市工商局财务装备科副科长述职报告

2024-04-16

市工商局财务装备科副科长述职报告(共3篇)

篇1:市工商局财务装备科副科长述职报告

装备科副科长述职报告

装备科副科长述职报告

我叫XXX,装备科副科长,主要负责外部项目设备管理工作。一年来,认真学习十七大精神和胡总书记的“科学发展观”的重要思想,与上下装备管理人员团结合作,协调奋进,不断提高自己的业务水平,不断开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。认真学习贯彻公司“两会”精神,紧紧围绕公司年度工作规划和公司装备工作目标,紧密结合**项目部装备管理实际,认真落实和执行各项管理制度;强化、细化以“十字作业”为基础的现场标准化管理工作,通过对自己的一年工作情况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二0一一年的主要工作情况述职如下:

一、根据**项目部钻井市场需要,积极做好钻机调整准备工作;

年初**项目以“小钻机养活自己、大钻机创效,稳定东北局项目、进入**油田项目”的目标。在设备方面积极开展了小钻机现场维修,大钻机迎接**油田招标整修的设备全面检修活动。在现场维修中为30871队更换了减速箱、液压大钳、整修了泥浆罐流程管线、准备台子井设备整拖装置;30872队整修了泥浆罐线路、更换游车、检修联动系统;50737队检修水龙头、减速箱、电磁刹车,并做好了绞车更换准备工作;50639队更换了绞车传动轴、第一节井架校正;40601队与30872队人员调配,30871队与30872队设备调配、交接工作;为70718队、50722队、50735队、50639队进入**油田分别从人员、装备等方面调研、准备,按照中国石油天然气总公司的设备标准,结合标书要求分别整改了循环系统、泥浆泵保险凡尔、节流管汇、高压管线、井架逃生系统、照明系统等,为进入**油田市场做好了充分装备工作。

二、迎接集团公司、勘探局装备检查积极做好自查自改迎检工作。

针对每年一次开展的集团公司设备大检查,以迎检为切入点促进**项目装备基础管理工作。及时传达学习了公司下发的15号文件精神,对项目设备检查工作进行了详细安排。从设备的盘查摸底到资料的梳理,积极组织协调自查自改工作,同时对项目各井队装备管理通过多种方式进行督导。在3月16日东北局装备综合管理年度检查中,**项目装备管理工作得到检查团的一致肯定。为迎接集团公司装备检查奠定了坚实基础。

三、积极投身装备科各项工作,密切配合井队、科室人员加强设备管理。

自9月份设备以来,密切配合井队、科室人员解决了40440队VOLVO发电机启动困难;20911队主车动力降低;40721队绞车1档高速无力;70717队转盘漏油、自动压风机窜气;积极参加月度“三基”考核、日常跑井、完井设备鉴定,尽快摸清内部井队设备状况,为今后设备管理提供技术支持。同时配合科室人员完成了《设备典型事故分析汇编》;参加修订完善了《公司设备操作维护保养规程》、《公司主要设备巡回检查规程》、《公司设备检查整修记录》、《装备现场检查项点》等一系列针对性和指导性强的规章、规程。配合培训部、井队冬季培训工作和试验井场建设准备工作。与国际部、经营科协作沙-27、550修井机的`配套、组建工作。

四、严于律已,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。()在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

五、工作中存在的问题

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一些的成绩,但也存在着一定的不足。在一些问题的处理上显得还不够细致;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

 

篇2:市工商局财务装备科副科长述职报告

我叫XXX,装备科副科长,主要负责外部项目设备管理工作。一年来,认真学习十七大精神和胡总书记的“科学发展观”的重要思想,与上下装备管理人员团结合作,协调奋进,不断提高自己的业务水平,不断开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。认真学习贯彻公司“两会”精神,紧紧围绕公司工作规划和公司装备工作目标,紧密结合**项目部装备管理实际,认真落实和执行各项管理制度;强化、细化以“十字作业”为基础的现场标准化管理工作,通过对自己的一年工作情况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二0一一年的主要工作情况述职如下:

一、根据**项目部钻井市场需要,积极做好钻机调整准备工作;

年初**项目以“小钻机养活自己、大钻机创效,稳定东北局项目、进入**油田项目”的目标。在设备方面积极开展了小钻机现场维修,大钻机迎接**油田招标整修的设备全面检修活动。在现场维修中为30871队更换了减速箱、液压大钳、整修了泥浆罐流程管线、准备台子井设备整拖装置;30872队整修了泥浆罐线路、更换游车、检修联动系统;50737队检修水龙头、减速箱、电磁刹车,并做好了绞车更换准备工作;50639队更换了绞车传动轴、第一节井架校正;40601队与30872队人员调配,30871队与30872队设备调配、交接工作;为70718队、50722队、50735队、50639队进入**油田分别从人员、装备等方面调研、准备,按照中国石油天然气总公司的设备标准,结合标书要求分别整改了循环系统、泥浆泵保险凡尔、节流管汇、高压管线、井架逃生系统、照明系统等,为进入**油田市场做好了充分装备工作。

二、迎接集团公司、勘探局装备检查积极做好自查自改迎检工作。

针对每年一次开展的集团公司设备大检查,以迎检为切入点促进**项目装备基础管理工作。及时传达学习了公司下发的15号文件精神,对项目设备检查工作进行了详细安排。从设备的盘查摸底到资料的梳理,积极组织协调自查自改工作,同时对项目各井队装备管理通过多种方式进行督导。在3月16日东北局装备综合管理检查中,**项目装备管理工作得到检查团的一致肯定。为迎接集团公司装备检查奠定了坚实基础。

三、积极投身装备科各项工作,密切配合井队、科室人员加强设备管理。

自9月份设备以来,密切配合井队、科室人员解决了40440队VOLVO发电机启动困难;20911队主车动力降低;40721队绞车1档高速无力;70717队转盘漏油、自动压风机窜气;积极参加月度“三基”考核、日常跑井、完井设备鉴定,尽快摸清内部井队设备状况,为今后设备管理提供技术支持。同时配合科室人员完成了《设备典型事故分析汇编》;参加修订完善了《公司设备操作维护保养规程》、《公司主要设备巡回检查规程》、《公司设备检查整修记录》、《装备现场检查项点》等一系列针对性和指导性强的规章、规程。配合培训部、井队冬季培训工作和试验井场建设准备工作。与国际部、经营科协作沙-

27、550修井机的配套、组建工作。

四、严于律已,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

五、工作中存在的问题

篇3:财务后勤科副科长职责

2、负责科室的工作管理;(年度、月度计划上报与执行监督)

3、负责对外(包括子公司)审计业务管理;

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