以人为本在人力资源管理中的作用

2022-09-10

1 引言

当今社会对企业人力资源的管理和协调提出了越来越高的要求, 管理者管理重点不应该只放在让企业员工按规定完成自己的任务, 还应该注重每个企业员工的成长与发展, 能够帮助员工挖掘自己的潜能。以人为本的人力资源管理方式, 可以帮助员工找到自己的发展方向, 充分发挥每个人的作用, 提高企业的竞争力和韧性, 让企业能够在激烈的市场竞争中前进, 所以以人为本的人力资源管理理念是每个企业管理者都应该去学习和思索的。

2 企业人力资源管理的现状

随着经济的高速发展, 许多企业发展迅速, 企业员工数量庞大, 多达几百、几千甚至上万人, 这就给企业的管理带来了很大的挑战。而且有的企业不注重对人力资源科学的管理, 也没有健全完善的人力保障规章制度, 没有办法发挥每个人的积极性, 使企业内部体制僵化, 效能变低, 缺少活力和企业凝聚力。

2.1 人力管理混乱

作为互联网电商企业的京东, 企业高速发展, 从一家几十人的小公司成长为了几万人的大企业, 在3C数码、家电图书、百货、机票、服装等领域都很有实力。但是近些年来, 京东频频爆出产品事故, 同时许多员工抱怨企业内部体制僵化, 部门之间职责不清、派系林立、沟通困难。其实这都是人力资源管理混乱带来的弊端, 可以说是许多大企业的通病, 会造成效率低下、机构臃肿、人才流失。如果不能通过科学的人力资源管理理念进行纠正, 企业的发展就会遭遇重重阻碍。

2.2 压榨员工的价值

有的企业为了提高效率, 无限制地让员工加班加点, 又没有相配套的激励体制, 导致员工失去动力, 效率反而低下。把加班当作企业文化, 却不注重员工的身体健康, 给员工带来了很多负面情绪。这种现象在互联网企业尤为明显, 办公楼总是彻夜通明, 员工压力过大, 情绪得不到宣泄, 最终酿成悲剧。

3 以人为本让人力资源管理科学高效

在很早之前, 梅奥的霍桑实验就体现了以人为本管理理念的重要性, 他在社会人假设的基础上认为, 对金钱的需要只是员工需求的一部分, 员工需要最多的是情感慰藉、安全、和谐、归属。这些需求的实现靠的是科学合理的人力资源管理方式, 让人力资源配置更加优化、人性化。现代科学技术的快速发展使得管理学在功能、组织、方法和理念上产生根本性变化, 需要的是企业管理者运用以人为本的管理理念, 在保障员工身心健康的同时最大限度发挥自己才能。

3.1 增强企业凝聚力

企业的决策能否高效的执行, 部门之间能否高效协作, 往往反映了一个企业的凝聚力与向心力。以人为本的人力资源管理方式, 可以让员工融入企业的发展中, 可以让人力资源成为一个企业最宝贵的资源, 所以对人力资源的科学管理是决定一个企业未来发展的关键因素。企业在以人为本的人力资源管理理念的指导下, 建立科学完善的人才培养机制, 让选才、育才、用才、保障成为一个体系, 既可以帮助员工找到发展的方向, 也能让员工认同企业的文化, 提高员工的忠诚度, 增强企业的凝聚力。

3.2 让决策执行更加有力

真正有竞争的企业在于可以培养对企业有认同感的员工, 员工自发高效地为企业发展做出贡献, 处处为企业的发展着想。有了决策能够高效执行, 出了问题可以及时有效地进行内部沟通, 不推诿、不怕麻烦, 而这些都离不开以人为本的人力资源管理理念。在社会高速发展的今天, 以人为本的人力资源管理更应注重在对员工情感的管理, 让员工得到安全感、归属感, 给员工一定的自主性, 遇到问题可以灵活地解决, 而不是只为了自己的利益着想。做到这些, 就可以让企业的每条决策得到良好执行。

3.3 激发员工的创造性

科学合理的人力资源管理应该是人性化的、灵动化的, 注重对员工企业价值的培养, 考虑员工的生活情感、职业进步与价值创造。人力资源管理就像对艺术品的雕刻与打磨, 创造出更高的价值。优秀的人力资源管理可以有效激发员工的主动性、积极性与创造性, 让员工自发高效地为企业解决问题, 创造性地开展工作。在员工个人价值实现的同时, 为企业带来巨大的利润, 达到员工成长与企业进步的双赢。

4 如何以人为本进行人力资源管理

坚持以人为本进行人力资源管理的方法是灵活的, 可以根据不同的企业文化背景进行相应的调整。用企业文化培养员工的责任, 让员工能够为企业的发展负责。设立相应的激励制度, 提高员工的工作自主性。企业同时还应该注重培养员工之间的团队协作, 养成集体意识。用后勤退休保障制度提高员工的士气, 给员工带来安全感和归属感。

5 结语

人力资源配备关系着公司的生产是否高效, 内部沟通是否协调, 所以人力资源管理作为企业战略已经越来越受到企业的重视。以人为本进行人力资源管理的优越性使其成了目前企业人力资源管理的主要方向。需要企业管理者能够设身处地为员工着想, 给予员工更多的情感慰藉、安全感和认同感, 让员工和企业一起共同发展。

摘要：随着我国经济产业结构的不断升级, 企业面对着日趋激烈的竞争压力, 生存空间被不断挤压, 企业的人力资源管理也因此变得尤为重要。一个企业的健康发展离不开优秀的人力资源管理, 而以人为本的人力资源管理方式不仅可以提高员工的工作效率, 促进企业的多元化发展, 还可以增强企业的凝聚力。本文从企业的人力资源管理出发, 阐述以人为本的人力资源管理理念的优点, 并探讨如何优化目前人力资源管理中的不足。

关键词：企业凝聚力,决策执行,以人为本,个人价值,创造力