共驻共建工作总结

共驻共建工作总结（共8篇）

篇1：共驻共建工作总结

武穴市公安局刑侦大队共驻共建总结

近年来，我大队在抓好本部门三个文明建设，推进城市建设的同时，积极参与社区各项建设工作，取得了初步成效。我们的做法是：

一、健全联系机制，支持社区建设

在多年的实际工作中，我队深刻认识到，要做好社区建设工作，必须要有驻区单位的全力支持。只有积极发挥驻区单位作用，才能为社区建设提供有效的支持。为此，我队建立健全了社区建设的联系机制，加强与所在社区的日常联系，就社区服务、城市管理、文明共建、综合治理、党政教育等与社区积极沟通磋商，我队经常与社区居委会交流双方之间的工作动态，加强了解与沟通，在重大活动安排上，能事先通气，相互配合，互惠互利。通过经常性的联系沟通，我们与居委会的距离缩短了，感情增进了，形成了亲如一家的社区工作氛围，也初步形成了社区共建的良性机制。

在明确各自的工作职责的前提下，我队也经常参加社区组织的成员单位联席会议，研究解决社区建设工作中遇到的难题。为强化社区管理工作提供了自己应有的组织保障。

二、树立社区服务意识 搞好共建氛围

在实际工作中，我队注重培育单位民警的社区意识。由于社区以及社区居委会与社区成员单位之间不存在领导与被领导的关系，因此，只能通过组织、协调的方式去解决问题。我大队作为下官社区的成员单位，在这方面做了一些工作。在抓好社区资源开发利用的同时，通过宣传发动，使本单位的民警树立社区的服务意识，都来参与社区事务管理，解决社区共同面临的社会事务，使大家在参与社区建设中催生社区的责任感、使命感，形成了“我为人人，人人为我”的共建氛围。

为引导大队队员积极参与创建“安全文明单位”活动，加强创建“安全文明单位”活动的动态管理，从大队结合我市创建市级文明卫生城市活动的开展，在办公室所属区域内采取自查、复查和重点抽查相结合的形式，对大队的安全文明创建工作进行了全面的复查。从此次复查的结果看，大队的安全文明创建工作还存在一定的欠缺，少数队员对创建安全文明单位重视不够。为此，大队针对现状开展了一系列的创建宣传教育活动，使所有的队员认识到创建安全文明单位的重大意义，大队还在此基础上，组织全体民警积极开展安全文明创建工作，以抓好抓实执法人员的政治思想教育，帮助他们牢固树立“文明执法、热情服务”思想，和培养他们开拓进取，勇创一流的信念。不仅如此，大队还配合先进性教育活动的开展开展创建工作，先后召开了多次会议，对大队全体人员进行宣传教育，积极帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难，进一步增加了他们参与创建“安全文明单位”的积极性和主动性。

三、发挥优势，在共驻共建上支持社区建设

我队本着“资源共享、优势互补、联手共建、共同发展”的原则，积极探索支持社区建设的新举措、新方法，与社区共同搭建了社区建设工作平台。

一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社区居民素质，是社区建设的一项重要内容。而我队民警和协管人员以及家属在社区内有数百人，对社区全员素质建设具有一定的影响。为此，我队认真宣传贯彻《公民道德建设纲要》等文件，深入开展了爱国主义、集体主义、社会主义教育，社会公德、职业道德、家庭美德教育，加强民警素质教育，并让其去影响和带动家属、朋友提高素质。通过一系列工作，全队民警道德意识明显增强，综合素质进一步提高，成为维护社区社会公德的一支重要力量。大队还结合改革开放的不断深入发展和当前新形势、新举措的建向与出台，认真搞好党的路线、方针、政策教育，并利用重大节日和重大事件，举行丰富多彩的纪念活动，及时对党员干部进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，坚定他们的共产主义立场，使他们能够在继承革命传统和发扬艰苦奋斗精神的基础之上，自觉抵制拜金主义，享乐主义和个人主义，从而正确树立建设有中国特色社会主义的共同理想和马克思想主义唯物论的价值观、世界观、人生观，在思想上和行动上能够保持统一，在政治方向、政治观点、政治路线上能够同党中央保持高度一致。在先进性教育活动中，大队组织干部民警为社区孤寡老人，贫困学生送去生活用品、学习用具，并开展了“助农增收”活动，为14户特困户送去了价值2500余元的农用物质。在进行综合治理过程中，层层落实责任积极配合市府、市委及市属各单位、公安、社区等部门的工作，的多次参与市委、市府及公安部门的警戒任务，受到上级部门好评。在具体的创建活动中，大队通过围绕文明创建工作开展文明执法队伍活动，在活动中，着重突出教育队员以正确的世界观、价值观、人生观作为支撑，不断深入地对队员们理想信念，价值观念、道德情操进行正确引导，帮助军训、岗位练兵、专业知识竞赛等形式的活动，进一步加强队伍纪律建设，提高队伍整体综合素质，增强队伍的凝聚力和战斗力，切实将我队建设成为一支作风优良，纪律严明，业务过硬，战斗力强的行政执法队伍，发挥自己的作用。

二是生活环境同创，在打造文明社区上下工夫。我队及时与主管局联系，筹资数万元，积极帮助社区改造道路，修建下水道，架设路灯，并对公路边坡进行了绿化。通过改造，路面貌一新，沿路居民十分满意。我队还对自己的工作小区内的环境实行综合整治，设置停车场、设置垃圾箱、绿化等工作一个月内就全部完成。

近一年来的时间里，我队在社区建设工作中虽然做了一些事情，但离上级领导和群众的期望相比，还有很大差距。但我们相信，有上级领导的悉心指导，有社区其他成员单位的密切配合，我市社区建设工作一定会取得更大的成绩。

篇2：共驻共建工作总结

—地直机关工委与阿克苏市英巴扎社区共驻共建活动纪实

近年来，地直机关工委把联系社区开展共驻共建工作作为落实党建工作责任制、深化机关党建工作的重要内容和创先争优的基本要求，按照“量力而行、尽力而为、循序渐进、扎实开展”的工作原则，结对帮扶阿克苏市英巴扎街道办事处英巴扎社区。在共驻共建工作中，通过建立联系，加强沟通，积极参与社区建设和管理，开展行之有效的共建活动，推行在职党员向居住地社区报到和党员在社区表现评价制定，探索党员干部在居住地社区发挥作用新机制，努力形成工作在单位，活动在社区，奉献双岗位，实行双监督的党员管理机制，为加强社区文明建设和党的建设，维护社区稳定作出了积极努力。

一、英巴扎社区基本情况

英巴扎社区位阿克苏市团结西路45号，东与南大街为界、北与西大街相望、南与环南路相接、西与人民路相衔，占地面积2.45平方公里，常住居民3682户(其中汉族2450户、少数民族612户）、9483人（其中汉族7033人、少数民族3070人），辖区共有地市级单位16个（其中地直单位4个、市直单位12个），改制破产企业3个，居民小区44个，其中新建小区6个，居民小组3个，现有党员116名（其中汉族党员87名、少数民族党员29名），社区工作人员17名。因社区地处市区行政区域中心，社区管理尤为重要。辖区现有清真寺1座（周五礼拜人数在1500人左右），因社区地处市区中心地带，交通条件极为便利，加之辖区流动人口众多，敌社情情况极为复杂，是阿克苏市社会治安综合治理的重点地区。

二、共驻共建活动情况

（一）加强领导，认真部署

地直机关工委高度重视联系社区共驻共建工作，工委书记认真履行共建活动第一责任人职责，把联系社区共驻共建工作纳入到党建工作重要议事日程，成立了机关工委联系社区共驻共建工作领导小组，落实了具体联系人员，提早研究部署，年初主要领导带领部分党员干部深入阿克苏市英巴扎办事处英巴扎社区开展调研走访，与社区干部和居民进行了深入座谈，摸清社区基本情况和存在突出问题，共同商定开展共驻共建大计。在走访摸底了解情况的基础上结合本机关实际情况，制定了《地直机关工委 联系英巴扎社区共驻共建帮扶规划》和《联系英巴扎社区共驻共建工作计划》和《地直机关工委党员联系社区具体工作方案》。并与英巴扎社区签订了《帮扶结对协议书»，进一步明确了联系社区开展共驻共建活动任务、具体方式和内容，做到了任务明确，措施具体、责任到人，为扎实深入开展共驻共建工作提供了组织保证。

（二）精心安排，抓好落实

一是做好思想动员。机关工委在职党员干部认真学习了《关于认真开展单位社区共建活动的意见»(新党组通字【2010】5号)、《关于印发<阿克苏地区四套班子领导联系社区制度>(阿地党办发【2009】69号)、《阿克苏地区地直部门(单位〉联系社区共驻共建制度>(试行))的通知》等文件精神，使全体党员干部，进一步明确了共建活动目标、中心任务和具体内容，进一步把思想统一到了地区的决策部署上来。同时结合“两讲一树”、创先争优活动和“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育，开展大规模地思想教育和政治理论学习。二是推动党建工作联创。工委党支部进一步确定了一名同志为社区联系人。按照工作计划，领导班子深入英巴扎社区，开展了走访调研活动，了 解社区基本情况，提出了“互商互帮、共促党建”的工作思路，定期召开联系会议，研究解决社区党建工作出现的新情况、新问题，讨论确定社区建设中需要互相配合的重大事宜，深入开展了党建工作交流活动，积极探索机关、社区在职党员“双岗双管”机制，帮助社区加强社区党员日常管理和思想教育工作，帮助英巴扎社区策划、总结、指导社区党建工作和精神文明建设，帮助社区制定了年党建工作计划和精神文明建设工作计划，并能积极帮助抓好落实。工委机关党支部还结合开展“讲政治、讲党性、树正气”活动，组织机关党员开展了到英巴扎社区过组织生活活动，在与社区党员干部群众座谈交流思想的基础上，走家进户，走访民情，通过深入社区零距离接触，亲身感受基层百姓生活，了解群众疾苦和当前社会稳定形势，查找个人存在问题，开展自查剖析，为机关党员找差距，抓整改提供具体的实践平台，有力地促进了机关“两讲一树”活动的扎实开展。同时还结合创先争优活动和“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育，集体组织机关党员干部到社区组织社区居民开展面对面宣讲教育，向社区居民宣传讲解中央新疆工作座谈会和自治区七届九次全会精 神，为积极推进社区各民族共同居住生活，共同团结奋斗，共同繁荣发展作出了积极努力。三是党员服务社区。根据安排，机关全体党员干部按照“八小时以内服务单位，八小时以外奉献社会”的要求，分别到各自的居住地社区报到，参加志愿者，认领服务活动项目。每个机关党员干部都将到社区报告活动作为开展“两讲一树”活动的重要任务，向工委进行了专项报告。按照“突出主题、量力而行、发挥特长”的原则，认真落实“每月到社区工作一次、每季度参加社区志愿者服务一次，半年在社区开展一次主题宣讲活动”等机关党员干部进驻社区“三个二次”活动。在机关公务繁忙的情况下，机关党员干部就利用周六、周日和节假日深入社区，重点开展了向社区居民开展新疆三史、“三个离不开”、“四个认同” “五观” “六好”思想教育和宣讲活动，与社区干部一同开展“四知四清囚掌握”活动，了解和掌握居住地社区的居民家庭、流动人口、重点人员、出租房屋、宗教活动等社情动态，开展治安联防工作。同时结合阿克苏市开展的六城同创和“自治区文明城市七连冠”等活动，组织机关党员干部深入社区开展文明市民百题教育活动，共同加强对社区干部职工、子女 家属和社区居民的社会公德、职业道德、家庭美德的“三德”教育，不断扩大教育覆盖面，与社区居民组成义务巡逻队，健全楼院看护、开展群防群治等，积极参与到“共建美好新社区”活动中，参与社区环境绿化、美化、净化、硬化活动和各类文化体育活动，配合社区开展文明楼房、文明家庭、文明社区等文明创建活动，共同倡导文明健康的社区新风尚，共同营造科学文明、健康有序的社会环境和道德规范。2010年，机关工委党员干部在社区报到12人次，报到率100%。到社区参加志愿者活动8人次，到社区开展宣讲活动5人次。四是培养锻炼干部。7.5事件后，积极响应地委行署的号召，派出2名同志（其中一名正县级领导干部），进驻社区开展为期四个月的帮扶。与地市驻英巴扎社区工作队员混合编组，走访入户，宣传党的民族政策，重点了解家庭、流动人口、重点人员和出租房屋、宗教活动的社情动向，指导社区开展平安建设，及时帮助社区干部化解群众矛盾。驻社区干部定期将工作情况和社区情况向工委汇报，及时发现问题，起到了机关和社区之间的桥梁纽带作用。通过联系社区，开展共驻共建活动，极大地增强了机关党员干部“驻于社区、关心社区、建设 社区”的思想意识，形成了机关工委和英巴扎社区资源共享、优势互补、共驻共建的良好态势，为提高社区服务功能，推动社区建设作出了积极努力。五是加大投入，改善社区阵地建设。近两年来，地直机关工委在共驻共建工作中，切实体谅社区经费紧张，阵地建设薄弱的实际困难，把改善和提高社区硬件建设作为帮扶的具体措施。筹措资金为英巴扎社区购买了一台电脑、一部传真机、一部dvd价值8000多元和5000元阵地建设经费。同时积极发挥社区共驻共建牵头单位职责，动员其它地直单位为社区捐款捐物价值达2万余元。

总结社区党建工作的实践，我们体会到要做好社区党建工作，抓好共驻共建，要处理好两个关系：一是要正确处理好社区党支部与单位党组织的关系，社区党建是机关工委党建工作的拓展和延伸，有广泛的活动空间，丰富的工作内容。三是社区工作应主动去寻找党建工作切入点，不应该等待单位找社区工作。俗话说有为才能有位，通过开展各种有益的工作以赢得共驻共建单位对社区的认同、理解、参与和支持，才能营造出浓厚的共驻共建工作氛围，从而共驻共建工作落到实处，结出成果。在今后联系社区共驻共建活动中，机关工委将围绕“共育文明市民、共建安民环境、共抓社区服务、共建文明社区、共促社区和谐”工作目标，一如既往，继续努力，扎实开展好共驻共建活动，为推动机关社区党建工作，建设和谐阿克苏作出更加积极努力。

篇3：共驻共建工作总结

统一思想认识列入“一把手”工程

近几年来, 工信部和江苏省通管局十分重视共建共享, 并下发指导性文件, 但由于激烈的市场竞争, 来自各自企业内部的阻力比较大。为扎实推进共建共享工作, 南京电信、南京移动、南京联通三家运营商首先在统一思想, 提高认识方面做了大量工作, 在公司层面上取得高度统一的认知。以公司老总级别季度例会, 公司部门负责人月例会, 三方联系人周例会等形式加强公司间沟通, 协调落实签订共建共享框架协议和执行协议。均将此项工作列入公司“一把手”工程, 是南京共建共享工作取得重大突破的基础。

以大项目为切入点

打开工作局面

在南京三家运营商公司层达成共同认知签订共建共享框架协议和执行协议共建共享工作取得重大突破的基础上。南京三家运营商提出以大型项目为为切入点, 迅速打开共建共享工作局面的新思路。在长江隧道、地铁、中山陵、火车南站等特大型项目共建工作上实施突破, 摸着石头过河, 完善南京共建共享操作流程, 建立南京电信基础设施共建共享常规运作规范。

南京长江隧道全程6100米, 是目前国内贯穿长江直径最大, 设计行车速度最快的江底隧道, 施工难度大, 设计标准高, 三家运营商抱着开诚布公、求同存异的发展理念, 圆满共同完成整体工程室内分布工程招标, 并以此形成三家运营商共同招标流程。南京地铁二号线及一号线南延线为南京市重点工程, 为给乘客提供良好的移动通信服务, 在江苏省通信管理局的协调下, 三家运营商本着“共建共享、共进共退”的原则, 经过多轮技术和商务谈判, 最终达成回购+租用的合作模式, 共同分摊共同空间租用费用, 此次合作有效节省国家资源, 维护了行业共同利益。也通过此次地铁施工, 完善了三家运营商工程协作流程和操作经验。可以说通过大型项目的磨合, 三家运营商已经建成了一个强有力的联合团队, 打开了南京共建共享工作的新局面。

“舍得”理念创造共赢环境

篇4：共驻共建才能共享共兴

【关键词】油田矿区；社会治理；四共；探索

长庆矿区作为油田的后勤部和大本营，主要为11个驻矿单位20余万员工家属提供物业与公用事业、社会公益性事业、离退休管理和医疗卫生服务。在“建西部大庆、创和谐典范”条件下，如何履行“保障生产、服务生活、维护稳定”三项职责，事业部通过以加强和创新矿区社会治理为主线，积极开展共驻共建共享共兴活动取得了显著效果，得到油田组织和驻地政府的肯定。

一、加强和创新矿区社会治理的必要性

（一）是构建和谐社会的必然要求。在我国经济社会的快速发展、社会矛盾不断增多的情况下，只有不断加强和创新社会治理，妥善处理各种社会问题，创造良好、有序、稳定的环境，才能更好地推动我国经济又好又快发展，促进社会和谐稳定。

（二）是提高党的建设的根本保证。在社会发展新的时期，我们党只有加强和创新社会治理，提高执政能力，全面提升社会治理水平，才能提高应对各种社会风险，化解社会矛盾能力，凝聚社会力量，维护社会秩序，促进社会和谐，巩固党的执政地位。

（三）是和谐社区建设的有效手段。加强矿区社会治理是和谐社区建设的有效载体，只有紧密围绕和谐社区建设这一中心，着力加强和创新矿区社会治理，才能有效地把以“五型社区”为载体的和谐社区建设落到实处。

二、主要做法

（一）着力创新服务体系，夯实社区管理基础：一是创新社区党建体系。按照企地共建、双重管理的模式，与地方党委联合成立社区党组织，建立了社区党委与驻地党委政府联系、驻矿单位党组织联席、社会组织党建联络、社区党员代表联谊制度和社区党委领导下的组织建设联抓、社区党校联办、思想教育联做、治安稳定联防、文化活动联谊、文明环境联创的“六联”机制，打造出社区“大党建”工作新格局。

二是创新社区组织体系，在驻地政府大力支持下，各生活小区相继建立了社区居委会，与公益组织和离退休机构实行“一套人员、三块牌子、合署办公”，充分利用政府和社会资源，让矿区居民享受市民待遇。

三是创新社会组织体系，充分发挥社区党委和居委会对社会组织的孕育、指导、扶持和管理职责，有序建设社会组织，大力培育公益组织，初步构建起横向到边、纵向到底、门类齐全、规范健康的社会组织格局。

（二）积极搭建服务平台，提升居民幸福指数：一是搭建公共服务平台，按照“企业搭台、政府唱戏、多方参与、共建共享”的原则，支持驻地政府在矿区建立社区服务中心（公益服务大厅），发挥公安司法、民政残联等政府公共服务职能，为社区居民提供各种便捷服务。

二是搭建公用服务平台，按照市场化、社会化要求，对5个生活小区实行社会集中供热，对11个小区水电气实行社会直供，16所幼儿园全部联合办园，与当地13所知名三甲医院联合办院，全面规范外包业务，进一步精干队伍、降低费用、消除风险。

三是搭建公益服务平台，依托社区居委会，积极争取共享政府各项惠民政策。

四是搭建社保服务平台，积极争取驻地政府养老保险政策，按照“政府出一块、个人拿一块、企业补一块”模式，为油田1.6万名家属建立养老保险，并组织3万多名随矿家属参加城镇居民医疗保险。

（三）创新矿区服务方式，努力提升服务水平：一是创新矿区物业服务模式。建立“440”调度中心和服务热线，推出“1+1”区域管家，创立“亲情化一对一”工业物业服务，创新“走动式管理”，推进数字化小区建设，联合开辟绿色蔬菜基地，多措并举提高服务质量和水平，有效降低运行成本。

二是创新矿区医疗服务模式，依托社会医疗资源联合办院，建立完善社区卫生机构，加快数字化医院建设，建立矿区卫生信息中心平台，共享了医疗资源，优化了工作流程，规范了医疗行为，减少了差错事故，降低了运行成本，提高了工作质量和效率。

三是创新“一老一少”服务模式，按照“8893”养老服务体系建设目标，全面推进“阳光助老”、“以老养老”、“家政服务”三种居家养老模式，加快推进“小区庭院式”、“社区开放式”和“社会托管式”日间照料服务，并启动了油田首座养老机构。依托社会优质资源开展学前教育，16所幼儿园中省级示范园达到4所，一级一类园达到7所。

四是创新矿区文化管理模式，强化社区居民教育，搭建文化活动平台，建立社区党校、老年大学、文体协会，主动联合省市电视台、图书馆等文化媒介，开展文化进社区活动，不断满足居民精神文化需求。

五是创新社区安全管理模式，开展全国安全社区创建工作，加强社区维稳体系建设，发挥司法进社区作用，强化特殊人群管理和服务等工作，强化警务进社区职能，确保社区平安有序。

三、取得的主要成果

（一）油气主业得到快速发展。长庆油田2013年油气当量达突破5000万吨，如期建成“西部大庆”。6年时间，长庆实现了相当于前37年积累的发展成果，创造了中国石油工业发展史上的奇迹。

（二）矿区服务水平全面提升。全面推行精细化管理、人性化服务，深入开展“窗口服务”主题活动，推进样板小区和数字化小区建设，加强医院基础设施和社区卫生服务功能，开展“送健康到一线”活动，落实离退休职工“两项待遇”，提升服务品牌。

（三）矿区共建机制基本形成。积极探索构建社会治理服务平台，初步建立和完善了党委领导、政府推进、矿区主导、单位协同、社会协助、居民参与的工作体制和企业搭台、政府唱戏、多方参与、共建共享的良性运行机制，服务保障能力进一步提升。

（四）社会关系更加和谐。以创建“五型”社区为载体，初步构建起老有所养、幼有所抚、孤有所依、残有所助、贫有所济、难有所帮的服务管理长效机制，基本实现社区与政府、企业、社会、自然居民的全面和谐相处。

（五）政府惠民政策进一步落实。争取政府支持性政策，让员工家属充分享受改革发展成果。截至2013年底，油田员工家属享受公共卫生补贴、高龄补贴等1200余万元，申购经适房24套，地方政府派遣义工174人，安排子女就业112人，油田矿区、社区居民每年获得各类补贴2.5亿多元。

四、经验与体会

（一）企业搭台，政府唱戏是社会治理的前提。加强与地方政府的沟通，积极搭建社会公益服务平台，将政府公共服务职能引入矿区，为矿区居民提供方便、快捷的公共服务，保障职工群众切身利益，扩大矿建资金和费用来源，推进政府和社会职能回归。

（二）各方协同，共驻共建是社会治理的基础。积极调整生产组织方式，围绕“社区共建、事务共管、责任共担、资源共享、文化共兴”的目标，加强与驻地政府及驻矿单位的沟通联系，充分调动和发挥政府、驻矿单位和社区在管理、服务、安全稳定等方面的作用，形成社区建设的合力。

（三）创新机制，完善体制是社会治理的关键。充分发挥区域优势，与驻地党委政府建立新型社区党委及居委会工作机制，不断完善社区组织，引进公共服务职能，构建企地协同管理和服务的新格局，减轻企业负担、解决居民诉求、发挥政府作用。

篇5：2011共驻共建工作总结

今年以来，我们结合自身的实际，积极与社区、派出所、及家长开展合作共建，充分利用双方现有的各类教育资源，开展各种富有成效的活动，努力构建和谐校园，取得了显著的成绩，现将本我校的共驻共建教育工作总结如下：

一、不断强化组织领导，成立共驻共建领导小组。

为了切实加强共驻共建工作的领导，保证我校共驻共建工作的顺利、正常开展，我们成立了共驻共建领导小组，具体负责对我校共驻共建工作的管理、组织及协调工作，督促我们扎实开展各种社区活动，对促进和谐校园建设和形成勤奋、朴实、团结、进取的良好校风，都起到了推动作用。

二、扎实开展警校共建

为了确保校园内外的安全，保障全体师生的安全和学校正常的教育教学秩序，我们加强了与派出所的联系，充分利用当地派出所的资源，积极开展“警校共建”活动，警校联系，促进了学校的安全；我们邀请了派出所干警来园为师生开展安全知识讲座，指导教师如何开展好“紧急疏散演习”活动和“紧急救助”活动，一系列安全知识培训的开展，增强了教职工的安全意思和法律意识。我校师生的安全意识、遵纪守法意识更强了，学校正在向着更加文明、和谐的方向发展。

三、认真开展社区活动，促进和谐校园建设

学校是社区教育的一个主要工作目标，就是通过开展丰富多彩而又富有成效的社区教育活动，促进和谐校园与和谐社会的建设。

1、努力构建“学校、家庭、社会”一体化的教育网络。我校的共驻共建领导小组平时经常进行不定期的与社区联系和沟通，通过他们广泛宣传社区教育的重要性，积极与家长取得联系，及时向他们汇报学校教育教学情况。我们通过举办家长座谈会、发放《致家长的一封信》等多种形式，让他们及时了解学校的办学理念、办学思路和教学教育情况，虚心听取他们的意见和建议，让家长们在了解学校教育教学工作的同时，也潜移默化的接受学校方面的宣传与教育。

2发挥党员先锋模范作用，为社区文化宣传尽一份力。我校积极组织青年教师利用休息时间参与社区的文化宣传活动和扶贫助困活动；各种大大小小的宣传活动，都有我校学生和教师优美的舞姿，学校已成了社区文化宣传主力军。虽然放弃了休息时间，但大家都觉得为了社区文化事业的发展，尽一份力是应该的，也是快乐的。

一年来，我校在共驻共建方面虽然做了一些工作，但离上级的要求和社会的期望还有很大的距离，我们将不断探索新的工作方法，认真总结经验教训，继续不断的推动共驻共建工作的发展，为和谐校园与和谐社会的构建工作做出更大的贡献。

篇6：社区共驻共建工作方案

二、进一步与各共建单位协商筹措明年共建经费，能够确保社区建设各项工作顺利进行。

三、进一步加大社区环境卫生工作整治力度，落实长效管理机制，和共建单位一起做好“门前三包，门内达标”工作，创城期间按照市、区文明办要求，做好“三关爱”及“学雷锋志愿服务进社区”活动。加大生态文明宣传力度，每月一次配合社区做好环境卫生整治工作，为社区居民营造一个整洁文明宜居的生活环境。

四、为创全国文明城市，按照《全国城市文明程度指数测评体系》要求，需要共建单位做好以下重点工作：一是要在窗口单位和公共场所开展“学雷锋，树新风”活动，在企业开展“岗位学雷锋，争做好员工”活动，要求把开展活动的信息，图片和小结及时报送给社区。二是要在社区和共建单位开展“爱国歌曲大家唱”活动，制订活动计划，最好一同开展，或者有单位开展的一起资源共享，要求是把开展活动的信息，图片和小结及时报送给社区。三是要对道德领域突出问题专项教育治理。通过共建活动开展道德教育、道德评议、选树典型、加强管理等工作环节，推进活动深入开展。四是组织志愿服务工作，由共建理事长单位福维纺织有限公司牵头经常性在辖区开展“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务活动，每月一次为社区居民提供便民利民系列活动。五是要开展“我们的节日”主题活动，组织社区居民参加传统的民俗节日，继承和发扬中华民族优秀的传统民俗节日文化。六是要开展关爱他人志愿服务，敬老志愿服务、爱幼志愿服务、关爱帮扶农民工志愿服务，助残志愿服务等，为社区弱势群体和生活困难的道德模范和身边好人进行物质帮扶。六是要深入开展社区信息化平台建设，利用社区信息网络平台为社区共建单位和居民服务，架起社区和单位及居民之间的沟通桥梁，充分利用社区网络平台宣传政策、传播文明。

台江社区居委会

篇7：新区社区共驻共建工作总结

为贯彻落实县委关于构建共驻共建社区党建工作新格局意见的文件要求，充分发挥社区党组织和广大党员建设和谐社区的领导核心作用和先锋模范作用，动员社会各方面力量共同参与社区建设，构建和谐新区。现结合我镇经济、社会各项事业建设及工作状况实际对此次活动进行工作总结

一、指导思想

坚持以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，牢固树立社区大党建的理念，紧紧围绕城镇改革、发展和稳定的大局，以健全组织体系为基础，以共同利益、共同需求、共同目标为纽带，以双向服务为目标，以建立协调有序的工作机制为保证，充分发挥社区党组织的政治优势，全面调动社区党员参与社区建设和社区党建工作的积极性，整合社区内的组织资源、物质资源和人力资源，不断扩大党在城镇工作的覆盖面和影响力，更好地为社区群众服务。

二、总体目标

通过构建共驻共建社区党建工作新格局，健全以社区党组织为核心，功能健全、运转有序的社区组织体系和工作机制，最大限度地实现社区内组织资源、物质资源和人力资源的优化、整合和利用，努力达到驻区单位和社区内党员支持、参与社区 1 党建和社区建设工作，形成资源共享、优势互补、共驻共建的良好态势。

三、主要内容及方法、步骤

构建共驻共建社区党建工作新格局，总体上分为年初计划、全年落实、年末考核三个步骤进行。每年1月至2月，统筹谋划好工作思路，认真做好调查摸底、宣传动员，并制定切实可行的方案措施；2月至11月，按照方案要求，细化目标任务，抓好贯彻落实，全面建立和完善社区共驻共建工作机制；11月至12月，将构建共驻共建社区党建工作新格局，作为年终评先选优的重要依据。

（一)扎实开展社区党建工作“三级联创”活动

1、按照城镇社区工作的特点和要求，以创建社区党支部“五个好”（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）为主要内容，上下联动地开展好社区党建工作“三级联创”活动。

2、结合社区实际，分别制定“三级联创”活动方案，明确目标任务，丰富活动内容，创新活动载体和活动方式，增强社区党建工作的动力和活力。

3、加强社区党组织活动阵地建设，多渠道解决社区党组织无活动场所、无活动经费等问题。同时，进一步健全社区各类 2 群团组织。

4、充分发挥社区党组织在社区党建工作中的领导核心作用，积极推动社区党建工作向“两新”组织延伸，对符合建立党组织条件而尚未建立党组织的“两新”组织，帮助其建立党组织。

5、积极推动社区党建工作向流动党员聚集的专业市场、建筑工地和商业网点延伸，通过建立进城务工农民党支部，市场、商场、工地党支部，把流动党员纳入党组织的管理。

(二)认真开展“四进社区”党建示范点创建活动

1、积极探索创新社区党组织设置方式，建立健全社区党组织网络，扩大工作覆盖。坚持和完善社区联席会议制度，健全共驻共建机制。

2、建立完善社区工作保障机制，积极探索社区活动经费保障机制，进一步解决社区运转经费问题。

3、加强社区党员分类管理。开展社区各类党员的调查登记工作，扎实开展各类党员的承诺服务活动，使党员承诺活动得到党员的支持、群众的拥护，确保社区在册党员参与率达98%以上。

4、建立和完善党员服务中心，做好面向社区群众的便民服务和社会保障服务、面向驻区单位的社会化服务、面向失业人员的再就业服务、面向困难群众的社会救助和福利服务，面向外来 3 人员的维权服务。

(三)探索创新社区党员教育管理方式

1、做好进入社区党员的组织关系接转工作，及时把进入社区党员编入社区党组织。

2、巩固先进性教育活动中的好方法、好措施、好载体，形成加强社区党建的长效机制。继续开展党组织找党员、党员找党组织的“双找”活动，社区党组织要认真执行流动党员活动证制度，并建立流动党员档案，加强与流动党员所在地党组织的沟通，及时了解流动党员的情况。

(四)建立健全共驻共建工作的组织体系和工作机制

1、健全社区党建工作协调议事机构。全镇各单位部门都要参加社区党组织牵头的社区党建工作协调议事机构。

2、建立社区党建工作协调议事机构例会制度。围绕加强社区党的建设和社区建设工作，每季度召开一次成员单位会议，由镇党委、社区党支部牵头组织。

3、根据社区党建工作的特点和要求，探索建立社区党组织与驻区单位“宣传思想同做、文明创建齐抓、辖区资源共享、社区治安联防、公益事业合办”的共驻共建机制。社区内的服务资源能够开放的都要开放;驻区单位要发挥自身优势，打破自 4 我封闭、内部运转的状况，把能够服务群众的资源社会化、产业化。

(五)搭建社区在职党员参与共驻共建工作的活动载体

1、提倡“八小时内服务单位，八小时外奉献社会”，在全镇党员中开展服务社区活动。全镇所有在职党员都要到社区报到，各单位党员干部要带头报到，并力所能及地参与社区工作。社区党组织要对社区的在职党员登记造册，及时了解他们“八小时”之外的状况，征求对社区建设的意见、建议，有针对性地引导参与社区党建和社区建设工作。

2、建立健全社区党组织与在职党员所在单位基层党组织之间的双向互动机制，党员所在单位党组织对在职党员进行考核、奖励、晋升时，必须要征求该党员所在社区党组织的意见，了解其“八小时”之外的表现。

3、推广党员楼道、党员责任区等发挥党员作用的有效载体，发挥在职党员的职业特点和个人专长，适宜、适时、适度地组织在职党员参加社区建设。

四、保障措施

(一)加强领导，形成共建合力。社区党组织和驻区单位要高度重视，加强领导。镇党委书记对共驻共建负总责，分管组织领导、社区党支部书记领导具体负责，认真履行领导职责，5 统筹规划，同步实施，逐步形成以镇党委为龙头，社区党组织为核心，驻区单位为基础，社区内全体党员为主体的共驻共建社区党建工作新格局。

(二)明确责任，落实共建任务。将构建共驻共建社区党建工作新格局纳入党建工作的整体布局，摆上重要的工作日程。建立党委领导干部共驻共建社区党建工作联系点，深入检查指导工作，努力把联系点建成示范点。社区党组织、驻区单位要认真履行职责，做到思想到位、职责到位、工作到位，不断推动共驻共建工作的全面开展。

(三)加大投入，夯实共建基础。立足镇域经济社会发展和社区建设水平，将社区基础设施建设纳入城镇建设规划，争取将社区建设资金纳入财政预算，加大社区基础设施建设的投入。动员驻区单位及社会各方面力量，积极为完善社区基础设施做贡献。切实加强社区党组织办公场所建设，认真落实中央十部委联合下发的《关于进一步做好社区组织的工作用房、居民公益性服务设施建设和管理工作的意见》，组织和协调相关部门加大对社区党组织办公场所建设的投入，为社区党组织开展工作提供必要的阵地。

(四)扩大宣传，营造共建氛围。加大共驻共建宣传引导力度，培养典型，对表现突出的基层党组织和党员，通过新闻媒 6 体、社区宣传栏和点评台，大张旗鼓地宣传、推广先进事迹。树立“社区是个家，建设靠大家”和共驻、共建、共管、共享的理念，增强驻区单位基层党组织及广大党员干部群众的参与意识，形成人人关心、人人支持、人人参与社区建设的良好局面。

(五)强化督查，确保共建成效。党政办要加强对社区共驻共建工作督促和检查，帮助社区党组织和驻区单位协调解决难点问题，切实将共驻共建社区党建工作新格局的任务落到实处。

新区社区

篇8：稳步推进县通信设施共建共享工作

溧阳工作委员会通过加强与地方政府城建、规划等政府部门联系, 共建共享工作得到了地方的大力支持, 制订了统一格式的驻地网通信接入模板和建筑规划用地红线内通信配套设施建设规范。形成了将三家企业的无线建设需求汇总成行业需求统一联系地方政府的机制, 以及对杆路迁移进行统一规划、设计、谈判、建设的机制。规范了住宅小区共维模式。

金坛共建共享共维

2014年, 行业协会金坛市工作委员会在市协会的指导下, 金坛市工作委员会下增设的驻地网建设处和无线通信建设管理处开始正常运作, 各项工作逐步走上正轨, 取得了突出成绩。

积极推进常态化进行沟通对接

各运营商积极推进基站共建共享工作, 基本上形成每周无线处人员电话沟通、不定期召开固定例会的制度, 及时处置无线通信共建共享建设中的问题。

对外一致突显行业协同机制

在面临金坛14年大规划、大建设、大拆迁中, 金坛三家运营商协同作战、信息通畅、沟通及时、口径一致, 在开发区、金城镇、薛埠镇、茅管会、直溪镇、盐湖城等开发建设项目中, 对站点规划、拆迁赔补等方面利用协会力量, 和政府、开发商进行积极协商, 取得良好效果。对市政公共用地以协会名义积极向政府要资源, 下半年青年广场、东康路泵站、石桥泵站等均顺利完成基站建设。

整体规划全面落实共建共享

深入新建站点规划对接工作, 全年规划共建基站36个, 其中12个站点已完成建设并进行共享;根据站点现有资源全面开放共享需求, 全年累计10个老站点进行共享;重点区域联合攻关, 因开发区入住企业规模较大, 可选目标较少, 三家运营商聚集力量和开发区领导开展多轮沟通, 共规划站点25个, 其中10个站点已取得初步认可, 并在站点租金、年限、建设方式上和开发区达成共识。

共建共赢规范区域租金价格

为规范区域租金价格, 避免无序竞争, 一季度三家运营商达成共识, 农村站点一般年租金不超过9000元, 城区站点一般年租金不超过15000元, 小区单站点年租金一般不超过3000元。

聚焦重点场所, 推进重点场所的统一规划、共同建设滨湖新城、新政府大楼等还在规划建设中, 三家运营商要积极进行信息共享, 实现统一规划, 共同建设。

多方互动保障网络指标

各家运营商应及时将共享站停电、割接、发电计划等信息进行沟通, 以便共享方能及时采取针对性措施, 保障整体网络指标。

开拓创新拓展合作模式与领域

在拆迁赔补、租金电费方面拓展合作, 统一思路, 努力提高运营商在与政府、企业、个人的谈判地位。针对部分选址困难站点、业主纠纷站点, 无线处要牵头集中三家资源进行攻关, 并负责制订奖励办法。

金坛全区在住宅小区、商住楼实施共建共享的基础上, 将聚类市场、商务楼宇、办公楼等驻地网通信设施统一纳入共建共享范围。

明确驻建处工作职责。从14年2月起, 由电信任驻地网共建共享建设工作的常任单位, 包括宣贯政策文件精神、制定驻地网项目实施细则、负责驻地网项目基本信息收集上报、负责签订《驻地网通信建设合作协议》、负责设计方案和施工图会审、负责通信工程验收、签署验收备案意见及移交维护、负责协调各运营商通信接入等。

明确代建项目的相关流程:首次与开发商谈判, 3家必须一起去初谈 (以金坛行业协会名义) , 之后由驻建处指定1家代表行业协会去签约谈判、代建实施。

建立会议制度。一是每周四 (或不定期) 召开驻建处工作会议, 会议内容包括共建共享项目进展通报, 分析解决驻地网建设、管理中存在的疑难问题;二是根据实际需要, 组织代建项目的设计会审、竣工资料审核、备案受理等工作。

驻地网共建共享推进情况

14年全年签约代建项目共24个, 涉及建设面积149万平方米, 建设用户11684户。完工交付项目10个。

在市行业协会驻建处和金坛行业协会工作委员会的领导和指导下, 各运营商要继续密切配合、团结合作, 共同提升驻地网共建共享工作的合作效益。继续与部分开发商有礼有节地谈判, 同时争取政府部门支持, 妥善处理好部分楼盘的通信设施建设。

各代建运营商切实抓好工程质量、加快工程进度, 及时满足各自前端业务部门发展需要。

推进驻地网和共建管道的共维工作, 召集各方代表通过专题会议, 制定一个可操作性的方法流程以及费用结算办法, 共同做好后续的维护合作方面的深入开展。

随着两个专业工作处的运作走向成熟, 金坛行业协会的通信基础设施共建共享工作取得了巨大的经济效益和社会效益, 运营商在充分竞争的同时, 体会到了竞合的诸多益处, 这也为下一步深度业务合作打下了良好的基础。

溧阳共建共享共维

溧阳共建共享工作委员会领导溧阳电信、移动、联通分公司积极贯彻落实工信部、省通信管理局、上级公司关于电信基础设施共建共享工作的相关要求, 积极实践和探索共建共享新模式, 破解共建共享过程中的难点, 始终秉着合作共赢、互惠互利的精神协商解决工作推进过程中遇到的新问题, 携手推进各个领域的共建共享工作, 并取得阶段性的成果, 有效规范了通信市场秩序, 维护了用户和企业的合法权益。

明确例会联络沟通机制。溧阳共建共享工作委员会、驻地网共建共享办公室、无线共建共享办公室的成立后, 明确了三家运营商沟通联络例会制度。每月由驻地网及无线共建共享办公室牵头召开两次例会, 讨论解决工作中遇到的问题, 协调各相关单位, 稳步推进相关领域的共建共享工作。

驻地网共建共享工作稳步推进。在溧阳通信基础设施共建共享办公室暨三家运营商的共同努力下。根据三方协议精神, 与城建、规划等部门加强沟通, 并制定了统一格式的驻地网通信接入合同模板和建筑规划用地红线以内通信配套设施建设规范。2013年9月由共建共享办公室牵头对开发商下发驻地网建设规范要求, 2014年年继续逐步推进驻地网他建共享工作, 驻地网由开始的共建共享, 逐步到目前他建共享, 工作已逐步走向良性循环的轨道。2014年年溧阳地区按他建共享建设的推进的小区有55个, 总面积336万平米, 总户数35690户。已完成建设的他建共享小区22个, 总面积77万平米, 总户数6391户。

无线基站共建共享工作有所突破。溧阳无线共建共享办公室成立后, 会同三家运营商无线建设部门, 多次召开会议, 就基站、平台、机房的共建共享工作要求、规范及流程达成一致意见。无线共建共享办公室根据三家运营商上报的建设需求申请, 统一向城建、规划等部门上报基站建设需求, 跟进协调在规划、建设过程中的问题, 快速推进了溧阳地区无线共建共享工作。

明确了管道建设及迁移相关工作。明确了三家运营商的新建管道均由管道公司规划、建设。在杆线迁移方面, 由电信负责牵头协商涉及通信杆线的迁移工作, 按需求对杆线迁移进行统一规划、设计、谈判、建设等工作, 有序规范地推进了通信管道建设和杆线迁移工作。2014年完成了埭头镇画诗路、溧城镇唐家村、钱家村、眠杨村、新庄村、先进村、竹箦镇区、天目湖商业广场等杆路入地。