以重庆的夏天为题的作文

以重庆的夏天为题的作文（通用15篇）

篇1：以重庆的夏天为题的作文

以重庆的夏天为题的作文

如果说：重庆是一个大火炉，那么我就是火炉里的一只烤鸡。可想而知，重庆的夏天是多么的热。

早晨，天空刚露鱼肚白，一股热流直奔而来。随着热流的`来袭，火辣辣的太阳缓缓升起。它把浑身的热量尽情地散发在大地上，大地上的气温陡升，如一个大蒸笼。一种无法想像的滋味！皮肤像被火烧伤地灼痛。周围全是热空气，像毛巾，像棉袄，包裹在身边。一会儿时间，太阳便高高挂在天空中，刺得眼睛闭着仍觉光芒四射。可想而知，重庆的夏天是多么的热！

太阳这么一射，人们也受不了了。街上没有一个不扇着扇子，吃着冰糕的；没有一个不汗流浃背，衣服湿透的，汗如雨下的，头发都像刚洗过似的。连流浪汉都热得去银行门口蹭风。游泳池里呀，真是人满为患，像下饺子一样，人山人海。一些胆大包天的人，为了凉快，直接跳进小河里去打水仗了。家里的空调，风扇齐齐上阵，呼呼转个不停。可想而知，重庆的夏天是多么的热！

人热得受不了，动物也热得受不了。蝉在树上不停地叫着“知了，知了——”日夜不停地鸣叫；小狗吐出舌头，不停地喘着粗气，想把身体里所有的热量都用舌头散出去；小猫“喵，喵——”直叫，无处躲藏，只好躲在树阴下；一群群鸭子也扑通扑通跳进水池里……。可想而知，重庆的夏天是多么的热！

小猫身旁的大树也失去了注目的生机。它叶子都打卷了，一些叶子都干枯了，一片一片躺向下垂落。树下的小草虽然幸运一些，但热空气闷得小草都耷拉着头，无精打采。花儿弯着腰，打着蔫儿，花瓣快枯落了，已经憔悴无比。而西瓜却神采飞扬的，因为它会给人们贡献美味的爽口果肉！可想而知，重庆的夏天是多么的热！

重庆的夏天真是一个“热”字了得！

篇2：以重庆的夏天为题的作文

春天走了，夏天来了，火辣辣的太阳高高挂在空中，天气更热了。

池塘里的荷花开了，栀子花也开了，桃子和西瓜都开始迫不及待的上市了，金银花也不干落后，也露出了笑脸了，有着红色之称的月季花也开了。夏天里的小狗热的伸出了舌头，池塘里的青蛙在呱呱地叫，好像在举行赛歌会，蜻蜓在水面上一蹦一跳。蝴蝶在花丛中翩翩起舞。傍晚萤火虫提着小灯笼在草丛中游行。夏天是炎热的.，我们脱下了五彩的毛衣，换上了美丽的衣裙，人们早上和晚上出来活动，人们只要一进空调屋就不想出来了。

夏天是炎热的，我们都从夏天里走向成熟。

篇3：以重庆的夏天为题的作文

可以预见的是, 随着全市经济结构的不断调整, 包括商品零售业在内的第三产业会进一步上档升级;随着我国WTO承诺的兑现, 大量外资纷纷涌入重庆零售行业, 行业内的竞争将愈发激烈。

一、重庆零售业发展梗概

重庆直辖以来, 是重庆零售业发展最为迅速, 最为集中的一个阶段。目前, 本地零售企业在行业中占据着主力份额, 国营的零售企业主要以重庆百货, 新世纪百货为主要代表, 民营的零售企业主要以山城超市为主要代表, 本地的零售企业在商业布点, 了解本土市场, 市场政策环境上占有一定的优势, 在近800亿的重庆零售业市场中, 重庆本土零售企业占据了34.3%的市场份额。但是, 近些年来, 大量外资零售企业纷纷涌入重庆市场, 1998年, 家乐福在重庆棉花街设店, 随后江北金观音店开业;1999年, 南坪麦德龙开业;2002年, 好又多进入沙坪坝, 2003年又进入南坪商圈。直至2006年12月21日, 沃尔玛冉家坝店的开张营业, 世界零售巨头沃尔玛已在重庆开设四个大型超市。这些外资零售企业的大量涌入, 给重庆零售行业带来了前所未有的激烈市场竞争。以南坪商圈为例, 在半径不足200米的区域内, 就集中了沃尔玛、百盛、重百、好又多、新世纪、北京华联等众多知名企业。

二、行业竞争结构和格局分析

重庆零售行业总的特点是市场前景广阔, 但竞争加剧。以往行业内企业间单纯依靠产品价格的竞争逐步发展成为现今产品价格、质量、服务的综合竞争。笔者重点以沃尔玛, 家乐福等大型零售企业为实证研究对象, 通过运用波特五力模型和SWOT矩阵方法分析重庆零售行业当前的竞争结构和格局。

(一) 行业内各企业间竞争性分析

1、从现有竞争者之间的竞争程度来看。

现有重庆零售企业之间特别是大型零售企业之间竞争激烈, 并有不断扩大的趋势。近年来, 以沃尔玛, 家乐福为代表的外资零售企业纷纷在重庆各大商业中心“圈地”, 与重庆本土零售企业, 国内外来零售企业形成分庭抗衡的局面, 同时不同类零售企业之间的竞争中又夹杂着同类企业之间的竞争。以沃尔玛和家乐福为例, 虽然这两大零售业巨头分别占据着解放碑, 江北和杨家坪, 南坪等各自不同的领地, 其选址理念前者偏向于核心商圈以外的区域, 后者偏向于进入核心商圈, 且他们在低值易耗零售品中拥有着不同的目标消费群体, 但他们在电器等高端零售品的争夺上却尤为激烈, 同时在竞争手段上也有了新的表现。例如, 继家乐福推出大宗物件1公里范围内免费送货服务后, 沃尔玛冉家坝店随即推出大宗物件2公里范围内免费送货。

2、从行业新加入者的威胁来看。

对于重庆零售业来讲, 分析企业进入壁垒应该区别小型和大型零售企业两种情况来进行。对于小型的零售企业来讲, 所经营的产品多以日杂用品, 低值廉价物品为主, 所面向的固定消费群主要是一相对较小的特定区域内的社会群体。对于小型零售企业而言, 其转换成本低, 资金需求小, 产品差异度低, 进入壁垒较低。对于大型零售企业而言, 由于存在规模经济且对资金的需求较高, 销售渠道多样, 进入壁垒相对较高。家乐福声称在重庆的竞争对手除了本地零售业以外, 随着沃尔玛的进入, 最大的竞争对手转向沃尔玛。

3、从替代产品的威胁来看。

基于零售行业自身的性质, 其所经营的产品具有形式丰富, 个体差异化较大等特点, 如果就单个实体产品而言, 无从谈及替代品的问题。但如果把狭义零售行业中的服务看成是产品的一种形式, 也存在着被替代的威胁。比较突出的是, 随着科技的进步, 电子商务的发展, 重庆市民的购物方式和消费理念发生了相当的变化, 一些消费者开始倾向于网上购物这种方式, 足不出户便可购买自己想要的商品。当然, 这种方式还正处于起步阶段, 在信用体系, 资金安全等方面还有待进一步健全, 目前沃尔玛等零售企业在重庆推出的免费送货等服务有效的满足了消费者追求便捷的心理需求。

4、从消费者讨价还价能力来看。

由于零售行业自身的特点, 其消费者绝大多数为产品的终端用户, 购买产品品种相对单一, 数量较小, 且客户分散, 普遍缺乏讨价还价能力。重庆的主要大型零售行业普遍采用明码标价的方式, 产品价格不会轻易更改。但在一些小型的面向社区的零售企业中, 也存在讨价还价的可能, 但这些小型零售企业所供产品一般低值易耗, 利润已很微薄, 消费者讨价还价的意义并不大。

5、从供应商讨价还价能力来看。

重庆大型零售企业有采购数量大, 采购品种相对稳定等特点, 因此, 在对供应商的讨价还价能力上具有相当的优势。沃尔玛, 家乐福等零售企业在食品等保存周期较短的产品上有前向一体化的趋势。家乐福主要的供应商有长虹电器、TCL等企业。

(二) 零售企业自身竞争能力分析——以家乐福为例家乐福简介:

法国商业巨头———家乐福是1997年登陆重庆的, 可以说这家法资企业与重庆这座新兴的直辖市一起共同成长了10年, 家乐福不仅把外资超市的理念带到了重庆, 也使自己的品牌和经营特色深入到了重庆市民的心中。

1 9 5 9年家乐福在法国成立, 进入中国大陆市场是在1995年。1997年家乐福的全球发展战略瞄准了中国的西部, 重庆是家乐福在中国西部地区开店的第一座城市。伴随着新兴直辖城市的建立, 家乐福重庆棉花街店生意状况出奇的理想。第二年, 家乐福以超常的速度在重庆发展了第二家分店, 家乐福金观音店在观音桥地区又火爆开业了。10年来家乐福超市与重庆市民结下了不解之缘, 不仅年轻人喜欢成群结队来家乐福既饱眼福又饱口福, 就连精打细算的家庭主妇也成了家乐福的常客。不仅如此, 在家乐福重庆店, 我们可以看到货架上的重庆烙印:永川豆豉、合川桃片、重庆火锅底料……

价值链分析:

迈克尔·波特提出的“价值链分析法”, 把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动, 基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等, 基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。企业要保持的竞争优势, 实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。

1、市场研究。

家乐福在每开一家分店前, 都会对当地的文化、生活习惯、购买力等因素进行详细而周密的调查与论证。通过投资前的调查分析, 可以使分店更好地适应当地的文化氛围。因此, “与所在地的周围环境融为一体”, “按照当地的民情民意办店”, 成为了家乐福的一贯宗旨。家乐福还要对所在地区消费者需求进行调查, 根据不同国家或地区的消费习惯和消费心理对其商品结构进行相应调整, 使卖出的商品能够更加迎合当地居民。

2、采购。

家乐福通常进行大规模、大批量采购以享受数量折扣优惠, 以降低商品成本。

在进货上它与重庆当地供应商签订“月结60天数”的合同付款条件, 商品直接从生产商那里获得。以借此吞吃供应商的流动资金, 利用供应商的资金周转, 从而相应地大大节约了自有流动资金的占用成本。

3、营销销售。

低价格一直是家乐福赖以成功的一大法宝。家乐福进军重庆初期也正是使用了低价格的策略成功地推广了市场。家乐福还开发了自有品牌的商品。家乐福自有品牌的设计、原料、生产到经销, 全程都由家乐福控制。由于省下了商业流程中的成本和市场费用, 其价格要比同类品牌的商品便宜20%-40%。而且对于家乐福品牌的打造也是大有好处的。

4、仓储物流。

家乐福通过其全球货物配送系统, 根据不同国家或地区的消费习惯和消费心理对其商品结构进行相应调整。家乐福采用选择重庆当地物流配送中心的方法节省物流费用。

5、客户服务。

家乐福所提供的宽敞的停车场和免费停车服务大大方便了消费者, 同时激励了消费者前来家乐福购物。

家乐福提供各种支付服务, 包括理发、餐饮、娱乐、银行存款、信用卡支付等服务。

三、对重庆零售行业发展的思考

(一) 对家乐福重庆发展的思考

1、与消费者进行有效地沟通。

了解消费者的需求, 处理好与消费者的关系。在处理争端时, 家乐福欠缺与消费者的有效沟通。由于未能与公众、媒体进行及时、有效地沟通, 导致公众的不满情绪激化, 负面印象扩散。家乐福应该在接到消费者投诉后与消费者和媒体进行有效地沟通, 端正态度, 自查自纠, 欢迎公开的监督, 提高企业在消费者心目中的形象, 从而建立重庆消费者的忠诚。

2、注重人才培养。

人才是一个企业发展的生命之源, 要用好人才、管理好人员。更应注重对当地人才的培养, 这样更能体现企业的当地化战略, 从而节约成本。

3、处理好与当地政府的关系。

做好政府高层公关, 以获取政府的良好支持和投资环境;从而更好地贴近中国消费者, 树立与消费者良好的互动关系, 获取良好的口碑;

(二) 对重庆零售行业发展的思考

1、横向建立战略联盟。

目前, 重庆的本土零售企业都还只是限于在重庆范围内开展业务。而国内一些大型的零售企业如北京华联, 联华等已在全国范围内扩散网点。这主要是因为重庆本土零售缺乏跨地域, 跨部门, 跨所有制合作的经验, 整个实力不足所致。可行的途径主要有: (1) 加强本土企业间的联合, 增强整体实力。 (2) 与供应商建立战略联盟。 (3) 迎合一些外资企业的本土化策略, 寻求与外资大型零售企业的合作。

2、纵向整合供应链。

企业稳定发展和盈利的基础是供应链。重庆零售企业特别是一些小型零售企业缺乏供应链整合能力, 在与上游供应商合作中, 常常处于不利的位置。大型零售企业也需要改善同供应商的关系, 来有效地促进自身的发展。在供应链的整合上主要有以下两个途径:一是有效沟通。通过这种方式来促进同供应链企业关系的改善, 通过运用关系营销等技术手段, 与相关的外部市场和内部市场建立长期的友好合作关系。二是建立一体化发展战略。重庆的零售企业应加强供、产、销环节整合, 特别是一些本土零售企业应向外资零售企业学习, 增强其与上游供应商的讨价还价能力。通过兼并或收购若干原材料供应商, 拥有和控制其供应系统, 实行供产后向一体化。又通过发展若干具体业务, 以达到前向一体化。

参考文献

[1]、杨锡怀等 《企业战略管理》 北京 高等教育出版社 2004年

[2]、罗玛丽.瓦利等 《零售管理教程》 经济管理出版社 2005年

[3]、陈广 《家乐福标准化运营管理》 经济科学出版社 2006年

篇4：以夏天为题的作文

有些人说：“接天连叶无穷碧，映日荷花别样红。”而现在就像冬天的荷花一样，枯萎了。本来，现在的荷花应该是碧绿碧绿的，而现在都快不认识荷花了，都低下了头。而向日葵是太阳的忠实粉丝，现在，向日葵似乎在埋怨太阳，说：“你干嘛!这么热，连我们都不敢抬头了。”

小动物们都热的不耐烦了，小狗吐出舌头耷拉的脑袋，躲在阴凉处乘凉了，小猫也找了一个阴凉处睡觉呢!

记的有一次，我在学校的操场上，蹲在地上，看着一股一股的热气向上升，像是把我们关在了一个锅里，让那些热气不停的往上升，让我们喘不过气来，真是让人，汗流夹背啊!

后来，我每一次出门，都得带一把太阳伞，因为，太阳哥哥的紫外线太强了，怕自己被晒的黑乎乎的。

上上星期六的早上，我要去佳艺广场读作文，那里的保安说：“电梯不能用，要从楼梯走。”因为昨天的雨太大了，电梯里进水了，所以，不能用，我们只能慢慢地爬楼梯上去，走了很长时间，终于到了九楼，那个时候，已经满头大汗了。

夏天，人最多地方，就属水上乐园了。在水上乐园里，密密麻麻地全都是人，像蚂蚁一样，在水中游玩、嬉戏。

篇5：以夏天为题的作文

——题记

在堆积如山的试卷中间，我继续与题海作战。“天天都能见面，哦，你住得也不远，从来就不曾烦恼过，在同一个校园，看同样那一张脸，从来不曾想未来如此的改变，最后一个夏天，我们就要说再见。”突然，意识到，我们这是在一起最后一个夏天。

天下没有不散的宴席，友情却可以是永恒的话题。一千多个日夜，长吗?短吗?我只觉得很快。过去的不再回来，回来的不再完美。梦还是一样甜，我们还是我们。毕业之后，我们都会踏上各自的旅程，走上不同的人生之路，继续扮演着各自的角色。

我怕没有机会再和你们干些幼稚而又疯狂的事，没有机会和你们肆无忌惮地傻笑，没有机会跟你们谈论哪个男生好看，哪个明星最帅……在有你们的这段日子里，我才不会感到失落，不会感到迷茫，不会感到抑郁，不会感到无助，更不会感到孤单。

友情，多么真实，刻骨铭心。过去，点点滴滴都那么美好。当我们回过头来，看看自己拍下的照片，看看自己走过的路，看看这一路的风景，回想着一路的自己，努力奋斗的情形，埋头苦干的场景，自己也许会欣慰地笑吧!

篇6：以夏天为题的作文

日记被我暂停了，因为我不知道在这样纷乱的假期里，什么该记。今天村里有集日，集上肯定有卖桃子的，哼，肯定不如我在桃园里摘的甜。别误会，我可不是桃远的主人，我是不请自到的客人。昨天，我背了半书包桃子回来，爸爸他们先是用疑问的目光盯着我。我把书包放在炕上，他们迫不及待的打开书包，拿起桃子就吃。吃了大半个才问我中午去那里了。没等我回答，他们开始议论那半书包桃子有多沉，能卖多少钱。我就躺在炕上想这些与我有关或无关的事。尽管我知道失候不早了并且我也睡够了，可我还是不想起来。

“路，快点儿起来，吃了饭去葱地里打草的”

“路，起来，都七点了”

“忙点儿，一会儿太阳出来了忒热”

就在这三令五申下，我扭了扭身子，然后躺着穿上了短裤，晃晃悠悠的下了炕。

早饭简单的很，玉米粥，馒头，还有一锅炒茄子。我只喝了几口粥，看了那因为放多了酱油而发黑的炒茄子我突然想到了令人恶心的东西，再也没有了食欲。见我放下粥碗，老姐也放下了粥碗。我扛着锄头她拿着打草刀子，我率领着她，浩浩荡荡冲着荒烟蔓草的葱地杀去。刚睡醒还处于半昏迷状态的我没什么士气。再看她，一个哈欠接一个哈欠，真不知道她昨WATCHTVDAOLE到了几点。

篇7：以重庆的夏天为题的作文

2006年06月27日, 重庆市最大超市并购案终于尘埃落定。武汉中百和重庆山城联合举行新闻发布会, 不但证实了两家企业联姻的事实, 并透露:由两家各出资50%合资组建的重庆中百山城超市有限公司, 3年内将在重庆新开设100家便民超市。[1]

这则新闻无疑是意味着山城超市这艘重庆民营零售巨轮独立航程的结束。

从1997年5月创办第一家超市到2000年12月30日开业的大坪分店, 山城超市已相继先后在九龙坡区、渝中区、沙坪坝区、南岸区、大渡口区、北碚区创办了12个分店。随后, 重庆山城又发展了6家超市。作为本土的民营零售企业, 山城在重庆曾演绎过一段商业上的辉煌。

但流年不利, 近几年山城就遭遇了市场的“滑铁卢”。国内国际的零售大亨纷至沓来, 占据了重庆各主要商业圈。进而取得对重庆焦点商圈商品流通网络的控制权。最终迫使山城不得不走上联合之路。

二、山城经营举措的分析

山城“沦落”到不得不与人联合这番田地, 与其经营上的失误不无关系。, 主要体现在以下几点:

(一) 门店货品经营管理疏漏

2003年11月, 重庆商报曾报道过这么一篇新闻:“山城超市因卖郑秀文《百年好合》等曲目的光盘惹下麻烦, 香港华纳唱片有限公司起诉山城超市侵犯其录音制作者权, 并向山城超市索赔7万元。”[2]

在常人眼里, 也许这只不过是则很普通的店堂售出非正货商品的新闻而已, 但对于零售商来说, 事关企业的社会声誉。它反映出山城货品管理的漏洞, 而对于零售企业这是致命的。

(二) 自有品牌的缺失

自有品牌实质上是零售企业的贴牌产品, 即在细分的流通产业生产链条上, 作为终端的零售商不进行生产, 而寻找有加工能力和信誉的生产厂家进行生产, 最终的产品使用零售企业品牌。[3]

自有品牌最大的优点就是无须支付任何品牌使用费。由于是超市直接从生产厂家定购, 省去了很多销售代理的中间环节, 提升了利润空间, 甚至可以改变超市中间商的地位。

在这点上, 山城超市相比其竞争对手——家乐福、沃儿玛等零售企业要逊色许多。无论是在价格还是货品特色上都无法与家乐福等竞争对手相抗衡。

(三) 未能实现自身零售业态的延伸

这不能不说是山城超市战略上的重大失误。就当时的零售业结构而言, 由于诸如大卖场、购物中心等大型零售业态企业尚未出现, 山城超市凭借其立足社区的定位以及网络覆盖面, 使其处于一个相对占优的地位。倘若那时山城超市充分利用其自身业已建立的品牌效应以及现成的仓储网络涉足大卖场零售, 那么目前重庆零售业的格局仍还是未知数。

然而, 山城超市最终还是仅停留在社区零售业态, 没有向大卖场、购物广场等零售业态作出尝试, 给竞争对手留出市场机会。

不可否认, 山城超市曾在经营战略上作出过努力。2004年2月, 山城超市与中石油关于加油站便利店的合作协议签订, 合作的模式是中石油出经营场地, 山城超市平价负责铺货, 经营管理由天天便利店管理公司统一管理, 利润双方五五分成。[4]

虽然, 业界对山城超市此次与中石油的合作较为看好, 但事与愿违, 资金链危机的出现彻底断送了山城超市翻身的机会。对外寻求联合成为其唯一出路。

三、中百山城的SWOT分析

中百山城的联合既存在机遇, 也面临挑战。

S W O T分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析, 从而寻找二者最佳进行战略组合的一种分析工具。[6]借助SWOT分析矩阵, 从中百山城内外环境及条件分析中预测其战略选择走向。

(一) Opportunities (机会)

1、政府营造公平竞争环境。

不久前, 商务部表示:零售业作为多元化投资主体, 政府将致力于扫除政策障碍和发展障碍, 为零售业创造一个平等的竞争环境这对中百山城来说, 前面的路也许不一定平坦, 但前景肯定是光明的。

2、民营企业融资渠道拓宽。

随着政府对民营企业实体发展的重视, 民企从银行贷款的门槛得以大幅降低。另外, 新《公司法》的颁布, 股份企业上市限制由5000万降为500万, 使民企上市融资也成为可能。这些政策的出台无疑使民营企业资金链多了一层保障。

(二) Threats (威胁)

入世保护期行将结束, 零售业不在享受政府扶持政策。这意味着中国加入WTO的承诺行将兑现, 也就是中国政府对外全面开放零售业。加之政府不在对零售业予以扶持, 少了限制的外资零售巨头犹如同松开束缚的恶狼, 竞争将更加恶劣。

(三) Strengths (优势)

1、独特地理环境和人文环境优势。

山城超市的定位就是立足社区, 其在重庆主城的18家分店的分布都极具科学性和合理性。重庆独特的地理环境, 决定了重庆人只会选择到交通方便、距离较近的超市购物, 而山城超市作为最早进入社区的零售企业, 当仁不让地成为首选。

2、领先的信息和物流系统。

中百完备的POS-ERP连锁版管理信息系统和BI商业智能分析体系将为中百山城实现连锁店即时信息管理提供强有力的技术支持。与此同时, 中百拥有全国商业单体面积最大的计算机全程管理的现代物流配送中心。而且签约IGA (全美最大的自愿连锁集团) 之后, 利用IGA的全球采购优势, 中百 (中百山城) 能从可口可乐、宝洁等大品牌处获得与家乐福、沃尔玛一样的优惠, 从而更具价格优势。

3、中百经营的创新能力。

集超市的优雅、庙会的丰富、集贸市场的“便宜与便利”于一体的超市新业态——“农加超”以及特别为社区开通的“热线购物”业务等都是中百的独创。这些经营上的创新能力也将随着中百与山城超市的联合并注入新的重庆中百山城超市。

4、中百未来业绩普遍看好, 股市继续增持。

中百并购山城超市有助于合并后的中百山城在重庆的市场扩张, 山城超市的资产取得将舒缓中百在重庆展店之举的疑虑, 因为山城资产的并入将使其在该市场的规模经济扩大。从凯基证券集团的股市分析结论——增持评级来看[7], 预示着中百山城未来发展前景看好。

(四) Weaknesses (劣势)

一家是拥有丰富的社区零售经验, 一家是大卖场的国内商业三十强, 能否使有着不同零售业态强势的两家企业顺利实现整合将事关中百山城未来的发展。从2005年12月证实武汉中百与重庆山城超市联姻以来, 合并后的中百山城似乎没有较具威慑力的市场攻势, 除了大打“亲民牌”力图尽快让新的中百山城融入社区之外, 没有推出极具社区影响力的营销活动。

综合以上的分析不难看出, 中百山城目前迫切需要考虑的是如何运用现有的种种优势, 抓住发展机遇, 同时克服或巧妙地回避外界的威胁。就中百山城而言, 怎样做稳、做实社区零售仍有许多值得探索之处, 而不应只是停留在现有现有成绩。

四、建议

(一) 政府应加强商业流通领域的立法以及在城市商业网点配置的规划。

(二) 加强零售业品牌建设。

(三) 加快对中小城市和重点乡镇的市场渗透。

(四) 零售企业应立足自身优势, 识别零售业未来的发展趋势, 找到适合自己的独特发展模式。

(五) 注重营销方式的创新。

(六) 社会公众应具有支持民族企业的意识。

面对外资零售大鳄在国内“攻城掠地”的攻势, 我们社会公众理应支持像中百山城超市这些民族企业的成长和发展。

参考文献

[1]http://www.cq.xinhuanet.com/2006-06/28/content_7370977.htm

[2]http://www.cqcity.com/fun/atc/atc_6665.htm

[3]http://www.mofcom.gov.cn/column/print.shtml?/n/200411/20041100303755

[4]http://www.tianya.cn/techforum/Content/474/247.shtml

[5]杨锡怀, 冷克平, 王江, 企业战略管理, 高等教育出版社, 2004.

篇8：以夏天为题的作文

放在枕头底下的手机响了，这几天人不人，鬼不鬼的生活，让我有点与世隔绝。“你要死啊，电话不是无法接通，就是无人接听。”死党拉米的声音还是这么彪悍。

看着街上那些超短迷你裙，才知道华丽而性感的夏季来了。在这个季节里，一种叫做“回忆”的东西仿佛刺眼的阳光将我再次灼伤。两年了，夏季还是充满忧伤的气息。那封简单的分手信，那张有着他名字的车票，那个有着我和他独特味道的小房间都在那个夏季里走失了，然后不再回来。

“你丫的，想什么呢？像空气蒸发了几天，这会魂都丢了呀“。

”才不是，我在想秋天什么时候来？“

”秋天不回来”。

篇9：以夏天为题的写景作文

树木就向我们展示了它的风采。夏日，人们为了乘凉，都躲在了这些树木下。树木的叶子都密密麻麻的，阳光就变的像黄宝石一样耀眼。零碎的阳光，乘凉的人们成了树木最好的装饰物。

女孩们也向我们展示了它的风采。女孩子穿的裙子在夏日那清凉的微风下轻轻的摇摆着，好似一条美丽的羽毛随风飘扬，显得朴素，美丽。

动物同样向我们展示了它的风采。羊悠闲的吃着美味的草;牛也一改往日的烦躁，慢慢地散步着;马跑的更快了，那风似的速度使它显的更英俊了。

夏日最美的是黎明。即使是那像断了线的珠子一样的蒙蒙细雨飘飞，也有一两只萤火虫，闪着朦胧的微光飞行，这情景着实迷人。

夏日最美的是日出。东方一点儿一点儿泛着鱼肚色的天空，染上微微的红晕，飘着红紫红紫的彩云，这个情景是那么的壮观。

夏日最美的是日落。西方那蓝色的天空，仿佛被一个技术高超的粉刷匠给粉刷成了金黄色，那颜色越来越浅，越来越浅，直至无影无踪，这个情景的确艳色缤纷。

篇10：描写以夏天为题的作文

我带着耳机穿行在形形色色的人流中，抬头直视着每一个望向我的目光，直到对方感到不自在而扭头。耳朵里充斥着LinkinPark的嘶吼。眼神就越发凌厉。

都望向我吧，告诉我，我还是存在着的。

阳光眩晕着每一个行人，有白色的狗吐着舌头穿过灰尘的马路，车笛声嘶力竭地充斥在炎夏的午后。我在马路中央闭上眼，世界一片血红。

突然很想抽烟。

可我从未抽过烟。甚至酒都没喝过一整杯。记得前些时候和小H在学校附近的面馆吃饭，我要了一瓶啤酒。结果我只喝了大半杯，剩下的都被小H喝掉了。他说，你真是个好学生。

我是个好学生。 听起来像是个嘲讽。经历那么多年的思想改造，好学生依旧只是学习好的学生，那么，我应该算是环学生。坏到惨绝人寰，坏到天理难容。坏到。父母都对我冷嘲热讽。有风袭来。我一度想去飞翔。我对小H说，我就是一傻X，我们都是大傻X。我用力地挥舞手臂，差点摔倒。小H不语。神情怅然。我哽咽着却流不出眼泪，因为我出了太多的汗。我拼命的`打篮球，衣服脱下都拧的出汗水。都说酒可以让人暂忘掉不快，我不喝酒，所以我打球。腿骨尖锐地痛，我一刻不停。突然下了雨。分辨不出汗水泪水和雨水。我在瓢泼大雨中伸展双臂躺在篮球场上，想象自己正从高空坠落。橙色的篮球被灰色的风吹着滚远。

纵使如此，我未曾废离，我忍受着炎炎夏日夜晚蚊虫叮咬，坐在补习老师家里疯狂地抄笔记。她念，我抄。持续两个小时。放学。

我要为她念给我的笔记支付200元学费。全部复印也不过20。但我却可以每天有两个小时面对一个被称为老师的老年妇女，我妈就会放心。她花200元钱买自己安心。还不如给我。我有时因这机械的反复而心生烦闷，可我压抑着自己继续。再有一年，便是我华丽的逃亡。

我独自忍受着这些，一个人默默地用力。因为没人愿意听我的牢骚。

篇11：以重庆的夏天为题的作文

一、重庆展览旅游的市场特征——参展商情况分析

1、参展商日消费水平和消费结构分析

调查结果显示, 参展商的日消费额以1000~1500元居多, 占41%, 其次是1500~2000元, 占26%, 500~1000元, 占14%, 2000元以上, 占19%。每日消费的结构构成中, 住宿消费所占比例最高, 占30%, 餐饮占20%, 交通占10%, 休闲娱乐占15%, 观光游览占8%, 其他占17%。也就是说在平均1500元/天/人的消费中有80%都用于了传统的三大旅游企业。这比国家旅游局统计显示的一般国内观光游客每人日均消费578.2元/天, 海外游客日均消费170.13美元/天要高出很多。

可见, 大型展会的参展商均为消费能力很强的商务客人, 他们对城市旅游业的贡献比普通游客要高很多, 是潜力巨大的高端客户群。

2、参展商对重庆展览业与旅游资源的整体印象

重庆是中国最大的直辖市和西部最大的中心城市。近年来, 重庆的展览业发展迅速, 据统计, 到2007年止重庆拥有面积一万平米以上的展馆五个, 在全国排名第十。重庆还是抗战陪都, 拥有长江三峡、大足石刻、抗战遗址等享誉中外的旅游资源。为此, 重庆政府提出了将重庆打造成“西部会展之都”的城市定位, 并提出了以“三峡、火锅、美女、解放碑、雄起、红岩、邹容、桥都、温泉、钓鱼城”为“十大名片”, 大力发展“都市旅游”的发展思路。

对上述定位市场是否认同, 参展商对重庆展览业和旅游资源的印象如何, 为此, 笔者以三个年龄段 (20~30岁、30~40岁、40岁以上) 的参展商为对象, 通过实地访谈和问卷两种方式做了调查。结果显示, 在20~30岁及30~40岁这两个主要人群中, 仅有36人认同重庆是西部会展之都, 不到20%, 而在不同年龄段中有164人认同重庆是著名的山水园林城市, 占80%。在另一项关于重庆“十大名片”和旅游资源的认知度调查中, 笔者发现, 知名度最高的仍是长江三峡、大足石刻、白公馆渣滓洞抗战遗址, 其知晓率都在70%以上;“十大名片”中参展商们较推崇的则是“三峡、火锅、美女”, 支持率高达90%以上。并有近15%的参展商认为上述旅游资源对其选择到重庆参展有影响。

由此可见: (1) 重庆作为重要会展城市的地位尚未得到认同, 而重庆作为山水园林城市的形象却深入人心。 (2) 三峡、大足石刻、火锅等闻名中外的旅游元素对国人仍有很大吸引力, 以旅游资源为依托, 发展展览旅游, 树立不同于周边的城市形象, 对重庆展览业和旅游业都大有裨益。

3、参展商旅游意愿调查

在本次调查中, 笔者对参展商的展后旅游意愿做了深入了解, 结果显示有57%的参展商愿意留下来旅游, 17%的参展商对旅游持无所谓的态度, 而仅有26%的参展商表示不愿意留下来, 究其原因, 主要是因为时间太紧55%, 对旅游不感兴趣14%, 有展品回运3%, 其他原因28%。对愿意留下旅游的人, 笔者从停留时间、旅游景点、旅游产品类型三方面作了调查。在停留时间上, 有1-2天时间的人最多, 分别占42%和34%, 有3天时间的占22%, 有三天以上时间的仅占2%。在景点的选择方面, 67%的参展商对三峡、大足石刻等传统旅游胜地非常感兴趣, 24%的参展商对武隆仙女山、永川茶山竹海等新兴景区有兴趣, 而重庆市区景点, 尤其是都市一日游不受欢迎, 选择比例仅为6%。在旅游产品类型方面, 由于参展商的特殊身份, 他们参加展会大多是为了商品贸易和信息交流, 加之工作压力大, 所以商务考察类和休闲放松型的旅游产品最受欢迎。从问卷情况看, 70%的参展商明确表示愿意参加商务考察活动, 60%的参展商表示对休闲放松型产品, 尤其是温泉类产品有浓厚兴趣。

结论: (1) 商务游客的时间都较仓促, 花在旅游上的时间多为1~2天。 (2) 重庆周边的著名景点和休闲放松型产品较有市场吸引力。 (3) 商务考察类产品前景看好。旅游企业可以此为突破口, 延长参展商在渝的停留时间, 提高旅游总体收益。

二、重庆展览旅游的市场运行——三大旅游企业运行情况分析

1、展会期间酒店业运行概况

截止2007年, 重庆共有星级饭店189家, 床位37270张。主城区非星级酒店1000多家, 床位近70000张。基本能满足不同参会者的住宿需求。本次调查主要集中于三方面。

(1) 参展商的酒店预定方式分析。调查显示, 参展商中27%入住了举办方推荐的酒店, 30%通过电话预定酒店, 10%采用了网上预定, 而由旅行社代办入住的只占2%, 剩余的31%则通过其他方式预定或由公司指定。

(2) 糖酒会期间的酒店价格及入住率。本次展会历时8天, 参会人数达17.7万。如此多的客商云集, 为重庆酒店业迎来了难得的“黄金周”。据重庆统计局公报, 在糖酒会期间, 重庆星级酒店的执行价比平日普遍上涨了50%, 恢复了“挂牌价”, 但整体预订情况依然良好, 主城100多家星级酒店的入住率都达100%, 收益比平常增加了23倍。非星级酒店中, 毗邻国际会展中心的南岸区各大酒店入住率也都在99%以上, 南山风景区的农家乐和其他休闲旅馆更是大捞了一笔“会展钱”, 不仅所有床位被一抢而空, 所有的酒席也都被订满。

(3) 参展商对酒店服务质量的总体评价。依据费耐尔顾客满意度指数理论, 本次调查以参展商感受、满意、抱怨为指标, 设计了涉及酒店基本信息、服务质量、参展商意见共7个问卷问题。调查显示, 对于酒店的服务, 参展商中48%认为是好的, 46%认为一般, 认为非常好、不好和非常不好的分别占2%。而在评价一般、不好、非常不好的参展商中有近70%选择入住的是3星及3星级以下的酒店和非星级社会旅馆。在酒店服务质量评价中, 服务态度、卫生状况、娱乐服务三项的认同度最低, 分别为21%、20%和17%。另从实地访谈的情况看, 非星级酒店和社会旅馆存在的问题也较多, 有参展商就提到他所住的酒店出现了没水的情况, 而且安全性不高, 也有参展商指出所住酒店服务态度不好等等。

由此我们可得出结论: (1) 重庆主城不同层次类型的多元化酒店格局已形成, 基本能满足大型展会的住宿需求, 酒店是本次展会的最大赢家。 (2) 重庆酒店业的整体服务质量有待提高, 尤其是低星和非星级酒店的管理和服务还存在很多问题。 (3) 旅行社在酒店预订、安排参展商食宿方面介入不够。

2、展会期间旅行社运行概况

传统旅行社的业务包括车船票、住宿餐饮预订, 导游服务, 旅游产品开发等。从其主营业务看, 旅行社完全可以积极介入糖酒会, 承揽大量业务。但遗憾的是, 在此次糖酒会上, 重庆本地旅行社缺乏积极行动。

(1) 旅行社营销活动情况调查。糖酒会期间, 有近18万客商入渝, 其中57%的人有旅游意愿。从业界情况看, 每天有近300名客商通过重庆海外旅行社游三峡, 重庆中旅在未做任何营销推广的情况下, 每天仍接待了约100位三峡涉外游船游客, 直接收益10万元左右。展后旅游商会数据显示, 约有2000以上的客商参加了三峡游, 而重庆的仙女山景区每天接待的团队游客也在2000人左右。对如此庞大的市场, 重庆本土旅行社显然缺乏准备。据统计, 重庆现有旅行社220家, 糖酒会期间, 在现场展馆内设服务点, 开展营销活动的只有3家 (招商旅行社、中青旅和重庆机场集团公司) , 在展馆外作了简单宣传的约50家, 其余167家均未开展任何营销活动。而从旅行社推介的产品看, 也多为传统的大众化产品, 没有专门针对展会的新产品、新设计。

(2) 旅行社接待业务开展情况调查。从糖酒会期间现场旅行社开展的接待业务看, 各业务所占比例大致为:导游活动42%、住宿保障20%、餐饮保障18%、景点接待12%、计调业务8%。主要还是集中在导游及活动安排这些常规的业务上。

显然: (1) 重庆本土旅行社经营观念落后, 对展览旅游市场的巨大潜力认识不足。 (2) 重庆旅行社对大型展会的准备不够, 针对展会市场的产品设计储备不足。

3、展会期间重庆交通概况

(1) 外围交通情况调查。重庆地处长江上游, 东西结合部, 是中国西部唯一集水陆空运输方式为一体的交通枢纽。三峡库区蓄水至175米后, 万吨级船队可从上海溯江直达重庆;西有成渝高速公路至成都, 东有渝万高速公路经湖北到上海, 南有渝黔高速公路经广西至湛江, 北有渝邻、渝合高速公路与四川和陕西相连, 已经形成了横贯东西、纵贯南北通江达海联结周边的公路交通网络;境内的成渝、襄渝、渝黔、渝怀、达万、渝遂、渝南和在建的万宜、兰渝铁路、拟建的沪——含——渝——蓉等十条铁路干线在此交汇;航空交通除重庆江北国际机场外, 境内还有万州五桥、在建的黔江舟白机场等空中快速通道。应该说, 重庆外围交通的通达性保证了参展商的顺利出入。

(2) 重庆的市内交通情况调查。重庆是山城, 尽管近年来推行的“半小时主城”工程, 实现了主城各区行政中心及重要节点之间和进入外环高速公路半小时通达的目标, 但受地形影响, 高峰期各路段的拥堵情况仍很严重。为保证糖酒会的召开, 重庆市政府和交通企业采取了很多措施, 预留了道路运输车500辆作为机动运力, 及时疏运积压的返程宾客。对平时交通比较拥堵的路段实行管制, 抽调了1700名交警, 10台警车上路。这在一定程度上缓解了交通压力。但近一周的交通管制, 对本地上班族来说很不方便。

结论: (1) 重庆已建成四通八达的立体交通网, 外围交通顺畅, 参展商的入离港非常方便。 (2) 重庆主城区的内部交通受地形影响, 部分路段拥堵现象仍待解决。

三、重庆展览旅游市场开发的建议

1、转变观念, 提高认识, 促使旅游企业积极介入展览旅游市场

展览旅游具有消费能力强、产业带动性强、受季节影响小等特点, 是旅游市场上的新型高端产品。但从本次糖酒会反映的情况看, 重庆旅游企业对这一市场缺乏足够认识。不仅参与面不够 (绝大多数旅行社缺席) , 参与形式传统单调 (多为基础的接待服务) , 主要参与方 (酒店和交通部门) 也多处于被动接受状态, 致使展会运行中的政府行政干预性表现突出。而展览业与旅游业休戚相关, 展览活动从策划准备到组织接待再到展后旅游考察、总结调研, 都需要旅游企业的积极参与。因此, 转变重庆本土旅游企业的观念, 提高对展览旅游市场的认识, 促使旅游企业积极介入展览活动的策划组织运行, 是重庆展览旅游市场开发必须解决的首要问题。

2、针对参展商需求, 开发特色旅游产品, 拓展展览旅游市场

展会期间的游客多为商务客, 从本次调查的情况看, 他们对商务考察类产品、休闲放松型产品和重庆周边的著名景点都有浓厚兴趣。但遗憾的是, 重庆旅游企业对展览旅游的市场特性研究不足, 推出的多为简单同质化的大众产品。因此, 未来旅游企业应主动出击, 在研究把握参展商需求的同时, 结合重庆资源特色, 推出商务考察、特色餐饮、温泉休闲、主题近郊游等为展览活动量身定做的特色产品, 积极开拓展览旅游市场。

3、加快城市交通建设, 提高服务质量, 塑造重庆会展中心城市的形象

重庆是中国最年轻的直辖市, 良好的经济环境和产业基础使其有发展会展业, 成为区域会展中心的潜力。但从本次调查反映的情况看, 重庆在配合会展业发展的城区交通建设、酒店管理服务质量方面仍存在很多问题, 参展商对重庆作为会展中心城市的认同度不高。因此, 未来加快城市交通建设, 提高服务质量, 树立不同于周边的重庆会展城市形象依然是重庆展览旅游市场开发中需面对解决的问题。

摘要：本文以2007年3月春季重庆全国糖酒会为例, 在实地调查的基础上, 从参展商情况和三大旅游企业在展会期间的运行入手, 对重庆展览旅游市场开发状况作了分析, 并对未来重庆展览旅游的发展提出了相关建议。

关键词：展览会,参展商,旅行社,酒店

参考文献

[1]过聚荣.会展导论[M].上海交通大学出版社, 2006-2.

[2]2007年春季全国糖酒会服务专刊.

篇12：以北方的夏天为题的作文

我最喜欢北方的夏。经历了潇潇冷雨的春天，我倍感夏的温暖夏的热烈。

夏天是绿的海洋：绿的草，绿的水，绿的树，还有绿的稻。满眼都是层层叠叠多种多样的绿：柳绿、草绿、葱绿、墨绿，还有豆青绿。绿色是最常见最恒久的颜色。在浓浓的绿中，我们脑中马上会蹦出许多温馨的词：生命，和平、健康和环保。

北方的夏，是多姿多彩的季节。绿正旺，花正艳，生命也最热情奔放。在田间地头，酱紫色臂膀的农人挥汗如雨，尽显生命的力量;村边小河中，泥鳅鱼一样光着脊背在水中嬉戏玩耍的小男孩，他们开心的笑声是人间最美的天籁之音;顶着宽檐草帽穿着碎花裙子的小女孩，迈着轻快的步子采野花挖野菜，像快乐的`小天使;挽着高高发髻穿着时尚裙子的年轻姑娘，露着雪白的臂雪白的腿，袅袅婷婷地行走在城市的大街小巷，更显青春靓丽。

北方的夏，火球一样的太阳也最忙碌。它尽职尽责，早早地升晚晚地落。它高悬在空中，肆意地挥霍着光和热。在烈日的暴晒下，庄稼伴着咔咔的拔节声不停歇地疯长着。炎炎的夏，热烈地把黑土地上农人的渴盼快速地变成金黄的果实。望着稻田地里起伏不平的绿色波浪，幸福快乐溢满人们的双眼。这样更显生命力量的季节，谁能不爱?

北方的夏太短，着实让人留恋。即使是最炎热的伏天，我从不用遮阳伞。在阳光下快乐地行走，尽情地享受热辣辣的太阳光。有人说大地有地气，天空有天气，我哪能拒绝来自上苍天气的爱抚呢?

篇13：以我爱夏天为题的英语作文

I love summer very much. In summer, its hot, and sometimes its rainy. People wear T-shirts, shorts and sunglasses. Girls love to wear dresses and skirts.

I love smimming in summer. So I always go swimming with my parents in the sea. Sometimes, I like to play basketball on the playground with my friends if its not very hot.

My favourite food in summer is ice-cream. Its very cold and sweet. Its delicious for me in summer.

篇14：以夏天的雨为题的作文

下午上作文课时，我一看天空中，太阳公公在乌云里逃逸。又过了一会儿，天空中是乌云密布，就像很多树叶聚集在一起。不一会下起了小雨。“淅沥沥，淅沥沥”嫦娥好像在哭泣。

我们下了课，我抬头一望，下起了小雨，“嗒嗒嗒”我仿佛听见了老天爷在哭，好像是谁偷了他的物品似的。

我们放学了，雨越下越大，电闪雷鸣，雷电合作成了倾盆大雨。雷公用他最大的声音，发出“轰隆隆”的怒吼，电母呢？电母用她的金锣，发出“咔嚓！咔嚓！”的声音。在公路上，高高的白蜡树，在大雨中，甩动着它的秀发，被风吹的东倒西歪。在路上的行人穿着雨衣，顶风冒雨的穿行。

过了几个小时，晴空万里。太阳公公又重新露出了笑容，在天空中出现了七道彩条——彩虹。

篇15：以重庆的夏天为题的作文

1 赛事概述

“欢乐跑中国 (Happy 10k) ”是由享誉全球的专业体育营销公司——瑞士盈方体育传媒集团发起的群众性跑步赛事, 活动分为10公里和3公里两个项目。2013年盈方中国成立时尚体育部, 在中国开展跑步活动, 旨在将欧美流行多年的跑步文化传递给更多的中国人, 影响国人拥有健康的生活方式, 引导国人养成良好的运动习惯, 从而拥有健康丰盛的生命。至此, “欢乐跑中国”在全国范围内逐渐扩展, 成为中国比较有影响力的10k跑活动。2014年, 欢乐跑中国在北京、上海、常州、深圳和惠州5个城市成功举办, 2015年增至10站。

重庆作为西部地区第一个直辖市, 2015年11月成功举办了第一届欢乐跑, 吸引了近5000名群众、80多个团队参加赛事。在比赛流程上, 主办方设置了乐队表演、活动开场、热身活动、启动仪式、赛后拉伸等多方面的赛程安排, 保证了活动的顺利进行;在赛事奖项上, 欢乐跑中国重庆站设有10K和3K 2组赛事, 同时设置了欢乐英雄、极速蜗牛、欢乐家庭、欢乐团队奖项。在赛程中参赛号码为00721的王志成, 以33分36秒第一个冲过10K终点, 成为此次欢乐跑10K冠军, 直通柏林马拉松;在赛事特点, 为了让不同速度的跑者都能在欢乐跑赛道上掌握自己的节奏, 主办方特地按照35分钟到80分钟等不同速度安排了若干领跑志愿者——“兔子”;最大的亮点是赛程设置了欢乐英雄, 当冠军冲过终点时, 欢乐跑中国独创的跑步“神曲”《欢乐颂180》也同时响起, 在欢乐跑中国的正赛中, 这首曲长为18分钟的音乐也会在10公里冠军冲线后开始播放, 但凡是在曲终前完成10公里比赛的跑者, 就都将获得一枚“英雄戒指”, 当上“欢乐英雄”。这首“神曲”基于贝多芬名曲名段《欢乐颂》而改编, 契合高水平跑者每分钟180次的步频, 能科学有效地提高跑步成绩。在重庆, 共有561人在51分36秒前完赛并戴上英雄戒指, 成为欢乐英雄。加上此前欢乐跑中国前8站的成绩, 如今欢乐英雄总数已经达到4245人。其丰富的赛场活动、热情的表演、流畅的赛程安排获得了参赛群众的一致好评。

2 赛事的SWTO分析

2.1 优势

(1) 独特的比赛路线和自然景观

2015欢乐跑中国重庆站11月6日在重庆市巴滨路举行, 据巴南区区委书记李建春介绍, 巴滨路在起初的建设定位上, 就是按照“自然、亲水、生态、休闲”的设计理念, 打造的一个慢行休闲商业体系。巴滨路采用生态与城市相结合的双重定位, 一方面满足市民亲水休闲的需求, 另一方面兼具城市功能, 成为巴南城市建设的标杆和典范。此次比赛起、终点设在巴滨路融汇江山, 途径锦绣江南、映江花园、群乐佳苑、军用码头沿长江沿线为比赛线路, 赛道平均海拔高度190-200米, 平均坡度10°以下。巴滨路路顺着长江, 依着风景旖旎的南山而建, 道路宽阔、平坦, 空气清新宜人, 风景如画, 为运动员创造佳绩提供了保障。近年来, 重庆国际马拉松、环中国国际公路自行车赛、巴滨路千人自行车赛等赛事相继在美丽的巴滨路举行, 巴滨路以其优美的自然景观和自身赛道的优势形成了具有独特的重庆文化特色的跑步赛事路线。

(2) 丰富多彩的赛事活动

在此次欢乐跑赛事中, 不仅可以报名单项的10K和3K的赛事, 跑步爱好者还可以以团队和亲子的方式报名, 丰富了参赛形式, 扩大了参与范围;在赛前活动中, 主办方安排了乐队表演、主持人开场、以及健身教练的热身活动, 调动了参与者的热情;在比赛内容中, 设置了欢乐英雄奖项, 参赛者欢乐跑中国独创的跑步“神曲”《欢乐颂180》播放的18分钟内通过的都可以成为欢乐英雄, 同时还设置了欢乐家庭奖项和欢乐团队奖项, 丰富了奖项内容, 激发了参赛者斗志;在场外活动中, 组委会赛事赞助商合作设置了多个活动中心, 并派送小礼品, 参赛人员和观赛人员都能通过这些特色的活动加深对欢乐中国的印象, 起点赛事宣传的作用;在赛事结束后, 主办方还举办了“赛事美照”活动, 参赛人员可以将比赛中的照片发送至“运动重庆”微信公众平台, 并进行投票, 得票高的10名选手直通2016重庆国际马拉松。以欢乐跑中国为代表的丰富多彩的赛事活动, 成为重庆市商业性赛事运作的一大亮点。

通过对欢乐跑中国重庆站的参赛者进行问卷调查, 调查2015欢乐跑中国的重庆站群众对此次赛事的满意度, 本次研究成功发放问卷200份, 有效问卷187份, 有效率93.5%。参赛者对2015欢乐跑中国重庆站的赛事信息的发布情况报名流程、缴费方式、领取号码布的过程、交通状况、场地指示和导航、个人物品存取、食品补给水站、志愿者服务、临时洗手间、医疗救护、成绩的发放方式、照片的记录与发放13个方面进行了评价, 如图一和表1显示, 参赛者对此次欢乐跑赛事的满意度较高:非常满意的占31%, 很满意达到41%, 不满意和很不满意只占3%。一场赛事的成功, 不仅是要在赛事运作和赛事流程上的顺利, 而且参赛者以及观赛群众对赛事的认可度是评价赛事的重要指标。重庆市商业性赛事的在赛事运作和赛事服务上的不断进步, 是促进重庆商业性赛事健康、持续发展的重要保证。

(4) 政府的支持

赛事的成功举办离不开政府、公安、医疗等方面的支持。重庆市体育局、巴南区人民政府、巴南区滨江城市经济带建设管理委员会对此次比赛提供的多方面的支持。政策上, 至2014年12月国家体育总局颁布了《体育总局关于印发“在华举办国际体育赛事审批事项改革方案”的通知》, 推进体育赛事审批制度的改革以来, 重庆市人民政府、重庆市体育局逐步简化了重庆市商业性赛事的审批程序, 促进重庆市商业性赛事的发展;交通上, 在比赛开始前提前对赛事路段进行勘察部署, 通过各交通部门发布比赛当天巴滨路交通管制时间, 在比赛当天对交通进行疏导;安全上, 各赛段的工商、民政、城管、保安公司等部门也都会积极配合公安部门, 完成比赛期间的人身物品安检、行人车辆疏导、突发事件应对等事项, 保证欢乐跑比赛的有序顺利进行;医疗上, 在赛场设置了医疗救护点, 应对比赛的突发状况。这些措施的实施, 为重庆市商业性赛事的发展提供了政策、安全、医疗保障。

2.2 劣势

(1) 赛事宣传、影响力潜力较大

据调查, 欢乐跑中国重庆站2015年报名人数共计4660人, 其中男性人数2503人, 女性人数2157人, 男女比例:1.16:1, 团队数量:83个, 3K报名人数2208人, 10K报名人数2452人, 3K与10K报名比例:1:1.11。报名人数与欢乐跑中国其他站相比较参赛人数较少少, 与重庆国际马拉松、环中国国际自行车等赛事相比影响范围不大, 这与赛事宣传、赛事品牌建设以及赛事知名度有着很大的关系。2015欢乐跑中国重庆站是由重庆俞越文化传媒集团与北京盈方体育文化传媒公司进行赛事运作和推广的, 主要通过赛事官方网站、云动重庆 (“重庆体育”云品台) 、运动巴南、重庆体育网、环球资讯广播进行赛事宣传和推广。从赛事宣传和推广的范围来看比较有限, 群众熟知的电视媒体、微博、报纸等方面的媒介运用的较少。研究对参赛者赛事获取途径进行了分析调查, 发现群众获取赛事的途径比较分散, 25%的参赛者是通过朋友告知才了解此次赛事, 仅有5.1%的参赛者是通过电视了解赛事。赛事宣传是增加赛事人数, 提高赛事影响力的重要因素, 目前重庆市商业性赛事的发展还处于起步阶段, 在赛事的宣传和推广方面潜力较大。

(2) 赛事运作管理人员缺乏

体育赛事作为体育产业的重要组成部分, 在促进体育产业及经济的发展中发挥着越来越重要的作用, 在体育赛事快速发展的今天, 体育赛事管理人才显得尤为重要。重庆直辖以来, 随着经济社会的快速发展, 体育产业发展也较为迅速, 并取得了一定的成效。同时, 积极主办或者承办了一些比较有影响力的体育赛事, 由于各类赛事的举办, 体育赛事管理人才少, 质量不高的局限就显现了出来。重庆俞越文化传媒集团公司是重庆发展较好的赛事组织公司, 成功主办或者协办了多项体育赛事, 2015年11月, 研究借助欢乐跑赛事, 对其负责人进行访谈, 认为目前重庆市体育赛事的发展, 最缺乏的就是体育赛事的经济人才和创意研发人才, 重庆市体育赛事水平的提高主要是通过赛事交流和赛事经验总结。以欢乐跑中国重庆站为例, 在赛事举办前, 该公司会组织员工赴北京、上海、南京站学习欢乐跑赛事运作流程, 总结赛事运作经验;其次, 此次赛事中, 北京盈方传媒业会派遣赛事专家小组帮助赛事运作, 在赛事中帮助学习赛事运行, 提高赛事水平。高水平复合型体育赛事管理人才的缺乏, 成为重庆商业性赛事发展的瓶颈。

(3) 办赛资源和经验缺乏

首先, 从经济上看, 重庆体育发展宏观规划水平还不够高, 体育队伍建设还不能满足体育事业发展的需要, 城乡体育、体育人口比例、体育竞赛和建设等方面发展还不够协调;其次, 从赛事资源上看, 由于重庆位居西部, 区位优势不及东部沿海省市, 使得在我国大型赛事的选址上弱势明显[3];最后, 从办赛经验来看, 由于赛事管理、赛事创意和研发人员的缺乏, 以及赛事资源的局限, 有能力承办和主办商业性赛事的公司不多, 办赛经验不足。

(4) 赛事衍生产品开发不足

赛事衍生品最直接的作用就是打造赛事的品牌形象和促进人们的参赛体验, 在国外的很多重大赛事中, 赛事衍生品 (如吉祥物、纪念徽章、电子设备等) 已经成为比赛收入的重要组成部分[4]。在欢乐跑中国重庆站中, 赛事的吉祥物蜗牛, 赛事中成为“欢乐英雄”的参赛者可以得到的欢乐英雄戒指都是赛事的衍生产品, 其他赛事衍生品主要是依靠8家固定的欢乐跑中国赞助商提供。虽然欢乐跑中国提供了开发了一些赛事的吉祥物, 但都是对参赛者免费发放, 总体看来对赛事收入的贡献率较小。在对欢乐跑参赛者进行赛事赞助关注度的问卷调查中, 12.8%的参赛者表示不会关注赛事赞助商, 这可能是由于部分赛事参加者和观赛人员没有形成此类文化用品消费的习惯, 也可能是主办方和赛事赞助商的赛事衍生品吸引力较差等方面的原因造成的。重庆市商业性赛事打造自己的品牌形象, 促进赛事水平的提高, 应该对赛事衍生品进行开发, 打造适合重庆和赛事本身特色的赛事衍生品, 提高赛事受益和替身赛事品牌形象。

2.3 机会

(1) 体育赛事产业蓬勃发展的时代背景

2014年12月30日, 国家体育总局官方网站发布了《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》 (以下简称《意见》) 、《体育总局关于印发“全国单项体育协会竞技体育重要赛事名录”的通知》和《体育总局关于印发“在华举办国际体育赛事审批事项改革方案”的通知》, 推进体育赛事制度的改革。《意见》提到除全国综合性运动会和少数特殊项目赛事外, 包括商业性和群众性体育赛事在内的全国性体育赛事审批一律被取消;《意见》还要求鼓励社会力量办赛, 进一步优化市场环境, 完善政策措施, 积极引导规范各类体育赛事的市场化运作, 支持各类市场主体依法组织、承办体育赛事。重政府职能转变, 给予了市场更多的机会, 促进了商业性赛事的市场化发展;其次, 重庆市市政府2016年1月举办的新闻发布会, 通报了2015年重庆经济运行情况和五大功能区域经济运行情况。全市GDP为15719.72亿元, 同比增长11.0%, 比全国高出4.1个百分点。经济发展的同时, 全体居民人均可支配收入也增幅9.6%, 达到了20110元, 居民对体育消费的比例呈现着上升趋势。在人民健康意识、体育消费意识的提高, 以及政府职能转变, 赛事向着市场化发展的时代背景下, 重庆市商业性赛事的发展有着很大的提升空间。

(2) 群众的支持

体育赛事的成功举办离不开群众的支持。据调查, 2015年重庆市成功举办了52项大型赛事活动, 全市共组织各级各类赛事活动2000余次, 参与规模达到500万人次。通过第三方调查, 重庆体育人口比例为43.78%, 高于全国平均水平。越来越多的重庆市民加入到体育锻炼的队伍中来, 2015年, 时光跑、重庆城市乐跑、李宁10K、重庆国际马拉松等特色跑步类赛事深受重庆市民的喜爱。在欢乐跑中国重庆站参赛者参赛目的调查中发现, 如表2所示, 有45%的群众参赛目的是锻炼身体, 22.8%的群众参加跑步赛事是为了挑战自我, 由此看来, 更多的群众是为了健康、喜欢、交流参加各类跑步赛事。重庆市商业性赛事可以借助群众体育健康意识的提高和群众体育运动蓬勃开展的契机, 扩大赛事参与, 开发具有重庆特色的品牌赛事活动, 促进重庆商业性赛事的发展。

2.4 威胁

(1) 国内外各类型赛事的竞争

体育赛事以其所具有的吸引外地游客、增加城市曝光度、提升城市品牌、促进城市产业结构转型等独特功能, 越来越受到西方发达国家的重视, 美国、加拿大、英国等很多国家已经将举办体育赛事纳入城市营销和发展战略中, 我国也开始积极申办各类国际性体育赛事, 全球体育赛事产业发展进入快速增长期。以跑步类赛事为例, 据美国有线电视新闻网 (CNN) 1月26日报道, 单纯的马拉松赛跑已经不能满足人们的兴趣了。如今, 在长途奔跑中你可以扮成超级英雄、穿着霓虹彩衣或者在赛跑前喝下大量的红酒, 尽管美国对古怪赛跑情有独钟, 但是世界各地也有各类怪异的主题奔跑赛。重庆作为西南地区发展较快的直辖市, 仅仅2015年, 就举办了近千余次各具特色的体育赛事。重庆跑步类赛事, 不仅面临“时光跑”“光猪跑”“国际彩色路跑”“国际马拉松赛事”“世界电光跑”等同类型跑步类赛事的竞争, 还面临其他各具特色、影响巨大的其他类型的赛事的冲击。在这样的情况下, 对重庆市商业性赛事而言, 面临国内外各类型赛事的竞争压力在不断争强。

(2) 缺乏规范的体育赛事管理、执行政策

自2014年10月20日国务院第46号文颁布《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》以来, 我国主要城市如北京、上海、广州等地成功举办了一些商业性赛事。但是, 现阶段取消商业性与群众性赛事审批政策虽已提出, 政策落实到各地方还需一个过渡期, 当前各城市还没有制定新的体育赛事管理办法, 赛事审批管理办法出现“真空期”, 赛事申办方摸不清申办流程, 导致社会举办商业性赛事的积极性还有待提高;由于赛事市场化较低, 商业性赛事在在收益上明显显得比较吃力。要确保重庆市商业性赛事持续、健康的发展, 需要相关部门制定具体的商业性赛事审批政策, 简政放权, 规范体育赛事管理、执行政策;其次, 完善商业性赛事的法律监督和运行机制, 健全体育法制, 确保商业性赛事有法可依, 形成专业化、规范化的运营。

3 矩阵分析

通过对重庆商业性赛事欢乐跑中国重庆站的内部优势与劣势、外部机会与威胁的系统分析, 构建SWOT分析矩阵, 对影响赛事运作的各类因素进行综合分析, 针对赛事的发展提出了4类组合战略 (见表3) 。

4 结论与建议

通过对欢乐跑中国重庆站赛事的内部优势与劣势、外部机会与威胁的系统分析, 认为重庆市商业性赛事具有独特的比赛路线和自然景观、丰富多彩的赛事活动、政府的支持的优势;劣势表现在赛事宣传、影响力潜力巨大、赛事运作管理人员缺乏、办赛资源和经验缺乏、赛事衍生品开发不足;面临体育赛事蓬勃发展的时代背景、群众关注健康, 支持赛事的机遇, 同时有面临国内外赛事的冲击以及缺乏规范的体育赛事管理、执行政策的威胁。针对重庆市商业性赛事的具体发展情况, 提出了以下发展战略: (1) 抓住体育赛事蓬勃发展的时代背景, 积极培育和引进优秀赛事资源, 培育自身品牌赛事, 促进重庆商业性赛事的发展; (2) 行政部门制定规范的体育赛事审批、管理、执行政策以及法律政策, 为赛事健康发展提供保障; (3) 引进和培养高水平复合型的体育赛事运作管理人才, 提高赛事水平和办赛经验; (4) 提供多途径宣传和推广本地特色商业性赛事, 扩大赛事影响力, 提升商业性赛事受益; (5) 积极开发特色赛事衍生产品, 在加深群众对赛事印象的同时, 提高赛事自身受益。

参考文献

[1]SWOT分析方法_360百科[EBOL].Http://baike.so.com/doc/5503705-5739449.html。

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