互联网金融产品营销策划书

2024-04-23

互联网金融产品营销策划书(精选6篇)

篇1:互联网金融产品营销策划书

策划书

1.互联网市场网络销售市场

1.1互联网市场网络销售大环境

自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告,“互联网+”的热度便一直不减,在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升,它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。互联网带来的最大颠覆即是信息的流动,会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去,让传统公司处于互联网恐慌,被迫转型。自从互联网,尤其是移动互联网获得发展以后,企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。相比传统的营销方式,互联网营销更容易以低成本获得好效果,而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。目前,中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”,他们更容易受到互联网营销的影响。从这个角度来说,企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。

1.2互联网市场农业项目现状分析

2013年,我国农产品交易额超过5万亿元。2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达8000亿元。传统的模式层层递进,繁琐而复杂。信息不对称状况严重。

2015年初中央下达的一号文件,再次对农业问题进行了强调。例如:加快农业产业化和信息化,土地制度继续推进,农垦改革首次成为改革重点,农产品生产应重视食品安全等。其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台,其在流通端的体现是农业电商,在生产端的体现是精准农业的应用。

与其他产业相比,农业不仅投资周长,收益低,而且面临的风险更大,但是由于农业事关国计民生,因此得到国家的政策支持。而互联网与农业的融合,将会给农业注入新的动力,使得传统农业发生变革。

近年,在互联网营销大环境的支持下,在国家对互联网及农业的项目的重视下,各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖;乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”;联想以蓝莓等产品为切入点,构建了全新的农业产业生态圈等。传统农业与互联网融合后,其在营销、流通、资金、商业模式等方面都会发生变化。例如:农产品的营销可以借助互联网新媒体;农产品的流通可以借助农产品信息平台;农产品的供求关系的分析可以参照大数据等。互联网+农业已经形成了其完善的农业产业链条。

目前农业互联网主要有三类:

1、农资电商

农用物资行业整体处于上升期,农资产品主要分为种子(市场空间约3500亿元)、化肥(7500亿元)、农药(3800亿元)、农机具(6000亿元)四大品类,这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品,去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。

2、农产品电商 2013年,我国农产品交易市场规模超过5万亿元,整个交易过程中,仓储物流、金融服务仍然非常薄弱,且存在着严重的价格不透明问题,互联网平台试图解决这些问题,让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。

3、食材配送

2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点,采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系,希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。

2.针对万邦的情况,我们应该做什么

2.1、万邦现状分析

河南万邦国际农产品物流股份有限公司2011年在郑州成立,是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司。公司注册资金6000万元。集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研、等功能于一体。以依托我省农产品的基础地位,充分发挥郑州交通枢纽的区位优势,按照“绿色安全、服务优质、功能明确、管理科学”的要求,以拓展功能、提升层次为着眼点,集聚发展要素,加强多方合作,争取政策支持,尽快建成集农产品交易集散、安全检测、市场调剂、科技研发于一体的农产品物流城,使之成为郑州市转变经济发展方式、完善城市功能、展示对外形象的重要载体与发展平台为发展策略。力图打造在国际上有影响力、国内有辐射力、对省内外资源有整合力的农产品流通行业的航空母舰。

2.2、关于网销模式选型

万邦应对转型趋势的一切,由外部引发,有企业对于自身核心竞争力定位的内部改变而开始!B2C、B2B或者O2O是互联网的重要模式,这个关键选择必须与企业的核心竞争力吻合。

根据万邦的 基本情况,及对互联网销售市场的分析,我们制定了B2B的网络销售模式。

2.3、可以实施目标方案的简介 方案一:B2B社区农业

目标客户:中高档小区

业务及模式:销售额分配,万邦90%,社区发起人10%并且有购物优惠;清算周期,即时支付(其他模式支付周期为30-60天);

配送模式:中转站只有由万邦物流送来,即将送去顾客那里的农产品; 流程:1.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召20以上的人消费->农场48小时内将所有订单货物送达社区->消费者3天之内自由领取货物,食物社区建立以后发起人每两周需要发起食物征集信息,农场每周将一个食物社区订单汇总,每周都要定点配送一次;

2.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召10以上的人园区采摘->万邦24小时内派大巴接送至农场->消费者可根据自身需求采摘,并在园区就地二次加工农产品,并包装农产品。

优势:无积压,无自产的轻模式;无仓储,全部卖新鲜食材;团购模式轻松解决供应链问题;社区区域供应为主,降低物流成本;消费者主导型商业模式,发起人主动营销(但对于中国来说,阻碍了生产者和消费者之间建立联系和可追溯带来的信任);

特色:消费者导向型公司。

方案二:B2B食材配送

目标客户:中高档餐厅酒店

业务及模式:销售额分配,万邦95%,餐厅5%。配送模式:由万邦物流送来各个餐厅

流程:每日12点前汇总1000家餐厅上千种订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心(常为5000平仓库)→凌晨4至6点200名分拨人员分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅;

仓储物流:为1000家餐厅配货,需要一个5000平仓库(租金150万元/年)用于分拨,一辆金杯可载10~15家货,每车货值5000元~1万元;

优势:B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务,通过为多家餐厅集中采购来获得议价权,并提供物流服务,从而为下游降低成本。

2.3、可成功案例(1)美菜

成立时间 :2014年5月;

团队成员 :窝窝团创始团队二次创业,CEO是中科院空间物理学硕士,研究2年火星、1年月球,参与研究过神舟6号、7号飞船、嫦娥3号卫星以及探测火星的萤火一号卫星。CTO 18岁于中国科学技术大学少年班毕业,曾为全美最大的电子商务公司ebay提供核心技术服务;

融资情况 :天使轮,2014年8月1000万人民币,真格基金;A轮,2014年11月数百万美元,蓝湖资本;B轮,2015年2月数千万美元,顺为基金、蓝湖资本; 运营数据 :国内最大移动农产品电商,1000万家餐馆。

(2)链农

成立时间 :2014年6月;

团队成员 :已达200人,60%是采购、分捡、配送人员; 目标客户:没有账期、没有回扣和不靠关系的中小餐饮企业;

融资情况 :2014年9月,种子数百万人民币,姚劲波;天使轮,2014年10月,100万美元,险峰、华兴;A轮,2014年11月,800万美元,红杉;B轮2015年6月3000 万美金 大众点评,红杉; 运营数据: 半年交易额破亿元。基地70%为个体户,30%为小企业。2014年9月份,链农客户数量约100家,重复购买率95%以上,日流水5-6万元。(3)农产品电商平台——Farmigo 成立时间:2009年; 团队:2014年有30名员工;

运营数据:订单均价从2012年的15美元涨到2014年的38美元,售价比杂货店的均价低10%到20%;

目标:正打造全美最大的农产品在线交易平台;

篇2:互联网金融产品营销策划书

方案名称: 基金营销策划方案 参赛队负责人: 李毅 完成日期: 2014-06-2

基金营销策划方案

为了发展我们证券公司购买基金的客户,争取达到每个在我们公司开户的人都同时开立基金的帐户,扩大基金市场中客户占有份额,发展潜在客户。我们公司将通过一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,将基金推上我们公司的主打发展力量,同时给我们公司树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。

一、策划目的:

本次策划主要针对基金产品展开营销,其主要目的在于增加我们公司的经济效益,扩大基金市场中客户占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。

我们将对自身基金产品进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,你满足广大投资者的不同需求。

二、营销环境分析:

(一)宏观环境分析:

1.中国资本市场已经告别了暴利与投机时代,即将进入健康的投资时代;随着法律法规的不断完善,监管力量的加强,为证券公司的运作创造出良好的外部环境,并推动基金业的迅速发展。

随着基金规模日益扩大,对市场的影响也日益重要,逐渐成为证券市场中不可忽视的重要的机构投资者。机构投资者是证券市场的稳定器,发展机构投 的资金,形成雄厚的实力,可以同时投资于很多种股票,分散了对个股集中投资的风险。③方便投资,流动性强:证券投资基金最低投资量起点要求一般较低,可以满足小额投资者对于证券投资的需求,投资者可根据自身财力决定对基金的投资量。证券投资基金大多有较强的变现能力,使得投资者收回投资时非常便利。我国对百姓的基金投资收益还给予免税政策。(2)与股票相比的投资优势。

①基金在节税方面的优势

买卖股票要缴印花税,而国家对基金的个人投资者给予了税收优惠。一是个人买卖基金份额暂免征收印花税;二是个人买卖基金份额的差价收入以及基金分红暂免征收个人所得税。另外,基金分红免税,股票分红要交10%的所得税。

②通常基金风险小于股票

股票可能连续跌停,想卖都卖不掉,而基金一天下跌2%就是非常罕见的了。因为一只基金往往持有数十只股票,一只股票跌得再多,也不会对基金净值造成灭顶之灾。

由于发行公司的经营效益有很大的不确定性,而且股票的市场价格波动也比较剧烈,所以股票投资的风险更高。只是那些资金较多、有时间做研究分析,并能及时取得相关信息的人才有较大的胜算。

相比之下,基金由专家进行理财,采取组合投资的方式,能够在一定程度上降低风险,收益相对股票比较稳定,而且基金的变现也相对容易。对于大多数的中小投资者而言,通过购买基金委托专家操作

(4)与外汇相比的投资优势

按国家有关政策规定,只能进行实盘外汇买卖,还不能进行虚盘买卖。目前部分银行在北京、上海、广州等地已开展了个人外汇买卖业务,投资者可以按其报价买卖外汇,从中赚取买卖的差价。但与基金相比,外汇买卖的一些特点决定了它不及基金的普及度高:一是只有持有外汇的投资者才能进行交易;二是办理的城市及银行网点还不够多;三是对专业知识要求高,需要花较多的时间进行研究。大多数的懒人不仅懒得看外汇行情,甚至连外汇趋势分析都懒得去考虑。对于这类投资者而言,如果想找个投资的轻松途径,那么还是投资基金来得省事。

(5)与贵金属、收藏品等投资品种相比的投资优势

金银及其他贵金属的供给有限,而需求存在上涨趋势,因此在较少时期内可以保值,但这些金属价格波动很大,而且不像基金那样,会产生差价收入和红利收益。

因为贵金属的价格一般随着生活费用的增长而增加,许多人认为拥有这种资产可以更好地克服通货膨胀。事实上通货膨胀时期贵金属的价格并不一定能够同步上涨。

拥有收藏品(例如邮票、钱币、艺术品和古董)的主要收益在于从收藏品中获得乐趣,很少有投资者将收藏品投资等同于现金、债券或股票。缺点是它需要很强的兴趣和专业知识,此外,即使收藏品价值很高,您也往往难以找到买主去兑现它的价值。

基金作为一种相对长期的投资工具,可以通过广泛投资于股票、爆的行情,如果你选择了好的股票,上涨的幅度可能达到翻十倍,而这在投资基金是不可能的。

3、威胁:

全球金融危机导致的需求变化以及大宗商品价格下降都是导致经济数据负增长的重要因素。不过,虽然4月份CPI、PPI继续为负数,但从环比趋势看,物价已经结束深幅下滑。而且,世界范围内充足的流动性也决定了资产、资源价格的低位状况不可持续。

另一方面,我们注意到,去年四季度以来国家实施的一系列积极的宏观政策对于经济的拉动作用比较明显,公司利润回升的速度比其之前预期得要快。总的来看,公司盈利状况基本上遵循了一个季度好于一个季度的规律。考虑到去年前三季度的基数太高,尤其是去年3月份和4月份是全年CPI和PPI涨幅的最高点,因此我们认为环比数据更能体现真实的经济水平。根据测算,4月份真实的CPI和PPI环比其实是分别增长了2%和0.2%,这说明,目前的数据情况是正常的,最坏的时候已经过去,剩下大片的市场机会。

4、机会:

近期国内经济数据转好,部分行业复苏迹象明显,4月底以来股市仍然延续强劲上扬态势。股市的回暖使得基金赚钱效应再度凸显,基金开户数自牛年以来也不断走高。上周,沪深两市基金开户数攀升至43953户,这一数据也创下了45周以来新高,也是自2008年3月底以来基金开户数最大的一周。

分析人士指出,基金开户数历来是基金资金最为关键的支持数据

2、证券公司代销,与非证券金融机构的比较

证券行业面临着来自银行、基金等其它非证券金融机构的竞争。证券公司代销:优点是证券公司一般都代销大多数基金公司产品,可选择面较广泛,证券公司客户经理具备专业投资能力,能够提供良好分析建议,通过证券公司网上交易、电话委托可以实现基金的各种交易手续;资金存取通过银证转账进行,可以将证券、基金等多种产品结合在一个账户管理;缺点是证券公司网点较银行网点少,首次办理业务需要到证券公司网点。公司的客户资源和渠道相较于银行明显不足,营业部目前所能销售的理财产品有限,对此,我们可以通过加强与银行的合作,达到共赢的目的。其次,公司在中期票据承销上还受到限制,短期融资券承销方面也落后于银行。

银行网点代销:优点是银行网点众多,投资者存取款方便;缺点是每个银行网点代销的基金公司产品有限,一般以新基金为主;投资者办理手续需要往返网点。

3、中国证券公司行业竞争特色

由于资本市场发展阶段及监管的限制,中国证券公司整体差异化仍显不足。但部分证券公司由于股东背景、业务模式、发展道路和企业文化的差异,也展现了不同的经营特色,并且在努力打造着差异化的竞争优势。

业务结构较为均衡、多元化发展的券商,抵御市场波动的能力相对较强。经纪业务仍将是国内券商主要收入来源。国内综合实力居前

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对于年纪稍大的中老年基金投资者来说,依靠证券公司客户经理的建议通过柜台等方式选择合适的基金购买是最合适的,这部分投资者的话,求的就是一个稳定和方便,投资的金额不会过于风险,对于这部分投资者,我们采取品牌效应政策,建立公司自己的品牌形象,吸引潜在客户,抓住投资者的从众心理和关系心理。

三、市场面临的问题分析

(一)市场风险

证券市场价格因受各种因素的影响而引起的波动,将对本基金资产产生潜在风险,主要包括:

1、政策风险:货币政策、财政政策、产业政策等国家政策的变化对证券市场产生一定的影响,导致市场价格波动,影响基金收益而产生风险。

2、经济周期风险:证券市场是国民经济的晴雨表,而经济运行具有周期性的特点。宏观经济运行状况将对证券市场的收益水平产生影响,从而产生风险。

3、利率风险:金融市场利率波动会导致股票市场及债券市场的价格和收益率的变动,同时直接影响企业的融资成本和利润水平。基金投资于股票和债券,收益水平会受到利率变化的影响。

4、上市公司经营风险:上市公司的经营状况受多种因素影响,如市场、技术、竞争、管理、财务等都会导致公司盈利发生变化,从而导致基金投资收益变化。

5、购买力风险:基金投资的目的是使基金资产保值增值,如果发生

(六)合规性风险

基金在管理或运作过程中,违反国家法律、法规的规定,或者基金投资违反法规及基金契约有关规定的风险。

(七)其他风险

像雪灾、汶川大地震、猪流感等不可抗力因素的出现,将会严重影响证券市场的运行,可能导致基金资产的损失。再者,金融市场危机、行业竞争、代理商违约、托管行违约等超出基金经理自身直接控制能力之外的风险,也可能导致基金或者基金持有人利益受到损害。

四、市场机会分析:

随着我国国民经济的高速增长,国内潜在的巨大投资需求亟待激活。而在当前银行利率低,股市风险大,国债少的情况下,通过基金专业投资理财的理念已经被老百姓了解并快速接受基金。基金市场销售竞争日益增大,基金投资的财富效应日益显现基金规模迅速扩大,基金资产净值快速增长,基金账户开户数持续增长,广大投资者投资基金的热情高涨。不管从市场还是投资者去分析,机会无处不在。

五、营销策划达到的目标

我们的最终目标是:基金持有人能够成为我们公司的忠实客户,分享我们公司的经营成果,保证基金规模的稳定性。同时建立企业文化,塑造品牌形象,发展潜在客户。

六、营销策略:

(一)、产品策略:针对不同投资者类型推出不同类别的基金,定位和细分市场一个都不能少。

4力、资金、经验均不足的小投资者有特别的吸引力;

(4)、便于投资。

投资者可随时在各销售场所申购、赎回基金,十分便利。良好的激励约束机制又促使基金管理人更加注重诚信、声誉,强调中长期、稳定、绩优的投资策略以及优良的客户服务。作为一个金融创新品种,开放式基金的推出,能更好地调动投资者的投资热情,而且销售渠道包括银行网络,能够吸引部分新增储蓄资金进入证券市场,改善投资者结构,起到稳定和发展市场的作用。

开放式基金营销的核心可以归纳为五个基本要素:客户、产品、价格、渠道与促销。客户即为开放式基金的购买者;产品指各种开放式基金;价格特指购买和赎回开放式基金时需由基金购买者承担的各项费用;渠道包括营销路径设计、网点设置和中间商选择等;促销则包括形象定位、广告、招商、公共关系、宣传报导及公益活动等。

用一句话来概括,开放式基金营销的核心就是要以适当的价格(费率)、适当的促销方式、通过适当的路径和网点,适时地把适当的产品及衍生的服务提供给适当的投资者,在满足顾客需求的同时,使开放市基金的规模逐步扩大,并保持相对稳定。

2、市场细分策略

关于如何细分市场,或者说以何种指标作为市场细分的依据,迈克尔·波特提供了四类细分市场的变量。(1)产品种类。为了辨识产品细分市场,应当把产业中生产或有可能生产的不同的产品类型隔离开来。但是,从目前证券界的业态来看,各家营业部的经纪业务结构

6样一个子市场客户成交量大,且居住在市区,营业部通过直销方式服务客户,且向客户提供增值服务。

在被细分的市场中,每家营业部都可以根据自身的特点和优势,从中选择在哪一个子市场展开竞争。

(二)、渠道策略:建立科学的、多层次、多样化的营销渠道。在美国,金融产品50%的运作成本来源于渠道成本。从这个数字中我们可以看出渠道的选择、维护、管理和调整在金融产品营销中的重要性。对于我国基金行业而言,由于投资者对基金产品尤其是开放式基金还比较陌生,而相应的金融中介机构并未建立起来,在这样的市场环境下,选择证券公司来加强与投资者的直接接触,这是基金管理公司必然的选择。

实际上,渠道所提供的投资建议、服务质量给予投资者的心理感觉在其购买决策过程中的作用是不容忽视的,在投资者购买基金时,能够得到面对面的指导将会增强其购买的欲望。为此,加强公司和银行之间的合作,是必然的,互赢的选择。这将给我们公司带来渠道上更大的优势。银行比我们公司拥有更多的网点,而我们比银行多更多的专业人员。恰恰因为我们公司从股民中发展基金投资者的潜力毕竟有限,所以加强与银行之间的合作成为一条必经的渠道。

我们公司可以建立起更加具备专业素质的代销队伍,辅以直邮、电话销售、呼叫中心以及基于Internet平台的直销网络,直达工薪阶层或年轻白领一族。此外,我们公司在与保险公司、信托投资公司等发展战略联盟关系时,“互为营销渠道”也应当成为合作的一项重

8目前开放式基金的首次认购费用大约为1%—1.2%不等,二次申购费用为1%-1.8%不等。对普通投资者而言,二次申购费用有时竟达到1.6%—1.8%,这远高于封闭式基金0.3%的交易成本。此外,开放式基金的总体费率大约是在1.75%的年治理费与托管费基础上,再加上约2%的一次申购赎回费用,故累计达到了约3.75%,成倍高于封闭式基金的交易费用。可以说这种居高不下的交易成本将严重影响投资者购买开放式基金的积极性。

在基金产品营销组合中,如何在客户可接受的价格范围(Pricerange)中,制定出一个对公司最有利、最切合公司目标与政策的价格呢?在前几只开放式基金的定价策略中,我们注意到这样一个问题,即基金管理公司往往侧重于“成本导向”,未能综合其他营销组合变数做整体考虑,以致忽略了一些重要因素,如需求强度、客户认知度与心理感受等等。尽管基金管理公司强调开放式基金的收费合理、符合国际惯例,但是投资者更倾向于拿开放式基金的交易费率和国内封闭式基金相比,得出的结论自然对前者不利。

投资者需求是定价策略需要考虑的一个重要因素。由于开放式基金投资者所能接受的心理价位较低,可以相应在开放式基金的申购费中设立后收费(BaCk-end),而适当降低前收费(Front-end),比如,南方基金管理公司在市场上新的开放式基金出现后,调低南方稳健成长的日常申购费率,就是面对日趋激烈的市场竞争所采取的及时反应。根据凯恩斯的投资偏好理论,人们更看重现在而容易忽视未来,前低后补的申购费用产生的“低费幻觉”有利于鼓励投资者购买基金。

0(1)、广告上:基金公司本身对于开放式基金就会开展促销活动,主要把力度放在广告上,对消费者本身已经起到了相当大的推广和介绍,那么作为证券公司,我们在广告上的首要任务就是包装自己,宣传自己。打响我们的广告语:“因您而变,专注你所关注”。充分让投资者意识到我们能给他们带来稳定的收入,我们能给他们带来可观的收益,我们就是他们想要的基金经理。我们拥有专业的理财能力,能帮他们理出他们所专注的财。我们是最棒的。打响我们的品牌:经注,经注,进驻你心。营销学上来说,绝不可忽视的力量就是品牌效应,试想,当你信任我们了,你还会选择其他的公司么?一般广告的效果至少需要6个月到一年以上的时间才能测量或感觉得出来。所以我们必须有效的重视结合有效的评估才能得到广告投资的回报率。

(2)、营业推广和公共关系上:以推介会、座谈会、报刊或网上路演等方式组织基金经理与投资者的访谈,通过基金经理的“现身说法”,帮助投资者增进对基金公司投资理念和经营思路的理解,判定基金将来的成长潜力,促使投资者认同基金的投资价值。

开展投资者教育活动,一是要帮助投资者了解证券投资基金。二是要帮助投资者了解自己。三是要帮助投资者了解市场。四是要帮助投资者了解基金发展历史。五是要帮助投资者了解证券公司。建立相互信任的模式,让投资者放心的把钱交给我们来理财。具体形式上可通过灯箱、电视、报刊、网络、宣传材料、户外广告等,还可以对部分投资者进行现在购买,抽大奖,有机会参加为期7天旅游学习活动。号召大家的积极性。这种促销方式对于广大中小投资者最为

2售中和售后服务,向投资人提供优质高效的配套服务。我们可以对进行客户调查,向投资人传递真实准确的信息,并提供量体裁衣式服务。针对不同的客户,采取不同的服务。

针对公司投资基民,我们可以加强和移动公司的合作,制定出手基报,帮助投资者了解自己的投资情况。对于申购满多少的客户,我们可以增加送保险,送门票等业务。生日时,我们应当给客户发送电子生日贺卡,这个社会充满了人情味,当两个人相互之间产生信任的时候,他就是你的温大客户源,而且极有可能带来更多的潜在客户。

针对中国的所有投资基民,我们可以再自己的网站上设立基金在线,给潜在客户提供行业资讯等业务介绍。对于中国礼仪上来说,礼貌永远是招人喜欢的,我们所要建立的就是文明礼仪的企业文化,我们很热心,我们很热情,我们能让你觉得你的心也是热的。

七、具体推行方案(一)针对不同投资者

对于第一等级的营业部,主要应拓展细分矩阵的1、2子集,兼顾3、4子集。该领域客户的主要特征是经济实力雄厚,对营业部提供的产品品质、服务和产品附加值更感兴趣,他们对价格不敏感,甚至需要以高价格来满足其炫耀和富有的心态。对此,第一等级营业部应发挥品牌优势,模仿零售业中的品牌专卖店特点,为高端客户提供能满足其身份象征需求的产品和服务,如格调高雅的投资环境、丰富的金融产品、专业而周到的理财服务和投资顾问服务、组建投资沙龙等,使客户感到物有所值而心甘情愿支付高价格。而对于现存的10

对于处于第二等级的营业部应专攻剩下的子集。这些领域客户的经济实力处于中等水平,在购买产品时,价格和其他影响因素的作用相当。客户以“一分钱一份货”来衡量产品,尽管有降低价格的需求,但对基金产品质量及附加值也较为看重。对于这类客户,如果没有有效沟通手段使其信服产品价位低下却有高品质保证时,不宜采取低价位。对此,营业部可模仿超市模式,即产品种类丰富、品质中等、价格适中,并提供投资咨询服务。该模式的先例是嘉信公司,它同时以店面、电话、互联网方式向投资者提供服务,客户可以自己选择需要的服务模式,形成一种“金融超市”式的个人理财服务。它收取的佣金也处于中等水平,每笔约29.5美元。

(二)针对企业自身

采取一系列营业推广和广告上渠道上的促销,把企业自身品牌打响。首先就是要加强自身专业人员的专业性,公司可通过优胜劣汰的方式,增加企业内部人员的竞争力,所谓有竞争才有进步就是这个道理,对于内部人员的定期培训是有必要的,公司可以提供适当的奖励来促进员工的学习积极性和上进性。我们还可以和浙江经济职业技术学院进行长期合作,储备人才,对企业未来进行可持续发展政策。首先,可以再浙经院进行讲座,详细说明我们的意思,让每一届的学生有目的性的去奋斗,知道没有最好的,只有更好的。

加强和政府相关部门的联系,得到政府部门的大力支持,毕竟现在整个经济处于回笼期,政府部门深知证券行业对国民经济的影响力。

篇3:互联网金融的营销策略研究

1 互联网金融营销中存在的问题

1.1 营销机构的营销观念较为落后

一方面,营销机构对于金融营销的认识还有待加强。不少人对互联网金融营销产生了错误的认识,他们认为互联网金融营销只是将互联网金融做成广告或者仅仅是营销部门应该做的事,但是实际上,互联网金融的营销内涵还有待更加全面;另一方面,从机构的互联网金融营销战略目标来看,不少机构在发展互联网金融过程中均是定位当前,发展战略目标不够长远[1]。此外,机构的顾客意识还不够强烈,没有充分从顾客的角度进行考虑,导致顾客的需求没有得到较好的满足。

1.2 营销体制还有待完善

互联网金融的发展范围已经扩展到多个方面,如银行、企业、中介机构等,但是这些互联网金融机构在营销方面建立的体制还明显存在缺陷。首先,安全风险意识较为薄弱。以商业银行为例,互联网金融虽然有着诸多优势,如效率高、成本低等,但是也存在明显的漏洞,那就是互联网金融的风险较高。在互联网金融模式下,商业银行不仅需要创新运营模式,还要加强对客户资料的安全管理,以防止出现安全风险。其次,技术性人才缺失。互联网金融的发展需要大量的高素质人才,这些人才不仅要精通金融方面的知识,还要具备较强的计算机能力和互联网金融营销能力。很显然,从这方面来说,我国互联网金融营销发展亟需的人才较为缺乏。

1.3 互联网金融营销方式单一

互联网金融的营销战略实际上可以利用互联网技术来拓宽互联网金融营销渠道,但是实际上我国不少金融机构与机构的营销意识较为驳所,营销方式较为单一,因此导致营销效果一般[2]。大部分金融机构不会主动去寻找新客源,产品促销和推广工作也不够到位,网友在官方网站上甚至找不到相关的联系方式或者具体信息[3]。这种营销形式严重制约了我国互联网金融的发展,导致互联网金融营销效率较差。

1.4 互联网金融产品开发力度不足

在互联网金融产品的开发项目上,我国互联网金融产品的开发还存在较多的不足。相对国外的互联网金融产品开发来看,我国互联网金融产品只是简单的将线下的金融产品放在网络中,缺乏新意,且没有根据客户的个性化需求进行产品研发,导致客户对互联网金融产品的满意度不高,制约了互联网金融的长远发展。

2 互联网金融的营销策略

2.1 创新营销观念

要促进互联网金融的营销首先需要转变人们的互联网金融营销观念。要让互联网金融机构能够认识到顾客在互联网金融发展中的重要地位。无论是哪种互联网金融发展模式,金融机构在发展过程中均要坚持以顾客为中心,从顾客的消费需求出发,为顾客制定个性化的互联网金融营销策略,促进互联网金融营销[3]。例如,商业银行在建立网络平台的过程中,可以根据客户的兴趣爱好不同对客户进行分组,这样客户还可以在商业银行的网络平台中形成自己的朋友圈,加强相互之间的交流,从而吸引更多的新客户。也可以建立网络平台,通过接受客户提出的建议和需求不断改良新的产品和服务。

2.2 完善互联网金融营销体制

在新时代发展下,互联网金融在发展过程中一定要加强对联网金融营销体制的完善。主要从两方面着手,一方面是人才的培养,另一方面是技术的创新。从人才培养方面来看,互联网金融机构在发展过程中应该要加大对人才的资金投入,大量引进高素质人才,加强对员工的专业素质培训,切实促进互联网金融的发展[4]。互联网金融营销需要人才不仅能够具有较佳的计算机操作能力、丰富的金融知识,还需要掌握现代化市场营销手段,这样才能够更好的促进我国互联网金融的发展[5]。此外,在技术方面,联网金融机构必须要加大技术投入,降低互联网金融营销中的风险,保证互联网金融的营销质量。

2.3 创新营销方式

随着时代的不断发展,现代社会联网金融可以采用的营销方式较为多样,如可以利用人们的手机客户端进行产品推广,可以与微博等影响力较强的网站进行合作,发布本机构新开发的金融产品或者更新的金融信息等。此外,现代化信息技术的发展并不是要求完全摒弃传统的营销模式,而是应该学会将网络营销和市场营销相结合[5]。例如,在网络营销中,人们可以通过在线问答的形式来进行网络咨询或者预约,而在传统的营销手段利用中,人们依然可以使用拨打热线电话的方式来进行预约,实现线上和线下相结合的模式。再以网络购物为例,客户既可以在网络上通过网上银行和快捷支付进行网络购物,也可以在实体店中进行刷卡消费。客户可以根据自己的行为习惯和具体情况而选择任意一种形式的操作,购物更加便捷。线上和线下形式的主要运用区别在于,线上服务可以节省客户的时间,也可以方便客户在世界各地进行即时操作,可以明显降低客户进行商业银行产品购买和接受产品服务的时间和财力,成本较低,因此深受广大客户的欢迎。

2.4 加强对新产品的开发

新产品的开发需要注意几点。首先,要重视产品的组合研发。通过组合研发的形式进行产品开发可以起到较好的连续性效应,带动多种金融产品的共同发展。此外,在组合开发过程中,机构还需要加强对服务质量的提高和创新,以便更好地满足顾客的个性化服务需求,同时推动金融产品的促销。其次,在产品研发过程中,要加强对信息技术的使用[6]。例如,金融机构可以建立完善的信息收集系统,对不同客户的消费习惯进行分析和整合,并科学分析客户的消费行为心理,然后为客户开发具有针对性的产品和服务。如为客户提供汽车消费信贷服务、信用卡信贷服务等。最后,新产品的开发需要体现出金融服务的品牌化和个性化。无论是什么样的互联网金融机构,在新时代发展下金融机构均需要跟上时代发展的脚步来开发新产品,并大力发展自己的品牌产品。互联网金融加剧了金融市场的竞争,各金融机构在激烈的市场竞争中想要获得地位,扩大自己在金融市场中的影响力就必须要发展自己的品牌特色产品,不断开发新的金融产品,才能在金融市场中占据优势地位[7]。当然,要新开发品牌产品并不容易,金融主体不仅需要根据对客户信息的收集,不时为客户推动一些适宜客户的产品链接,以加强产品推广,提高产品的接受率,还需要加强对客户信息的多层次、立体分析,然后总本金融机构的发展特色进行新产品的开发,创建品牌产品,巩固和提高自己在金融市场当中的地位。

3 结语

综上所述,近年来,我国互联网金融获得了快速发展,互联网金融时代下人们的金融交易更加便捷,获得的金融服务也更加全面。但是与世界上其他发达国家的互联网金融营销发展相比,我国互联网金融在营销中还存在不少问题。我国互联网金融营销中出现的问题主要有:第一,营销机构的营销观念较为落后;第二,营销体制还有待完善;第三,互联网金融营销方式单一;第四,互联网金融产品开发力度不足。要改变这种现状,实现互联网金融的更好发展需要互联网金融机构能够调整当前的营销策略,创新营销观念,完善互联网金融营销体制,创新营销方式,并加强对新产品的开发。

摘要:互联网技术的不断进步带动了互联网金融的快速发展。互联网金融模式不仅能够提高金融交易效率、降低交易成本,而且还能够满足人们的个性化需求,因而受到了广泛关注。本文就互联网金融营销中存在的问题进行了简要分析,并对如何改进互联网金融的营销策略提出了若干意见。

关键词:互联网金融,现状和问题,营销策略

参考文献

[1]赵璧归.我国互联网金融行业发展和企业营销策略研究[J].科技经济导刊,2015(15).

[2]张萍,党怀清.互联网金融创新扩散中的策略错配与监管机制[J].管理世界,2015(09).

[3]李欣,于洁,蒋华泽,等.互联网金融冲击下商业银行的应对策略研究[J].华北金融,2015(05).

[4]柳欣.在互联网金融发展中借助微博营销的策略研究——以哈尔滨银行为例[J].现代营销(下旬刊),2015(06).

[5]薛聪.互联网金融差异化营销模式构建——基于SIVA模型[J].商业时代,2014(23).

[6]谢治春.互联网金融与我国商业银行零售金融业务营销渠道的变革[J].西安电子科技大学学报(社会科学版),2015(06).

篇4:互联网金融产品营销策划书

科技与互联在不断渗透我们的生活,人与人之间的交互模式发生了根本性的改变。人类交互方式的变化也正在颠覆传统的行销与服务模式,金融营销也随之进入了一个革命时代。

金融营销人员需要重新思考、定位和重构新的思路和模式。这种思路就叫作场景化营销。场景化营销是新科技时代的产物,是金融营销的升级,甚至是一场金融营销的革命。

什么是场景化营销?

场景是指在特定时间、空间内发生的行动,或者因人物关系构成的具体画面,是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程。移动互联的革新加速了人们传递、获取、认知、交互与确认的碎片化程度,也增加了受众/用户与产品服务提供方的场景化触点,这些人包括我们自己及客户。

今天,诸多营销行为已经不再是基于人与人之间的交互,变成了人通过载体与其他人进行交互的模式。场景化营销便是以用户(消费者)和营销人员之间的载体,作为一个载体承载场景的营销,而这个载体就是智能手机。

“见面变得很奢侈,客户希望更简易地购买,人与人之间的面谈变成屏幕上碎片化内容(语音、文字、图片)的交互”,这都是移动互联时代的特征。客户站在我们对面的时间越来越短,我们甚至会通过移动互联(微信、邮件等)的方式来完成销售之前的几乎所有的动作,而这在以前是无法想象的。

传统的金融营销路数是发现客户、了解客户、接触客户、了解需求、完成需求建议、满足需求、说明需求内容、促使客户成交、再服务和转介绍的线性过程。而场景化营销的思路是,每一个与客户的触点,都有可能是一次营销,我们需要让整个营销诉求在每个阶段当中都有阶段性完成的目标。

如何进行场景化营销?

在场景化营销中,任何一个场景(点)都是一个Close、一个“成交”和一个确认。我们与客户的接触越来越碎片化,每次接触时客户都能感知到你,我们要利用这种感知,来制作场景强化需求,进行营销,即抓住每个T(Touch),制造出S(Scene),促成D (Deal)。

接触(Touch):建立认知,树立从业者专业和可靠的形象

金融营销人员在微博、微信、邮件等里面发出来的信息,呈现的内容会形成所传导的形象,它会带来客户对该营销人员是否专业与可信的认知。在这个过程当中,金融营销人员需要去考虑,展示什么样的内容可能会带来什么样的客户预期,如何符合客户期待的形象。

与此同时,基于特定渠道,比如客户在朋友圈呈现的内容,营销人员可以轻松完成“背景调查”:了解客户的喜好、家庭情况、通过吃穿用度来判断其财务情况,甚至了解近期行程。

场景(Scene):强化需求,制造软性的营销内容强化需求

通过邮件、朋友圈,金融营销人员也很容易对客户进行理念的植入。金融营销人员需要考虑如何找到客户与产品服务的连接点,如何用客户喜欢和接受的方式,做一个软性引导,既展现专业,又能够使客户对自己的产品和服务产生需求。

理念的植入具有一定的策略。当前,碎片化信息获取已进入“读图时代”。很多人已经厌倦阅读长篇大论,也厌倦了推销人员的喋喋不休。他们喜欢自己去发现、探寻、体验。所以,如何创造一个更好的体验至关重要,有时千言万语敌不过一张图和一句话。

什么是好的场景化营销?

我们想植入“爱与责任”的理念,可以用一张温馨的图片,附上一段话:爱孩子就要提前做好规则。用生命的价值传承父母对子女的爱与责任,主题为“爱与责任”,见图1。

想植入“ 保障 ”的理念,我们可以用一张一个光屁股小孩儿形象的图片,附上一段话:没有保险,我的财务在裸奔,如图2所示。

相比直接问客户“你要买份保险吗?”,这种营销方式更加“润物细无声”。它一方面传递了我们的服务内容。另一方面也启发并强化了客户的需求。客户看到图片心里会有所触动。对于客户而言,这些图是一种按摩,一种销售的引导,一种观念的普及。通过传递这种与工作相结合的“有理念、有内容、有态度、有温度”的内容来营造场景化,从而完成了营销动作。

什么是无效的场景化营销?

放眼去看,很多保险从业者的朋友圈充斥着危言耸听的资讯、不实的消息、经过篡改的图片、负面内容的文章。虽然很多人在使用科技工具,但如果用错就加剧了客户对其专业的不信任。可能在他“刷屏”时,客户就已经远离他了。这种营销方式非但没有起到营销的效果,反而会降低从业者的形象。

场景化的营销是一场金融营销的革命。互联网时代金融营销的成功在于利用互联网科技平台,做好场景化营销。既然手机是一个营销阵地,如何坚守阵地打赢这场营销战,怎么去经营跟客户之间的关系,是我们需要思考与琢磨的。

本文作者系北京为开企业管理咨询有限公司项目总监

篇5:互联网营销:小红书种草策划方案

A

小红书,创建于2013年6月6日,最开始是以社区内容分享为主,从分享美妆、个护,到后来又涉及到运动、旅游、家居、旅行、酒店、餐馆等内容的分享,并引导用户进行交易。

目前聚集用户约1.5亿,属于内容社交电商平台的蓝海,是离钱最近的内容电商平台。有很多流量红利,特别是现在的消费升级大背景下,和京东以及淘宝都打通了合作,七成的用户都是女性,90后,集中在90后95后,特别适合美装护肤母婴健身等女性快销品类,其用户口碑分享的特点具有产品引流、口碑营销、话题引爆的先天优势。

小红书定律

小红书上的受众人群的购买意向极高,种草的成功率极高,它可以完成激发兴趣、建立信任、产品销售三个环节。它的门槛较低,图片+文字的效果也是极好的。

小红书的信息流广告主要分图文笔记和视频笔记两种类型,呈现方式相同,点击信息流广告可跳转到原生笔记页,再点击商品链接可跳转到商品详情页/店铺页。另外一种形式是从信息流广告页跳转至留言详情页。

小红书目标人群

小红书使用人群以一、二线城市、31-35岁、女性群体为主,其中以一线城市为主,约占44.6%,这类用户大部分具备高学历高收入,综合消费能力强,是未来消费的主导人群。

值得注意的是,目前不发达区域用户已成为互联网的主力人群,市场空间潜力巨大;中高端消费人群在小红书占比最大,主要以25-35岁人群为主,约占52%,这个人群的特征是消费能力、购买能力非常强,是未来消费主力军;女性群体占86%,内容精准垂直定位在美妆类。

在整合营销时代,自媒体作为个性化资讯分发平台,用户本身就在“主动读内容”,这个场景更适合信息的接收,而小红书无疑是你不应该错过的平台,我们发现,被贴上“小红书同款”标签的产品总是稳占各电商平台的热搜榜。

小红书不仅改变了用户的消费习惯,也逐渐影响着用户的消费心理。这就决定了小红书推广不能用传统的品牌营销方法。

B

在小红书推广,我们俗称“种草”。

什么是种草?

即利用小红书KOL生产原创内容来吸引用户达到场景沉浸,引发其主动搜索,提升产品曝光,帮助广告主实现小红书推广效果转化。

小红书是社区起家,所以“发布笔记”这一模块一直都是小红书“种草”,提高活跃度的一大利器。小红书的用户群体以女性为主,女生天生喜欢分享、喜欢记录生活,发布笔记这一模块恰好满足了她们爱分享的需求。把小红书当成另外一个朋友圈,在这里记录分享生活中的点点滴滴。

“种草”其实与传统广告有所区别,广告主体不再是商家,而是来自他人有意或无意的观点影响或经验分享,这本质上是一种基于人际互动的信息传播模式。

之所以容易被“种草”,要归功于社交媒体的发展,作为人与人之间传播关系的一种,“种草”靠的是口碑与相互信任,社交媒体不断打破用户间的交往屏障,把人与人之间的“关系”拉近了。

种草并不只是快消品的专利,单价高但是有科技加持/效果明显/独特颜值的产品也适合种草,因购买决策用时长,更需要种草的长时间教育加强。

通过UGC种草的方式来留住用户,让用户知道小红书不仅仅只是一个卖东西的平台,她还是一个社交的平台,每天都能在这看到很多好玩、有趣的内容。

简单说,什么样的产品适合种草?即新品/有新卖点产品;自带爆点流量属性;有格调,颜值高/或独特小众。

哪些产品不适合种草?……比如品牌大众,如海飞丝洗发水,就没有种草的必要,无技术/外观升级,功能上与其他竞品无明显区分,还有一类是男生专用品,因为男士购物,以理性思考为主。

C

小红书推广一般通过熟人口碑、KOL、网络社群三个渠道传播来实现种草。

1,网红联动霸屏

一项研究表明,81%的消费者会因高频出现的内容而影响他们的购买决策。通过大数据分析、目标人群画像以及同行竞品词数据构思话题,从一个网红到几十个网红一起的“安利”,吸引各路KOL形成独特的UGC氛围,并同步推出粉丝互动活动,借助粉丝力量产生病毒式裂变。

2,明星KOL爆款推荐

用户在对KOL们的长期关注和投入中获得了一种“认同感”和“代入感”,从而产生价值与情感上的共鸣,这份认同感让用户心甘情愿买单。通过明星KOL爆款推荐策略,不仅能帮助品牌获得海量曝光、高效流量和良好口碑,还能收获实实在在的销量转化。

3,红人种草测评

移动互联网时代,人们的兴趣越来越细分化,越来越多的人热衷于红人引导式消费,共享消费偏好与消费信任。

人们通过红人发布的产品测评内容,在兴趣社区中相互交流,建立起一种网状的社交关系,进而触发了广泛的网红经济——它依靠用户对网红的归属感和认同感而建立。在完全由用户产出内容的小红书平台,超强的传播效应与社群本身极低的边际成本使得网红非常容易向外拓展,使得“种草”更加容易。

通过网红联动霸屏、明星KOL爆款推荐、红人种草测评这三种小红书推广策略,为品牌营造良好口碑,通过多渠道全方位曝光提升品牌知名度,树立品牌独特形象。再通过垂直论坛等渠道进行精细投放,结合社群进行传播,获得更加精准的用户和流量,实现更高的转化。

一般而言,在小红书推广过程中,品牌高价值粉丝归为两类:一类是能帮你提高阅读数,购买品牌产品的基础型粉丝;一类是品牌可信赖、能提升品牌产品销量,甚至能产出优质内容的优质型粉丝。

在具体策划过程中,同样和其他平台一样,需要分析用户痛点,精准撩拨,细分精准用户,提炼产品卖点,变成谈资,然后广泛传播,深度互动,引流购买。

尤其注意将产品卖点转成人话,从展现功能到用户体验,融入各种场景;场景化能触发情绪的“场”才是“场景”;围绕个人体验,调用五感体验;好懂,说人话、多用图、直接。

在具体策划阶段,可以结合小红书KOL粉丝的属性特征举行活动进行品牌营销推广,在活动之前制定详细的活动方案,对粉丝的引流、落地、转化等做好深入的规划,是提升小红书营销推广效果的有效方式。

种草是个技术活,但也有套路,比如上面提到的明星/综艺同款;借势品类中的热门话题,谁都适合,美妆有奇效;搞事情,适合老品牌推新品。

同时配合多主题,节点种草:七夕约会,国庆旅行;场景种草:梅雨季,秋冬换季,约会出门;圈层种草:健身达人,美妆博主,美食博主。

D

小红书推广有一个

“四步法”:选网红、找用户、玩内容、做监测,是和大数据智能分析、精细化营销、定制创意、优化策略等多维度进行纵深整合的。

运用小红书品牌号讲好品牌故事,生产高质量的UGC内容,在投入到小红书推广渠道中时,还要通过大数据分析系统帮助品牌准确定位,借助“外力”的作用,即通过小红书KOL自带的粉丝群和影响力,为品牌塑造形象,最后用情感互动带动商业互动,刺激消费欲望。

在种草过程中,店铺运营也是非常关键的,如果没有做好,可能是以下原因:

小红书笔记内容吸引力和实用性不足;品牌小红书号调性不清晰;关注的用户群体不匹配;广告植入生硬,笔记曝光率低。

如何解决这些问题,有几点解决方案:品牌小红书号人格化;适当策划营销互动,增加与消费者之间的亲密感;与消费者保持紧密的联系,及时反馈;为消费者策划惊喜,建造利益联系;笔记内容定位更准确,更高质,找准目标消费群体。

种草的过程中,有五大原则需要注意:

圈层传播:“人以群分”,抓准Insight的信息在同个圈层内的传播速度会更快,能激发“受众-受众”的自传播

真实:真诚是永远的套路;种草内容是关键,得相信是KOL用了以后真心推荐;KOL的内容怎样才是真实:1.产品亲自体验.2.发自内心的使用心得,产品测评

带货节奏:新品上市站内外节奏全打通;控评引导转化,监督舆论走向;多维评论内容引发共鸣

有始有终:做好各平台SEO露出,关联电商关键词搜索。做好各平台SEO露出,关联电商关键词搜索,展现遍地种草效果

SEO优化:做好Briefing和时时复盘,什么是及时复盘?每一天投放及时与客户沟通统计看电商搜索量数据,可反推KOL的推广效果。账号类型选择,发布时间是否合适,发布内容是否种草,KOL的推广费效果,从而选出下一轮的种草种子账号。

在投放过程中,数据分析非常冠军,通过销售数据分析进行效果监测;通过后台数据分析形成用户反馈。

E

上热门技巧—账号设置

1.名称

小红书账号昵称设置技巧:个人品牌名+领域(小美谈美妆,美妆笔记)。

写昵称原则:通俗易懂、容易涨粉、领域相关、有寓意,不乱写。

2.简介

很多人问,小红书怎么正确留联系方式,太难留了,一留就违规怎么办?那么到底在简介里是否能留联系方式呢?

答案:是可以留的!为什么笔者这么肯定?以小红书官方账号为例:

这是小红书官方账号,在个人简介有说明,有任何问题可以邮箱联系,其实也在教我们留邮箱没问题,完全符合平台运营规则,这不需要我们纠结,按照这个思路去做即可。

简介留邮箱的技巧:留QQ邮箱,QQ号绑定微信。(这样粉丝QQ和微信都能加上我们)。

注意:小红书号只能设置一次,这里建议大家把小红书号设置成QQ号,微信号都可以。

要知道小红书是不能明目张胆的留联系方式,当你好不容易有一篇笔记火了,一批粉问你要链接,要联系方式的时候,你又发不出去,这是非常苦恼的一件事。

出于这点考虑,小红书号设置成QQ号,QQ又可以绑定微信,这个时候别人问你要联系方式,在私信的时候,就可以引导一下,说明小红书号就是我V之类的话术,这招一直可以用,安全可行并且长久。

3.认证

一个身份证可以认证一个小红书号,身份认证过的账号相对权重会高一点,在实际发布小红书笔记时更容易得到高推荐,这个可认证也可以先不管。

总结:如果没玩过小红书,建议先试着做一个号,但不要急着身份认证,避免账号被封浪费身份证,熟练运营后再认证不迟。

上热门技巧—运营策略

1.图片

这不止是对自己外在形象的要求,更是对那些看到你笔记的人,对小红书用户最起码的尊重。

推荐几个修图软件:美图秀秀、玩图、泼辣修图、Snapseed、vsco、Foodie、MIX,微商水印相机及PicsArt美易。

如果有不会作图的,大家小红书可以搜一下关键词修图,里面就有很多很多的修图软件介绍,以及各类的教程,修图这个事情相当于创作了,所以个人的审美能力是需要锻炼的。

总结:软件学习,操作技巧多看看别人的,多看看首页推荐的找灵感学习。

2.标题

前22个字会被自动认为标题,出现在前段,这一点就是需要我们去学习“标题党”。

技巧:可以用数字形式去表达,其实人们对于这个数字的敏感度远远的高于普通的文字。

比如:25

天瘦了十斤,三十八平米的公寓用五万装出二十万的感觉。

平时我们打开小红书首页的话,他们的标题里面都会有这些数字,在我们发布小红书笔记时,同样要注意标题要包含数字。

3.标签

不为人知的小红书热门妙招使用,小红书的标签是在你选完一张图片,点击下一步之后,她在屏幕的最下方正中间点那个标签,点进来之后,大家可以看到我上面发的这个两张图,第一个有地址,有门店,有影院,有商品,有其他这种标签链接。

关于加上标签,并不是说我们图片上加的那个标签,当然指的是你发的小红书笔记的内容,笔记里也要有一个自己的主题关键词,这样官方才会给你评判为是属于哪一类,比如说服装搭配、比如说减肥、比如说修图、比如说技能分享之类的。

4.内容

另外内容字数不要太短,太短你的“标签”就体现不出来,也写不出什么优质笔记,当然也不要太长,大家都很忙的,别写的跟作文似的,另外注意表情的搭配,尽量写的活泼一些,可以适当加一点表情,这是玩小红书最基础的点。

篇6:互联网创业策划书

互联是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联所创造出的经济价值迅速增长。下面由小编为大家带来的互联创业策划书范文,希望可以帮到大家!

一、概述

络文学通过对作者数字版权的交易,推出vip签约制度和阅读制度,逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式,培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编,使络文学作品得到多次利用,形成一个强大的产业链。络文学强大的用户需求,保障了其广阔的市场,随着3g时代的到来,阅读将不再受时间地点的局限,无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对络文学市场的分析,针对目前对络文学开发中所忽视的环节,确定自身的发展方向,以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式,对心语中文进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场,寻求差异化发展,形成一个作者发表与读者阅读,杂志选稿,图书出版相结合,电子运营,影视发行,动漫制作相统一的庞大产业链。

二、产品/服务简要

心语中文前期通过与高校文学社团的合作,为文学社团在心语建立自己的社团主页,形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时,心语将与与各类实体虚体社团展开合作,互相宣传推广,以期达到互通,人才共享。

心语中文将一直为优秀文学爱好者提供络文学发表的平台,发掘优质络作者,并进行经典作品的收集管理。逐步创建vip阅读制度,实现作者与站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作,协助作者作品发表与图书出版,以及电影剧本改编,和以作品内容为中心的游戏软件开发等。

三、市场分析

1.经济价值大

互联自1994年进入,至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入,这可以算作至今为止最早的络文学站点,榕树下最初只是他的个人主页,却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨,的络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今络文学迅猛发展,已形成一个对签约作家进行包装和运营,将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营,打造一个以文学为核心,整合影视、版权、无线等多方的产业链,其经济价值不可估量。

2.市场需求大

路阅读需求量大,随着社会生活水平的提高,市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖,人们的精神需求迅速提高,再加上技术发面的发展,人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读,开始将目光投向拥有海量的互联,整个社会阅读量迅速增大。随着3g时代的来临,阅读已经成为一种时尚,只要一部手机,一部mp4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。

3.产品来源广

络文学的创作,成本小,门槛低,对作者而言vip阅读中的绝大部分收费均为作者的收益,以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着络写手的创作。

四、竞争分析

a、专业络团队分析:

目前络文学市场形成一家独大的局面,盛大文学相继收购起点中文、晋江原创文学、红袖添香文学,榕树下,以及小说阅读等七家站,占有络原创文学95%的市场份额,凭借盛大络雄厚的资金支持,盛大文学几乎垄断了整个络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作,忽略了一些细节的管理。

1.商业性广告投放过多。

在盛大旗下站,打开书的首页也会有弹窗广告弹出,在整个互联行业都开始注重优化顾客体验时,盛大反其道而行,将自身凌驾于顾客之上,无疑是以为自己占据了络文学龙头老大的地位。

2.络写手生存现状不容乐观。

因为过分商业化,络文学看似一片繁荣,实则弊端多多。站为了留住作者,避免竞争对手挖人,通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的,然而,不签约所有的作品都是免费阅读,没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制,包括每天必须更新几千字,不能与其他出版行业接触,等等等等。作者所得到的好处,仅仅是点击量过万了会有可能进入vip,据调查vip作者有很多都是零收入,有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个,每个站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右,而络写手有近40万,各个站点的人气作者加起来也只占了个零头,更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高,限制会越来越多。作者任何出轨的行为,都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感,生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文,充分说明作者对盛大官方的做法的不满。

3.作品完全交由市场,缺乏文学性。

作者的图书能不能出版,均由点击量说了算,点击量高就出版。导致了络文学整体缺乏文艺性,迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品,垃圾作品泛滥。长期发展下去,必然走向衰落。

4.不注重客户关系,忽略底层

盛大文学能够做到那么大的平台,开始缺乏最初的虚心与谦卑,变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣,在络写手多如牛毛的年代,很多作者以此赚钱无果依然坚持创作,仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装,忽略底层写手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同,而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感,一个可以为我们遮风挡雨,人情味的平台。

b、文学站站长分析:

目前络上的文学小说类站点有2030万,其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外,其他均为个人站。根据与多数个人站长的接触,个人站长建站主要是为了赚取广告费,还有部分站长是因为兴趣。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考,一个人建设若干个站点,分别投放广告联盟的广告,将站作为赚外块的方式。因此,我们只要做出特色和品牌,很容易脱颖而出。

五、营销策划

1.根据市场调查,目前各大络文学站点趋于雷同,有以下几个特点:

(1)均以长篇小说为主,忽略短篇文学的创作。曾经红袖添香文学是以短篇文学为主的,发展后期短篇逐渐变成了一个子版块,目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接,首页全部为长篇小说。

(2)内容以玄幻修真类小说为主,忽略其它内容,红袖添香不属此列,为女性站点,以言情小说为主。

(3)发展均采取起点的模式(即点击,推荐,vip,上榜,出版,后期运作),仅注重超人气络写手的包装炒作,忽略了底层作者的感受。

(4)忽略现实生活中具有文艺性的好作品的发掘

(5)商业化过于泛滥,缺少文学的纯粹自由

曾经榕树下做得很好,致力于打造一个纯粹干净的文学空间,创始人朱威廉甚至拒绝在站上投放商业广告。榕树因此少挣了很多钱,但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式,最终走向失败。自被盛大文学收购后,商业运营模式有了,但是文学的纯粹性不再。个人分析,会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。

2.以下几个现状也值得重视:

(1)络图书出版如火如荼,而实体杂志社出版社却缺乏稿件。

(2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视,社团间缺少联系,消息闭塞,发展面临困境,校园文学创作不景气。

(3)愿意写文章发表的作者很多,但总是缺乏一个平台,无法与杂志编辑面对面的交流。交流仅限稿件的邮寄和回复,至于作品究竟送到编辑手里没有,哪里不足自己是无从知晓。

(4)图书出版物以络流行的长篇小说居多,少见个人文集和散文,随笔,诗歌等短篇文学作品的结集出版。

为此,心语将根据市场分析,着力克服以上弊端差异化发展,寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法,并开辟属于心语的发展空间。

心语的运营将分为以下六个部分,下面将对这六个部分分别作出论述:

1.社团联盟:此部分为我们发展的重点。校园文学有很大的发展空间,而校方社会甚至络文学运营商又都忽略了这一部分。目前络上的站点均未以此为重点进行站运营,可以说这是一片市场空白。

以下重点分析

在这一部分,我们没有竞争,可以以行业先驱者的姿态进入市场,进行市场开拓

通过与一部分高校文学社团社长的接触,他们对这个想法表示支持,文学社团很需要这样一个交流的平台。并且很多文学社,设置没有自己的主页,我们为他建立自己的主页之后,社团的社员可以以个人身份加入社团主页,在站上发表的文章均会在主页显示,主页还可以提供简介、公告、活动相册,社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后,一方面可以增加站人气,另一方面这种合作是长久的,文学社每一年都会有新的血液注入。

这种方式的发展,对文学社来说百利而无一害,说服文学社团合作比较容易。目前已和陕西省师范大学杜若诗社、紫燕文学社,华中师范大学摇篮文学红色,聊城大学九歌文学社等部分文学组织达成合作意向,另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。

2.短篇部分:这一部分是各大文学站所忽略的部分,也是图书出版物中所缺少的部分。但是络上的短篇文学作品数量多质量高,由于作者不需要与站签约,可以自由发表作品,因此拥有海量的作者,并且流动性大,通过在一些小的文学社区论坛的发掘,很容易培养出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台,使编辑部出版社拥有了高质量的稿件,而作者又因为作品发表而得到好处,可以吸引并抓住编辑作者和读者三方,使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。

3.长篇部分:本部分将重点发展底层写手,对作者重点关注,并克服大牌络文学站点过分注重商业化炒作,忽略人性化管理的特色,绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴vip模式,并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系,进行图书出版。并广泛联系影视动漫游戏企业,进行一版权为中心的后期开发。

4.社区:主要为作者读者以及各方合作伙伴提供交流平台,同时是进行站点宣传的工具。可以投放广告,社区部分不做为主要盈利方式考虑。

5.有声读物:该板块为与络电台共建部分,由心语为其提供稿件,络电台将稿件编成剧本,录制广播剧。目前已与郁萌acg电台达成初步合作意向,由我方提供稿件及平台支持,共同合作。

6.电子杂志:是在发展初期吸引作者读者,并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用,比纸质图书更能吸引眼球,可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书),长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系,不能迅速涉足图书出版,又可以使作者作品得到重视,同时电子杂志制作成本低,视觉效果好,便于传播,同时变相的为站进行了宣传。

六、运作管理

1)管理理念:

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得团队的整体发展,实现1+1>2的效果。

2)管理团队:

管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业知识的在校学生,将为团队制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的团队管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

学历背景:在校大学生,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循团队宗旨理念。

3)激励及约束机制:

1.目标激励

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