邮政电商扶贫自查报告

2024-04-25

邮政电商扶贫自查报告(共4篇)

篇1:邮政电商扶贫自查报告

2020 邮政工作自查报告 3 篇 【篇一】邮政工作自查报告

一、一心一意搞经营,全力以赴促发展。

按照省、市局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上,取得了较好的成效。

1、传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。要使这一传统业务有新的发展,必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推广使用,书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。积极协调好各方面的关系,争取业务发展上的主动性。全年揽收制作邮资信封 4 户 1 万枚,收入 1.3 万元,书信大赛收入 1.02 万元,特别是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突破性的发展。经千方百计地努力和多方攻关,得到了各级政府的认知和支持,全县 15 个乡镇有 8 个乡镇制作了企业金卡8 种 8000 枚,县政府一次性拨款 3 万元制作了 9 种 11500 枚,共计揽收制作了20 种 23500 枚,实现收入 5.62 万元。促使了函件业务量收稳步增长。

2、始终把储蓄作为业务发展的重中之重紧抓不放。以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段,在首季业务发展竞赛中完成了 594 万元的净增余额,为全年任务的完成打下了坚实的基础。在 5 月份成功举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破 9000 万元“真心回报社会,真情答谢客户”为主题的“邮政之夜”专场音乐会,进一步树立了华池邮政新形象,提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度,增强了职工的企业荣誉感及向心力和凝聚力,确保了在业务发展淡季的稳步增长。在第四季度,紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机,及时调整对策,确保了全年计划任务的完成。

3、报刊业务把重点放在一次性收订上,作为阶段性重点业务实施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持,以党报党刊为重点,为配合党报党刊督查,组成六个收订小组,分段包干,责任到人,及时汇总情况,汇报主管领导,督促完成。同时抓大不放小,门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣传动员,挖掘自费订阅潜力。xx 年全年流转额完成 97 万元,占计划的 102%,xx 年一次性收订完成 99.3 万元,完成年计划 93 万元的 107.8%,较好的完成了报刊收订任务。

4、按照省市局的安排布署,借服务“三农”政策的东风,努力促进物流业务的发展。与工商局多次协调,更换了营业执照,增加了物流配送等业务种类,在政策上取得了支持。在县城建立物流配送站 1 处,各乡镇及部分行政村建立三农服务点 40 处,并给予优厚的提成比例,调动了职工及代办人员发展业务的积极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精,重点代理西凤系列酒。经过一段时间的市场培育,现已打开了一定销路,市场初具规模,并积累了一定经验,为开展物流业务奠定了政策和经营基础,使物流业务成为各项新业务发展中速度较快、前景较好的一项业务。

二、以人为本,加强企业文化建设,进一步增强企业活力。

根据我局多数为劳务工的特点,利用工余时间,组织职工学习业务知识,进行岗位技能培训,开展经常性的邮政发展形势教育,并对生产人员进行业务技能考试、民主测评,实行分等定级管理,按季考核,与工资挂钩,增强了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感;对管理人员实行综合考评,能者上,庸者让,动态管理,使人人思想上有压力,有动力,增强了工作上的积极性,主动性;鼓励职工参加市县组织的各种文体活动,组织职工参加“邮政之夜”音乐会的节目演出,在重大节日组织开展文体比赛、联欢等活动,增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力,调动了职工为邮政事业奉献的热情和工作积极性,营造了较好的工作氛围。

三、加强基础硬件建设,增强企业发展后劲。

良好的。工作环境和生活环境是提升企业形象和增强企业凝聚力的有效措施,我们在省市局的大力帮助和自身的努力下,克服局房紧张,资金紧缺的困难,先后装修了悦乐、南街、县局三个储蓄网点,使服务环境和服务设施得到了较大的提升,为了让职工在工作之余有一个良好的娱乐环境,腾出专门的场地,建成了“职工之家”,添置了较为齐全的活动器材、另外购置了新的会议桌凳,使办公环境较前有了较大的改善。

四、存在的困难及问题。

xx 年在全局职工的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到自身存在的问题和不足。一是思想还不够解放,思路不够开阔,在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足,成效不显著,个别业务出现了下滑,例如灯箱广告、身份证快递等;二是职工整体素质不能很好地适应现代邮政发展的需求,一定程度上阻碍了企业的快速高效发展;三是生产经营没有达到预期的目的,未完成收入计划任务;四是服务上离客户的需求还有一定的差距,出现了用户申告现象;五是邮储网点全县只有 3 个,占全县 32 个储蓄网点数的 9%,且县城网点地形较偏,分布于南北两头,繁华地段无邮储网点,造成业务发展后劲不足,潜力不大,中街急需增设网点,恳请市局帮助解决。

【篇二】邮政工作自查报告

自 20xx 年荣获“合格职工之家”光荣称号之后,我局干部职工深受鼓舞,干劲倍增。2 年来,全局上下紧紧围绕“模范职工之家”这项目标性的创建活动,牢固树立“建家就是建企业”的指导思想,精心策划总体创建方案,积极拓宽创建工作形式,企业经营管理有效加强,职工精神面貌焕然一新,“职工之家”已经成为职工最为亲密、最为信赖的美好家园。

下面,我想从六个方面汇报“先进职工之家”的创建情况:

一、领导重视,创建工作信心十足

自开展“模范职工之家”创建活动以来,局党、政、工领导始终把建家与建企业有机结合起来,专门成立了以单位一把手为组长、工会主席为副组长、工会委员为成员的“职工之家”创建领导小组,同时注重做好职工的思想发动工作,激活职工的参与热情。行政和工会经常深入到职工当中,了解和分析职工对建家的看法和认识,并多次组织召开座谈会和茶话会,倾听群众的想法,吸纳职工群众对建家工作的建议,每月定期向职工通报建家活动的实施情况,通过各种双向互动的方式,达到领导重视、职工关心的良好创建效果。

二、精心组织,劳动竞赛卓显成效

在局劳动竞赛领导小组的统一领导下,我们每年都开展了形式多样的劳动竞赛,包括年度劳动竞赛、季度赛、专业赛,基本做到大赛套小赛,赛事不断。全局职工积极投身竞赛之中,赛出了成绩和面貌,收获了效益和荣誉。并结合市场营销的发展需求,及时成立了以单位一把手为组长、副局长为副组长、专业部门负责人和市场营销员为成员的“营销员之家”领导小组,分片分块开展市场营销活动,挖掘潜在的市场。一年来,“营销员之家”通过扎实的市场营销和务实的工作作风,取得了骄人业绩。20xx 年全局完成业务收入 992 万元,完成计划的109%,同比增长 30.3%,上交管理费及折旧费共计 260 万元,占计划的 143%,同比增长 64%。各个单项业务均超额完成市局计划。在荣获 20xx 年度全省邮政系统劳动竞赛“经济效益杯”基础上,20xx 年度,我局又喜获全省邮政“建新功、创新业、比贡献”劳动竞赛优胜单位光荣称号。

竞赛活动的开展同样繁荣了企业精神文明,我局保持了连续 5 年安全生产无事故,精神文明建设硕果累累,×年、20xx 年连续两届荣获市文明单位,20xx年荣获某省第九届文明单位。

岗位练兵和业务学习竞赛活动中,职工队伍热情高涨。局工会每年都配合组织开展岗位练兵和技术培训活动,并积极备战上级部门组织的技能竞赛和考试。20xx 年—20xx 年三年来,全局生产岗位人员(含劳务费工)100%参加了技能鉴定考试。目前,全局职工队伍当中,高级工 3 人,中级工 25 人,初级工 64 人。20xx 年 8 月,在九江市局组织的全市邮政营业员大比武活动中,我局张海燕成为全市获奖的县局同志。

三、行政支持,民主管理渐入佳境

加强民主管理、推行局务公开,离不开行政的支持和理解。行政一把手亲自参与民主管理,有力推动了该项的快速发展。

在推行局务公开工作中,领导小组力争多种形式公开局务,限度地让广大职工知局情、参局政、监局事,从体制上保证好职工当家作主的权利。凡涉及到职工关心的热点、难点问题以及关系到职工切身利益的重大事项必须通过职代审议后实施。同时,在显著位置建立了规律性的局务公开栏,定期公布局务、广泛接受监督。

为充分发挥广大干部职工的聪明智慧,局工会每年在全局范围内开展一次“我为邮政献良策”合理化建议活动。为提高合理化建议活动质量,鼓励职工为企业发展出谋划策,合理化建议汇总后,及时提交局务会认真评审,予以落实。

在民主评议领导干部形成制度基础上,股室、班组也相继建立了二、三级民主管理网络。我局坚持每季度由班组、所长对中层干部、组员对班组所长进行德、勤、绩方面的民主评议,通过测评全面了解基层民主管理情况,测评结果在局内进行通报。

建立了劳动争议调解委员会,对劳动报酬、工休和请假、劳动保险、劳动保护等方面的争议及时处理。局工会坚持以预防为主、事前把关的劳动争议工作方针,积极做好关系到职工切身利益的各项工作,使职工的利益得以保障,劳动争议调解率达到 100%。

建立了普法教育渠道,利用邮政课堂开办了周课、月课,并积极参加县司法部门举办的各类法律培训班,用法律来武装头脑,提高自身懂法意识。通过各种形式的普法教育,全局干部职工学法、用法、懂法蔚然成风,职工队伍内未出现一例违法违纪现象,综治工作连年受到县综治委的肯定。

职工素质是企业综合实力的`重要体现,我局工会一方面大力组织开展职业道德、职业纪律的教育活动,另一方面努力帮助职工提高文化技术素质,教育和引导职工学习文化知识、岗位技能知识,不断提高职工自身素质和岗位竞争能力。利用学历教育和在职培训等形式,鼓励职工立足本职,岗位成才、自学成才。20xx年共有 10 人参加高等函授的学历教育;参加省、市局组织的各类培训班 38 人;县局还组织开展 17 期业务培训班,职工的在职培训率达到 95%。

系列举措融洽了干群关系,调动了职工的工作能动性,职工当家作主和民主监督的权利得到充分体现。全局 98%以上的职工对民主管理工作感到满意。

四、设施完备,文化氛围生机勃发

建家活动的好坏,软硬件设施是关键。在“合格职工之家”的基础上,我局着力搞好“职工之家”硬件设施建设。

我们按照模范职工之家的创建标准,对“阅览室”、“棋室”、“球类室”、“健身房”等文体活动中心原有的硬件设施进行逐项自查,逐项摸底,投入×余元添置了室内、外健身器材和户外广播设施,组织全局职工利用业余时间进行健身活动,及时成立了太极拳、健美操、跳绳、新秧歌、篮球、乒乓球等九个兴趣小组,外聘教员对参加兴趣小组的职工进行技能传授,利用现有器材和设施激发职工健身欲望。球类活动采取了请进来与走出去相结合的办法,经常性与外单位进行友谊赛,×年 10 月份,举办了全县“邮政杯”篮球邀请赛,达到了增进友谊、提高技能、扩大影响的目的。×年国庆节前夕举办了第三届“兴邮杯”文体竞赛活动,全局 100 余人参加了台球、跳绳等九个项目的角逐。形式多样的文体活动,不仅陶冶了情操,开拓了视野,而且使职工的身体素质、思想道德素质都有了明

显的提高,营造了一个充满生机与活力的企业文化氛围。近年来,还配合县老年体协组织退休职工加入到健身行列,退休职工的各项文体活动得到了长足进展,取得较好的成绩,邮政老体协分会连续三年获得了县老体协的“先进单位”荣誉称号。

五、稳定大局,解困途径健全有效

我局工会一贯注重维护女工合法权益,在彭泽局,女工的同工同酬、“四期”和特殊保护权益等政策得到认真的贯彻和落实,行政每年都要定期组织女职工进行环检和妇科检查,×年发放女工卫保用品 3000 余元。在女职工的选拔任用上坚持做到任人唯贤、唯才是用,全局班组长以上人员中女性所占比例达到 40%,良好的权益保障氛围为女职工在企业建功立业中提供了有利条件。

实施送温暖工程是企业为职工群众排忧解难办实事的一项“政治任务”。每年的春节期间,局工会都要牵头对退休职工进行慰问,并重点走访家住边远农村、家境困难、身患疾病的退休职工,为他们送去党组织、企业和“职工之家”的温暖;×年来,工会共慰问生病住院职工 13 人次,并为生病住院的困难职工发放困难款 2300 余元。

为了激励一线职工为企业发展多作贡献。20xx 年组织 2 名一线职工参加了疗休养,分两批组织业务能手和支局所长外出考察学习;20xx 年 7-9 月又组织了7 名业务竞赛标兵参加疗休养,集中组织 20 名支局所长和中层干部外出考察学习。

六、优化结构,制度建设突飞猛进

我局工会能按工会规定按期召开会员代表大会,依法选举工会主席和工会委员,选举结果及时上报市局工会批准。目前,我会按规定换届选举产生了新的委员会,配备了工会主席、组织委员、宣传委员、文体委员、财经委员、生活委员、女工委员,局工会单独对外挂牌,各项工作有章可循。工会干部队伍虽然都是兼职,但我们的这批干部责任心强、素质高,工会工作有声有色,有效调动了广大会员参与工会活动的积极性,每年表彰的工会积极分子达到会员总数的 20%以上。

为加强工会财务管理,严格执行工会财务制度,我局设立了经审委员会,建立了单独的工会帐号,按规定对工会财务收、支情况进行监督管理,严格依照《工会法》工会经费有关条款要求,及时足额划拨、上交工会经费,历年的全市工会

财务会审工作,均得到了市局工会领导的肯定和赞扬。

安排专人做好工会信息统计工作,并上报上级工会部门。×年 10 月《省局工会信息》共用稿 5 篇、《某工人报》用稿 13 篇。

在上级工会组织的正确领导和企业行政有力支持下,我们认为,彭泽局原有的建家工作又一次实现了质的飞跃,恳请各位领导审查并批准我局“职工之家”为“模范职工之家”。

【篇三】邮政工作自查报告

为做好委托邮政抄表工作,减轻分公司抄表工作压力,提高工作效率和工作质量,增加经济效益,促进供水事业又好又快发展,获得市民的满意。近期,我们就委托邮政抄表项目进行了深入的调研,还了解了外地水务公司委托邮政抄表的有关情况,在此基础上,对分公司委托邮政抄表项目进行了全面评估,有关评估情况具体报告如下:

一、目前分公司抄表基本工作情况

1、当前水表数量及发展趋势

截至 20xx 年 xx 月,我分公司管辖范围的水表达 31 万块,随着城市的发展壮大,供水抄表到户、农村水改等民心工程的实施,水表数量预计至 20xx 年 xx月将达到 36 万块,以后每年将按 2 万只的数量递增,预计至 20xx 年 xx 月将达到 38 万块,20xx 年 xx 月将达到 40 万块。

2、抄表员队伍基本情况

我分公司抄表员分布在两个所,合计 34 人,洲所 16 人,女抄表员 10 人,男抄表员 6 人;北所抄表员 18 人,女抄表员 14 名,男抄表员 4 名。抄表员平均年龄 43.2 岁,洲所平均 44.3 岁,其中女抄表员 43.5 岁,男抄表员 45.5 岁。北所平均 42.2 岁,其中女抄表员 43.2 岁,男抄表员 38.5 岁。按照国家政策规定,三年内 10 名抄表员陆续退休,约占总数的 29%。在 34 名抄表员中,有 2 名抄表班长,实际从事抄表工作的只有 32 人。

3、抄表员基本工作情况

抄表员工作以抄表为主体,同时进行水量异常判断、违章用水纠察、电话和上门催费、张贴停水通知等工作,其中必须完成四项主要工作:一是由于居民用

水实行阶梯水价,抄表时间固定,不管刮风下雨、高温天气,还是重大节假日都必须按时准确将水量抄录回来。二是在抄表时判断水量是否异常以及进行其他简单的水量分析,并及时提醒存在水量异常的用户注意查漏;在抄表时纠察违章用水,初步判断水表的工况。三是每月抄表完毕后,要做好两轮催费,第一轮是电话催费,第二轮是上门张贴通知单。四是遇到大面积停水时,需要张贴停水通知并做好相应的解释工作;同时每年定期进行水表防腐、养护等。

4、抄表工作存在的主要问题和困难

一是抄表员超负荷工作。我分公司对抄表员确定抄表劳动定额,一类地区抄表 4500 个/月,二类地区 3500 个/月,三类地区 20xx 个/月。确定抄表时间,每月 1-19 日(阶梯水价抄表时间误差在正负一天),中间休息两日,一月抄表 17日。目前抄表员抄表量远超劳动定额,一类地区已抄到 5000-6000 个/月,二类地区已抄到 3300-4500 个,三类地区 20xx-3500 个左右。抄表员全员均需抄表,没有机动人员,遇到抄表员病、休的情况,就发生抄表困难。目前每月法定工作时间 20.83 天,抄表员每月抄表 17 日,抄表时间比较长,影响了抄表员的.其他业务工作。

二是需要不断增加抄表员。按照水表数量发展趋势和抄表员部分人员逐渐退休,需要不断增加抄表员,根据计算,20xx 年抄表员 50 人需要增加 14 人,20xx年抄表员 53 人需要增加 23 人,20xx 年抄表员 56 人需要增加 31 人。不计其他费用,按每个抄表员人工费 8.9 万元/年计算,20xx 年抄表员人工费 445 万元,20xx 年抄表员人工费 471.7 万元,20xx 年抄表员人工费 494.8 万元,摊到每只水表大致费用是每月 2 元。

二、委托邮政抄表工作情况

1、委托邮政抄表的优势条件

邮政是国有企业,能承担法人责任。邮政与我分公司已有良好的合作基础,为我分公司派送水费通知单。邮政有丰富的外包经验和综合实力,有统一的形象和成熟的管理团队,在外界有良好的信誉。

2、委托抄表的范围及工作内容

委托抄表范围为分公司管辖区域内已抄表到户的居民用户,数量约为每月30000 户。邮政负责抄表范围内水表水量的抄录、巡查、水管漏水、爆管的报告;

负责用户信息的收集、反馈,水费的催缴,量高量低的外复,违章用水的报告;负责报告水表周围的环境情况及清除水表周围堆积物和水表组表面污迹,协助做好水表轮换工作,对区域内用户进行用水知识的宣传和解析等工作。

3、邮政承担抄表的权利与义务

邮政按分公司的抄表工作要求,及时、准确对用户用水量进行抄录,保质保量、按时完成抄表任务;将抄表员在抄表线路上发现的漏水、违章偷水、爆管等信息及时向分公司报告,协助分公司对用户因抄表引起的投诉的调查处理,做好对用户档案资料的保密;自行提供抄表工作交通工具,接受甲方的监督、考核。

4、分公司拥有的权利与义务

分公司审定邮政拟定有关抄表管理制度和考核方案,监督、考核邮政的抄表工作和抄表质量;负责向邮政提供委托抄表的小区用户资料、相关数据和抄表器,对出现估抄、错抄等违章事故的调查处理;为邮政抄表员办理工作证,负责对在线水表的维修、保养和更换等工作。同时,分公司对邮政的抄表质量进行一年两次考核,每次考核不少于总抄表数的 3%,年终考核值取两次考核结果的平均值,考核内容为抄表及时率、抄表准确率、水表抄见率。遇到下列情形,分公司有权解除合同,因此产生的所有经济损失由邮政赔偿:一是连续两个月出现不按时按量准确完成抄表任务;二是出现估抄水量,导致无法正常向用户收取水费;三是由于邮政抄表员在抄表过程中的违规行为造成分公司社会形象严重受损。

5、抄表价款与支付事项

分公司与邮政签订《委托抄表合同书》,合同期限为一年,合同期满经双方同意可以续签。分公司支付邮政的抄表价款为每月每抄一块水表 1.30 元。抄表价款每月支付一次,支付日期在完成抄表的次月底,支付金额以上月实际委托抄表数为标准,每次支付金额为分公司当月应支付金额数的 80%,余款于合同终止后 30 天内依考核结果一次性支付,支付金额以年终考核值为标准。如同时满足以下标准:一是抄表及时率、抄表准确率、水表抄见率≥99%,分公司支付全部合同余款;二是抄表及时率、水表抄见率、抄表准确率≥95%,分公司支付合同余款的 95%;三是抄表准确率、抄表及时率、抄见率〈95%,分公司不支付合同余款。与此同时,分公司根据以下情况扣除相应的款项:一是邮政抄表员估抄水量的,扣除 200 元/表次;二是不按规定时间抄表的,即抄表及时率≤99%的,扣除 100 元/次;三是未能及时反馈辖区内违章用水情况,发现用户改变用水性质不报告的,扣除 100 元/次。

三、委托邮政抄表评估情况

根据上述对分公司目前抄表基本工作情况和对委托邮政抄表工作情况的调查评估,可以得出委托邮政抄表是可行的,具有良好的发展前景。

1、解决分公司抄表力量不足的问题

委托邮政抄表可以有效解决分公司抄表力量不足的问题,在近几年可以不增加抄表员,避免分公司抄表员长期超负荷工作,可以腾出部分时间从事其他业务工作,从而把分公司各项工作搞得更好。

2、增加分公司经济效益

根据财务测算,目前分公司自己抄表,抄表成本为每只水表 2 元/月,而委托邮政抄表,则每只水表 1.3 元/月,按 30000 只水表计算,每月节约抄表成本21000 元,全年增加经济效益 25.2 万元。随着逐步扩大委托邮政抄表,抄表成本还要进一步节约,增加的经济效益较为可观。

3、委托邮政抄表的主动权与优势主要集中在分公司方面

根据委托邮政抄表工作情况的分析,邮政承担的责任与义务较大,随时要接受分公司的检查与监督,必须要认真努力做好抄表工作,才能获得抄表价款,保持合同的执行。分公司在委托邮政抄表上拥有主动权与一定优势,具体表现为:管理权、检查监督权、抄表价款计算支付权、考核权、合同执行权均集中在分公司,十分有利于分公司开展委托邮政抄表工作。

篇2:邮政电商扶贫自查报告

2010年和2012年中央一号文件中强调了农村电子商务的重要性,在2014年中央一号文件中又指出构建农村电子商务平台,加快农产品进城的迫切性。2015年8月国务院扶贫办提出将电子商务工程纳入扶贫开发体系,着力推进电商扶贫工程,有效地提高扶贫绩效。通过电商的现代营销途径将贫困地区的特色农产品进行开拓和培育,做到“农产品进城”,从而实现农村电商发展的自我造血功能,缓解城乡贫富差距的不断拉大。必须清醒的认识到扶贫工作不会因此而终结,收入最低的农村低收入群体纳入政府帮扶范围,从而全面消除农村贫困人口,逐步提高农村低收入人群的收入水平,是新时期一项长期的系统性工作。政府应敏锐地捕捉到电商发展带来的机遇,积极策应“互联网+”战略,顺势而为大力发展农村电子商务,充分利用国内有实力的电子商务进农村创建扶贫攻坚示范区试点,加快探索电商扶贫的途径和办法,促进电子商务与精准扶贫深度融合,不仅使农村电商“活”起来,更让贫困群众因电商“富”起来。

一、具体建议包括以下几个方面:

一、构建人才培育体系,增强脱贫之技,引导贫困户进入电商产业价值链。为帮助有脱贫能力的贫困对象加快脱贫,坚持“精准分类选对象,精心培育强本领”相结合的原则,重点挖掘有电商从业脱贫的对象,帮助贫困对象掌握电商实用技能,增强脱贫能力。对贫困对象较多、发展电商意愿较浓的贫困村予以重点打造,着力改造成“电商村”或“淘宝村”。同时,加大了对贫困对象的培训力度,借力电商培训,帮助贫困对象树立脱贫之志,掌握脱贫之技。

二、完善产业之链,构建双向互动的网销体系,实现农产品进城。坚持因地、因人施策的原则,针对贫困地区、贫困对象的实际情况,积极探索电商扶贫到户、参与产业链扶贫、分享电商溢出效益等模式,构筑网货供应体系,切实帮助贫困对象“借网”致富。在政策上,探索改革创新,摸索贫困户通过“土地入股”等创新模式,降低准入门槛,增加贫困户的土地收入,实现增收脱贫的目的。在产业发展上,一方面,依托工业产业,通过分享溢出效益,帮助贫困对象致富。通过实施“电商企业+贫困户”的模式,企业网上接订单,贫困对象家门口搞生产,既解决了企业招工难问题,又帮助了贫困对象解决了就业难问题,实现企业发展、贫困对象“脱贫双赢”。另一方面,加大了产品标准化、品牌化生产力度,鼓励创建无公害、绿色、有机食品以及开展QS认证,大力支持农民合作社、家庭农场、种养大户加强合作,重组合并,形成特色农业的O2B、O2C模式创新,培育壮大一批具有特色效应的农业示范企业。

三、构建行政推进体系,凝聚发展之力,打造电商扶贫成长优质软环境。成立负责电商扶贫工作领导小组,负责领导、组织、协调和调度各地电商扶贫工作。深入调研电子商务产业发展工作,出台相关政策方案、意见、办法,为推动电商扶贫工作简历良好的后援环境。

眉山市青神县是革命老区县,是中国竹编艺术之乡、椪柑之乡和机械产业集群百强县。青神县委、县政府紧紧依托自身资源和品牌优势,坚持一切为了项目的理念,突出三抓三提升的工作理念,即“抓好滨江新区,提升青神品质”、“抓好竹编产业,提升青神形象”、“抓好机械产业,提升青神实力”。青神县为全力助推电子商务发展,按照建立一个机构(县智慧办)、创建一个场地(电商基地)、打造一个平台(xx易网科技公司电子商务运营平台)、组建一个团队(企业、业主、电商成立电商协会)、完善一个配套服务(物流配套)、发展一个新业态(品牌引领特色产品)的“六个一”发展思路,通过政府引导、基地承载、企业引领、协会凝聚、物流配套、全民参与,发动凝聚全县各级力量,共建网店350家,从业人员达到2000余人,火烧木、竹藤家具、平面竹编、椪柑、茶叶、腊制品等农、特产品年网上交易额近1亿元。青神县人民政府提出“小而不悲,难而不惧,奋斗不息,创新不已”的理念下,建设全国第一个县域智慧城市,统筹整合全县信息资源,突出智慧产业、智慧政务、智慧民生三大板块,将青神建设成为西部第一、全国一流县级智慧城市。青神县出台《关于建设“智慧青神”的决定》,成立智慧青神推进办公室,明确要求要把智慧产业作为第一抓手,大力发展电子商务,统筹推进智慧政务、智慧民生,创新模式,力争通过5年的努力,把青神建成信息化强县。

通过第三方专业运营机构和青神电子商务协会的本地化运作,在青神县建设青神电子商务运营基地,通过营造全民淘宝的氛围,协助全民网上开店创业,应用电子商务的手段,结合当地产业优势,推进青神经济社会跨越式发展来实现弯道超车。同时,把青神“东坡初恋地、国际竹艺城”的文化底蕴宣传向全国乃至世界,把竹编产业、土特产,旅游产品等销往世界各地,打造中国西部第一个全民淘宝县。建立青神电子商务运营基地是为了顺应电子商务时代的需求,充分发挥电子商务产业集群优势,联合政府、协会、企业及相关社会资源建立的围绕电子商务,集供应、培训、支付、物流、孵化等一体的产业运营基地。该基地规划分两期建设,一期为期两年,累计投入3000万元,两年内将协助5000名创业者网上创业,推动全县电子商务交易额至少达到3亿元;二期为期三年,力争全县电子商务交易额至少达到10亿元。青神县将搭乘产业电商平台快车,以全民上网,全民参与,着力打造中国西部第一淘宝县为基础,走出一条符合青神特色、青神实际的网销之路,向外界打响智慧青神这张名片,从而实现“弯道超车”。2013年青神县被xx省商务厅评为省级农村商务信息服务试点县。调研组在老丈母腊肉销售店参观学习时,其负责人刘冬为我们介绍,该企业通过在淘宝网上建立卖家店铺,年销售额可达500万元以上。

二、中国扶贫基金会电商扶贫模式

雅安是猕猴桃的盛产地,截至2013年底,全市猕猴桃种植面积近10万亩,年产量2.3万吨,猕猴桃是当地农户的重要收入来源。然而,传统的农产品销售模式中,由于中间收购环节的存在,无论种植收成如何,果农很难实现稳定增收。“果子产量大,来收果的中间商就要压价。”据猕猴桃合作社理事长李世忠介绍,那样的话4元/斤就不错了,而超市里同类红心猕猴桃往往都能卖到30元/斤。“4·12”雅安芦山地震发生后,扶贫基金会开始对灾后重建中的产业扶贫进行调研。种植、销售猕猴桃是灾区群众的重要收入来源。雅安的猕猴桃品质佳,但销售渠道单

一、知名度不高。经过综合评估,中国扶贫基金会计划对猕猴桃产业进行扶持,并尝试探索基于市场化的产业扶贫(重建)新模式。在与新媒体、各大电商平台的交流联系中,基金会想出一种新的产业扶贫模式:政府把关、互联网推动、电商参与、物流出力,让灾区农户在电商销售的模式下增收。

9月10日,淘宝网“公益扶贫、助力雅安”项目正式上线,该项目出售的猕猴桃平均价格为18元/斤,售卖的猕猴桃均来自雅安建山乡见阳村猕猴桃合作社。这批由该合作社精挑细选包装成盒的红心猕猴桃共计6000多斤,在开卖后3日就几乎被订购一空,现金收入12万元,309户种植户户均增收300元。9月10日的活动便是对这种模式的第一次试水。通过基金会联系协调,雅安市扶贫局从当地众多的猕猴桃合作社中选出见阳村合作社,市农发局制定猕猴桃一类果标准,只有在大小、硬度和甜度等方面符合标准的一类猕猴桃才能参加此次活动。合作社负责收验社员送交的猕猴桃,并组织人工选货、装盒。最后,所有的猕猴桃在装盒后被申通快递运送至1400多名购买者手中。18元/斤的售价最终形成的分配是:12元给农户,3.5元为仓储、人工分装以及包装费用,1.5元返给合作社作为发展资金,1元捐给中国扶贫基金会,作为基金会继续开展电商扶贫的经费。其中,并未涉及物流费以及电商平台的推广费用。

电商扶贫模式试水成功,让其他合作社纷纷心动。另一家猕猴桃合作社负责人陈普庆在活动还未结束时便找到基金会,要求加入。李世忠和陈普庆所在的两家合作社都出产大量“黄心”猕猴桃,基金会便组织了17日的推广活动。

“上次活动卖了6000多斤,主要是考虑到第一次试水,投入数量不敢太多。”此次推广活动将售卖20多吨“黄心”猕猴桃,比第一次卖出的数量多出数倍,第一次活动初期,基金会联系了很多明星艺人转发“公益扶贫、助力雅安”的淘宝界面微博,转发量超过了1500万次,大多数购买者就是通过转发的微博进入淘宝的。而17日的推广活动依然会请众多明星大V们助力传播。10月17日的推广活动平台为淘宝聚划算,并会被设置为聚划算首页。另外,参与此次活动的申通物流不再免费,而是以运输成本价承运。9月的活动售卖了6000多斤猕猴桃,物流成本共计两万多元,尚在物流公司的公益扶贫能力范围内。“以后要长期做下去,不可能让物流一直免费,电商平台同样如此。”淘宝网聚划算平台一位营销负责人介绍,聚划算平台本身就拥有相当可观的网络自然流量,而且17日的这场推广活动被设置在首页,因此需要付出相当的推广成本。电商扶贫如果要长期进行下去,参与的电商平台和物流公司,以及分拣包装等各个环节都需要保证有利可图,当然前提是让农户实现增收。根据基金会的测算,在各方共赢的模式下,扣除所有成本,农户每卖出1斤猕猴桃,可多收入2.5元;雅安猕猴桃亩产保守估算为2000斤,每亩则能多收入5000元;中等规模的种植农户每收一季猕猴桃,可多收入数万元。

三、存在的制约因素

(一)互助资金。通过实地考察调研组发现,望苍县实施互助资金项目,破解了贫困农户资金短缺难题,探索出财政扶贫资金与农民生产经营相结合的有效方式,创新了扶贫开发机制并放大了财政扶贫资金使用效益,促进了农村社区和谐,转变了政府职能,催生了农村专业合作组织。尽管望苍资金互助合作社的发展取得了明显的绩效,但在发展过程中还存在着有待突破的瓶颈问题。

1、互助资金总量偏小。项目村种子资金在15—25万元之间,社员交纳的互助金和积累的公积金十分有限,资金总量严重不足,与众多农户的需求差距较大。

2、个别互助社借款率不高。一是受打工潮的影响,农村青壮年劳动力纷纷外出务工,老人、妇女和儿童在家留守,他们缺乏劳动能力,发展愿望淡薄,导致个别偏远互助社借款率不高;二是目前互助社最高借款额度只有5000元,因物价上涨、种养殖成本较高等因素,5000元已不能满足借款农户生产发展需要,导致借款率不高。

3、个别互助社自我管理能力不高。农村外出务工人员呈逐年增加趋势,留守在家的多是妇女、儿童和老弱病残之人,因而所选出的互助社管理人员年龄结构偏大,文化程度较低,加之业务管理人员缺乏相关的金融政策、财务政策、产业政策等知识,导致管理能力较低,不能适应新形式的需要。

(二)电商扶贫。调研组发现,电商扶贫也需具备很多先期条件。青神县电商扶贫模式是通过政府引导、基地承载、企业引领、协会凝聚、物流配套、全民参与,发动凝聚全县各级力量共同参与电商扶贫。建立了县智慧办统筹负责、创建有一定规模的电商基地,以xx易网科技公司为电子商务运营平台,组织企业、业主和电商共同参与,与物流公司合作完善电子商务配套服务,突出火烧木、竹藤家具、平面竹编、椪柑、茶叶、腊制品等农、特产品等当地品牌引领特色产品的宣传与推广的发展思路,以全民上网,全民参与,着力打造中国西部第一淘宝县为基础,走出一条符合青神特色、青神实际的网销之路,向外界打响智慧青神这张名片。而雅安是借助中国扶贫基金会广泛的资源优势,当地通达的乡村交通道路,能够满足现代物流的要求,并且有品种优良、规模可观的猕猴桃产业,能迅速和电商平台融合,达到产业扶贫效果。因此,具有商业推广价值的产业和便捷的交通是电商扶贫的实现前提。目前全国很多贫困县可能都不具备这个前提。电商扶贫的模式,只能是对现在主流扶贫形式的补充,在基础设施已初步完善、现代营销思维尚有欠缺的贫困落后地区能产生一定效益,最基本的扶贫,还是需要靠发展产业、改善基础设施来完成。

四、下一步工作建议(一)关于互助资金。

2008年起,XX市开始实施贫困村互助资金试点工作,在阜蒙县、彰武县和清河门区的65个贫困村建立互助社。目前,全市互助资金总规模达1413万元,入社户数11267户,累计发放贷款4112万元,扶持贫困户7434户,回收率100%。可以说开展互助资金扶贫有较好的基础。调研组在望苍调研互助资金扶贫后,进一步提升了两县开展互助资金扶贫的信心和决心。结合望苍县开展互助资金扶贫的经验和存在的问题以及我市开展互助资金实际,调研组建议,XX市应以国家扶贫改革试验区为平台,创新金融体制机制,积极探索和完善财政扶贫资金的使用管理机制,以县为单位,探索成立县级扶贫资金互助联社,改进和加强农村金融服务,提高扶贫资金使用效益,提高农村金融服务质量,满足多层次、多元化的“三农”金融服务需求,弥补农村贫困农户的金融供给不足问题。同时,建立扶贫资金与农民自主经营相结合的有效方式,引导发展支柱产业,培育农民新型合作社和新型农民,提高贫困农户自我管理、自我组织和自我发展的能力,从而实现可持续发展。

(二)关于电商扶贫。

“电商扶贫”是社会力量广泛参与扶贫的体现。在10月14日举行的国务院扶贫工作新闻发布会上,国务院扶贫办副主任郑文凯特别表示,扶贫工作要推进农村电子商务发展,将贫困地区的特色产业和特色产品,通过一些现代营销手段进行市场开拓和品牌培育,推动整个贫困地区的产业发展取得新突破,实现贫困地区的自我造血功能。我国电子商务发展更是突飞猛进,电商主流化趋势日益明显,作用今非昔比。随着电子商务多方面战略意义凸显,以电商助力扶贫的条件也更加成熟。电商扶贫在南方及沿海发达地区发展迅猛,其发挥的作用也日益彰显。XX作为国家扶贫改革试验区,应该更加深入地探索电商扶贫新模式。结合本市扶贫开发工作实际,建议启动电商扶贫试点工作,以国家扶贫改革试验区为平台,抽调、引进电商科技人才等专门力量负责电商扶贫工作,寻求阿里巴巴等网络电商进行合作,将XX特产、特色产品进行有机结合,建立电商扶贫培训基地,与物流公司合作完善电子商务配套服务,充分利用中国扶贫基金会的人力资源优势,打开XX电商扶贫新局面。同时,在全市范围内选择一批有特色产品且有销售需求的扶贫龙头企业、部分有一定基础和条件的乡镇和重点村作为电商扶贫试点,如XX振隆、XX桃李园肉食、彰武金谷、彰武谷香,阜蒙县大巴镇冷棚葡萄、国华乡韩富苹果、化石戈小米杂粮、富荣镇树梅、十家子玛瑙等),对试点镇村相关人员进行电商业务培训,普及电子商务知识。

2016电商精准扶贫调研报告

在陕西省十二届人大四次会议上,省长娄勤俭在政府工作报告中提到,2016年要围绕“互联网+”发展新型业态,推动互联网与制造、能源、农业、商贸、物流、金融等产业深度融合,发展精准农业和农村电商,设立跨境电子商务服务中心,打造新的增长点,使转型升级跟上时代步伐,扎实推进特色现代农业建设。《陕西头条》特邀西安邮电大学经济与管理学院院长张鸿教授,为您从农村电商以及农村扶贫的角度,来解读政府工作报告。

加快陕西农村电商建设助推县域经济精准扶贫

总书记强调,全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在贫困地区。全党全社会要继续共同努力,形成扶贫开发工作强大合力。截止目前全国仍有7017万贫困人口,且贫困人口分布总体呈现偏远山区,中西部地区为主的状况。各级党委、政府和领导干部对贫困地区和贫困群众要格外关注、格外关爱,履行领导职责,创新思路方法,加大扶持力度,善于因地制宜,注重精准发力,充分发挥贫困地区广大干部群众能动作用,扎扎实实做好新形势下扶贫开发工作,推动贫困地区和贫困群众加快脱贫致富奔小康的步伐。

一、电子商务精准扶贫工作的已有基础和突破尝试

“十二五”以来,实施了一系列帮扶政策,在改善贫困人口生活环境、创造致富新门路等方面取得了一定成效,农村贫困人口从2010年的930万人减少到2014年的460万人,年均减少117.5万人,贫困发生率从33.6%下降到17.7%,但仍然面对着下一个五年460万人口脱贫的艰巨任务。“十三五”期间,扶贫开发工作是重要的民生工程,2014年总共有592个国家级贫困县,陕西占了50个,近乎十分之一。陕西贫困人口呈现地域性分布,且非常明显地表现在地理环境的制约上。尤其是陕南地区,地形复杂,交通不便利,生存条件艰苦。政府可以帮助其改善居住环境,但是难以改变生活环境;政府可以派专家、请教授普及农业新技术,但是无法为其解决由于交通、生产等综合因素造成的大量滞销的农产品。无法提供更适合他们脱离贫穷的道路,就使得扶贫工作进入了攻坚阶段。近年来针对“电商扶贫”先后出台了一系列促进电子商务发展的文件,支持网络运营商加快通村网络建设,加强建设各级电商协会,采取“走出去与请进来”相结合的办法积极开展电商培训,开展电子商务示范点建设,落实各级领导干部发展电子商务的工作责任,动员、支持和鼓励大学生村官、农村返乡青年、未就业大学生、农村致富带头人、农产品贩运商、产业大户积极开办网店,督促农产品加工龙头企业大力发展电子商务,利用网店为群众提供相关服务,形成了政府引导、社会参与的良好发展态势。涌现了一批“新农人”网商,如土豆姐姐、柿饼哥、沙盖妹等。通过典型示范,封闭落后观念得到转变,电子商务开始深入人心,有效调动了大众参与电商创业积极性。在县域层面,也陆续出现了“武功模式”、“山阳模式”等有益尝试和突破。

山阳模式。山阳地处秦岭南麓,是全国最贫困的地区之一。长期以来,得天独厚的旅游资源,出产的核桃、香菇、木耳等大批特色优质农产品难以转化为群众收入。而电子商务作为新兴业态,对促进山阳经济转型升级有着巨大的帮助,以“互联网+旅游+农业”为核心主导,自建平台“逛集网”,发展以漫川古镇、天竺山为代表的旅游电子商务,以核桃、香菇、木耳为代表的农业电子商务,形成了“自建平台+政府+协会+龙头企业+合作社”的农村电子商务新模式。目前,山阳县已经建成集农产品展示、农产品质量检测、线上线下运营、物流、售后服务为一体的县级运营中心;建成天竺山、漫川古镇等3个景区电子商务服务中心、十里镇、高坝镇、杨地镇等18个镇办电子商务服务中心站,下河村、合河乡等25个村级服务站已开业运营;建成“臻秦岭”秦岭八大件系列产品的分拣品控包装中心,完成“逛集物流App”,“逛集生鲜App”上线运行。“逛集网”平台已累计完成交易额1.13亿元,其中农产品销售突破4600万元,农特产品上线137类635种,其中山阳本地285种,秦岭沿线350种,注册用户突破16万人。截至2015年11月,山阳县电子商务交易额9.1亿元,同比增长26%;网络零售额10530万元以上,同比增长63%;网络零售购买额3.7亿元,同比增长58%;全县接收包裹数量约310万件,同比增长67%;寄出包裹约58万件,同比增长58%。山阳县也被省商务厅列为“省级电子商务示范县”,逛集网公司则被评为“省级电子商务示范企业”。

二、充分认识发展农村电子商务精准扶贫的重要意义

近年来,随着全省农业产业化的快速推进,许多具有陕西特色的农产品局限在省域内,无法进入大市场、实现大流通,致使生产与销售脱节,一定程度上仍存在增产不增收的现象。建设陕西农产品电子商务平台,推动农产品外销,促进物流、金融等现代化服务业加快发展,带动传统产业和实体经济转型升级,已刻不容缓。农村电子商务,是通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源,拓展农村信息服务业务和领域,使之兼而成为遍布县、镇、村的三农信息服务站,从而促进“工业品下乡”和“农产品进城”双向流通,不仅能让广大农民真正享受电商带来的巨大便利、福利和红利,更对农业优化升级、农民脱贫致富、农村同步小康具有重大意义。主要体现在以下几个方面:一是群众生活的需要。现在,农村群众兜里比以前有钱了,对生活品质的要求越来越多元化,发展农村电子商务将大幅改善农村商贸流通环境,畅通商品下乡渠道,从根本上解决农村生活用品和生产资料“买难买贵”问题,进一步催化农村消费市场,有利于培育新的经济增长点。二是产业发展的需要。陕西的物产资源丰富,有地膜玉米、核桃、苹果、樱桃、鲜桃等一大批特色农产品,由于传统商贸模式的局限性,这些天然无公害、质优价廉的农特产品存在着突出的“难卖贱卖”的问题。通过发展农村电子商务,可以打开特色农产品“进城”通道,打开销路,加快产业发展。有利于经济结构调整。三是解决就业的需要。电子商务是典型的劳动密集型产业,从生产、包装、印刷、仓储、物流配送等领域可以增加就业,为城乡贫困群众开辟就业增收新渠道。有利于保障改善民生。四是创业创新的需要。电子商务是大众创业、万众创新的重要领域,创业成本低,入门门槛不高,为那些有意愿、有能力的高校毕业生、农民工、退役军人、贫困群众提供了新的创业平台,通过创业增加收入,让更多的人富起来。有利于增强创业创新能力。五是精准扶贫的需要。电子商务一头连着田间地头,一头连着消费群体,发展运用好这一新兴业态,可以拓展农产品销售渠道,把村里的农特产品外销出去,占领更广阔的市场,帮助贫困群众增收致富,亦有利于改变农村发展面貌。

三、陕西实施电商精准扶贫的建议措施

陕西省电商扶贫的基本条件已经具备。发展电子商务,让互联网为陕西省的精准扶贫发挥重要作用,目前恰逢其时。山阳等地有关电商扶贫的探索与实践,已经取得了较为明显的成效,创造了可以复制的经验。在资源禀赋、产业基础、交通物流和信息网络条件方面,陕西省诸多地区尤其是秦岭一脉县域与山阳有着相似之处,甚至各方面均要优于山阳。借鉴山阳电商扶贫经验,对推动陕西省精准扶贫工作具有十分重要的作用。为此,提出如下建议:

(一)规划制定。在摸清陕西省产业发展状况、电商发展情况的基础上,充分借鉴电商扶贫发展较为成熟地区的经验,科学制定全省电商扶贫实施规划。规划内容要涵盖特色产业、平台建设、信息网络、物流快递、道路建设、金融支持、人才培训等多个方面,与陕西省发展实际紧密结合。

(二)产品建设。优质的生态环境和土壤气候条件,使陕西省农特产品具有一定的市场吸引力和竞争力。建议对陕西省农特产品资源全面开展摸底调查,按照其市场需求分类梳理,统筹纳入电商销售体系。如水果类的大枣、苹果、猕猴桃等,山货类的茶叶、木耳、香菇等,干果类的核桃、板栗、柿饼等,蔬菜类的魔芋、香椿、山野菜等,中药材类的西洋参、天麻、五味子等,传统食品类的油泼辣子、豆豉、辣椒酱等,手工业类的剪纸、传统布艺等都可以纳入电商销售资源中去。在整合资源的基础上,制定统一的网货质量及包装标准,打造具有鲜明地域特色的网销农特产品。

(三)渠道建设。除与国内大型电商企业开展广泛合作以外,通过政府给予一定补助,市场化运作方式,积极扶持逛集网等本地农特产品电子商务平台。积极鼓励龙头企业、能人大户参与平台建设。在此基础上,进一步完善信息网络、物流配送、农村交通等基础设施建设,确保来自田间地头的贫困农户的农特产品在最短时间内进入市场,抵达消费人群。

(四)人才建设。采用“请进来、走出去”等方式,对产业大户、龙头企业、网店店主和扶贫对象等开展针对性培训,培养一批网销人才。同时充分挖掘在外大学生、成功人士等资源,以期从长期克服人才尤其是高端人才缺乏的制约。

篇3:邮政局作风整顿自查报告

一是突出“全”字,干部、员工“一个不少”。全局系统共有员工197人,其中中层干部和管理人员25人。这次整顿全部参与,没有一人游离于整顿之外。

二是突出“实”字,积极开展自我查摆。广大员工结合工作职能和岗位职责,认真查找个人在思想作风、工作作风、勤政廉洁、办事效率等各方面存在的各种问题。

三是突出“准”字,分层次召开座谈会。在查摆分析问题的基础上,单位召开座谈会,各自针对活动开展以来的基本情况和查摆出的突出问题开展自我批评,并展开讨论评议,进行集体“会诊”,进一步查找不足和差距。

四是突出“深”字,深刻剖析原因。召开思想、工作作风问题研讨会,各单位组织员工深刻剖析原因,狠挖问题产生的根源,从履职尽责角度总结教训,从个人思想能力上找差距,同时提出整改措施和期限。

五是突出“严”字,确保取得实效。把求真务实的作风、严明的纪律体现在查摆问题的整个过程中,严格程序、严把质量、严禁走形式。对找出来的问题,要付诸于行动、立即改正,切实见到成效。局作风大整顿领导小组办公室加强督促检查,对查摆工作敷衍塞责、落实不到位的股室和个人,进行通报批评。

通过自查自纠,广大员工思想得到了提高,观念得到了更新,作风得到了转变。

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篇4:宝塔路邮政报刊亭自查报告

宝塔路邮政报刊亭主要经营公开发行的国内版书刊、报纸,经营地点位于平凉市崆峒区宝塔路十字路口。

我店主要经营杂志、报纸,全方位的为教育服务。为各地高、中、小学生提供汉字文化和汉字教学的相关图书销售服务。

我店于2016年注册成立,严格按照《出版物管理规定》、《出版物市场管理规定》等法律规定,做到不销售各种非法出版物,包括侵犯他人著作权或者专有出版权的出版物和新闻出版行政部门明令出版、印刷或者复制、发行的出版物,以及一切黄色、淫秽出版物。

报刊亭作为向公众传递信息的重要窗口,又是一个城市品位的象征和城市文明的标志,又是城市文化的展示窗口。报刊亭不仅是为广大市民获取信息的需要,更是传播文化思想和提高广大市民文化道德素质的重要阵地,市民通过报刊亭可以了解国内国外的重大新闻,获取各种信息,增长各种文化知识积极的丰富精神文化生活,使报刊亭成为市民的信息之窗口和文化之窗。

我店于2016年注册成立,销售环节的统计数据为:出版物零售品种35种、数量3000多本、销售收入年9000元、利润总额2250元。

我店在2016内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定行为,没有被处罚的不良记录。

宝塔路邮政报刊亭

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