土地整理项目施工合同

土地整理项目施工合同（精选8篇）

篇1：土地整理项目施工合同

施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。以下是小编分享的土地整理项目施工合同范本，欢迎查阅。

土地整理项目施工合同范本一

发包人（全称）：

承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设土地开发整理项目施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：项目；

工程地点： ；

建设规模：公顷（亩）；

项目性质： ；

项目立项批准文号：；

资金来源： 财政项目预算资金批复文。

二、工程承包范围

承包范围：土地平整工程、水利设施工程、田间道路工程、村庄整治工程和供配电设施以及其他工程

三、合同工期

开工日期：20年月 日（具体时间以监理工程师下达的开工报告为准）竣工日期：20年月 日

合同工期总日历天数 天。

四、工程数量和质量标准以及项目功能：

工程质量合格，并达到中华人民共和国国土资源行业标准《土地开发整理标准》、《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准》和《广西壮族自治区土地开发整理项目工程质量评定规程》。工程数量要按批准的规划设计建设标准、建设内容、规模总量完成。项目竣工后各单项工程能发挥作用，得到项目区大多数受益群众的好评。

五、合同价款

金额（大写）：万元（人民币），￥ 元

六、下列文件应视为构成合同文件的组成部分：

（1）本协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）；

（2）中标通知书；

（3）补遗书；

（4）投标函及投标函附录；

（5）项目专用合同条款；

（6）专用合同条款；

（7）通用合同条款；

（8）技术规范；

（9）图纸；

（10）已标价工程量清单；

（11）承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；

（12）其他合同文件。

七、上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，以合同约定次序在先者为准。

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

八、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中赋予它们的定义相同。

九、承包人向发包人交付履约保证金，承诺按照合同约定进行施工、竣工，并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

十一、合同生效

合同订立时间： 年 月 日

合同订立地点：

本合同双方约定 经双方法定代表人签字或其授权代理人签字盖章并加盖单位公章 后生效。

发 包 人：（公章）承 包 人：（公章）

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电 话：

传真： 传 真：

开户银行： 开户银行：

账 号： 账 号：

邮政编码： 邮政编码：

土地整理项目施工合同范本二

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

为加强土地开发整理，确保非农业建设占用耕地的占补平衡，甲方将 镇 村土地整理占补项目发包给乙方承建。为不误农时，保质保量完成施工任务，经与乙方协商，达成如下协议：

一、工程内容

甲方根据荆土资批[] 号文件立项批复，建设规模总面积为 公顷（折 亩）。工程内容由土地平整、田间道路、部分配套工程组成（具体详见工程量表）。

二、双方责任

甲方负责项目资金投入、工程施工检查和新增耕地用于建设项目占用耕地的补充。乙方负责按甲方的规划设计图施工。工程质量必须符合《湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准》规定的要求。

三、工程价款与付款方式

甲方对乙方实行包干投入，工程款总额人民币大写：（小写： 元）。资金以财政转移支付方式拨付，乙方在资金的使用上必须做到规范、安全、有效。

付款方式：首期：乙方工程施工队进场施工，甲方支付乙方合同价款总额的50%，作为项目实施的启动资金，由乙方专款用于该项目的土地开发整理。

二期：工程项目施工完工，经甲方初验后，付工程合同价款总额的40%，余款10%待上级部门验收后一次性付清。

四、其他事项

1、排水费实行包干，甲方付给乙方排水费元，乙方负责本项目全程排水。

2、乙方负责安全生产，承担一切安全责任。

五、工期

总日历工期 天。自年 月日起至年月 日止。

六、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。本合同自签订之日起生效，甲乙双方共同遵守。

甲方： 乙方：

代表（签字）： 代表（签字）：

2010年12月5日

篇2：土地整理项目施工合同

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

为加强土地开发整理，确保非农业建设占用耕地的占补平衡，甲方将镇村土地整理占补项目发包给乙方承建。为不误农时，保质保量完成施工任务，经与乙方协商，达成如下协议：

一、工程内容

甲方根据荆土资批[]号文件立项批复，建设规模总面积为公顷（折亩）。工程内容由土地平整、田间道路、部分配套工程组成（具体详见工程量表）。

二、双方责任

甲方负责项目资金投入、工程施工检查和新增耕地用于建设项目占用耕地的补充。乙方负责按甲方的规划设计图施工。工程质量必须符合《湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准》规定的要求。

三、工程价款与付款方式

甲方对乙方实行包干投入，工程款总额人民币大写：（小写：元）。资金以财政转移支付方式拨付，乙方在资金的使用上必须做到规范、安全、有效。

付款方式：首期：乙方工程施工队进场施工，甲方支付乙方合同价款总额的50%，作为项目实施的启动资金，由乙方专款用于该

项目的土地开发整理。

二期：工程项目施工完工，经甲方初验后，付工程合同价款总额的40%，余款10%待上级部门验收后一次性付清。

四、其他事项

1、排水费实行包干，甲方付给乙方排水费元，乙方负责本项目全程排水。

2、乙方负责安全生产，承担一切安全责任。

五、工期

总日历工期天。自年月日起至年月日止。

六、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。本合同自签订之日起生效，甲乙双方共同遵守。

甲方：乙方：

代表（签字）：代表（签字）：

篇3：土地整理项目施工合同

1 项目概况及施工条件

项目区位于辽西阜蒙县的中部, 其规模639600m2, 项目包括土地平整工程、农田水利工程和道路工程等。

项目区位于松散岩类的软岩地基较稳定区, 无不良工程地质现象, 适宜建筑。规划方案所布设的建筑物工程虽然分散不集中, 但项目区内土壤的工程土类分级是相同为褐土、土壤质地为砂壤土分级属于Ⅱ类土, 工程座落在土层和粉砂层上, 此层地基可作为天然地基持力层。

项目区周边有村级主干道, 内部有既有道路, 工程所需的砂、石骨料及建筑材料均可运入施工现场;现有的10KV输电线路, 分布较均匀运行状况良好, 能够满足项目区农业生产和生活用电的需求。

工程所需建筑材料主要为汽油、柴油、钢材、水泥、木材、砂、石等。建筑材料的供应应以保证质量为前提。石料、砂料可从阜蒙县的采石场、采砂场就近购买。阜蒙县有专业建材市场, 可提供所需的水泥和各种钢材及其它的建筑材料等。

2 施工布置原则

施工布置原则:所有临建设施尽量在工程中心区部位布置;尽量利用永久工程的设施, 做到永临结合;对外对内交通均方便;临建场地平整投资少, 场地开阔, 拆除费用低;注意环保, 避免损害公众利益。

3 主要施工方法、工序及质量要求

1) 项目区主要工程内容

本项目区工程主要有, 客土改良工程49500m2, 建机电机68眼, 护砌钻井台68座, 开挖排水沟9条, 长4033m修建入地涵管169座, 过路涵管5座, 整修田间路2条, 长1697m, 新建田间路10条, 长3857m。

2) 项目施工方法、工序及质量要求

客土改良工程:客土改良地块面积45900m2, 客土厚0.2m, 客土量9900m3, 远距2-31厘米, 采用挖掘机挖装自卸汽车运土, 推土机平土的方法施工, 其具体质量要求:地面平整, 土壤密实度与土壤土密度相同。

机电井工程:本项目区共打钻管机电井68眼, 井内径300mm, 开孔孔径500mm, 井深20.0m。采用CPJ—300型钻机钻进, 主要施工工序为:测量放线—施工准备—钻机就位—下管填料—洗井试验—检查验收等过程, 具体质量要求, 满足“机井技术规范”SL256-2000中, 关于机井施工技术要求。

274.963m3, 预制砼管安装长度6760m。过路涵管工程挖方80.7 m3, 填方38.25m3, 浆砌石基础及挡土墙41.44m3, 预制钻管安装长度25.0m。

上述建筑物工程, 基础挖方及回填采用人工挖土, 人工回填夯实的方法施工。浆砌石, 浆砌砖机构, 均应满足砌体结构施工规范的要求。

田间道路工程:本项目整修田间路2条, 长1607m, 路面宽3.0m, 铺0.1m厚沙漏石路面, 新建田间路10条, 长3857m, 路面宽4-6.0m, 沙漏石路面厚0.1m。其施工程序为:准备工作-测量放样-路基整平-运砂石料-摊铺粒料-初步碾压-找平—压实-验收。具体的质量要求为:长度、宽度、厚度、坡度、平整度、压实度均应满足设计要求。

4 施工进度安排

本工程项目考虑到工程尽早完工, 尽早收益, 以及不违农时, 尽量避免影响农业生产要求, 根据工程量及其本地区施工队伍的施工能力, 确定建设总工期为一年。具体建设工期分为:施工筹建期10-11月, 施工准备期12-2月, 主体工程施工期3-8月, 完程完建期9、10月。

5 保证措施

本工程项目, 成立了以副县长挂帅, 以相关各业务主管部门领导为成员的领导小组, 负责工程建设的全面管理及计划安排。

工程的具体保障措施是实行项目法人制;项目招投标制;项目合同制及项目监理制, 由建设部门决策, 监理部门负责具体实施。

6 施工组织设计的分析

本工程项目, 无论是从施工组织、施工方法、进度安排、保障措施方面, 都做了全面的组织安排。首先是在施工方法方面, 鉴于工程分散, 点上工程量少, 面上工程量大的特点, 对于大量客土工程, 采用机械施工, 混凝土工程, 浆砌体工程, 农田道路工程采用机械为主, 人工为辅的方法施工。排水沟工程采用人工施工的方法, 无疑是比较正确的, 其次是质量控制方面, 实行项目监理制, 并具体提出了质量标准及自检、抽检和验收的具体质量控制措施, 对于建设优质工程无疑是至关重要的, 同时, 为尽早使工程发挥建设效益, 工期安排为一年, 并避免对农业生产的影响, 确信是比较合理的。

7 结论

1) 土地整理项目施工组织设计, 是一项系统工程, 他涉及到水文、气象、低值、施工条件、技术条件、施工能力、施工方法和政策、规划及要求等多方面的因素, 应统筹考虑, 其施工组织书记是否合理, 直接关系到工程质量、工程造价和工程进度好坏, 对建设工程的成败, 起着至关重要的作用;

2) 本项目施工组织时间, 从施工方法, 施工程序, 质量控制、进度控制及保障措施等方面, 都提出了比较合理的设计, 对于项目的实施起到较好的指导作用。

摘要：土地整理项目的施工组织设计是处理技术与经济关系的重要环节, 是实施土地整理项目全局管理的重要步骤。本文根据项目区实际情况, 对施工组织设计提出了探讨意见。

关键词：土地整理,施工组织设计

参考文献

[1]范树印, 伍黎芝, 李红举, 忤宗卿, 等.土地整理工程设计[D].中国人事出版社, 2005:58-248.

[2]郧文聚, 汤怀志, 贾文涛, 等.土地整治规划概论[D].地质出版社, 2011:21-91.

[3]高向军, 土地整理理论与实践[D].地质出版社, 2003:5-61.

[4]杨春风, 道路工程[D].中国建材出版社, 2000:25-82.

篇4：土地整理项目施工合同

关键词：基层土地整理；施工现场；管理方法

基层土地整理工程周期性较强、过程繁琐。在现场施工管理的过程中，管理人员要不断完善基层土地整理工程现场施工管理的具体措施，促进高标准、高程序化、操作性强的施工规范和及管理标准，严格按照工程的设计进行项目的现场施工。同时，在施工过程中，还要不断加强环境管理。除此之外，管理人员还要对工程的施工周期进行控制，保证工程的施工质量。

1 工程施工现场管理的方法

1.1 合同管理

对于项目工程的施工来说，工程管理的前提条件和法律依据是项目合同。在基层土地整理工程项目的施工中，要严格按照项目合同的要求进行施工，包括对各种设备仪器的具体操作、规定的工期、施工人员的工作环境、工程所有的材料等等，从根本上保证工程项目的质量。对于施工现场存在的各种问题，施工单位要及时按照合同的要求进行整改，及时有效地处理问题，避免工期延误导致的成本损失。

1.2 环境管理

通常，基层土地整理对于环境的要求比较高，因此，在工程的施工中，施工单位要格外加强对环境问题的控制，避免因不必要的因素造成工程质量问题。有效的管理和限制工程施工中出现持续性或暂时性的的阻碍因素，要从根本上降低影响工程质量的环境因素的作用。一般可以采取两种方法：第一，在施工工程中，對各种机械设备进行消音处理。保证施工人员都带有防护口罩等；第二，在工程交接阶段，要对施工现场存在的各种环境问题进行清除，比如施工现场的清理。

1.3 材料质量管理

任何工程在建设过程中，材料的质量都是工程质量的前提保证，基层土地整理工程也不例外。在工程材料的选材中，项目工程的多数材料多有当地私人的砂石厂生产，材料的质量优劣不一，甚至部分工厂原材的质量不能保证。因此，在选材的时候，工程的材料选购人员应该对工程现场所购买砂、石的料场进行考察，必要时还要提取原材料的样本。对各种样本进行实验分析后，根据分析报告选择原料的供应厂家，保证原材料的质量。

工程在建设过程中，水质量的优劣对工程质量也有至关重要的影响。在部分盐碱化比较严重的地区，经过工程人员的抽样取证，发现工程施工现场的水质不佳。所以，在盐碱化严重的基层土地整理工程施工现场，施工人员应该构建一个蓄水池，同时还要在蓄水池的周围用砂浆拌合混凝土进行涂抹，避免饮用水源的渗漏，

1.4 施工质量

在工程施工的现场管理中，控制施工工程的质量主要包括招投标、勘察设计、施工安装、竣工这几个阶段。一般可以采用下列几种方法：

（1）施工人员的工作素质对工程项目的质量有至关重要的影响。因此提高工程施工现场管理质量的第一要务是改善工程的管理手段，控制工程项目施工人员各阶段的施工行为；（2）做好工程建设过程中各阶段工程设备的控制，进一步提高工程的质量；（3）一般来说，科学有效的施工技术和正确的施工计划的编制，能够有效地保证工程质量的提高；

1.5 施工安全

在基层土地整理工程的现场施工中，工程的安全管理是保证工程质量的决定性因素。工程现场的安全管理问题主要包括劳动保护和安全技术管理。一般可以采取以下几种措施：第一，在施工中，要严格按照国家相关安全规定进行施工，保证各种安全制度、政策、规程和条例落到实处，使其能够切实规范工程现场的各种施工行为，从根本上保证工程财产安全和施工人员的人身安全；第二，在施工过程中，管理人员应该对工程施工中的各种问题做好提前预防，有效避免各种伤亡事故的出现，做好劳动方法和劳动对象的有效管理，进一步消除对施工人员人身安全造成威胁的因素，保证工程施工的顺利进行。

1.6 项目工期控制

就目前来说，多数工程在建设过程中，以为工期是工程承建单位的责任。其实，根据实际的情况，只有在各个参建单位的共同努力之下，工程项目的工期才能得到保证。监理应及时签发开工指令，主动与业主沟通、协调。设计及时提供设计服务，对重大技术问题、工程变更问题提出技术性建议。小区业主应树立为施工、监理服务的思想，创造条件做好环境协调等工作。保证工程项目高质量按时完成。

一般来说，影响基层土地整理工程项目工期的因素主要包括两个方面：第一，主观因素。主要涉及到工程施工过程与参与施工的工作人员；第二，客观因素。主要包括施工的具体地点、周围环境和施工的实际时间。在工程施工过程中，尽可能地改变影响工程施工过的各种因素。对于不能改变的额客观原因，可以尽可能减少其不利因素，保证工程建设的效率，缩短工程施工的时间。

3 结束语

综上所述，土地整理主要是经济发展过程中，人类借由一定的手段采取各种手段对土地利用问题进行处理的过程，属于认识自然和改造自然的范畴。在基层土地整理工程的施工中，要着重加强施工质量的管理，控制整个工程施工的周期，及时发现施工过程中存在的各种问题，从根本上保证工程现场施工的质量。

参考文献

[1] 刘欣.调查研究与社会主义新农村建设[J].河北科技师范学院学报（社会科学版） 2011年02期

篇5：土地整理项目--施工单位档案

中标通知书

施工合同

二、竣工验收申请

三、竣工报告

四、交工资料

施工组织设计

项目实施方案

施工材料的实验报告及出厂质量检验报告

施工总结报告

五、影像资料施工前、中、后影像资料

隐蔽工程影像资料

六、竣工图

七、其他资料

竣工结算报告

施工档案监理验收合格证

施工档案资料移交证明

篇6：土地整理项目施工合同

土地整理项目

合同

书

委托方：菏泽市国土资源局开发区分局

受托方：山东大地矿产资源评估有限公司 签订时间：二○一一年月日

土地整理项目技术服务合同书

项目名称：菏泽市佃户屯办事处基本农田土地整理项目

甲方：菏泽市国土资源局开发区分局(以下简称甲方）

乙方：山东大地矿产资源评估有限公司（以下简称乙方）

根据实际工作需要，甲方委托乙方开展菏泽市佃户屯办事处基本农田土地整理项目的 ①可行性研究报告②规划设计③预算编制等项工作，现就有关事宜达成如下协议：

一、项目概况：

项目名称：菏泽市佃户屯办事处基本农田土地整理项目

项目建设地点：佃户屯办事处

项目建设规模：1437.2公顷

项目总投资：4683.15（万元）

二、甲方责任与义务

1．甲方负责向乙方提供项目可行性研究、规划设计及预算编制所需的材料，并对所提交资料的完整性、正确性及时限性负责。

2．甲方应按本合同规定金额和日期向乙方支付费用。

3．负责整个工作的组织协调工作，督促、检查乙方工作进程、质量。

4．在文件修改及传递技术信息时以书面形式进行。

三、乙方责任与义务

1．乙方负责向甲方提供需收集资料的清单。

2．乙方应向甲方提交如下研究成果：（1）为预审提供的可行性研究报告3份，初步设计报告3份；根据预审查意见修改后的初步设计报告3份；初步设计正式批复后出版最终设计文件成果3份。具体成果如下：

①文字成果

a．项目可行性研究报告

b．项目规划设计报告

c．项目预算书

②图件成果

a．项目区现状图

b．项目区规划图

c．项目规划设计单体图集

③电子成果

包括有可行性研究报告及其摘要、规划设计报告、项目预算书、项目区现状图、项目区规划图、项目规划设计单体图集等内容的数据光盘。

④勘测定界报告（一式3份）

3．无偿配合甲方和施工单位做好设计变更、竣工验收和资料备案工作。

4．对甲方提供的所有资料妥善保管，不向外提供，使用后按规定归还。

5．配合甲方的监督和检查。

四、费用

根据《山东省土地开发整理项目定额标准》等有关文件规定，甲方向乙方支付服务费用包括可行性研究报告编制费、规划设计及预算编制费、土地勘测定界费，共计壹佰壹拾捌万元整（￥1180000.00），供乙方维护设备、处理数据、编制图件、撰写报告和整理成果资料等。

五、付款方式：

在可行性研究报告、规划设计等文件按期完成后，乙方将可行性研究报告及设计文件【①文字成果（各一式3 份）②图件成果（各一式3份）③电子成果（一式3份】提交给甲方后10日内，甲方应一次性支付给乙方全部项目技术服务费共计壹佰壹拾捌万元整

（￥1180000.00）。

六、合同生效

1．本合同自签订盖章之日起正式生效，一式 肆 份，甲乙双方各两份。

2．未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

甲方：乙方：

法人或代表人（签字）：法人或代表人（签字）：

年月日年月

附：

帐户：山东大地矿产资源评估有限公司

帐号：2104 0000 3334

开户行：中国银行济南分行

电 话：0531-***9

篇7：土地整理项目施工合同

施工组织设计 目

录

一、工程概况 1

二、编制依据 1

三、目标规划 2

四、施工准备工作 2

五、各分部分项工程的主要施工方法 3

1、施工程序及施工大纲 3

2、施工测量放线 4

3、土方平整工程 5

4、田间道路 9

5、排水农沟 11

6、水窖施工 11

7、涵洞施工 12

六、工程投入的主要施工机械 12

七、劳动力安排计划 12

八、确保工程质量的保证措施 14

九、确保工期的技术组织措施 18

十、施工总平面布置 19

十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19

十二、冬、雨季施工措施 20

十三、降低成本措施 22

十四、成品、半成品保护措施 25

十五、降低环境污染和噪音措施 27

十六、有必要说明的其他内容 28

十七、施工安全保证措施 28

十八、现场文明施工措施 30

十九、劳动组织管理措施 32

一、工程概况

1、工程名称：永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段（文笔山片区）

2、建设地点：永胜县涛源乡热区文笔山

3、建筑规模：413.84公顷

4、质量标准：合格

5、工程内容：（1）土地平整：5394.85亩，人工土方32518m3，机械土方211364m3，机械回填方325175m3；（2）新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。人工路基土方4318m3，机械路基土方38862m3，填方压实9489m3，路面填泥结碎石56194m2；

（3）修复道路：支道6条7984米，生产道6条3479米。路面填泥结碎石62516m2；（4）排水农沟：5条5844米（5）水窖：135个（6）沉砂池：135个

（7）涵洞：13个

二、编制依据

1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件》；

2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑》；

3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸；

4、我公司对现场的实地勘察；

5、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：（1）土地开发整理项目验收规程；

（2）国家投资土地开发整理项目管理暂行办法；（3）云南省土地开发整理项目管理暂行办法；（4）云南土地开发整理项目管理实施细则；

三、目标规划

1、质量目标：合格

2、工期目标：350天

本工程计划于2004年10月25日开工，2005年10月10日完工。

3、安全文明施工目标：合格

四、施工准备工作

1、技术准备

工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。

2、物资准备

根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。

物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管；

3、施工现场准备（1）测量放线；

（2）施工现场平整；

（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。

五、各分部分项工程的主要施工方法

1、施工程序及施工大纲（1）施工程序

土方平整：测量放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土；

田间道路：测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实； 排水农沟：测量放样→土石方开挖→沟道砌筑；

水窖：测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面；

涵洞：测量放样→土石方基础开挖→浆砌石→砼盖板（2）施工大纲

①完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本； ②组建永胜县涛源乡热区土工开发整理项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；

③按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员； ④规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；

⑤按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员； ⑥设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；

⑦编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案； ⑧提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；

⑨筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；

⑩组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；

○⑾制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；

○⑿组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；

○⒀测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。

○⒁施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。

2、施工测量放线

（1）平面控制测量：

首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。

其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。

（2）高程控制测量

高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差Δ≤0.3n（n为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。

3、土方平整工程（1）施工准备 ①标高和坐标

根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。

②水流的处理

水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。

③使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。④排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。

⑤沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。⑥路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。

⑦填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。（2）石方爆破

本工程石方开挖约占开挖总量的25%，石方开挖前对石方进行爆破。爆破的程序为：风钻打孔→埋设炸药→装雷管→埋设引线→人员疏散→引爆。

爆破施工必须注意安全，具体安全措施详见《确保安全生产的技术组织措施》。

（3）土石方开挖

挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。

土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。

①横挖法

从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。

②纵挖法

沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。（4）土方填筑

在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。①测量放线

a、设置线路中心控制点（中线）；

b、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；

c、根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。

d、按路基设计顶标面宽度加余宽30～50公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。e、分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。②施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。

③布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。

④按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.2～1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1～1.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。⑤整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%～4%。

⑥碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：

a、直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）； b、压路机碾压轮重叠轮宽的1/3～1/2；

c、碾压遍数，震动压路机碾压6～8遍，一般就可达到密实度要求。

d、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2～5公里/小时，震动压路机为3～6公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里/小时。

e、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%～5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。（5）耕植土铺筑

在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层，铺土厚度以30公分进行控制。

4、田间道路

（1）前期准备工作

a、测量放样

根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。b、路基挖方

根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。（2）路基清理

施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。（3）路基土方压实

本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。（4）铺设路面泥结碎石层、碾压

在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑，碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在20公分，铺设完成后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠15～20cm。

在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。

5、排水农沟

施工工序为：测量放样→土石方开挖→沟道砌筑；（1）测量放样

根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。（2）土石方开挖

根据设计的沟槽尺寸，采用人工进行开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保达到开挖尺寸。

在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。（3）沟道砌筑

在完成沟槽基础开挖后，及时进行浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。

6、水窖施工

测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面；

（1）测量放样

根据设计图纸提供的水窖平面位置，采用全站仪放出水窖的平面位置，确定水窖的边线，开挖深度等参数，用石灰划线标示。

（2）土石方开挖

根据设计的水窖尺寸，采用挖掘机进行开挖，机械开挖后采用人工进行边墙修整。（3）边墙砌筑

在完成基础开挖后，及时进行M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。（4）砂浆抹面

在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度的75%时，采用1：2的防水砂浆进行抹面。

7、涵洞施工

涵洞：测量放样→土石方基础开挖→浆砌石边墙及底板→砼盖板（1）测量放样

根据设计图纸提供的涵洞平面位置，采用全站仪放出涵洞的平面位置，确定涵洞的边线，基础开挖深度等参数，用石灰划线标示。（2）土石方开挖 根据设计的涵洞尺寸，采用人工进行开挖。

（3）边墙砌筑

在完成基础开挖后，及时进行M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。（4）C20砼盖板

在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度的75%时，铺设预制C20砼盖板。

六、工程投入的主要施工机械

根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如“拟投入的主要施工机械设备表”所示的施工机械，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。

表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。

七、劳动力安排计划

根据本工程施工进度计划安排劳动力计划，各施工阶段各工种班组人员需要量见《劳动力计划表》。

（3）劳动力计划表

单位： 人

工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况

土地平整 田间道路 农 沟 水窖 涵洞 普工 300 46 8 12 4 钢筋工

模板工

混凝土工

电焊工

驾驶工 8 2

运转工

砌石工

5 2 机械操作工 10 4

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。投标人：

（盖章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）日期：2004年 10月10日

八、确保工程质量的保证措施

1、质量保证体系 质量保证体系

2、坚持“三检制”等以下制度

（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。

（2）开工、竣工报告制度；（3）爆破前的审批制度；

（4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；（5）严格配合比称量制度；

（6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；（7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；（8）施工日志和资料签发制度；

3、质量保证措施

（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。

（2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。

（3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。

（4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。

（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。

（6）立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。

（7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。

（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。

（9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。

（10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。

（11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。

（12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。

（13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。（14）全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。

（15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。

4、施工过程质量检验制度

（1）施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。

（2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。（3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。

（4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。

（5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。

5、砌体工程质量控制措施

严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。

控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。

九、确保工期的技术组织措施

1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。

2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。

3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。

4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。

5、针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工项目，若在施工过程中相互无影响，则采用流水作业，在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。

6、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。

十、施工总平面布置

根据本工程的特点，工程项目经理部设于，项目经理住房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋。

详细布置及说明见施工总平面布置图。

十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图

本工程计划开工日期为2004年10月25日，竣工日期为2005年10月10日，总工期为350天。

施工进度网络横道图见附表

十二、冬、雨季施工措施

1、雨季施工措施

雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。

（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。

（3）路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。

（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。

（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。

（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。

2、冬季施工措施

（1）路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。

（2）根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。

（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。

（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求。

（5）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。

（6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。（7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。

十三、降低成本措施

1、成本控制内容

（1）制定成本控制标准 按合同文件、施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。

（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。

2、成本控制方法（1）全过程控制

施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。（2）全员控制

全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。

横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。

3、成本控制措施

（1）优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证；（2）从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。

（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。

（4）加强定额管理的审定和分析。（5）开展合理化建议活动。（6）积极推广“四新”技术。

（7）加强工程质量控制，减少返工损失。（8）提高施工机械利用率。

（9）降低管理费开支。

（10）开支经济活动分析，找出原因，制订措施。

4、材料节约

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。

（1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。

（2）加强现场管理

①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。

②加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

③搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。

④施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。

⑤搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

⑥用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。（3）水泥节约

本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施： ①水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。

②水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。

③灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。

④施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。

⑤搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。

十四、成品、半成品保护措施

在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。

加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。

1、土地平整工程保护措施

在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷，2、砌石工程保护措施

（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；

（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。

（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。

（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。

（5）对于水窖等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。

（6）对于已完工的水窖，在水窖周围设置临时护拦，防止人员及其他损坏。（7）对于涵洞，在完成盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。

3、成品保护职责

材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。

班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

十五、降低环境污染和噪音措施

1、防尘和防止运输泼洒

（1）施工现场道路

降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘。（2）施工现场、办公室

由专人负责每天打扫，保护清洁卫生，洒水避免场尘。（3）区域管理 施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。

2、降低噪声污染

（1）合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进行。

（2）选用低噪声型振动器及其他电动工具。

（3）教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放，严禁乱用；

3、教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度

4、教育员工自觉保护工地周围的花草树木。

十六、有必要说明的其他内容

针对本工程，暂时无需要特殊说明的内容。

十七、施工安全保证措施

1、进场前进行安全生产培训

凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。

2、签订安全责任书

安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。

3、设立安全网、护栏、围栏和警示标语 在建筑物周围满拉安全网。以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员进行必要的防护和缓冲，在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在各危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。

4、进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。

5、规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。

6、严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。

7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。

8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。

9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。

10、严格规范安全施工用电。（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。

（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，严禁设备劳“病”作业。

（4）严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。

（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。（6）电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌。

（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。

（8）施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。

11、安全防火措施

（1）严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。

（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器。

（3）烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。

（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。

（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。

（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。（7）抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。

层层落实防火措施到个人，层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手。

十八、现场文明施工措施

1、规范施工现场，严格划分工作区和生活区。

2、严禁 在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。

3、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。

4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场和送交公安机关等处罚。

5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。

6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。

7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。

8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。

9、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。

10、施工现场必须保持整洁、通畅。

11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。

13、健全安全制度

（1）健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。

（2）健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。

（3）推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。（4）开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。

14、施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。

15、文明施工检查：

（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。

（3）工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。

十九、劳动组织管理措施

1、劳动管理的重要性：

劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。

2、劳动管理的内容：

（1）劳动力管理：编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。

（2）劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（3）劳动工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

（4）施工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。

3、劳动管理的要求

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。

（2）正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。

（3）贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。

（4）加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。

4、其他

（1）提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。

（2）从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。

项目管理机械配备情况

一、项目组织机构

为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成“土地开发整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了“永胜县涛源乡热区土地开发整理项目经理部”，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。

二、项目组织施工措施

我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。

三、施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。

四、施工组织管理的重要环节——检查

为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。

五、施工组织管理的调整和调度

1、施工调度的任务

施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。

2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。

3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。

4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。

5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。（1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。

（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。

（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。

6、公司施工调度的内容

（1）查作业计划中存在的问题。

（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。（3）督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。

（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。（5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。

定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。

6、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。

项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心——项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制

六、项目经理职责

1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。

2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。

3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。

4、科学协调工地人、机械、材料的关系。

5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。

6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。

7、严格财务制度，加强财预算管理。

8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。

9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。

篇8：土地整理项目施工合同

农业综合开发土地治理项目是通过中低产田进行综合改造,以加强农业基础设施,改善农业生产条件,提高农业综合生产能力的资金投入方式。根据2007年对全国农业综合开发土地治理项目的统计,农业、林业、水利、科技四项工程措施中,水利措施占总投资的66.69%,农业措施25.4%,其它占7.91%。而水利和农业这两项目措施中,涉及到的主要就是灌溉渠道及机耕路等工程建设。因此,从投资结构来看,水利等工程建设是农业综合开发土地治理项目投入的重中之重。笔者通过这几年的项目建设实践,就土地治理项目施工合同签订的方式进行一些探讨,通过合同签订方式的选择,减少项目实施各方间的工程纠纷和索赔,并使作为发包方的县级农业综合开发机构能够实现对项目的有效管理。

1 目前主要施工合同签订方式

1.1 总价合同

总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价、承包人据此完成项目全部内容的合同,分固定总价合同和可调总价合同。但这类合同适用于工程量不太大且能够精确计算、工程较短、技术不复杂、风险不大的项目。采用这种合同类型要求发包人必须准备详细而全面的设计图纸和各项说明,使承包人能准确计算工程量。

1.2 单价合同

单价合同是承包人在投标时,按招标文件就分部分项工程列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型,分部分项工程单价按承包方投标单价,工程量按实际完成量计算,分固定单价合同和可调单价合同。这类合同能够成立的关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认。

1.3 成本加酬金合同

成本加酬金合同是由发包人向承包工程人支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,发包人需承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。而承包人由于无风险,其报酬往往也较低。这类合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制。而承包人由于无风险,其报酬往往也较低。

2 农业综合开发土地治理项目宜采用合同签订方式及优缺点

由于采用成本加酬金合同方式需由发包人承担项目全部风险,对工程总造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本,缺点较为明显,在一般项目中采用不多。同时,由于农业综合开发土地治理项目的工期一般较短,时间对建筑材料价格影响不大。因此,本文主要通过对常用的固定单价合同和固定总价合同两种方式进行表述,探讨这两类合同签订方式的优缺点,结合农业综合开发项目土地治理项目自身的特点,探讨其适用性。

2.1 采用固定单价合同

固定单价合同的风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润,适用范围比较宽。由于农业综合开发土地治理项目区往往涉及到几千、上万亩农田,几十公里机耕路,渠道的建设内容,前期施工测量的工作量较大,工程测量精确往往不够;而且,在实际施工过程中,由于涉及到镇、村、群众等多方利益主体,施工调整往往较多,像路渠等单项工程的增加、减少,位置的调整和偏移等,使实际工程量与预计的工程量有较大出入。由于这个原因,采用固定单价合同较为合适,工程结算时以承包人的投标单价结算,工程量则根据施工现场按实结算,使承、发包双方都承担一定的风险,并能及时应对项目工程设计的变更和工程量的增减。

但在项目实际操作过程中,该种合同方式产生了一个很大的弊端和缺陷,即承、发包双方对工程量的确认。在固定单价合同签订方式下,工程量成为了工程造价计算的基础,是影响竣工结算的最重要因素。由于承、包方遂利的本性,在工程计量时往往采取多计量、高套定额、重复计算等方式,使工程计量尤其是隐蔽工程的计量存在偏差。由于农田水利项目的工程范围较广,施工分散且交通不便,监理工作存在着很多的缺陷,对工程计算的审核也存在漏洞,往往会造成工程造价提高。但农业综合开发是以项目定资金的,实行投资限额控制,一个项目有明确的项目区和投资额,资金跟着项目走,一个项目立项后,原则上要求资金足额按设计投入到项目中,无法对同一个项目随意的追加或减少投资额。因此,当实际投资额超出项目建设资金时,将对项目涉及各方都产生不良影响,极易引进合同纠纷和工程索赔,造成整个项目无法顺利完成。

2.2 采用固定总价合同

固定总价合同主要适用于工程量不太大且能够精确计算、工程较短、技术不复杂、风险不大的项目。农业综合开发土地治理单个项目的投资额一般在500万元左右,且在工程建设中往往根据涉及村范围,分为几个标段,单个标段投资额较小。同时,机耕路、渠道、小型泵站等项目建设内容技术不复杂,风险也不大,工期基本要求在一年中10月份至来年5月份之间完成。因此,从这些条件来看,农业综合开发土地治理项目可以采用固定总价合同。固定总价合同由于一次性对工程建设内容和工程投资额包死,项目的风险以承包方承担为主,在按设计要求建设情况下不涉及到工程计量问题,不仅能够按照合同要求足额完成规划建设内容,而且可以有效减少承发包双方的计量纠纷和工程索赔。

然而,采用固定总价合同要有一个比较重要的条件:即前期勘测设计工作对工程量的精确计算,这对土地治理项目来说是一个问题。因此,要采用固定总价合同,在项目准备阶段,需要发包方留有充足的前期工作时间,一是要有充足的测量作业时间,要求发包方对工程进行全面的施工测量和预算,提供比较详细的施工图及相关施工说明,保证工程量的准确,做到心中有底,既不能让承包人无利可图,也不能使其成为暴利项目;二要确保项目在施工过程中,对项目的建设内容调整较少,即使需要部分调整,也要保证增加与减少的工程内容与工程量与原设计相符,实现增减平衡。

同时,在固定总价合同方式下,虽然可以鼓励施工单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润,但也容易使承包方想方设法通过降低标准、偷工减料、以次充好等手段降低成本,提高利润。因此,在固定总价合同下,需要监理对施工现场进行严格的监督和管理,使工程建设达到设计和验收标准,保证施工质量。

3 结语

由于农业综合开发土地治理项目有其自身的操作方式和管理制度,在选择合同签订方式中要根据项目特点灵活采用,笔者个人认为,在农业综合开发土地治理项目中采用固定总价合同比较合适,一是因为项目投资相应较小,技术不复杂、风险不大等条件与固定总价合同要求比较吻合;二是因为固定总价合同可以使监理从大量、复杂的计量审核工作中解脱出来,使其有精力专门针对项目的工程质量和建设标准进行监管,可以有效保证项目按要求建设;三是因为固定总价合同在合同中明确了项目建设内容与投资,满足了土地治理项目限额投资的要求,十分有利于发包方项目建设内容的完成与项目投资的控制,这一点对于作为发包方的各县级农发办来说是最为重要也是最为有利的。同时,在固定总价合同条件下,要求发包方提供的设计图纸和各项说明,精确工程数量等前提条件也是可以通过提早建项目库、尽早启动项目的设计测量工作等手段能够实现的,从这些条件上来看,农业综合开发土地治理项目采用固定总价合同是比较有利的,也是完全可行的。

摘要：农业综合开发土地治理项目是国家支持“三农”的一种重要手段,由于该项目存在着施工环境复杂、资金限额控制等因素,项目的投资控制和管理有一定的难度和特殊性,在总结项目管理的基础上,针对项目实际,对项目施工合同签订方式进行必要分析和比较,以实现对项目的有效管理。