督查室人员考核细则

2022-08-06

第一篇:督查室人员考核细则

量化考核日常工作督查细则

为了提高企业管理水平,客观地分析并把握当前企业改革进程中在量化考核领域出现的种种问题,作出合理的分析与规划,确保量化考核工作的顺利推行和严格落实,从而有效提升公司服务水平和核心竞争力,形成一支高效、热情、创新的工作团队。根据“卓越绩效管理小组”安排,特制定本细则。

一、适用范围

本细则适用于全体职工

二、原则

1、基本原则:公平、公正、公开;

2、客观:督查要客观的反映职工的真实情况,避免由于光环效应、亲近性、个人偏见等带来的误差;

3、规范:以量化考核制度规定的内容、程序和方法为督查准则;

4、时效:对督查事项应及时立项、及时通知、及时奖惩、及时汇报;

5、一致:在一段连续时间之内,督查的标准没有大的变化,至少应保持1月之内督查的方法具有一致性;

三、职责

1、卓越绩效管理小组,负责监督本细则的执行情况,考核工作的组织、监控与督导,协调督查小组与各部门间的关系和安排,处理督查过程中出现的问题和投诉;

2、督查小组,将从各科室各部门抽调人员具体负责日常督查,并对查出的事项进行处理和记录,将详细督查过程制作书面材料交由人事办公室审核归档;

3、部门负责人,各部门量化考核管理的直接责任人,配合督查小组的抽查工作,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效改进,提供必要的反馈和指导,督促并帮助下属达到绩效标准;

4、人事办公室,督查制度与实施的解释,考核成绩的审核、反馈、整理、归档,向职工和主管提供指导与培训,受理职工的考核申诉;

5、公司全体职工,有义务配合督查工作。

四、督查内容

公司现行的规章制度、工作流程或标准、日常行为规范、岗位职责的履行情况、安全卫生情况及公司传达需执行的事项等。

五、督查形式

1、定期督查:每周至少进行一次全面督查,提前对部门进行通知;

2、不定期督查:将不定期进行针对性的督查(制度落实情况、工作计划的执行情况、日常工作成效等),具体时间不提前通知;

3、暗查或暗访:将外聘社会监督员对公司各个工作环节进行暗查。

六、督查工作流程

1、各督查小组内部在督查前针对各部门制作详细的督查预案(包括督查时间、路线、主要内容等),预案报由带队领导审核,督查时严格按照预案执行;

1、督查人员将根据查出的情况填写《云台山量化百分考核抽检记录表》进行记录,并当场要求被考核人和部门负责人进行签字;

2、督查人员可以组织其他部门负责人一起参与督查;

3、要对发现的问题进行当面指正并限期改正;

4、将督查到的情况进行汇总,形成《量化百分考核日常工作督查通报》发到各部门,关于工作不力的通报要限期整改(明确整改时间,以备复查);

5、《量化百分考核日常工作督查通报》应包括以下内容:督查时间、督查人员、督查内容、督查依据、督查结果、督查结果处理等各项内容;

6、将督查到的情况整理后交由人事办公室归档。

七、对于督查人员的要求

1、所有督查人员必须对公司现行的《量化考核办法》和规章制度进行认真学习,深入理解,牢固掌握,对各部门岗位职责大体了解,使督查工作有章可循;

2、所有督查人员在督查工作中必须做到“以身作则,严格执法”,真正做到正人先正己,督察人员之间要起到互相监督的作用,对同组成员的工作方式态度做好自查自纠;

3、所有督查人员在督查工作中应本着公平、公正的原则,对事不对人,对发现的问题都要一视同仁,不可根据个人主观意愿,有所选择,有所偏颇;

4、所有督查人员在督查工作中应抱有认真负责的态度,做到“谁查处,谁负责”,认真登记,具体落实,避免错记、漏记等情况的发生;

5、督查人员要注意采取“先取证,后裁决”的方式,对于督查过程中记录的问题及处理结果做到实事求是、有理有据;

6、督查人员在督查工作中要目标明确,参照提前制定的预案内容进行有目的的督查,杜绝敷衍了事、“走过场”等情况的发生;

7、督查人员应对发现的问题定期进行分类统计,对有关数据进行认真科学的分析,对具有普遍性的或一些特殊性的问题进行跟踪落实,使检查工作真正起到及时发现问题、科学分析问题、圆满解决问题和积极预防问题的效果。

八、督查工作的申(投)诉机制

建立申诉机制是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。在督查过程中,被考核人如有意见分歧应当场提出,必须提供具体的事实依据和合理的解释,由督查小组带队领导审核决定。当场未提出异议者,事后不再受理其申(投)诉。

绩效管理领导小组办公室

年月日

第二篇:中共孙武街道办事处单位目标督查考核细则说明

孙武街道办事处

单位目标督查考核细则说明

一、各职能站所、办公室、目标任务的督查考核 第一部分招商引资由经委负责年终考核。

第二部分重点工作包含单位承担的党委72项重点工作(孙委发【2012】1号文件)及2012年任务目标承诺书所涉及的内容,本项考核采取自报和督查相结合的方式进行。首先由各单位将《2012年任务目标承诺书及党委重点工作完成情况自查表》据实填写,分管领导、部门负责人签字后每月1日报督查考核办公室。督查考核小组根据上报情况督导检查,确定当月得分。 第三部分党政办、财政所、纪委办每月填写《作风建设目标考核情况通报表》,结合督查组的当月检查情况确定单位当月的最终成绩。

第四部分民主评议,根据评议结果核定成绩。

第五部分创新创优属加分因素,由各被考核单位每半年申报一次。申报时需由县表彰奖励的证书或文件原件,承办现场会的认定书,报刊或媒体宣传报道的认定书,争取上级无偿资金或项目资金的认定书,承担县科学发展考核的成绩认定文件。认定书有主要领导签字认定。

二、各社区目标任务的督查考核

第一部分招商引资由经委负责年终考核。

第二、

三、四部分由维稳办,党建办,农村计生办分别填写《——工作目标考核情况通报表》于每月1号上报督查考核办,由督查组报请书记办公会审核,同时结合督查组的检查,确定当月各分项成绩。。

第五、

六、七部分由安监站、三农工作涉及部门、文化站每半年组织一次考核,年终确定成绩。

第八部分结合工作实际,适时填写《阶段性中心工作目标考核通报表》年终确定成绩。

三、各村街目标任务的督查考核

第一部分招商引资由经委负责年终考核。

第二、

三、

四、八部分由各社区根据本社区每月的《社区目标考核通报表》填写村、街相应项的考核内容,于每月5号上报督查考核办公室,确定当月成绩

第五、

六、七部分结合各职能部门每半年的考核确定相应项的年终成绩。

第九部分根据各社区的实际情况结合《阶段性中心工作目标考核完成情况通报表》分解到村街,年终汇总上报,核定成绩。

第十部分加分因素由各社区每半年上报一次,年终由督查考核小组核实汇总后,报书记办公会研究确定。

第三篇:安监人员考核细则

为加强公司安全监管队伍建设,提高安监人员业务素质和综合水平,有效增强安监人员的工作积极性,保障公司安全管理各项工作顺利开展,特制定安监人员考核细则,进一步明确安监人员岗位责任,严格现场监督管理,规范操作流程,具体内容如下:

一、安监人员 主要工作职责

1、认真贯彻执行公司安全生产方针政策和法律法规,坚持原则,不徇私情,作风正派;

2、严格执行生产现场跟班制度,坚持8小时跟班,班后认真及时填写安全监督员现场跟班工作日志;

3、严格执行生产现场交接班制度,当班的现场重点及时传递到下一个班次;

4、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查,及时查纠作业人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为;

5、对照公司《“三违”管理处罚细则》要求积极开展抓“三违”、查隐患工作,每个安监人员一个月抓“三违”人次不得少于3人,查隐患不得少于5处。

6、检查各系统及各生产场所安全设施设备安全状况及现场作业状态,发现存在安全隐患立即通知停止作业,责令人员进行整改,危及人员安全时,迅速撤离现场作业人员,并报告调度室、安全科;

7、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按制定的整改标准进行复查,跟踪落实安全隐患和问题的整改情况;

8、认真完成领导交办的其它任务。

二、安监人员记分考核

1、实行绩效工资100分制考核(最后得分除以100乘以绩效工资为实得绩效工资),按下列方式进行记分。

(1)安监人员有下列行为之一的,一次记10分: ①未完成抓“三违”、查隐患任务的;

②工作出现失误造成事故的。

(2)安监人员有下列行为之一的,一次记5分:

①无故空岗、脱岗的;

②酒后上岗的;

③班中睡觉的;

(3)安监人员有下列行为之一的,一次记3分:

①对违反公司安全生产法律法规和规程、标准的生产行为未进行制止纠正的;

②发现作业人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的;

③不虚心接受他人意见,不服从安排,不听从领导指挥的; ④工作散漫,不积极主动,不管事、怕事的;

⑤对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。

(4)安监人员有下列行为之一的,一次记2分:

①未持证上岗的;

②无故离岗时间较长,未严格做到现场跟班的;

③未按规定进行请假擅自休息的;

④本月出勤未达到22天的;

⑤未及时填写安全监督员工作日志的。

2、计分考核其它规定:

(1)一个月内未被记分的,根据情况给予加10—20分;

(2)一个月内计分超过20分的,停工学习7天,并写出检查、保证,经考试合格后,方可重新上岗;

(3)一个月内计分超过7分的,在安全会议上予以通报批评;

(4)一个月内计分超过5分的,对安监人员予以警告; (5)一个月内计分超过2分的,对安监人员给予批评教育。

三、奖惩措施

1、坚持每班有人深入现场进行安全督察,发现违章行为立即制止,如未制止,一经查出,处以100元罚款,如果未及时制止违章而发生事故,负连带责任,根据事故的严重程度,处以200—500元罚款,一月内未发生未遂以上事故,给予100—200元奖励。

2、在日常安全监督检查工作中要注意方法方式,避免和工人发生争执,严禁打架闹事,一经发现,给予经济处罚500元,并停工学习7天。

3、发现安全隐患应要求责任人立即整改,不能立即整改,要求限期整改,对整改情况进行复查,对限期不整改的及时向安全科反应;如未对整改情况进行认真复查,处以100元罚款。

3、坚持每天填写安全监督员现场跟班工作日志,完整真实地记录当班的工作内容,安全科每天按日志填写内容进行分析调查后下发整改通知或处罚决定,发现填写内容不明确或未按要求填写,将处以100元罚款。

4、根据公司安全教育培训制度,安监人员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习,提高自身安全技术水平,因个人素质影响科内工作的,处以100元罚款。

5、每天上班前开完调度会后,必须开班前会,将调度会上布置的工作传达给当班安全员,未参加班前会的按旷工处理;各班组长要认真填写班前会记录,一次未填写,罚款10元。

6、公司新开施工点必须有开工通知单,没有接到通知单的,要及时向安全经理汇报,没有汇报的罚款50元。

二○一三年一月一日

第四篇:学校后勤人员考核细则

一、 指导思想:

以按劳分配,优劳优酬为原则,充分调动学校后勤人员的积极性和创造性,更好地为教学工作服务,为后勤人员竞争上岗提供充分依据,推动我校人事制度改革的全面实施。

二、 考核方法:

对照后勤人员岗位职责实行积分制,每天10分制,由后勤主任每天考核。每周累计交主管副校长存档,年终考核结果分:优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。1000以上分为优秀;800—999分为良好;700—799分为合格;600—699分为基本合格;600分以下为不合格。根据考核所得不同等级兑现不同的考核工资和奖惩制度。考核对象有违反条款之外且给学校工作造成一定影响的,由考核小组成员另行处理。

三、考核内容:

1.工作态度方面:

(1)严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动,工作时间不做与工作无关的事,违反规定的将视具体情况,每次扣1-2分;

(2)准时出席会议。无故缺席的视情况,每次扣1-2分;

(3)愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作(包括一些额外的工作)都能愉快地完成,不服从安排的扣3分,对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1-5分;

(4)与同事、家长相处和谐,态度好。尽量让同事认可、家长满意,同事、家长有比较大的意见的将扣2-5分;

(5) 财务员必须廉洁奉公,实事求是,忠于职守,认真履行岗位职责,工作态度不好的扣5分;

(6) 全体教职工人员,不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物,违者每次扣3分。

2、 服务意识方面:

(1)所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣2分;

(2)水、电、暖工每天必须到各层楼进行消防、水电检查,发现问题及时汇报、维修。违者一次扣2分;

(3)校医必须对食堂工作人员个人卫生进行检查,并对食堂环境卫生进行严格周密地监督,对食品的新鲜及卫生合格与否进行严格把关;每周两次室内外消毒工作。并做好记录,缺一次扣2分;

3、业务技能方面:

(1)仓库管理人员必须对学校财产做好记录和检查工作,对损坏和丢失财产的相关人员追究其责任,并照价赔偿。未尽到职责扣3分;

(2)食堂工作人员要凭证(健康合格证)上岗,统一着装。经查没穿工作服的一次扣1分;

(3)校医对医疗器械要定期进行消毒,对业务要熟悉,细心询问病情,对症下药,并做好记录。不可随心所欲为学生用药,坚决杜绝医疗事故发生。否则扣3-5分;

(4)财务人员要严格财务报销制度。报销单据都要有经手人签名,经校长审批方可报销。财务员要认真审核检验报销的票据,并严格遵守现金管理制度,库存现金不超过限定数额,不得挪用现金。同时加强安全意识,认真保管好现金、印章、收据、帐册等,防止丢失。违者视情节轻重扣3-5分;

(5)文印室、档案管理相关工作人员,对业务要精通,对学校财产爱护好并做好清洁,要对各个工作岗位的人员随时提供快捷便利的服务,以确保学校一切秩序井然;对打印复印数据要有记录,有因此影响学校正常工作的,每次扣3分;

(6)图书管理人员必须对借阅的书籍做好记录工作,并及时回收,同时做好图书室的卫生工作。未尽到职责者扣3分;

(7)仓库管理人员必须遵照学校制度,对物品进出严格把关,没有领导的批准一律不允许出库,违者每次扣3分;

4、 履行职责方面。

(1)食堂工作人员要做到指甲短无污垢,坚持勤洗澡,售熟食时用工具,没按要求规定发现一次将扣2分;

(2)后勤工作人员要做到衣着整洁、上班时不准穿拖鞋、头发长短适中,工作时间不吸烟,一经发现扣2分;

(3)食堂工作人员严格执行食品卫生制度,做到室内无苍蝇、无老鼠。经检查发现一次扣2分;

(4)饭堂内做到地面、墙壁、灶台、桌板、炊事机械等用具以及主、副食品等摆放整齐,清洁卫生。经检查发现一次不合格扣相关人员2分;

(5)食堂工作人员不允许私自开小灶,在食堂内煮食其它食品,违者一次扣3-5分,组长加倍;

(6)严格执行作息时间,按时开饭,在规定的开饭时间内要保证师生就餐。违反一次扣除相关人员2-3分;

(7)

被上级检查指名批评的,扣每人每次5分。

(8)

宿舍内物品摆放杂乱,不统一的,扣每位生活教师每次2分。

床铺整理不整洁或未整理的,扣每位生活教师2分,地面不干净的,扣每位生活教师每次2分。

(9)

当班期间有学生外逃的,扣当班人每次5分。

(10)

食堂、餐厅地桌面不干净的,扣炊事员每人每次2分。 (11)

饭菜不熟或菜、米未洗干净的,扣炊事员每人每次3分。 (12)

食堂内物品摆放不整齐或不干净的,扣炊事员每人每次2分。 (13)

发生食物中毒较轻的,扣炊事员(包括管理员)每人每次10分。重者按相关规定处理。

(14)食物食品有浪费现象的,扣炊事员和生活教师每人每次10分。 (15)食堂人员需对学校的粮油等物资实行出纳准入制,如保管不善造成损失的,扣当班人每次10分。如果发现物品有外流现象的,年终考核直接定为不合格等次。

(16)门卫人员离开工作岗位未锁好门且未造成后果的,每次扣5分。有学生从大门逃走的,每次扣10分。

(17)在上班时间不准喝酒(包括喝酒后影响正常工作),不打瞌睡或做工作无关的事情 ,违反一次扣5分。

(18) 违背师德行风准则,严重损坏教职工形象和学校声誉行为的,发现一次扣5分;

(19)同志之间和睦相处,无端制造矛盾争吵、打架,发现一次扣2分。

5、考勤方面:

(1)规范执行请假制度,请假时能自觉处理自己的工作,尽量减轻学校压力。不执行此项要求的视情况扣2—3分。

(2)请假必须经总务处批准,迟到、早退现象,发现一次扣2分。未履行请假离岗的,以旷工论处,每天扣10分。病假每天扣5分,事假每天扣8分。 婚丧假按上级规定执行,超出一天扣10分(需续假)。

6、附加分范围:

(1)服从学校工作需要,能在节假日义务加班且能按时按质完成任务的,每人每天加10分(半天加5分,不足半天的按半天加分)。

(2)工作成绩突出或被上级领导口头或书面表扬的,每人每次加10分。 (3)认真总结经验,撰写论文或心得且在正规刊物上发表或参加论文评比获奖的,国家级加10分;省级加8分,州级加6分;县级加2分。 (4)一学年无病事假的,加20分。

7、有关说明:

一学年有下列情行之一的,不能定为优秀等级。 (1)

思想或工作表现较差者。 (2)

一学年病事假累计5天者。 (3)

工作中有过擅自离岗者。 (4)

有过未能完成岗位任务者。

一学年有下列情行之一的,直接列入不合格等级,作为待岗处理。 (1)

工作中无正当理由不服从分工者。

(2)

工作中有重大失误并造成较大损失者。

(3)

一学年病事假累计二十天者(法定假,住院、重大疾病者除外)。 (4)

擅自离开工作岗位,且造成重大损失者。 本考核细则由校长室负责最终解释。

第五篇:教学人员绩效考核细则

盐城市教师进修学校教学人员考核细则

为进一步规范教学行为,促进教学质量的提高,结合学校绩效考核要求和我校教学常规管理细则,特制定此教学人员考核细则。

项目及分值(60分):

一、教育教学:(60%,满分60分)

(一)教学常规(40%,满分40分)

1、教学计划及总结5分:

开学的第一周要立足校情教情学情,钻研教材、学科特点,制定出切实可行的学科教学计划,以保证教学工作的计划性、科学性、规范性和有效性。有完备的各类计划、总结,教学质量分析材料。

2、备课工作8分:

要优化备课,逐步实现电子化备课。所有学科不同类型的课都要备课,备课既要备学生、备内容、更要备方法。做到:教学目的明确、重点突出,难点突破,教学内容翔实,教法设计新颖,学法指导有方,教学手段合适,教师学生互动,教学环节齐全,教案格式规范,教学思路清晰,教案书写认真,有教学总结和教学反思,教案积极送检,备课节数超前。 不准照搬旧教案,禁止无教案上课。

3、课堂教学15分:

树立课表就是授课法的意识,按课表和教学计划授课,不可随便调课、增减课时,有特殊情况需调课者一律凭教务处《调课通知单》调课。要善于教学与思考。规范教学环节和教学语言,提前三分钟走进课堂,培养学生对新课的期待心理。上课不得中离和提前下课,不得使用通讯工具,不得让学生做与本课教学无关的事,等等,如有违规一律按教学责任事故处理。创新教学方法和手段,课堂教学要贯穿“三为主”的指导思想。做耐心细致的教育工作,课堂教学中渗透思想教育、心理健康教育等,保证教学有序、稳定、安全。

4、作业批改及课后辅导8分:

依据教学目标设计课内外作业。作业批改及时认真,无漏批、错批和累计批的问题,批改次数达到规定标准,作业量适中,批改符号规范,有恰当的评语,作业干净整洁,书写认真。(详细要求见教务处工作计划)

大专班授课老师要加大考勤力度。严把作业关、出勤关,班级授课当日班主任要严格考勤,如实记载。

5、评价考核4分:

各类考试考核,命题规范,试题典型,难度适中,试卷批阅认真及时并按要求上报考试成绩,考试情况及时反馈认真分析。

检查及计分办法:

(1)、学期初任课教师制定单科教学计划,由教务处和教研组长检查签字,学期末由教务处和教研组长检查单科教学计划落实情况,根据两次检查的情况,对照条款中的有关标准评分。

(2)、教案和作业由教务处和教科室在每学期期中期末集中检查两次(教学督导),平时教案、作业由教研组长每月查阅签字,根据检查的情况,对照条款中的有关标准评分。

(3)、加强课堂教学巡查并详细记载,根据值日导师检查情况及教学巡查情况,学期末汇总,对照条款中的有关标准评分。出现教学责任事故按《盐城市教师进修学校教学责任事故处理条例》相关条款处理。

充分发挥教研组的考核职能。各教研组长对教学人员教学五认真情况每月组织一次集中考核,考核过程一定要实事求是,力求公正、公平。各教学人员每月要将工作量统计表、已授的教案、学生作业一起交教研组长考核评定。教务处、教科室将定期检查教研组考核情况。

(二)教学效果及积分方法(20%,满分20分)

1、内部督导10分,教务处、教科室专门组织教学五认真督导(两次),教学督导小组成员对教学人员“教学五认真”情况量化积分。

2、学生满意度5分,开展学生学员满意度测评,依据测评情况量化积分。

3、同行测评5分,同行互相评议,依据评议情况量化积分。

上一篇:调查报告大学生网购下一篇:地产企业招商部职责

本站热搜