企业文化学习心得分享

2023-02-07

第一篇:企业文化学习心得分享

企业文化学习心得-企业文化学习心得 企业文化总结心得体会(共10篇)

企业文化学习心得-企业文化学习心得 企业文化总结心得体会(共10篇)

篇一:企业文化心得体会

企业文化心得体会:企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。 通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队

伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。 江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个

骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作

快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。通过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。 企业文化心得体会(二)

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生

活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了

索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

来到xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。

第二篇:企业文化学习心得

总裁讲话学习心得

一、 面对现实,提高自身适应能力

现今社会发展日新月异,在互联网的带动下,很多生活方式、生产方式、企业经营模式都在不断变化,回首过去十年,发生了很多我们难以想象的改变,谁都不能预料未来十年将会再发生什么颠覆性改变。物竞天择,适者生存,我们必须要认清形势,找准历史的发展方向,并随着时代的潮流调整自己。事实证明很多大型名企因不能及时作出调整,瞬息间被竞争对手淘汰出局,加之当今经济形势发展不容乐观,中国经济增长速度放缓,作为传统建材行业,我们必须正确面对现实,准确判断,及时调整,谋求更远的发展。

与此同时,我们每个人也应该清楚地认识到这一点,不能再沿袭老套路,仅仅依靠过往积累下来的经验去应对变化,要根据公司变革的方向,调整自己的思维方式,工作方法,紧跟公司步伐,积极执行公司所做的各项变革,毫无折扣地全身心投入到现今工作中去。

二、 迎接挑战,增强自身发展能力

现阶段的社会发展趋势,既是一个挑战,更是一个大好的机会,我们要在物竞天择的过程中求生存,更要谋发展,尤其是我们这种龙头企业,不仅要跟得上社会大趋势发展,更要提前一步甚至几步于我们的竞争对手,这样才能立于不败之地。企业通过不断完善制度、机制去加强内部管理,我们自己也要不断更新管理方法,巩固传统的管理模式,持续改进不适应发展的管理方式,一方面要通过学习先进、科学的现代化精益生产管理方法,不断提高管理水平,另一方面要多总结生产现场第一工作经验教训,不能生搬硬套书本上或者其他企业的管理方法,通过理论结合实际,打造适合本部门的管理,持续改进生产各个环节所涉及的质量、安全、成本、产能等细节之处。在变革的过程中,不断夯实内功,提高自身技术素质,管理素质,增强自身发展能力。

三、 科学管理,传播团队正面能量

现阶段变革过程中,最主要的因素也是第一要素是人,各项变革都要靠我们每个人去提出来,去执行,去推进,变革的成功与否,关键在于我们每个人,与此同时,在变革的过程中,每个人的心里也都会有自己的想法,在变革不顺利

或者出现坎坷的时候,就会有人消极下去,会打退堂鼓,甚至会有人当逃兵,这时候就需要我们通过科学的管理,统一目标,统一思想,让大家有信心,保持团队奋发向上的斗志和那种在绝望中义无反顾的寻找希望的精神,打造能打硬仗打胜仗的队伍。每个人都要在变革发展的过程中,明析自己的权责,提高自身责任意识,这样才能稳步地坚定不移走下去。

四、 准确定位,用心做好本职工作

在大环境不算太稳定的前提下,我们要想稳住脚跟,忙而不乱,必须要认清自己,找准自身定位,明确自身的优势和劣势,这样才能确定自己的发展,踏实工作,戒骄戒躁,更深理解自己和企业间的关系。找准定位以后,要有合理的规划,确定现阶段的工作重心,用心做好本职工作。

第三篇:企业文化学习心得

时光飞逝,美好的日子总是短暂的。清楚地记得,我是5月6号踏入玉玺石化安全工作岗位,我那时兴奋、激动、充实的心却久久不能平静,弹指间,已步入岗位一月有余了。

众所周知,我们对新事物、新环境的评价和认同,都是随着个人体验的逐渐丰富而不断成熟和清晰。到目前为止,我对安全工作的认知也在经历,学习着,自己也在不断成长。

而在进入公司实习一个月,真正体验到公司良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助后,我认为公司是个优秀的、有人情味的公司;最重要的是,经过这次成功而优秀的培训、实践,我对公司的生产性质、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识,我开始坚信:我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的清洁能源公司!

为何我会有如此的观点呢?下面,我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的判断。

首先,我认为公司拥有优秀的企业文化基础。通过接受公司文化的培训,我认为,公司领导深刻的认识到企业文化对企业经营发展的重要性,认识到一个优秀的企业文化是公司能够基业常青的根基。而最为重要的一点是,公司从战略的高度,确实贯彻以人为本的理念将员工培养、员工激励、人才选用和绩效考核工作放在一个公平、公开、公正的管理制度平台上去实施。公司强调人才是企业发展的源动力,注重高标准的培养高端人才,所言非虚。公司企业文化建设、提升个

人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径。下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见: 1,第一时间完成任务。

这是一条执行层面的要求,它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”

2,主动开展工作。

这也是一条执行层面的要求,但它更强调了我们员工工作

时的心理层面问题。于积极性和目标性的角度,强调员工的个人能力充分施展。

3,关注细节。

细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注,不仅仅是在认知的层面,它要求我们从具体的事情做起,彻底的完成工作,彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。

4,持续创新。

创新是企业发展的发动机,是企业的灵魂。创新的重要性,尤其对我们软控这种高科技企业来说,更为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神,在全球一体化的大格局下,要求我们员工时刻不断学习的心态,学他家之长,容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为基础的。 5,让客户满意。

这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上,

为国人提供清洁能源。

6,勇于承担责任。

责任的归属,需要详细、准确的岗位职责说明等相关管理手段和制度来界定。但这个“勇于”,是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作,不给领导、同事添麻烦。

员工与企业共济一舟,共同成长!

员工:胡忠平

第四篇:企业文化学习心得

姓名:黄兰兰

归属基地:希美康

岗位:办公室主任

学习内容简述

1.【稻盛哲学】阿米巴经营哲学重磅发布

2.【学习】假如你现在是老板,会愿意聘用现在的自己吗

3.【思考】华为离职副总裁徐家骏给任正非的辞职信,太震撼了

学习感受

从每周的稻盛哲学中都可以学到很多不同而且有用的知识,本周的稻盛哲学中说到,创新就是积极进取,立足于自身,树立正确的思维方式,从点点滴滴改善入手,通过能力和热情的提升,不断推动管理和技术进步,在提升自己的同时又能促进公司发展。反复学习了经营十条原则,我们应该要有坚强的意志和挑战精神,严于律己、尽职尽责,要相信付出不亚于任何人的努力,才能实现目标。

"假如你是现在的老板,你会聘用现在的自己吗"是一篇值得我们每个人深思的文章,我们现在所有的抱怨,换位思考一下,我们有没有条件、有没有资本得到自己想要的一切,无论自己身在那个企业,那个位置,我们都要把手头在做的事当成理想来实现,并且牢记:糊弄老板,就是糊弄自己!糊弄工作,就是糊弄人生!在看过离职员工职场10则后对照自己目前的工作状态,自己的确还有很多不到为的地方,创新能力需要加强、工作时间管理有待提高,目标量化还需细致。

徐家俊的辞职信道出了十二点学习,对于现在的我们,应该反复学习其中的道理:1."从小事做起,学会吃亏,与他人合作"; 2."心有多大,舞台就有多大";3."好好学习,天天向上"; 4.勇于实践,勇于犯错,善于反思;5.要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计;6.独立思考,不人云亦云;7.少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事8.对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛;9.多点人文修养和审美情趣,看起来与工作不怎么相关,其实太相关了;10."大家好,才是真的好",关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人;11.开放和分享的态度;12.做好时间管理从这十二个方面,我想认真学习、领悟含义一定能把工作做好。把握两点原则:1)对事不对人。2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

我的思考

从本周的学习中对工作有了新的认识,对自己有了新的要求。企业为我们提供了学习和成长的平台,让我们在实现物质富裕的同时,也得到充分的信任、尊重、关爱、包容和成长,我们应该思考的是立足于自身,树立正确的思维方式,从点滴改善入手,量化工作任务,让每项工作都能有序高效的进行。

"在其位、谋其职、尽其责",既然我们选择了现在的工作,无论身在什么位置,做着什么事情,我们都应该以十分的热情和端正的态度来对待我们所做的每一件工作,因为所学到的东西、所经历的事情就是资本,能把简单的事情重复做就是行家;重复的事情用心做就是赢家,少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事,相信谁也不会愿浪费自己的青春,我们都应该好好把握,在有限的时间里尽可能的多学习,不会因为今后身在其他企业、其他岗位而有"怎么我都不会的感叹"!

第五篇:企业文化学习心得

2015年9月14至18日我参加了培训管理部组织的为期5天基层管理干部的培训。培训的这5天里,我有幸分享、学习了海航企业文化的深邃与博大。

社会在发展,经济在进步,海航也前进。从1993年海航成立至今的20多个年头里,海航从未停止过前进的步伐,为了迎合中国企业生产发展的变化,海航要求自己建立高素质、高效率、高层次的优秀团队。20多年的发展中,集团的发展遇到过坦坷,但是海航始终坚持自己的方向,时代变化了,但是它始终贯彻党的方针,跟着党的步伐,抓住时代赋予的机遇,不断地创新发展,从而树立全面,协调的海航服务体系,来发展自己,完善自己。

一个民族的发展来自于民族文化,那么一个企业的壮大也就不例外于企业文化了。海航企业文化是以深逮厚重的中国传统文化为核心,汲取了中华传统文化的精髓,让你学会如何做人、处事,影响着个人的价值观体系,要求海航人心中“先有大我后有小我,强调“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事”。 “以人为本”的核心价值观,是海航人力资源管理的理念和行为的依据。人才是航空企业生存与发展的重要条件,海航文化把人才视为蕴藏着无限潜力的生命体,尊重个人,视人才为第一可贵要素,相信人的价值,尊重人的追求。为此海航建立了完备的企业文化培训体系,鼓励我们员工实现从谋生到人生的转变。海航文化使干部员工的精神风貌、理想信念发生了可喜的变化,成为海航持续的动力之源。其次,海航严格要求管理干部,强调管理干部是公司企业文化、道德操守的先行者,作为海航管理干部这样一个提升自己的机会,我感到非常的高兴。

集团董事长陈峰主席通过电视会议,告诉我们,海航集团要发展成一个世界级的多元化企业,即海航通过产业间的资源优化配置,构筑起以航空旅游、现代物流与现代金融服务为三大支柱,囊括航空、地产、酒店、商品零售、旅游、金融、物流、船舶制造等业态的新型产业格局。海航通过这种多元化的新型产业发展模式,于2015年 迈入了世界500强企业,这一成就与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把“为社会做点事,为他人做点事为企业宗旨,追求大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。

海航以促进人类幸福与世界和平为理想,以勇担企业社会责任为立业之本、兴业之基,全面而创新性地履行社会责任,并伴随其事业发展积极扩大社会责任的边界,努力完善其社会责任体系建设。20多年来,海航致力于促进国家发展,世界和平与人类幸福,确立了独具特色的海航社会责任模式,推动公益事业的全球化,树立了承担社会责任的企业公民形象,获得了国内外的高度认可。

而今,海航已成功跨入世界500强企业行列,海航又将以全新的面貌展现在世人面前,我坚信海航将继续贯彻科学发展观,壮大海航的内在实力,推动海航实业的迅猛发展, 当海航中每一粒沙子都为海航献上一份力,那么聚沙成岩,海航将成为中国乃至世界上的一块坚不可摧的岩石,在中国大地乃至世界大地熠熠生辉。

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