先进科室评选办法

2024-04-19

先进科室评选办法(精选10篇)

篇1:先进科室评选办法

先进科室评选管理办法

为了客观、公正地评价各科室的工作实绩,激励科室人员积极进取,努力提高政治和业务素质,更好地服务于全委工作,制定《先进科室评选管理办法》。

一、评选原则

第一条按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的考核方法,并形成制度。

二、评选对象

第二条评选对象为机关各科室、委属事业单位,包括办公室(含纪检组)、综合科、农村经济科、工业交通科、固定资产投资科、重点建设项目科、财政金融商贸科、对外经贸科、社会事业科、经协科10个科室,市信息中心、市国土办。

第三条因机构改革导致科室变动,以新的科室参加评选。

第四条有下列情况之一的科室不参加当的评选:

1、成立不足半年的科室;

2、科室成员病事假累计超过当半年以上或无故缺勤次数较多,影响科室工作的;

3、科室成员有不称职或不合格等次的;

4、科室向委办刊物投稿未达到要求数量或科室成员违反其他工作制度的;

5、科室成员因违纪、违法受到党纪、行政处分或刑事、处罚的;

6、科室工作出现重大失误,产生明显负面影响的。

第五条新录用或调入不足半年的科室成员表现不影响本科室评选。

三、评选内容及名额

第六条评选内容包括政治、业务、出勤、2成绩,重点是工作实绩。

政治(分值20分):坚持四项基本原则,贯彻执行党和国家大政方针,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,遵守党纪国法,组织纪律性强,有良好的职业道德和品德修养。业务(分值20分):科室成员均具备本职位所需的学识水平,较高的专业知识、技术管理能力、协调协作能力和政策理论水平。出勤(分值20分):科室成员事业心强,认真负责,工作积极,有创新开拓精神,保持良好的工作作风和出勤率。

成绩(分值40分):科室所承担的工作量和难度较大,完成质量好,办事效率高,在全委工作中起到重要作用。

第七条先进科室评选以科室成员个人表现为基础,侧重对科室整体进行评价。实行科长(室主任)第一责任制,即先进科室的科长(室主任)评选优秀公务员时应列在非先进

3科室的科长(室主任)之前考虑;科长(室主任)以外人员个人评优不受此影响。

第八条先进科室评选按照宁缺勿滥的原则,科室成员必须在上述政治、业务、出勤、成绩四个方面综合表现良好以上才可评为先进,名额控制在2个以内。

第九条如没有符合先进条件的科室,则本先进科室可空缺。

四、评选的组织和审定

第十条先进科室由群众推荐,国家公务员考核小组负责审核,并及时公开审核意见,便于群众监督,党组确定最终结果。

五、评选时间、程序和方法

第十一条评选活动分平时考核和考核两部分。各科室应在7月份向考核小组和党组汇报上半年的学习、工作情况和下一步安排,12月份汇报全年的学习、工作情况和下一年工作设想,汇报要有书面材料。

第十二条先进科室评选在公务员评优的基础上同步进行,一般在本年12月或次年元月。

第十三条先进科室评选程序和方法:第一步为全委职工大会无记名投票推荐先进科室名单,推荐名额4个;第二步为考核小组根据上述评选内容和条件进行审核,定量打分,并将结果报党组;第三步为党组确定先进名单。在此过程中,全委职工均可提出建议和意见,供考核小组和党组参考。

第十四条先进科室可进行排名,未评上先进的科室不进行排序。

六、评选结果的使用

第十五条先进科室授予“某先进科室”称号和牌匾。

第十六条先进科室全体成员均按照先进工作者对待,不占个人评优名额。

第十七条连续三年被评为先进的科室,5科室成员在晋升职务或享受其他福利时可作为重要参考条件。

七、先进科室的管理

第十八条先进科室实行动态管理,奖金在评选后一次性发给,荣誉称号和牌匾可在下一使用一年,一年后移交。

第十九条在先进科室评选中,如有弄虚作假、拉关系、拉选票、送人情等行为,取消其参评资格两年,并进行批评。

八、附则

第二十条先进科室的评选是工作规范化的一项重要制度,各科长(室主任)、全委职工要高度重视,以认真负责的态度支持这项工作长期开展。

第二十一条本办法由办公室负责解释和执行。

篇2:先进科室评选办法

为了促进医院发展,进一步增强医务人员的服务意识,避免医疗纠纷、差错的发生,努力提高医疗质量和技术水平,以优质的服务、一流的技术赢得患者的信赖和好评。为了较客观、公正地评价各科室的工作实绩,激励科室人员积极进取,经院研究决定,在医院开展“先进科室”评选活动。

一、成立考核小组 组长: 副组长:

成员:

二、先进科室标准

1、科室思想与组织建设方面(20分)。

按照医院标准化建设的要求,认真组织学习医院各项规章制度,服从医院各项安排并坚决落实; 认真开展创先争优活动,并将活动贯穿到科室各项工作中;及时参加院周会并认真传达精神,科室工作人员及时了解医院工作动态,贯彻医院各项政策,确保各项工作任务的完成;具有大局意识,有较强的组织纪律观念,科室利益服从医院整体利益;积极参加社会和医院组织的各项公益活动;

2、医德医风与患者满意度方面(20分)。

严格遵守《医务人员行为规范》,无患者投诉和医疗纠纷,无收受红包现象,无重大差错事故;合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费;坚持首诊负责,无推诿病人现象,坚持首问负责,热情接待患者来电来访,耐心解答问题;衣帽整齐,挂牌上岗,文明用语,态度和蔼,热情服务;

3、专业技术(30分)。科室整体专业技术水平突出,科室人员刻苦钻研技术,不断提升

技术水平,工作细致,操作细心,不发生差错、事故、纠纷。

4、工作效率与绩效情况(30分)。

科室有工作计划及实施有步骤,能够及时处理工作中出现的问题,不拖拉,不敷衍,不推卸责任,并有记录,零投诉;科室床位使用率应达到医院平均床位使用率以上,并较上月有所增长;科室各检查项目工作量较上月增长比例应为10%以上;

三、先进科室评选方法:

为了保证这次评选的公平、公正、客观,按以下方法评选。

1、综合测评。先进科室评选工作领导小组组织财务科、医务科、后勤、办公室等部门对科室进行客观测评得分。

2、计算综合得分及名次。

3、医院审定。将评选结果及先进科室名单呈报评选工作领导小组审定,确定先进科室。总经理和院长有一票否决权。

评选工作领导小组可根据医院实际情况,上浮或下调评选指标所占分值,以利医院发展。

四、评选时间及名额

每月进行评选,次月月初评出结果;每年年终进行综合评选,年终总结会揭晓表彰。名次分配:先进科室评选(各行政科室不参加评选)产生第一、第二、第三各1名。奖励: 先进科室评选为第一、第二、第三名者,分别给予300元、200元、100元奖励。先进科室第一名奖励“先进科室”流动红旗,每月轮换。

五、科室评选处罚:

1、每月进行评分标准评选,不合格科室和个人按照情节轻重进行处罚30-100元不等。

2、每年年终进行综合评选不合格科室和个人,按情节轻重进行处罚100-300元不等。评分标准:根据全年每月评分标准进行综合评选。

3、情节严重的科室及个人,除处罚外并及时整顿。

六、评选要求

此活动望全院严格按照方案实施,不允许出现串联,论资排辈等现象产生,一经发现,立即取消评选资格,2年内不得评为先进,各科主任要切实负起责任,严格评选纪律,切实做到公开、公平、公正,各科室要借此契机,加强科室管理,凝心聚力促工作,这次活动决不走过场,希望各科室能比出水平,比出特色,比出友谊,促进医院全面发展,确保活动顺利开展,达到文明服务、廉洁行医的目标。

篇3:先进科室评选办法

一、收入类

成本核算单位的收入由医药收入、挂号收入、其他收入三部分组成。下面分别阐述其计算方法。

1. 医药收入。

首先我们认为每一笔医药收入均看作某一成本核算单位开出医药收费单并且由某一成本核算单位操作完成的,所以将每一笔收入人为的分成两部分,即“开单收入”和“操作收入”。收费员每进行一次收费都要分别录入完成这两种行为的成本核算单位的执行代码,从而完成收入的分解。月末由收费系统主机分别以“开单科室”和“操作科室”为索引进行统计,形成“开单收入表”和“操作收入表”。然后分别计算各个成本核算单位的药品收入和医疗收入。(1)药品收入。首先计算医院月度药品毛利:药品月度毛利A=药品毛收入-药品毛收入÷(1+药品毛利率),因为这部分利润是医疗科室和药品科共同创造,所以医院管理层根据管理的需要将这部分利润分为al和a2两部分在二者间进行分配。假定al分给药品科,形成药品科的收入,那么可以得出医疗科室药品收入的分配率:医疗科室药品收入的分配率=a2÷药品月度总收入,则医疗科室的药品收入=各个成本核算单位的药品毛收入×医疗科室药品收入的分配率。因为西药、中成药、中草药的利润率是不一样的,所以我们应分别计算。(2)医疗收入。正如前面所描述,每一笔医疗收入我们也看作某一成本核算单位开出检查治疗单,并且由某一成本核算单位操作完成。所以医疗科室在开出检查治疗单时,也分别注明“开单科室”和“操作科室”,这么做的目的也是为了医疗收入在各个成本核算单位之间进行分配。首先我们计算操作科室的收入:操作科室的毛利润B=操作科室的操作收入-操作科室的成本合计,医院管理层根据管理的需要将这部分利润分成b1和b2,假定b2分给医疗科室,那么医疗科室的提成比例=b2÷操作科室月度操作收入,医疗科室对于该操作科室的收入=该医疗科室的开单收入×医疗科室的提成比例。由此我们得到:各个成本核算单位的医药收入=药品收入+医疗收入=药品收入+Σ开单收入×提成比例+Σ操作收入×(-提成比例)。

2. 挂号收入。

挂号收入总体上分为一般号,专家号和知名专家号等,各个医院应根据实际情况和鼓励专家的原则来管理,一般号收入宜计入科室收入,而专家号和知名专家号的收入应直接在医院和专家个人间进行分配,细则各个医院自行掌握。

3. 其他收入。

非营利性国营医院的其他收入类别较少,主要是进修收入,外出会诊收入等,各个医院应根据实际情况和鼓励科室的原则来管理。

二、支出类

1. 固定成本。

主要指工资、折旧等。工资应采用应发数进行核算,避免成本虚低。设备的折旧,有条件的医院可采用加速折旧法,以最大限度地避免风险,为日后的价格竞争创造条件,同时可提醒购入科室考虑成本,避免盲目投资。用于科研的设备一般没有收入,也不应提取折旧,这点跟会计要求是不一样的。

2. 变动成本。

主要指水电费和各种材料耗材等。在实际工作中,建议在成本核算工作中不分摊,以保留成本核算的独立性和科学性。

参考文献

篇4:先进科室评选办法

关键词:综合量化手段;医院;先进科室

中图分类号:R197.3 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)27-0155-02

“先进科室”评选工作每年都是医院内关注的焦点,从2007年起,我们制定了评选“先进科室”的综合定量化评比办法,并不断修订和完善,重点对评比的各个指标及所占权重进行调整,探索建立一套“先进科室”评比的综合量化考核评价办法。

1 评选对象与评选程序

1.1 对 象

按照科室功能分为临床业务科室、临床医技科室及职能部门三大类别,其中临床业务科室包括内科系统、外科系统、妇儿五官系统内的等共30多个科室;临床医技科室包括药学部、检验科、放射科等9个辅助功能科室;职能部门则包括党政办公室、医教科、护理部等行政后勤部门。由于临床业务科室及临床医技科室评比程序的相似性,下文统称为临床科室。

1.2 评选程序

“先进科室”评选中,共包括初评、全院员工投票、复评三大部分,鉴于职能部门管理服务水平难以定量化评分,因此职能部门不进行初评。经过三大程序后,选出全院7个“先进科室”,其中临床业务科室5个,临床医技科室1个,职能部门1个。

1.2.1 初评包括了科室报名和自评、一票否决项目审核以及初

评指标评分

初评中对临床业务和临床医技科室分别设计了两份不同的评分表,首先由有意申报的科室进行报名并自评,然后由职能部门对参选的科室进行评分,初评时同步进行一票否决项目的审核,审核内容包括:①计划生育不达标;②违反医德医风等被通报批评;③出现重大医疗质量过失、过错或医疗事故;④传染病漏报;⑤出现重大消防等安全事故;⑥科内发生医院感染暴发流行;⑦归档病历发现丙级病历共7项内容。初评总分高于60分方可进入下一评选环节,低于60分自动落选。

1.2.2 全院员工投票

将初评结果全院公示,并在固定时间和地点进行投票,员工须凭本人工作领取选票,评选出名额内的“先进科室”数量。

1.2.3 复 评

复评主要由现场竞评会组成,参选科室的管理干部现场演示科室的竞选优势,各科室对参选科室的管理水平、服务质量、专业水平、科室文化及演讲水平等方面进行评分。竞评会现场公布复评分数以及总分数、排名,以高低分的顺序来确定“先进科室”的名单。

2 评比指标内容及权重

2.1 权重分布

临床科室初评占40%,员工投票占30%,复评占30%,其中初评总分(100分)=行政管理(30%)+业务管理(50%)+科研教学(10%)+经济管理(10%)。职能部门员工投票占50%,复评占50%。

2.2 初评的指标内容及权重系数

临床科室的“先进科室”评选中,初评达到了40%,初评包括的指标内容为行政管理(占30%)、业务管理(占50%)科研教学(占10%)以及经济管理(10%)四个项目。每项包括不同的指标内容,每条指标按百分制计算,临床业务科室及临床医技科室的相应指标内容:其中临床科室行政管理、科研教学、经济管理内容均一致相同,分别为10、3、4条,临床业务科室的业务管理内容为17条,临床医技科室的业务管理内容为5条。

2.3 复评的指标内容及权重系数

复评中包括管理水平、服务质量、专业水平、科室文化,分为优秀、良好、一般、差四个级别,每个级别分别对应20、16、12、8分,每个参选科室的总分数/总票数,即可折合为对应的分数。

3 实践体会

3.1 综合量化手段在医院“先进科室”评选中的作用

①从7年的运行实际效果和科室反馈情况看,以综合量化手段为核心、以年度评选“先进科室”为推动力的做法,是对医院参选科室综合业绩的一次大盘点,也为各科室精细化管理提供了重要参考依据。同时,量化考核内容涉及方方面面,评比结果基本能客观公正地选出当年高业务质量、高管理水平等综合水平强的科室,代表了医院的“先进科室”的水平,并且可以帮助参选科室总结存在的问题和不足。

②广泛的民主性。2011年开始增加的全院员工投票作为评比办法中的一项重要内容,是医院实行民主化管理的有效措施,也可以充分落实医院科室及广大职工的知情权、参与权和选择权,并且有助于提高各科室人员间的团结协作和有效沟通的意识,营造“比、学、赶、帮”的良好氛围,有力推动了医、教、研整体水平的不断提高。

③随着采用综合量化手段评选“先进科室”办法的多年运作,促进医院内形成定量评比思维,在一定程度上促进了其它评比工作的科学性,如各种职称竞岗、重点专科的遴选等,都设计了可量化的评选方法。同时,由于复评中参选科室现场演绎的“演讲水平”曾经作为其中一项评分指标,通过多年的竞评,全院各科室负责人的演讲水平得到了较大的提高,并且还有力地提高了全院的PPT、视频等演示材料的制作水平,在各种院外演讲展示活动中屡屡取得佳绩,如省、市重点科室的竞评、青年文明号的竞评等。

3.2 综合量化手段在评选中存在的问题

①定量化指标内容过度追求广、大、全。医院工作涵盖面广,每一项工作都关系重大,制定指标的部门怀着“以评促改”的心态,希望将所有日常工作都放进评选中,使得评选的指标越来越多、越来越细,如临床业务科室的初评指标内容多达106条,初评环节费时费力,参选的科室及评分的职能部门人员都非常疲惫,自愿报名参选的科室积极性愈发不高。同时,由于评选指标内容多,职能部门无法在年底的短时间内对全院所有科室进行评分,而报名的科室逐步集中在部分科室,导致先进科室评选范围不足。

②定量化指标针对性不足。医院各科室差异性较大,内科系统与外科系统科室不同,外科系统与妇儿五官系统也不同等,特别是临床医技科室,放射科、检验科、药剂科、病理科、消毒供应中心、超声科、高压氧等是完全不同的,采用相同的评比指标,难以真正反映临床各科室工作实际水平。

③“先进科室”的量化评分指标自成一体,与科室日常绩效、行政查房内容、重点科室遴选等重要工作内容没有形成系统化管理,各自为政,浪费资源,不利于医院的长期可持续发展。

3.3 对策思考

采取综合量化手段评选“先进科室”存在一定的科学、合理性,可以有效避免以前评比先进中出现的轮流坐庄、靠人缘投票、靠领导印象定先进等不良现象,继续采取综合量化手段评选“先进科室”是必然之路,針对存在的问题,提出以下改善措施。

①统一思想,简化评比指标。首先应理解何为“先进”,“先进”是首先仕进,位于前列、可为表率的。因此应避免“胡子眉毛一把抓”的思路,应该抓重点工作。并且“先进科室”每年均举行,除了每年必须做到的一票否决项目外,可以结合医院当年的工作计划,精选一些当年重点促进的工作内容作为评价指标即可。

②将“先进科室”与恒常科室考评工作相结合,结合绩效、行政查房内容等,对有可比性的内科系统、外科系统等临床业务科室,以及不同的医技科室等制定不同的考核指标,注重日常考评,将原来集中在年底的评选工作恒常化,指标内容做到更有针对性及促进性,并且融入医院的恒常化管理工作中。

参考文献:

[1] 王珂月,赵雨珠,王小才,等.先进的量化考核方法与实践[J].中医药管理杂志,2002,(6).

篇5:先进科室评选办法

考核先进科室、优秀个人评选办法

为加强部机关自身建设,促进考核先进科室、优秀个人评选工作的规范化、制度化,充分调动部机关干部的积极性、主动性和创造性,更好地促进科室职能工作、机关自身建设和组工干部综合素质平衡发展,形成创先争优的良好氛围,推动组织工作上台阶、上水平,打造模范部门和过硬干部队伍。结合部机关实际,特制定本办法。

一、考核原则和范围

考核工作坚持公开、公平、公正和注重实效的原则,定性和定量相结合以科学量化为先的原则;激励和惩戒相结合以有效激励为主的原则。

先进科室评选范围为部机关各科室、市远程教育中心各科室。优秀个人评选范围为部机关、市远程教育中心在职科级及科以下工作人员。

二、考核主要内容

考核实行量化计分制度,加分与扣分相结合,各项考核得分相加,即为科室或个人最终得分。对科室和个人的考核主要包括工作考核、日常考核和民主评议三个方面。

先进科室考核总分100分,评分依据各项考核标准逐次相加,总分80分以下者,取消其评选先进科室资格。

(一)工作考核(60分)。主要考核各科室职能工作完成情况。

1、创先争优情况(20分)。科室职能工作受中组部、省委组织部通报表彰或以召开现场会、会议发言等形式推广经验的分别计20分、10分;在中组部、省委组织部召开的会议以书面形式交流经验的分别计20分、10分。科室上报信息在中央、省以上媒体刊发的每篇分别记3分,2分。本项满分20分。

2、上级工作考核所处的位次(20分)。业务工作根据省委组织部年终排名确定该项得分,被省委组织部评为先进的,计20分,其他根据排名情况酌情计1-20分。本项满分20分。

3、科室职能工作完成情况(20分)。年初,由各科室根据省委组织部和市委重要工作、部机关重点工作、科室日常工作三部分,拟定本科室全年工作计划,按照“工作目标”、“ 完成时限”、“ 考核标准”、“责任人员”、“对应分值”五项内容进行细化。由各科室制定《XXXX科室考核工作目标和任务分解表》上报部机关考核工作领导小组。经部长办公会研究确定后,作为该科室当年日常业务考核的依据。在年终考核中视工作目标完成情况,先由各科室自评目标完成情况得分,提交部长办公会研究后确定该项最终得分。

4、扣分因素。年内被上级或部领导批评的,每次扣3分,受到记过处分的每次扣5分

(二)日常考核(20分)。主要考核科室日常工作落实情况、作风纪律、机关党建等情况。

1、工作落实情况(10分)。按时完成上级交办事项,督办件,部领导批示,科室职能工作计10分。出现不按时完成工作任务的,每次扣2分。

2、作风纪律(5分)。按时参加部机关理论学习活动,保证学习时间和学习效果,计2分;坚持组织生活制度,自觉参加支部学习会、民主生活会及其它活动,计3分。无故不参加集体学习、支部会议或其它活动,一次扣1分,无特殊情况缺席3次以上的,本项不得分。

3、党风廉政建设(5分)。认真履行党风廉政建设责任制,自觉遵守《中共临沂市委组织部制度与规范》,坚持组工干部“十严禁”纪律要求计5分。科室发生一次投诉事件,每次扣2分。

(三)民主评议(20分)。

年终,组织部机关全体人员对各科室进行评议,各科室对履行职责情况进行述职,述职后全体人员对各科室进行民主评议。民主评议结果占科室考核的20%。

优秀个人考核总分100分,评分依据各项考核标准逐次相加,总分80分以下者,取消其评选优秀个人资格。

(一)工作考核(60分)。根据《科室考核工作目标和任务分解表》,结合个人目标完成情况,由分管部领导和科室负责人对个人进行打分,量化分值。本项满分60分。

(二)日常考核(20分)。主要考核学习培训、作风纪律、文明办公和集体活动四个方面。

1、学习培训(5分)。

2、作风纪律(5分)。模范遵纪守法,清正廉洁,抵制腐败,艰苦奋斗,严格遵守各项廉洁自律制度,计5分。经查实有“吃、拿、卡、要”,以权谋私,超越职权,滥用职权,违规办事的,视情节轻重扣1至5分,并追究当事人的相关责任。

3、文明办公(5分)。按照卫生创建要求,积极做好办公室卫生和环境美化工作。按照平安创建要求,强化安全意识和安全措施,认真做好防火、防盗、防洪等工作,杜绝“黄、赌、毒”。严格遵守固定资产管理办法和财经纪律,加强公物管理,积极参与节约型机关创建。加强电脑管理,文明上网,加强保密工作。计5分。卫生检查不合格、发生失窃、泄密及公物人为损坏或严重浪费等,每起扣1分,扣完为止。

4、集体活动(5分)。积极参加植树、绿化荒山、文明创建、卫生清理、志愿服务等活动。无故不参加的每次扣1分,无特殊情况缺席3次以上的,本项不得分。

(三)民主评议。

年终,组织部机关全体人员对机关工作人员进行评议,机关干部对履行职责情况进行述职,述职后全体人员进行民主评议。民主评议结果占个人考核的20%。

三、结果运用

根据考核得分情况,在较好完成目标任务的科室中评选出考核先进科室三个,先进科室负责人直接确定为考核优秀等次。优秀个人名额占部机关全体人员的20%,剩余优秀名额从其他人员中产生。经部长办公会

研究认定后,在部机关通报表彰。

四、组织领导

为切实抓好考核工作,部机关成立了考核工作领导小组,部长、副部长为正、副组长,各科室负责人为成员。考核领导小组在部长办公会的领导下负责考核的组织、协调工作。考核的日常工作在常务副部长领导下进行,机关党委具体负责考核的统计汇总和沟通衔接等工作,干部监督科具体负责督察、监督工作。

市委组织部 2011年11月17日

(一)日常业务工作(共60分)。

(二)自身建设工作(共20分)。机关自身建设工作包括学习型科室建设、和谐型科室建设、规范型科室建设和廉政型科室建设四方面的内容。

1、学习型科室建设(5分)。围绕提高干部队伍的整体素质和科室工作实际,认真开展政治理论和业务知识的学习,按照部机关学习计划参加理论学习,能保证学习时间和学习效果,计2分。坚持科学发展观和社会主义荣辱观,坚持组织生活制度,自觉参加支部学习会、民主生活会及其它活动,计2分。坚持加强宗旨观念和职业道德教育,计1分。无故不参加集体学习、支部会议或其它活动,一次扣1分,无特殊情况缺席3次以上的,本项不得分。

2、和谐型科室建设(5分)。科学设臵科室岗位职责,合理调配科室岗位职能,有机整合科室人力资源,最大限度地发挥科室工作人员的主动性和能动性,计3分。坚持以人为本,培育团结协作的团队精神,形成诚实守信、团结友爱、相互尊重、相互帮助、融洽相处、共同进步的人际关系。加强上下沟通,左右协调,科室与科室之间团结合作,和谐相处,计2分。科室人员分工不清,职责不明扣3分,人际关系紧张,团队意识不强,扣2分。

3、规范型科室建设(5分)。严格作息制度,准时参加全局性会议,科室人员无迟到或早退现象,计1分。按照卫生创建要求,积极做好办公室卫生和环境美化工作,计1分。按照平安创建要求,强化安全意识和安全措施,认真做好防火、防盗、防洪等工作,杜绝“黄、赌、毒”,计1分;严格遵守固定资产管理办法和财经纪律,加强公物管理,积极参与节约型机关创建,计1分;加强电脑管理,文明上网,加强保密工作,计1分。卫生检查不合格、发生失窃、泄密及公物人为损坏或严重浪费等,每起扣0.5分,扣完为止。

4、廉政型科室建设(5分)。认真履行党风廉政建设责任制,自觉遵守《组织人事干部行为若干规范》和《中共临沂市委组织部制度与规范》,坚持组工干部“十严禁”纪律要求,坚持公道正派,廉洁自律、依法办事,计3分。严格遵守计划生育和社会治安综合治理有关工作要求,计2分。违反廉政规定,在公务活动中吃、拿、卡、要,造

成不良影响的;违反计划生育和社会治安综合治理工作有关规定的,本项不得分。

(三)创新工作(共20分)。创新工作包括项目创新和合理化建议两类。

1、项目创新(15分)。项目创新内容可以是工作思路、工作方法和工作机制创新,也可以是对工作中的新情况新问题、热点和难点、上级精神创造性地落实等。项目创新由各科室年终申报,申报科室要撰写创新项目报告,内容包括项目简介、进展情况、实际效果分析和成果应用情况等。经机关党委汇总后报部长办公会研究后确定。根据项目情况确定一二三等奖,其中一等奖计15分,二等奖计12分,三等奖计10分。本项满分15分,未按时完成上报或质量达不到要求的不得分。

2、合理化建议(5分)。部机关各科室干部职工均可以书面的形式随时向部领导提交合理化建议,内容可以是对工作中出现的新情况、新问题、新实践、新需求提出富有新意、富有创造性的建议,由机关党委随时收集和反馈。对于实用性强、操作简便的合理化建议,由分管副部长直接落实到科室。根据合理化建议的采纳运用情况和实际效果,每年开展一次“金点子”评选活动。按科室参与程度、运用情况和评比结果所获等级计分。

第八条 先进个人考评总分100分,评分依据各项考核标准逐次相加,总分80分以下者,取消其评选资格。

(一)德(共20分)

1、坚持正确的政治方向,认真执行党的基本路线和各

项方针政策,具有较强的集体荣誉感和奉献精神,思想作风正,大局观念强,计10分。在公务活动或在公共场合散布有损单位形象言论、造成不良影响的,每次扣5分。

2、严格遵守工作纪律,计5分。工作时间炒股、玩游戏、网购,发现一次扣2 分。

3、着装整洁,仪表端正,计5分。工作时间穿汗背心、短裤、超短裙和拖鞋的每次扣2分。

(二)能(共20分)

1、刻苦钻研,业务精通,具有较高的政策水平,能够胜任本职工作。按照机关各科室工作职责、工作计划和责任目标,按时完成本工作任务,计10分,未完成本职任务的,根据完成情况,酌情扣1—10分。

2、解放思想,更新观念,勇于开拓创新,动脑筋、想办法,减少办事环节,提高工作效率,计10分。思想僵化、停滞不前,敷衍塞责、粗枝大叶,懈怠懒散、推诿拖拉,发现一次扣3 分。

(三)勤(共20分)

1、自觉遵守考勤制度,严格遵守请、销假制度,计5分。上班迟到、早退的每次扣2 分,缺席的扣3分。个人公务外出、请销假不按规定程序办理的,每人每次扣2分。

2、遵守会议制度计5分。无故不参加工作例会的,每次扣3分,迟到、早退的,每次扣2 分;派出工作无故不参加的,每次扣3分,迟到、早退的,每次扣2分。

3、环境卫生整洁计5分。发现环境卫生不整洁的,一次扣1 分;物品零乱的,一次扣1 分。

4、认真履行信息联络员职责,计5分。未及时查收相关文件或通知,导致延误公事的,一次扣3分。

(四)绩(共20分)

1、工作成绩显著,骨干作用突出,能经常深入基层调研,积极建言献策。工作中善于思考,有思想、有主见,主动出主意、想办法,受到上级表彰的,计10分。工作成效不明显,骨干作用不突出的酌情扣1—10分。

2、行政效能高,办事实时、规范、准确,计10分。超过规定时限的,每次扣3分。工作态度差、工作能力弱,造成党员群众不满意的,每次扣3分。出现不该审批和办理的事项而审批、办理的,或该审批和办理的而没有审批、办理的,发现一次扣3分。重大事项出错的扣10分。

(五)廉(共20分)

模范遵纪守法,清正廉洁,抵制腐败,艰苦奋斗,不以权谋私,严格遵守各项廉洁自律制度,计20分。经查实有“吃、拿、卡、要”,以权谋私,超越职权,滥用职权,违规办事的,视情节轻重扣1至20分,并追究当事人的相关责任。

篇6:先进科室评选细则

,我院深化推动县级公立医院综合改革,启动医院服务能力提升工程,开展并通过了等级中医医院持续改进活动,提高了医院综合服务能力。为充分发挥先进典型的示范作用,调动广大职工的工作积极性,激励全院干部职工立足本职、爱岗敬业。经医院研究决定,对德、能、勤、绩、优等方面突出的先进科室及先进个人进行推荐评比。现将有关评选事宜通知如下:

一、评选条件

(一)先进科室评选条件

1、政治方面:认真贯彻党和国家的卫生政策法规。高效率执行医院各项决定和决议。

2、业绩方面:科室医疗技术、工作能力、服务能力能胜任本职工作,开展三新项目、三新技术等科研情况突出,拥有较强的团队工作意识。科室在20经济收入、手术人次、救助危急重症病人例数等指标情况较高,住院床日、次均费用控制、药占比等符合标准。

3、管理方面:科室人员工作尽职尽责,甘于奉献,服务态度热情,无违法违纪事件人员。科室劳动纪律良好,出勤率较高,病事假人员较少。科室全年不出现因责任心过错而引起的医疗事故和纠纷。

4、医德医风方面:科室职工有高尚的职业道德和良好的工作作风,科室拥有较高的病人满意度。

5、科室优势:优势病种、中医药特色优势的开展情况良好。

(二)先进个人评选条件

1、热爱医院,热爱本职工作,积极参加医院组织的各项活动。

2、认真遵守医院各项规章制度,遵纪守法,团结同志,乐于助人,敬业奉献,全心全意为病人服务。

3、 认真履行岗位职责,工作积极主动,具有较强的责任心和主人翁精神,廉洁行医,工作踏实,有良好的医德医风和职业道德,各项成绩显著。

二、评选办法和要求

1、先进科室和先进个人评选工作由科室根据评选测评表进行填写推荐,医院分类别按分数高低组织评选后确定先进科室和先进个人。行政后勤先进科室和先进个人由医院领导班子和临床医技科室(推荐两名负责人)进行测评确定,分值比为3:7。

2、先进个人按照评选结果确定,先进个人只要符合条件,科室最高可按科室人数与先进个人7:1进行推荐上报,医院组织考察测评,最终研究决定。

3、按照评选条件,认真组织,严格把关,使评选真正起到鼓励先进,鞭策后进,促进工作的作用。

4、聘用1年以上的人员参加所在科室推荐。本年度进修3个月以上人员、聘用不满1年,事、病假、产假、婚假超过1个月的工作人员,不得参加评选。

5、先进科室和先进个人在本年度发生因责任心引起的医疗事故差错和纠纷的,违法计划生育政策的不得参加此次医院评比活动。

篇7:先进科室先进个人评选实施方案

先进科室先进个人评选实施方案

我院在深入开展医药卫生体制改革的有利形势下紧抓机遇,不断发展、医院规模不断扩大,基础设施更加完善,医疗技术水、服务水平不断提高。新区建设以及规范运营实现了医院发展的又一次历史性改变。各科室以及每一位职工在医院发展中做出了巨大贡献。为表彰在医院发展中做出突出贡献的科室和先进个人制定本方案。一,先进科室评选标准:

1,坚持科学发展观,深入开展“三好一满意”活动,科室管理规范,重点学科优先。

2,圆满完成医院的各项任务指标,各项工作起到模范带头作用。3,科室成立在三个月以上。

4,未出现较大的医疗纠纷,医疗事故以及给医院造成重大不良影响的事件。

二,先进科室评选原则:

1,先进科室评选有院委会成员以及中层正职参与评选。2,分三组产生:

第一组:临床科室,按科室总数×30%确定先进科室数量。第二组:医技科室,按总科室数×30%确定先进科室数量 第三组:行政工勤科,按总科室数×10%确定先进科室数量。3,先进科室评选不分南区,北区。

三,先进个人评选标准:

1,思想进步,工作积极认真,业务精湛、成绩突出。

2,无违纪、违规行为;未受过各级各类处分。

3,全年不在岗时间<3个月。

4,受过各级政府部门表彰者优先。

5,中层以上人员不参与被评选。

6,由科室分配产生。

四,先进个人指标分配:

1,南北两区未独立的科室按1个科室分配指标。

2,南北两区已独立的科室按2个科室分配指标。

3满足先进个人评选条件≤2人者,按科室性质独立分配指标或合并科室分配指标。

4,指标分配只参考科室规模,但不按科室人员数以及人员比例分配指标。

5,两处分院独立分配指标。

五,优秀管理人员评选标准:

1,在中层管理人员中产生,院委会成员除外。

2,分两组:优秀科主任;优秀科护士长。

3,科室管理规范;管理理念先进、科学化管理,学科带头人优先。4,受过各级各类表彰者优先。

5,无违纪、违规行为;未受过各级各类处分。

6,不在岗时间<3个月。

7,分别按科主任、护士长总人数×10%确定优秀管理人员数量。

篇8:先进科室评选办法

关键词:先进;教工小家;工会工作;考核办法

时代在发展、万事在创新,工会工作也要发展、创新,要顺应时代要求、适应社会变化,善于创造科学有效的工作方法,让职工群众真正感受到工会是“职工之家”。 高校基层分工会承载着维护教职工利益,调动教职工积极性,让教职工真正成为学校的主人。“教工小家”是高校工会组织密切联系教职工群众的前沿阵地,以职工满意与否、工会作用发挥得充分与否为标尺,努力开创基层工会工作新局面,团结广大教职工同心同德做好学校各项工作。因此,“先进教工小家”建设在新时期有其特别重要的意义。

一、“先进教工小家”基本要求

一是围绕学校中心工作,以育人为宗旨,团结全体教职工,努力完成教学、科研、管理、校办产业和生活服务等各项任务,为实现学校发展目标发挥积极作用。二是坚持以教职工为本,主动依法科学维权。紧紧围绕教职工最关心最直接最现实的利益问题,更好地表达和反映教工群众的意见和呼声,善于维护教职工的权益,主动为教职工办实事、排忧解难,引导教职工依法理性表达利益诉求,充分发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。三是把民主管理作为工作重点,积极参与本部门改革,健全、完善二级民主管理体系,建立二级教代会制度,努力实现民主管理工作的制度化、规范化、网络化,推进校务公开工作。四是动员和组织教职工学习政治、文化、科学技术和管理等知识,提高思想政治素质和科学文化素质,坚持教书育人、管理育人、服务育人,积极开展各类教职工文化体育活动,以人为本、建立和谐的校园环境和社会气氛。五是坚持党的领导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,以组织建设为基础,以作用发挥为关键,建立健全各项制度,积极稳妥地推进基层工会的建设和改革。六是加强基层工会干部队伍建设。要在同级党组织和上级工会的领导下,充分发扬民主,建设一支密切联系群众、全心全意为教职工服务的基层工会干部队伍;形成一支适应基层工会工作需要、热心为教职工服务的工会积极分子队伍。

二、“先进教工小家” 主要任务

1.教育引导。培育和践行社会主义核心价值观,提高教职工的道德素养,激发教职工奋发向上、崇德向善的正能量。加强教职工文化建设,广泛开展教职工文化体育活动,丰富教职工精神文化生活。加强普法宣传教育,提高教职工法律意识。

2.科学发展。引导教职工拥护支持改革、参与推动改革,夯实全面深化改革的群众基础。以“三育人” 为主要载体,积极开展合理化建议和教学、科研、服务的技术创新活动,激励职工立足岗位、建功立业。

3.履行维权。认真履行维护教职工合法权益的基本职责,坚持以职工为本,主动依法科学维权。协商解决涉及教职工切身利益的重大问题,依法妥善处理劳动争议纠纷,构建和谐劳动关系,协助和督促行政落实国家各项涉及教职工权益的法律法规。

4.服务职工。坚持全心全意为职工服务的宗旨,以服务增强工会组织的吸引力和凝聚力,以服务增强职工群众对工会组织的归属感和认同感。深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动长效机制,积极为职工办实事、做好事、解难事。关心教职工疾苦,倾听教职工呼声,积极反映教职工的意愿和要求;热心服务教职工,努力为教职工做好事、办实事、解难事。

5.自身建设。要坚持从工会组织的性质和特点出发,坚持民主集中制,密切联系群众,廉洁自律,落实“三严三实”要求,努力建设“六有”工会。按照教职工意愿开展活动,提升工会工作水平。

三、“先进教工小家”考核主要指标及评比细则

参考文献:

[1]陈晖.新时期高校工会“教工小家”建设面临的问题与思考[J].职业圈,2007(6).

篇9:先进科室评选办法

通 知

各科室:

为了激励广大职工进一步做好本职工作,更好地服务于患者,为医院建设和发展做出更大贡献,经院长办公会研究决定,对2013年度在业务及创建“二甲”评审工作中成绩显著、有突出贡献的科室和个人进行评选表彰。现就具体事宜通知如下:

一、各科室务必高度重视和认真组织这次评选活动,力争将工作积极、廉洁奉公的科室和个人推荐出来,所表彰的科室和个人要有代表性和模范性(条件见附页)。

二、本次准备评选表彰先进科室3个,先进个人15名。先进个人指标分配如下:内儿科2名(含护理)、外科2名(含护理)、妇产科1名、针推科2名(含护理),门诊部2名,药剂科2名,行政职能科室2名,泌尿科及妇科2名。

三、此次评选办法:先进科室由全院科主任以上领导投票选举,经院长办公会审查决定,原则上行政职能科室不参与。先进个人根据指标分配情况,由科室推荐,经院长办公会审查决定,原则上院领导不参与。坚持一票否决,受过医院通报批评、处分,或因违反规章制度、诊疗护理常规等失职行为所致医疗纠纷、医疗事故,或纪律涣散的科室和个人,一律取消评选资格。

四、奖励办法:先进科室一等奖奖励1000元,二等奖奖励800元,三等奖奖励600元;先进个人每人奖励100元。

五、希望各科室积极酝酿推荐,尽快完成评选工作,务必于2013年12月25日前将评选结果上报院办公室。

特此通知

奉新县中医院办公室

2013年12月17日

附页:

奉新县中医院评选2013年年度先进科室条件

一、科内团结协作风气好,学习气氛浓厚,全年无工作 人员吵架、工作扯皮推诿及违法违纪现象。

二、服务态度好、服务质量高,全年无患者因态度和质 量问题上访,无医疗纠纷及事故发生。

三、在业务和创建“二甲”工作中成绩突出,全年人均业务收入(利润)、病案及时归档率、医疗质量考核居全院前列,同时能接受并完成医院分配的临时性任务。

四、科室安全管理工作做得好,各种电器设备用完后及时关闭电源,全年无盗窃、失火等事件发生。

奉新县中医院评选2013年度先进个人条件

一、政治思想表现好,关心集体,忠于职守,爱岗敬业,钻研业务。

二、廉洁自律、不以权以医谋私,全年零投诉。

三、在工作中成绩突出,起到表率作用。

篇10:先进科室评选办法

2010先进班组(科室)及 优秀员工评选方案

为弘扬我公司的企业精神,表彰在2009为公司的发展及进步做出突出贡献的班组(科室)及员工,特制定本办法。

第一条 本办法适用于基层管理人员、车间员工,中层及以上人员不参与此次评选。第二条 评选比例

先进班组(科室)----待定

先进个人按30%的比例分配各车间、科室 第三条

具体评选条件

(一)先进班组(科室)评选标准:

1、成立时间超过6个月;

2、遵守公司考勤管理制度,每月全体员工平均出勤不低于26天,无旷工记录,无打架、酗酒、争吵事件发生;

3、全年无重大(经济损失高于2000元)安全、质量事故者;

4、班组应在全面完成生产任务的前提下,装配类班组装配考核合格率达100%;电焊类班组加工完成的零部件一次交检合格率应在96%;生产现场坚持“三按”的工艺纪律(按图纸、按工艺、按标准);现场管理“10S”全面合格;各科室按德、能、勤、绩、廉综合评价合格。

5、培训理论考试全班组平均分不低于90分,技能比赛班组成绩前三名;

(二)先进个人评选条件:

1.在现任岗位工作超过6个月;

2.遵守公司考勤管理制度,每月出勤不低于26天,无旷工记录,无打架、酗酒、争吵事件发生;

3.全年无重大(经济损失高于2000元)安全、质量事故者;

4.自己负责的各项任务或加工的零部件、组装件局部工序严格按质量标准、技术要求进行自控、自分、自做标记;现场管理“10S”各项细则考核合格,自我负责的局部工序质量检查合格率达98%;管理岗人员按德、能、勤、绩、廉综合评价合格。

5、培训理论考试不低于95分,技能比赛表现突出者;

6、公司号召各类活动(包括社会募捐、赈灾等捐款捐物等)的参与次数、数额大小名次排列前三名者均可另外加两票。第四条

具体评定程序

(一)申请的提出

1、各部室、各车间所有班组必须在三日内向公司提出09先进班组(科室)的申请书,申请书内容按先进班组(科室)评选标准逐一举例描述,有材料附上为最佳。(三日内交企管部,班组以车间为单位上交)

2、先进个人由各部室、各车间按分配的比例进行内部推荐候选先进个人,候选先进个人必须在3日内向公司提出先进个人的申请书,申请书内容按先进个人评选标准逐一举例描述,有材料附上为最佳。(三日内交企管部,以科室、车间为单位上交)

(二)评定程序

由各事业部主要负责人、各部室及各车间主要负责人共同对申请班组或个人进行资格审查和评定,当发现申请材料与实际情况不符时则取消其参加评定的资格,对审查和评定符合要求的申请人或班组,作为先进班组或先进个人报公司进行嘉奖,同时作为续签合同及下年年终评比或竞争上岗的重要依据。

山东鼎鑫电气科技有限公司 企管部 2010-1-16日

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