大厦业务员工作计划

大厦业务员工作计划（精选8篇）

篇1：大厦业务员工作计划

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ID：专业可行性报告

关于XX国际大厦邮政业务市场调研报告

一、调查目的和意义

目前，我局在XX国际大厦的邮政业务点业务出现持续下滑势态，其中200X年国际大厦管理处代办点年收入累计155万元（其中特快业务86万元、函件业务37万元、包裹业务14万元、集邮及其他代办业务18万元），07年较06年下降22%，08年上半年该代办点业务继续呈下滑趋势。鉴于此，为了及时掌握邮递市场信息，了解客户的需求，分析现状及业务流失的原因，针对我代办点的实际状况，提出我代办点下一步市场营销的措施及建议，切实解决业务下滑的实际问题，促进代办点销售业绩有效提升。

二、调查的方法和群体

（一）调查地点：XX国际大厦

（二）调查对象：XX国际大厦入驻公司

（三）调查程序：

1．设计调查问卷，明确调查方向和内容； 2．根据回收调查问卷进行分析

（四）、问卷设计 调查问卷

您好：

打扰一下，帮我填一个表可以吗？为了了解XX国际大厦入驻公司的职员对于邮政业务的市场需求，特地展开了此次的调查活动，希望您在百忙之中抽出宝贵时间完成这份市场调查.，将您的选项填入括号中。

第一题，您所在公司的性质？A：民营

B：外企

C:国有企业

第二题（1）您邮寄包裹一般会选用什么渠道？ A、宅急送

B、其它快递公司

C：邮局代办点

（2）选择该渠道的理由：

A、价格低廉

B、方便快捷

C：服务态度好

D：行业规范，保险系数大 淘宝专业定制

ID：专业可行性报告

第三题：（1）您邮递函件一般会选择什么渠道？

A、电话

B、电子邮件

C：邮局代办点

（2）选择该渠道的理由：

A、价格低廉

B、方便快捷

C：服务态度好

D：行业规范，保险系数大

三、调查数据分析

此次在XX国际大厦共发出调查问卷150份，收回问卷132份。其中民营企业42份，外企68份，国有企业22份。收回调查问卷中有69人选择快递公司邮递包裹，有31人选择宅急送，32人选择邮局代办点，选择快递公司的理由为：方便快捷、价格低廉占58%，服务态度好42%；选择宅急送的理由为：方便快捷、价格低廉占46%，服务态度好为54%;选择邮政代办点的理由为：安全可靠占65%，方便快捷、价格、服务态度好占35%。可以看出大多数公司职员还是选择快递公司和宅急送传递函件和包裹，大多数人看重的是快捷方便，价格低廉。

四、调查结论和建议

根据XX国际大厦邮递业务实际情况，我们有几点不成熟的想法，供参考：

（1）进一步优化我们的客户服务，我们邮政局应在原有的网络优势的基础上认识差距，建立有效应对业务量变化的监测、预警和控制机制，切实做好全网的统筹和调度工作，合理调配生产设施和人员，优化操作流程，提高生产效率，减低运营成本，保障旺季生产期间寄递渠道畅通，防止出现因快件积压、滚存而造成延误等损害消费者权益的现象，以便吸引客户。

（2）加强代办点的员工责任意识，强化执行力，通过调整考核机制，调动员工工作积极性、主动性，提升揽投服务水平，促进XX国际大厦邮政代办点服务水平的提高。

（3）根据企业用邮情况，积极采取营销措施，对有潜力的客户逐个上门，从客户最敏感的时限和价格两个方面，着力宣传邮政EMS的优势，通过有针对性的宣传，挽回更多的流失的客户。

篇2：大厦业务员工作计划

中铁六局节能状况

中铁六局大厦节能工作汇报

中铁六局大厦地处海淀区万寿路2号院，全楼主体建设及内部装修工程于2007年1月完工，于2007年2月正式入驻。建筑主体高为45米，全楼共15层，其中地下共三层，主要有车库、泵房、空调机房、变配电室等设备用房，地下三层为六级人防，平战结合，地上十二层主要为办公用房。建筑形式为框架、剪力墙，基础形式为阀板基础，防火等级二级，外墙保温方式为外墙结合饰面于外侧抹20mm厚胶粉聚苯颗粒保温层。大厦外部整体采用玻璃幕墙装饰，起到外部形象突出和二次保温效果。保证大厦正常运行的水、电、空调等设备系统主要由供配电系统、中央空调系统、消防系统、给排水系统、智能楼宇控制系统等组成。

中铁六局大厦是一座基于5A级智能建筑设计理念建成的写字楼，因而节能理念是六局大厦设备运行状况中的一个主要特点。而为了将节能理念贯彻到实际工作中，使得各个系统的设备在保证大厦正常运行的前提下达到节能降耗的目的，现从以下四个方面展开了具有实效性的工作；

一、根据实际使用情况制定设备运行的合理参数：

中铁六局大厦内的楼宇自动控制系统是基于国际通讯协议（BACnet）基础上，全部由Deleat公司产品组建而成。具有较高的兼容性和便利的易用性，是控制楼内各设备的核心系统。它对下列系统进行监测并直接控制：排污系统、公共区域照明系统、地下车库排 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况

风系统、中央空调系统；可监测、采集下列系统的运行状况和数据：配电室供配电系统、电梯系统。因此，对其设定合理的设备运行参数极为重要。1)空调系统：

六局大厦中央空调系统由两台TRANE的RTHD螺杆式冷水机组、两台冷冻泵、两台冷却泵、两台补水泵、十三台新风机组、495台分机盘管、两台冷却塔组成，冷负荷2127.5KW，是六局大厦最大的能耗系统，它占总耗电量的65%，所以，根据冬夏两季的气候参数，（冬季：TW=-12℃ TW=-9℃(采暖)相对湿度45%，通风温度-5℃，室外风速2.8M/S；夏季：TW=33.2℃，TS=26.4℃，通风温度30℃，室外风速1.9M/S）在保证楼内工作环境的舒适性，并根据楼内的实际使用情况，制定下列温湿度参数表格：

房间名称 办公室 休息厅 档案室 操作间 食堂 大会议室 小会议室 高管房间 休息室

夏季 室温℃ 湿度 25-27 26-28 ≤65% 22-24 24-25 25-27 25-27 25-27 25-27 25-27

≤65%

冬季

室温℃ 湿度 20-22 18-20 12—14 20-22 20-22 18-20 18-20 20-22 18-22

≥30%

新风量 M3/h.P 30 30 30 30 30 30 30 50 50

中铁六局空调系统温湿度设定参数表 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况

由于六局大厦的空调系统是变流量系统，所以在保证制冷效果同时，随时根据冷冻水循环温度调节压差旁通阀的压差值，具体调值如下表：

冷冻水

出水温度 7℃ 7℃

冷冻水 回水温度 ≤12℃ ≥13℃

旁通阀压差设定值

旁通阀 压差值 1.4MP 1.8MP

冷却塔风扇（7.5kw）开启温度设定为32℃（室外），低于32℃时不启动，以减少水分挥发，降低耗水、耗电量；

六局大厦是一座封闭的写字楼，因此全楼新鲜空气的补给由12台新风机组经过滤、加湿、制冷（加温）后提供，所以充分合理的利用昼夜温差为楼内输送新鲜空气不乏为一种有效的节能手段，其在开启时间段内（夏季：5：00-10：00；13：00-16：00；19：00-22：00。冬季：7：30-16：00）的自动开启设定值如下表：

夏季

室温℃ 湿度 ≤27℃ ≤65%

冬季

室温℃ 湿度 ≥10℃ ≥30%

新风机组自动启动设定参数

由于六局大厦空调水循环系统未加装变频装置，所以在制冷期内，在保证冷水机组回水量的前提下，把冷冻泵出水阀门开度减小10%，有效降低了冷冻泵的运行电流，保证了设备的正常工况，延长了水泵的使用寿命并降低了水泵的电能消耗；

所有风机盘管控制器均纳入楼宇自控系统，每日除正常办公时间外，其余时段均通过自控系统将控制器关闭，从根本保证了空调设备 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况 的有效利用性，遇有加班或特殊任务是可通过系统单独开启相应的控制器，在保证整体统一开闭时兼具灵活性。2)照明系统：

所有走廊照明、走廊局部照明、（原走廊照明仅有一路，共计有20套荧光灯，通过技改将原一路照明分设出一路局部照明，共计6套T8型灯管）节日照明、楼体泛光照明均纳入楼控系统，其 设定时间如下表：

照明系统 走廊照明 走廊局部照明 节日照明 泛光照明

开启时间 见备注 24小时 见备注 见备注

备注

走廊照明遇有重大接待任务或上级

领导批示方可开启；节日、泛光照明系统于每年五月一日、十月一日、春节时期的初一至初

三、正月十五每日17：00-次日00：00开启，其余时段关闭，如遇有重大接待任务或上级领导批示可另行开启。

中铁六局大厦灯光开启时段表

3)地下车库排风系统：

地下二层和地下三层均为车库，共计有12台诱导风机，每日运行六次即可保证车库空气 CO含量达标，开启时间：周一至周五每日8：30-9：30；10：30-11：30；1：30-2：00；3：00-3：30； 4：00-4：30；5：30-6：00。周六日因车流量极少，每日10：00-10：30；15：00-15：30。

二、通过技术措施加大节能的力度：

中铁六局大厦虽然拥有较完善的楼宇自控系统，但仍有未纳入到楼宇自控系统的设备，加之随着各种设备不断增加，造成了楼控节能措施的盲区，所以六局大厦又通过各种技术改造手段来弥补，使大厦 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况

整体节能效果增强。自正式入驻以来，六局大厦已做了如下技术改造工作：

1)因地制宜的对空调机组开启时段进行合理调整，在未增加任何节能设备设施的情况下，仅此单项就有效的降低了3万元/月的电费，（未采取措施前，每月电费11.6万元，采取措施后，每月电费8.4万元）节能效果极显著；

2)将全楼所有小便自动冲洗装置的预冲洗功能取消，在做到节约用水的前提下，大大增加了设备的使用寿命；

3)原楼内1-13层楼梯通道照明灯具是60W的白炽灯泡，且24小时常明，现全部改为声光控灯具加装25W白炽灯泡，节电效果和增加灯具使用寿命两方面效果均十分明显，此项节能率达90%；

4)将全楼所有梯厅前室监控照明由原来的100W白炽灯泡改为12W的节能灯管，在保证监控照度的同时达到85%的节能率； 5)除重大接待活动和节日外，全楼公共区域照明大部分关闭（20套日光灯），仅保留6套局部照明，且将保留照明的灯具均单独装设开关，可根据每日时段区域采光效果不同而开启或关闭，此项节能率达70%；

6)全楼新风机组每日分时段开启，在保证楼内新风量满足的前提下尽量减少开启时间，最大限度的减少楼内冷暖气的损耗，此措施节能率（直接节能+间接节能）可达60%-80%； 7)地下车库照明由150余套双管日光灯（12000W）提供，现将 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况

所有灯具改为单管（6000W），在保证车库照度的同时节能率达50% ；

8)冬季供暖时，将集水器和分水器之间的旁通阀关闭，使热媒损耗率降低20%，间接创造了约30%的节能率。

三、通过各种形式不间断的宣传节能理念；组织各种渠道发掘节能空间，对具有可操作性的工作制定方案：

1)自六局入驻以来，就节能宣传方面一直坚持不懈，从未间断，如：在每个空调调节面板旁均粘贴了自行设计的节约用电小卡片；在有自来水龙头的地方均粘贴了节约用水的小卡片；通过单位内部局域网向每位员工经常性发布节能方面的小贴士；制作了各种形式的节能宣传品和展板搁置在人流较为密集的地方（食堂、电梯轿厢、电梯厅）；

2)通过行政措施加大节能贯彻力度，制订并于全局大会通过了《中铁六局大厦节能工作奖惩条例》，从书面制度上确立了节能工作在全局日常工作中的重要地位；

3)全楼入驻后购置了7台电开水器，每台9KW/380V，现运行方式为24小时开启，已拟将加设时间自动控制设备和二次保温层，具体方案已用书面形式呈报中铁六局机关事务管理中心，现已列入实施计划中；

4)根据一个制冷期能源消耗状况，结合所做冷水机组的运行记录，通过论证，认定对空调系统中的水系统循环泵加装变频控制设备可有效达到节能降耗的目的，现已列入实施计划； 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况

5)修正了供暖期结束后对空调系统的保养范围和流程，从而加强了空调系统的机组保养力度和日常保养力度，减少制冷（换热）的损耗，最大限度地保证空调系统的制冷（换热）效率不降低。

6)拟在空调冷却水水循环系统上加装自动投药装置，以有效降解水循环管路上形成的水垢，增强换热效率，提高冷冻机组的制冷效率。

四、除上述实施的各种节能措施和办法外，六局还拟将采取下列节能措施，这些措施虽不能为六局带来直接或明显的节能经济效益，但其可获取良好的社会效应，同时可充分显示出中国中铁六局作为国有大型企业的社会责任感：

1)将水龙头改为感应自动出水式，有效防止人走水未停的现象； 2)将洗手液改为自动感应型，通过设定较少的洗手液输出量，达到减少冲洗洗手液的用水量；

3)将对地下车库照明系统加装节能控制装置；

综上所述，中铁六局大厦从建设到使用，所有所做的工作表明，将中铁六局大厦建成一座节能示范型的大厦，积极响应国家号召，为节约型社会早日实现将是今后节能工作中一以贯之的重点，也是努力的方向和目标。

中铁六局工程部 2008-8-26 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况

2009中铁六局大厦节能工作

针对上的节能工作进展情况，对上所执行的各项节能措施接续保持了良好的执行力度和运行状态，对上做出的各项节能技改方案推行进度如下：

 对地下车库照明系统进行光源节能设备改进。即由北京大唐物业管理有限公司出资将原有的普通三基色日光灯管（45W）更换为19W的管中管节能灯管，此项节能率在50%以上；

 对大厦所有内嵌式灯杯由原先的50W改装为25W，共计128个，且全部控制线路改为独立控制，减少其开启次数及时间；

其余各项节能工作计划均在本未实施，全部延迟至明年节能工作计划范围。

北京大唐物业管理有限公司 2009.11 北京大唐物业管理有限公司

中铁六局节能状况

2010中铁六局大厦节能工作

针对上的节能工作进展情况，对先前各所执行的各项公共区域能源节能措施接续保持了一贯的执行力度和良好的运行状态，本所做的各项节能技改情况及进度如下：

 对大厦内的公共卫生间及开水间实施照明控制改造，由先前的常规控制方式改造为PLC智能点位感应式控制，即将卫生间的照明区域细化为三个区域（盥洗台、小便区、蹲便区），盥洗台和小便区达到人来灯亮人走灯灭，蹲便区同时实现人来风扇起，人走风扇延时停；  对大厦公共区域内的普通照明灯具由既有的40W普通日光灯改为FLS T5型24W的节能灯管。

 对大厦制冷机组冷凝器进行了化学加物理方法的清洗，用以保证其良好的换热效率。

其余各项节能工作计划均在本未实施，全部延迟至明年节能工作计划范围。

篇3：大厦业务员工作计划

2008年前, 帝国大厦

全年公共设施费用:

◆1, 100万美元 (4美元/平方英尺) 全年二氧化碳排放:

◆25, 000公吨

全年能源使用:

◆8.8万英热单位/平方英尺

电力需求峰值:

◆950万瓦特 (3.8瓦特/平方英尺)

帝国大厦新能效改造效果:

◆降低38%的全部能耗

◆全年节能400万美元

◆冷负荷降低33%

◆资本预算优化节省1700万美元并赢取3.1年的回报期

◆15年内减排105, 000公吨温室气体

◆能源之星评级达90 (90%)

◆LEED“金级”认证目标

Rob Moult, 江森自控建筑设施效益业务亚洲能源解决方案与服务副总裁。

主要工作包括亚洲市场的整体业务管理, 策略规划和绩效, 并负责制定服务与能源解决方案策略。

Rob在建筑节能和可持续发展领域拥有25年的专业及项目管理经验。他曾在江森自控担任多个综合运营管理职位, 其中包括负责中国区业务的经历。

Rob曾参与多项重大项目的实施, 包括东南亚地区首个智能建筑项目和在印度孟买实施的全球首个克林顿气候行动计划 (CCI) 的节能项目。

Rob作为特聘专家曾多次出席绿色建筑和建筑自动化管理高端会议, 并发表了多篇建筑节能专业文章。

江森自控, 能效改造, 节能、省钱亦有道;帝国大厦, 建筑节能, 可持续发展有新招!

历史悠悠, 并不能阻止绿色环保的进程。2009年4月6日, 江森自控与其合作伙伴在纽约宣布, 将为全球知名的帝国大厦实施促进环境可持续发展的创新方案。此项方案将使帝国大厦的能耗降低38%, 并将为全球各地类似的项目提供一种可参考的操作模式。

帝国大厦, 建成于西方经济危机时期, 见证了美国经济复苏。它的新能效改造, 意义深刻, 影响深远。不仅仅是为帝国大厦能耗降低38%、冷负荷降低33%、15年内减排105, 000公吨温室气体, 更大意义是为世界上其他既有建筑群提供了探索性可推广的整幢大楼改造模式和借鉴经验。

“帝国大厦”降能耗, 人间万楼可参考。

这是记者对江森自控帝国大厦突破性能效改造的理解, 虽有些偏颇, 可也玩味。

Rob Moult

2009年6月4日, 上午我刊采访了Rob Moult先生, 此时他刚结束完一场会议的演讲。坐在记者面前的Mr.Moult:沉稳、平和、目光睿智、酷爱喝可口可乐, 讲解过程中, 更多的带给人的是谦虚、谨慎、幽默风趣而不失观点, 侃侃而谈却能妙语生花。当他在阐述某种理念或解答记者提问时, 多半时, 闭目沉思, 然后谆谆地表达自己的思想。在记者眼中, 他更多的时候是一个长者、一个教师。

帝国大厦的节能改造工程由江森自控、克林顿气候行动计划、落基山研究所、和仲量联行共同实施。克林顿气候行动计划在汇集这一世界级的合作伙伴组合方面发挥了重要作用, 并使帝国大厦的节能改造计划得以实施。

目前, 节能改造工作已全面展开, 由江森自控、克林顿气候行动计划和落基山研究所组成的专家团队进行创新分析研究, 仲量联行负责项目管理和协调工作。预计于18个月内完成的改造工作, 将使计划节能目标实现一半以上。全部改造工作将在2013年完成。帝国大厦将力争获得建筑物能源与环境设计先锋 (LEED) 金奖认证。该方案的实施将有效证明能效改造项目能够大大提高建筑物能源效益, 并全面减少碳排放量, 从而缩短投资回收期并提高盈利能力。

突破性能效改造方案

江森自控与合作伙伴使用现有和新创造的建模、测量和预测工具, 通过可复制的新方法对帝国大厦进行分析, 并对其能耗以及功能效率和不足得到了全面的了解。这就提供了可行的建议, 在以具有成本效益的方式提高效率的同时, 又不会影响盈利业绩。在对60多项可选的活动进行审核的过程中, 该团队确定了8个从经济角度来说可行的项目, 它们适用于建筑物翻新、电力和通风系统升级以及租赁空间检修, 无论是环境还是经济方面, 都将带来极大的投资回报。

帝国大厦的改造计划初步估计将耗资2000万美元, 改造完成后, 帝国大厦每年的节能成本将可减少440万美元, 能源消耗降低38%, 并将在三年左右收回其额外净成本。帝国大厦正在通过八项重点计划降低总体的二氧化碳排放量, 包括:

1.窗扇翻修:对约6500扇隔热玻璃窗进行翻新, 利用现有的玻璃和窗框打造亮度可提高三倍的隔热板, 其新组件可大幅降低夏季的热负荷和冬季的热量流失。

2.散热器隔热层改造:散热器后面增加的隔热层可减少热量流失, 更有效地保持建筑物外层的温度。

3.租户照明、采光和插座更新:在公共区域和租用空间使用更先进的采光设计、采光控制和插座载荷占用传感器, 从而降低电力成本和冷负荷。

4.空调更换:更换为带有变频驱动器风扇的空气处理机组, 从而提高运行能效, 同时提高各个体承租户的舒适度。

5.制冷设备翻新:二次利用现有制冷设备的外壳, 同时改善和更换内部器件, 包括使用变频驱动器, 从而提高制冷效率和可控制性。

6.整幢大楼控制系统升级:升级现有的建筑物控制系统, 以优化HVAC操作, 并提供更详细的辅助计量信息。

7.通风控制系统升级:在使用空间采用必要的可控制通风设备, 以改善空气质量, 降低调节室外空气所需的能量。

8.租户能源管理系统:为每个租户引进个性化、基于网络的用电系统, 从而实现更有效的电力使用管理。

绿色环保先行兵

提到江森自控, 人们自然想到全球领先的一站式楼宇解决方案供应商。在其看来, 既有建筑的绿色新举措, 重在改善能效、改善结构流程。在对于帝国大厦改造工程中, 2008年江森自控对这座77岁的大厦进行了很深入的研究, 所以这次将为帝国大厦进行全方位新能效改造充满信心。

江森自控建筑设施效益业务亚洲能源解决方案与服务副总裁Rob Moult这样说:“帝国大厦有很多创新, 我们现在实施一个Open Source的理念, 在中国应该是可以运用的。Open source, 开放源码, 就是把帝国大厦里涉及到的源头数据公开化, 以飨读者。我们有一个网上平台, 把我们开源的设计图、数据, 以及设计理念, 全部公开在互联网上。这样, 所有人都能看, 都可以借鉴这个理念, 运用到其他大厦的工程建设中。在中国, 我们很喜欢, 把一个有代表性的工程公开, 让其他人学到知识和经验, 引导新的建筑物去证明这种理念, 证实这种设计是可以可行的。所以, 从我个人的经验来说, 我很希望, 中国可以运用开放源码 (Open Source) 方法, 不仅去做一个有代表性的大厦, 还把它里面的数据全部开源公开, 这样有助于把所有这些理念去扩散, 可以更好地推广这种最新的新能效理念。同时, 我们也希望能与更多的政府及媒体合作, 把这个开放源码 (Open Source) 推广开来, 致力于让最有效的建筑节能深入人心, 提升社会的正确有效的节能意识。”

“我们从美国的角度, 对现在的建筑节能提出了些建议, 希望通过建筑规范及设备标准鼓励新建筑节能降耗;通过建筑性能标识、政府对改造项目及私营部门融资的激励措施来鼓励现有商业建筑节能降耗 (ESCO) ;鼓励所有采用一体化系统改善能源和用水效率同时减少废物和温室气体排放的建筑改造项目。”

后记

篇4：我是如何进入腾讯大厦工作的

出生在农村的我，父母都是地道的农民。我姐姐在2009年考入了华东交通大学，我哥哥在2012年考入了江西科技师范大学。姐姐、哥哥成了小村子里的骄傲，也是我学习的榜样。

然而，由于我高中时期身体老生病，课程落下了不少，导致在2013年的高考中成绩很不理想。家人、老师、同学都劝我再复读一年，但是我不想再给父母增添负担，于是放弃了复读的机会而选择去了一所普通的专科学校就读。

放下思想包袱 努力去改变自己的明天

刚入专科学校念书的我，听到昔日的同学大都在本科院校就读，当时我觉得前途一片迷茫，认为自己是一个失败者。

随着大学生活的展开，选择了计算机专业的我，逐渐地对计算机方面的知识产生了浓厚的兴趣，也感受到了学习的快乐，慢慢地走出了高考失败的阴霾，而且我心中也坚信：一时的高考失误并不代表自己一直都会失败，现在我应该做的事情就是放下思想包袱，利用大学的时间好好努力去改变自己的明天。在学校，除了学习专业知识外，我还不断学习其他知识充实自己。比如，我对平面设计抱有极大的兴趣，就时常利用课余时间去学习平面设计方面的知识，经常去查看一些知名的设计师设计的海报，通过多种渠道不断摸索与实践。当我设计的第一张海报被张贴在校园里的时候，瞬间感觉我的一切努力都是值得的。渐渐的，我的作品获得了校内广大师生的认可。

迎接挑战 走向创业之路

通过学校提供的平台、老师的帮助与自己的努力，大一下学期，我在学校的创业孵化园里开了一家设计小店。我深知走向创业之路，意味着需要迎接更多的挑战。当我的小店接到学校的第一单业务——策划创业孵化园庆典活动时，之前没有接触过大型活动策划的我，只好不断地向创业指导老师请教，利用互联网查找各种资料，经过大半个月的努力之后，我交了一份学校满意的策划方案。开店让我懂得了如何合理安排好自己的时间，做事也更有计划性了，还结交了很多优秀的朋友，也明白了很多为人处世的道理。这段经历让我自身能力与心理素质都得到了很好的锻炼，从中我还赚取了人生的第一桶金。

脚踏实地 努力才会有收获

两年的大学时光一晃而过，大三在不知不觉中来临了，实习也随之而来，在就业与继续创业之中我摇摆不定。虽然我对创业充满了激情，但由于家中经济条件有限，经过慎重思考，我放弃了创业的念头。

2015年7月，我来到了深圳，想找一份与平面设计有关的工作。我顶着炎炎烈日穿梭在这个陌生的城市，去了十几家设计公司面试都没有成功，不过我并没有泄气，在总结了自己面试经验不足之后，重新调整了应聘方向。不是学平面专业的我在设计岗位并没有核心竞争力，且我的平面设计能力与所应聘的职位有很大的差距。于是我毫不犹豫地选择了应聘所学专业的工作——Android软件开发、测试工程师。我静下心在网上有针对性的把简历投给了几十家IT公司，后来收到了好几家公司的面试通知。特别幸运的是，面试第一家公司——深圳市屹石电子科技有限公司，我就顺利通过了。参加工作之后，我才深刻明白，对于测试这个行业我懂得的只是一些初步的理论知识。于是，在实际工作中碰到不懂的问题我虚心向前辈请教，在努力工作的同时也利用业余时间学习测试工具的使用方法以及掌握测试平台的相关原理，不断充实自己。努力终于有了回报，入职半个月后，我逐渐胜任了软件测试工程师这份工作。

曲折就业路 始终保持好心态

两个月的实习期结束后我顺利转正。转正之后，我也没有松懈下来，繁重的加班任务，循环不停的工作内容，让我没有了学习时间，技术也止步不前。我看着身边做开发的朋友经过很多培训和学习之后，在不断地成长。这越发让我感受到差距，我想趁年轻，应该多学点东西，多点积累，让自己有更大的提升空间。但是，当时我的工资已经是不少大学毕业生需要工作两年才能达到的水平，所以那时我对这份工作的确有些难以舍弃。不过最后，我还是做出了辞职的决定。

2015年12月，我向公司提交了辞呈，就这样离开了自己工作了四五个月的地方。辞职后，我选择了回学校继续学习。那时我心里想着：我一定要有扎实的技术功底，这样才有可能找到更满意的工作。于是，我拿出了几个月的积蓄，买了苹果三件套（Mac mini、iPad、iPhone），开始走向了自主学习苹果软件开发的道路。

苹果软件开发经验较欠缺的我，从基础的C语言开始学习。枯燥的学习生活，很多次都差点坚持不下去了，但是想到自己的初衷和招聘网上iOS程序员的应聘条件和待遇，我又满腔激情地练习代码。在最开始的20天时间里，我把C语言和Objective-C学完了，然后才正式进入iOS学习，最后通过反复学习和练习了近三个月的时间，才终于能设计一些小应用程序了。

2016年3月初，我又回到了深圳，然而现实让我瞠目结舌。我尝试着在各大招聘网站上投简历应聘iOS开发工程师职位，然而自己投过去的简历如石沉大海，毫无回应。我边做项目边投简历，熬了半个月，我的耐心也被消磨的差不多了。那时我对自己在2015年做出的辞职决定也质疑过，在迷失中又过了大半个月的时间，觉得自己不能坐以待毙。于是又开始转变求职方向，重新编辑简历，转向应聘高级软件测试工程师的职位，学过软件开发的我一边自主学习自动化测试知识，一边在网上投着简历。

脱颖而出 闯入腾讯大厦

或许，当一条路走不通的时候，我们应该尝试着拐个弯，换一条路走。当简历投向软件测试方面后，我收到了很多面试邀请。我第一家面试的公司是博彦科技股份有限公司，面试的职位是腾讯视频测试工程师一职。面试共有四轮。凭着在软件开发方面的知识与经验的积累，我轻松地通过了前面两轮面试。很快，到了第三轮面试，我赴约去腾讯大厦接受腾讯面试官的考核。抱着学习心态前去面试的我连自我介绍都没有来得及，面试官就开始不断问我一些有关自动化测试的问题。最后，我简历上的iOS应用程序开发经验勾起了面试官的兴趣。于是，面试官和我聊起了C语言、iOS开发。刚开始面试时，我非常紧张，到后面才放松下来，面试在愉快的气氛中完成了。最后一轮面试，是公司对个人资料进行审查，他们发现我竟然是一名尚未毕业的学生。公司的人事经理感到震惊，因为我是通过了前面三轮面试的，但他们还是有些担心，因为当时深圳分公司是没有实习生的。好在最后，公司破了一回例，我顺利地进入到了博彦科技（深圳）有限公司，被安排到腾讯公司做测试，这份工作的薪酬也很可观。

目前我做着较为轻松的测试工作，但并没有停下学习的脚步。在业余时间做着iOS开发实践，同时也在转向Java开发。我相信自己在毕业后，能够通过自己的努力，转向软件开发岗位。

果断做事 感恩生活

在初入社会的一年中，我感觉自己成长了不少。我明白了很多时候做事需要果断，不要害怕自己没有退路。其实，当自己没有退路的时候，才能快速地成长。不要被生活挫折所压倒，应该以积极乐观的心态去迎接生活里的一切挑战，因为每一次挫折与挑战都是人生中一笔宝贵的财富。

或许，我们在不同的大学，然而不论我们的起点是什么，我们都可以通过自身不断的努力来提升自己的能力。我能顺利进入腾讯大厦工作，我要特别感谢这一路以来助我成长的学校、老师、同学，是他们给我提供了一个好的平台，让我在大学时光里拥有很多学习和锻炼的机会，让我收获很多，从而可以更加从容地面对生活与工作。

篇5：工作联系函-致某大厦

南京**有限公司;我方自二零一五年进驻**大厦以来，承蒙贵公司关爱，各项物 业工作均能够顺利开展，对此，我方表示衷心地感谢!二O一七年七月一日以前，因**大厦属于前期项目，我方提供 的是薪酬制服务，即按照物业用工人数发放工资。截止二O 一七年七月份，我方垫付物业工人工资共计348600 元。今年七月一日，贵我双方续签物业服务合同，约定由我方向大厦租户收取物业服务费，在大厦出租率未满30%前，贵公司每月补贴我方10000 元作为物业工作开支。二O一七年七至九月份出租率未满30%，故共计补贴30000 元。另外，二O一七年七月一日至十二月十日，**大厦十楼水电费用共计26868 元。以上各项费用总计人民币405468 元。我方自二O一六年六月一日起至今尚未支付给贵公司的房租费用为200614.95 元。以上双方的费用相互冲抵核算后，贵公司目前尚 欠我方204853.05 元。

尊敬的贵公司领导，目前已至年底，因我方的经营压力较大，亟 需资金周转，故向贵公司申请结算以上费用，以便我方加强和提升**大厦的物业管理和服务品质。敬请贵公司领导及时解决为感!顺祝商棋!

篇6：供销大厦安全保卫工作汇报材料

我们的做法和体会是：

一、领导重视，制度健全，是做好安全保卫工作的前提

******现有干部职工360人，营业面积5000余平方米，下属14个商场、74个柜组，经营商品20000多个品种，为目前微山县经营规模最大、经营设施最先进、内部装饰最豪华的大型综合性商厦。供销大厦易燃商品多，装修材料多，电器线路复杂，加上地处**最为繁华的奎文路中段，外部环境复杂，日均客流量3万人以上，安全保卫工作难度很大，从开业之初，大厦就将安全保卫工作放在重要位置来抓。

一是在领导班子成员中强化安全意识，增强责任感。认真贯彻上级对安全工作做出的一系列重要指示精神，吸取全国重特大事故的教训，从讲政治的高度出发，牢固树立“安全第一”的观念，居安思危，防止和克服松懈、麻痹思想和骄傲自满情绪。

二是建立健全安全保卫组织和各项安全规章。成立以总经理为组长，分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的安全工作领导小组，全面指导大厦的安全“四防”工作；定于每月一次安全调度会，总结上月安全生产管理情况，研究部署安全防范工作。同时，在各楼层设兼职安全员，大厦对各商场、柜组层层签订安全保卫责任状，做到了事事有人管、处处有人问，分片包干，责任到人。并将全体员工组成若干个“抢险突击队”、“防汛突击队”等，平时工作，业余训练，遇有情况迅速反应，确保人民生命和集体财产安全。

“无规矩不成方圆”。为明确职责范围，规范员工行为，大厦制订了覆盖各岗位、各环节的安全保卫制度，并制订保卫科、机电科、车队岗位责任制及操作规范等百余条，做到有法可依，有章可循。在县公安消防部门的指导下，建立完善了消防档案，制订了防火预案和疏散预案，明确了职责和分工，为大厦今后的安全保卫工作打下了坚实的基础。

三是切实加强安全工作的领导。由副总经理轮流带班，实行24小时值班制度。值班副总经理对营业现场的安全情况实施跟踪检查，对夜晚值班人员采取不定时检查，发现安全隐患或脱岗人员，及时处理。

二、抓好业务技能培训，强化员工素质

供销大厦摊子大，人员杂，安全工作难度大，客观上对保卫人员及全体员工的安全意识，综合素质提出了更高的要求。为此，在保卫人员的选拔配备上，始终坚持了高标准、严要求。从全体员工中择优选拔了15名责任心强、素质高、有一定处理问题能力、身强体壮的男职工充实到保卫队伍中来，并兼任义务消防员，特殊岗位，执行远远高于一般岗位的工资待遇，提高了其工作积极性和自觉性。

针对大厦临时工和厂方促销等人员流动性大、结构复杂、安全意识差、责任心不强等问题，我们于2004年分批举办了以安全教育为主题的培训班，聘请县消防大队的教官讲课，全面地向员工讲授安全常识和《安全生产法》等法律法规，使广大员工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法，提高了防火、防盗、灭火和自我救护能力。定期对义务消防员进行消防演练，使之熟练掌握有关消防业务技能，确保发生意外时招之既来、来之能战、战之能胜。

三、采取得力措施，狠抓落实，切实做好安全保卫工作

保卫科担负着整个大厦的安全保卫工作，涉及面广、任务重，全科人员一贯尽职尽责，恪尽职守，在大厦的统一领导下，动员全体员工齐抓共管，将各项工作措施落到实处。

篇7：供销大厦安全保卫工作汇报材料

精选范文:供销大厦安全保卫工作汇报材料(共0篇)供销大厦安全保卫工作汇报材料 供销大厦安全保卫工作汇报材料 强化安全管理 确保安全经营

今年，我们**供销大厦在市、县两级供销社正确领导和有关部门的大力支持下，坚持“安全生产、预防为主”的工作方针，紧紧围绕全年的工作目标，不断完善安全管理体制，强化安全管理措施，全年未发生一起安全责任事故，取得了安全生产和经济效益的双丰收。大厦连续8年被县政府授予“安全生产先进单位”荣誉称号，多次被市社授予“安全统筹统保先进单位”荣誉称号。大厦保卫科也多次被评为县供销系统“先进集体”、县公安局“安全保卫先进单位”，多次受到市公安局通令嘉奖，记集体三等功2次，为**的改革、发展、稳定做出了一定的贡献。我们的做法和体会是：

一、领导重视，制度健全，是做好安全保卫工作的前提 ******现有干部职工360人，营业面积5000余平方米，下属14个商场、74个柜组，经营商品20xx0多个品种，为目前微山县经营规模最大、经营设施最先进、内部装饰最豪华的大型综合性商厦。供销大厦易燃商品多，装修材料多，电器线路复杂，加上地处**最为繁华的奎文路中段，外部环境复杂，日均客流量3万人以上，安全保卫工作难度很大，从开业之初，大厦就将安全保卫工作放在重要位置来抓。一是在领导班子成员中强化安全意识，增强责任感。认真贯彻上级对安全工作做出的一系列重要指示精神，吸取全国重特大事故的教训，从讲政治的高度出发，牢固树立“安全第一”的观念，居安思危，防止和克服松懈、麻痹思想和骄傲自满情绪。

二是建立健全安全保卫组织和各项安全规章。成立以总经理为组长，分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的安全工作领导小组，全面指导大厦的安全“四防”工作；定于每月一次安全调度会，总结上月安全生产管理情况，研究部署安全防范工作。同时，在各楼层设兼职安全员，大厦对各商场、柜组层层签订安全保卫责任状，做到了事事有人管、处处有人问，分片包干，责任到人。并将全体员工组成若干个“抢险突击队”、“防汛突击队”等，平时工作，业余训练，遇有情况迅速反应，确保人民生命和集体财产安全。“无规矩不成方圆”。为明确职责范围，规范员工行为，大厦制订了覆盖各岗位、各环节的安全保卫制度，并制订保卫科、机电科、车队岗位责任制及操作规范等百余条，做到有法可依，有章可循。在县公安消防部门的指导下，建立完善了消防档案，制订了防火预案和疏散预案，明确了职责和分工，为大厦今后的安全保卫工作打下了坚实的基础。三是切实加强安全工作的领导。由副总经理轮流带班，实行24小时值班制度。值班副总经理对营业现场的安全情况实施跟踪检查，对夜晚值班人员采取不定时检查，发现安全隐患或脱岗人员，及时处理。

二、抓好业务技能培训，强化员工素质

供销大厦摊子大，人员杂，安全工作难度大，客观上对保卫人员及全体员工的安全意识，综合素质提出了更高的要求。为此，在保卫人员的选拔配备上，始终坚持了高标准、严要求。从全体员工中择优选拔了15名责任心强、素质高、有一定处理问题能力、身强体壮的男职工充实到保卫队伍中来，并兼任义务消防员，特殊岗位，执行远远高于一般岗位的工资待遇，提高了其工作积极性和自觉性。

针对大厦临时工和厂方促销等人员流动性大、结构复杂、安全意识差、责任心不强等问题，我们于20xx年分批举办了以安全教育为主题的培训班，聘请县消防大队的教官讲课，全面地向员工讲授安全常识和《安全生产法》等法律法规，使广大员工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法，提高了防火、防盗、灭火和自我救护能力。定期对义务消防员进行消防演练，使之熟练掌握有关消防业务技能，确保发生意外时招之既来、来之能战、战之能胜。

三、采取得力措施，狠抓落实，切实做好安全保卫工作

保卫科担负着整个大厦的安全保卫工作，涉及面广、任务重，全科人员一贯尽职尽责，恪尽职守，在大厦的统一领导下，动员全体员工齐抓共管，将各项工作措施落到实处。我们分析国内大型综合商场火灾发生的起因，有些是清场不彻底造成的，为此，我们在“一次清场”的基础上实行”二次清场”制度，即：下班清场结束半小时后，由保卫科、机电科会同值班经理、主任进行再次清场，这样能彻底杜绝火灾隐患，确保安全。

规定每周五由分管副总带队，保卫、机电科会同值班主任，进行一次全面的安全大检查，检查结果记入档案，作为年终评比的一项重要指标；同时经常性地邀请公安消防部门的专家和领导到大厦来检查、指导，发现问题及时汇报并予以整改，杜绝了事故隐患，做到了防患于未然。

在电源的管理中，厂家装修专厅或各部位用电、安装插座、更换灯具等均由机电科统一安排并监督施工；对于存在事故隐患的电气设备、供电线路、配电盘和营供销大厦安全保卫工作汇报材料第2页

业厅的照明灯具等进行了更换；为解决变压器超负荷运行的问题，新增变压器2台，并迁至室外，以保证安全和通风。保卫科还健全了岗位值班制度、交接班制度、门卫管理制度等，坚持营业下班后的夜间巡逻值班制度，营业时间维持营业场所及门前广场的环境卫生和治安秩序。营业厅内实行“三查”常抓不懈：上班前检查，看各部位有无异常；营业时间巡回检查，维护治安秩序，遇有突发事件及时处理；下班后检查，看清场是否彻底，门窗是否关牢，电源是否安全，有无火险隐患以及关灯、断电、锁门等，确保安全。大厦平时活动多，很多文艺演出都在门前广场举行，有个别场次观众达到万余人，给安全工作带来很大的压力。但通过大家严密组织、一致努力，确保了演出秩序井然，顺利进行。舍得花钱买平安。消防设施做到高标准，高起点，斥资3万余元，安装了喷淋消防系统，设计铺设了独立的消防供水系统，并定期进行试喷，确保系统完好，能充分发挥作用；安装了消防栓，购置齐全了干粉灭火器、水龙带、水枪等消防设备，并进行定期检查；按规定设置了安全通道、紧急出口、禁止吸烟等指示标志等；在营业厅内及一些重点部位安装了电子自动报警系统，为解决下班后彻底切断电源的问题，我们购买了干电池为报警系统供电。报警系统安装后，成功地发现了两起入室盗窃案件，保卫了集体财产的安全。积极参加供销系统安全统筹。供销社内部统筹在防范意外情况的发生，化解风险压力方面，且有重要的意义，可起到有备无患、“四两拨千斤”的作用。我们积极参加系统内统筹，20xx年参加车辆统筹5辆，年交统筹金4万余元，参加企业财产统筹资产3000万元，交纳统筹金9万余元。查字典范文网版权所有

总之，20xx年经过全体员工的不懈努力，我们虽然在安全工作方面做了大量的工作，取得了较好的成绩，但是还应清醒地看到存在的许多问题和不足。我们将把安全生产作为当前和今后工作的重点，尽职尽责，扎实工作，为我县经济和社会发展创造良好的环境，为我县改革发展，创建“平安供销”做出积极贡献。

篇8：大厦业务员工作计划

北京著名民营企业叶氏集团有限责任公司在其所属产业——叶青大厦中首创商务楼宇党组织, 并从服务企业经营、服务党员成长、服务员工需求入手, 在建设服务型党组织方面进行了有益探索并取得显著成绩, 为做好非公企业党建工作积累了丰富的经验, 也为其他基层服务型党组织建设提供了有益的借鉴。

一、打造平台, 服务企业发展

促进企业健康发展, 既是企业主的终极目标, 也是叶青大厦党委取得企业认同的根本。服务企业是叶青大厦党建工作的着力点、出发点和工作重点。大厦党委通过打造三个服务平台服务驻厦企业, 促进了企业共同发展。

打造政策服务平台。非公企业属体制外单位, 日常工作与党政部门联系不多, 对党和政府的有关方针政策不够了解, 易导致企业错失政府政策支持和政策优惠, 也会出现企业经营与政府规划相背离的情况。针对这一弱点, 叶青大厦党委通过定期或不定期向党和政府反映非公企业的意见、愿望、建议和诉求, 及时将党和政府的各项方针政策、信息公告送达驻厦企业, 帮助他们进行政策申报, 获得政府优惠、补贴或奖励, 搭建起了非公企业与政府之间交流的桥梁。大厦党委还定期邀请工商、税务、公安等部门进入大厦, 为企业办理营业执照年检、纳税等事务。不仅为他们排忧解难, 使非公企业的经营活动纳入规范化管理, 党委还为每个支部订购了《人民日报》《北京日报》《支部生活》《党建》等报刊杂志, 督促党员学习和贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规, 促进了企业的健康发展。

打造合作共赢服务平台。为了促进非公企业间资源共享、合作共赢, 叶青大厦党委积极联合商业银行以及小额贷款公司等金融服务型企业, 针对非公企业的特点, 开发快捷高效的贷款融资项目, 并协助银行对企业进行资质审查, 帮助中小企业解决融资难的问题;组织企业开展形式多样的考察、学习、交流活动, 加强企业之间的经济交往, 帮助企业开拓市场, 挖掘项目, 促进企业间的项目合作。大厦党委曾作为发起单位之一, 推动北京朝阳区望京科技园成立了中关村电子城西区高新技术企业孵化联盟, 使叶青大厦得以成为中关村电子城西区高新技术企业孵化联盟的一员;大厦党委还携手中关村科技园区, 与华夏银行望京支行合作, 为驻厦高新技术企业制定专属金融方案, 推出“园区贷”系列金融产品, 为企业解决融资难题提供了方便。

打造信息资源平台。为了方便驻厦企业间互相联系, 共享资讯, 大厦党委创办了《叶青大厦时讯》。《时讯》包括党建工作、大厦风采、文化潮流和咨询平台共四个版面, 主要报道发生在叶青大厦内的重大新闻事件、大厦党建工作动态、驻厦客户信息以及东湖办事处、望京科技园、东湖派出所等周边单位的信息, 不仅为驻厦企业之间搭建了信息共享平台, 而且实现了企业与周边企事业单位和有关政府部门的信息互通, 为企业发展创造了良好的环境。

二、创新党建工作方式, 服务党员成长

2014年5月中共中央下发的《关于加强基层服务型党组织建设的意见》指出:基层党组织“服务党员, 就是尊重党员主体地位, 保障党员民主权利, 健全党内激励关怀帮扶机制, 从思想、工作、生活上关心党员……增强党员的归属感、光荣感、责任感, 激发党员服务群众内在动力”。叶青大厦党委通过帮助企业成立党组织、建立党员民主议事制度、开展党员责任岗活动、为党员提供培训教育等方式, 为党员提供服务。

一是帮助企业成立党组织, 为党员接转组织关系, 增强党员的归宿感。成立之初, 叶青大厦党委经过筹备小组摸底调查, 了解到驻厦130余个企业中, 有22个单位有党员, 党员人数近百名, 但仅有3个单位建有党支部。大部分党员长期游离在组织之外, 有的是“口袋党员”, 组织关系一直没有接上。针对这种情况, 筹备小组深入企业走访, 与党员谈心, 主动帮助党员接转组织关系, 帮助企业筹备成立党支部。大厦党委成立后, 又积极联络、组织、帮助驻厦企业建立党支部。党委成立以来, 先后帮助400多名党员接转了组织关系, 使党员找到了“家”的感觉, 增强了党员的归宿感。

二是建立党员民主议事制度, 保障党员的民主权力。推行党员民主议事制度, 保障党员民主权力, 既是调动党员积极参加党建工作和活动的保障, 又是党建工作形成科学决策和生动局面的基点。为此, 叶青大厦党委制定了《党员民主议事规程》, 对党员权利与议事范围、议事方式、党员权利保障、党内推优入党及推优评先工作、党支部及党委换届选举工作等涉及企业党组织建设事项的所有方面都作了详尽规定。例如, 关于党员的权利保障, 《党员民主议事规程》规定:党员可以针对党委会决议、政策等在《叶青大厦时讯》、叶青大厦党委信息平台上发表自己的看法、建议, 也可以直接向党委办公室提交书面建议书, 党委办7天内对书面建议进行回复;党员正常的批评、建议、监督等权利被限制的, 党员可以向大厦党委或上级党委提出申诉、举报、检举。党员民主议事制度为党员行使民主权力提供了保障, 增强了党组织的凝聚力。

三是开展创先争优活动, 增强党员的责任感。为了促进党员履行职责, 提高党性, 发挥先锋模范作用, 2009年起叶青大厦党委在楼宇内发起开展“党员责任岗”活动。“党员责任岗”活动要求党员亮明身份, 在各项工作中以共产党员的标准严格要求自己, 发挥模范带头作用。这一活动得到各企业的大力支持。自开展党员责任岗活动以来, 驻厦企业涌现出了一批优秀的共产党员代表, 为企业发现和培养了一批骨干人才。这一活动开展至今, 已形成常态化工作机制。每年, 大厦党委都通过活动评选出一批优秀党员典型, 公开予以表彰和奖励。

在开展“党员责任岗”活动基础上, 2010年7月, 大厦党委以“庆祝建党89周年, 迎接建党90周年”为契机, 出台了《关于在党组织和党员中深入开展创先争优活动的计划》。活动中, 大厦党委启动实施了“创先争优324工程”, “3”即“三百”, 在大厦范围内争创百家先进企业、百名优秀共产党员、百名非中共优秀人士;“2”即“两推”, 即推优入党和推优参政议政;“4”即“四结合”, 即把创先争优活动与巩固和发展科学发展观实践教育活动成果紧密结合, 与北京市朝阳区提出的“新四区”发展战略紧密结合, 与加强党内民主制度建设紧密结合, 与实践统战工作社会化紧密结合。目前, 创先争优活动已形成长效机制, 经大厦党委推荐加入党组织的优秀企业人才达40多人, 既为企业发展增加了活力, 也促进了党员个人的成长。

四是设立党员教育培训基地, 增强党员的党性修养。为帮助党员及时了解党的方针政策, 紧跟形势, 更新知识, 叶青大厦党委克服缺少专职党建工作人员、缺少工作经费的困难, 筹措近100万元资金, 辟出300平米房间, 配备了电脑、触摸屏展示台、电视、DVD等设施设备, 建立了叶青大厦党员培训基地, 为党员、入党积极分子和团员提供培训。大厦党委和各支部举办了学习中央会议精神培训班、入党积极分子培训班、各支部负责人培训班以及非中共优秀人士统战工作培训班。培训的主要内容围绕党史党章、党的最新方针政策、党员应具备的素质等, 目的是使党员了解党的历史、认识党的基本理论, 提高党性修养。到2013年6月, 党委共举办五期入党积极分子培训班, 培训入党积极分子200余人。

三、提出“有事找党委”口号, 服务员工需求

秉承“以服务凝聚人心”的工作理念, 叶青大厦党委注重从细微处为驻厦企业员工提供服务。首先, 提出“有事找党委”口号, 为员工排忧解难。为群众服务, 归根到底是要落实到为群众办实事。大厦党委利用自身资源和优势, 积极与有关部门协调, 尽心竭力为员工提供购买住房、孩子入学入托等服务。为适应信息时代的发展, 更好地了解员工思想动态和需求, 方便员工“有事找党委”, 他们开通了大厦党委信息网站。网站以宣传党的路线、方针、政策和服务大厦党委中心工作为宗旨, 以服务员工为落脚点, 内容涵盖党委的全部工作。大厦员工均有权向网站提供信息, 表达诉求。党委以细致入微的服务, 赢得了员工的认同。在员工眼里, “叶青的感觉就像一个家”。

其次, 搭建活动平台, 丰富员工的业余文化生活。针对驻厦企业员工大多年轻、收入高、学历高、思想活跃的特点, 大厦党委将党建工作与构建和谐楼宇文化相结合, 开展了丰富多彩的文体活动。比如, 举办知识竞赛、篮球联赛、乒乓球比赛、党员联谊会、党员迎新晚会等。多姿多彩的活动吸引了驻厦企业广大员工参与, 营造了积极向上、和谐友爱的大厦文化氛围。大厦党委还联合北京市工商联和中华工商联合出版社, 在楼宇内设立了民营企业阅览室和党外人士之家, 为驻厦企业和员工搭建起了公共文化园地, 促进了和谐楼宇文化建设。

第三, 积极创造条件, 拓展员工发展空间。在大厦党委影响和感召下, 叶青大厦年轻员工递交入党申请书的人数逐年增多。为将企业优秀人才培养成党员, 将优秀党员培养成企业骨干, 党委订立了企业骨干、在推动企业发展中做出重要贡献、符合企业未来人才储备要求三条发展党员标准。目前, 大厦党委所属党支部由最初的9个发展到27个, 党员由105人发展到570名。通过培养优秀的党外人士, 还建立了一支超过百人的非中共人才队伍, 其中包括企业主、高级管理者和高端技术人才。这些人才均在企业担任管理或技术要职, 成为企业经营发展的中坚力量。

四、几点启示

叶青大厦党委通过建设服务型党组织, 促进了企业健康发展, 赢得了员工的广泛认同, 还通过高素质人才队伍培养, 为企业长远发展打下基础。2009年以来, 作为全国商务楼宇党建工作排头兵, 叶青大厦先后获得北京市思想政治工作先进单位、北京市社会领域先进基层党组织、全国创先争优先进基层党组织等称号, 并被确定为北京市商务楼宇党建工作站示范点、北京市朝阳区基层党建工作示范培训基地、中央社会主义学院教学基地。2012年6月, 叶青大厦党委获得由中共中央组织部评选的“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。朝阳区委领导、北京市委领导以至中央和国家领导人先后多批次到叶青大厦调研党建和统战工作, 并给予高度评价。叶青大厦党建工作是非公企业党建的典型案例, 对非公企业服务型党组织建设的成功探索, 有三点启示:

第一, 非公企业党建对企业健康发展具有重要意义。在社会主义市场经济条件下, 在非公企业建立党组织, 不仅是新形势下筑牢党的执政基础的需要, 更是我国非公经济健康发展的内在需求。正如叶氏集团董事长叶青所说:在中国搞企业, 必须考虑中国国情。非公企业建立党组织, 企业可通过党组织, 直接得到党和政府对企业的引导和支持, 确保企业发展的正确方向;也可以通过党员的模范带头作用, 调动广大员工工作积极性, 增强企业对员工的凝聚力, 形成团结一致、共同奋斗的氛围。以党建引领企业发展, 是一条适合中国国情的非公企业发展之路。

第二, 非公企业党建工作的核心是“服务”, 只有建设服务型党组织才有生命力。正确定位党组织的功能, 是非公企业党建工作能否取得成效的关键。聚集在商厦中的非公企业, 彼此之间没有行政隶属关系, 楼宇党委与商厦中各企业之间没有层级隶属关系, 很难按传统方式进行工作。只有通过服务, 激发企业对党建工作的需求和动力。非公企业党组织必须关注企业利益, 深入了解企业需求, 通过为企业服务, 为员工服务, 得到企业和员工的认同。叶青大厦党委的做法为基层党组织联系群众、组织群众、凝聚人心提供了很好的经验。