第一篇：幼儿园小学化学习心得
小班化学习心得
昆铜中学小班化学习心得
这次的小班化学习虽然时间短就听了两节课，但还是有不少的感受和收获。主要有以下几点：
(一) 校园文化气息浓厚，学生文明有礼
刚到昆铜的第一感觉是学校很小，外观很破旧，但是进到里面之后却有了截然不同的感官。各式各样的展板展示了学生的风采，每个教室的布置更是让人耳目一新。才这种班级的文化中可以感受到这个班级的精神面貌。在这样的文化熏陶下这里的孩子更加的淳朴、有礼，爱班级，爱学校。这在他们的跑操中就很好的体现了出来。我观察了下他们的操场和我们学校差不多，他们要跑6圈左右，但是直到最后一圈每个班级的队列前后左右都是非常整齐的，口号也喊得响亮整齐，我想着不仅需要练习，更重要的每一位学生的自觉和配合。
(二) 课堂气氛活跃，活而不乱
小班化课堂给我最直观的感觉就是学生是课堂的主体，学生不仅是课堂的参与者更是组织者。整个课堂先是小组讨论，我发现他们在小组讨论导学案时组内不管成绩好坏每个同学都是完全参与进去，好的同学还会马上帮助有困难的同学。而我在自己尝试的小班化课堂中这一环节是出现问题最多的，有的小组讨论时间很短，或者甚至讨论不起来，而是在互相对答案。此时老师会对每个小组进行适当的指导，并指定每个小组大展示的内容。接下来的大展示是最重要的环节，也是课堂知识传授和学生能力提升的关键。而在大展示中老师的适当引导包括让下面的同学提问展示的同学，或者让展示的同学考考下面的同学等等，都能够使知识点的讲解更加透彻，逻辑更加清晰。总之在小班化的课堂中虽然老师讲解的时间很短但是老师好的引导对整个课堂的气氛和知识的讲解还是有很大的影响的。
(三) 导学案质量是小班化课堂的关键
导学案的质量包括三个方面：
1、教师编写导学案的质量。这里又涉及到编写内容的先后顺序，每个知识点出怎样的题目，用怎样的方式让学生更容易接受。通过对比我自己的编写的导学案和昆铜中学老师编写的导学案，我发现了我的错误，导学案的编写不是让学生自己去找拓展的知识，而应该是老师给他们一些拓
展性的知识让他们根据课本内容去归纳知识点。要充分认识到学生自学能达到的掌握知识的程度去设计导学案的题型、题量和难度。
2、学生完成导学案的质量。一定要保证学生真正花时间去自学并完成导学案，最好是能够安排晚自修时间让学生在学校就完成导学案并上交，这样既保证了学生自学的质量也能保证接下来的第三点教师批改导学案的质量。
3、教师批改导学案的质量。导学案要认真批改及时充分了解学生做的情况，及时掌握学生有困难的地方，也能合理安排每个小组大展示的内容。
这是我的一些感受和看法，有很多不足之处还请大家批评指正。小班化的教学也是需要不断学习和探索的过程，通过不断的尝试争取让学生更好的掌握知识。
第二篇：企业文化学习心得
“责任 安全 品质 卓越”我们中国xx建设集团的的核心价值观，今天我又重新学习了一遍，对其又产生了新的看法和理解。
“责任”——公司肩负着xx建设的的责任，xx的建设和使用关系到整个社会的民生，不能有一丝的马虎和松懈，不允许存在失败的试验品，必须建一座xx，就得保证一座的质量。我们是这个建设团队中的一员，一颗螺丝钉，自己钉的牢不牢放到整个工程中也许显得没那么重要。然而，我们的作用就体现在那里，并不是以能看到不能看到来区分。所以，干好自己的本职，这就是我们的责任，是对自己也是对整个xx建设，甚至是整个社会。
“安全”——安全高于一切，干所有的事情目的都是使人的生活更加方便，出现了事故，再美的工程也会留有很大的瑕疵，所有的事情必须把安全作为第一要务来抓，我们日常的工作安全隐患都比较隐蔽，很多习惯性行动就有可能带来不可预料的后果。另一方面，“急”是很多安全隐患的前提，所以，作为我们个人所有行动之前要思考再三，慎重出手。平时工作按照规范、准则行事，把隐患提前暴漏，提前准备。
“品质”——我们所有的工作做种都会有一个结果，结果的品质，是我们工作好坏的直接反映，所以我们要注重品质，他是我们直接呈献给世人的最直观的印象，直接关系到别人对我们公司的评价，品质好，则公司好，品质差，则公司差。我们作为辅助服务单位，服务的态度就是我们的品质表现，所以我们要调整好心态，专心于品质，专心于服务。
“卓越”——是指我们个人，指我们产品，指我们公司。我们追求卓越，首先是个人的，从做一个卓越的人开始，不断地学习、进取，充实自我，给周围的人做一个榜样，而这个榜样又不是刻意的，自己做好了，影响了周围的人，一步一步不断追求，从而到整个公司，整个社会。
企业的文化，是一种纽带，并不是几天的高压学习就可以铭记，他需要一代人甚至是几代人的共同努力，共同建造，我们现在的努力在今天也许显现不出来，但我们不应以此为借口就忘却，我们更应该积极去践行、去营造。 我们正在努力
第三篇：企业文化学习心得
5月11日上午，本人参加了公司举行的“海航服务精神与五星荣誉感巡回大会”，感受到了作为一位海航人的自豪，因为我们公司是中国首家获得国际权威机构SKYTRAX认可的“五星”航空公司。通过教员的精彩演讲，我深刻认识到什么才是“五星”航空的标准以及在未来我们应该如何努力奋斗保住我们来之不易的荣誉，再创辉煌。
“五星航空”作为全球顶级五星航空公司，应该达到什么样的服务标准呢?“五星航空公司”并不仅仅是一个标志，更多地意味着其卓越的服务品质得到旅客认可。一直以来，公司都倡导着顾客至上，“以客为尊”服务理念，始终关注每一个客户，关注每一个服务细节，通过改善空地服务软硬件设施，尊贵典雅的客舱环境，独具东方特色的客舱餐饮文化等等，为旅客提供高效、便捷、温馨、尊贵、个性化的各种飞行选择和旅行体验。教员给我们讲了一个生动的案例：一位旅客在飞行就餐时想吃巧克力，乘务员A首先很礼貌客气的回答说，很抱歉我们的航食没有配备巧克力。过了一小会，乘务员A却神奇的给这位旅客送上了一根她喜欢吃的巧克力。原来为了满足顾客的特殊要求，该乘务员询问了她所有的伙伴和同事们，最后在机长的口袋里找到了巧克力。故事还没有结束。事隔半年后，该乘客再一次乘坐我们公司的航班，就餐的时候，该旅客激动的发现，我们细心的乘务员主动给她送上了她最爱吃的巧克力。如此用心的服务，能不让旅客感动吗?
我们应该学习乘务团队这种以人为本，用心，超越期望的服务精神。事实上，乘客感受的服务品质来自方方面面，任何一处缺陷都可能导致在终端处给客户带来负面影响。所以我们机务团队在飞机维修工作中的表现也直接影响了公司的服务质量。如果我们不能以高的标准规范完成飞机的检查和维修工作，那么飞机很有可能因为可靠性不高导致机械延误，严重影响我们的服务质量。比如说，如果我们航后不及时把座椅，烤箱等设备修复正常，第二天就会影响到旅客的情绪，增加乘务的心理压力。虽然从表面看上去，我们直接服务的对象是不会说话也不会抱怨的“铁家伙”—飞机，然而事实如果我们不把这个庞大的“铁家伙”伺服好了，那么结果很有可能就会导致公司经济损失，飞行员的操作困难，乘务员的情绪不满，旅客的投诉。所以我们不但要提高工作的质量，保障飞机的安全，还需要不断提高我们的服务意识，从为飞行员，乘务，旅客服务的角度去思考问题，如何从维修的细节之处做的更好，让他们更加满意。我们必须用心做好每一件事，从拧一颗螺钉到排除一起故障，都要一丝不苟。
我们要以“五星”的标准时刻要求自己，要以标杆为榜样，以满腔的热情投入到实际工作中，以顾客需求为导向，精益求精，主动积极的为公司打造国际化服务品牌做出贡献。
第四篇：企业文化学习心得
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化
是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧。
第五篇：企业文化学习心得
企业文化心得体会
经过这段时间的企业文化学习，不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识，还深受启发。锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化,企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。 在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。“责任、团队、高效、创新”的核心价值观表现了建投人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张;只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。
其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让建投企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，创造轻松的沟通环境、制定更加灵活的激励机制等，这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量。
第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。我们要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求做大自己的品牌。以“滨海建投、建设滨海”为使命，以“统筹谋划、持续发展”的经营理念，打造建投集团的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了建投集团特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力 。
同时通过培训和企业文化的熏陶，使得建投人严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。 将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们建投人应相互学习、相互信任、相互支持， 努力学习“责任、团队、高效、创新”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值， 将企业规模做大、实力做强、形象做优。