皖北煤电集团公司深化瓦斯专项治理

皖北煤电集团公司深化瓦斯专项治理（共3篇）

篇1：皖北煤电集团公司深化瓦斯专项治理

皖北煤电集团公司深化瓦斯专项治理

针对瓦斯灾害日益严峻的形势，为保证矿井安全生产，切实杜绝“一通三防”事故，推进各项工作的稳定快速发展，皖北煤电集团公司实施了瓦斯专项治理工程。并于2004年6月初，召开了建局(公司)20年来首次瓦斯治理专题会议，出台了建局(公司)以来第一个关于瓦斯综合治理的文件──《关于深化实施瓦斯专项治理的通知》。

一、指导思想

提高认识，加大投入，完善政策和措施，实施2004年“一通三防”专项整治，实现瓦斯综合治理标本兼治，为矿区安全生产持续稳定打下坚实的基础。

二、在全公司范围内进一步提高认识

切实树立“一通三防”在安全工作中的龙头地位，确立“瓦斯不治、局无宁日”、“瓦斯是制约生产和安全发展的主要矛盾”及“瓦斯超限就是事故”的理念，认真摆正安全与生产的关系。在全公司各行业认真开展宣传和教育，通过开展专题座谈和利用广播、电视、黑板报、宣传灯箱、举办知识竞赛等形式，提高全体员工的思想认识，使全公司上下各级领导干部和全体职工真正从思想上深刻认识到“一通三防”的重要性。人人出力、个个献策，将瓦斯治理工作超前于生产，将隐患消灭于萌芽状态。

三、瓦斯综合治理思路

针对现状，瓦斯综合治理分两步走。第一步：在现有的基础上，强化瓦斯抽放，在全公司高、突矿井大力开展抽放工作；第二步：深化设计，为煤层预抽、高（低）抽巷和解放层开采做好准备。

下半年，祁东矿要进行开采解放层试验，祁东矿、任楼矿和孟庄矿要进行高（低）抽巷试验。

四、治理目标

１、6月底前瓦斯超限次数得到初步控制； ２、９月底前取消采煤工作面上隅角正压局部通风机； ３、年底前实现回风流瓦斯浓度0.8％断电。

五、实施九项专项工程

1、祁东矿抽放系统改造：除2004年安措工程下达的施工630米地面抽放钻孔和3000米抽放管路外，再增补一台额定流量200m3/min的抽放泵及相关的管路和抽放监测子系统；形成２套集中抽放系统。

2、建立任楼矿集中抽放系统：在2004年该项安措工程计划费用的基础上，补齐资金缺口；年底前完成全部工程。另外，再配置一台额定流量800m/min的移动抽放泵。

3、祁东矿通风系统改造：（略）。

4、孟庄矿通风系统改造：（略）。

5、祁东矿7124试采工作面瓦斯综合治理课题研究：通过10个相关子项目的研究，摸索出工作面最佳配风量和瓦斯抽放最合理的参数；为解决该采区和类似地质条件的高瓦斯工作面的瓦斯问题提供成功经验。

6、祁东矿“两带”高度的测定：通过测定工作面冒落带和裂隙带高度，为确定高位抽放钻孔和高抽巷合理的参数提供基础数据。

7、开展瓦斯地质科研项目：通过收集各矿地质资料和瓦斯含量、瓦斯压力等基础数据，绘制瓦斯地质图，为防突工作的系统开展提供详实的资料。

8、前岭矿通风系统改造：（略）。

9、恒源公司主石门配风巷工程：（略）。

上述九项工程，６月份开始正式实施，年底必须完成。工程以集团公司审查、批准和验收情况为准，按期完成的给予奖励，大项目奖励50万元，小项目奖励10万元，未完成的将追究有关人员责任。

六、制定执行三项奖惩政策

1、瓦斯抽放和抽放专用巷道及钻孔补贴政策；

2、开采解放层奖惩政策；

3、瓦斯综合治理风险抵押政策。

3七、完善五项制度

1、“一通三防”督查制度；

2、瓦斯超限分级追查处理制度；

3、瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”和瓦斯治理工程“三同时”制度；

4、“一通三防”各项工程检查验收制度；

5、采掘班队长“一通三防”持证上岗制度。

篇2：皖北煤电集团公司深化瓦斯专项治理

山东鑫国煤电有限责任公司

关于申请验收瓦斯综合治理工作体系建设

达标矿井的请示

肥城市煤炭工业管理局：

为认真落实《国家煤矿安全监察局办公室关于进一步健全煤矿瓦斯综合治理工作体系建设工作机制的通知》及山东省煤炭工业局《转发国家煤监局办公室关于进一步健全煤矿瓦斯综合治理工作体系建设工作机制的通知》（鲁煤安管[2012]77号）文件精神，结合《山东省煤矿瓦斯治理示范矿井、示范县标准及验收考核办法》及《山东省通风安全质量标准化标准及考核办法》，对照标准，重点狠抓了采掘布置、通风系统调整改造、安全监测监控系统完善、瓦斯管理和通风设施质量标准化等工作。根据泰安市煤炭工业局《转发省局<关于切实做好当前煤矿瓦斯防治工作 的紧急通知>的通知》（泰煤传[2012]117号）和肥城市煤炭工业管理局《关于转发省煤炭局<关于切实做好当前煤矿瓦斯防治工作的紧急通知>的通知》（肥煤传[2012]138号）的要求，经自检验收，达到了煤矿瓦斯综合治理工作体系建设矿井标准的要求，特申请审查验收。

当否，请批示。

附件：瓦斯综合治理工作体系建设达标情况自检报告

二〇一二年九月十九日

主题词：瓦斯 综合治理 体系建设 达标矿井 验收 请示 报：肥城市煤炭工业管理局，存档

山东鑫国煤电有限责任公司办公室 2012年9月20日印

（共印10份）附件：

瓦斯综合治理工作体系建设达标情况自检报告

一、矿井基本情况

山东鑫国煤电有限责任公司是在原肥城矿业集团公司国家庄煤矿破产后，于2004年5月18日成立的有限责任公司。井田位于山东省肥城市以西25Km，处于山东省肥城市湖屯镇行政区内，在肥城煤田的西南部。交通十分便利。

矿井为立井多水平开拓，采用走向长壁后退式采煤法开采，全部垮落法管理顶板。

矿井现有两个生产水平，为-70m水平和-210m水平。山东鑫国煤电有限责任公司通风方式为混合式，有三个进风井，分别是副井和高余轨道斜井和南风井；两个回风井，分别是北翼风井、南高余风井。

全矿井需要风量5020m/min，矿井总进风量为5260m/min,其中副井进风3216m/min，南高余轨道斜井进风1036m/min，南翼风井进风1008m/min；回风井两个，分别为北翼风井和南高余风井，矿井总排风量5679m/min,其中北翼风井排风3837m/min,南高余风井排风1842m/min。

北翼风井安装两台G4-73-11№22D型离心式主通风机，主、备用电机功率为280kw，转速738r/min,总进风量3557m/min，总回风量3679m/min，总排风量3837m/min，有效风量率88.92%，333

3外部漏风率4.1%，通风机效率60.05%，负压1176Pa，等积孔为2.22m。

南高余风井安装两台BD-11-6№14轴流式主通风机，配用电机均为2×45kw,总进风量1703m/min，总回风量1763m/min，总排风量1842m/min，有效风量率88.78%，外部漏风率4.3%，通风机效率68.15%，负压1054Pa，等积孔为1.13m。

矿井开采煤层均具有煤尘爆炸危险性，煤尘爆炸指数在36.08%～43.66%之间。矿井有完善的防尘系统，在地面设有消防水池，供水水源引自这个专用水池，水池的水量满足供水要求，消防水池均采取了防冻和防护措施，同时井下水源与地面供水管网形成系统，对井下实现了全覆盖。

矿井开采的3、7、8、9煤层经煤科总院抚顺分院2004年11月鉴定属二类自燃煤层，10Ⅱ煤层鉴定属一类自燃煤层；矿井开采的4层煤经煤炭科学研究总院沈阳研究院2012年3月20日鉴定属二类自燃煤层。建立了煤层自然发火预测预报管理制度，通过在回采工作面回风隅角预埋束管，检测采空区内有毒有害气体含量，提高了监测监控数据的准确性；公司采掘工作面作业规程中全部按要求编制了防灭火设计，并在现场得到了落实；完善了新采区及首采面的防火密闭门设计，现开采工作面全部建筑了防火密闭门，并储备了封闭防火密闭门所需要的有关材料。公司装备了KSS-200C型束管监控系统，对井下密闭机抽化验分析，定期对回采工

3332 作面隅角、采空区密闭处瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等进行监测分析，杜绝了有毒有害气体事故。井上和井下-70m水平、-210m水平各设有一处消防材料库，按照《防灭火管理规定》的要求配备了数量充足的消防器材和灭火工具，为消除隐患和防治火灾提供了保障。

根据山东省煤炭工业局《关于2011全省煤矿瓦斯等级鉴定结果审查意见的通知》(鲁煤安管[2011]228号)，鑫国公司瓦斯绝对涌出量2.22m/min,相对涌出量3.71m/t；二氧化碳绝对涌出量10.56m/min,相对涌出量17.64m/t。为瓦斯矿井。

二、矿井瓦斯综合治理工作机构设置及综合治理责任制 根据山东煤矿瓦斯综合治理工作体系建设标准要求和矿井实际情况，我公司有健全完善的瓦斯治理工作机构，配备了各级管理人员和专业技术人员。建立了以公司总经理为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系和以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系。矿井共有通防专业人员106人，通防科配备通防科长1名、一通三防技术人员2名，安监处配备一通三防工程师1名，调度室配备一通三防技术人员1名，通风工区配备区长1名，副区长4名，技术员1名，有专职瓦斯检查员15名，密闭工18名，测风员3名，测尘员2名，防尘人员14名，监测监控人员11名，药库管理人员8名，火工品押送人员4名，仪器发放人员4人，局扇安装工8人，验收员2人，木工2人，便携仪维修人 3

333员1人，卫生工1人，材料员1人。工种较齐全，专业人员配备由于采取轮换上岗，人员较为充足，能满足现场安全生产需要。

我公司有健全完善的瓦斯综合治理管理责任制，有明确的各级领导和部门瓦斯治理责任制。每月由公司总经理或总工程师主持召开一次通防工作例会，主要研究和解决在瓦斯治理方面存在的问题，检查和督促各有关部门瓦斯治理工作开展情况。每月在编制作业计划的同时，由总工程师组织进行一次全矿井瓦斯隐患排查，将排查出的事故隐患分类分项逐条登记，并行文下发各单位，落实项目、措施、时间、资金、责任，做到了隐患整改治理销号管理；按规定每年组织矿井瓦斯等级鉴定、矿井通风能力核定和矿井反风演习等技术基础工作；每年都组织编制“一通三防”安全技术措施工程计划、灾害预防处理计划和瓦斯超限应急预案，并及时修改补充，认真组织实施；在设计和施工中重视矿井通风系统的优化完善和调整、安全技术装备的投入，注重员工瓦斯治理知识的培训，使瓦斯治理工作有了较大提高。我公司安全程度评估已连续多年达到A级矿井标准，同时连续多年被命名为通防安全示范矿井。

三、瓦斯综合治理工作体系建设所做的主要工作

近几年以来，我们在认真贯彻落实上级有关瓦斯管理和治理有关规定的基础上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断加大投入，依靠科技进步，全面加强了矿井瓦斯综合治理工作，已连续3年被省局命名为“瓦斯治理示范矿 井”。截至今日，全公司杜绝了各类通防事故和其他较大侥幸事故，保持了安全生产的整体稳定。根据 “煤矿瓦斯综合治理工作体系建设标准”要求，公司多次召开专门会议进行研究和安排，按照市局和肥矿集团公司的统一部署，制定措施，落实责任，主要做了以下几方面的工作：

（一）合理布局采掘生产。

1、为防止局部生产过分集中，造成超通风能力生产，矿井生产布置上控制在2个生产水平2面6头以内。

2、每月编制通风计划时均进行通风能力核定，符合矿井通风能力核定的采掘头面及产量要求，无超通风能力现象；并严格测风制度，根据生产变化及时对通风系统和供风量进行调整，保证采掘工作面及其他供风地点风流稳定可靠。

3、各采煤工作面均正规布置实行全风压通风，全部保持至少两个安全出口。

（二）确保通风可靠。

1、各用风地点均按风量计算细则配风，供风量符合《煤矿安全规程》及矿井通风能力核定方法规定，风量满足安全生产要求。矿井有完整独立的通风系统。采区实行分区通风。采、掘工作面实行独立通风，通风系统中无不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风、采煤工作面利用局部通风机通风等现象。

2、采区进、回风巷均贯穿整个采区。回风巷道失修率为0.17％低于7％，严重失修率为0.06％低于3％；主要进风巷道实际断面不小于设计断面的2/3。

3、我公司井下采煤工作面均采用“U”型正规通风方式，风量充足；所有掘进工作面全部装备了双风机、双电源、风机自动切换、风筒自动分风，铁质分风器，风机安装使用组合支架，迎头使用防炮打风筒，转弯处使用柔性负压弯脖，每个单位有一名专职风筒工，负责风筒管理，并实现了瓦斯、风电闭锁，有效地保证了掘进迎头风量和安全的可靠。

4、通风巷道的断面符合要求，按规定设置和管理密闭、风门、风窗等通风设施，每个通风设施在砌筑时均有措施并严格按措施施工。加强了动态过程中的风门管理，对所有风门实行编号和属地管理，落实施工单位的兼管责任和通风工区的专管责任，风门全部实现了闭锁，保证风门等设施始终处于有效地监控和完好状态。

（三）监控有效。

我公司按照《煤矿安全监控系统及监测仪器使用管理规定》（AQ2009-2007）的要求，于2004年7月安装安全监测监控系统，选用常州天地公司生产的KJ95安全监控系统。2006年12月进行了系统完善联网。2007年5月进行升级改造，选用淄博瑞安特公司生产的KJ76N安全监测监控系统，并通过肥矿集团公司的验收。安全监测监控系统实现了对井下各采掘工作面的瓦斯、一氧化碳 浓度、温度、风速等的动态监控，同时还对局部通风机的开停及远动开关，主通风机的负压、开停、风速和主要风门的开关都进行监测监控，安装使用了16个分站、19个甲烷传感器、6个CO传感器、10个温度传感器、6个风速传感器、2个负压传感器、4风筒压力传感器、4个风机开停传感器、8局扇开停传感器、14个风门开闭开停、6个馈电开停、2个设备开停、2个钩数计数器等百余套设备。为公司安全管理提供决策依据，同时加强系统设备维护，并且定期进行调试、校正、及时升级、拓展系统功能和监控范围，确保设备性能完好，系统灵敏可靠，还健全完善了规章制度和事故应急预案，明确了值班人员的责任，实行监测监控系统中心站24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施，充分发挥监测监控系统安全避险的预警作用。

（四）加强领导，明确责任，完善制度，管理到位。

1、为保证瓦斯综合治理工作体系建设工作的长期顺利开展，公司成立由总经理任组长，分管生产、经营、技术、安全的副总经理任副组长，采煤、掘进、机电、通防副总工程师、调度主任、通防科长及有关单位负责人为成员的管理领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在通防科，通防科科长兼任办公室主任，各单位也成立了以单位主要负责人为组长的瓦斯综合治理工作体系建设工作领导小组，明确了各单位主要负责人对本单位瓦斯治 理工作负领导责任、技术员对本单位瓦斯治理工作负技术责任等纵向到底、横向到边的责任体系。

2、进一步完善细化瓦斯综合治理管理制度，内容包括矿井通风、瓦斯、监测监控、安全投入、仪器仪表、机电设备、瓦斯隐患排查整改、通防安全办公会议、瓦斯治理目标考核责任制等十项管理制度，明确了各有关单位、部门的分管职责和要求，并形成文件下发执行。

3、虽然我公司矿井瓦斯涌出量较低，但仍把矿井瓦斯治理工作作为安全生产中的头等大事来抓，认真贯彻落实瓦斯治理的“十二字”方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，制定瓦斯综合治理工作规划和措施。有健全完善的瓦斯防治规章制度，工作中严格落实瓦斯巡回检查、一炮三检、矿井防灭火检查、瓦斯检查员交接班、瓦斯报表审批、盲巷管理、瓦斯排放、矿井测风、巷道冲刷等各项制度；完备瓦斯智能巡检系统，坚持检测炮眼及工作面回风隅角瓦斯浓度。始终坚持采掘工作面兼职瓦检员人工检测、瓦检员巡回检查和传感器自动连续监测监控的“三位一体、多措并举”监测手段，使现场时时处于有效的监控状态，确保将瓦斯隐患消灭在萌芽状态。树立“瓦斯超限就是事故”的理念，建立瓦斯超限追查制度，查找和消除事故隐患。

4、严格了瓦斯治理制度建设和技术基础资料的管理，坚持了通防例会制度，每月初定期召开，学习上级有关瓦斯治理文件和 规定,总结分析上月现场瓦斯管理问题,安排部署下月瓦斯治理重点,使在瓦斯治理工作中的经验和教训得以及时发扬和汲取。

5、按规定每年进行一次矿井通风能力核定、瓦斯等级鉴定和反风演习，每三年委托有资质单位进行矿井通风阻力测定，每五年进行主要通风机性能测定；按规定进行瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤炭自燃倾向性鉴定，并有鉴定报告。

6、设立了矿井一通三防技术资料牌版和档案室 ,制作的菜单式资料目录清单，通防技术资料(各类图纸、报表、通防措施等)全部实现了计算机管理,并做到了及时进行修改，签审符合要求，资料分门别类存档管理，实现了通防技术资料管理档案化和规范化。

（五）实现安全生产目标。

1、截至目前我公司实现了安全生产。

篇3：皖北煤电集团公司深化瓦斯专项治理

一、思想政治工作在煤电集团社会治安综合治理中的作用

1.思想政治工作是煤电集团安全生产的重要保障

思想政治工作在煤电集团社会治安综合治理中的核心作用主要体现在维护单位范围内的安全秩序、保障职工生命、财产安全和促进集团内各个生产经营活动的正常运转, 并为企业的健康、稳定发展提供良好的治安环境等方面。对于煤电企业而言, 其工作重点便是兼顾生产安全和质量的同时, 促进其生产效益的全面提升, 而思想政治工作的顺利开展不仅能够规范煤电集团各层职工的安全意识, 而且也能够全面了解工程质量对企业发展及自身安全的关键作用, 从而提高其相关工作的思想认知, 为后续各项生产、经营活动的顺利开展提供良好的思想保障。

2.思想政治工作是煤电集团激励其员工的必要措施

作为公司党建的关键部门, 煤电集团的思想政治工作部门, 如基层工会的建设情况不仅对企业推动并构建和谐劳动关系具有重要影响, 而且对于增强公司职工的凝聚力和向心力, 从而促进煤电集团的健康、持续发展也具有重要意义。对当前煤矿行业进行分析可知, 由于各类安全事故频出以及国家对新能源开发力度的不断加大, 导致煤矿行业的发展并不乐观。大量优秀人才的流失使得企业的发展受到了较大的阻碍, 甚至难以维持最基本的收支平衡。因此, 如何吸引人、激励人才进而留住人才已成为当前包括煤电集团在内的各个煤矿企业需要着重开展的关键工作, 而思想政治工作, 特别是基层人员的思想政治工作则正是关系企业能否留住人才并充分利用人才的重中之重。

3.思想政治工作是促进煤电集团适应时代发展, 走出行业困境的重要途径

习近平总书记在全国人民代表大会十二次会议上指出:“煤矿产业的发展绝对不可以以人民的生命作为代价”, 并进一步强调了煤矿企业安全生产的重要性。由此可见, 确保煤矿生产的安全和质量则是煤矿行业未来的主要发展趋势。一方面, 思想政治工作的顺利开展有利于促使煤电集团建立健全的工作长效机制, 通过建设企业文化、加强安全宣传和完善激励制度等规范员工工作行为并提高其工作积极性, 使其发展成适应行业需求的煤矿企业的新型人才。另一方面, 思想政治工作的开展有利于煤电集团对其内部工作, 特别是党务工作进行重新定义和规范, 使从业者明确自身的工作职责与范围, 进而结合企业的实际情况, 提高各类人才的工作能力, 以人才促发展, 帮助企业走出行业困境。

二、煤电集团思想政治工作中存在的问题

1.思想意识相对较低

在煤电集团的发展过程中, 保卫人员的思想道德素质相对较低, 致使其对保卫工作的认知有所偏差, 部分保卫人员认为煤电集团的保卫工作就是站岗和巡逻, 毫无技术性可言, 继而导致保卫人员缺乏工作的积极性。同时, 煤电集团的思想政治工作人员缺乏对保卫人员思想政治教育的重视程度。另外, 随着煤矿市场的不景气, 煤电集团同样受到了较大的影响, 会在一定程度上降低保卫人员的积极性[1]。一系列因素导致保卫人员在思想上存在较大的偏差, 无法有效的提升集团的保卫效率, 进而无法有效的加强企业的社会治安稳定性。

2.未针对员工的实际情况开展思想教育

在煤电集团对保卫人员的思想政治教育中, 由于思政人员受到常规工作方式的影响, 致使其在思想政治工作的开展中, 较为重视理论的教育。但是在煤矿行业的不景气时期, 保卫人员的思想道德素质会受到市场环境的影响, 同时思政人员依然按照原有的方式对员工进行思想教育, 致使煤电集团的社会治安稳定性受到较大的影响[2]。

3.缺乏榜样的引导作用

在煤电集团的发展中, 企业会设置相应的技术榜样, 以便可以引导员工思想道德素质正确的发展。但是, 企业缺乏对保卫人员榜样的设定, 致使保卫人员缺乏榜样的引导, 进而会限制煤电企业社会治安稳定性的发展[3]。

三、提升煤电集团社会治安稳定性的思想政治工作措施

1.结合企业文化开展思想教育

在煤电企业的发展过程中, 保卫人员的思想道德素质相对较低, 会影响企业治安的治理效率。思政人员针对这种情况, 应该结合企业的文化来提升保卫人员的思想道德素质。在煤矿企业的发展低谷时期, 思政人员应该提升保卫人员的荣辱观。同时要引导保卫人员树立科学的人生观和价值观。进而可以提升煤电企业的向心力和凝聚力。

2.贴近员工的实际生活开展思想政治工作

在思政人员的工作中, 受到传统工作方式的影响, 其较为重视理论教育, 但是由于保卫人员的思想意识相对较低, 致使其缺乏实效。因此, 思政人员应该贴近员工的实际生活来开展思想政治工作。首先, 思政人员应该对员工的思想状态进行合理的调查和分析。其次, 要针对员工的思想变化影响因素而制定科学的工作方式, 以便可以更好的提升保卫人员的思想道德素质。

3.树立榜样的引导作用

在煤电企业的发展中, 未设立保卫人员的榜样行为, 致使保卫人员缺乏相应的积极性。因此, 思政人员在开展工作的过程中。首先要指导保卫人员熟悉自身的工作流程。其次, 对于具有突出贡献或者保卫企业财产的员工, 可以树立其为发展的典型。最后, 思政人员应该加强对榜样的奖励, 以便可以更好的提升保卫人员的积极性。

四、结语

在煤电集团社会治安的综合治理中, 存在工作方式不合理和保卫人员思想道德素质相对较低等问题。希望通过本文的相关探讨, 煤电集团的思政人员可以提升对思想政治工作的重视程度, 从而可以制定科学的措施来提升保卫人员的思想道德素养。

摘要：在煤电集团的社会治安综合治理工作中, 加强对保卫人员的思想政治工作, 可以提升企业社会治安的稳定性。本文主要针对思想政治工作在煤电集团社会治安综合治理中的作用、思想政治工作中的问题和提升企业社会治安稳定性的思想政治工作对策进行探讨, 以期煤电集团思政人员可以合理的开展思想政治教育工作。

关键词：思想政治工作,煤电集团,社会治安

参考文献

[1]陈振明, 邵东珂, 吴勇锋, 等.社会管理体制改革与社会管理能力的提升——福建省的案例研究[J].东南学术, 2011, 4 (8) :70-102.

[2]吕杰.试论思想政治工作对企业保卫的作用[J].东方企业文化, 2014, 12 (10) :39-44.