浅谈油田基层采油队计量管理工作

2022-09-11

基层采油队是油田的基本生产单位, 其计量管理的完善程度, 直接关系油井产能的计量准确程度, 关乎油田生产方案和工艺的调整, 所以完善采油队的计量管理, 能准确计量单井产能数量, 为上级部门制定油田生产方案和调整工艺提供准确的计量信息, 通过日常工作和观察, 本人认为强化采油队的计量工作, 提高计量管理水平, 建立科学的计量管理模式, 充分发挥计量职能, 完善计量管理措施, 应从以下五个方面进行:

1 完善计量组织机构、制度、明确责任

为加强采油队的计量工作的领导和管理, 应建立计量管理领导小组, 由队领导担任小组长, 由工程技术员兼任计量员, 负责全队的计量管理工作, 由各采油班长兼任本班计量员, 负责本班的计量管理工作。制定或完善计量管理制度, 明确计量管理领导小组和各采油班组的责任和义务, 制定奖罚措施, 确保制度到位、层层落实、工作到岗、责任到人。

2 学习、贯彻计量法和上级部门的有关规定

组织全队人员认真学习《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》以及油田公司、厂和矿里的有关计量方面的管理规定, 普及法定计量单位等计量基本知识, 使有关人员清楚国家法律、法规在计量方面的要求, 清楚上级部门对油田计量的有关规定,

提高计量方面的法律意识, 自觉执行相关规定。可以把国家的计量法律、法规和计量基本知识结合采油队的实际, 编制成课件和印成学习材料, 采用讲座或下发学习材料等形式进行培训, 对培训的效果可以采取考试或知识竞赛等形式进行评价和验收, 保证学习效果。

3 按要求配备相应计量器具

根据采油队的生产工艺和设备控制需要, 对在用计量器具进行调查和摸底, 根据实际情况, 维修、更换和配备计量器具, 对部件损坏但有维修价值的计量器具及时进行维修, 对无维修价值的计量器具及时更换, 对重点控制计量原油的原油流量计、注水用的水流量计、油、水井口测压的压力表以及化验器具, 按计量准确度等级、量程、管线口径大小以及工况要求, 配备相应的原油流量计、水流量计和压力表等, 并按一定比例配备相应的备用流量计和压力表等, 已生产备急需。

4 建立计量器具台账及周期检定计划

建立全队计量器具台账、制定周期检定计划, 强化计量器具管理。在对计量器具进行调查和摸底的基础上, 建立计量器具台账和周期检定计划, 内容包括:计量器具名称、规格型号、准确度等级、编号、制造厂家、本次检定日期、下次检定日期、检定周期等, 其中检定周期, 如是用于贸易结算的计量器具按国家规定, 执行强检周期, 对非贸易结算的计量器具, 如果上级主管部门有规定, 按上级主管部门的规定执行, 如无规定, 可根据生产需要、工作环境和计量器具的性能等因素综合考虑制定周期, 一般最长不超过2年。计量管理人员及时登记相关信息, 保证计量信息的及时、准确, 全面反映计量器具的检定现状。

5 加强计量器具管理, 保证计量器具的准确、可靠

对在用计量器具要定期检查、维护、保养, 严格执行相关管理制度, 对使用情况及时进行记录, 发现问题, 及时处理, 防止使用失准、超检定周期未检定的计量器具, 对计量器具的使用, 兼职计量员和采油班长应掌握现场实际情况, 正确使用计量器具, 对不同状态的计量器具视情况加贴合格、不合格、停用等标识, 保证标识完整和正确。按周期检定计划及时检定和更换相应的计量器具, 保证在用计量器具均在有效检定周期范围内, 保证计量器具的准确、可靠。

通过实施上述五个方面的管理措施, 可以强化采油队的计量管理基础, 提高采油队的计量管理水平, 确保计量器具的准确、可靠, 能及时准确填写油、气、水计量方面的信息报表, 为上级提供准确的单井产液量、注水数量等生产信息, 为调剖、解堵等生产工艺和开采方案的制定提供一线基础计量数据, 保证采油队的采油生产平稳运行。

摘要：本文针对油田采油队的计量管理, , 从五个方面进行了论述, 即完善计量组织机构、制度, 明确责任;学习、贯彻计量法和上级部门的有关规定;按要求配备相应计量器具;建立计量器具台账及周期检定计划;加强计量器具管理, 保证计量器具的准确、可靠。可全面强化采油队的计量管理基础, 提高采油队的计量管理水平, 确保为油田生产提供一线基础计量数据, 保证采油队的采油生产平稳运行。

关键词：油田,采油队,计量管理