。

组长:支行行长***

副组长:支行副行长***

成员:***

实施小组负责此次活动的组织、指导、协调、检查和效果评价等工作。

三、活动时间

2011年6月--2011年12月

四、活动主要内容

根据各时期重点,“合规文化建设年”活动分为四个阶段。

(一) 第一阶段:动员发动阶段(2011年6月底)

阶段目标:通过开展一系列活动,拉开“合规文化建设年”活动的序幕,促进支行树立“人人合规”、“主动合规”的理念,为支行合规文化建设营造良好氛围。

(二) 第二阶段:全面自查,发现问题阶段(2011年7月-8月) 阶段目标:通过开展系列活动,促进支行查漏补缺。重点是合规管理组织架构是否建立、健全;合规职责是否明确、清晰;合规工作是否正常开展并在组织上得到全面保障;岗位设置是否科学合理、工作职责边界是否清晰;各项业务操作是否合法、合规,并深入查找违

规事实,分析违规原因,并与省联社开展的“三项整治”相结合。逐步完善内部制度建设,同时,通过标准行的创建,推动支行合规工作的有效开展。

主要工作:

1、健全并执行各项内部控制制度。

一是与总行相关部门协调沟通,建立健全各项内部规章制度,形成科学、严谨的制度体系;二是维护合规价值观的权威性,严格执行内部规章制度,做到有法必依、有章必循,规范行为,切实提高制度的执行效力。

2、开展自查自纠活动,建立常规的合规检查机制。

(1)开展自查自纠活动。

根据自身实际情况,进行全面的自查自纠活动,自查自纠内容为各项内部控制制度的落实和执行情况,在自查自纠活动中,对合规管理中存在的问题进行分类清理,重点从执行、监督、问责等层面查找问题根源,制定有针对性的整改意见,并将问题分类和整改方案于上报总行相关部门。

(2)定期组织内部检查。

建立常规的合规检查机制,定期组织开展内部检查。检查内容是:授权授信、贷款“三查”、内外对账、大额存贷款及票据承兑贴现的滚动检查要求,重点对盗支客户存款、账外吸收存款、假冒名贷款、内外勾结诈骗贷款等多发业务领域进行风险排查,对风险隐患大的重要岗位、重要人员和关键环节进行精细化合规检查。

通过开展自查自纠活动和检查整改落实工作,及时发现问题,并采取措施进行整改和纠正。

(三)第三阶段:整改完善,培训教育阶段(2011年8月-11月) 阶段目标:通过开展自查检查并在此基础上对各业务流程、操作环节进行重新评估,并及时反馈总行。组织员工参加总行的合规培训、合规测试和合规演讲。进一步督促员工对存在的问题进行整改,提高合规文化水平和政策执行力。

(四)第四阶段:总结、促进提高阶段(2011年12月)

支行对合规活动情况进行认真总结并及时将总结材料上报总行合规部。在总行指导下明确下一步合规风险管理机制的重点,全面、持久、有效地促进合规文化建设。

四、工作要求

(一)加强领导。支行要切实加强对“合规文化建设年”活动组织领导,统筹兼顾、合理安排,做到业务发展与开展该项活动两手抓、两不误、两促进。

(二)落实责任。支行要统一思想,提高认识,明确分工,落实责任,同时,与总行合规部加强系统上下联动,加大对支行的督导,确保活动顺利开展。

(三)扎实推进。支行要把“合规文化建设年”系列活动作为2011年的中心工作和重要抓手,始终将“合规文化建设年”活动作为一条主线,贯穿于“三项整治”、制度的贯彻落实和案件防控等全年重点工作之中。

(四)确保实效。要加强对活动的跟踪评估和反馈,强化执行力和落实,防止做表面文章、走过场,确保活动取得实实在在的效果,真正使合规经营成为每位员工的自觉行动,培育起良好的合规文化。

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二0一一年六月二十六日

第四篇:合规文化建设--合规无小事

“操作流程一念间,合规违规两重天”。作为农信社一员,让我们牢记:“万金手中过,合规心中留”是我们对社会的责任,更是对自己的承诺!

合规无小事 违规即大事

拂着七月的清风,沐着八月的花香;带着梦想和热情,满怀憧憬和希望。大家好,我是来自运河古城---枣庄农信的吕晓丹,今天我演讲题目是《合规无小事,违规即大事》。

合规,是一种工作态度,它不是呆板的印刷物,不是贴在横幅上的装饰品,它需要的是身体力行。业务流程不像爬楼梯,可以一步迈两个台阶甚至三个台阶,它必须一环扣一环的紧紧相依,否则,一张定期存单,一个存折,很可能仅仅因为落下一个业务公章而让顾客大费周章,所以,合规无小事,牢记在心中。

不知不觉中,我来到信用社工作已经一年了,作为一名年轻的前台柜员,有一段时间,我曾觉得繁琐的条文,严格的规定,苛刻的要求在束缚着我们的业务操作,甚至在制约着我们业务的发展。一次柜员抽屉不上锁又能如何?做不到

一日三碰库不也可以做到账实相符吗?但细细想来,真的是这样吗?各项规章制度的建立,难道都是凭空想象出来的吗?那一定是经历了无数经验教训总结出来的。

记得在今年四月份的时候,正是发放粮补的高峰时期。一天,一位客户拿着粮食直补的存折来取钱,但是却不知道密码,他说反正都是村里发的补贴,要求我们告诉他。我耐心向他解释,我们的规定都是以维护客户利益为出发点,不能为客户代办业务。但是,这位客户仍然很不理解,并扬言说是我故意刁难他。虽然心存委屈,但我知道我要遵守制度,也更清楚违规的后果,不合规的事情不能做!事后,当有客户因丢失存折前来办理挂失手续的时候,我们才发现,这个存折账号正是先前那位客户想要冒领的。这件小事使我明白:“合规”不但与我们息息相关,并且,它就在我们身边,就渗透在每一个数字,每一张传票,每一个抉择之中。制度的制定,都是源于血的教训和对实践经验的长期积累。制度,就是要去遵守,去无条件服从的。

在实际工作中,合规与不合规,有时可能仅仅一步之遥,乃至于只是心中一个闪念。让我们一起来想一想,你有没有用过了期的身份证给客户挂失呢?你有没有因为客户是你的熟人或朋友而大开方便之门呢?你有没有为营销业务而走

捷径、逆程序呢?这些看似小小的疏忽或失误,给我们今后工作带来的隐患却是不堪设想的。

在形形色色的诱惑下,有些人为了谋取私欲,理想信念动摇,腐败堕落;有些人为了完成任务,恣意妄为,无视章法;还有些人利欲熏心,不惜以身试法,铤而走险。所以,违规不论大小都是必须杜绝的!违规和案件往往发生于小的疏忽或失误,也许就是这0.1%的违规,却使99.9%的合规努力毁于一旦!

朋友们,过去的种种教训,仍历历在目;案件敲响的警钟,仍余音犹在。惊天大案的发生,发于人情,发于习惯,发于把合规意识抛到九霄云外;一个环节,一个流程,一件小事,一点诱惑,哪怕只是一枚小小的印章,都会引起违规与合规,欲望与理智的较量。

农信社就像一棵大树,业务是叶,管理是枝,体制是干,文化是根!根就是我们的核心价值体系。只有根深了,叶才能茂盛,枝干才能粗壮,树才能健康成长。服务文化和合规文化是我们企业文化的重要组成部分。让我们以客户为中心,加强服务,拓展业务;让我们牢记合规,防范风险,从严治社。我坚信,农信这棵大树就会茁壮成长,枝繁叶茂。

“万金手中过,合规心中留”,这是我们对社会的责任,更是对自己的承诺。作为金融从业人员,让我们从每一件小事做起,从每一个岗位、每一个操作环节做起。朋友们,让我们行动起来吧,伸出您的手,伸出我的手,一起用助农、兴农、惠农的双手托起农信明天的太阳!

第五篇:内控合规工作简报(合规文化建设

健全的合规风险管理机制,成熟的合规文化,是构建银行有效的内部控制机制的基础和核心,从而也为健全银行内控体系、提高市场竞争力奠定了基础。通过此次教育学习活动,使我对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是我们农行各项业务快速发展的保证,也是防止各类案件和违规问题发生的基本前提。现就此次学习活动的心得总结几点体会:

一、加强合规操作的意识。“没有规矩不成方圆”,身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,是我们临柜人员最为基本的工作义务。只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力。案件发生的教训是深刻的,我们应当牢固地树立合规意识,严格遵守各项规章制度,避免重大金融错误。但加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,但各项规章制度的建立,不是凭空想象出来,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才能更好地保护自已的权益和维护广大客户的权益。

二、增强规章制度的执行。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。有规不遵,有章不遁是各行业之大忌。对一线柜员而言,要做到正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业,同事之间做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾,坚持至始至终地按规章办事。 再好再健全的制度,如果不能得到很好的执行,那也将走向它 1

的反面。业务发展要在健康、合规的前提下进行,不能打着业务发展的幌子进行堂而皇之的违规,抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规,学会保护自己,牢固树立“人情信赖不能代替制度”的从业观念。

三、树立监督防范案件意识。近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系。我们既要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要根据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。

四、合规创造价值。“合规创造价值”是农行的管理理念,合规是创造价值的基本前提,是企业稳健运行的重要保障。合规本身就是价值创造的助动力。车行千里始有道,农业银行全体员工必须坚持依法合规的经营理念和行为方式,努力培育合规文化,自觉遵守和执行各项规章、制度和流程,保障农业银行的健康平稳运行。

通过此次合规教育活动,我找到了正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规意识,通过对相关制度与案例的深入学习,提高了识别业务上的各种风险的能力,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求。

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