2009年XX项目工程指挥部工作总结

2009年XX项目工程指挥部工作总结（通用10篇）

篇1：2009年XX项目工程指挥部工作总结

2007年xx项目工程指挥部工作总结

xx项目工程指挥部自200x年x月x日组建以来，在xxxx部党委的直接领导下，在xxxx专项工程领导小组的具体指导下，经过指挥部全体人员的共同努力，较好地完成了上级赋予的各项任务。

一、完成的主要工作

（一）切实加强xx党委的自身建设

自xx党委成立以来，党委一班人始终围绕着建设一个政治合格、团结廉政、创新务实、有战斗力的班子的目标开展工作。一是建立健全各级党的组织。根据指挥部的实际，在xx党委的领导下，先后成立了指挥部纪检小组、指挥部党支部、党小组。在党内严格按照标准收缴党费，按时组织党的活动，使每个党员都在组织之中，每个要求进步的同志都靠近组织，xx党委、党支部和广大党员较好地发挥了领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用，党内有一个良好的民主氛围。二是完善各项规章制度。在xx党委的领导下，各业务室依据xx、xx、xx的有关文件精神，拟定了工作职责和各类管理细则，xx党委制定了议事规则和党风廉政建设措施。建立了学习制度，会议制度，工作制度，行管制度和请销假制度。三是认真抓好xx党委中心组的学习。一是建章立制，依法理财。财务工作始终遵循党委理财的原则，在指挥部xx党委的领导下，制定了《财务管理细则》，在经费开支审核报销中，严格审批权限，坚持了“先批后支”的管理制度，落实了党委领导下的“一支笔”审批原则，维护了财经纪律的严肃性。二是严格标准，规范管理。指挥部进驻xx后，根据xx党委的要求，成立了经委会，建立了伙食费帐目，规范了生活费管理。财务办的同志在工作任务重的情况下，保持了较高的工作热情，xx同志身兼会计和助理员，积极配合领导工作，提出了许多合理化建议，xx同志分管出纳和x工作，兢兢业业，在伙食管理工作中，精打细算，保证了收支平衡，保证了饭菜质量，受到了大家的好评。

（四）严格加强xx的行政管理。按照时间节点安排，今年指挥部的任务主要是开工前期准备工作。这段时间主要是搞调查研究，向上级请示报告，与有关部门协调联系。除了征地这个中心工作外，更多的工作主要在行管方面。为此，xx党委很明确，就是要按xx机关的水平，xx的作风来抓指挥部的行管。基于这一指导思想，我们一是注重抓了干xx伍的自身素质的提高。xxx是最后组建的一个指挥部，人员配备上与其他工指有一定的差距。与其相比，我们老同志多，外单位调入的人员多，以前没有从事工程建设任务的同志多。但是我们也有自己的优势，老同志经验丰富，新同志上进心强。为此，指挥部领导注意引导大家，树立起信心，在抓素质提高中，要求参谋、干事、助理员力争“六会一能”、“一专多能”，在工作中要求大家分工不分家，充分发挥每个人的聪明才智，挖掘自身的潜力。比如xx、xx、xx等同志到工指后，都比较顺利地进入了工作角色。二是努力营造一个良好的学习、工作、生活环境。指挥部进驻xx后，全体人员通过自己努力，布置了政治氛围，美化绿化了住地，我们不管是干部还是职工，不论是领导还是部属，大家都积极投入到工作当中，尤其是我们几位司机，在保证安全行车完成任务的前提下，做了大量工作，从不叫苦叫累，创造了一个比较和谐美好的学习、工作和生活环境。三是着力作风养成，努力培养全体人员的集体主义精神和吃苦耐劳精神。工指自成立之日起，xx党委就围绕工程要保质量，行管要上台阶来做工作，特别是到xx以后，在x副总指挥的带领下，我们严格按照xx的行管规定管理工程队伍。建立了值班制度，实行条令条例规定的一日生活制度，同时积极开展文体活动，组织大家观看录像教育片，开展体育锻练和球赛活动，x改善伙食，使大家寓教于乐，陶冶情操。在劳动中，器材办主任xx、财务办主任xx，还有司机xx、xx、xx等同志表现突出，得到大家的赞扬。xxx带工作组到指挥部检查指导，对我们的工作给予了充分的肯定。

二、几点做法和体会

从以上工作任务的完成，我们有以下几点体会：

（一）班子要讲团结，要拧成一股绳，这是核心力量。

我们班子七个人，来自xx,xx,xx,x，工作把我们系在一起，大家都有一个共同的愿望，就是xx党委给我们压担子，我们都有完成任务的决心，不辜负领导对我们的期望。我们不论是学习上、工作上，还是生活中，都做到了以诚相待，凡事多沟通，遇事多谅解和支持，思想统一，xx党委真正起到了指挥部的核心领导作用。

（二）工作要高标准，要有奋斗目标，这是重要途径。

不论是工程上的任务，还是其他方面的工作，我们始终有明确的奋斗目标，有具体的要求和措施，保证按时间节点来完成任务。

（三）精神要振作，要有敢于战胜困难的信心，这是关键环节。

由于组织领导体制和编制上的客观因素，加上前期准备工作阶段工作头绪多，方方面面协调难度大，特别是征地工作前期选点问题上的返工，在困难面前我们指挥部xx党委始终抱着认真负责的态度，积极主动作为，迎难而上，较好地打开了工作的局面。

（四）领导要有责任心，要严格照章办事，这是工作的根本依据。

不论是工程上的工作，xx的管理，还是经费的开支，我们始终是严格按照要求办事，不违反原则、不出格，我们从领导干部做起，一级抓一级，一级对一级负责，保证了工作任务的完成，保证了xx的安全稳定。

三、存在的主要问题

回顾一年来的工作，我们虽然取得了显著的成绩，但是应该清醒地看到，明年我们的工作任务还很繁重，今年只是刚刚开头，我们在各方面也暴露了不少问题，主要是：

（一）学习的自觉性有待于进一步提高。

关于学习的问题，指挥部领导逢会必讲，并做过很多的具体要求，但从目前的现状来看，我们很多同志在这方面确实需要进一步加强。学习是工作，而且是很重要的工作。

篇2：2009年XX项目工程指挥部工作总结

2013年工作计划

一、2013年工作计划

1、首先抓好员工的思想工作，让全处员工团结一致，齐心协力努力工作，从礼节礼貌、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象。不断改进工作服务程序，加强主动性，协调性，配合各部门之间的工作，做到及时、有效，不推诿。

2、认真审核各标段的《施工组织设计》，为今后有序施工打下基础。按计划抓好工程进度。

3、认真复核、统计《施工设计图》工程数量，建立工程数量台账。做好计量工程数量审核工作，把好投资控制关。

4、加强技术资料管理，做到分类归档，摆放整齐，保管妥当，收发、借阅记录详细。

5、做好施工图设计审核工作，尽量做到提前考虑，减少工程变更设计，杜绝废置工程。

6、把好工程设计变更关，严格控制工程建设投资。

7、经常到工地巡查，及时为施工单位解决技术问题，严格控制安全、质量、进度、环境保护等工作。参与重点隐蔽工程检测、检查。

二、今年工作重点

今年是开工的第一年，全部是基础部位工程施工。所以，工程处应重点抓好以下三项工作：

1、严格管理工程变更设计，协调设计代表，具服务好施工单位，不影响工程进度，又控制好工程建设投资，杜绝弄虚作假，滥用职权。积极到施工现场，牵头研究确定权限范围内的设计变更方案，现场签认《设计变更方案四方会签表》，对重大设计变更及时上报、跟踪。

2、积极主动到工地巡查，严格控制安全、质量、进度、环境保护等工作，为优质工程打好基础。

3、审批后的施工设计图到后，认真复核、统计工程数量，与施工单位、监理单位核对，并确认施工设计图工程数量，建立“三方”统一的工程数量台账。

三、工程处人员安排计划

篇3：2009年XX项目工程指挥部工作总结

一、灾情

(一)旱情

去冬今春，我县降雨量较常年偏少，气温异常偏高，尤其进入1月份以后，持续高温，晴空少云，辐射强，水气蒸发大，降水偏少至特少，大部分乡(镇)初夏干旱突出，灾情发展迅速，呈现高温突出，受灾范围广，受旱程度深，持续时间长，灾情影响严重的特点。据统计，全县受旱面积为4.4413千公顷，其中轻旱2.3827千公顷，重旱1.5973千公顷，干枯0.2793千公顷;土壤缺墒面积达3.5556千公顷。造成1763人，2.3万头大牲畜饮水困难，粮食减少3.07万吨，直接经济损失680.00万元。

(二)汛情

全县7个乡(镇)不同程度受灾。据统计：全县直接经济损失为3976.00万元，其中：

1、农作物受灾面积为5.3961千公顷，成灾面积3.3961千公顷，绝收面积1.8748千公顷，粮食减收8783.00吨，大牲畜死亡1169头，经济林木91069株被摧毁，直接经济损失为960.00万元;

2、交通运输业：乡村公路受灾68条(次)669.96km;冲毁桥涵23座;人马驿道86条1030.44km;县乡公路塌方918处118.00万m3，砂石路面水毁3.92万㎡222km;直接经济损失为881.00万元;

3、水利工程水毁：水利受灾450条，塌方108.00万m3;人畜饮水工程管线冲毁1728.84m，水池5个受损，坝头冲毁8座(次)，水电站受灾7座，直接经济损失1400.00万元;

4、人口及房屋受灾：受灾人口为1561户30280人，房屋倒塌3450间，直接经济损失为735.00万元。

二、采取的主要措施

在应对旱情、汛情工作中，县委、县政府高度重视，县防汛抗旱成员单位进一步落实科学发展观，发扬“献身、负责、求实”的水利创业精神和本着对人民高度负责的态度，坚持贯彻了“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针，防患于未然，做到组织领导有力，责任到人，落实各项防范措施，坚持防汛与抗旱并举，为我县经济社会全面、协调、可持续发展提供了有力保障，主要做了以下工作。

应对旱情方面：

(一)旱情发生后，县委县政府高度重视，从县级机关中抽派600多干部人次深入基层，深入群众、深入田间地头帮助指导群众抗旱保春耕，指导全县农业生产。

(二)水利部门及时下发抗旱物资，各乡(镇)党委政府积极发动群众加大水利保通维护工作，最大限度保证了农业生产用水;

(三)投入抗旱资金36.17万元，其中中央下达特大抗旱补助费10万元，投入抗旱机动设备60台，购置2台抽水机，抗旱用油4.4吨，基本保证了严重干旱地区的用水。

(四)气象部门在做好天气预报同时，积极开展了人工增雨作业，发射降雨弹370枚，全县普降小到中雨，从一定程度上缓解了旱情。

通过各级各部门的共同努力，采取各种措施，从一定程度上缓解了旱情，实现抗旱浇灌面积0.3753千公顷，保收粮食0.7994万吨，临时解决1.3406万人，2.1156万头大牲畜饮水困难，将旱灾损失降低到了最低限度。

应对汛情方面：

深入落实防汛责任制全面做好防汛准备。防汛工作成败的关键在于准备工作是否到位，各级政府和防汛部门对防汛工作坚持抓早、抓好，使防汛工作做到了有备无患，并按行政首长防汛责任制的规定和要求，把任务分解到各级、各部门，同时把大江大河的险工险段和重点防洪城市防汛责任明确到行政领导，落实到责任人，公布于社会，严格落实了防汛责任制，做到了各司其职、各负其责。

(一)领导重视，责任到位。我县历届县委、县政府班子都高度重视防汛抗旱工作，无论哪里出现灾情、险情，县委、政府领导都能做到亲自过问灾情，并且都能深入一线指挥抗灾抢险。

(二)早计划、早安排、早部署。按常规，我县的汛期为5月1日起至10月31日止。根据今年的雨情水情，我县做到早计划、早安排、早部署，为防汛抗旱工作作好了充分准备。县委、县政府召开防汛抗旱专题会议;对2009年的防汛抗旱工作进行全面安排部署。提前组织编制了《××县2009年汛期防灾减灾应急预案》，并及时下发到各乡(镇)和县直相关职能部门及责任单位。汛期中，根据我县灾情、险情，曾多次召开防汛抢险救灾专题会议，时实分析雨情水势，切实抓好了各阶段的抗灾抢险工作。与

此同时，县防汛办遵照省、州防汛办的工作安排，曾先后下发了《关于抓紧做好去冬今春抗旱工作的通知》、《关于要求做好汛前安全隐患大检查的通知》，为确保防汛抗旱工作顺利进行提供有力保障。

(三)加强汛前排查工作。今年，我局安排专人进行为期一个月的汛前排查工作，对辖区内所有安全隐患点进行“地毯”式的排查，做到不留死角，不留“尾巴”，使防汛工作做到“胸中有数”。

(四)加强重点领域重点隐患点的监测工作。我局派遣专业技术人员到水电站、贵家坟等重点隐患点进行专人监测，时刻关注隐患点的动态变化情况，各乡(镇)水保站对辖区内的重点隐患实行工作人员巡山查哨，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段进行及时排除隐患。

(五)密切配合，团结转协作。在2009年的防汛抗旱工作中，县防汛抗旱指挥部成员单位严格按照职责分工，认真履行各自职责，切实做到密切配合，团结协作，各单位各部门积极主动采取有力措施，全力做好防汛抗旱及抢险救灾各项工作。

(六)多方努力，多渠道筹集资金，积极抢通水毁工程。各成员单位按照各自职责，多方努力、多渠道筹集资金，积极投入水毁工程的抢修保通工作中。特别是交通部门、水务部门、民政部门、扶贫办等单位，在资金十分短缺的情况下，向上级争取项目资金、补助防汛物资等方式，积极抢修水毁工程，为广大人民群众的生产生活提供了有力保障。

(七)加强24小时值班制，确保灾情及时上传下达。按照全州的统一安排部署，我县从5月1日起即全面进入防汛值班，县级相关部门和各乡(镇)都能做到坚持24小时值班，密切关注雨情水势。

严格按照《水旱灾害统计报表制度》相关规定和具体要求，按时报送水旱灾害相关报表，做到不虚报、不漏报、不错报，为领导决策提供真实性、可靠性和科学性的数据。

三、存在的困难和问题

2009年的防汛抗旱及抢险救灾工作给予我们很大的启迪。首先，必须坚持以人为本，遵重自然规律，注重人与自然和谐相处，并要实现“两个转变”，从控制灾害向管理灾害转变，从单一被动抗旱向全面主动抗旱转变;其次，就是必须要制定一套完整的抗灾救减灾应急预案，做到抗灾救灾内容具体，相关部门职责清晰，抢险救灾方法得当、措施有力本文来源：好范文http:///;最后，必须要认真贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，牢固树立“防大汛、抗大旱、救大灾、抢大险”的思想，随时把人民群众的生命财产安全问题放在首位，并将其列入防汛抗旱的长效管理机制，只有这样，我们才能由被动抗灾转到主动抗灾上来。

我县是边疆民族贫困县份，同时又是自然灾害频发的县份之一。县境内山高坡陡、地势崎岖、地形复杂，特殊的地形地貌决定了我县每年都会发生不同程度的自然灾害，给全县国民经济造成不同程度的损失。然而，由于生产力水平低下，地方财政十分困难，各类基础设施建设严重滞后，特别是防汛抗旱设施十分薄弱，给我们的防汛抗旱及抢险救灾工作带来诸多问题和困难。

(一)基础工作严重滞后，工程设施短缺

我县水资源极为丰富，但分布不均，且不合理——沿江一线水量充足，但利用率较低;半山以上水量相对不足，而利用率较高，然而因地质条件限制，无法修建规模化水利工程。目前，我县境内尚无规模化的蓄水、调水工程，无法满足防汛抗旱工作需要，也无法实现科学管理、科学调度。山区半山区的部分水利工程由于管理不善，投入不足，年久失修，工程设施已严重老化，工程利用率极低，而且极易引发灾害。

(二)思想认识不到位，日常管理工作薄弱

防汛抗旱工作本身是一项法规性、政策性、专业性较强的系统性工作，防汛抗旱工作搞得好与坏，直接关系到党委、政府的正确决策。但是，个别职能部门和乡(镇)对防汛抗旱工作思想上认识不到位，行动上拖泥带水，对防汛抗旱工作情况不熟悉，相关情况掌握得不全面，不系统、不及时，协调组织工作不得力，参谋不到位;有的信息渠道不畅，上报不及时，这些问题的存在给领导决策带来较大影响。

四、真抓实干，全力以赴做好2010年防汛抗旱工作

过去的一年，是我县经济加快发展的关键之年，是落实水利“十一五”规划、推动水利超常规发展的重要之年。回顾2009年，我们夺取了防汛抗旱及抢险救灾工作的全面胜利。展望2010年，我们信心十足，相信在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的支持指导下，在各级各部门的通力协作与紧密配合下，不断总结经验，发扬优点，改进不足，强化管理，完善制度建设，通过全县上下的共同努力，我们一定能做好2010年的防汛抗旱及抢险救灾各项工作。

(一)继续坚持防汛抗旱责任制，把责任落到实处

在总结经验的基础上，继续认真贯彻落实2003年国家防总印发的《各级地方政府行政首长防汛抗旱职责》，落实好以行政首长负责制为主要内容的各项防汛抗旱责任制，进一步修改完善各项规章制度和防汛预案，把行政首长负责制贯穿到防汛抗旱工作的全过程。在汛前要逐级公布辖区内山地、洪涝、江河等行政首长防汛抗旱责任人名单，自觉接受社会及群众的监督。责任人要真正上岗到位，按照责任要求，切实履行职责，主动了解、掌握辖区内防汛抗旱基本情况，组织开展各项防汛抗旱工作，切实做到挂帅必须出征、出征必须深入、深入必须务实。

(二)切实抓好抗旱工作，确保小春生产

据气象部门预测今冬明春气候趋势：今冬气温偏高，降水偏少，今年11月至明年1月降水特少;明春，2月份略多，3月份偏少至特少，4月份略多，旱情偏重，抗旱形势严峻。为此，要求各乡(镇)和县直有关部门提前做好抗旱准备工作，做到早计划、早安排、早落实，确保小春生产。第一，各乡(镇)要尽快动员组织群众，抢修重点水利工程，确保小春用水，同时要搞好作物结构调整工作，引导群众种植用水少、抗旱性能高的作物;第二，农技部门要搞好跟踪服务工作，及时调整作物结构，并要搞好相关的仔种、农药的调运及配置工作;第二，“旱地龙”已经证明是一种切实可行的、使用效果好的新型抗旱药剂，是一项重要的抗旱措施，建议农技部门大力推广使用“新一代旱地龙”。

(三)认真开展好汛前检查，做好度汛准备

我县特定的地形地貌，导致自然灾害频发，每年汛期都会发生不同程度的山洪、滑坡、泥石流等自然灾害。因此，各职能部门、各乡(镇)党委、政府心须要牢固树立防大汛、抗大灾、抢大险的思想，并要把汛前检查工作落到实处，把安全问题解决在汛期来临之前，把安全隐患消除在萌芽状态。有关部门要认真落实好物资的调运准备工作，做到拿得出、用得上，切不可存有丝毫的麻痹思想和抱有侥幸心理。县防办将在适当时间，组织县直相关部门深入各乡(镇)和重点防范区域进行实地检查，届时请各乡(镇)和责任单位务必给予大力支持和配合，关键要以减少人员伤亡为首要目标，继续贯彻落实好《云南省关于加强山洪灾害防御工作的意见》，进一步落实各项防御措施，确保安全度汛。

篇4：xx年工程项目经理工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年工程项目经理工作总结

(一

根据会议安排，我代表xx项目做xx年工作汇报，请各位领导审评：

xx年xx项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮助下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政治工作和党建工作，使我项目员工的业务能力及思想政治素质不断提高。

xx目前有三个项目，其中xx改造工程二标段位于xx市xx区河南片区，全长1.4km，xx道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区，5条路总长2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。xx土地填垫工程，土方填筑186万m³，施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下，我项目人员认证学习，严格要求自己，表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。

一、项目履约进展情况

xx项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行，无违约现象。

二、进度管理情况

xx闸南路改造工程二标段和xx道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务，xx土地填垫工程，一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程，工期速度得到业主的认可和好评。

三、质量管理情况

截止到xx月xx日，xx三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%，未出现不符合项，施工质量较稳定，无质量问题都暴露，在质检站、业主和监理单位检查中等到好评，树立起了质量要求严格的形象。

四、安全管理情况

本项目积极参加公司及xx建委安全活动，及时传达有关安全精神，开复工前进行自查自纠，对工地现有机械进行安全质量隐患排查，定期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点，时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至末未发生人身、设备安全事故。

五、项目成本控制情况

xx项目自复工以来，从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制，并定期做了成本分析，测算出盈亏情况，并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。

六、合同管理情况

截至xx年xx月xx日xx项目签订总包合同3份，签订分包合同共计40份，其中劳务分包合同9份，材料采购合同20份，租赁合同21份，所有合同均为有效的签字盖章。

七、劳务管理情况

xx年初随着物件上涨，全国各地出现“用工荒”的情况，天津也不例外，项目部及时采取措施，与劳务分包队伍及时联系沟通，根据合同约定做好组织调配工作，确保了工程劳动力需求。在xx年的基础上本季度继续完善公司劳务管理制度。

八、文明施工及技能减排管理

xx项目继续加强现场文明施工及技能减排管理，安全员专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，各种设备物资标识齐全，堆放有序，特别是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理，进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时积极与业主和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘，设置为施工现场贮水池。

九、项目存在的问题及整改措施

天津项目由于业主未拆迁完毕，工程处于半停工状态，施工环境复杂，出乎我们投标进场时的意料，从合同工期来看，时间已经明显超出，项目及分包队伍出现窝工情况，同时人工、材料、机械价格不断上涨，项目今后的经济效益前景不太乐观。但项目部并不是消极的等待，而是采取积极的措施：(1制定了完善的经济资料管理制度，定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。(2未雨绸缪在材料涨价前购买需要的大宗材料，为施工做准备，防止材料大幅涨价。

以上为一年工作汇报，虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求，还有不小的差距，我项目将会围绕工作计划和目标，进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，继续加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。主要做好以下工作：

1、进一步完善项目管理

2、全面履约

3、降本增效

4、增加变更签证量

5、提高自身及项目整体技术力量

xx工程项目经理工作总结(二

xx在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬无私奉献的精神，较好的完成了生产计划，根据项目部的实际工作情况，总结回报如下：

xx年，我们按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理，转变观念，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、包安全、抢进度、创效益，保证了在建工程的顺利进行。

一、完成工程项目

1、完成了xx建筑工程基坑开挖的施工任务，做好了基础基础主体施工的各项准备工作;

2、xx厂房工程建设基本完成;

3xx项目基坑工程完成，基础垫层施工完成，准备施工防水工程施工。

二、加强工程质量管理

我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范规程施工，实行工程质量责任制，要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，我们坚持百年大计质量第一的方针，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格的基础上组织相关人员进行专检，不断提高工程质量。

三、强化安全管理

为了认真贯彻执行安全生产规定，实施工程安全技术措施，建立健全安全生产管理机构，坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，项目部施工员在安排施工任务时，应同时做好安全技术交底工作，施工现场服从安全管理，对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收，建立安全生产教育制度，对新工人和其他人员，必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产。

四、施工管理情况

1、在工程施工管理中，做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员，真正发挥，提高施工效益。

2、在保证工程质量和安全的情况下，加快施工进度。

3、施工成本控制，一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。

4、加强成本管理提高经济效益，通过调整施工队伍完善施工管理，提高施工人员的业务素质等手段，使管理水平进一步深化。

5、加强材料管理，在施工使用材料过程中，严把材料质量关，严禁不合格的材料进入工地。

6、加强施工管理，提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案，合理布置施工现场，搞好现场调度和协调配合，加快施工进度，缩短施工工期，加强技术管理，提高工程质量，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量和做好各种避免返工的措施。

五、争创优质品牌工程

牢固树立百年大计质量第一的知道思想，强化项目部全体员工的质量意识，严格执行质量验收标准，强化内部质量管理控制，使工程管理活动秩序化、规范化，确保单位工程一次性验收合格率100%，按照公司质量目标及合同的质量要求，编制单位工程质量目标计划，抓住事前、事中、事后控制的三个阶段，项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责，合理科学组织施工，努力争取银河华府C-1办公楼项目创优质工程

六、抓好项目部建设

在项目部的各项工作中，不断增强员工的政治意识，大局意识，责任意识，使整体素质和凝聚力得到显著提高，积极组织员工认真学习，贯彻落实公司的会议精神，坚持公司的利益高于一切，使全体员工加强责任心，积极参与、配合公司的各项工作。

七、今后的工作计划安排

1、按照公司的施工任务目标，加强管理，严格要求，真抓实干，认真完成公司安排的各项施工任务

2、在工程质量上加强管理措施，争创国家级优质工程。

3、在安全文明施工上，争创省级安全文明工地

4、加强项目部施工管理，加强工作责任心，提高办事效率

在xx年里，我们项目部将在公司的领导下，紧紧围绕公司的任务目标，求真务实，真抓实干，努力完成公司交给我们的各项施工任务，为公司的建设和发展做好我们的贡献。

xx工程项目经理工作总结(三

我叫xx，现任xx公司项目经理。xx年xx月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。96年被评为高级工程师，99年xx月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2xx年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近2xx平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为xx“xx杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩网-

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近4xx余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用1.xx元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。xx以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

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篇5：2009年XX项目工程指挥部工作总结

XX年年4月,根据《指挥部“安全环保基础年”活动宣传教育工作方案》总体安排,指挥部党委工作部、质量安全环保处、新闻中心共同举办了安全环保知识竞赛活动。各单位高度重视,周密部署,认真组织,自觉把竞赛答题过程作为学习安全环保知识及相关法规,提高安全环保意识及技能,强化安全环保责任,提升员工素质的过程。出现了参赛面广,答卷质量好,参赛人员多的喜人局面。本次竞赛共下发试卷万份,回收答卷万份,收回率为%。参赛面超过预计目标,答卷及格率为98%,优秀率为85%。领导干部和安全环保管理人员的答题比例达到了99%,广大员工、离退休职工达到了92%以上,评选出了10个优秀答题组织单位,350名优秀答题个人,取得了显着效果。现将竞赛情况总结如下:

一、抓好竞赛组织工作,做到有序进行

指挥部党委高度重视这次知识竞赛活动,把它作为深化安全环保基础年宣传教育工作的一项重要内容。党委副书记魏银广和副指挥佟德安分别批示,要求认真组织好这项活动。党委工作部和质量安全环保处专门召开会议,研究制定活动方案,对竞赛工作作出具体安排,要求各单位充分认识开展这项活动的重要意义,做好广大干部员工的思想动员和参赛组织工作,确保活动顺利进行。党委工作部、质量安全环保处分工协作,密切配合,在查阅大量资料的基础上,结合指挥部安全环保工作现状,精心做好试题的编印工作,万份试题在两天之内分发到二级单位,保证答题活动顺利开展。各单位专门作出部署,要求必须将答卷发到班组,确保全员参赛。钻井二公司为了抢速度,从网上下载试题后,迅速组织加印,并安排专人专车分送试题。录井公司、供水供电处把学习资料、试卷按照员工人数分发到队站,由各支部分发到班组。钻井三公司为保证在海外员工能够和国内员工同步参赛,将试题和参考资料通过电子邮件发给海外员工,保证不留死角,不挂空挡。

二、掀起学习培训热潮,做到寓教于赛

为了防止答题活动流于形式,各单位以此次竞赛活动为契机,及时对员工进行相关法规的学习辅导,加大安全环保知识的培训力度,使参赛过程成为学习知识、讨论问题、提高安全环保思想认识、关心企业安全清洁发展的过程。各单位认真组织员工学习《安全生产法》、《指挥部交通安全管理规定》、《指挥部环境保护管理规定》、《指挥部反“三违”办法》等制度文件,并因势利导,不失时机地强化对员工的安全环保知识教育。录井公司、特车公司组织员工统一观看安全环保教育专题片和安全环保知识展览,通过模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行教育,使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度,准确掌握安全生产操作内容和流程,提高了员工的安全生产和安全防范意识。钻井一公司组织开展安全环保案例教育活动,让员工对照检查自己是否严格按照规章制度操作,是否有“三违”行为,发动员工深入分析原因,总结经验,举一反三。小车服务中心以《指挥部交通安全管理规定》为主要内容,举办了交通安全专题讲座,使所有驾驶员认识到按规定驾驶的重要性。机械厂举办安全环保知识培训班,强化对新招员工的培训,坚持做到培训合格在上岗。据统计,指挥部有8300多人直接参加了不同形式的培训或学习活动。

三、全员参与竞赛答题,做到保质保量

在竞赛答题过程中,各单位都明确要求不能为答题而答题,更不能安排少数人答题应付交差,要认真组织好竞赛工作。广大干部员工更是把竞赛活动作为丰富自身安全环保知识,提升自身安全环保意识的一项重要内容来对待。一是各级领导干部切实负起责任,认真组织,带头学习,带头答题。有的领导干部白天跑现场,利用晚上时间找资料答题,为干部员工作出榜样。二是各单位结合指挥部开展的“安全、高效、优质、低耗”主题劳动竞赛,发动干部员工广泛参与。有的单位还组织了答题互助组,一起学习讨论,利用休息日聚在一起共同查找答案;有的员工为了弄准答案,通过网络查阅相关资料,直到全部答完。离退休管理中心以党支部为单位,将试题发给居住在西安、兰州、苏州、成都等地的离退休人员,组织3000多名离退休人员参赛,有些老同志遇到弄不懂的问题,就打电话给子女,帮助寻找正确答案,使教育的覆盖面得以扩大,延伸了教育的空间。三是为保证竞赛活动有序进行,竞赛办公室还加大督察力度,通过随机抽查基层单位答卷、审阅各单位总结等形式,掌握各单位活动的开展情况。技术监测中心、鄯善物业公司等单位将竞赛试题作为考卷,专门设立考场,对领导干部、安全总监、hse监督员进行闭卷考试。物资供应处在答题结束后,结合案例,对试卷进行讲评,达到了加深印象,提高素质的目的。

四、联系实际求实效,活动取得圆满成功

在各级领导的高度重视和广大员工的积极参与下,此次安全环保知识竞赛活动落到了实处,收到了实效。一是这次学习竞赛活动摒弃了以往竞赛活动中答题者只抄答案,甚至不看试题内容的答题方式,各单位普遍结合实际,采取专题宣讲、演讲比赛、宣传栏等方式,宣传安全环保知识及规章制度,组织员工多层次参加竞赛活动,掀起学习掌握安全环保知识的新高潮。二是通过这次竞赛活动,对于提高员工的安全环保意识、安全环保技能和自身素质,对于搞好企业安全生产秩序,促进安全环保基础年活动的顺利开展起到了积极的作用。广大员工认为,在工作和生活中严格按照规章制度办事,树立良好的安全环保意识,坚决杜绝小隐患、小违章,是实现本质安全的根本。三是针对个别单位、部门安全环保意识比较薄弱,安全环保管理力度不够和安全环保规章制度不落实的问题,指挥部安全和宣传部门采取有针对性的培训和宣传方式,深入基层,跟踪摸底,掌握第一手资料并采取有效措施,人盯人、点对点地解决安全隐患,把安全环保防范和宣传工作落到实处,有效地保障了指挥部安全环保工作顺利推进。

篇6：2009年XX项目工程指挥部工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年工程项目经理经理个人工作总结

我叫xx，现任xx公司项目经理。xx年xx月毕业于xx大学建筑系，工民建，同年参加工作。xx年被评为高级工程师，xx年xx月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为xx“xx杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。xx年以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。

通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益

xx年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。

节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

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篇7：2009年XX项目工程指挥部工作总结

生态移民工程完工总结

一、项目概况

西江镇自2002年至2007年共退耕还林20900亩。根据2008年岷县林业局及西江镇联合对西江镇19个村退耕还林情况的检查难收结果：2008年当年成活面积合格率（即成活率）为96.2%；历年保存面积合格率（即保存率）为84.4%。其中历年平均保存率退耕地造林为91.2%，荒山造林为76%，封山育林为99.3%。

迁出区：岷县西江镇富康村、甫洞村、结扎村、红古村、八娘村、长青村、南屏村、牛坝村、青山村、粗路村、瓦场村、中山村、铁池村等13个村54户退耕还林区部分群众。

项目建设成后，使原来54户275名退耕还林区群众从林原地域搬迁出来，可有效改善生态条件，保护退耕还林成果，使群众脱贫致富，经济效益、社会效益和生态效益得到同步体现。

二、工程设计批复及建设内容

岷县2009年巩固退耕还林成果项目生态移民工程根据省财政厅（甘财农[2009]191号）《关于下达2009年第一批巩固退耕还林成果专项资金的通知》、市发改委（定发改农经[2010]55号）《关于岷县2009年巩固退耕还林成果专项规划项目实施方案的批复》及（定发改农经[2010]77号）《关

于岷县2009年巩固退耕还林成果专项规划项目生态移民工程初步设计的批复》实施。

批准总投资778.9万元，其中：巩固退还林成果专项资金137.5万元，地方配套及自筹641.4万元。建设内容包括：住宅工程、村委会卫生室、堤防工程、人饮工程、农电线路和道路工程。

工程主要建设内容分别为：拟搬迁安臵退耕还林群众54户275人。安臵区主要建设内容为农户住宅54套；村庄道路3.223公里；10KV线路1.3009km，380/220V线路1.478km；人饮工程埋设管道500米，入户管道1183米，检查（闸阀）井4座，户内供水54户；村办公室、村卫生室120平方米；防护河堤0.83km。

三、工程完成情况

根据《实施方案》及建设内容、规模，现已完成全部任务，分别完成了：安臵退耕还林群众54户275人。安臵区主要建设内容为农户住宅54套，完成总投资647.23万元，其中中央专项资金37万元、群众自筹610.23万元；村庄道路3.223公里，完成总投资28.65万元，其中中央专项资金15.95万元、群众自筹12.7万元；10KV线路1.3009km，380/220V线路1.478km，完成总投资15.89万元，其中中央专项资金15.89万元；人饮工程埋设管道500米，入户管道1183米，检查（闸阀）井4座，户内供水54户，完成总投

资15.66万元，其中中央专项资金15.66万元；村办公室、村卫生室120平方米，完成总投资22.47万元，其中中央专项资金4万元、群众自筹18.47万元；防护河堤0.83km，完成总投资49万元，其中中央专项资金49万元。

篇8：2009年XX项目工程指挥部工作总结

工作纪律规定

一、严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不矿工，上班坚守工作岗位，不串岗、不闲聊。

二、工作时间严禁睡觉、吃零食、看小说、阅读与工作无关报刊杂志、上网、玩手机听录音机等：公司公共区禁止吸烟。

三、工作时间必须按照规定着装，自觉养成讲究卫生的良好习惯。在办公场所、公共场所不随意吐痰、乱丢杂物，保持环境卫生。

四、遵守保密制度，不乱传话泄漏秘密；指挥部（公司）文件、资料、各类信息、发展计划、会议记录不经允许一律不得复印、外借、外传。

五、各部门的员工须听从本部门主管领导和总经理的工作安排，原则上不允许其他领导跨部门调动非本部门的员工并安排工作；如需调动其他部门的员工，必须经分管领导或总经理、首席执行官同意后，由行人力资源部协调、安排执行。

六、办公室的电话只限公司内部使用、上班接、打电话用于礼貌、清晰、简明，不得利用电话聊天，无故不得打私人电话。接听电话应该在响铃三声内接听；若员工暂时离开座位，旁边的员工应及时帮助其接听电话。

七、工作时间要保持室内安静，不得大声喧哗笑闹。有事交谈要轻声以免干扰别人的工作；如有来客，请客人到会议室谈话。

八、工作时间，无工作连糸不得到其它部门办公室逗留；一律不得带亲友、同学到办公场所聊天、玩耍；未经允许，不得随便带人参观，以免干扰别人的工作。

九、爱护公物、维护企业利益，不得利用工作之便弄虚作假、假公济私。

十、下班后，无故不得留在办公室内，按规定由值班人员负责检查办公设备、物品是否完好，并签字确认。

十一、在本公司工作期间，原则上不得从事第二职业活动。

十二、对员工违反纪律、规章制度的行为，将根据情节轻重给予行政、经济方面的处罚，情节特别严重并给公司造成损失的将追究其法律责任；

行政处罚：警告、记过、记大过、开除等。

经济处罚：罚款（按员工月工资（1—30）％予以处罚）法律制裁：仲裁、起诉等。

十三、本规定的解释权归人力资源部。

篇9：2009年XX项目工程指挥部工作总结

对于棚户区指挥部来说，2013年是极不平凡的一年，是逆境奋进的一年，是激情跨越的一年。一年来我们在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的工作思路，认真贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》。本着“征收一处，造福一方，稳定一方”的原则，严格按照法律、法规要求，依法征收、和谐征收、阳光征收。实现了“三个”确保，确保了征收和还建工作进度；确保了不因征收引起社会动荡；确保了不因拆除引发安全事故。为全县重大建设项目顺利开展起到了积极的促进作用。回顾一年来的工作，主要有以下几点：

一、征收工作总体进展情况

城市棚户区改造项目利用面积511亩，涉及房屋征收住户1504户（含分户26户），单位22个，公房住户136户，共计1652户。自2012年2月16日启动房屋征收至2013年12月31日止，共征收1547户，剩下105户，占应征收1652户的94%。（主还建区房屋征收进度为99.3%）其中2013年共征收65户（包括强拆的3户），一组征收30户，二组征收17户，三组征收15户。

二、主要工作措施

（一）、落实责任，加强协调，保障了征收工作的强势推进。根据房屋征收的进度，难度和工作量，我们及时调配人员，精炼征收队伍。并对留下来的征收工作人员重新整合，划分为三个组，把任务分解到各组，做到责任到组，形成了比、学、赶、超的工作氛围。各组的组长，副组长率先垂范深入到被征收户家中做耐心细致的宣传、动员工作。全体工作队伍精神饱满，不畏艰难，发扬钉子精神，挖掘一切有利征收的信息，动员一切可以利用的关系，体现出征收工作的强势推进。同时各组之间出门一把抓，回来再分家，体现出团结协调的大局意识。如被征收户苏全，当征收协议书出现僵局时，了解到他老表（区发改局原副局长）汪福田能做下来工作，指挥部派车将汪局长接来，打破了僵局，顺利的签订了协议。又如征收二组在走访中了解到北岗社区的书记汪心发是被征收户汪加兴的小爹，征收小组迅速到北岗社区请汪书记出面顺利签约。再如征收一组在座谈中了解到，被征收户邹玉明有个亲戚是厉山镇退休干部朱金宗，征收组把朱金宗请到指挥部协助做工作，当天达成协议并签约。在一次偶然的社交中，街道书记何波了解到他自己的亲戚是王万松的老舅，当场邀请他作为协调人，联系其妹妹从随州赶回厉山，顺利签约。

（二）、广泛动员，强化宣传，营造了征收工作的良好氛围。我们始终把宣传引导工作，作为助推房屋征收工作的重要手段，大造舆论声势。鉴于未签约户对征收政策有抵触情绪，诉求不切实际，面积以少要多，价格以低要高，甚至抱团拒签，软拖硬抗等征收工作难度。各征收工作组仍然把宣传《国有土地上房屋征收与补偿条例》，以及《棚户区改造的实施方案》放在征收工作的首位。坚持入户宣传，面对面的宣传，大讲棚户区改造后的美好未来。一年来各组对未签约的被征收户入户三次以上，使之家喻户晓。如专班成员吴厚珍、赵天友、刘劲松、王松等深入被征收户家中现身说法，谈体会。引导被征收户认清棚户区改造的形势和执行政策的连续性，打消“先签吃亏，后签占赢”的念头。

（三）、依法征收，阳光操作，确保了征收工作的稳步实施。在房屋征收工作中，专班工作人员始终坚持依法征收，阳光操作。实行了四公开，即公开房屋征收流程；公开安置补偿方案；公开评估标准；公开回迁房屋面积标准。同时坚持一个方案，一个标准，一把尺子量到底。针对极少数以少要多，以低要高，抱团拒签，严重制约和影响房屋征收进度，损害极大多数被征收户利益的钉子户。一是下达房屋征收决定

户，二是申请法院严格按照司法程序于9月 日分别对陈勇、黄雪、张成兵等三户成功实施了司法强拆，起到了较好的震慑作用。

（四）建立激励机制，广泛调动征收人员的积极性、主动性、创造性。

针对签订协议的工作难度提高，工作量增大，工作任务艰巨。指挥部制定了激励机制。调整了资金比例。每签定一户奖金由原来的200元，500元调整到1000元。

一年来，尽管签约数仅有62户，但是同志们的工作难度、工作量均为上年的几倍。一年的工作进一步体现了征收工作人员特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍辱负重。如年龄较大的吴厚珍、蒋学艳同为退休人员，按理说可以在家享受天伦之乐，他们愉快的接受了指挥部的邀请，坚持工作在征收工作的第一线，充分利用人脉关系的优势，为征收工作贡献余热。沈元波、詹德山、赵天友、刘劲松发挥人缘优势，积极献言献策，主动深入到被征收户家中，工作成效明显。王松、李金波、胡霞、张净等年青同志，虚心好学，工作积极主动，任劳任怨，克服家庭困难，发扬了敢拼敢干的拼搏精神。街道书记何波身兼数职，合理调配时间，做到了街道工作与征收工作两不误，发挥街道工作优势，有力的促进了房屋征收工作。

（五）、严格征收纪律，杜绝人情征收和钱权交易。指挥部制定了房屋征收的工作、生活、学习、廉政等一系列的规章制度，并严格执行。如有一个征收户为了多占便宜，晚上硬是塞上一个红包到储宏手中就跑，第二天一早储宏主动将红包交到指挥部。被征收户赵远和是专班成员万长明的表姐，在签订赵泽和的征收协议时，万长明象签订别的协议一样不恂私情，没有给赵泽和一点便宜占。

篇10：2009年XX项目工程指挥部工作总结

户工作情况总结

农业系统XX年计划生育“少生快富”工程项目户工作情况总结

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XX年，园林和农牧水务局在区农牧厅和区人口与计划生育工作领导小组的正确领导下，在区委、区政府、计生部门的正确指导下，紧紧围绕计划生育工作的总体要求，认真抓好计划生育“少生快富”工程项目户、独生子女户、双女结扎户和计生贫困户的技术推广、人员培训、提供优良品种和信息、资金、项目等方面给予优先和优惠。鼓励涉农基地、合作社、家庭农场、农产品初加工单位以及农业项目申报单位优先招收实行计划生育的家庭劳动力就业。X区“少生快富”工程项目户共有XXX户，其中，长兴办事处X户，长胜办事处X户，XX镇XXX户。

一、加强领导、落实责任

为了确保计划生育“少生快富”工程项目户工作落到实处，结合我局工作的的实际情况，我们成立了人口与计划生育工作领导小组，把计划生育工作列入我局的重要议事日程，组长由王晓明局长担任，副组长由杨琰副局长和农业技术推广中心吴庆宇主任担任，成员包括各业务组组长。领导 小组进行了明确分工，分管业务工作的副局长负责抓好计划生育“少生快富”工程项目户农业项目的入户工作。

二、广泛宣传、家喻户晓

广泛宣传《XX族自治区计划生育条例》、“十二五”期间人口和计划生育工作等政策法规，宣传落实计划生育工作制度的意义、内容、结合“一本通”发放，紧紧抓住群众眼见为实、注重实惠的心理特点，从大部分农民群众文化程度不高的实际出发，坚持集中宣传与经常性宣传相结合，入户宣传与阵地宣传相结合，农民培训与计生知识宣传相结合，力求入心入脑，贴近群众生活。深入开展群众一看就懂、一听就明、喜闻乐见的计划生育宣传活动。多渠道、宽领域宣传实行“一本通”制度的重大意义，扩大影响力，大造声势，原原本本向群众宣传、力求家喻户晓，使这项工作政策透明化、程序公开化、项目具体化，充分调动广大群众参与计划生育“少生快富”项目户的积极性和主动性。

三、结合农业项目实施，开展项目入户活动

我们充分整合各类项目资金，优先安排和扩大计划生育“少生快富”工程项目户受益范围，提高受益质量，使越来越多的计划生育“少生快富”工程项目户更好地享受现代农业发展的成果。结合农户实际情况，与计生部门紧密配合，通过联动机制，积极扩大有效的帮扶途径，千方百计为项目户送政策、送项目、送资金、送服务，采取多方位、多渠道 的扶助倾斜，精心组织实施帮扶项目，帮助项目户广大农民群众脱贫致富、逐步走向富裕之路。

一是协调计生部门和各村组摸清了辖区内计划生育“少生快富”项目户的基本情况，包括家庭人口，劳动力状况，受教育程度，家庭收入来源等。通过对项目户的认真核查，将符合条件的对象，纳入计划生育项目对象库，重点安排予以扶持。

二是将农业产业化项目、农业技术推广项目、农机购置补贴项目、农田水利建设、农村人畜安全饮水、农村清洁能源和农民培训等重点项目的实施与项目户实施工作结合起来，在条件允许的情况下，向项目户集中的村组或个人倾斜，最大限度的使计划生育户“少生快富”工程项目户从农业项目中受益。

X、实用技术指导。对XXX户项目户中从事设施农业和畜禽养殖生产的，派出技术人员进行了“一对一”的技术指导，帮助他们提高生产效益。动员和帮助无收入来源的农户积极修建日光温室，发展设施农业和现代养殖，提高收入，改善其生活条件。

X、农业保险工作。在今年的农业保险工作中，把项目户作为工作重中之重，优先进行考虑。共帮助他们入了农业保险，积极应对了今年的洪涝灾害等自然灾害带来的损失。

X、提供农业信息、市场信息等服务。通过各村科技信 息员的作用，将一些好的农业市场信息和致富信息及时地宣传到村和XXX户计划生育“少生快富”工程项目户家中。

X、农业科技示范推广工作。在条件和政策允许的情况下，以项目户为重点，让他们在农村这块广博的土地上发挥自己的一技之长。对从事设施农业生产的“少生快富”工程项目户免费发放粘虫板—黄板，并对卷帘机、反光幕布和保温被等农业设施给予一定的补助。

X、农业科技试验示范项目。在同等条件下，优先以项目户为主，安排秸秆反应堆示范推广等项目，共安排X户农户进行试验示范，提高经济效益。

X、基层农技推广建设项目。在基础户XXX户中，重点安排XXX户“少生快富”工程项目户，使其全部都享受到这一惠民工程。

三是加强对计划生育“少生快富”工程项目户的技能培训、实用技术培训、创业培训和劳务培训，以他们为主要对象，使项目XXX户能够掌握X-X门实用技术和技能。引导他们发展现代农业，或者走出田埂，或外出务工。将农业新技术、新信息等优先安排给他们，使项目户最大范围受益。