重新网格化范文

2022-05-23

第一篇:重新网格化范文

社会管理治安防控网格化体系融入网格化管理

XXXXX

多措并举将“社会管理治安防控网格化体系”

有效融入“社区网格化管理”工作

XXXXX在“社会管理治安防控网格化体系建设”工作的基础上,与辖区派出所民警多措并举,坚持“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,切实将此工作融入到“社区网格化管理”中去。全面提升有效控制、整体协作的能力水平,努力创建“五无”社区,使群众安全感提升、社会平安和谐。

一、搭建网格化管理平台:

1、强化社区基础建设。在社区内设置“警民互动栏”,为网格内居民提供社区治安状况发布、治安防范建议以及举报、投诉、求助等服务。

2、网格化社区服务窗口。由派出所社区民警担任社区副书记的同时,在每个第二级网格中设立便民服务点、法制教育宣讲站,社区网格内民警除了日常的治安巡逻,户口查询,户籍登记等工作,还要经常性地开展相应的集中服务活动。

3、充实网格内群防群治队伍。把“群防群治”队伍建设作为创建平安和谐网格的重要环节,通过实施聘请制、定期联系制,积极在各网格内热心群众、志愿者中发展“群防群治”队伍,进一步拓展“群防群治”队伍的覆盖面。

二、实施网格化管理连心工程:

1、管理连心。将社区民警与第三级网格长的联系协作作为一项重要内容纳入“社区网格化管理”日常工作中,通过建立联席例会制度、网格维稳责任制、网格矛盾纠纷联合调处机制、网格信息共享机制等,进一步推动“社区网格化管理”工作,营造整体联动的工作氛围。

2、居民连心。积极探索实践“网格管理、群众路线”的网格工作路径,着力打造群众互动、合作协商的工作模式,全面提高网格群众对社区民警、网格长的熟悉率和对社会治安的满意度。使每一个网格真正成为社区管理服务的基本单元。制作了一批网格化服务七彩连心卡,悬挂张贴在各个网格区域内,并发放给辖区居民群众,方便辖区居民和网格工作人员之间的沟通联系,且能更好更全面掌握辖区内政治、经济、文化、社会等各项活动情况,对片区内的“人、地、物、情、事、组织”做到底数清、情况明、了如指掌。如我街道XXX社区有一个间歇性精神疾病患者XX,犯病时有暴力倾向,附近居民通过七彩连心卡联系上了社区民警XX,在得知这一消息后,XX主动与其进行了对接,常与其谈心,经常半夜三更还要接他的电话,换来的就是XX日益稳定的情绪,犯病次数越来越少。

3、单位连心。深入辖区各公共单位,积极开展走访活动,广泛征求对网格化管理的意见和建议,并深入到各公共单位中,开展法制宣传等活动。同时,在辖区30余家公共

单位,每个单位建立至少一名联络员,进一步完善公共单位矛盾纠纷排查及群体性事件快速反应等机制,积极疏导化解矛盾纠纷,加强自防自治。

三、开展网格化管理活动:

1、谈心活动。各社区民警与三级网格长通过定期集中宣传、阵地宣传,与网格内公共单位联络员、群防群治队伍进行面对面地交流,切实营造了广大群众共同参与、关心、支持“社区网格化管理”工作的良好氛围。社区网格化管理开展以来, 已组织开展电信诈骗防范宣传、青少年暑期安全教育等为主题的谈心活动。

2、互动活动。为构建和谐社区,定期开展“警民互动现场办公”活动,将办公室“搬到”网格中去,与社区群众、公共单位一起互动,着力解决基层的突出问题,推进社区网格化管理工作扎实有效的开展。

3、评选活动。实施网格化管理民情日记制度,积极开展领导点评、优秀评选等活动,并在年底针对网格化管理民情日记记载的服务群众、为民解难等服务事例集中进行网格化管理为民实事评选,进一步激发民警和第三级网格长参与“社区网格化管理”工作的热情。

XXXXX

XXXX年X月X日

第二篇:社区网格化管理单位网格

社区网格化管理单位网格、居民区网格责任人工作职责 为适应城市管理及发展的需要,落实政府各项工作任务,为辖区驻地单位、居民提供更好的的公共服务,在市容环境卫生、劳动保障、计划生育、安全稳定等属地管理等社会事务上达到全覆盖、精细化管理的目的,特制定办事处对街道社区网格化管理的驻地单位、居民小区责任人的工作职责作如下规定:

一、居民区网格责任人工作职责

1、负责网格责任区内楼幢内外及周边市容环境卫生工作,对责任区内清扫保洁、卫生死角、乱张贴广告、流动摊点等市容环境卫生方面发现的问题及时督促检查、上报相关情况,配合相关工作人员对发现的问题及时解决落实。

2、负责网格责任区内常驻人口、流动人口计划生育期内信息、户况信息、计生服务、履行合同等常规工作方面发现的问题及时督促检查、上报相关情况,配合相关工作人员对发现的问题及时解决落实。

3、负责网格责任区内社会治安综合治理、信访稳定及小区内安全防范、防邪教、民事调解等工作方面发现的问题及时督促检查、上报相关情况,配合相关工作人员对发现的问题及时解决落实。

4、负责网格责任区内劳动就业、各类人员劳动技能培训、残疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社会事务方面的工作及时上报掌握的相关情况、信息,配合街道相关科室及时落实好相关惠民政策。

5、负责网格责任区内各种经济、招商、统计信息,各种调查数据的整理、归档、上报工作。

6、遇重大活动,协助街道相关科室、部门落实好阶段性工作任务。

7、每天早晚两次到网格责任区巡查,发现问题,及时反映,及时解决。

第三篇:党建网格化

党建“网格化”管理流程

(试行) 党建“网格化”管理流程按照组织结构自下而上发起,结果处理意见自上而下反馈。参与服务办事的成员有楼栋网格管理员、社区网格管理员、镇、街道网格管理员、区委、政府督查室、区相关职能部门。

第一步:“网格化”管理流程信息采集三种途径,一是居民手机电话反映问题。二是居民上访信息。三是网管人员入户走访采集信息。事件类别分为:经济发展、社会事务、城建环保、综合治理、基层党建、其他。

第二步:信息记录、楼栋网格管理员将收集到的信息及时记录在《海南区党建“网格化”管理网管日记》

第三步:楼栋网格直接能够处理的事务,立即解决,及时反馈诉求居民,并把办理结果通知社区。

第四步:楼栋网格无法处理的事务,填写《网格化管理“网格”信息上报单》上报社区网格管理员。

第五步:社区网格能够处理的事务,社区结合实际,给予办理或答复,并将结果反馈给楼栋网格管理员。

第六步:社区网格暂时不能够解决或无法处理的事务,社区应及时召开民情民意分析会,向居民群众说明情况,并填写《网格化管理“网格”信息上报单》,上报镇、街道网格管理员。

第七步:镇、街道网格管理员将社区上报的信息进行集中汇总后,对于能够处理的事务,安排社区或专人进行处理,对于暂时不能够解决或无法处理的事务,镇、街道应及时召开民情民意分析会,向居民群众说明情况,并填写《网格化管理“网格”信息上报单》,根据信息类别上报区委、区政府督查室。

第八步:区委、区政府督查室对上报的信息,根据信息类别,填写《网格化管理“网格”信息事务交办单》,交由区相关职能部门给予办理。

第九步:区相关职能部门根据《网格化管理“网格”信息事务交办单》所交办的事务,给予限时办理,并将情况反馈至区委、区政府督查室和镇、街道。

第十步:镇、街道将办理结果反馈社区,由社区答复给居民本人,并对信息事务办理情况及时登记。

第四篇:网格化管理

文学院宿舍网格化管理方案

为了进一步加强管理,建立“横向到边,纵向到底”的管理网络,建构一个“规范化、科学化、精细化、长效化”的育人体系。保证每位同学的生命财产安全,切实有效地履行管理服务职责,根据学校有关要求,结合我院具体实际,特制定文学院宿舍网格化管理方案。

一、工作目的

通过实施网格化管理,进一步明确管理服务的监督责任和工作内容,建立“任务清晰,流程规范,权责明确,分级管理,网格到底”的管理服务网络。按照“纵向抓延伸,横向抓覆盖”的工作思路,切实履行职责。

二、工作方针

(一)健全组织,强化管理,构建公寓网格化管理体系 为落实网格化管理任务,加强学院宿舍工作的领导,学院成立管理领导小组。

组长:

副组长:

成员:

科学划分网格,明确工作责任,建立横纵管理体系。按照“谁主管,谁负责,责任到人”的原则,建构“学院领导,部门主管,班级负责”横纵交叉管理服务的格局。

1.横向

(1)落实以班级为单位的管理主体。班主任是本班宿舍工作的第一责任人,各班班长、团支书作为直接执行人。班长团支书是班级与学院的桥梁,负责传达学院的有关精神和任务,负责本班级宿舍的管理和服务。

(2)构建以宿舍为单位的“宿舍网格”,舍长为直接责任人,负责将本舍情况汇报给班长。

2.纵向

(1)学生自治组织以学生会宿舍管理服务部为主要负责单位,它是联系学院和各宿舍重要桥梁,主要负责整个文学院宿舍日常的安全管理和服务。

(2)构建以学生小组为单位的“小组网格”,一个班级为一个小组。本班宿管委员为小组主要负责人,配合学院宿管部更好的落实管理服务工作。

(二)建立高效畅通的信息网络渠道,优化网格化管理科学体系。

高效畅通的安全信息网络是公寓安全的生命线,问题的提前发现可以消除安全隐患,从根本上杜绝危险地发生。 1、舍长“安全日报制”,

为确保信息的高效性、及时性,学院采取班级舍长“安全日报制”,学院检查,舍长汇报相结合,优化网格化管理科学体系,舍长负责每天将本舍安全情况汇报给班长,宿舍管理服务

部汇总会上报学院。

2、学院“安全检查制”

学院通过学生自律部(纪检部)对班级汇报情况进行抽查,宿舍管理服务部对学生宿舍安全每天进行彻底检查,不留死角。针对发现的安全隐患和问题,一定要彻底清除,防患于未然。

(三)强化教育,营造氛围,深化消防安全意识

为培养学生检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力,学院拟决定通过以下途径强化教育,营造氛围,深化消防安全意识。

1.加强对舍长的安全教育培训,并且将教育培训与消防演练相结合。通过培训,使学生掌握基本的安全常识、强化安全意识;通过实际演练掌握一定的疏散逃生技能。

2.双向强化,深入教育。以班主任、班长和团支书作为学院与班级的桥梁,每周召开一次消防安全主题班会;以“一帮一”制度为辅助手段作为学院与各个宿舍的桥梁,使学生在相对宽松的环境中增强消防安全意识。

3.扩大宣传,营造氛围。在公寓宣传栏、走廊内宣传安全知识;各班级积极组织以消防安全为主题的黑板报和手抄报评比;学院组织消防安全知识专题讲座、知识竞赛。只有不断扩大和深化消防安全教育,才能达到“教育一个学生,带动一个宿舍,影响一个班级,安全一个学院”的目的。

三、工作要求

(一)统一思想认识。学生宿舍网格化管理是适应管理服务对象变化的迫切需要,是创新管理服务体系的有效手段,也是提高整个学院宿舍管理服务水平的重要途径。各班级要积极配合学院的工作,明确目标和责任,落实相关措施。

(二)突出工作重点。在网格化管理中一定要重点解决好安全隐患的排查。要进一步加强制度建设,宿管部和纪检部合作共同排查安全隐患。安全问题不可儿戏,要做到标本兼治,从源头上杜绝重大事故的发生。

(三)不断探索创新。推行网格化管理是一项全新的工作,学院要学习借鉴成功事例的经验,避免走弯路,又要结合我院的实际,积极探索和创新,确保网格化管理服务工作运行顺畅,富有成效。

第五篇:网格化管理

深化网格化管理:

1、细化干部责任,将辖区分设7个网格单元,工作人员人人包抓有利于提高社区工作人员的工作责任心。分片包干后,会给工作人员一定的工作压力,促使工作人员主动开展工作。

2、网格人员“一岗多责”,网格分片包干管理后,有利于提高每一个社区工作人员的综合素质与办事能力。

3、辖区居民信息、重点人员信息、易引发安全生产的重点行业信息、工地信息、企事业单位信息等电子平台已经建立,基本实现了网格全覆盖、服务“零距离”。

4、经常性、时段性的走访拉近各行各业的距离,充分调动公众的积极参与性。调动辖区信息员的主动性和预见性,形成齐抓共管的有效合力。协调解决群众所难,说服解释群众所疑,积极做好群众的稳定工作。

二、由于辖区内流动人口多、下岗人员多、人户分离的多,导致计划生育管理难度大,违法生育时有发生。为稳定低生育水平,该办突出重点,强化措施,积极破解计生工作中的“三大”难题。在计划生育工作中,我们始终坚持将清理清查与经常性摸排排结合起来,紧紧围绕升级先进计划生育示范社区的目标为契机,加强队伍建设、制度建设、载体建设,将辖区育龄妇女和流动人口的变动情况在电子平台上统一起来,严格做到底数清、情况明,实际帐表卡册相符合。截止目前:社区总人口 人,育龄发女 人,流动人口 人。 下一步工作打算:

今年是创卫和创园的复检年:我们将利用辖区的网络平台,对辖区内的环境卫生进一步的细化。当前,无主小区的环境卫生仍然是一个老大难问题。一是路面、公共区域保持卫生整洁难度较大,墙面经常被乱画广告标语,影响环境美观。

三是社区虽小,但工作繁重,每个社区都有管理的难点和重点,责任分片包干管理,这些重点和难点分给谁,很难裁定。

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