楼栋长评选方案

楼栋长评选方案（共14篇）

篇1：楼栋长评选方案

**社区开展“卫生文明楼栋”评选活动

实施办法

为推进文明社区建设，增强社区居民的家园意识、归属感和社会责任感，提高社区文明程度和居民综合素质，倡导文明新风，营造邻里礼让、积极向上的新型社区人际关系，决定开展2014楼栋评选活动。特制订如下实施方案：

一、健全机构，落实责任。

成立“卫生文明楼栋”评选活动领导小组，由社区党委书记**任组长，社区居委会委员**任副组长，社区工作人员及各小区相关负责人为成员，负责“卫生文明楼栋”评选的组织实施工作。以小区为单位，搞好宣传，动员广大居民共同参与，做好公共环境卫生监管，及时整改公共环境卫生问题。

二、评选对象： “卫生文明楼栋”评选对象为辖区4个小区的28个楼栋。

三、评选条件：

1、楼道干净卫生，无乱堆乱放的杂物，墙壁、天花板无尘网，无灰尘、无乱贴乱画现象。20分

2、不在公共场所乱扔果皮、烟头、纸屑，不随地吐痰，管好小孩不在公共场所随地大小便，乱写乱画。20分

3、楼内住户未发生邻里纠纷，邻里和谐。发生邻里纠纷能及时和解并上报。矛盾纠纷调处好。经常对居民进行政治、法制、科技、道德宣传教育，及时处理邻里纠纷。20分

4、楼内住户遵纪守法，未发生治安案件。居民无聚众斗殴和黄赌毒现象，无越级上访、集体上访、重复上访现象。20分

5、楼长工作得到住户认可。20分

6、楼栋环境整洁，居民院，小区内无乱搭乱建，无乱堆乱放，无乱贴乱画；建筑立面、楼顶干净整洁，无违章建筑和乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱倒现象。

7、居民饲养宠物不得影响环境卫生，对宠物在公共场排泄的粪便，饲养人员应及时清除。不得开放式养鸡。

四、评选名额：

社区将按季度对辖区4个小区的28个楼栋中评选出 4 个“卫生文明楼栋”。

五、评选办法

“卫生文明楼栋”评选活动领导小组组织相关人员，每 季度对 4 个小区的28个楼栋卫生情况进行测评打分，最后根据累计分值进行评选，得分最多的前四名为“卫生文明楼栋”。对获得“卫生文明楼栋”的给予表彰。

**社区

2014年3月7日

篇2：楼栋长评选方案

为了进一步加强社区社会治安综合治理工作，积极维护社区社会稳定，推进治安防控体系建设，不断探索创新城镇社区综治工作的新机制，全面促进社会治安综合治理和平安社区建设，为松柏镇各项建设事业创造稳定和谐的社会治安环境，最终实现“发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意”的总体目标。经镇党委政府研究，先在狮象坪社区选择几个单位和2个居民小组开展社会治安综合治理资源整合试点工作，取得成效后，在两个社区全面铺开，具体方案如下：

一、指导思想

松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设工作总的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕充分发挥各种群众性治安防控力量的作用、积极协助公安机关维护社会治安稳定这一根本目标，坚持创新和规范并举的方针，进一步加大对社区内各种治安防控力量的整合、监管力度，积极探索新时期社区动态治安管理运作模式，精心打造全方位、全区域、网络化的社会治安防控体系，构建“区域覆盖、确保重点、依靠群众、整体联动、快速反应”的高效运作机制，不断深化“创建平安社区”建设，大力排查化解矛盾纠纷，夯实基层基础，为全面建设和谐社区创造良好的社会环境。

二、工作目标

在工作中，要按照“保平安、争一流，创特色”，努力营造安全、文明的法治环境，以争创省级社会治安综合治理工作先进社区为动力，以建设和谐社区为抓手，进一步整合资源、形成合力，营造全民抓综治的大格局。进一步深化矛盾纠纷排查调处，综治网络化建设，普法和依法治理工作，切实落实社会治安领导责任制，最终实现社会稳定、人居和谐。

三、门栋关照实施范围

这次松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设的范围应包括在松柏镇百花坪社区和狮象坪社区内的区直各单位、镇直各单位、学校、企事业单位、各社会团体居民楼居民和商品楼住户。采取先试点，取得经验后全面推开，试点选择在司法局、农业局、卫生局和行管局家属楼。

四、门栋关照设置及职责

（一）岗位设置

1、社区门栋关照—楼栋长的设置按照居住区域划分，每一栋楼设栋长一名，楼长若干名（根据楼层多少确定）。

2、栋长和楼长的确立以各单位报送人员为准，商品房栋长和楼长的确立由社区会同开发商商议确定，原则上要热爱公益事业，愿意为居民服务。

3、对于一时不能明确的栋长和楼长，由居民推选产生，也可由社区居委会指定合适人选。

（二）职责任务

1、栋长和楼长的职责主要是贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署，认真分析形势，及时报告院落情况，提出工作建议。

2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作，协助社区统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和各类突发性和群体性事件。

3、积极配合公安部门开展各类专项行动，认真排查院落内的治安问题，协助有关部门做好反邪教工作。

4、协助社区做好治安防控措施的落实，协助社区做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、劳教人员安置帮教等工作。

5、协助社区积极开展平安创建活动，认真搞好宣传活动，带头做到“敬老爱幼、邻里互助”，热心为辖区居民做一些力所能及的事情。

6、及时掌握楼栋院落的情况，及时排查不安定因素，化解邻里矛盾纠纷，发现危害社会治安的行为要及时上报和处理。

7、完成社区居委会临时交办的其他工作任务。

五、保障措施

社区要按照党的“十六大”报告提出的“创新”要求开展工作，改变保守的思维方式和工作方式，在工作中既要有全局观念，又要有创新意识，积极探索形成六种机制，为创建“平安社区”、构建和谐社会积极发挥作用。

（一）成立领导小组，形成保障机制。栋长和楼长确立后，社区党支部牵头，社区居委会要成立领导小组，安排专人专班主抓这项工作，逐步形成由社区全体成员单位，居民楼栋院落栋长和楼长参与组成的多层次、多部门综治工作网络。社区要结合实际拟定具体工作方案，明确领导小组成员单位工作职责，明确栋长和楼长的工作职责，定期与不定期的召开专题联席会议研究工作，适时深入楼栋院落点帮助指导实施。

（二）整合社区资源，形成合作机制。社区居委会要牵头协调，力争整合社区各方资源，协调相关部门关系，召开联席会议，明确各成员单位工作职责，形成资源整合，多部门合作的机制。镇综治办结合全镇的社会治安综合治理和平安创建工作的目标、任务，积极帮助社区开展工作，协调组织各级综治单位和各有关部门的活动，逐步形成预防、打击和救助三大环节联动的工作新模式，并逐步总结经验，不断改进工作。

（三）组织层层培训，形成培训机制。社区居委会要组织辖区内的栋长和楼长参加培训，邀请综治、公安、司法等部门领导为他们讲课，通过培训，提高他们的工作水平和业务素质，并将培训形成制度化，至少每半年

一次。同时，要逐步提高辖区内的栋长和楼长的工作积极性，给予一定的精神和物质鼓励，社区要力所能及地为他们解决工作和生活上的实际困难，为他们排忧解难，使他们安心工作，热心为居民服务。

（四）多渠道宣传，形成宣传机制。由社区工作者、楼栋长和居民组成的“志愿者”队伍要经常走家窜户开展宣传活动。通过张贴标语口号、宣传画，召开居民大会等

多种形式，利用新颖的参与方式方法向群众宣传“三防”知识，使“三防”知识家喻户晓。力争做到各自看好各自的门，各自管好各自的人，从而最终促进家庭和谐、单位和谐、社区和谐，维护社会平安稳定。

（五）围绕防范开展工作，形成流动人口管理新机制。加强流动人口的管理：一是每月对流入到本辖区本楼栋的流动人口宣传一次相关政策；二是对流入人员进行造册登记，建立流入人员统计台帐；三是配合计生办对流入育龄妇女开展生殖健康检查，提供优生优育服务；四是对有固定住所、有固定职业的流动人员，由公安进行登记，办理暂住证，每2个月随访一次；五是对重点人员、重点行业人员进行重点监控，减少治安隐患。

（六）工作务求实效，落实“四个抓手”。为了充分发挥社区门栋关照—楼栋长建设的积极作用，避免流于形式，在工作中必须认真落实“四个抓手”。一从整合入手，推动社区与辖区单位人财物综合资源的整合，把社区资源与辖区单位自身资源整合起来，把自身的工作与整体工作、重点步骤整合起来设计、落实工作方案；二从分类入手，各项工作要根据居民人群的年龄层次、结构类别、地域院落差异等实际情况下手，制定不同的工作目标和推进方式；三从载体入手，整个活动要让居民群众看得见、摸得着，把握活动的全过程，明确载体的活动对象、工作内容、覆盖面；四从难点、热点入手，把与居民群众休戚相关的工作做实、做深、做好，把上级要求与群众需求结合起来，按轻重缓急排序落实，要抓好追踪监控，在注重结果的同时注重工作过程，把工作基础建立在追求工作实效上。

六、组织领导

篇3：绿色照明节能改造项目方案评选

项目方案以某室内球场的灯光照明工程为对象, 其能耗现状、改造原因及目的情况如下。

1.1 能耗现状

随着人们对健康生活的积极追求, 健身活动的不断丰富。2010～2011年, 某室内球场照明耗电量持续增高, 如表1所示。

注:合计耗电量135600kWh;平均日耗电301.33kWh。

室内球场照明用电是构成室内球场高能耗的主要因素, 该球场现装有高压汞灯72盏, 每盏功率450W, 总功耗达32.4kWh, 由于该灯具的使用频次与时长在持续增加, 耗费的电量也明显变多。

1.2 改造原因

高压汞灯属于国家公布的淘汰灯具, 具有功耗高、照度低、显色性差等缺点, 对球场的照明效果并不理想。

1.3 改造目的

对现有照明灯具进行改造更新, 以实现节约电能、创造经济价值并改善照明效果等多重目的。

2 改造方案

2.1 工况条件

室内球场长38m, 宽23m, 高14m, 当前灯具实测平均照度为220Lx, 安装高度为13m, 作为球场灯光其照度偏低, 且有较明显的眩光感。

2.2 改造要求

根据球场使用需求标准, 改造要求将训练时平均照度设计为260Lx, 比赛时平均照度设计为370Lx, 安装高度为9m, 灯光基本无眩光感。

2.3 备选方案

经过筛选收集到的改造方案, 满足训练时使用需求标准的方案有3套, 满足比赛时使用需求标准的方案有1套 (以训练方案为基础设计的方案) , 各备选方案的主要指标如表2所示。

注:光衰是指灯具在寿命期内发光效果的衰减现象, 产生衰减的原因是由光导体表面电位随时间推移而自然降低所导致。

3 方案分析与选择

3.1 方案分析

结合改造目的, 从节能、投资、使用、环境与安全等角度对各方案进行分析。

3.1.1 节能角度

以节电率指标来计算节能情况, 节电率= (原总功耗-备选方案总功耗) ÷原总功耗, 各备选方案的节电率在75%～93.06%, 节能效果明显, 如图1所示。

3.1.2 投资角度

首先, 衡量各方案的投资回收期长度, 投资回收期 (年) = 总造价 (元) ÷[节约功率 (kWh) ×3h/d×320d/a×1.0835元/kWh], 其中节约功率是指各备选方案灯具功率比现有高压汞灯减少的功率;320d/a是按每周使用6d, 每年使用50周, 并适当考虑多使用20d;1.0835元/kWh的计算思路是结合使用规律采用加权法计算, 该场地使用时间多为晚间与周末, 以分时段电力价格的非居民照明用电标准计算为, 峰价1.1454×83% (周一至周五) +平价0.7819×17% (周末1d) =1.0835元/kWh。按此计算各备选方案的投资回收期情况, 如图2所示。

其次, 比较各方案的经济效益绝对值情况, 以经济净现值 (ENPV) 来说明, 即:

undefined

式中:Bt—第t年原灯具的估算电费;Ci—第t年各备选方案的灯具购买及安装费用预算支出与估算电费;is—社会折现率;n—各备选方案灯具的使用寿命年限。

各方案ENPV 值大小排序情况为C>D>A>B, 各方案ENPV>0均是可以接受的方案。

3.1.3 使用角度

3种方案所述的LED灯、节能灯、无极灯, 均为新型光源, 与原高压汞灯相比, 具有发光效率高、无闪烁、低眩光等特点, 尤其是无极灯, 还具有启动迅速、功率因素高 (达98%) 等特点。

3.1.4 环境与安全角度

3种灯具均为绿色产品, 符合国家电磁兼容性标准 (GB17743-1999) , 对外无干扰, 无特殊风险, 可安全使用;不含液态汞, 容易回收处置, 不对环境产生污染。

3.2 方案选择

3.2.1 方案对比

将备选方案的无差别指标剔除, 各方案指标的主要差异情况如表3所示。

1) 从节约电能角度看, A方案节约功率30.15kWh为最多, 超过B方案5.85kWh, 超过C方案3.69kWh, 超过D方案6.66kWh;

2) 从质保期出发, C方案和D方案的5a为最长, A方案为2a, B方案为1a;

3) 从使用寿命角度对比, C方案和D方案的60000h为最长, A方案为50000h, B方案为6000h, 3个方案的计算使用年限为:C方案和D方案62.5a, A方案52.1a, B方案 6.25a。

4) 从费用预算对比, B方案投资额度最少, C和D方案先后次之, A方案投资额度明显高于其他方案50%以上;

5) 以投资回收期对比, B方案的1.61a为最短, C方案的1.77a仅比前者长了0.16a, D方案为2.81a, A方案的3.35a则明显超过前述方案。

3.2.2 选择建议

如果以节约电能为核心指标, 选择A方案;如果以投资回收期或费用预算为核心指标, 选择B方案;如果以质保期和使用寿命为核心指标, 选择C或D方案。

考虑到C方案的节约功率和投资回收期仅比两指标最优的A和B方案稍有降低, 但其质保期和使用寿命却有明显领先优势, 故建议优先选择C方案。

如需要在该场地开展比赛活动, 可选择以C方案为基础设计的D方案 (该方案按照室内羽毛球和篮球场比赛时所需照度350Lx以上的要求而设计) 。

有关C方案 (即训练时使用) 和D方案 (即比赛时使用) 的照明效果分别见其流明分布图, 如图3、图4所示。

4 项目实施

4.1 实施建议

在实施中, 可以将D方案的部分灯具通过分路控制来关闭 (所关闭的灯具位置及照度已经专门设计) , 从而实现C方案的效果。

因上述方案指标均由理论计算产生, 未必能够完全符合实地要求, 故在实施中应进行现场测试, 尤其在安装时应将灯具数量从少到多进行对比观测, 选择合适的灯具布局和数量, 以最终达到节约能源、经济实用等目的。

4.2 推广应用

该项目作为室内照明改造的案例, 可以在生产厂房及其他具有较大空间的建筑内进行推广应用价值, 对室外场所的照明节能改造也具有一定的参考价值。

摘要：以节约能源、绿色照明、创造效益并改善效果作为多重目的, 对某室内球场照明工程改造项目, 从节电率、质保期、使用寿命、费用预算、投资回收期与经济净现值等主要指标出发, 通过对各备选方案节能、投资、社会、环境与安全角度的分析研究, 提出方案的选择与实施建议, 为同类节能改造项目的应用与推广提供一定的参考。

关键词：绿色照明,节能改造,项目方案,评选

参考文献

[1]许亚非.湖南省高效照明大宗采购示范项目效益综述[J].电力需求侧管理, 2005, (2) :11-13.

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[3]郁聪.高效照明产品大宗采购示范项目成效显著[J].节能与环保, 2004, (6) :34-35.

[4]刘相前.关于绿色照明理念下节能设计的思考[J].中国高新技术企业, 2008, (13) :157, 159.

篇4：评选方案说明

评选原则：创新性，客观性，公正性，互动性，透明度，定性定量指标结合。

评选范围：在中国境内所有正式运作一年以上的基金产品，划分为封闭式和开放式两大类，封闭式又分为大盘和中小盘两类（以15亿规模为界限），开放式基金分为股票型、偏股型、平衡型、偏债型、债券型和货币市场基金；旗下拥有两只以上运作满一个财务年度的基金产品的基金管理公司和员工团队，其2005年度旗下基金产品或团队在业绩、营销、品牌等方面有突出表现，同时配合参与《新财经》基金评选，并按照我刊要求提供充分、翔实的参评文字材料。

奖项类别：分为基金，团队和基金管理公司三大类奖项，分别评选2005年度运作业绩优异的基金产品、基金公司员工团队和基金管理公司。其中，基金类奖项包括“业绩持续稳定奖”、“年度绩效优异奖”、“年度业绩飞跃奖”和“年度持续营销奖”四项；团队类奖项包括“最佳投研团队奖”、“最佳营销实力奖”两项，分别评选2005年度基金管理公司最佳投研团队、最佳市场营销团队；基金管理公司奖则包括“综合实力奖”、“新锐奖”、“营销创新奖”、“最佳风险控制奖”、“品牌建设奖”和“最佳投资者服务奖”六项。

考察时段：自2005年1月1日至2005年12月31日的整个会计年度（营销实力奖、业绩稳定奖除外）；业绩稳定奖考察时段为2003年1月1日至2005年12月31日的三个会计年度。

评选标准：定量评价部分（净值增长率、标准差、规模变动量、排名提升）和定性评价部分（专家评价）相结合评选基金类奖项——详见“中国优秀基金名录”的评选标准，获奖者为入选名录中各类别年度业绩表现最好的基金产品；定量评价部分（客户数量、规模增长率、首发营销数量、团队员工变动率、团队员工学历）和定性评价部分（2005年在投研、销售方面突出表现和创新行为——根据各基金公司报选材料评定）相结合评选团队类奖项；定量评价部分（管理规模、旗下基金业绩、业绩波动率）和定性评价部分（2005年度营销创新举措、产品线、公司品牌美誉度、风险管理水平）相结合评选公司类奖项。

篇5：物业楼栋组长选拔方案

一、目的：通过楼组长这根纽带，让物业更好的服务业主，业主更多的了解物业

服务，给全体业主创造一个和谐、健康的社区生活环境。

二、选拔方式：业主通过自荐或者业主推荐的方式报名，如果一栋楼有多个业主报名，该楼栋组长就通过业主投票方式选拔，如果一栋楼没有业主报名，由物业服务中心自选；

三、选拔条件：

1、必须是小区的常住业主，以前有从事过居委会、街道办、社区服务者优先；

2、遵守国家法律法规，热爱小区，热爱公益事业，具有一定的公信力，愿意为小区的建设作出应有的牺牲；

3、具有一定的沟通、组织能力；

4、具备必要的时间；

四、楼组长岗位职责

1、楼组长作为物业公司与业主之间的纽带，要发挥好作用，努力促进双方关系和谐；

2、楼组长应不定时的走访常住住户，将业主的意见或者建议反馈给物业服务中心；

3、楼组长应关心业主的生活，对于邻里之间的矛盾要积极协调；

篇6：楼栋长职责

一、信息收集和汇报

准确掌握本楼栋流入（流出）人员、矛盾纠纷、安全防火等影响治安状况的信息，及时向社区治保会汇报，紧急突发事件同时向街道和孝肃派出所汇报。

二、法制宣传

积极向群众宣传党的方针、政策和法律法规知识，提高群众的法治意识；教育群众通过合法途径反映其诉求和愿望，制止无理上访和越级上访现现象的发生。

三、矛盾纠纷排查和调处

加强和本楼栋住户交流，主动、及时调解邻里纠纷时，并协助社居委工作人员调解纠纷。发生重大矛盾纠纷时，在及时制止的同时，迅速报告社区治保会和街道、派出所。

四、建议的收集和转呈

不定期召开楼栋住户代表会议，主动听取大家的意见和建议，并向社居委相关部门汇报。

篇7：楼栋长简报

第十期

东区向阳卫生服务中心 二○一五年一月二十六日

向阳社区开展“楼栋长健康教育”知识讲座

1月26日上午，我中心计请辖区内楼栋长在三楼会议室开展

“健康教育知识”讲座。向阳卫生服务中心全体工作人员及30名楼栋参加此次知识讲座。

此次讲座主要由李胜金主任为大家讲解：(1)高血压的预防与保健（2）糖尿病的预防与保健（3）高血压、糖尿病患者如何规范管理

公卫医师张医生告诉大家肠道疾病的预防保健重要方法，在讲座上大家非常踊跃的提出自己的问题和想法，张医生都一一回答，大家对张医生的回答都很满意。

通过此次讲座，强化了楼栋长对多发病、常见病的保健与预防及规范的自我管理有了更深的了解，纷纷表示愿意做社区于所观片区居民沟通联系的桥梁，带头做好健康防护，与社区医务人员一起呵护大家的健康。为表示对他们的感谢，我中心给今天参加活动的楼栋长发放礼品—份。

篇8：楼栋长评选方案

(一) 高级技工人才缺乏

经济学家梁小民认为, 创新的两大关键之一, 就是培养一支高素质的技术工人队伍。“中国现在还不是世界工厂, 因为我们缺少能走向世界的大企业, 缺少制成品核心技术的创新能力, 缺少世界知名的品牌, 但比这更缺少的是一支技术工人队伍。”

以青海省为例, 企业技术人才匮乏, 技术工人比例偏低, 技工队伍平均年龄偏大, 高等级技工年龄老化等问题十分突出。调查显示, 技师、高级技师以及企业自评的技师和高级技师, 其比重只占技术工人总数的4.3%, 远远不能满足企业对技术人才的使用需求。

(二) 对技术工人的认识存在偏见

由于受社会偏好的负面影响, 很多企业将“高学历、高职称”等价于“人才”。在人才招聘、录用、培训、薪酬管理、职业生涯规划等过程中, 对技术工人关心不够, 激励机制不活, 忽略了对工人技能和工作能力的培养。

(三) 技术工人的职业意愿在减弱

从深圳、温州等地民营企业的发展实践来看, “技工荒”现象的根本原因是工人的经济地位和社会地位较低, 缺乏培养、提升的发展空间及晋升通道。究其原因, 与对“人才”定位及其贡献的判断标准存在认识误区直接关联:技术工人难以摆脱“低人一等”的困扰;特别是“80后”、“90后”中, “当工人、学技术”的职业意愿逐级减弱。

“首席技工”评选的价值分析

(一) 创新人力资源管理理念

开展“首席技工”评选活动, 是落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》的有力举措, 是树立和落实科学人才观、实施人才强企战略的必然要求, 是创造技能人才成长的良好社会环境、调动广大劳动者学技术、比贡献的积极性的“引擎”和“催化剂”, 是企业加快高技能人才队伍建设、提高技能人才的整体素质和社会地位的现实需要。

(二) 选拔出高技能、高素质人才

在经济全球化的背景下, 技术工人的技能专业化、知识化程度及其水平是科学技术转化为生产力的一个关键性环节。企业要想制造出高性能、高品质的产品, 高素质、高技能的技术工人队伍是其支撑性力量。

开展“首席技工”评选活动并形成制度, 能够遴选出高技能人才;通过岗位培训、名师带徒弟等途径, 促进技能人才迅速成长;有利于改变企业技工短缺、技师难求的现状, 打造具有胜任力特征、满足企业人才战略需求的高水平、高素质技术工人队伍。实践证明, “首席技工”评选活动成绩显著。西飞集团技装分公司于2005年9月开展了“首席技术工人”评选活动, 激发了工人学习技术的积极性、创造性, 为技术工人搭建了实现自身价值、立足岗位成长的舞台, 是企业高技能人才队伍建设的有效途径。

(三) 提升技术工人的社会地位

开展“首席技工”评选活动, 充分显示了企业日益重视技术工人, 能够引导工人提升专业技能, 在所在专业技术领域实现自我价值。从技术工人的视角来看, 通常是一个工种只能有一名“首席技工”, 不只是一种称呼或者荣誉, 其实质是企业充分肯定了技术型工人也是人才, 而且是企业不可或缺的人才。

(四) 开创技术工人的晋升通道

目前, 企业“论资排辈”现象仍然存在。受工作年限、学历限制, 常规的职称晋升、职业资格考评很难对工龄短、能力强的员工起到激励作用;已经获证聘用的员工容易产生一种满足感, 其职业技能难以继续提升, 上进心、创造性随着年龄、工龄逐步丧失。

评选“首席技工”, 是对岗位工资、计时 (计件) 工资等制度性缺陷的一种创新性变革, 拉开了技能人才之间的薪酬差距, 为企业建立岗位竞争机制、盘活人才存量资源注入了新的活力, 提供了比较科学而公平的竞争平台;通过技能竞赛活动, 展现技工之间的技能水平差异, 搭建了一条类似“普工—技工—技师—高级技师—首席技工”或者“普工—初级技工—中级技工—高级技工—首席技工”的职业晋升通道, 为技术工人开辟了一条崭新的成才之路。

“首席技工”评选方案设计

(一) 参评条件

开展“首席技工”评选活动, 应坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则, 充分考虑技术技能型、知识技能型、复合技能型人才的特点和工种分布。

“首席技工”参评对象是在一线岗位上直接从事技能工作的员工, 具备一流的专业基础知识、技术水平。参评时, 应符合以下基本条件: (1) 遵纪守法, 爱岗敬业, 具有良好的职业道德, 为所在单位和社会做出了重大贡献; (2) 刻苦钻研岗位技术, 个人职业技能是本工种的岗位操作能手和骨干; (3) 在本公司或者本专业领域及其工种中具有较强影响力、带动作用大、得到广泛认可, 在生产、技术攻关活动中具有表率作用; (4) 在全年生产活动中无质量事故, 无工伤及安全事故。

(二) 考核与评定

“首席技工”评选活动的关键是考核与评定。原则上讲, 在拟定评价标准时, 要结合实际情况, 体现岗位专业技术特长、实际工作能力, 以掌握关键技术、解决关键技术难题、重点攻关项目、技术革新、提高劳动生产率为考核依据。

要建立“首席技工”技能水平评价系统, 以日常工作中量化的工作业绩、贡献作为主要绩效测评的衡量指标。比如, 制定企业内部适用的《技术等级标准》、《岗级标准》, 充分考虑到加工工序的技术复杂程度、加工精确性及其作业难度;基于工作范围的宽窄、技能要求及其责任大小, 编制出《岗级标准》, 由专家评审组根据劳动技能 (技术知识与操作技能要求、质量难度) 、劳动责任 (生产责任、质量责任、设备责任、安全责任等) 、劳动强度、劳动环境等评价要素确定。

考核指标体系通常由关键指标、调解指标、评议指标构成。在评价指标系统设计过程中, 要把握以下基本原则: (1) 技能水平评价要与企业战略相适应, 将技术难度、工作效率、技能贡献、操作设备能力等纳入考核体系, 尽量反映参评人员的实际技能水平; (2) 与作业现场紧密相联系; (3) 坚持定量与定性相结合, 尤其是技术革新、解决问题能力、传授技艺、竞赛获奖、荣誉等指标尽量予以加权量化, 作为必要的调解指标。

绩效考核时, 要求参评人员应系统、全面地总结“绝技”, 承担企业技术革新、技术攻关任务, 推广新技术、新工艺和先进操作法, 承担“名师带徒”, 达到“传、帮、带”的效果。

各部门或者分厂在开始评定之前, 将参评人员的考核指标汇总情况予以张榜公布, 填写“首席技工考核情况汇总表”并报工会备案。年终考核期结束后, 要组织所在工种的员工进行无记名评分、投票, 并组织职工代表、考评小组专家讨论通过。

(三) 申报程序

各部门或者分厂意向性推荐的首席技术工人填写“首席技术工人申报表”, 并提供申报人的事迹材料及其相关附件 (含职业资格证书、主要技术成果、获奖情况等证明材料) , 提交公司“首席技工”评选活动领导小组审定。经公司公示后, 由公司进行表彰, 颁发奖金、荣誉证书。

(四) 评审管理

各部门或者分厂要按照要求成立考评小组, 结合实际情况拟定具有可行性的考核指标。考核指标应以操作性强、公平、公正、公开为基本准绳。与此同时, 既要通过班组会议、培训等途径明确“首席技工”并非一劳永逸, 又要广泛宣传“首席技工”的技术、技能、业绩, 塑造榜样, 掀起“比、学、赶、帮、超”的新高潮。

(五) 待遇

具体待遇, 可以根据企业实际情况拟定。

物质待遇通常主要涉及:津贴;在晋升、培训、旅游、休假、健康体检等活动中享有补贴或者报销额度;其技术成果转化所得收益, 应按照一定比例分配给个人;对在科技攻关、技术改造、发明专利等项目中做出突出贡献的高技能人才给予重奖;优先向上级政府部门推荐列入“高级技能人才”数据库, 争取政府津贴、高级技能人才培养与发展专项资金 (基金) 。

职称晋升参照专业技术人员评聘待遇标准, 制定相关的破格申报、晋升政策。允许获得企业技术成果创新奖、在生产一线作出突出贡献的青年技术工人、技能精湛并能够解决生产科研中高难度技术问题的技能人才、“首席技工”破格申报技师或者高级技师。

(六) 资格有效性

对“首席技工”实行动态管理:以荣誉证书的形式确认其有效期为1年;调离本岗位或者不再从事技能或技术岗位工作的, 自动撤销其称号;在管理期内, 有违法乱纪行为或重大过失者, 根据情节轻重, 报经公司“首席技工”评选工作办公室批准, 取消其称号, 停止相应待遇;管理期满后, 符合条件的可以继续参与选拔、考核。

实施建议

(一) 认识理念上要形成共识

开展“首席技工”评选活动, 公司领导层要充分认识到技术工人创造的价值及其贡献, 而且要予以充分尊重。在这个层面, 如果缺乏共识, 则不容易形成“联动效应”, 甚至不能开展。因此, 必须把握以下价值观:传递“企业尊重员工贡献”的理念, 并予以贯彻实施;通过制度保障、物质保障, 全面启动激励机制;拓宽高技能人才培训渠道, 发挥其激励、导向及模范作用。

(二) 构筑人才成长的“多维立体平台”

针对人才断档断层现象, 要站在提升人力资源整体竞争力的高度, 改变对“人才”的认识误区, 特别是要纠正“重文凭, 轻技术”、“重职称, 轻技能”的风气, 充分调动技术工人的积极性、主动性、创造性, 提升其岗位价值和社会地位, 创建具有企业鲜明个性、人才结构合理、符合发展战略规划、适合各类人才成长的“多维立体平台”。

(三) 争取政府对“首席技工”评选活动的支持

积极与政府有关部门沟通、联系, 争取政府有关部门对“首席技工”考核、评价、培养工作的实质性支持。比如, 申报“首席技工”培养、培训补助资金;建议政府设立“首席技工”培养专项资金, 用于师资培训、实训基地建设、培训基地和重点技师学院建设;建议政府建立“首席技工”人才政府津贴制度, 并制定相关的破格申报、晋升政策。

参考文献

[1]姜辰蓉.青海非公有制工业企业技能人才匮乏[EB/OL].http://www.cyol.net/rencai/content/2007-06/06/content-1785143.htm

[2]张嵩.为评选“首席技师”鼓掌[EB/OL].ttp://focus.cnhubei.com/local/200902/t565894.shtml

[3]朱福山, 郑又豪.企业高技能人才队伍建设的有效途径[J].国防科技工业, 2006, (7) .

篇9：第三届自主品牌年度车型评选方案

一、评选规则

在公平、公正的基础上，遵循国际通用的年度车型、平选机制与中国汽车市场特点相结合的评选原则。严格遵循先进性、价值和市场表现三大评选标准，参考自主度、月度监测报告、专家顾问团意见三大评选依据。《汽车观察》继续与TNS汽车研究合作联合进行专项调查并推出新车成功指数，继续委托国内知名的专业汽车测试机构对参评车型进行专业的物理数据测试，并且两者都纳入终评并占相应权重。

二、七大评选依据

1、真实的车型资料(包括自主度)；

2、消费者投票(包括现场投票、网络投票等)；

3、国际知名调查机构对产品车型进行的消费者调查报告；

4、网络监测和专家分析报告(包括月度监测报告、专家顾问团意见)；

5、权威机构对参评车型的物理测试数据报告；

6、试乘试驾和实车测试测评报告(包括专家评委试车测评和专业赛手的测试数据)；

7、终评会评委现场交流意见及投票情况。

三、十大评选步骤

车型入选条件：

由中国自主品牌汽车厂家生产、品牌完全归中方所有；

在2007年1月1日至2008年9月30日期间上市的轿车、SUV、MPV等乘用车；

参选车型必须全新，或动力系统、底盘、车身有重大变化的车型；

奖项设置：

年度大奖：自主品牌年度车型大奖

各分项奖：自主品牌年度最佳造型奖、自主品牌年度技术创新奖、自主品牌年度最佳市场表现奖、自主品牌年度最佳动力奖、自主品牌年度最佳操控奖

关键词释义：

先进性：包括动力性、安全性等9项反映参评车型性能等先进程度的指标：

价值：性价比等用来反映参评车型自身以及对消费者有益程度的指标；

市场表现：参评车型销量、售服以及品牌知名度和美誉度等市场影响力的指标；

自主度：参评车型关键技术自主研发的程度；

Power in the mind：品牌在消费者心目中的无形地位；

Power in the market：品牌在市场中的有形地位；

认知度：多少人听说过此款车与投放时间的关系；

喜好程度：多少人中意此款车?

购买意向：多少人愿意购买此款车?

篇10：楼栋长工作汇报

在做五栋楼长两年之中，虽然说任务量不是很重，但是却身负重任表示压力很大，5栋作为最大寝室公寓楼栋之一，在平时的工作会比普通楼栋更要小心、谨慎，在容纳将近两千的人的5栋，而且也是交通要道，所以所有的工作都要做到典范作用，所以压力真的很大，在这两年中，阿姨也给了我很大的鼓励和信心，使我更有信心做好这份工作。

我做的主要的工作有：在每个学期开学之际都会有新学期各个楼栋的板报制作，这是新学期给大家带来新的气息，所以做板报要做的漂亮，给别人耳目一新的感觉，因为我是学工业设计专业的，所以对绘画方面算是特长，所以每次板报的设计都会让大家很满意，每次板报评比我们5栋也都拿到了很好的成绩，我算了下我总共做了7次板报设计和制作，在这个过程中，我和阿姨的关系也越来越好，现在想想也都会感到很欣慰，想到阿姨对我这么好，有的时候工作做的不好的时候我也会觉得对不住阿姨，很惭愧；再一个就是5栋要是有些重要的工作，阿姨自己忙不过来的时候我也会过去帮忙，作为楼长我会尽自己最大的努力做到我应尽的职责，不辜负阿姨和校领导给我的这个机会，现在已经大三的我，虽然说已经不再担任楼长这个职位，但是只要是阿姨有什么需要帮忙的，我还是会义不容辞的去做，像前不久要做板报，阿姨实在是找不到同学做板报，找到我那我就很快答应了，最后也取得了很好的成绩，我无论对任何事情都会很有这份热情，因为我相信，只要有一份热情，那工作一定会做的很好，相反能力则放到热情之后，而我就是一直保持着这份热情，当然我也会一直保持下去。

篇11：芳华社区楼栋长管理办法

为进一步加强社区建设，充分发动群众参与社区事务的管理，及时了解掌握居民的意见和建议，完善社区管理体制，更好地服务于社区居民群众，为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的生活环境，特制定本管理办法。

一、推选标准

熟悉楼栋居民的家庭基本情况，居民中威信高，政治立场坚定，责任心强，遵纪守法，热心社区建设和善于做群众工作，社区党支部直管的离退休老干部、老党员优先，原则上每1-3栋楼推选出一名楼栋长。

二、工作职责

1、了解撑握楼栋内人员情况，做到住户情况清、人员状况清。重点掌握居民中的弱势群体、重点人员（吸毒人员、两劳释放人员、有分裂倾向、有民族极端思想倾向、有危害社会倾向、有鼓吹圣战倾向人员）的基本情况。

2、配合社区宣传有关法律、法规和政策，大力宣传党的路线、方针、人口计划生育政策，宣传模范人物的先进事迹，宣传周边的新人新事新气象，提倡新风尚，反对不正之风，教育楼栋居民遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。

3、配合社区做好矛盾纠纷信息工作，了解和反映群众的意见和要求，积极开导群众，做好思想政治工作，妥善处理好群众的热点难点问题，为群众排忧解难；发现楼栋居民矛盾纠纷，及时依法调解，防止矛盾激化，及时将楼栋居民间纠纷的发生、发展和调处情况及建议向社区居民委员会汇报。

4、配合社区做好楼栋治安工作，做好 “防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时报告社区居民委员会。

5、配合社区维护环境卫生，积极组织本片区居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。

6、配合社区做好责任区内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集及上报工作；做好安置帮教人员和重点人员的监控，并及时向社区居委会汇报情况。

7、配合社区宣传贯彻党和政府有关反邪教政策，协助社区做好住宅区内“法轮功”等邪教的防范控制，发动群众与邪教作斗争，保持高度警惕，发现情况立即向社区居民委员会汇报。

8、配合社区积极开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动，做好孤寡、空巢老人的守望工作，做好楼栋居民失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。

9、针对社区建设，广泛征集居民意见和建议，整理后及时向社区居民委员会反馈。

10、完成社区安排的其它工作，按时出席社区的各种会议和活动。

三、考核办法

1、各社区根据上述楼栋长工作职责和本社区安排给楼栋长的工作重点制定考核责任书，分值为100分，并与推选出的楼栋长签订考核责任书，并依照考核责任书进行考核；实行考核，根据考核得分进行表彰奖励。

2、每年各社区按照辖区楼栋长总数的10%的比例评选出“优秀楼栋长”上报街道，年底街道将组成评选领导小组，在上报的“优秀楼栋长”中评选出 “示范楼栋长”，并给予一定的物质奖励

充当”治安员”。发动楼栋长积极参与社区“单元联保、楼栋联防”、“邻里守望”、“平安创建”和义务巡逻活动，协助社区做好流动人口管理。

充当“调解员”，楼栋长协助社区开展走访入户，调处矛盾纠纷，做好居民思想工作，楼栋长对居民家庭邻里间发生的一般矛盾纠纷做到一经发现就地进行调解，对较大的纠纷或者可能被激化的矛盾纠纷及时向社区报告，由社区及时处理解决。

充当“信息员”，楼栋长“进水楼台”，能够在第一时间内向社区反映群众的热点、难点问题以及出现不稳定因素和苗头，同时帮助社区收集居民对社区工作的意见建议，协助做好社区稳定、服务、管理等各项工作。

篇12：自强社区楼栋长计划生育合同

甲方: 乙方: 为强化社区管理,确保自强社区楼栋长计划生育管理, 落实到位.特与楼栋长签订以下条款:-甲方责任: 负责对乙方业务工作的培训,指导.二乙方责任: 1

要熟悉掌握本楼栋的常住人员信息及社会关系.2 协助社区居委会宣传党的计划生育方针和政策,优生优育优教知识,动员本楼栋的育妇按时落实节育措施 要及时掌握流动人口计划生育情况,发现流动人口中有怀孕,生育者,应及时向社区居委会报告.4 每季应向社区居委会负责通告本楼栋居住人员的计划生育情况,人员变动情况.5 协助社区居委会负责本楼栋的已婚育妇一年两次的查环查孕工作.6 协助社区居委会开展人口与计划生育的义务,并参

与计划生育的监督管理工作.7 本合同一式二份,甲乙双方各执一份.本合同有效期三年.8 甲方:乙方

篇13：楼栋长评选方案

老年公寓的楼栋空间组合方式与老年住户日常生活的组群层次结构密切相关, 根据垂直、水平公共交通与居住单元的不同关系, 老年公寓的楼栋空间组合形式可分为不同的类型, 如独立式、单元式、走廊式、庭院式。

(一) 独立式

独立式老年公寓的建筑形式相当于我们通常所说的花园式住宅, 即花园别墅。一般都是独门独户, 带有花园草坪和车库的独院式平房或二、三层小楼, 建筑密度较低, 内部居住功能完备, 住宅水、电、暖供给一应俱全, 户外道路、通讯、购物、绿化也都有较高的标准, 主要是为有活动能力的老人提供的一种独立式小住宅, 一般为高收入者购买。独立式住宅可以为老年人提供安静、高品质的晚年生活享受, 但是也有其不足的地方, 不便于老年人之间的交往、交流。

(二) 单元式

单元式老年公寓是由共用楼梯、电梯为核心布置住房的老年公寓建筑组合形式, 有一梯两户、一梯三户、一梯多户等类型。通过楼梯间、电梯间沿垂直方向组织, 利用楼梯、电梯与住户联系, 是比较普遍的一种类型。住户由楼梯平台和电梯厅进入分户门, 各户自成一体。户内生活设施完善, 减少了住户之间的相互干扰, 能适应多重气候条件, 而且建筑面积较小, 可以标准化生产, 造价经济合理。由于交通体在住宅中部, 能最大限度地利用外墙为住户创造良好的通风和采光条件, 由此也导致交通体和住户的均好性较差。但也可通过设计改善核心体的采光通风问题。例如:美国东圣地高层老年公寓位于城市的更新街区之中, 安置有187户老人。为消除高层建筑的封闭感, 做到电梯厅明亮, 使老人心情愉快地生活于此。

虽然单元式老年公寓有诸多好处, 但是我们必须反思的是这样的建筑组合会导致老年人住户之间的关系陌生, “对面屋不认识”、“老死不相往来”等现象。因此在单元式老年公寓的设计中, 我们要注意在楼梯间、候梯厅等公共空间中有意识地创造邻里相互交往的合适空间。

(三) 走廊式

通过走廊联系每层住户, 相比梯间型老年公寓提高了垂直交通的利用效率, 由于加大每层的住户单位, 同层居住的老人相互交流的可能性增大。公共走廊对住户的私密性会有一定影响, 靠近走廊一侧应安排辅助用房, 如厨房、厕所、储藏室等。比走廊的交通功能更为重要的是, 应把走廊作为居住环境设计的一部分, 重视发挥走廊的交往功能。

1. 外廊式

外廊式老年公寓, 能够解决居室的朝向问题, 老年人的居室有充足的日照, 是保证老年人生命质量的重要条件, 老年人每天在家停留时间较长, 能在家里接受充沛的阳光照射, 对老年人的生理、心理健康都非常有利。北向外廊可以保证住宅内的起居室、卧室甚至餐厅都有良好朝向。由于走廊临空开放, 视野开阔, 通风良好, 对老年人较差的视力有一定弥补性。并且一出户门就能接触自然、享受户外景色, 也有利于提高老年人的心理舒适度。但应注意外廊的安全性以及冬季寒冷地区走廊与室内温差较大, 老年人身体难于适应的特点, 可设计为封闭阳台式外廊。实例:德劳丁老年公寓, 容纳34户老人。建筑采用外廊式, 并面向优美的社区花园。同时在正面形成一个大角度, 这样人们在起居室就能有一个很好的观景视野了。建筑采用的材料以及建筑技术, 都尽量避免怀旧色彩, 使老年人生活在充满现代气息的环境之中。

2. 内廊式

内廊式的走廊光线较差, 住宅的通风也不良好。采用这种形式, 住户的朝向不是朝南和朝北, 就是向西和向东, 不能使所有的老年住户都能得到较好的居住条件, 均好性较差。

(四) 庭院式

庭院式老年公寓是指各居住单元、辅助用房等功能空间围绕着内庭院灵活布置的一种建筑组合形式。形成了一个内向、亲切、安静的内部空间, 丰富了空间的层次。周边轮廓可以设计成直线, 也可以随地形做成曲线或曲尺形, 对不规则的地形也有较强的适应性。

二、老年公寓的总平面设计

老年公寓应有适当的集聚规模, 便于提高社会服务设施的使用率, 也便于老年人相互交往, 日本的经验是300～400户。但也切忌将老人过多地集中在一起, 形成“老人区”, 老年公寓周围环境要有一定比例的中年人、小孩, 以增添社区活力, 增加老人的生活情趣。

老年公寓根据老年人的需求大体可分为居住区、辅助服务区及健身休闲区 (包括娱乐与健身活动区) 三大类区域。这三类区域应该相互交错、穿插设置, 各建筑之间以风雨廊道相联系, 利用各种功能建筑形体的不同和自然地形的差异形成多种室外健身休闲交往空间环境。老年公寓总平面布局设计的主要意义在于将不同居住区域、不同的服务设施结合地形环境进行位置的合理分配优化, 以实现老年人活动的最便捷和服务设施利用的最大化。老年公寓的总平面布局可以分为三种形式:分散式、集中式、散点结合式。

(一) 分散式

分散式的总平面布局是以中国传统园林空间布局的手法, 将老年住宅分别设置在单独的建筑物内, 依照地形地貌条件错落布置, 这种形式的最大优点就是能保持环境安静舒适, 与大自然广泛接触, 有机结合, 能充分体现与自然和谐相处的原则, 具有浓厚的庭园式气氛, 以低层为主。居住、休闲、服务等不同功能的建筑和设施可以按功能分区设置, 易于创造多层次、多样性的空间环境和优美的绿化环境。但缺点是占地面积大、造价高、管理上不方便。

(二) 集中式

集中式的建筑布局是将居住、休闲、服务等全部功能组成部分都集中于一个大的建筑物内, 其优点是便于管理、使用方便、辅助设备较易配套, 自动化、机械化、管道化等装置也较易利用, 占地面积节省, 一般较靠近城市, 用地面积有一定限制的老年公寓可采用此形式。此种布局可以为老年体闲、室外活动、种植、健身等各种活动提供更多的室外空间环境, 其缺点是增加了造价, 交通更加依赖电梯, 其最大的缺点是相互干扰影响较大, 很难保持安静的环境, 且缺乏庭园化的气氛。

(三) 散点结合式

散点结合式的建筑布局介于集中式和分散式之间, 吸取二者的优点, 即将居住建筑设置为单独建筑物, 将辅助功能集中在一组建筑物内, 并保持与其它建筑物的联系。将居住建筑分散布置, 休闲、服务等公共建筑集中布置, 既考虑了节约用地又充分照顾老年人对低层居住空间的需求, 易于创造丰富的建筑空间环境和多样化的交往空间, 是比较折中的布局方式。这种方式强调分区明确、有分有合。

篇14：楼栋长评选方案

关键词：高校公寓 步青学区 楼栋自治

中图分类号：G631

学区是指以学业归属区为基础，以学生生活区为地理划分，包括公寓宿舍区、学生食堂、文化活动场所、商业服务网点等在内的课堂学习外的生活、休息、学习、交往、娱乐、个体及群体活动的特定区域。《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》中明确指出：“要高度重视大学生生活社区、学生公寓、网络虚拟群体等新型大学生组织的思想政治教育工作，发挥大学生自身的积极性和主动性，增强教育效果。”为充分发挥学生公寓园区的育人功能，将公寓园区建设成思想政治教育的新阵地，2012年9月，温州大学在全国创新性推出“学区”制学生教育管理模式改革，成立了步青、溯初、超豪三大学区。三大学区都非常重视学生自治，将学生自治作为学区管理的重要模式，成立了相应的学生自治组织。其中，温州大学步青学区率先推出“楼栋自治”制度，将楼栋自治委员会作为建设学区的基本力量，充分调动了学生参与学区事务的积极性，有效解决了学生公寓区寝室卫生难以管理等一系列难题，但作为新生事物，在实际运行过程中，也存在着一些有待提升的空间。

一、温州大学步青学区楼栋自治组织成立的社会背景及现实意义

1、楼栋自治组织的成立顺应了高校后勤社会化发展的趋势

随着高校后勤社会化改革的不断深入，公寓园区成为学生生活学习的第二课堂，其重要性日益凸显出来，承担了教育、管理和服务三项功能。如何充分调动学生的自主性和创新性，让公寓园区成为一个充满生机和活力的地方，是当前高校学生管理工作中的一个重要课题。温州大学步青学区推行的“楼栋自治”倡导的正是这样一种教育理念，也是步青学区积极进行的教育实践和探索。

2、楼栋自治组织的成立满足了90后学生成长成才的个性需求

苏霍姆林斯基说：“真正的教育是自我教育的教育”。90后的同学自我意识突出，个性鲜明，在自由时间内促进个体成长成才的意愿十分强烈。随着90后学生权利意识、民主参与意识的逐渐增强，高度重视学生参与公寓园区的建设和管理，发挥学生“自我教育、自我管理、自我服务”功能已是大势所趋。步青学区楼栋自治组织的成立正是符合90后学生发展特征，其重要趋势便是重视学生参与，以服务学生为价值导向，以学生发展为终极目标。

3、楼栋自治组织的成立成为步青学区良性運转的重要保障

步青学区在地理空间上管辖10幢公寓楼栋及其他相关辅助用房和各项配套设施，住着来自美术与设计学院、数学与信息科学学院、物理与电子信息工程学院、化学与材料工程学院、生命与环境科学学院、机电工程学院和建筑与土木工程学院的近6000名学生。步青学区在学校学区制改革的大背景下，始终坚持“以生为本”和“服务至上”的工作理念，围绕学生全面发展，服务学生成长成才，高度重视学生自治并把学生自治作为实现这两大理念的重要途径，在推动自治活动创新、健全自治组织体系、拓展自治服务内容、引领自治文化建设等方面做出了积极探索和实践，并率先在每栋楼成立了楼栋学生自治组织——楼栋自治委员会。楼栋是步青学区工作的基本单元，楼栋正如一个人身体的各个部分，通过建立楼栋自治组织，整个学区成为了一个经络通畅、密切联系的整体。

二、温州大学步青学区楼栋自治组织建设情况

步青学区楼栋学生自治委员会以“自我教育、自我管理、自我服务”为宗旨，它是由学区学生代表组成，代表学生利益并服从学区管理的学生组织。它是上一级学生自治组织——学区学生自治委员会的派出机构，接受学区学生自治委员会的领导和指导，负责本楼栋的环境建设、文化活动、安全稳定和入住学生的生活管理、卫生评比、权益维护等工作。

步青学区在每栋学生公寓楼成立楼栋自治委员会。楼栋学生自治委员会一般由楼长、层长、党员服务站站长及楼栋其他热爱学生工作并且自愿服务同学的学生组成。楼栋学生自治委员会以楼层长为骨干，楼长一方面是学区自治委员会的成员，受学区学生自治委员会的领导。另一方面，他是所在楼栋学生自治委员会的负责人，在各层层长的协助下开展楼栋卫生、文化等建设。楼栋自治委会会同时在联系楼栋辅导员指导下开展工作。

经过几年的探索和实践，步青学区的楼栋自治委员会已经形成了“楼长——层长——寝室长”三级架构的学生自治管理体系，成为温州大学“学区制”改革背景下，联系楼栋辅导员开展楼栋学生思想政治工作的重要助手，楼栋广大同学与学区沟通交流的桥梁纽带。

三、温州大学步青学区楼栋自治组织工作重点

1、健全楼栋自治机制，维护学生合法权益

步青学区坚持“视教育若生命、学校若家庭、学生若子弟”的教育理念，尊重学生主体地位，重视维护学生合法权益，先后制定了《楼栋自治委员会工作条例》、《楼长工作例会》等楼栋自治制度，使各项工作的开展有据可依、有理可循。

其次，步青学区打破长期以来学生管理制度由学校单方制定，学生参与不足的情况，积极创新学生自治形式，先后召开了三届步青学区楼栋学生代表大会。每届代表大会参会代表近300名，由各楼栋学生民主推选产生，楼栋代表对学区出台的各项制度进行讨论、修订并经全体代表审议通过。楼栋学生代表同时享有对学区工作的建议权、评议权和监督权，代表任职期间，将承担起代表本楼栋学生维护楼栋同学合法权益和民主权利的重任。他们被赋予参与学区重要工作的讨论、参与学区学生干部的选举、参与学区同学权益维护、参与学区各项考核评比及学区其他重大工作的诸多权利，真正实现了“学生自己的事情自己说了算”。endprint

其次，楼栋自治组织还通过微博、微信、权益专栏等正常的民主渠道，积极反应同学诉求。各楼栋先后开通了微博、微信，各楼栋宣传栏定期更新权益专栏，以此来监督学区工作、反馈同学意见、架设沟通桥梁。在寝室文明建设方面，步青学区每周进行一次常规检查，并进行“楼栋之星”和“学区之星”评比，楼栋自治委员会参与各项检查和评比，及时通告结果，并受理同学们对寝室文明建设的各种反馈意见；此外，楼栋自治委员会的同学也将同学们对学校后勤集团公司提供的餐饮、住宿、维修等反面提出的意见和建议进行收集整理，向后勤及时反馈。

最后，楼栋自治委员会针对楼栋同学需求，抓住服务重点，不断拓宽服务范围。各楼栋开设了学生自习室、学生可以自主学习，也可以进行小范围的交流探讨；各楼栋开设了活动室，不仅为楼栋学生提供体育用品、药品、针线包电筒等生活用品借用，楼栋学生也可以在活动室开展体育锻炼、瑜伽等；部分有条件的还楼栋设置了党团活动站，诚信货架。此外，还设置了拖布、扫把借用等公共服务区。楼栋自治委员会更具同学们的需求提供各种便民服务，同时负责物品添置、信息登记等管理工作。

2、引领楼栋自治文化，提升学区文化内涵

温州大学步青学区取名于已故温籍数学家、原温州大学名誉校长苏步青。纵观苏先生一生，他踏实苦斗、励志创新、全面发展、热爱祖国，弘扬这种“步青精神”成为步青学区不懈的人文追求；针对公寓区生活的特点，步青学区又提倡打造“邻里文化”，实现“邻里一家亲”。在步青学区总体文化部署下，各楼栋结合自身特点，形成了百花齐放、各具特色的楼栋文化。

各楼栋设计了楼名、楼徽，并对自己楼栋文化进行了独特解读，10个楼栋分别命名为“迎曦楼”、“尚行楼”、“蓉苑楼”、“和雅楼”、“柒步楼”、“余镹楼”、“博远楼”、“明学楼”、“筑志楼”、“文荟楼”；各楼栋进行美化活动，楼栋墙面、楼道、橱窗，都成为打造文化之美的途径和阵地，楼栋之星风采展、中国传统文化系列主题墙绘，都进一步提升了樓栋的文化品位，给师生以美的享受和熏陶。

楼栋自治委员会在广泛听取和征求楼栋同学意愿的基础上，开展了形式多样、贴近实际、广大同学喜闻乐见的活动，其中一些楼栋形成了特有的楼栋文化品牌。例如余镹楼推出的“余镹茶话会”系列活动，囊括了学业引导、生活指导、心理交流等多方面，先后在楼栋内开展了多次考研、师范生技能、计算机等级考试等交流会，并开展了彩妆培训、生日祝福、包饺子等活动。此外，容苑楼的红楼梦特色、博远楼的音乐沙龙、余玖楼的女神节、文荟楼栋的男神寝室等活动的推出，丰富了楼栋同学的课余生活，增进楼栋同学之间的情感，也极大的增强了楼栋同学的归属感和认同感。

3、增强楼栋自治能力，培养楼栋学生骨干

文明楼栋评比是重要的契机和平台。文明楼栋的评选是步青学区楼栋自治工作的重头戏，根据文明楼栋评选办法的规定，通过对各楼栋进行楼栋现场走访、资料查阅、楼栋学生问卷测评、楼栋现场汇报等形式，经过网络投票、现场打分等环节，最终推选出文明楼栋进行表彰。文明楼栋的评比既是成果展示，也是学习、借鉴和总结。在这个过程中，各楼栋互相学习，极大地增强自治能力；经过评比环节的层层历练，楼栋自治委员会的成员得到锻炼，成长为楼栋重要的学生骨干。

严格楼栋干部选聘和培养机制。按照学生自治的要求，在自愿报名和组织推荐相结合的基础上，每个寝室设立寝室长、每层楼设立层长、每栋楼设立楼长。在此基础上，成立楼栋自治委员会，召开楼栋学生代表大会。步青学区定期召开楼长会议及楼栋自治委员会例会，组织楼长及自委会成员外出学习考察，了解兄弟院校在公寓建设、公寓管理、公寓服务、爱心公益等方面的有效做法和经验。

四、温州大学步青学区楼栋自治组织今后努力的方向

1、楼栋学生参与楼栋自治的主动性有待进一步提高

楼栋自治倡导楼栋每一位学生都应该成为学区公寓文明建设的主体，但现阶段，楼栋学生参与楼栋自治的主动性受限，一方面，90后甚至95的大学生大多是独生子女，自我意识很强，接受新事物的能力很强，但同时独立生活能力较差，集体意识薄弱；另一方面，一栋楼居住的几百、甚至一千多名来自不同学院和班级的学生，原本就互不相识、缺乏情感认同和凝聚力，而楼栋自治组织作为学校改革后的新兴事物，其发展运行经历了一个全新的探索，学生对其认可和参与更需要一个逐渐适应和接受的过程。现阶段，参与楼栋自治的不乏热爱学生工作志愿服务同学的学生，但普通同学主动参与度低，更多的是学生党员和学生干部在发挥作用；高年级同学参与低度，经验不足、威望不高的新生成为主要成员。如何使每位同学认识到自己是楼栋的主人翁，增强楼栋归属感，成为楼栋建设和自治的重要力量，如何增强楼栋自治组织的号召力、吸引力、执行力，建设“服务型、特色型、活力型”楼栋自治委员会，是有待进一步探索的问题。

2、楼栋自治组织与学区自治组织的资源需进一步整合

步青学区实行的是“学区-楼栋”两级建制的自治组织，楼栋学生自治自委会属于学区学生自治委员会的派出机构，做为自委会的基层组织，在自委会的工作中起着不可替代的作用。没有了楼栋自委会的支持，学区自委会便成了无源之水、无本之木。步青学区学生自治委员会成立以来，十分注重学区自治委员会和楼栋自治委员会的合作，但是，各部门在日常工作的开展上相对独立，信息交流体制尚不健全，信息的不对称导致某些活动内容存在重复，缺少创新，导致资源的浪费。 同时，步青学区10个楼栋自治委会员之间加强交流和合作，实现资源共享，也有着提升的空间。

3、楼栋自治组织需进一步挖掘楼栋文明建设的内涵

加强学区和楼栋文明建设，提升学区和楼栋文化品位和内涵，是楼栋自治委员会的重要职责。楼栋自治委员会在这方面也做了很多尝试，力图打造既融合步青精神又独具特色的楼栋文化，例如楼栋文化墙，例如步青学区三号女生公寓也将自己的楼栋文化很好的提炼为“蓉苑”、五号女生公寓提炼为“和雅”。但在活动上，带有时尚流行元素和娱乐性的活动比较受到学生青睐，学生参与热情高，注重学生精神文明的引导和文化素养的培养方面的活动学生参与度相对较弱。进一步提炼共同价值观，创新文化载体，凝练楼栋精神内核，挖掘楼栋文化资源，积极培育和打造一批参与面广、影响力大、示范性好的楼栋文化品牌，是楼栋自治努力的方向。

正如胡锦涛同志所强调：“社会管理，说到底是对人的管理和服务，涉及广大人民群众切身利益，必须始终坚持以人为本，坚持人民主体地位。”以“治理”的观念来开展学生思想政治教育工作，就必须发挥学生主体作用、重视学生参与。步青学区坚守服务学生的工作理念，强化学生自治的目标追求，以楼栋学生自治委员会为重要平台，大胆探索，在把学区建设为融思想教育、行为指导、生活服务、文化活动、道德实践为一体的学生思想政治教育新平台的路上探索出一条新的路径。

参考文献：

[1]中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见， 2004年。

[2]蔡国春：《中美高校学生观与学生事务观之比较》，《江苏高教》2001年第4期。

[3]吴俊文：《治理与参与：高校学生园区自治组织建设研究》，《高校辅导员》2011年第3期。

[4]郑向国：《充分发挥学生自治组织在学生工作中的作用》，《教育研究》2011年第12期。