企业文化学习心得

企业文化学习心得（共10篇）

篇1：企业文化学习心得

学习企业文化心得体会

近段时间，公司下发的《企业文化手册》我进行了认真的学习，通过学习、阅读，我认为《企业文化手册》内容丰富、哲理性很强，是对近年来企业文化建设成果的提炼、梳理，对全体职工是一本很好的学习范本。

通过学习，明白了企业核心价值观的具体内容：“勤俭克礼，忠孝感恩，和顺信德，谨慎善行，精进创新。”五句话20个字，我感受最深的是“勤俭克礼”，下面，我谈一下勤俭克礼的认识：

一、“勤俭”：企业中，要求职工在生产经营中，节约资源、节约成本、节能降耗、勤恳做事、艰苦朴素办事。

勤俭是一种品行是一种美德。我们在搞企业，勤俭是持续发展的法宝，实际上生活中也是一个永恒，一个团体乃至一个国家发展壮大的法宝。在国家的建设上，我国的第一代领导人提出了艰苦朴素是我们的优良传统，勤俭办事是一项治国礼政的原则。正是在这种思想的指引下，上世纪60年代在全国经济生活极度困难的条件下，我国的科技工作者以顽强的毅力战胜饥饿，战胜西方强国的各种干扰，在我国的荒漠大西北，成功的研制了具有震惊世界的“两弹一星”。这一壮举，折射出勤俭的巨大作用，反映出我国的科技工作者在艰苦条件下创业的巨大艰辛，弘扬了“两弹一星”元勋们勤俭做事的品行美德。

老一辈科技工作者在勤俭办事方面给我们做出了榜样，我们作为新一代的产业工人，更应该发扬他们的优良作风，在企业建设上把勤俭办事发扬光大。如何把勤俭作为持企的法宝呢？

首先，要珍惜资源。我们的工作是特殊行业，是资源（煤炭）的开采者，因此工作中根据地质条件，认真的割好每刀煤，做到沿顶底板割煤，把采厂的煤回收干净，这是我们在岗位上做到珍惜资源的具体表现。

其次，节约生产成本。我们从事综采生产，设备贵重零部件多、设备损耗大，因此，我们在工作中人人都要具有一定的责任心。爱护使用好本岗位的每部设备，发现问题及时处理，把损耗降到最低限度，减少不必要的操作失误，使每台设备处于良好的工作状态，从而达到节约成本的目的。

再次，做好废旧物品回收。井下作业现场，在回采过程中出现的废旧物品及时回收，能修复利用的坚持修复利用，这也是勤俭的一个小方面的体现。

二、“克礼”要求职工有远大的理想信念，积极的价值取向，高效的工作效率，良好的道德作风，做到以理服人、以礼待人、文明做人。

克礼是一种行为规范，我们在实际工作中，就是要加强自身修养，约束自己的思想行为，与企业的发展方向、目标保持一致。工作中我们要做到以下几点：

首先，提高个人的自身修养。一个人的品行，代表了其身修养的好坏，能把工作做好的人首先具有良好的品行和一定的自身修养。因此，平时的工作中要多学习，从书本中多吸取好的营养，去充实个人的头脑，扩大自己的知识面，从而为更好的工作奠定基础。

其次，以高效的工作效率，为职工做好表率。工作中，多学习与业务有关的知识，用以提高个人的工作效率。工作效率的高低取决于个人对本职工作的熟练程度，因此只有下一番苦功夫把自己的业务提高到一定程度，在工作管理中才有说服力，才能做到以理服人，让职工认可，为职工做出表率。

综上所述，“勤俭克礼”是一种品行、一种美德，是我们每位职工在生活工作中所应具有的行为规范，人人具有了“勤俭克礼”的理念，就一定能把隆源的事业推进到一个更高的层次。

篇2：企业文化学习心得

企业的发展壮大，离不开优秀的企业文化。企业文化建设是一项事关企业长远发展的个性化系统工程，其整合策划的成功与否，往往取决于能否有一个准确而形象的文化战略定位。通过对《华能山东石岛湾核电有限公司企业文化手册》的学习，我明白了华能集团公司着力构建以“三色文化”为核心价值观的卓越和安全文化，不断提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力，成功打造了“国际先进示范电厂”央企形象。持续开展以“价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一”为基础的优秀企业文化建设。

企业文化不应只落于笔墨的总结，它只有扎根于我们心底，成为我们每名员工的文化自觉，才能成为现实“文化软实力”。企业文化内容中制度和行为文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予约束的文化，主要包括规章制度、行为规范和企业风俗仪式。作为一名刚参加工作不久的基层普通员工，在充分学习《华能山东石岛湾核电有限公司企业文化手册》的基础上，我着重深入理解学习了《员工行为规范》。它是我们公司全体员工应共同遵守的行为准则，它是企业文化核心内容的价值观及理念在普通员工行为规范方面的具体化，是落实公司统一价值观和理念的载体。《员工行为规范》的600个字，高度概括，坚持与时俱进，具有很强的时代性和可操作性，体现了构建社会主义和谐社会的时代特征和建设一流电厂的特色。

安全生产是一切工作的基础，是电力企业的生命线，把握好安全，就等同于把握了一切工作的主动权，安全可靠是现代电力企业的内在要求，我们要始终把电站安全放在首要位置，坚持“以人为本，落实责任，确保安全生产”，加强管理，落实责任，大力推进安全文化建设，全力构筑安全保证体系。

“人民电厂为人民”是我们永远的服务宗旨，是华能石岛湾公司作为央企的基本责任。始于社会需求，终于社会满意是我们永远的追求。随着社会经济的发展，《核安全导则》《核安全法规》等法律法规的颁布实行与升版，对电厂企业的安全性提出了更高的要求，我们必须自觉按照《核安全导则》《核安全法规》等法律法规严格要求，认真落实“卓越和安全文化”要求，不断适应社会的发展和国家需求的变化，与时俱进，改进服务方式和服务手段，坚持真诚服务、规范服务、高效服务、诚信服务，把国家的需求作为我们永恒的追求，持续为国家创造价值，推动可待续健康发展。

在服务社会主义和谐社会工作中，必须从实际出发，在保证质量的前提下，树立节约的意识，处处坚持节约的原则，把每一分钱用到刀刃上。切实将保护环境、节约资源的理念、施工建设、生产运行等各环节中去。大力发展核电事业、保护环境；规划设计重视节约和环保；施工建设力求人与自然的和谐；生产运行注重提升能源利用的效率和效益。

篇3：企业文化学习心得

一、兴起新高潮需要增强新认识

兴起社会主义文化建设新高潮, 是党的十七大从党和国家工作全局出发, 总结历史、立足现实、着眼未来作出的重大战略决策, 充分反映了我们党对当今时代发展趋势和我国文化发展方位的科学把握, 体现了新的历史条件下全面加强社会主义文化建设的新要求。兴起文化建设新高潮, 必须增强对文化和文化发展的新认识。文化是国家和民族的根之所系、脉之所维。一个民族的觉醒首先是文化的觉醒, 一个国家的强盛离不开文化的支撑。我们一定要深刻认识文化在经济发展和社会进步中的重要地位和重要作用, 确立体现科学发展观要求的新的文化价值观、文化发展观, 切实增强兴起文化建设新高潮的自觉性、坚定性, 不断开创文化建设的新局面。

兴起新高潮必须深刻认识我国文化发展所处的历史方位。十七大报告在深刻分析新世纪新阶段我国发展的阶段性特征时强调, “社会主义文化更加繁荣, 同时人民精神文化需求日趋旺盛, 人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强, 对发展社会主义先进文化提出了更高要求。”这一特征深刻揭示了我国文化发展所处的历史方位。近年来, 我市文化建设虽然取得了很大成就, 但同经济迅速发展相比、同全面建设小康社会的新要求相比还不相适应, 特别是随着人民群众物质生活水平不断提高, 消费重心由物质产品领域向精神产品领域转移步伐会进一步加快, 全社会求知求乐求美的愿望更加强烈。只有兴起社会主义文化建设新高潮, 提供多层次、多方面、多样性的精神文化产品, 才能更好满足人民群众的精神文化需求。

兴起新高潮必须深刻认识文化软实力在综合国力竞争中的重要作用。十七大报告指出:“当今时代, 文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。”随着经济文化化、文化经济化、经济文化一体化时代的到来, 很多发达国家都把文化产业作为支柱产业来扶持和打造、作为软实力来培育和提升, 文化输出已经成为其输出价值观、意识形态和影响力的重要手段。美国文化产业的生产总值占经济总量的1/4、成为其第一大产业, 日本的卡通片、游戏业风靡全球, 英国艺术产业规模已与其汽车工业不相上下。我国作为一个发展中社会主义国家, 要提高综合实力和国际竞争力, 就必须兴起文化建设新高潮, 尽快形成与我国经济社会发展和国际地位相适应的文化优势, 在有效维护国家文化安全的同时, 不断增强国家文化软实力, 扩大中华文化国际影响力。

二、进行文化创造需要坚持前进方向

进行文化创造必须高举伟大旗帜。中国特色社会主义伟大旗帜, 是当代中国发展进步的旗帜, 是全党全国各族人民团结奋斗的旗帜, 同样是中国特色社会主义文化建设的旗帜, 是进行文化创造必须高举的旗帜。要把中国特色社会主义伟大实践作为文化创造的丰厚土壤和源头活水, 感受实践的脉动, 吮吸生活的醇香, 倾听群众的心声, 在人民群众的创造中进行文化创造, 在历史的进步中实现文化进步。

三、传承与调适是民族文化研究的重大课题

传统文化的继承和发扬, 不能仅仅做一个博物馆或者只是把传统文化用声音和影像保存起来。而应该是一种生活方式和行为准则, 是一种活生生的东西。对传统文化的保护并不是让其凝固而无法变迁, 这样做的后果事实上是让传统文化失去应有的生命力。同时传统文化的保护也不是对其进行隔离, 跨文化的接触和族际之间的互动也是一个文化自身发展的必须。

首先, 对于文化艺术而言, “越是民族的, 就越是世界的”。对传统文化的重视程度, 也是一个国家和民族文明程度的重要标志, 能够体现一个国家和民族发展演进的自觉水平。文化作为民族凝聚力的根本要素, 对国家经济、政治等社会生活的各个方面, 有着巨大的作用力和影响力。文化资源、人文环境和民族素质, 又是一个社会保持可持续发展的重要因素。对传统文化的继承、保护、弘扬和利用, 将为经济建设和社会发展提供强大的精神动力、不竭的智力支持和丰富的经济生长资源, 是经济和社会可持续发展的重要保证。对于传统文化实施科学有效的保护, 也是实现国家经济、社会、文化的协调发展, 全面富强民主现代国家的现实需要。

其次, 要正确处理好保护与发展、开发与利用、中央与地方、全局与局部、当前与今后的关系。确保中国民族民间传统文化在首先得到及时抢救和有效保护的前提下, 按照自身的规律得到深刻的继承和持续的发展。民族民间传统文化的保护工作, 看似属于纯然的公益事业性文化建设投入, 实则蕴涵着非常巨大的潜在效益和长远利益。不仅对实施保护的工作方针和工作原则在具体的运用中要严格掌握, 避免急功近利走样变味的所谓“保护”, 成为违反规律的草率操作与竭泽而渔的过度开发, 以免动机良好措施不当的“保护”反倒成为毁坏民族民间传统文化的罪魁祸首;而且要从维护国家和民族利益的高度, 深刻认识正确处理好中央与地方、全局与局部、当前与今后几种关系的极端重要性, 凡是涉及上述关系的, 都要坚持国家利益至上和民族利益至上的原则, 牢固树立全局意识和大局意识。

总之, 推动文化大发展、大繁荣, 必须上升到一个全民族的高度, 因为文化是一个民族的身份标志, 传统文化是一个国家和民族历史创造的集体记忆与精神寄托。国学大师文怀沙说, 几千年的中国传统文化就是“精神的氧气”, 毕竟“树的影子拉得再长, 也离不开树根;我走得再远, 也走不出妈妈的心。”

摘要：党的十七大向全党全国各族人民发出了兴起社会主义文化建设新高潮的号召。作为一名文化工作者应勇敢地承担起传承文化、发展文化、繁荣文化的历史责任, 为推动中华文化伴随着中华民族的伟大复兴实现空前的兴盛繁荣尽自己的微薄之力。为此我们要认真学习、深刻领会十七大关于文化建设的新思想新观点新部署新要求, 采取措施狠抓落实, 推动社会主义文化大发展大繁荣。这里, 我结合工作实际, 就学习贯彻十七大精神、推动社会主义文化大发展大繁荣谈几点体会。

篇4：企业文化学习方式创新研究

关键词：学习；模式；角色；讲师；学员

一、双循环学习，在行动中反思，在体验中认知

在行动中不断反思，在体验中重新认知。根据L=P+Q的公式，狼式行动学习不是仅关注我们已知的知识，寻求问题的答案，而是通过正确地解决实践中的问题，来探寻我们未知的知识。也就是说学习发生在解决问题与质疑询问方式相结合的过程中。质疑是行动学习过程的基本成分，具体如下：

尽早地建立一个反思、质疑的氛围；在质疑过程中，应该引起进一步的质疑；鼓励思想、观点的交流；乐于询问，善于开放式倾听。

在行动学习过程中，应鼓励提出各种解决问题的创意，不断讨论、反思和碰撞并提出解决问题的方案。对所解决问题定义后，借助头脑风暴法、思维导图法、六顶帽子法等方法鼓励团队成员提出各种解决问题的创意和思想，不断深入讨论和碰撞提出解决问题的可行方案，并确定最优方案。行动学习是一种有机实践。对于同样的问题，不同的小组成员可能找到不同的解决方案，获得不同的学习体验，行动学习法建立在反思与行动相互联系的基础之上的双循环学习过程。

二、双角色设定，设计师和参与者，促动师和培训师

狼的团队——通过双角色设定，充分发挥团队力量狼式行动学习法是由若干人员形成一个小组，小组中有设计师、参与者、培训师和促动师。

（一）设计师。从行动学习项目给个人和群体提供的发展型经历角度看，行动学习中包含着丰富的挑战和支持，所以组织部门领导可以转变风格，引领行动学习项目，对项目开展提供支持。

（二）参与者。行动学习的团队成员必须能优势互补，有不同的知识结构和工作经验，一方面可以促进良好合作，另一方面避免由于思维惯性造成缺乏新的创意产生和解决问题的新思想。团队成员的人数也不宜过多，以6～8 人为佳。

（三）促动师。促动师是行动学习的促进者、辅导者及管理人。他们是重要的支持来源。他们帮助行动学习小组进行团队建设，使学习变的得更容易；帮助这个学习共同体形成恰当的技能、知识和功能，如提供解决问题所需要的结构化知识，促进学习者了解如何进行不同层次的学习；鼓励学习者提出质疑，帮助这个学习共同体通过反思来平衡它的行动取向；引导整个学习历程，帮助学习者学会如何学习。

（四）培训师。从业务运作的角度指导学习小组实施实际项目，提供解决问题所需要的知识，并鼓励学习者提出质疑，提出一些深刻的具有批判性的问题。

三、双轨道并行，用项目促进培训，用培训提升项目

狼的开拓精神——采用项目和培训齐头并进的方式，结合企业文化教学案例自主开发项目，开展培训工作。

（一）项目开展

第一步：文化宣贯。①依托2期企业文化内训师培训班。以企业文化知识理论、企业文化典型案例搜集、撰写为培训的主题组织培训。旨在树立先进典型人物，传承良好的文化精神，为文化课程编写提供真实生动的故事素材，为建立案例库奠定基础。②开发企业文化架构体系宣贯案例。在福建中烟“和·睿·行”企业文化核心理念架构体系中，划分10个部分开发宣贯案例：企业使命、企业愿景、 企业精神、经营观、品牌观、品质观、人才观、团队观、创新观、竞合观。

第二步：文化创新。①创建教学案例资料库。创建“和··睿·行”企业文化案例库，完成“和··睿·行”文化案例库的整理、汇编。作为福建中烟企业文化内训师教学资源库。②创建立体式宣贯模式。本项目创新宣贯路径，采用“现实课堂+学习材料+虚拟平台”等多维立体宣贯模式。借助微信等交互平台，使更大范围的受众更便捷的检索到所需文案信息，将“和·睿·行”文化案例库同步升级“微”库，借助微信服务平台，为企业文化系列课程量身定做“微”端口实现内训师与学员的课堂互动，学员在课后，可登陆“和·睿·行”文化案例库公众号，查询课堂讲授案例的具体内容。

第三步：精益文化管理。①模板优化。开发教学案例撰写模板。小、时、活、新的教学案例故事较适合现代企业员工碎片化的学习习惯，项目组将员工喜闻乐见的图文作为出发点和落脚点，优化案例内容，切实推进企业文化宣贯落地。开发、固化文化案例撰写模板，适时发布“和·睿·行”精选案例，推送至客户端，全力推进“创建学习型组织、争当知识型员工”企业文化氛围营造。②节约成本。节约咨询费。以往开展此类项目，常规思维是选择咨询公司进行调研，并给出实施方案，本项目将自主开发企业文化架构体系宣贯案例和7类岗位行为规范课程教学案例，既节约了额外的咨询费用，又锻炼出一支具备创新开发能力的文化管理人才队伍。

（二）培训推进

第一步：课前作业。训前通知本次将形成“企业文化小故事”的微课程，请参培人员提前准备好2—3个企业文化小故事的相关的资料（详见附件模板），将行动学习“前置”，让学员有备而来。

第二步：实践提升。制定文化内涵体验，文化故事开发，文化推广落地三大培训目标，控制培训节奏，分阶投放知识点，并引导学员运用与创新。

第三步：培训成果。项目式推进培训最大的意义在于成果产出的系统性。聚焦三十篇文化微故事，自主开发微故事PPT，并完成“SCORE”的故事结构设计。此次企业文化和品牌文化微故事的征集不同于以往，要求员工在繁忙的工作之余延伸文化触角，用心捕捉人物或故事线索，观点明、视角新、语言精、说理透，既严谨规范，又能鲜活地描绘出福建中烟发展的新气象。具体包括三个方面的要求：一是结合当下学习碎片化、移动化等特点，采用短小精悍的微故事形式反映福建中烟“和·睿·行”的企业文化架构体系；二是微故事的结构设计按照“SCORE法则”展开，即故事背景（Situation）、产生的冲突（Confliction）、可能的选项（Option）、结果（Result）、评价（Evaluation），以增强故事的现场感和趣味性；三是微故事标题制作一定要足够吸睛，通过找焦点、挖卖点、设笑点为整个故事内容锦上添花。如此一来，通过情节生动的微故事征集，不仅能展现企业精神风貌，也为企业文化建设注入了源源不断的活力。

篇5：企业文化学习心得

20xx年8月3号到的深圳市善营自动化设备有限公司，在部门主管和学校老

师的安排下我们在企业进行了企业安全文化教育的讲座，让我感触颇多。

俗话说：“安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念。”安全永远是第一位的！企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是

那么的脆弱！

据不完全统计，仅今年上半年，全国共发生各类安全事故483829起，死亡61519人，其中，工矿企业共发生伤亡事故6692起，死亡7244人，火灾事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。这一组组无情的数字，不是无关疼痒的数字游戏，而是国民经济的巨大损失，更是我六万多骨肉同胞的鲜血和生命“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命

得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。

安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。要强化安全生产的管理工作，一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。

让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

二、企业文化学习心得

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化并不是无形的，它是企业的核心价值观、业务流程、管理体系乃至创新与变革能力等的具体象征。

企业是以营利为目的的经济组织，故企业文化是组织文化的一种特殊形态，但不能完全等同于组织文化。企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。·企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。·英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点：经营哲学﹑价值观念﹑企业精神﹑企业道德﹑团体意识﹑企业形象和企业制度。同时企业文化对于企业来说有很多的功能：导向功能﹑约束功能﹑凝聚功能﹑激励功能和调试功能。

篇6：企业文化学习心得

2011年七月我成为了海航集团的一名新员工，在学习了海航企业的文化之后深受感动，作为一个中华民族的子孙，我深深感到自豪，自豪中华民族的传统思想，自豪中华民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸进入了海航。

企业文化学习的第一课老员工就把“海航精神”和“同仁共勉十条”分享给我们这些初入职场的大学生，这让我顿时感受到了海航企业文化的灵魂和神韵。海航的宗旨始终和祖国的文化紧密相连，让人在工作的同时能不断自省，能够为社会做点事，为他人做点事情，自己一生没有遗憾。而接下来的一系列紧张而正规的培训，让我对海航企业文化有了进一步的体会和理解。

海航文化以中国文化精粹为内涵，以弘扬中华民族传统为己任。在引入科学、规范的现代企业制度的同时，海航人以不懈的努力建立了底蕴深厚、内涵丰富、中西合壁的企业文化体系，铸就了海航软实力的文化基石。海航是一个有着奇特生命力的企业，海航虽身在商道，但心系党、国家和人民。海航视自己为一片云，党、国家和人民为蓝天，融入了天空从而拥有了蓝天的视野；海航视自己为一杯水，党、国家和人民为大海，汇入了海洋从而拥有了大海的气魄。海航的“白云说”和“杯水说”充分印证了海航精神。海航提倡“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”、“为自己做

点事，为他人做点事，为社会做点事”的精神，这无疑是一种上善若水的灵魂追求和道德修养。作为海航大家庭中的新成员，我深感骄傲，我将与海航每位成员一起努力，克服困难，同心同德，与海航同呼吸共命运，为创造海航世界级民族企业品牌而奋斗！

学习海航的“同仁共勉十条”给我印象最深的是“待人以至诚为基石”人与人之间的交往莫过于一个“诚”字。“诚”是培养个人善行的土壤，如果每个人待人都非常的真诚，自然而然就会相互信赖、同心协力。从海航的发展历程不难看出，海航正是奉行了一个“诚”字，才使企业发展壮大，使海航同仁和睦团结。海航正是奉行了一个“诚”字，才能在人民心中树立起了良好而商誉，是企业不断地高速发展。

“凡事以预立而不劳”对于一个企业如果没有一个长远的发展目标和切合实际的规划，那么这个企业将失去发展的动力。海航的愿景是打造世界级卓越企业，创建中华民族的世界级企业和世界级品牌。正是有了这样的目标，海航人兢兢业业不断奋斗，海航不断地发展壮大。对于我们个人而言，如果没有了目标也会迷失方向，失去自我。

通过学习，我了解到海航的企业文化具有鲜明的特点,国学大师短短的十行不到100个字更是道出了做人处世的精髓。海航在西方现代的管理系统上,融入中国传统的优秀思想,将二者毫无缝隙的融为一体,中西合璧,内外兼修,这与我对做人的认知也大为的相似,所以我认为,一个企业能够

篇7：企业文化学习心得

遵烟物流作为遵义烟草经营主体的重要组成部分，怎样才能让企业文化真正扎根于广大干部职工的心里，如何深入践行企业文化，最终促进现代物流建设水平的提升，使其成为现代物流建设助力，成为物流中心领导面前的一项重要课题。为了让文化切实回到实践中，并潜移默化地影响员工日常行为。10月22日，物流中心机关召开了企业文化建设经验交流会，11月8日，中心又组织了企业文化宣贯活动。活动中，企业文化专家结合物流中心的职责职能，生动形象地对企业文化进行了详细阐释，让我深受感动，倍受鼓舞。

通过交流与宣贯学习，让我加深了对企业文化的认识与理解。使我清楚了什么是遵义烟草的价值观?遵义烟草价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识，价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。也让我知道了企业文化的作用在哪儿?说到底，就是要提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求我们企业文化要重“三品”，即品质、品格与品行。

企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神具有能动性，其表现在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”;企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。

要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法，正如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》的故事一样，以张思德作个案，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则;这种方式，即似大庆油田铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。

企业文化的品质、品格、品行，是企业的品位。烟草物流作为一个经济组织，一个社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、零售户负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”。也就是说，通过重企业文化的“三品”，不仅使企业强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。

篇8：打造习酒“君品文化”

习酒公司位于习水县习酒镇, 地处赤水河中游红军长征“四渡赤水”的二郎滩渡口, 距茅台酒厂50公里, 占地面积2630亩, 建筑面积45万平方米。厂区依山傍水, 绵延十里, 故称“十里酒城”。公司现有职工3000人, 拥有各级各类专业技术人员600余人, 具有年产浓香型、酱香型两种优质白酒2万吨的生产能力, 是国内最早同时生产浓香、酱香两大拳头产品的白酒企业。上世纪90年代初期, 习酒公司在全国同行业中首家通过法国BVQI认证和中国方圆标志认证。主导产品习酒窖藏系列、金质习酒系列、五星习酒系列荣获纯粮固态发酵标志认证和中国驰名商标称号。

为了保持习酒公司健康快速发展, 2010年, 习酒公司董事长、总经理张德芹提出了“君品习酒, 厚德自强”的企业文化理念和“崇道务本, 敬商爱人”的企业核心价值观, 使习酒文化得到了进一步的发展和升华。

“君品习酒”, 即极具君子品德之酒, 内外兼修, 和而不同。“君品习酒、厚德自强”是对君子精神的传承和创新, 是习酒公司核心文化理念的体现。其内涵主要包括:。

顺应天地, 道法自然。习酒尊重规律, 崇敬自然, 充分利用赤水河得天独厚的生态酿造资源, 秉承传统, 承袭古法, 创建一个原生态的白酒酿造基地。

自强不息, 厚德载物。习酒秉承君子“自强、厚德”之精神, 不浮躁、不冒进, 不跟风, 始终以求真务实的工作态度, 以自强不息的拼搏精神, 认认真真做事, 踏踏实实做人。

崇道务本, 敬商爱人。崇道, 就是尊崇和敬畏自然社会的客观规律, 遵循为人之道、为商之道。务本, 就是脚踏实地, 胜不骄、败不馁, 不向困难低头, 不玩花拳绣腿, 实实在在干工作, 聚精会神抓事业, 一心一意谋发展。敬商, 就是尊敬经销商, 使其有幸福感;信赖经销商, 使其有责任感;回报经销商, 使其有成就感;服务经销商, 使其有使命感, 做到厂商同心, 共谋发展。爱人, 就是关爱员工, 关爱他人, 关爱社会。

乐于奉献, 勇于担当。敢为天下先, 勇担社会责。立足行业兢兢业业做好产品, 为企业和社会创造财富;积极参与和支持社会公益事业, 为构建和谐社会作出贡献。

篇9：游戏化学习成企业培训“新宠”

寓教于乐的网游形式

探索解谜、示范游戏、剧情游戏、情景模拟、知识小百科。一走进游戏世界，你就可以与形形色色的营销人物过招，历经数十项游戏人物的锤炼，接受各种任务的磨练和挑战，在玩耍中将直销法律法规、产品知识、销售技巧等，——收入囊中。

这款名为《安利人生90天》的3D培训游戏筹备了近4年，集合了数百位安利优秀营销人员的智慧和经验，旨在将其最初从事安利事业所经历的种种境况，如困难、挫折、收获、成长，浓缩为一个个有趣的游戏桥段。同时，玩家在游戏世界中，会遇到形形色色的顾客，例如操着一口广东音的老好人梁威武，长得像电影《功夫》里包租婆的淑芬，或者总是说冷笑话的数学老师孙亮，无一不映射现实生活中的典型顾客。

游戏中，新加入的营销人员可以与顾客交往并推荐自己的产品，提供个性化服务。玩家通过每一关，都像在亲历一部短篇小说、一部微电影。如果做法不符合法律法规，将不能进入下一关。而在遇到这些困难的时候，玩家则可以向游戏中特别设置的“导师”——“安博士”求教，或者与同时在线的伙伴们沟通交流，以较短时间、较低成本，系统掌握产品知识和直销销售技巧，进而积累从业经验，确立从业信心，并提升现实生活中的销售业绩。

90天从菜鸟到营销高手

谈及该套培训游戏的开发初衷，安利大中华区副总裁、安利大中华及东南亚地区培训中心院长刘明雄表示，伴随网络游戏成长起来的“80后”、“90后”，正逐渐成为安利营销人员的主体，根据行业经验，一位营销人员从事直销事业的最初90天，需要迅速完成从一个“直销菜鸟”到营销专才的转型，因此是一段非常关键的时期。“不教而战谓之弃，但这些新生代不喜欢被说教，更习惯网络游戏及多媒体娱乐方式。如果想让年轻人爱上学习，不能用我们的方式，而要用他们的方式。安利通过网游，把在真实世界中错误与失败的昂贵代价转化到虚拟游戏中，无需伤亡即可在尝试中学到知识、提升技能。”刘明雄说。

篇10：企业文化学习心得

2013/9/9,公司组织的企业文化学习圆满结束了，在这段学习时间里，使我感觉到一个企业的核心发展方向，收获颇多。在生活中我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的人生阅历不尽相同，所以大家对生活的追求也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。

“用未来思考今天”的企业核心理念，“至高、至精、至诚、至远”的企业主体价值观，“敬业、忠诚、团结、包容”的公司精神，“规范、自省、协作、高效”的公司作风，以及“以诚为节，信用守恒”的公司道德，无疑是江铜稀土企业文化的精气神，是企业灵魂的重要部分，更是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，必将干涸断流。企业文化发展至今，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。很多知名企业创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，还能激发员工的自豪感和责任感。从而提高企业的整体效益。

下面我从两个方面对公司的企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、浅谈对公司企业理念的理解。

作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，发展是我们的第一要任，具有强大核心竞争力是我们公司的共同目标。

诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳。因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用，重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下，具有特殊而现实的意义。

创新：就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进，不断推动理念创新、管理创新、技术创新、制度创新，各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平，技术水平和经营业绩，去拼搏去创造。视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流稀土企业。任何企业文化建设都应以“诚信、创新”为企业核心价值观，我们每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就更容易实现。对于增强企业内部的凝聚力，提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

二、执行企业员工行为规范应该注重的问题

企业文化中包含着丰富的内容，企业员工行为规范也是企业文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值观。因此，加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用。

1.要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传和灌输企业价值理念的基础上，注意引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单的说教去执行。及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解，加强沟通，倾听意见。让员工及时充电，以适应新技术、新业务的发展;给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身价值，让他们体会到受人尊重，受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大的工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。

2.促进团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在利润的增减上的，而是在调动员工的积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展

企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚，零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。

3.要发挥典型示范和领导带头作用。进步是发展的动力，人才是企业的根本。在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘，表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导员工逐步达到规范的各项要求，推进公司企业文化建设。要求公司高层更要言行一致，以身作则，用自己的行为表率，为广大员工的进步指明方向，从而提高企业整体素质和水平。

来到方兴稀土工作，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，也包括精神上的。只有发挥团队各人员的自身能力最大值，才能赢取更多的荣誉及回报。

一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，要遵守：诚信是企业大的行为之本，高效是企业大的行为之本，创新是企业大的行为之本，进取是企业大的行为之本。拥有企业文化准则才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本。否则，再多的资本也不过是一堆废纸。因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业文化是开放、包容和不断发展的，所以，只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，团结一致共同奋斗，我们相